https://virgool.io/feed/@mahdigh1892 دانشجوی رشته کارآفرینی و فعال در حوضه استارت آپ و بازاریابی fa 2026-06-16 17:32:32 https://files.virgool.io/upload/users/1299010/avatar/j411m6.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@mahdigh1892 https://virgool.io/@mahdigh1892/%D9%85%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9-htmhxwfh7fi4 کسب و کار کوچکخیلی اوقات پیش اومده که ذهن ما بین دو راهی کارمند شدن و راه اندازی بیزینس شخصی قرار گرفته و با خودمون گفتیم : " آخه کدوم بیزینس کوچیکی، تونسته خوب پول دربیاره که من بتونم " یا مثلا گفتیم : " چرا باید بیزینس خودمو راه بندازم اصلاً ؟ خب میرم یک شرکتی استخدام میشم، آخر هر ماه پولمو میگیرم و بیمه میشم " . اما شاید کمتر پیش اومده باشه که به جنبه های مثبت کسب و کار های کوچک توجه کرده باشیم. حالا بریم چند تا از این مزایا رو ببینیم :1. حس استقلال داشتن استقلال داشتنصاحبان بیزینس های کوچک، مدیر خودشون هستند و دیگر لازم نیس به رئیس خود جوابگو باشند. اسقلال عمل کامل دارند و خودشون برای خودشون تصمیم می گیرند. به قول معروف رئیس خودشون هستن.البته قطعا میدونید که مسئولیت هر تصمیمی که می گیرند، با خودشون هست و نمی توانند از نتایج این تصمیم فرار کنند. 2. فرصت های مالی فرصت مالیبسیاری از بیزینس های سرشناس را می شناسیم که از یک کسب و کار کوچک به این سطح رسیدند. مثل پوشاک هاکوپیان، که از یک کارگاه خیاطی کوچک به مجموعه بزرگ پوشاک در ایران تبدیل شد. صاحبان کسب و کار های کوچک این توانایی را دارند تا با خلاقیت در تولید، بازاریابی اصولی و رعایت کردن چند نکته دیگر درباره جذب سرمایه، کسب و کار و بیزینس خودشون رو بسیار زیاد گسترش بدن. ولی کارمندان اگر همه همت خود را جمع کنند و خلاقیت زیادی هم از خودشون نشون بدن باز هم همان حقوق ثابت را خواهند داشت. 3. امنیت شغلی اخراج کارمندانصاحبان کسب و کار های کوچک، ترس و نگرانی اخراج یا تعدیل نیرو را ندارند و همیشه تا زمانی که استراتژی مناسبی برای کسب و کار خودشون در نظر گرفتن می توانن به رهبری خود ادامه دهند.4. پتانسیل حضور قوی در شبکه های اجتماعیشبکه های اجتماعیاصولا برای موفقیت در شبکه های مجازی و بیشتر دیده شدن، باید محتوایی جذاب و متناسب با نیاز و دغدغه کاربران تولید کنید. کسب و کار ها با توجه به خدماتی که ارائه می دهند بسیار راحت به وسیله بازاریابی شبکه های اجتماعی، برند خودشون رو در اذهان مردم ثبت کنند و از این جنبه نیز استفاده کنند. این مقاله نیز به اتمام رسید. همه هدف من این است که همه دانسته های خودم رو که از طریق تحصیل در دانشگاه تهران، مطالعه منابع و کتب بزرگان این حوضه ( استارت آپ و کارآفرینی ) به دست آورده ام با شما به اشتراک بزارم. لطفا نظرات، انتقادات، پیشنهادات، راهنمایی هاتون رو در کامنت ها به بنده بفرمایید تا بتونم آن چیزی که برای شما مفید تر هستش رو به بهترین شکل و منابع معتبر خدمت شما ارائه کنم. منبع این مقاله هم کتاب مبانی کارآفرینی دکتر محمود اکبرپور، دانشیار دانشگاه تهران می باشد.