<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مجید هدایتی نسب</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@majid_hedayati</link>
        <description>زندگی با &quot;کلمات&quot; بخشی از وجود و دلبستگی من است</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-04-14 09:07:25</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/1693440/avatar/xIaq14.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>مجید هدایتی نسب</title>
            <link>https://virgool.io/@majid_hedayati</link>
        </image>

                    <item>
                <title>همراه اول مرزها را برداشت!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%88%D9%84-%D9%85%D8%B1%D8%B2%D9%87%D8%A7-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-lm94fhn01wba</link>
                <description>امیر تلفنش را از جیبش درآورد. نوتیفیکیشن جدیدی از همراه اول روی صفحه ظاهر شده بود: &quot;دیگه هیچ مرزی وجود نداره!&quot; کمی مکث کرد و با خودش گفت: یعنی چی؟ اینترنت نامحدود دادن یا کلاً مرزای جغرافیایی رو هم برداشتن؟!کنجکاو شد. چند دقیقه‌ای توی شبکه‌های اجتماعی چرخ زد. همه جا صحبت از تغییرات جدید همراه اول بود (یه لوگوی جدید، یه سبک جدید، یه رویکرد جدید) ولی این فقط یه تغییر ظاهری نبود، داستان عمیق‌تری پشتش بود.توی تاکسی، راننده نگاهی به موبایلش انداخت و گفت:— باز اینا رنگ عوض کردن؟!امیر خندید و گفت:— نه، این دفعه قضیه فرق داره. دارن می‌گن دیگه آفلاین و آنلاین یکی شده، همه چیز به هم وصله!راننده سری تکون داد و گفت:— یعنی دیگه نمی‌تونم بگم شارژ نداشتم پیام بدم؟!واقعیت این بود که همراه اول همیشه یه قدم جلوتر از زمان حرکت کرده بود. از اولین تماس موبایلی توی ایران تا پیشتازی در 5G، همیشه مسیر ارتباطات رو تغییر داده بود. ولی این بار، فقط بحث سرعت و کیفیت نبود. این اپراتور با یه حرکت جسورانه، خودش رو با دنیایی که همه‌چیزش در حال دیجیتالی شدن بود، هماهنگ کرده بود. دیگه مرزی بین آنلاین و آفلاین نبود، همه چیز به هم پیوسته شده بود.امیر دوباره به نوتیفیکیشن نگاه کرد. زیر لب خواند:&quot;ارتباطاتی بی‌حد و مرز، برای دنیایی فراگیر&quot;لبخندی زد و گفت:— خب، حداقل دیگه کسی نمی‌تونه بگه آنتن نداشتم!تو همین حین یاد عنوان Immersive افتاد و ویدیویی که صبح تو پیشنهادات اخبار گوگل گوشی‌اش دیده بود اما دقیقا متوجهش نشده بود؛ هندزفری رو برداشت و دوباره اسلایدبار رو سمت چپ کشید و مشغول سرچ این عنوان شد...</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Tue, 25 Feb 2025 11:43:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ارتش فدای ملت شد و روحم به ماجرای خواف پر کشید!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%B4-%D9%81%D8%AF%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%84%D8%AA-%D8%B4%D8%AF-%D9%88-%D8%B1%D9%88%D8%AD%D9%85-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%81-%D9%BE%D8%B1-%DA%A9%D8%B4%DB%8C%D8%AF-quiydx9ydfqx</link>
                <description>انتشار خبر شهادت دو سرباز غیور کشور در پی حمله بامداد امروز رژیم صهیونیستی، ناخودآگاه ذهنم را راهی مسیر گنابادی کرد که عقیل به شوق رسیدن به تنها داشته و سرمایه باقیمانده‌اش در دنیا یعنی «تیمور»، از خواف زیر پا گذاشت اما امان از سرنوشت...این بار شاید باید رمان «عقیل عقیل» نوشته محمود دولت‌آبادی را وارونه نوشت؛ با اینکه این بار هم داستان خانواده عقیل به‌طور عمیقی با تراژدی و فاجعه گره می‌خورد اما ماهیت آن با جنگ در می‌آمیزد نه زلزله و بلایای طبیعی!در آن زلزله، اعضای خانواده عقیل به طرز فجیعی کشته می‌شوند و این واقعه تأثیر عمیقی بر روان او و سایر شخصیت‌های داستان می‌گذارد. عقیل به عنوان یک پدر، شاهد از دست دادن عزیزانش است و این فاجعه باعث می‌شود که احساس عجز و ناامیدی در او به‌وجود آید. مرگ تمامی اعضای خانواده‌اش در شرایطی که همگی چشم‌ انتظار بازگشت فرزند برومندشان از خدمت سربازی بودند، نه تنها او (عقیل) را از نظر عاطفی و روحی تحت فشار قرار می‌دهد، بلکه در طول داستان و بدون آهی در بساط، روانه خیابان‌ها و بیابان‌ها به امید دیدن و در آغوش کشیدن یگانه فرزند باقیمانده‌اش که اکنون در پادگان بیرجند است، می‌کند.این رمان با تأکید بر روابط انسانی، فراق و از دست دادن و اثرات ویرانگر بلایای طبیعی، عمق احساسات انسانی را به تصویر می‌کشد و به بررسی موضوعاتی چون مسئولیت، انتظار و امید در شرایط دشوار می‌پردازد. اما داستان امروز ذهن من دگرگونه است...شخصیت اولش همان «عقیل» است؛ پدری چشم‌انتظار و دلداده به فرزندی رشید... که در آماج تهدیدات متخاصمان، با همان عشق به خانواده و ملتش در نیمه‌های شب دل به دریا می‌زند و نامه عاشقانه‌اش را با خون خود امضا می‌کند تا باد صبا به دست پدر چشم به راهش برساند.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 26 Oct 2024 14:31:44 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ایثاری به طول ۴۱۴ کیلومتر!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%DB%8C%D8%AB%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%B3%D8%B9%D8%AA-%DB%B4%DB%B1%DB%B4-%DA%A9%DB%8C%D9%84%D9%88%D9%85%D8%AA%D8%B1-gwyzfwxhxqed</link>
                <description>حوالی ساعت شیش عصر بود که عین روتین هر روز، یه دستم به کوله لنگر انداخته از شانه چپم بود و دست دیگم به دسته کلیدی که با دو انگشت مشغول کنار زدن انبوه کلیدهای اغلب به دردنخور برای رسیدن به کلید در خونه!هنوز در آسانسور کامل باز نشده بود که یه جفت کفش ورزشی (کتونی) جلوی در واحد خودنمایی کرد؛ می‌شد حدس زد داداشم امروز هم بنای ورزش سنگین (پیاده‌روی) داره و قبل از اون ادای احترام به پدر و مادرش رو واحب‌تر دونسته...دو تا تق‌تق با یه ریز سه انگشتی رفت و برگشت که امضای خودمه، کلید رو با اقتدار تو قفل چرخوندم و همینکه در باز شد و مادر رو با لباس نسبتا رسمی‌تر تکیه زده بر گوشه صندلی میزبان دیدم، احساس کردم که ماجرا از حلقه یک گذشته؛ همین که چرخیدم سیمای مسعود رخ نمایاند.واقعیت، بیشتر متعجب شدم و انگار انتظار دیدنش تو این ساعت از روز و اون هم بدون زن و بچه رو نداشتم!متاسفانه ذهن فراره و میره جاهاییکه نباید بره اما سریع رفتم سر اصل مطلب، چی شده؟ اینجا چیکار میکنی؟عین بازجوی سرشلوغی که ردیف متهمان، از دایره امن روانی خارجش کرده و امروز دیگه حوصله اضافه کاری نداره!همینکه گفت «تولد» دعوت بودیم اومدم تهران، تازه از حضورش سرشار شدم، حالا نحوه نشستنش و تیک‌تیک ساعت بود که نشون می‌داد باید هر چی زودتر برم سر اصل مطلب تا بیشتر استرسی نشدم!واقعا برای تولد این همه راه از شرقی‌ترین بخش گیلان اومدی تهران؟!آره ... اوم ... واقعیت دیدم بچه‌های من که تا حالا عروسی نرفتن و نمی‌دونن چیه و تو این چهار پنج شش سال هم که کسی عروسی نگرفته ببرمشون ... از دعوت تولد استقبال کردم و اومدم...حالا دیگه ماشین فکر من بی اختیار فرمون می‌داد تو کویر بی آب و علف رویا؛ مسعود که در صنعت خلاقیت ید بدیعی داره و این رو از حرف اول اسم هر دو تا دخترش که «گ» است،  میشه فهمید ... وقتی چنین اظهار استیصال غیرمستقیم از روزگار میکنه، تکلیف بچه‌های قد و نیم قد فرضی من چیه؟!اونا که حتی اول اسمشون هم معلوم نیست با چی باید شروع بشه، متعلق به عصری میشن که صنعت ازدواج کلا از رونق افتاده و به کوری چشم قدیمیا، ازدواج بشه سفیدش میشه و نهایتا هم اجاق فعالی دیدید، دایه سرنوشت به دادش برسه...بچه‌های من که امیدوارم جبر زمانه، شروع‌شان را به «ظ» نکشاند و خوش ریتم پا به دنیای بی‌جشن و سرور بگذارند، بدانند روزی پدرشان از اینکه نمی‌دانست چطور «بزم» و «مهمانی» را برایشان هجی کند، شرمسار و مستاصل بود.فقط چند عکس مونده یادگاری تولد ۱۴۰۳</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 17 Aug 2024 23:14:41 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نقش هوش مصنوعی در برگزاری المپیک 2024 پاریس</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%BE%DB%8C%DA%A9-2024-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%B3-f2jndopy2dck</link>
