<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مجید جورکش</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@majidjorkes</link>
        <description>دیجیتال مارکتر ، متخصص سئو و علاقه مند به کتاب</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-04-15 08:22:14</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/33771/avatar/NkWYe5.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>مجید جورکش</title>
            <link>https://virgool.io/@majidjorkes</link>
        </image>

                    <item>
                <title>10 وکیل برتر طلاق در مشهد + شماره تماس</title>
                <link>https://virgool.io/@majidjorkes/10-%D9%88%DA%A9%DB%8C%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%B4%D9%87%D8%AF-%D8%B4%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B3-pgmbkfw02l47</link>
                <description>10 وکیل برتر طلاق در مشهدطلاق از جمله مسائل حقوقی حساس و پیچیده‌ای است که نیاز به همراهی وکیل متخصص دارد. در مشهد، وکلای توانمند بسیاری در این زمینه فعالیت می‌کنند که در ادامه 10 نفر از برترین وکلای طلاق در این شهر معرفی می‌شوند.1. آسیه حسن‌ پورآسیه حسن‌پور یکی از برجسته‌ترین وکلای طلاق در مشهد است که با بیش از 7 سال سابقه، در پرونده‌های مختلفی از جمله طلاق توافقی، مهریه و اعسار مهریه موفقیت‌های چشمگیری کسب کرده است. تجربه و دانش حقوقی او در کنار رویکردی دلسوزانه، باعث شده تا موکلانش رضایت بالایی از خدمات او داشته باشند. شماره تماس ایشان: 0912511166202. نفیسه اصولینفیسه اصولی از دیگر وکلای برجسته مشهد است که در زمینه پرونده‌های طلاق و دعاوی خانواده فعالیت می‌کند. او با توجه به تخصص و دقت بالایی که دارد، توانسته اعتماد بسیاری از موکلان خود را جلب کند. شماره تماس: 091530872493. سید فرهاد حسینی‌ مقدمسید فرهاد حسینی‌مقدم با سابقه‌ای درخشان در زمینه حقوق خانواده، یکی از وکلای شناخته‌شده مشهد است. او در پرونده‌های طلاق توافقی و اختلافات زناشویی تخصص ویژه‌ای دارد. شماره تماس: 091550034174. مریم جلالیمریم جلالی یکی از وکلای حرفه‌ای مشهد است که در پرونده‌های مربوط به مهریه و نفقه تجربه زیادی دارد. او با رویکردی حرفه‌ای و توانایی بالا در مذاکره، از بهترین گزینه‌ها برای حل مشکلات حقوقی خانواده است. شماره تماس: 091511769415. علی بهروشعلی بهروش یکی از وکلای معتبر در حوزه دعاوی خانواده در مشهد است که با ارائه مشاوره دقیق و پیگیری حرفه‌ای، در پرونده‌های طلاق و مهریه موفقیت‌های قابل توجهی داشته است. شماره تماس: 091562222136. رضا حسینی‌ برجرضا حسینی‌برج با دانش حقوقی بالا و تجربه عملی گسترده، از دیگر وکلای قابل اعتماد مشهد است. او در پرونده‌های اعسار مهریه و دعاوی خانوادگی تخصص دارد. شماره تماس: 091560240047. مجتبی عطاییمجتبی عطایی یکی از وکلای جوان اما بسیار موفق در مشهد است که توانسته در پرونده‌های پیچیده خانواده نتایج قابل توجهی کسب کند. شماره تماس: 093693610788. مهدی هدایتی‌ فرمهدی هدایتی‌فر با سال‌ها تجربه در زمینه پرونده‌های خانواده، توانسته به یکی از وکلای مورد اعتماد در مشهد تبدیل