https://virgool.io/feed/@m_65130583 fa 2026-06-07 15:31:43 https://files.virgool.io/upload/users/1744428/avatar/9PaXFS.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@m_65130583 https://virgool.io/@m_65130583/%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%AF-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%90-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-y5tj7nkqk0oe چند نکته در مورد این صنعت در جهان و ایران عرض کنم . ۱- مشاوره مدیریت مثل معاینه و عمل جراحی هست . ما وقتی یکی از عزیزانمون جراحیِ مغز لازم دارد ، حتما‌ حاذق ترین پزشک را انتخاب می کنیم . شرکتِ ما هم عزیز هست ، پس باید به حاذق ترین مشاورِ مدیریت بسپاریم . ۲- اگر جراحیِ مغزِ بیمار ۱۰۰ درصد درست انجام نشود ، درآینده ، عوارضی مثلِ تشنُّج ، عدم تعادل یا تکلّمِ اشتباه و ... خواهد داشت . مشاورِ مدیریت هم اگر نسخه درستی را ارائه ندهد ، شرکت تشنُّج میکند . ۳- ساختار و سیستمِ اُپِک ( OPEC ) توسط شرکتِ مشاورِ مدیریتِ KPMG درست شده است . میبینیم چه ساختار و سیستم درست و محکمی دارد .‌ سیستم و ساختار "بارکُد " توسط شرکتِ مشاورِ مدیریتِ McKinsey و همکاران درست شده است . ساختار و‌ سیستم اجرای خوبِ آن را میبینیم . شهرِ پیشرفته و مدرنِ دوبی با مشورتِ شرکتِ مشاورِ مدیریتِ BCG درست شده است . وضعیتِ خوبِ آن را میبینیم . ۴- در کشورِ ما به خاطرِ نوعِ ساختارِ قانونیِ این صنعت ، خیلی ها می توانند به راحتی خود را مشاورِ مدیریت بنامند . ولی به نظر می رسد پیشگامانِ این صنعت ،مانند#سازمان_مدیریت_صنعتی بایستی ساز و کارِ مناسبی برای ساماندهی مشاورانِ مدیریت در نظر بگیرند. تا مشاورانِ زردِ مدیریت ، نتوانند با ظاهر سازی و ادعاهایِ پوچ ، شرکت ها و کسب و کارها را رو به نابوذی ببرند . ۵- و نکته آخر اینکه چقدر خوب است ، مدیران عامل و صاحبان کسب و کارها ، نیاز به مشاور را عمیقا بفهمند . در فرهنگِ ما ، نیاز به مشورت ، خیلی کم رنگ است .Mtabataba.ir سید محسن طباطبابی سید محسن طباطبابی Thu, 11 Aug 2022 18:37:29 +0430