                <description>با توجه به اینکه نوید تبدیل شدن بازی‌های المپیک تابستانی پاریس 2024 به ویترینی برای نوآوری‌های فناوری داده می‌شود و شب گذشته نیز یکی از جذاب‌ترین پوشش‌های رسانه‌ای (بر بستر 5G) از تور افتتاحیه رویداد المپیک را در مسیر رود سن پاریس شاهد بودیم، در این مطلب به نکاتی که پیرامون کاربردهای هوش مصنوعی در المپیک مطرح شده است، می‌پردازیم.پیش از هر چیز باید گفت که «کاربردهای هوش مصنوعی در ورزش» قادر به متحول کردن دنیای ورزش از طریق بهبود عملکرد ورزشکاران، بهینه‌سازی مدیریت رویدادها و ارائه تجربه‌ای فراگیرتر برای تماشاگران است.به عنوان مثال «تجزیه و تحلیل عملکرد»، «پیشگیری از آسیب»، «داوری» و «تجربه تماشاگر» مواردی به حساب می‌آیند که می‌تواند تحت مدیریت هوش مصنوعی قرار گیرد.هوش مصنوعی می‌تواند با تجزیه و تحلیل مقادیر زیادی از داده‌ها با هدف شناسایی الگوها و روند عملکرد ورزشکاران، مربیان را قادر سازد تا برنامه‌های تمرینی خود را شخصی‌سازی کنند.همینطور الگوریتم‌ها می‌توانند نشانه‌های اولیه صدمات را تشخیص دهند و کارکنان پزشکی را قادر سازند تا قبل از بروز آسیب جدی مداخله کنند.در بحث «داوری» هم هوش مصنوعی می‌تواند به داوران در تصمیم‌گیری دقیق‌تر و منصفانه‌تر کمک کند، به‌ویژه در ورزش‌هایی که ذهنیت نقش مهمی دارد.در نهایت هم می‌تواند «تجربه تماشاگران» را به حد چشم‌گیری از طریق خلاصه رویدادها و واقعیت مجازی ارتقاء بخشد.هوش مصنوعی در المپیک پاریس 2024قرار است از این فناوری در بینایی کامپیوتری برای ردیابی ورزشکاران، تجزیه و تحلیل حرکات آنها و تولید آمار در زمان واقعی استفاده شود.تکنیک‌های یادگیری ماشینی همچنین امکان ارائه مدل‌هایی را دارند که می‌تواند نتایج را پیش‌بینی، الگوهای بازی را شناسایی و استراتژی‌ها را بهینه کند.همچنین قرار است از NLP (پردازش زبان طبیعی) برای تولید خلاصه رویدادها، پاسخ به سؤالات تماشاگران و ترجمه محتوا در زمان واقعی استفاده شود.در نظر گرفتن چت‌باتی برای ورزشکاران که می‌تواند پاسخ سوالات آنان را ارائه و راهنمایی‌شان کند.کشف استعدادها دیگر امکانی است که از طریق هوش مصنوعی انجام خواهد شد؛ گویا پیش از این هوش مصنوعی در سنگال برای کشف استعدادهایی که قبلاً شناسایی نشده بودند استفاده شده و توانسته بیش از 1000 ورزشکار جوان را مورد آزمایش قرار دهد که نهایتا منجر به شناسایی 48 استعداد شده است.باید انتظار ارائه برنامه‌های نوآورانه‌تر و شگفت‌انگیزتری را نیز داشته باشیم اما می‌توانیم این را با قاطعیت بگوییم که هوش مصنوعی بازی‌های المپیک را به سطح جدیدی ارتقاء خواهد داد.کمیته بین‌المللی المپیک (IOC) در یک ابتکار پیشگامانه، برنامه #هوش_مصنوعی #المپیک را در آوریل 2024 راه‌اندازی و تأثیر پیش‌بینی شده‌ای که هوش مصنوعی می‌تواند برای ورزش داشته باشد را مشخص کرد. بنابراین بازی‌های پاریس شاهد اولین نمونه‌های اجرایی خواهد بود.بر این اساس، «سیستم نظارتی» مبتنی بر هوش مصنوعی که برای محافظت از ورزشکاران در برابر سوء استفاده‌های آنلاین طراحی شده است، به صورت عملیاتی وارد بحث نظارت بر صدها هزار حساب رسانه‌های اجتماعی و پرچم‌گذاری پیام‌های توهین‌آمیز برای مداخله توسط پلتفرم‌های می‌شود.مدیر ارشد فناوری IOC گفته است «ورزشکارانی که در قلب بازی‌های المپیک قرار دارند، می‌توانند سرویس چت جدیدی را که IOC با مشارکت اینتل در پلتفرم Athlete365 ارائه می‌کند، آزمایش کنند.»این سرویس برای ارائه پاسخ‌های آسان و سریع به سؤالات متداول درباره موضوعاتی مانند دستورالعمل‌های رسانه‌های اجتماعی، قوانین ضد دوپینگ و مقررات قانون ۵۰ طراحی شده است.گویا براساس داده‌های موجود، این نهاد از سال 2020 شروع به جمع‌آوری داده‌های عملیاتی مختلف کرده تا ببیند چگونه می‌شود مدیریت بازی‌های المپیک را کارآمدتر کرد.در مجموع باید اینطور گفت که هوش مصنوعی (AI) و نوآوری‌های فناوری با برنامه‌هایی از محافظت از ورزشکاران گرفته تا تجربه‌های پخش بهتر و مدیریت انرژی کارآمد، قرار است برخی از جنبه‌های بازی‌های المپیک پاریس 2024 را متحول و راه را برای نسخه‌های آینده هموار کند.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 27 Jul 2024 10:44:39 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>از مردم پرسیدند «اگر برندها صادق بودند، شعارشان چه بود؟» و ...</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF%D9%86%D8%AF-%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87%D8%A7-%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%82-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%86%D8%AF-%D8%B4%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D9%86-%DA%86%D9%87-%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D9%88-pcqknhmlgolp</link>
                <description>حوالی نیمه شب گذشته داشتم در یکی از کلاب‌های بحث آزاد کلاب‌هاوس دوری میزدم که با عنوان جالب «کپی‌رایتر واقعی داخل شود» برخوردم.از تمامی گفتگوها و مباحث مطرح شده و موزیک‌هایی که انصافا گلچین شده بود بگذریم، مادریتور محترم به شکل کاملا فی‌البداهه گفت می‌خواهیم در این بخش مهارت کپی‌رایتینگ 49 نفر را بسنجیم.در همان حین متوجه حضور 3 چهره و آی‌دی ایرانی شدم که انصافا این چالش را به حد قابل قبولی پیش بردند و نیمه شب مفرحی را برای ما رقم زدند.سوال مجری این بود که اگر برندهای مشهور جهان صادق می‌بودند، چه تگ لاین یا اسلوگانی را برای خود بر می‌گزیدند.جذابیت ماجرا این بود اولین نفر «محمد» از ایران بود که گفت «نستله، لعنتی آروم بخواب» و نفر پنجم آرون که گفت «پپسی، واقعا حال داد؟»خلاصه در آن لحظه پی بردم که ایرانیان در تمامی عرصه‌های بین‌المللی و اقصی‌نقاط پلتفرم‌های دیجیتال در حال نقش‌آفرینی فعال هستند.با وجود اینکه احتمال میدم دوستان این موارد را حتی از جایی برداشته باشند، ولی باز هم سعی کردم جذاب‌ترین‌هاش را تا جاییکه فراموشم نشه و البته با کمی دخل و تصرف در اصل بیانات :) یادداشت کنم و شما هم لذت ببرید.اگر شرکت‌ها صادق بودند، شعارشان چه بود؟ 😉 </description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Mon, 27 May 2024 16:06:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ایسنا: پیمایش در مرز 6G</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D9%86%D8%A7-%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%B1%D8%B2-6g-ssj5kjarsggq</link>
                <description>فناوری 6Gمجید هدایتی نسب | اسلوب حاکم بر توسعه نسل‌های سلولی شبکه‌های ارتباطی سیار، روایتگر تجاری شدن هر نسل سلولی جدید، پس از گذشت 10 سال است و گذشتن از طول این بازه زمانی، ضمن خلق تجربیات جدید برای سرویس‌دهندگان ارتباطی، عموما بر سرعت دسترسی و کیفیت سرویس در سمت مصرف‌کنندگان نیز تأثیر مستقیم دارد.نسل‌های نوظهور ضمن به همراه داشتن چالش‌های اجتماعی و کسب‌وکاری در بدو سرویس‌دهی، پیشرفت‌ها و بهبودهایی را در سبک زندگی به ارمغان می‌آورند که در نهایت تبدیل به امضای آنها می‌شود.نسل دو (2G) معرفی شد تا خدمات صوتی و پیام کوتاه را عرضه کند، ظهور نسل سه (3G) با اتصال اینترنت موبایل گره خورده است، نسل چهار (4G) در ادامه نسل قبلی به مقوله موبایل پهن‌باند پرداخت و نسل پنج (5G) که همچنان چشم به بازار تجاری دوخته، بافت داده منسجمی را در بر می‌گیرد که درصدد پاسخگویی به نیازهای بالای شبکه تلفن همراه است.مشخصات رادیویی اولیه که مربوط به 5G می‌شود در اواخر سال 2017 تحت نسخه 15 سازمان استانداردگذار 3GPP منتشر شد و در سال 2018 نیز تلاش‌های بسیاری برای تکمیل این نسخه انجام گرفت.با وجود اینکه نسخه مذکور در ابتدا به یکپارچه‌سازی سیستم‌های رادیویی 5G غیرمستقل پرداخت اما دامنه انتشار آن گسترش یافت تا 5G مستقل براساس یک سیستم رادیویی جدید را هم پوشش دهد.عموما تأخیری معمولی (کمتر از یک سال) در مسیر تکمیل استانداردهای اولیه یک نسل ارتباطی، منتج به اجرا و راه‌اندازی شبکه‌ها می‌شود و این موضوع را در روند پیدایش 5G نیز شاهد بودیم.اما نمودار ABI Research نشانگر دستیابی زودهنگام نسل پنجم به یک میلیارد مشترک در مقایسه با 4G است که در بازه زمانی شش ساله به حد اشباع رسید.همچنین اپراتور SK Telecom یک ماه پس از انتشار نسخه 15 اقدام به راه‌اندازی نخستین شبکه نسل پنجمی کرد در حالیکه تکمیل این نسخه 14 ماه بعد از راه‌اندازی شبکه انجام شد؛ رویه‌ای که در دیگر نسل‌ها وجود نداشت و روند توسعه تکنولوژی به این سرعت نبود.