شود. او در دعاوی مربوط به حضانت و نفقه نیز تخصص دارد. شماره تماس: 091510628389. پولین رحیمیپولین رحیمی با دقت بالا و دانش به‌روز در زمینه حقوق خانواده، یکی از بهترین وکلای طلاق در مشهد محسوب می‌شود. او در پرونده‌های مربوط به طلاق توافقی و مهریه بسیار موفق عمل کرده است. شماره تماس: 0915509717510. مریم آرین‌ منشمریم آرین‌منش با دانش گسترده و تجربه درخشان در زمینه دعاوی خانواده، یکی از گزینه‌های برتر برای پرونده‌های طلاق در مشهد است. او در موضوعاتی چون مهریه و اعسار تبحر بالایی دارد. شماره تماس: 09158048486نتیجه‌گیریانتخاب یک وکیل متخصص و مجرب می‌تواند تأثیر بسزایی در حل مسائل حقوقی داشته باشد. با توجه به معرفی این 10 وکیل برتر، می‌توانید با توجه به نیاز خود وکیل مناسبی انتخاب کنید.</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Sun, 01 Dec 2024 23:12:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا نه به To Do List ؟</title>
                <link>https://virgool.io/@majidjorkes/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-to-do-list-w0iaarlzzmih</link>
                <description>فکر می کنم که شما هم مثل خیلی ها و مثل همین چند روز پیش من یک To Do List برای کار های روزانتون و تسک هاتون دارید . این To Do List میتونه کاغذی یا نرم افزار های آنلاینی (که خودمم استفاده می کردم ) مثل Todoist باشه که میتونه تو مدیریت کار های روزانتون به شما کمک کنه.پیشنهادی که می خوام به شما بکنم اینه که : از Not To Do List استنفاده کنید یه لحظه اجازه بدید یه مثال براتون بزنم . آقا صادق خیلی سریال دیدن دوست داره و الان سریال جدیدش رو شروع کرده به دیدن.  پس فردا بعد از ظهر باید پروژه ای که باید آماده میشد رو تحویل بده اما قسمت های مهمش رو هنوز تکمیل پس هنوز یک روز براش وقت داره.  صادق جان انجام کار های پروژه رو میزاره توی To do list اش . فردا که میرسه یک یه ساعتی میشینه پای کارای پروژه اما بعد از یک ساعت میگه بزار برا استراحت یه  قسمت از سریال رو ببینم اما یه دفعه به ساعت نگاه میکنه و میبینه که ای بابا 4 ساعته که داره سریال میبینه و هر قسمت که رد میشده میگفته تایم هست حالا اوکیش میکنم ! اما ...این مشکلیه که بیشتر ما با این To Do List لعنتی داریم . حالا چی میشه اگر داستان علی آقا اینطوری بشه : علی میگه بزار فردا رو با Not To Do List شروع کنم . و توعه لیست مینویسه تا ساعت 6 بعد از ظهر خبری از سریال نخواهد بود . علی 1 ساعتی پای پروژش میشینه و برای استراحت اما ایندفعه سراغ سریال دیدن نمیره چون نباید بره طبق قرار لیستش. پس به جای سریال سعی میکنه یک فنجون قهوه بزنه بر بدن و بعدش یک 10 دقیقه ای بشینه و نکات مهمی که باید تو پروژه یادش نره رو بنویسه بعدش بر میگرده سر پروژه و 3 ساعت کامل رو پاش میزاره . وقتی که ما میخوایم توی زندگیمون به یک سری چیز هایی دست پیدا کنیم فقط نباید بگیم &quot; من باید فلان کار رو انجام بدم &quot;  به جای اون میشه گفت &quot; من فلان کار رو و فلان چیز رو نباید انجام بدم &quot; . این دو تا اما دو روی  سکه هستند و کاملا به هم وصل هستند . بزارید یک مثال براتون بزنم : از فردا میرید باشگاه و تو To Do