به امید موفقیت همه شما. مهدی قاسمی مهدی قاسمی Tue, 09 Nov 2021 14:05:05 +0330 https://virgool.io/@mahdigh1892/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-2-jxhoujdjxbhs در مقاله قبل به سه مورد از بهانه ها و دلایل نادرست برای ممانعت از ایجاد استارت آپ، اشاره کردیم. حالا می پردازیم به ادامه داستان : 4. بهانه چهارم : نداشتن دانش استارت آپینداشتن دانش استارت آپیبرای شروع کردن یک استارت آپ لازم نیس چند ده کتاب را مطالعه کرده باشید یا دوره های خاصی را گذرانده باشید. فقط کافیست این اصل حیاتی را در مدنظر خود قرار بدهید که باید محصول یا سرویسی را ارائه دهید که مردم ( مشتریان احتمالی ) عاشق آن باشند و در مرحله بعد بتوانید محصول یا سرویس خود را بفروشید. آیا می دانستید که زاکربرگ هرگز نمی دانست محصولی که قرار است تولید کند تبدیل به استارت آپ شود و بیش از 1 میلیارد نفر از آن استفاده کنند؟ او حتی یه صفحه هم در مورد استارت آپ یا کسب و کار نخوانده بود و صرفا در ابتدا سرویس جذاب تولید کرد. 5. بهانه پنجم : نداشتن هم تیمیهم تیمیمی خواهم همین جا به شما بگویم اگر نتوانید تیمی تشکیل دهید صد در صد شکست خواهید خورد. اگر واقعا دلیل شما برای ایجاد نکردن استارت آپ، نداشتن هم تیمی مناسب است، شما دلیل درستی دارید. در مقالات بعدی در مورد تیم تشکیل دادن و خصوصیات هم تیمی های عالی صحبت خواهم کرد اما نداشتن هم تیمی میتونه یکی از بهانه های درست و معقول در مورد راه اندازی یک استارت آپ باشه. 6. بهانه ششم : نداشتن ایده ایدهایده از کجا میاد ؟ کل پروسه کارآفرینی به این شکل است که ابتدا شما مشکلی در جامعه را میابید. سپس شروع به ارائه راه حل خلاقانه برای این مشکل می کنید. حال ممکن است شما بعد از چند وقت متوجه شوید که مشکلی که شما فکر می کردید برای دیگران اصلاً مشکل تلقی نمی شود. یا اینکه شما مشکل را درست متوجه شدید اما نتوانستید کاملا مشکل را درک کنید. به همین خاطر است که 90 درصد استارت آپ ها، بعد از گذشت چند ماه بار ها ایده خود را عوض می کنند تا مشکلی که قرار است برطرف کنند را به صحیح ترین شکل درک کنند. ایده همان راه حل برای برطرف کردن مشکل است. نداشتن ایده ( راه حلی برای مشکل ) دلیل خوبی برای ممانعت از شروع راه اندازی استارت آپ خود نیست. ایده در طی مسیر به وجود می آید، نگران ایده نباشید.7. بهانه هفتم : مخالفت خانواده با کارآفرینی خانواده و والدیندر بعضی از خانواده ها این تفکر پابرجاست که فرزند خانواده باید الزاماً در شرکت یا موسسه ای مشغول به کار شود و بدون ریسک درآمدی داشته باشد. در صورتی که تفکر موسّسان و بنیان گذاران کسب و کار و استارت آپ ها اینگونه است که حقوقی برای خود در نظر نمی گیرند و دیدگاه سهام از استارت آپ را دارند. این دوگانگی در خانواده ها ممکن است مانع خیلی از جوانان برای راه اندازی استارت آپ یا کسب و کار خودشان باشد. تنها راه حل منطقی که برای این مشکل وجود دارد این است که جوانان با پدر و مادر خود درباره سیستم استارت آپی صحبت کنند و آنان را قانع کنند. در پایان باید بگویم که بهانه های اشتباه خود را کنار بگذاریم و اگر بهانه منطقی برای راه اندازی نکردن کسب و کار یا استارت آپ خودمان را داریم، سعی کنیم این مشکل را حل کنیم. منبع این مقاله و مقالات قبلی، شتابدهنده Ycombinator است که بزرگترین شتابدهنده در سطح جهان می باشد و استارت آپ هایی مانند Airbnb و Dropbox را توسعه و رشد داده اند. مهدی قاسمی مهدی قاسمی Mon, 08 Nov 2021 15:00:51 +0330 https://virgool.io/@mahdigh1892/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-1-pur155edw5a7 