با اینکه سرعت توسعه 5G به دلیل هزینه‌های سرمایه‌گذاری، مشخص نبودن نرخ بازگشت سرمایه و عدم تقاضا از سمت بازار در حال حاضر کند شده اما نرخ جذب ابتدایی آن بالا و سرعت رشدش چشم‌گیر بود.فناوری نسل پنجم که در عمل ادامه‌دهنده نسل قبل و به دنبال توسعه کاربردهای بیشتر است، بیشتر دغدغه پاسخگویی به نیازها و الزامات سازمانی نظیر شبکه 5G خصوصی، محاسبات لبه با دسترسی چندگانه (MEC) و اتصال قابل اعتماد با تأخیر بسیار کم را دارد، همچنان نتوانسته در این بخش نیز موفقیتی به دست آورد.در این حین، بحث جایگزینی و توسعه 5.5G مطرح است تا شاید راهی بر جبران کاستی‌ها و بهبود 5G در راستای کاربردهای سازمانی باشد.به عبارت دیگر با رویه موجود، 5G سرآمد در حوزه مصرف‌کنندگان معمولی خواهد ماند و 5.5G طراحی می‌شود تا ویژگی‌های خاص موردنظر سازمان‌ها را پیاده‌سازی و مسیر موفقیت آنها را ترسیم کند.این ویژگی‌ها شامل بازتاب تمامی مقوله‌های IOT، AR/VR، AI و RedCap در سراسر شبکه ارتباطی نسل پنجم پیشرفته است و ویژگی‌های بیشتر دیگری را نیز شامل می‌شود.در تعریفی دیگر این رفتار به مصداق گذر از یک نسل ارتباطی و پرداختن به آن، به عنوان زیربنای نسلی دیگر است؛ شاید قرار است سرمایه‌گذاری در نسل‌های پایه و پیشرفته 5G مصداق مستحکم‌سازی برای فناوری 6G باشد تا در آن نسل شاهد موج نوآوری‌ها باشیم.بنابراین با چنین برداشتی از روند پیشرفت تکنولوژی، دور از واقعیت نیست که اتحادیه بین‌المللی مخابرات (ITU) نیز نگاشت IMT-2030 را با هدف همسوسازی 6G با زیرساخت موجود و در واقع این مسیر را مرتبط‌ترین چشم‌انداز آینده دانسته است؛ هرچند که الگوی توسعه ABI، تجاری‌سازی این نسل را به 2030 موکول کرده است.با این حال اگر درباره وضعیت موجود صحبت کنیم، اولویت 5.5G کسب درآمد از شبکه‌های 5G موجود با ایجاد فرصت‌های بیشتر در فضای سازمان‌ها برای اپراتورهای تلفن همراه فراتر از دامنه مصرف‌کنندگان معمولی است تا به این طریق توجیهی بر سرمایه‌گذاری‌های آنها باشد.منبع: ایسنا - isna.ir/xdR4J8</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Thu, 09 May 2024 11:46:53 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ذهن خط‌خطی | ماجرای بارون و موتورسواران!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%85%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%88%D9%86-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%AA%D9%88%D8%B1%D8%B3%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-i9sdtqlyhvx5</link>
                <description>روز بارانی و ...یکی از قوانین عرفی طبیعت که سیر مطالعاتی آن در قالب بیان مسئله‌هایی پژوهشی در حال پیگیری است و دانشمندان کشورمان درصدد اثبات رابطه‌ای بین «تحریک پدیده‌های جوی با کارواش بردن اتومبیل‌ها» هستند، تحریک عجیب و غریب ابرهای باران‌زا نسبت به تمیزی خودروهای ایرانیان است! یعنی اگر گرد و خاک را مصداق حجابی بر چهره هلوی خودروی هموطنان بدانیم، با زدودن آن از سیمای فولادین خوش‌چهره‌های وطنی و وارداتی، حکم «حجاب مصونیت است» را ساری و جاری ساخته‌ایم زیرا عاملی بر «تحریک» ابرهای بی‌چشم و رو شده‌اند...حال گذشته از ارتباط خاک و شقیقه، این برداشت در وصف «موتور» صادق نیست و اوضاع چونی دگر است!روز گذشته (3 اردیبهشت 1403) که ابرها به یکباره تحریک شده و تمامی تجهیزات و بند و بساط پایش و مانیتورینگ آب و هوا را غافلگیر کرده و برخلاف «پیش‌بینی روزی آفتابی»، آبی مشتی بر سر و جان و جاهای دگر تهرانیان عزیز ریختند، بار دیگر نقشه ترافیکی شهر بر هم ریخت و ما ماندیم و خطوط سبقت خالی...تا دوره شهرداری‌های پیشین، بعد از هر اعمال رطوبتی بر فضای شهر، نرخ ترافیک به حد «قفل» می‌رسید، اما مدیران و دست‌اندرکاران شهر فعلی، تصمیماتی اتخاذ کرده که لاین سبقت به فضای کورس موتور با اتوبوس تبدیل شده است.موتورسوار طبیعتا از ترس خیسی و شدت بارش، چاره‌ای جز پناه به لاین سرعت و چرخاندن دسته فرمان ندارد، اما اخیرا رانندگان اتوبوس در روزهای بارانی، با تصدیق موتور خود راهی خیابان‌های زوار دررفته و آب گرفته شهر می‌شوند.موتور به گاردریل نزدیک می‌شود تا هم در دید سایر اتوموبیل‌ها باشد هم از تغییر مسیر ناگهانی رانندگان {...دست} به خروجی‌های راست مسیر در امان بماند اما اتوبوس‌های شرکت واحد اتفاقا به گاردریل نزدیک می‌شوند تا در دید آینه سمت راست خودروها نباشند و تا جای ممکن بگازند و از گیر افتادن در ترافیک قفل بپرهیزند.چند باری تلاش کردم این روایت را به زبان رسمی و مسوول‌پسند تبدیل و جهت ارجاع به مدیران صاحب صلاحیت شهر به دست دوستانم برسانم، اما ذهنم چفت و بستش را نبست!خلاصه اگر وقتی در کف دارید و دستی بر قلم و مغزی بر اندیشه، این را هم می‌توان به جمع مسئله‌های ابتدای بحث افزود و بابی جدید در مکاشفه گشود؛ راوی را امید به کشف عجیبیات است.والسلام</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Tue, 23 Apr 2024 18:00:19 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>زین پس «خروج غیرداوطلبانه» بجای اخراج!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%B2%DB%8C%D9%86-%D9%BE%D8%B3-%D8%AE%D8%B1%D9%88%D8%AC-%D8%BA%DB%8C%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D9%88%D8%B7%D9%84%D8%A8%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AE%D8%B1%D8%A7%D8%AC-h1db9jsevqrl</link>
                <description>داشتم گزارش آماری بخش توسعه سازمانی یکی از برندهای تجاری رو میخوندم در بخش ورود و خروج سازمانی به مولفه «خروج غیرداوطلبانه» برخوردم که عددی در جلوی آن نشسته بود.خب اول از همه مثل هر آدم عاقلی تعجب کردم که این دیگه چه مولفه صیغه‌ایی هست کردن تو پاچه این گزارش رسمی و شکیل! خرجش کمی فسفر شد تا به بفهمم همون «اخراج» یا «تعدیل» هست اما خیلی مودبانه و به زبان فرهنگستان زبان و ادب فارسی نزدیکش کردن.زین پس به «استخدام‌های دستوری و رابطه‌ای» هم باید گفت «ورود فشاری»!</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 12 Aug 2023 13:58:34 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>یک بار هم دنده عقب سرکار برویم، چیزی نمی‌شود!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D9%85-%D8%AF%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%B9%D9%82%D8%A8-%D8%B3%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D9%88%DB%8C%D9%85-%DA%86%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D8%AF-vhyyyig4f10n</link>
                <description>یکی از جذاب‌ترین صحنه‌های شروع یک صبح دل‌انگیز زمستانی توام با بارش بارون میتونه این باشه که از خونه زدی بیرون و «میبینی اتوبوس‌های معروف به بی‌آرتی در خط ویژه دنده عقب گرفتند!»جذابیش وقتیه که اصرار داری این فکاهی مسخره واقعی نیست؛ اولش گردنت رو کج می‌کنی میگی شاید من دارم برعکس میبینم اما فایده‌ای نداره هنوز دارن دنده عقب میرن...به نگاه بقیه آدما که اکثرا در حال جست‌وخیز برای یافتن سرپناهی یا گرفتن تاکسی در تکاپو هستند، خیره می‌شوی اما انگار دنده عقب رفتن اتوبوس‌ها کار هر روزه‌شان است و منِ موتورسوار که بعد مدتها دلم اتوبوس‌سواری خواسته، در عالم دیگری به سر می‌برم!شنیده بودم «تهران بارون بزنه، همه چیز بهم میپیچه» ولی چون همیشه با موتور از گوشه منتهی‌الیه راست پیچ‌ها رد شده بودم، تا این حد صبح زود با کاپشنی خزدار و کلاهی بافتنی که آب ازش رد میشه، به خودم نپیچیده بودم.چون فرفره نداشتم بچرخونم ببینم واقعیته یا رویا، استیل سیگار دودکن‌های غرق در فکر رو گرفتم و تقاطع سرسبز – رسالت برای دقایقی خیره به لاین باریک خط ویژه ماندم؛ به این امید که شاید انسانی از بارون فراری همینطور که چاله‌ها را می‌پرد و قطرات بارون رو جای خالی می‌دهد، تنه‌ای چیزی بزند و از تکانش دنیایم به خود بیاید.از شانس ما عابرها هم جنتلمن شده بودند؛ من مدام پُک محکم‌تری بر لبه فیلتر زرد سیگار در رویا می‌زدم اما همین شدت و حدت، از سرعت قدم‌های عابران فراری می‌کاست و از تنه هم خبری نبود.مجبور بودم به خودم بیایم و تکانی بر هوشم دهم؛ آخر مرد دنده عقب می‌روند که می‌روند؛ تو می‌خواستی اتوبوس‌سواری کنی و در خیالت هم نشسته بر صندلی آخرین ردیف که در اتوبوس‌های بین شهری جای خواب راننده و شاگردش است، بودی.یک بار هم برعکس و دنده عقب سر کارت بروی، چیزی نمی‌شود!پ‌ن: شرح حال امروز 10 بهمن 1401</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Mon, 30 Jan 2023 11:09:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مشاجره‌ای لفظی بر سر حجاب به نظریه‌ای علمی کشید!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D9%84%D9%81%D8%B8%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B3%D8%B1-%D8%AD%D8%AC%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D9%87-%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D9%84%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%DB%8C%D8%AF-hldcdsxbdecn</link>