List مینویسید که امروز باید نیم ساعت هوازی کار کنم 20 تا دمبل بزنم و ... اما به غیر این To Do List باید بنویسید : تا دو هفته خوردن فست فود ممنوع نوشابه خوردن با غذا و در کل ممنوع تا ساعت 2 شب بیدار بودن ممنوع وقت که میخواید صبح ساعت 7 بیدار شید فقط کافی نیست که آلارم رو ست کنید به جاش شب قبل باید کار با گوشی تلفنتون رو محدود کنید . چراغ ها رو ساعت 11 شب خاموش کنید . وقتی که میخواید یک آزمون مهم رو شرکت کنید فقط کافی نیست که درس بخونید باید بازی کردن و سریال دیدن و بیرون رفتن رو هم محدود کنید . اتفاقی که میفته اینه : وقتی که محدودیت رو با Not To Do List به وجود میارید دیگه جایی برای بازی کردن و سریال دیدن با بقیه چیز هایی که حواس شما رو از کار مهمی که باید انجام بدید پرت میکنه باقی نمیمونه پس اینجاست که کار های اصلی شما سریعتر ، با کیفیت تر و لذت بخش تر انجام خواهد شد . قربونتون . مجید (:</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Fri, 04 Mar 2022 21:47:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>یووال نوح هراری: درس‌هایی از یک سال درگیری با ویروس کرونا</title>
                <link>https://virgool.io/@majidjorkes/%DB%8C%D9%88%D9%88%D8%A7%D9%84-%D9%86%D9%88%D8%AD-%D9%87%D8%B1%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%DB%8C%DA%A9-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D9%88%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B3-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-jifpoggmq0up</link>
                <description>چطور می‌توانیم سال کرونا را از منظر گسترده تاریخی خلاصه کنیم؟ بسیاری از مردم بر این باورند که ویروس ویرانگر کرونا، ناتوانی بشر دربرابر قدرت طبیعت را آشکار کرده است. اما واقعیت این است که سال ۲۰۲۰ ثابت کرد که انسان امروز از درماندگی بسیار فاصله دارد. اپیدمی ها دیگر نیروهای غیرقابل کنترل طبیعت نیستند. علم آن‌ها را به چالشی قابل مدیریت بدل کرده است. پس چرا این همه مرگ و تلفات در پی داشته است؟ واضح است، به خاطر تصمیمات بد سیاسی! در دوره‌های گذشته هنگامی که انسان‌ها با بیماری‌های همه گیر مثل طاعون یا مرگ سیاه مواجه می‌شدند، درست نمی‌دانستند که چه عاملی باعث بروز این بیماری شده و چطور می‌توان روند شیوع را متوقف کرد؟ سال ۱۹۱۸ هنگامی که بیماری آنفلوآنزا شیوع پیدا کرد، بهترین دانشمندان دنیا هم نتوانستند ویروس کشنده را شناسایی کنند. بسیاری از اقدامات مقابله‌ای آن‌ها از جمله اقدام برای ساخت یک واکسن نتوانست موثر واقع شود.اما با کوید ۱۹ بسیار متفاوت بود. اولین زنگ خطر برای شیوع یک اپیدمی احتمالی جدید در دسامبر ۲۰۱۹ آغاز شد. تا دهم ژانویه ۲۰۲۰ دانشمندان نه تنها ویروس عامل را شناسایی کردند، بلکه توانستند توالی ژنوم آن را نیز پیدا کرده و در سطح اینترنت منتشر کنند. طی چندماه بعد مشخص شد که کدام اقدامات می‌توانند زنجیره ابتلا را متوقف کرده و روند شیوع را کندتر کنند. طی یک سال چندین واکسن موثر اختراع و به تولید انبوه رسید. در جنگ بین انسان‌ها و عوامل بیماری زا، هرگز انسان ها تا این حد قدرتمند ظاهر نشده بودند.