استارت آپخیلی از ما در مورد مزایا و نقاط مثبت استارت آپ ها، درآمد زیاد آن ها و یا شاد و سرزنده بودن موسّسان استارت آپ ها شنیده ایم و به خوبی با این موضوعات آشنا هستیم، اما همیشه فکر می کنیم راه اندازی استارت آپ کاره ما نیست چون ما زیادی جوان هستیم یا از سن ما گذشته یا ما ثروتمند نیستیم و خلاصه شروع می کنیم به بهانه تراشیدن. در این مقاله با شما در مورد این احساسات اشتباه صحبت خواهم کرد.1. بهانه اول : جوان بودن جوان بودنبعضی از دوستان می گویند : " من هنوز خیلی سنم کمه برای استارت آپ راه انداختن و هیچی بلد نیستم " یا اینکه " حالا در آینده فرصت هست. چند ساله دیگه شروع می کنم ". می خواهم به این دوستان بگویم که اگر افرادی مانند جف بزوس، ایلان ماست و یا مارک زاکربرگ نیز قرار بود این فکر را داشته باشند، دیگر آمازون، تسلا و فیسبوک ( متا ) اصلاً به وجود نمی آمدند یا دست کم ده سال بعد به چنین جایگاهی می رسند. راه اندازی استارت آپ ارتباطی به سن ندارد و هر انسانی که به بلوغ فکری رسیده باشد می تواند استارت آپی را ایجاد کند.2. بهانه دوم : تجربه نداشتنکم تجربهاگر قبل از شروع هر کاری با خود بگوییم : " من که تجربه ندارم " پس هیچ کاری را نباید انجام بدهیم. چون هیچ انسانی با تجربه به دنیا نیامده. همه ما بدون داشتن تجربه یاد گرفتیم راه بریم، یاد گرفتیم دوچرخه سواری کنیم. پس تجربه نداشتن صرفا یک ترس از شروع کار است. همه ما کودکانی بودیم که هنگام شروع کردن به راه رفتن، بار ها زمین خوردیم. از شکست نباید بترسیم و تصمیم بگیریم که شروع کنیم.3. بهانه سوم : باهوش نبودنباهوشبرای راه اندازی استارت آپ لازم نیست ضریب هوشی 140 به بالا داشته باشیم یا حتما نابغه باشیم. مهم ترین فاکتور در استارت آپ ایجاد کردن، شکست ناپذیری است و نابغه نبودن دلیل خوبی برای شروع استارت آپ نیست.چون این مولفه ها و بهانه زیاد هستن و من قصد طولانی کردن این مقاله را ندارم به همین خاطر ادامه این مقاله را در پست های بعدی منتشر خواهم کرد. به امید موفقیت همه شما. مهدی قاسمی مهدی قاسمی Sun, 07 Nov 2021 17:15:45 +0330 https://virgool.io/@mahdigh1892/4-%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-dmwzcymczx2o بسیاری از اوقات، شاهد شکست استارت آپ ها و کسب و کار هایی که حتی پیشرفت زیادی هم داشته اند، بوده ایم. همه افراد در جستوجوی این هستند که چه فعالیت اشتباهی در این استارت آپ صورت گرفته که باعث شکست آن ها شده است، ولی از این موضوع غافل هستیم که ممکن است اشکال کار مربوط به عادات اشتباه نهفته شده در بنیانگذار و کارآفرین این استارت آپ باشد. مصداق کامل این موضوع این ضرب المثل باشد : خشت اول گر نهد معمار کج، تا ثریا میرود دیوار کج کارآفرینپس ویژگی های یک کارآفرین و بنیانگذار، قبل از شروع کسب و کار می تواند تاثیر بسیار زیادی در شکست خوردن و یا پیروز شدن استارت آپ داشته باشد. حالا به این ویژگی های مهم و ضروری می پردازیم : مصمّممصمّم بودن هر فردی که می خواهد به عنوان یک کارآفرین، کسب و کاری را شروع کند باید به شدّت مصمّم و سختکوش باشد و از شکست های احتمالی که در آینده با آن ها مواجه می شود ناامید نشود. حرف ها و کنایه های افراد دیگر باعث ناامید شدن او نشود. مثلا به او می گویند : " تا حالا چه کسی تونسته از این بازار پول در بیاورد که تو می خوای دربیاری " و از این دست جملات. هر کارآفرین مصمّم، می داند که شکست خوردن جزئی از استارت آپ است و نمی شود از آن اجتناب کرد، فقط باید سعی کرد احتمال شکست را کمتر کند. حرف های دیگران را هم جدی نمی گیرد زیرا همواره نظرات منفی نسبت به هر شخص و افکارش وجود دارد. پس کارآفرین عزیز، مصمّم باش و از سخنان منفی دیگران، مأیوس نشو اما از مشاوره و راهنمایی افراد باتجربه در این حوضه نیز استفاده کن.