                <description>بعضی وقتا میشه آدم احساس میکنه حوصله خودشم نداره؛ دیروز از اون روزا بود که حتی انقدر حوصله خودم رو نداشتم حاضر شدم برخلاف اراده ام تن به ترافیک تهران بدم و حتی الامکان دقایقی نظاره گر شهر با مردمش باشم؛ سرانجام چنین شد که می بایست بشود و تن به سوار شدن تاکسی دادم.تاکسی ها زمانیکه نانم در گرو رسانه بود به طور پیوسته منشأ سوژه های خبری م بودند و اکنون با وجود دو سال کناره گیری از میادین سوارکاری! خودروهای عمومی، تصمیم گرفتم دیداری تازه کنم و لذا «به خط زدم». هنوز تاکسی نرسیده بود که صحبت های خانمی میانسال (رو به جوانی) و خانم جوانی حاضر در صف، در حال گل انداختن بود و رنگ وروی مشاجره به خود می گرفت. در ذهنم فقط به نقطه وصل التماس می کردم که این دو در تاکسی کنار یکدیگر نیفتند و در بهترین حالت یکی شان بر صندلی جلو و دیگری عقب مستقر شود تا راحت تر بتوانم به شعف این حجم از بی حوصلگی بپردازم! صحبت هایشان از جنس «حجاب» بود و منم خسته از روزگار و حتی خودم. باری دست ذهن مشوش و کنجکاو را گرفتم و پای فرارش دادم؛ اما فرار که چه عرض کنم بیشتر موجب وسوسه توجهش می شدم و بس. در حالیکه یکی از وقار زن عفیف می گفت و دیگری ندای آزادی و برابری سر می داد، سمند زرد با دو لکه بزرگ روی گلگیر شاگرد از راه رسید و خط ترمزش جایی به اتمام رسید که درِ صندلی جلو، راستِ پای خانم میانسال بود و لاجرم من و آقایی که لای پالتوی خاکستریِ رنگ پریده اش پیچیده شده بود با آن خانم جوان راهی ردیف پشت VIP شدیم. شنیده بودم به لطف کرونا، تاکسی ها نباید بیش از سه نفر مسافر سوار کنند اما این هم مثل باقی قوانین... خلاصه از رسالت به سمت ونک راه افتادیم؛ مجیدیه رو رد کردیم که خانم جلویی خدعه کرد و به آقای راننده گفت «حاج آقا بد میگم حجاب برای زن شخصیت می آورد و پوشش یک خانم به متانتش می افزاید؟» حاجیِ از دنیا فارغ که دستی بر چند اسکناس چروکیده داشت و مشغول صاف کردن بیهوده شان داشت، نگاهی به آینه عقب انداخت و سیبیلی با دو انگشت تاب داد (به منزله رخصت از جماعت حاضر در سالن) و گفت البته باید با جوانان راه اومد؛ اینطوریا هم نباشه که با سخت گیری روی بچه ها تو روی پدر و مادرها باز بشه! خودم دو تا بچه دانشگاهی دارم، الآن واقعا می ترسم با کوچکترین خطایی، از فردا شب دیگر خانه نیایند و بذارند بروند؛ بخاطر همین سعی می کنم باهاشون مدارا کنم. افسار این ذهن سرکش نه تنها از کف رفته بود، بلکه میل سخنش و ورود به جمع حضار معضل بعدی بود؛ حالا دیگر به تنها چیزی که فکر نمی کردم «حوصله و بی حوصلگی» بود. از ورود سرزده دختر جوان بدون روسری نشسته در ردیف عقب سمت راننده که به در تکیه داده بود به بحث، می شد انتظار وقوع جنگی هولناک را داشت که حاصل آن رسیدن مشتی مسافر با لباس های پاره و پوره در میدان ونک بود! شدت عصبانیت دختر، نشان از تحمل طولانی مدت آن خانم میانسال داشت؛ «نمی شود که یک عمر برای ما تعیین تکلیف کنید، چی بپوشیم، چیکار کنیم، چه دینی داشته باشیم، یا با کی دوست باشیم و با کی نباشیم...»؛ هر کی هرجوری هست برای خودش هست. من هم نماز میخونم هم مشروب می خورم! این جمله بابی جدید در ذهنم گشود و ناخواسته روانه 10 یا 12 سال پیشم کرد که یکی از دوستانم عین همان را گفته بود؛ ناخواسته از صندلی ردیف پشت شاگرد برگشتم به سمت دختر که مرا به خاطراتم کشانده بود. مرد پیچیده در پالتو که از شدت ترس یا سنگینی لباس هایش تا مقصد جرأت تکان خوردن نداشت و ناچارا چشم هایش به جلو دوخته شده بود، نظرم را جلب کرد که شیشه عینکش از پشت ماسک بخار می کرد و دوباره ناپدید می شد. راننده تاکسی سینه ای صاف کرد و گفت «من هم همین را گفتم آبجی، جسارت نکردم»؛ «معتقدم عیسی و موسی هر کدام به راه و مسلک خود...»؛ «اتفاقا دختر من هم تفکرات شما را دارد هر چند اهل این نوشیدنی ها نیست اما نماز و روزه اش سر جاش است و پوشش اش هم عین شماست.» زن میانسال که عرصه را تنگ دید و حتی از مرد راننده همسن اش هم رکب خورده بود، پیش از آنکه میدان را خالی کند و جا بزند گفت این اشتباه است که فکر کنیم خودمان عقل کلیم؛ «هر چقدر بی اخلاق باشیم از مسیر هدایت جا می مونیم؛ مگر می شود کسی گناه کند و همزمان در راه خدا هم باشد؟!» فکر کنم جملاتش تمام شده بود یا داشت همینطور می گفت و می گفت اما من دیگر نمی شنیدم؛ ذهنم به سمت جمله مشابهی کشیده شد که هفته پیش در یکی از پنل های تخصصی نمایشگاه تراکنش ایران مطرح شد «هر چقدر از آنتن فاصله بگیرید، کیفیت سرویس افت می کند» و در همین حین هم نظرم به سایت مخابراتی در خیابان جردن جلب شد به نحویکه با گذشتن از آن، با گردن مشایعتش کردم... حالا اینکه کجای این مباحث اجتماعی و کوچه بازاری رنگ وروی تکنولوژی داشت، خدا عالمه اما دستاوردش این بود که تا خود ونک داشتم به صورت ذهنی نکات مطرح شده در آن پنل تخصصی رو مرور می کردم و عین رهیده ای از بند، به آنتن G5 که هر چه از تابش شعاع فرکانس فاصله بگیری، سطح دریافت سرویس افت می کند، فکر می کردم. به اینکه باند 3500مگاهرتز مناسب برای توسعه G5 دست کم 1.5 برابر باند 2500 نیازمند سایت فیزیکی است؛ این یعنی در آینده باز هم قرار است برج و باروهای ارتباطی در سطح شهرها رشد کند و احتمالا باز هم ممانعت های مردمی و خطر ابتلا به بیماری های خاص یا سقط جنین که هیچوقت ثابت نشد و حتی مصداقی بر آن در دنیا یافت نشد! اینجا آخر خطه...</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Mon, 23 Jan 2023 11:29:14 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مگه اینستاگرام فیلتر نیست؟!?</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%85%DA%AF%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85-%D9%81%DB%8C%D9%84%D8%AA%D8%B1-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-adm1qa8lzito</link>
                <description>اینستاگرام هشتگ‌های پرطرفدار سال ۲۰۲۲ این پلتفرم را منتشر کرد.بر این اساس عنوان انگلیسی مهسا امینی هم در میان هشتگ‌های پرطرفدار (ترند شده) سال ۲۰۲۲ قرار دارد. منبع: شرقپ‌ن ۱: این در حالیست که عملا اینستاگرام طی سه ماه گذشته در کشور فیلتر و دسترسی به آن مسدود بوده است.پ‌ن ۲: شاید وقت آن است مسئولان خردمند با تحلیل این روندها، فکری به حال ادامه مسیر طراحی شده‌شان کنند.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 24 Dec 2022 12:05:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فصل استراتژی نویسی روابط عمومی‌ها؛ 2023 را چطور بنویسیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%81%D8%B5%D9%84-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D9%87%D8%A7-2023-%D8%B1%D8%A7-%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C%D9%85-qmnlurbpgczp</link>
