https://virgool.io/feed/@m_63042094 fa 2026-06-07 20:27:04 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@m_63042094 https://virgool.io/@m_63042094/%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87-x-%D9%88-y-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-lzqnqwq0bhgu اگر مدیر اجرایی هستی این مطلب به دردت می خوره!اول چندتا سئوال دارم ازت:فکر میکنی اکثر کارمندانت از زیر کار در برو و بی مسئولیت اند؟هیچ جوره نمیشه باهاشون کار رو پیش برد مگر با اعمال قوانین کنترلی؟اگر اینجوری فکر میکنی، صاحب نظریه x هستی.ویژگی صاحبان این نظریه رو باهم میخونیم:1- عملکرد مدیرمداری دارند.2- به دنبال رسیدن به نتیجه در کوتاه ترین زمان ممکن هستند.3- سازوکارهای بسیاری برای کنترل افراد دارند.4- پافشاری خاصی روی استفاده از منابع موجود دارند.خب! حالا شاید بگی اینا به خودی خود که بد نیست!دقیق تر نگاه کنید...کارمندانی خسته و فرسوده که ماشین وار دارند خروجی های مدنظر سازمان رو تامین می کنند.در مقابل این نظریه، نظریه y مطرح میشه.صاحبان این نظریه تمایل دارند...1- به افراد سازمان اعتماد کنند چون میدونن اونا مسئولیت پذیرند.2- دنبال کشف استعداد و پرورش خلاقیت افراد هستند.3- نتایج بلند مدت براشون ارزشمندتر هست.4- مدیران در نقش حامی و هدایت گر برای افراد هستند.دوباره نگاه کنید...- سازمانی که تمامی افراد هر روز با شوق میان سرکارشون- مدام دنبال راهکارهای خلاقانه برای انجام کارشون هستند.- از مدیرشون ترسی ندارند و بدون سانسور اگر کاری رو اشتباه انجام بدهند، با مدیر شون در میان میذارند.پس....محقق شدن این رویا به نفع همه است.شما رو دعوت میکنم برای تحقق این رویا قدم بردارید :) Zahra mahdavi Zahra mahdavi Mon, 23 Oct 2023 15:57:32 +0330