تیم سازیتیم سازی خشت اول گر نهد معمار کج، تا ثریا میرود دیوار کج . کارآفرین ها برای رسیدن به اهداف های کسب و کارشان نیاز به تیمی دارند که تقسیم کار کنند. تیم، اصلی ترین رکن برای شروع استارت آپ و کسب و کار است. اعضای تیم باید مکمل هم و وظایف مشخصی داشته باشند. این کار باعث می شود در هر حوضه ای که برای کسب و کار لازم است، یکی از اعضای تیم در آن مشغول باشد. علاوه بر این موضوع، اعضای تیم در شرایط سخت و ناامید کننده می توانند بسیار روحیه بخش و مفید برای یکدیگر باشند تا دوباره کسب و کار به راه خود ادامه دهد.خوش بینیعدم بدبینیبسیاری از اوقات کارآفرینان با خود می گویند : " از کجا معلوم که کسب و کار من جواب می دهد. اگر این کسب و کار ( یا استارت آپ ) موفقیت آمیز بود، کمپانی های بزرگ یا افراد تواناتر تا الان انجام می دادند. خب پس من هم نمیتونم. " و خود را شکست خورده و بازنده می پندارند. اما کارآفرینان موفق می دانند اگر چنین چیزی درست و صحیح بود پس کلاً هرگز کمپانی و شرکت جدیدی به وجود نمی آمد. تا وقتی که مشکلی وجود دارد، میتوان استارت آپ راه انداخت و راه حلی برای این مشکلات ایجاد کرد. پس کارآفرین نباید نسبت به کاری که شروع می کند بدبین باشد.تعهد متعهد بودناین موضوع بسیار به موضوع مصمّم بودن نزدیک است اما با آن فرق دارد. متعهد بودن به معنای این است که در قبال اشتباهی که انجام می دهی مسئول باشی و دنبال بهانه تراشی نباشی. این وظیفه همه ی اعضای تیم الی الخصوص بنیانگذاران هر استارت آپ است. کاری که اشتباه صورت گرفته، دامن گیر تمام اعضای تیم است و نباید دنبال تنبیه فرد خاطی باشیم. باید سریعا به فکر چاره کار باشیم. این عادت، از اصلی ترین ویژگی های یک کارآفرین می باشد.شجاعتشجاعت در از دست دادن زمان هر کارآفرینی قطعا متوجه این مسئله می باشد که وقتی وارد فرآیند استارت آپی می شود باید خیلی از تفریحات خود را کنار بگذارد، خیلی از سرگرمی های خود را کنار بگذارد یا حتی ممکن است مجبور شود از کاری که در آن مشغول است استعفا دهد. در واقع استارت آپِ او می شود همه چیز او. البته بعد از اینکه این استارت آپ توانست در سطح بزرگ تری فعالیت کند و تبدیل به یک شرکت شود، موسسان و بنیانگذاران می توانند دوباره وقت زیادی را صرف تفریح، سرگرمی، تماشای مسابقات فوتبال و خانواده کنند. پس اگر قصد دارید کارآفرینی پیروز و موفق باشید، لطفا با این مسئله مهم کنار بیایید. خلاصه اینکه هر کارآفرین پیروز و موفق دارای این خصوصیت ها و عادات می باشد و اگر حتی یکی از این خصیصه ها را نداشته باشد ممکن است در رهبری و هدایت کسب و کار یا استارت آپ خود به مشکلات جدی بر بخورد. پس اگر کارآفرین هستین موظف هستین که در کار خود مصمّم باشید، تیم دوستانه ای داشته باشید، بدبین نباشید و شدیداً متعهد به استارت آپ و فعالیت های آن باشید. مهدی قاسمی مهدی قاسمی Tue, 02 Nov 2021 10:22:38 +0330