                <description>استراتژی اگر مانند برخی اجزا و آیتم‌ها به موجودیتی زنده تشبیه شود، سالانه نیازمند بازنگری و بهینه‌سازی است؛ روابط عمومی‌ها اغلب در اواخر هر سال برنامه استراتژیک خود برای سال جدید را بروز می‌کنند.اهمیت چنین کاری در رشد شناخت برند به واسط تدوین یک استراتژی خوب و برنامه‌ریزی شده است؛ در واقع با یک برنامه عملی از پیش طراحی شده می‌توان به مقابله با نویز رفت و ضمن نور تابانیدن به ابعاد و زوایای برند، به اهداف از پیش تعریف شده دست یافت.اهمیت مقوله بقای برندها، تمامی ارکان بیزینسی مخصوصا روابط عمومی‌ها را بر آن می‌دارد تا الگوی استراتژی خود را طراحی کنند؛ الگویی که در تعریف آن باید به موارد کلیدی نظیر سرفصل‌های زیر باید دقت کرد تا بتوان الگویی جامع، قابل رصد و اندازه‌گیری ارائه داد و در پایان سررسید (پایان سال اجرا) آن به بهینه‌سازی‌اش اقدام کرد.· شناسایی نیازهای روابط عمومیاستراتژی جدید روابط عمومی را باید با مرور فعالیت‌های روابط عمومی در سال قبل از آن شروع کرد.برخی برندها استراتژی روابط عمومی خاصی ندارند، لذا در این مرحله باید به نحوه ظاهر شدن‌شان در رسانه‌ها نگاه کنند و با بررسی چگونگی پرداخت‌های رسانه‌ای، درصدد تعریف استراتژی جدید برآیند.موفق‌تر آن دسته روابط‌عمومی‌هایی هستند که با تعریف معیارهای عملکردی (اشارات رسانه‌ای یا دسترسی مخاطبان)، در این مرحله به ارزیابی عملکرد خود پرداخته و نیازهای آتی‌شان را لیست می‌کنند.یکی از مهم‌ترین نیازها که در این مرحله راجع به آن تصمیم‌گیری می‌شود، نیاز به «نیروی انسانی» است؛ اگر برند در سال گذشته رشد کرده است، ممکن است لازم باشد چند نفر را به تیم روابط عمومی اضافه کرد.یا ممکن است رقیب جدیدی در بازار رقابت ظاهر شده و نیاز باشد اشارات و رفتار او در شبکه‌های اجتماعی و رسانه‌ها را زیر نظر گرفت.· تعریف شفاف اهدافروابط عمومی مؤثر به اهداف مشخص و واضح بستگی دارد. بدون هدف، هیچ راهی برای دانستن اینکه آیا تلاش‌های روابط عمومی به ثمر نشسته یا خیر، وجود ندارد.برخی ایده‌ها در زمینه اهداف روابط عمومی به صورت کلی شامل «افزایش آگاهی از برند»، «افزایش دنبال‌کننده‌های رسانه‌های اجتماعی»، «بهبود ارتباط با مخاطبان»، «انتشار در یک رسانه خاص»، «افزایش احساسات مثبت مشتری»، «بهبود شهرت یا رفع آسیب وارد شده بر شهرت»، «فعالیت در قالب بازاریابی محتوایی»، «استفاده از اینفلوئنسر مارکتینگ» و مواردی از این دست است.· یافتن بازار روابط عمومیبازار روابط عمومی‌ها اغلب شامل تمام روزنامه‌نگاران و منابع رسانه‌ای است که با آنها در ارتباط هستند؛ بنابراین توسعه روابط رسانه‌ای باید بخشی از برنامه پی‌آریها باشد.البته برای یافتن این بازار، باید به مخاطبان هدف روابط عمومی خود بیندیشید؛ آنان برای یافتن اطلاعات به کجا مراجعه می‌کنند؟ چه منابع خبری، وبلاگ‌ها یا نشریاتی را می‌خوانند؟ آیا آنان در شبکه‌های اجتماعی حضور دارند؟زمانیکه بازار هدف را به خوبی بشناسید، به انواع نشریاتی که برای ارائه نیاز دارید هدایت می‌شوید.· انتخاب ابزار مناسبپیش از انتخاب ابزارهای روابط عمومی برای بهره‌مندی از بهترین ایده‌های روابط عمومی دیجیتال در جهان، ابتدا به تاکتیک‌ها فکر کنید؛ مواردی نظیر رویدادها، رسانه‌های اجتماعی، وبلاگ‌ها، بازاریابی تأثیرگذار و بازاریابی محتوا.بعد از آن به سراغ ابزارهایی بروید که اجرای هر تاکتیک را آسان‌تر و مؤثرتر می‌کند؛ به عنوان مثال اگر تمرکزتان روی حضور در رسانه‌های اجتماعی است، ممکن است به سمت ابزارهای نظارت بر رسانه‌های اجتماعی (شنیداری اجتماعی) بروید.· توسعه استراتژی هدفمندهر تاکتیکی که استفاده می‌شود باید به یک هدف مرتبط باشد؛ برای مثال اگر بلاگر A معرفی شد، به این فکر شود که چرا آن وبلاگ‌نویس انتخاب شد. چه ارزشی می‌تواند برای برند داشته باشد؟ دقیقاً چه چیزی قرار است با مخاطبان او به اشتراک گذاشته شود؟با توجه به اینکه فعالیت‌های روابط عمومی اغلب با بازاریابی ترکیب می‌شود زیرا «بازاریابی هم به دنبال تأثیرگذاری بر رفتارها، احساسات و اعمال است»، هنگام تبلیغات، این دو واحد باید در یک راستا باشند.· انتخاب معیارها برای موفقیتهمه کمپین‌ها و استراتژی‌های روابط عمومی که به خوبی طراحی شده‌اند شامل معیارهایی هستند که میزان موفقیت یا عدم آن را سنجش و مخابره کرد. البته معیارهایی که پایش می‌شود باید به تاکتیک‌ها و اهداف نیز مرتبط باشد.به عنوان مثال اگر کمپینی به صورت همه جانبه در رسانه‌های اجتماعی اجرا می‌شود باید تعداد فالوورهای جدید، نظرات، اشتراک‌گذاری‌ها و دسترسی به پست‌ها را دنبال کرد.برخی دیگر از معیارهای عمومی روابط عمومی شامل «تغییر در ترافیک وب سایت»، «میزان اشاره رسانه‌های ارگانیک»، «نرخ پرش وب‌سایت»، «اشارات دهان‌به‌دهان»، «تحلیل احساسات مخاطب»، «نرخ تبدیل تعداد مشتریان جدید»، «بهبود در رتبه‌بندی جستجو»، «رشد مشترکان ایمیل»، «نرخ کلیک ایمیل» و «رضایت ذینفعان» است که می‌توان به ردیابی آنها پرداخت.نهایتا هم روابط عمومی‌ها بیش از هر چیز باید به دنبال بسط ارتباطات رسانه‌ای خود باشند و در این راستا بهینه‌سازی روابط مطبوعاتی می‌تواند کمک کند ارتباط خوبی با خبرنگاران، وبلاگ‌نویسان و تأثیرگذاران داشته باشند.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 17 Dec 2022 16:04:58 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>توصیه‌ای بحرانی به مدیران کسب‌وکار براساس فکتی آمریکایی!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%AA%D9%88%D8%B5%DB%8C%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%B3-%D9%81%DA%A9%D8%AA%DB%8C-%D8%A2%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7%DB%8C%DB%8C-jtslr1oaawox</link>
                <description>نحوه حرکت در بحران با تمرکز بر مدیریت ارتباطاتدر مقاله‌ای که انجمن مشاوران مدیریت ایران با عنوان مدیریت بحران سازمانی چاپ کرده و تاریخ دقیق آن مشخص نیست، به یک تحقیقی اشاره شده که «مؤسسه مدیریت آمریکا اذعان کرده بعد از وقوع حادثه ۱۱ سپتامبر 2001 در آمریکا، تشکیل تیم‌های مدیریت بحران در شرکت‌های آمریکایی افزایش یافته است؛ به طوریکه قبل از وقوع این حادثه ۳۸ درصد از شرکت‌ها دارای تیم مدیریت بحران بوده‌اند ولی بعد از آن در سال ۲۰۰۲ حدود ۵۵ درصد و در سال ۲۰۰۳ حدود ۶۲ درصد از شرکت‌های آمریکایی دارای تیم مدیریت بحران شده‌اند.»وقتی این فکت را در کنار توصیه جک گاتز چاک (Jack Gatz chak) که تألیفی در زمینه مدیریت بحران دارد به مدیران بحران، قرار می‌دهیم به نکته جالبی بر می‌خوریم که می‌تواند در کسب‌وکار و ارتباطات ما نیز منشأ یادگیری باشد.وی در این کتاب ضمن تجزیه و تحلیل تمامی اجزای یک بحران و بخش‌های درگیر، در بخشی به حوزه ارتباطات می‌پردازد و در خطابی به مدیران بحران می‌گوید «اگر در مورد کارکنان رسانه‌های خبری که امکان دارد یک بحران را پوشش دهند اطلاعات درست به دست آورید، مفید خواهد بود. این کار مستلزم این است که تلاش دائم و بی‌وقفه‌ای صورت گیرد تا تماس‌های دائمی با روزنامه‌نگاران و گزارشگرانی که بحران را پوشش می‌دهند، برقرار شود. این تلاش شامل رسانه‌های خبری ملی از جمله سازمان خبرگزاری، تلویزیون‌های مشهور و سازمان‌های گزارشگر می‌شود. باید دائم فهرست خبرگزاران را بروز کرد.»اما چرا گفتم این توصیه به درد همه ما که به نوعی درگیر کسب‌وکار شخصی یا فعالیت سازمانی هستیم، می‌خورد؟ از این جهت که به اقتضای ماهیت بیزینس، ممکن است با بحران‌هایی در طول چرخه فعالیت‌هایمان مواجه شویم که فراگیری و گستره آن به اندازه‌ای شود که از برای مدیریت آن نیازمند لینک‌های ارتباطی جهت شفاف‌سازی و پیشبرد امور مدیریت بحران باشیم.لذا قرابت این دو موضوع «تشکیل تیم‌های مدیریت بحران در شرکت‌های آمریکایی بعد از یک بحران بزرگ» و «بروز کردن لیست فعالان رسانه‌ای» به نظرم جالب اومد.#ارتباطات #روابط_عمومی #بحران #مدیریت_بحران</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 10 Dec 2022 10:58:27 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ارزش بازار روابط عمومی (ارتباطات) چه میزان است؟</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%DA%86%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-ymnw5gwvrv1y</link>
                <description>روابط عمومی - ارتباطاتبراساس گزارش ۲۰۲۲ استاتیستا، ارزش بازار جهانی روابط عمومی بیش از 97 میلیارد دلار است. این در حالیست که بازار جهانی روابط عمومی یا ارتباطات در سال 2020 حدود 88 میلیارد دلار آمریکا ارزش داشت. پیش‌بینی می‌شود ارزش این صنعت تا پایان سال 2025 از 129 میلیارد دلار فراتر رود.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Mon, 14 Nov 2022 08:35:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ایمیل نمی‌میرد / 81 درصد ارتباطات سازمانی آمریکایی‌ها با پست الکترونیکی</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A7%DB%8C%D9%85%DB%8C%D9%84-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%B1%D8%AF-81-%D8%AF%D8%B1%D8%B5%D8%AF-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A2%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%B3%D8%AA-%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C-i5lwhncfae0g</link>
                <description>برند Gated که استارتاپی مبتنی بر ایده مقابله با ایمیل‌های اسپم و هرزنامه‌ها است؛ به این شکل که فرستندگان ناشناس را وادار می‌کند تا پیش از ارسال ایمیل‌هایشان، مبلغی را برای کمک به یک سازمان غیرانتفاعی (به انتخاب خودشان) واریز کنند تا ایمیل‌شان به صندوق ورودی مخاطب ارسال شود، گزارش جدیدی را منتشر کرده است.گیتد در گزارشی که براساس تحقیقات اخیرش و با تکیه بر داده‌ها و احساسات کاربران ایمیل ایالات متحده آمریکا منتشر کرده، گفته است «81 درصد مردم شرکت‌کننده در این نظرسنجی و تحقیق، گفته‌اند که ایمیل منبع اصلی #ارتباطات درون سازمانی‌شان است.»• 62 درصد گفته‌اند که حواس پرتی دیجیتال، مانع تمرکز آنها می‌شود.• 67 درصد هم احساس غرق شدگی در بین ایمیل‌های صندوق ورودی‌شان داشتند.• 82 درصد هم گفته‌اند که ایمیل‌های مهم‌شان را بخاطر شلوغی صندوق ورودی ایمیل‌شان، از دست می‌دهند.این نظرسنجی از 560 بزرگسال آمریکایی بین سنین 25 تا 65 سال که از ایمیل برای امور کاری‌شان استفاده می‌کنند، انجام شده است.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sat, 12 Nov 2022 11:05:21 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پهلوان از مردم است، تزویر از کابینه‌ها</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%BE%D9%87%D9%84%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D8%AA%D8%B2%D9%88%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%A7%D8%A8%DB%8C%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%A7-i7fv33fmnj9y</link>
                <description>جهان پهلوان تختیبارها در گوشه و کنار محفل زندگی، شنونده این نصیحت و سخن گوهربار بوده‌ایم که منتسب به معصومین می‌دانندش «براى دیگران دوست بدار آنچه براى خود دوست می‌داری و براى دیگران مخواه آنچه براى خود نمی‌خواهی.» امروز باید با صدای بلند این لوحه اخلاقی را قرائت کرد تا عده‌ای به ظاهر پهلوان، حیا که از زیبنده‌ترین صفات انسانیست را نیز احترام کنند. مضمون درونی این حدیث و نصیحت که ریشه‌های ارتباطی دارد و در باب تعامل بین فردی مطرح شده است، اگر ملاک رفتارمان بود اینگونه شاهد نزاع‌های بر سر هیچ نبودیم.آقای رییس فدراسیون کشتی که عملا و علنا خطاب به پهلوانی از دیار ایران زمین و با عصبانیت می‌فرمایید «کشتی‌گیران ما از سیاست چه می‌دانند؟»، کلاه آدم همیشه پشم نخواهد داشت! اعتبار پهلوانی و جوانمردی از مردم می‌آید؛ اصلا به گفته حق آبرو از «مردم» و «خلق» می‌آید. پس هر که مردمی‌تر، معتبرتر و شایسته‌تر. کاش می‌توانستیم آنچه برای دیگران زشت می‌دانیم، برای خود نیز زشت بدانیم؛ اینطور دنیا قشنگ‌تر می‌شد.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Wed, 02 Nov 2022 21:14:36 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>در برابر افکار، شفاف نباشید!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%D8%A7%D9%81%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D9%81%D8%A7%D9%81-%D9%86%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-qjsrqjk25duo</link>
                <description>پس از سال‌ها تعقیب و گریز «شفافیت» در لابه‌لای مقالات علمی و تحلیلی که عموما هم با مفاهیم رانت، تبعیض، فساد، ناکارآمدی و نارضایتی و با بهره‌گیری از ظرفیت برهان خلف، درصدد اثبات حقانیت این کلان واژه! بودند، اکنون و در واقع نظاره‌گر روی دیگر سکه هستم.شعارها، آرمان‌ها و افق‌های سرخ و سفیدی که از شفافیت تاکنون به مصداق قطعات پازلی کنار هم چیده بودم، دور میز مذاکره‌ای نه چندان شلوغ نقش بر آب شد. آنطرف میز «شفافیت» نشسته بود و طرف دیگر نمایندگان فکری... شفافیت به میزانی که جلایافته‌تر و نرم‌تر می‌شد، نماینده فکری بیش از قبل‌تر آن، گارد می‌گرفت. برای منی که تجربه زیست در این جامعه را دارم، این کنش و واکنش چندان بعید نبود زیرا حاکمیت غیرشفاف، زنگار بر اعتماد عمومی پاشیده است و هر گاه که برخلاف باور همگان، شفافیت پیش می‌کشد قادر به اقناع ذهن مخاطب بدبین نمی‌شود. طبیعی است که این نزاع درونیِ برون‌ریز در بلندمدت به دوقطبی یا بهتر بگویم لجاجتی ناخواسته تبدیل می‌شود که «در بیان ادعای سفیدی ماست» هم با واکنشی تهاجمی و در تضاد مواجه می‌گردد. همین باعث فروریختن ابداعات ذهنی حول مفاهیم از پیش تعریف شده درباره زیبایی‌های «شفافیت» می‌شود. توقع این است که در مواجهه با #شفافیت ، تحسین و تقدیر کوچکترین فعل در جهت انگیزه‌بخشی و هم رفتار تعاملی مسلط باشد اما در عمل چیزی جز «مقاومت»، «بی‌اعتمادی» و «سرزنش» به بار نمی‌آورد. شاید مختصات فعلی این جغرافیا، دامنه تحلیلی افکار را محدود و ماهیچه‌های ذهنی را سست کرده است اما آنچه من حاصلم شد «در برابر افکار، شفاف نباشید!»</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Tue, 01 Nov 2022 16:24:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>با احترام، کمپین محتوایی به درد شما نمی‌خورد!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%85-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D8%B1%D8%AF-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF-nby8at1lbous</link>
                <description>بازاریابی محتوایی - دیجیتال مارکتینگنکته‌ای که گمان می‌کنم مبتلا به جامعه کانتنت مارکترها باشد، این است که همچنان بازار هدف این قشر به ماهیت واقعی این فیلد و تفاوت آن با دیجیتال مارکتینگ پی نبرده است.به همین خاطر در اغلب جلسات کاری با متقاضیان پیاده‌سازی و بهره‌مندی از این تکنیک بازاریابی، ساعت‌ها صرف بیان تفاوت‌ها و ماهیت ذاتی حوزه بازاریابی محتوایی می‌شود.اما بنظر میاد واقعا باید مروری بر صحبت‌های اجمالی اما کامل سجاد بهجتی در الکامپی، درباره این دو مقوله داشت و در مذاکرات به کار برد، تا با صرف هزینه کمتر، توقعات و خواسته طرفین نسبت به هم شفاف شود.اول از همه اینکه در کمپین‌های محتوایی، مفهوم «زمان» کمرنگ‌تر از حوزه دیجیتال مارکتینگ است. به عبارت دیگر دیجیتال مارکترها بی‌صبرانه دنبال نتیجه‌گیری از لانچ کمپین خود هستند.بنابراین می‌شود اینطور نتیجه‌گیری کرد که کمپین‌های محتوایی مصداق افراد باحوصله و کمپین‌های دیجیتال مانند افراد عجول است که این تفاوت باید به مشتریان در گام نخست توضیح داده شود.آقا سجاد معتقد هست بسیاری بر این باور هستند که ضرب‌المثل «به جای ماهی دادن به یکدیگر ماهیگیری یاد بدهید» اشتباه است زیرا برای جلوگیری از گرسنگی و نهایتا از دست رفتن فرد گرسنه، ابتدا باید به او ماهی بدهید و در گام بعدی به او بیاموزید چطور ماهی بگیرد!پای همین دیدگاه را می‌شود به این مقوله نیز کشاند و به مشتریان گفت که اهداف کمپین‌های دیجیتال مارکتینگ برای کوتاه مدت است تا زمینه اعتماد شکل گیرد و کمپین‌های محتوایی در ادامه مسیر برای تثبیت کاربردی هستند.سوای از اینکه خود کمپین‌ها با چه اهدافی (awareness، consideration یا Loyalty) لانچ می‌شوند.دوم نیز برگرفته از موضوع اول، کمپین‌های محتوایی اغلب کمتر از دیجیتال مورد توجه صاحبان کسب‌وکارها هستند؛ آنانی به سراغ محتوا می‌روند که پس از مرحله اعتمادسازی به دنبال خودکفایی هستند و عزمشان بر این است تا با تکیه بر داشته‌های خود، همواره دست‌شان بر زانوهای خود باشد.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Tue, 25 Oct 2022 16:31:18 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خبرگزاری ایسنا: راه‌حلی برای پیاده‌سازی فوری شبکه ۵G</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D8%AE%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D9%86%D8%A7-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%81%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%DB%B5g-joccezyxbiel</link>
                <description>یکی از فناوری‌های توسعه یافته در راستای ایجاد ظرفیت بهره‌برداری همزمان تکنولوژی نسل‌های چهارم و پنجم ارتباطی روی طیف موجود، امکان پیاده‌سازی سریع ۵G روی شبکه نسل چهارم فعلی را با صرفه‌جویی میلیون دلاری فراهم می‌آورد.به گزارش ایسنا، از آنجا که اخبار نسل پنجم اینترنت در گوشه و کنار جهان منتشر شده و کاربران بسیاری در انتظار اجرای آن هستند، کشورهای مختلفی با همکاری بزرگترین اپراتورهای اینترنت و غول‌های تکنولوژی در جهان درصدد برقراری این نسل جدید از اینترنت‌ هستند. اصولا فناوری‌های ارتباطی توسعه پیدا می‌کنند و روز به روز نسل آنها همانگونه که از اعداد آنها مانند ۴G، ۵G، ۶G و ... مشخص بوده، پیشرفته‌تر می‌شود و  پتانسیل و ظرفیت این نسل از اینترنت درحال رشد است.منظور از نسل همان رشد اعداد است و دلیل اینکه اعداد افزایش و به اصطلاح بالاتر می‌رود این است هر فناوری که ایجاد می‌شود، دست‌آوردهایی دارد که خود را از فناوری قبلی متمایز می‌کند و بزرگ‌تر می‌شود؛ به طور مثال اتفاقی که برای ۵G در مقایسه با ۴G رخ می‌دهد، سرعت را تا ۱۰۰ برابر بیشتر می‌کند و این مسئله یکی از فرصت‌هایی که می‌تواند برای مردم و مشاغل در آینده نیاز ضروری باشد و فرصت‌های شغلی جدیدی را تعریف و نیازهایی را که مقتضای فناوری ایجاد شود را پاسخگو باشد.اما نکته مهم که وجود دارد این است که در سطح جهانی این انتظار می‌رود که اینترنت ۴G حداقل تا یک دهه دیگر به همین روال پیش برود اما احتمال می‌ رود که این یک دهه با کمک اشتراک گذاری طیف پویا (DSS) بیشتر هم بشود؛ درواقع طول عمر بیشتری برای اینترنت ۴G ایجاد می‌کند. (DSS) یک فناوری و آنتن جدیدی است که امکان استفاده موازی از ۴G و ۵G را در یک باند فرکانسی فراهم می‌کند و در واقع این فناوری تقاضا را برای این نسل از ارتباطات در یک زمان واقعی به صورت پویا فراهم می‌کند.در همین رابطه مجید هدایتی نسب- کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات- در گفت‌وگو با ایسنا، اظهار کرد: اشتراک‌گذاری طیف پویا یک دستاورد مثال زدنی در زمینه فناوری است؛ این یک فناوری آنتن جدید است که استفاده از LTE و ۵G را به طور همزمان در یک باند فرکانسی امکانپذیر می‌کند. این فناوری به تعیین تقاضا برای نسل‌های چهارم و پنجم در زمان واقعی کمک می‌کند؛ پهنای باند موجود شبکه به بخش‌های مستقل تقسیم می‌شود و به صورت پویا استاندارد ارتباطات سیار مربوطه را تخصیص می‌دهد.وی افزود: نحوه کارکرد این فناوری پیچیدگی‌های ظاهری دارد اما به صورت ساده، دارایی‌های فرکانسی را به شکل پویا بین شبکه‌های ۴G و ۵G مدیریت می‌کند و به این طریق کاربران هر دو شبکه را در خود جای داده و استفاده از منابع را بهینه می‌سازد. با توجه به مراحل توسعه اولیه شبکه‌های نسل پنجم، DSS با عمل تخصیص منابع مورد نیاز این نسل، منابع باقیمانده را برای مشترکان نسل چهارم حفظ می‌کند؛ اجرای DSS به درخواست‌های ۵G اجازه می‌دهد تا از همان باندهای فرکانسی ۴G استفاده کند و نیاز به تخصیص طیف جدید نداشته باشد.به گفته او، این تغییر و تبادل توسط SSBها که بلوک‌های سیگنال همگام‌سازی هستند و قبلا محدوده مانور آنها در کانال فرکانسی توسط شبکه LTE تعریف شده است، صورت می‌گیرد تا همگام‌سازی در محدوده زمانی و فرکانسی حفظ شود.  پروسه تفکیک و تخصیص فنی از بعد درونی DSS نیز به این شکل است که ابتدا دستگاه‌های نسل پنجمی با دو رادیوی LTE و  ۵G فعال می‌شوند؛ از آنجایی که بخش مربوط به LTE از اصول یکسانی تبعیت می‌کند و رفتاری مشابه دستگاه‌های این نسل دارد، بخش رادیویی ۵G شروع به اسکن یک باند فرکانس هدفمند می‌کند تا زمینه اشتراک‌گذاری را فراهم کند. در طول این فرآیند SSB ارسال شده، در زیر فریم LTE قرار داده می‌شود و نهایتا کانال فرکانسی برقراری ارتباط مبتنی بر این نسل دایر می‌ شود.این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات در ادامه سخنانش تشریح کرد: با این حال اگر بخواهیم از دیدگاه کاربر به واکاوی این فناوری بپردازیم، مشترک تلفن همراه اینگونه می‌گوید که با استفاده از این فناوری، با گشت‌وگذار در شعاع آنتن DSS از طریق تلفن هوشمند مجهز به نسل پنجم، مجاز به استفاده از فرکانس این نسل خواهم بود و همینطور مشترکی که با گوشی نسل چهارمی خود در حال گشت‌وگذار در محدوده سیگنال همان آنتن DSS است، سیگنال‌های ۴G را دریافت می‌کند؛ پرواضح است که در این شرایط مصداق رفتار آنتن، سرویس‌دهی به دو شبکه تلفن همراه است.طبق گفته وی DSS به شبکه‌های سلولی اجازه می‌دهد تا خدمات نسل پنجم را بدون ارتقای فیزیکی رادیوها، ارائه کنند و به همین دلیل گفته شد که این امر به آغاز سریع‌تر استقرار نسل پنجم کمک می‌کند.هدایتی نسب با بیان اینکه اپراتورها دیگر الزامی به فرستادن تکنسین‌های خود برای جایگزینی رادیوها در هر برج سلولی ندارند و بسیاری از ارتقاهای لازم DSS را می‌توان از راه دور و از طریق یکسری به‌روزرسانی نرم‌افزاری انجام داد که مشخصا صرفه‌جویی میلیون دلاری را نیز در پی دارد، تصریح کرد:  همانطور که گفته شد هر دو فناوری طیف یکسانی خواهند داشت، بنابراین هر فناوری مبتنی بر کانال‌های کنترلی و سیگنال‌های مرجع خود کار خواهد کرد که ظرفیت موجود برای ترافیک داده در هر دو نسل ۴ و ۵ ارتباطی را می‌کاهد؛ البته در حال حاضر چون سهم ترافیک نسل پنجم از چهارم کمتر است، می‌توان از DSS استفاده کرد و در واقع فرصتی برای تقویت زیرساخت‌های ارتباطی و تجهیز پله به پله فناوری نسل جدید خرید.این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات گفت: پیاده‌سازی این فناوری و بهره‌برداری از این تکنیک تخصیص هوشمند فرکانس، پیچیدگی‌های فنی بسیاری می‌تواند داشته باشد که نهایتا منجر به تداخل LTE های مستقر در شبکه می‌شود یا مشکلاتی برای پیکربندی زیرفریم‌ها به وجود می‌آورد.وی افزود: نمونه‌های موفق استقرار این فناوری توسط سامسونگ در ایالات متحده از طریق شبکه دسترسی رادیویی نسل پنجم مجازی‌سازی شده و همچنین دویچه تلکام موجود است که اهداف آن‌ها استفاده از ظرفیت‌های موجود و بدون تغییر گسترده آنتن‌های شبکه بود تا به این طریق زمینه بهینه‌سازی شبکه موجود بیش از پیش فراهم شود.به گفته هدایتی نسب، اپراتورهای تلفن همراه برای پر کردن شکاف بین فناوری‌های ۴G و ۵G روی تکنیک «اشتراک‌گذاری طیف پویا» در حال سرمایه‌گذاری هستند که به این طریق هم استقرار فناوری نسل پنجم تسریع می‌شود و هم طول عمر شبکه نسل چهارم افزایش می‌یابد؛ همچنین از جمله مزایای دیگری که این فناوری به دنبال دارد، استفاده بیشتر ۵G از دارایی‌های طیف تعریف شده در DSS است که به نوعی منجر به افزایش سرعت برای کاربران نسل ۴G به دلیل کاهش ازدحام یا همان ترافیک شبکه می‌شود.این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات در پایان گفت: پیش‌بینی می‌شود اپراتورهای تلفن همراه در سرتاسر دنیا برای بهره‌برداری از ظرفیت‌های این فناوری با برنامه‌ریزی دقیق وارد شوند تا زمینه انتقال آرام به نسل پنجم توامان با توانمندسازی خدمات شبکه برای ارائه سرویس‌های نوین به کاربران فراهم شود.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Sun, 23 Oct 2022 09:28:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فناوری ۴G تا یک دهه دیگر پابرجاست!</title>
                <link>https://virgool.io/@majid_hedayati/%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DB%B4g-%D8%AA%D8%A7-%DB%8C%DA%A9-%D8%AF%D9%87%D9%87-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%AC%D8%A7%D8%B3%D8%AA-whfrzju82rw1</link>
                <description>خبرگزاری ایسنا در تاریخ 2 مهرماه 1401 در گزارشی با عنوان «نسل پنجم اینترنت چه ویژگی‌هایی دارد؟» به بررسی و واکاوی ابعاد شاخص 5G پرداخت که مشروح آن به شرح زیر است (لینک گزارش)؛ در این گزارش که خبرنگار دغدغه‌مند ایسنا تهیه کرد، سعی کردم ضمن اشاره به حقیقت نهفته در این نسل از فناوری ارتباطی، نگاه واقعی به آینده آن و بازاری که دنیا متصور می‌شود، داشته باشم که یکی از همین موارد کلیدی «طول عمر بیش از یک دهه دیگر برای فناوری 4G بود» ...پس از مواجه با ورود نسل سوم و چهارم تلفن همراه در دنیا طی سال‌های گذشته، چند سالی است که صحبت از ۵G یا همان نسل پنجم تلفن همراه با ویژگی‌هایی مانند کاهش تأخیر، ظرفیت بالای دسترسی، قابلیت اطمینان بسیار بالا و قابلیت اتصال و ارتباط اشیاء در سطح وسیع، مطرح می‌شود.به گزارش ایسنا، از آنجا که اخبار نسل پنجم اینترنت در گوشه و کنار جهان منتشر شده و کاربران بسیاری در انتظار اجرای آن هستند، کشورهای مختلفی با همکاری بزرگترین اپراتورهای اینترنت و غول‌های تکنولوژی در جهان درصدد برقراری این نسل جدید از اینترنت‌ هستند.در اوایل سال ۲۰۱۲ میلادی بود که اتحادیه بین‌المللی مخابرات (ITU) تحت نظر سازمان ملل برنامه‌ای را برای توسعه تیم ارتباطات بین‌المللی موبایلی (IMT) برای افق ۲۰۲۰ و فرای آن آغاز کرد؛ در نتیجه رسما یک مسابقه جهانی برای تعیین نسل پنجم شبکه موبایل شروع شد و از آن پس، شاهد رقابت تنگاتنگی میان اپراتورهای اینترنت و تلفن همراه در سراسر جهان هستیم که هر یک بدنبال برقراری و راه‌اندازی نسل جدید و پرسرعت اینترنت نسل پنجم در کشورهای مختلفی همچون کره جنوبی، ژاپن، چین، ایالات متحده آمریکا، استرالیا و غیره هستند و از توانایی‌ها و برنامه‌های خود در این زمینه رونمایی می‌کنند.بر اساس اخبار و گزارش‌های منتشر شده در منابع و رسانه‌های خبری، می‌توان دریافت که برخی از کشورهای جهان در توسعه زیرساخت‌های لازم و برقراری آزمایشی و نهایی شبکه نسل پنجم اینترنت ۵G نسبت به سایر کشورها تمایل بیشتری از خود نشان داده‌اند تا با انعقاد قراردادهای همکاری با بزرگترین اپراتورهای مخابراتی، به کاربران و شهروندان خود امکان بهره‌مندی از خدمات اینترنت پرسرعت ۵G را اعطا کنند.به طور کلی به نظر می‌رسد که کشورهای اروپایی سردمدار توسعه زیرساخت‌های لازم برای راه‌اندازی شبکه نسل پنجم اینترنت همراه ۵G هستند که از جمله مهم‌ترین آنها  انگلستان، آلمان، اسپانیا و هلند است و از کشورهای پیشگام در منطقه شرق آسیا و اقیانوسیه نیز می‌توان به چین، استرالیا، کره جنوبی، ژاپن، تایوان، تایلند، هنگ‌کنگ، سنگاپور و مالزی اشاره کرد.همچنین شرکت اریکسون (سازنده تجهیزات مخابراتی سوئدی) در گزارش نیم سالانه &quot;موبیلیتی&quot; (تحرک پذیری) اعلام کرد با استقبال بالاتر از این فناوری در چین و آمریکای شمالی، شمار مشترکان موبایل ۵G در سطح جهانی در سال ۲۰۲۲ از مرز یک میلیارد نفر عبور خواهد کرد. در حالی که شمار مشترکان ۵G در سه ماهه نخست ۷۰ میلیون رشد کرد و به حدود ۶۲۰ میلیون مشترک رسید، شمار مشترکان ۴G، با ۷۰ میلیون افزایش، به ۴.۹ میلیارد مشترک رسید.طبق این گزارش شبکه‌های ۵G یا نسل پنجم، سرعت بسیار بالاتری در مقایسه با نسل قبلی دارند و قابلیت‌های آینده‌گرا مانند رانندگی خودران را امکان پذیر می‌کنند. اشتراک های ۵G در سال ۲۰۲۷، به ۴.۴ میلیارد خواهد رسید. پیش‌بینی می‌شود شمار کاربران ۴G امسال به اوج رسیده و سپس کاهش پیدا می‌کند زیرا مشترکان به ۵G مهاجرت می‌کنند و اریکسون قبلا پیش بینی کرده بود شمار مشترکان ۴G در سال ۲۰۲۱ به اوج خواهد رسید؛ طبق این گزارش رشد شمار مشترکان ۵G به یک میلیارد نفر در سال میلادی جاری، دو سال زودتر از ۴G اتفاق می‌افتد که ۱۰ سال پس از راه اندازی شدن، به این نقطه عطف دست پیدا کرد.در همین رابطه مجید هدایتی نسب- کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات- در گفت‌وگو با ایسنا، درباره اینترنت ۵G اظهار کرد: اصولا فناوری‌های ارتباطی توسعه پیدا می‌کنند و روز به روز نسل آنها همانگونه که از اعداد آنها مانند ۴G ،۵G ،۶G و ... مشخص بوده پیشرفته‌تر می‌شود و  طبیعتا پتانسیل و ظرفیت هر نسل بیش از نسل‌های قبلی است.وی ادامه داد: منظور از نسل همان رشد اعدادی است که هر کدام یک نسل را نمایه‌گر هستند و دلیل اینکه اعداد افزایش و به اصطلاح بالاتر می‌رود این است هر فناوری که ایجاد می‌شود دست‌آوردهایی دارد که خود را از فناوری قبلی متمایز می‌کند و بزرگ‌تر می‌شود؛ به طور مثال اتفاقی که برای ۵G در مقایسه با ۴G رخ می‌دهد، سرعت را تا ۱۰۰ برابر بیشتر می‌کند و این مسئله یکی از فرصت‌هایی که می‌تواند برای مردم و مشاغل در آینده نیاز ضروری باشد و فرصت‌های شغلی جدیدی را تعریف و نیازهایی را که مقتضای فناوری ایجاد شود را پاسخگو باشد.به گفته این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات، درحال حاضر ممکن است صحبت درباره این نسل از اینترنت (۵G) ماورایی، غیر قابل تصور و درک باشد؛ با وجود اینکه در کشور ما هم پیاده‌سازی شده است و اپراتورهای ارتباطی سعی کرده‌اند این نسل از فناوری را همسو و همپای سایر کشورهای پیشرفته دنیا، وارد کشور کنند اما در حال حاضر صحبت کردن درباره این فناوری برای مردم خیلی قابل لمس و درک نیست.هدایتی نسب با بیان اینکه اینترنت ۵G سرعت انتقال سریع و تأخیر بسیار کمی دارد، تشریح کرد: پهنای باند این نسل از اینترنت بسیار بالاست، بنابراین فرضا اگر فناوری‌ها را مصداق یک اتوبان در نظر بگیریم، شاید فناوری ۴G یک اتوبان دو بانده و فناوری ۵G اتوبانی با چهار باند باشد، بنابراین سرعت و کیفیت آن به مراتب بالاتر می‌رود.وی در ادامه سخنانش گفت: طبق گزاش‌های بین‌المللی منتشر شده، انتظار می‌رود در سال جاری تعداد اتصالات جهانی ۵G به یک میلیارد برسد که رقم بسیار عجیبی است، همچنین پیش‌بینی شده است تا سال ۲۰۲۵ تعداد این اتصالات به دو برابر می‌رسد و این نشان می‌دهد شوق و عطش جهانی به استفاده از این فناوری نوظهور بسیار بالاست، چراکه بسیار کارآمد است.به گفته این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات، ممکن است در ابتدا این نسل از فناوری (5G) مورد نیاز و ضرورت استفاده مردم نباشد زیرا ۵G آمده تا صنایع را به یکدیگر متصل کند، اینترنت اشیاء را رونق دهد و جراحی از راه دور را پس از سال‌ها شعار اجرایی کند همانطور که این امر در کشور ما انجام شد. جراحی از راه دور یک تکنولوژی پیشرفته است که در سایر کشورهای توسعه یافته مانند ایران وارد مرحله استفاده کاربردی شده است. بنابراین این نسل از اینترنت آمده تا اتفاقاتی را ایجاد کند که در گام اول به نفع صنایع مانند پتروشیمی، نفت خودرو و حتی رسانه است و در گام بعدی مردم و عموم را مخاطب قرار می‌دهد. او افزود: البته پرچمدار توسعه و پیاده‌سازی این نسل از فناوری ارتباطات سیار، کشور کره جنوبی است و پس از آن نیز به ترتیب چین و ایالات متحده آمریکا قرار دارند.وی در ادامه سخنانش با تأکید بر اینکه برای لمس هدف ایجاد این نسل از فناوری باید به موارد کاربردی (یوزکیس‌های) آن مراجعه کرد، تشریح کرد: بنابراین با توجه به سرعت بالا و پهنای باند اینترنت ۵G تعدادی موارد کاربردی دارد که نهایتا می‌تواند صنعت لجستیک ما را براساس اطلاعات به لحظه و ثانیه‌ای  که جابه‌جا می‌کند، هوشمند کند و در مواردی مانند بهبود عملیات تولید و آموزش از راه دور و سایر موارد استفاده کرد.هدایتی در ادامه سخنانش بیان کرد: در دوران کرونا بسیاری از کشورها درگیر آموزش بودند، در کشور ما هم از زمانی که دورکاری اعلام شد، با استفاده از پلت‌فرم شبکه شاد، آموزش یک ساعت هم تأخیر نداشت و زمانیکه اینترنت ۵G روی کار آید، پلت‌فرم ذکر شده می‌توان توسعه و گسترش یابد.این کارشناس در پاسخ به این سوال که چرا اپراتورها باوجود اینکه پتانسیل لازم را دارند، این نسل از اینترنت را همه‌گیر نمی‌کنند و توسعه وسیعی نمی‌دهند؟، گفت: علت آن این است که به صرفه اقتصادی نیست و این استقبال از سوی مردم دیده نمی‌شود چون سرعت به قدری بالا می‌رود که اغلب متوجه میزان مصرف‌شان نمی‌شوند و همین موضوع باعث صرف هزینه بیشتر برای خرید اینترنت می‌شود که طبیعتا از سمت مشترکان چندان در حال حاضر به صرفه نیست و در همه جای دنیا نیز در حال حاضر از همین اینترنت ۴G برای بخش مشترکان خرد استفاده می‌شود که از منظر سرعت و کیفیت پاسخگوی نیاز آنان است.وی ادامه داد: نکته مهم دیگر این است که در سطح جهانی این انتظار می‌رود که اینترنت ۴G حداقل تا یک دهه دیگر به همین روال پیش برود اما احتمال می‌دهم که این یک دهه با کمک اشتراک گذاری طیف پویا (DSS) بیشتر هم بشود؛ در واقع طول عمر بیشتری برای اینترنت ۴G ایجاد می‌کند. (DSS) یک فناوری و آنتن جدیدی است که امکان استفاده موازی از ۴G و ۵G را در یک باند فرکانسی فراهم می‌کند و در واقع این فناوری تقاضا را برای این نسل از ارتباطات در یک زمان واقعی به صورت پویا فراهم می‌کند.هدایتی افزود: تاکنون فقط آنتن‌هایی را داشتیم که مبتنی بر یک دامنه طیف فرکانسی کار می‌کردند و قادر بودند که به یک تعداد مشترک سرویس ارائه دهند، اما فناوری (DSS) این مشکل را حل می‌کند و به همین خاطر احساس می‌شود استفاده از اینترنت ۴G حتی بیش از یک دهه دیگر طول بکشد.این کارشناس حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات در پایان تصریح کرد که نسل پنجم ارتباطات در ایران در اپراتورهای تلفن همراه راه‌اندازی شده است و در نقاط مشخصی در حال ارائه سرویس است اما مخاطب آن کاربران عادی نیستند و در نهایت ممکن است اپراتورها در سطح شهر یا مناطق خاصی وای فای  ۵G روشن کنند و مردم از آن استفاده کنند، اما به دلیل مسائل هزینه‌ها و مسائل اقتصادی، مخاطب اصلی آن بیشتر صنایع هستند.طبق این گزارش چند سالی است که این نسل از فناوری در ایران توسط دو اپراتور بزرگ تلفن همراه کشور راه‌اندازی شده و فعالیت خود را در چند استان کشور آغاز کرده است.</description>
                <category>مجید هدایتی نسب</category>
                <author>مجید هدایتی نسب</author>
                <pubDate>Thu, 29 Sep 2022 12:12:42 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>