حرکت به سمت زندگی آنلاینسال کوید برای بشریت دستاوردهای بی سابقه بیوتکنولوژی، و همچنین قدرت فناوری اطلاعات را به ارمغان آورده است. در دوره های پیشین بشر به ندرت می‌توانست همه گیری ها را متوقف کند. چرا که کنترل بیماری در زمان مناسب تقریبا نشدنی بود و قرنطینه هزینه های اقتصادی بالایی را تحمیل می کرد. تصور کنید در سال ۱۹۱۸ افراد مبتلا به انفولانزای مخوف قرنطینه می‌شدند، اما ردیابی افراد مبتلا و همچنین افراد ناقل بدون علائم بیماری ممکن نبود. اما اگر به کل جمعیت کشور دستور قرنطینه می‌دادید چه می‌شد؟ آمار جرم و جنایت بالا میرفت و نابودی اقتصاد و فروپاشی اجتماعی ناگزیر می‌شد. حالا در سال ۲۰۲۰ می‌توان ناقلین بیماری را به راحتی و به صورت آنلاین ردیابی کرد و به این ترتیب قرنطینه می‌تواند انتخابی تر و اثر بخش تر صورت بپذیرد. حتی مهم‌تر از آن، اینترنت و اتوماسیون توانست قرنطینه جمعی را حتی در کشورهایی با پایین‌ترین سطح توسعه ممکن سازد. درحالی که در برخی کشورهای درحال توسعه وضعیت یادآور فجایع گذشته بود، اما در بیشتر کشورهای توسعه یافته انقلاب دیجیتال همه چیز را دگرگون کرده است. به طور مثال کشاورزی را درنظر بگیرید.  برای هزاران سال تولید مواد غذایی، تنها متکی به نیروی انسانی بود و حدود 90 درصد مردم به کشاورزی مشغول بوده‌اند. امروزه در کشورهای پیشرفته دیگر چنین نیست. در ایالات متحده ، فقط حدود 1.5 درصد از مردم در مزارع کار می کنند، که آن هم فقط برای تامین غذای خانواده صورت نمی‌گیرد، بلکه برای ایالات متحده را صادر کننده اصلی مواد غذایی تبدیل کرده است. تقریباً تمام کارهای مزرعه توسط دستگاه هایی انجام می شود که از بیماری در امان هستند. بنابراین قرنطینه تأثیر کمی در کشاورزی دارد. یک زمین گندم را در اوج مرگ سیاه تصور کنید. اگر به پیشه وران و کارگران مزرعه بگویید كه هنگام برداشت محصول در خانه بمانند ، گرسنگی بیداد خواهدکرد. اگر به آن‌ها بگویید كه به سرکار بیایند و برداشت محصول را ادامه دهند، امکان این که یکدیگر را مبتلا کنند بسیار زیاد می‌شود. پس چه باید کرد؟اکنون همان مزرعه گندم را در سال 2020 تصور کنید. یک سیستم واحد که با GPS کنترل می‌شود می تواند کل مزرعه را با کارایی بسیار بیشتر - و با احتمال آلودگی صفر - برداشت کند. در حالی که در سال 1349 یک مزرعه دار متوسط ​​به طور روزانه 5 بوشل (نزدیک به ۱۳۵ کیلوگرم) درو می کرد، در سال 2014 یک کمباین با برداشت 30000 بوشل در روز رکورد برداشت را جا به جا کرد. در نتیجه Covid-19 هیچ تأثیر قابل توجهی بر تولید جهانی محصولات اصلی مانند گندم، ذرت و برنج نداشته است. البته برای تامین تغذیه مردم برداشت غلات کافی نیست. محصولات بایستی در مسیرهایی که گاهی به هزاران کیلومتر هم می‌رسد حمل شوند. تقریبا در همه جای تاریخ تجارت در داستان بیماری‌های همه گیر نقش شرورانه‌ای بازی می‌کرده‌است. عوامل بیماری‌زا با کشتی‌های تجاری و کاروان‌های مسافت‌های دور به همه جای دنیا سفر می‌کرده‌اند. به عنوان مثال، مرگ سیاه از شرق آسیا تا خاورمیانه در امتداد جاده ابریشم با اتومبیل حرکت کرده  و سپس همراه کشتی‌های تجاری به جنوا در ایتالیا راه یافته و به اروپا رسید. تجارت به طرز مهلکی سلامت افراد را تهدید می کرد. زیرا هر واگن به خدمه نیاز داشت، ده ها ملوان ملزم بودند حتی کشتی های کوچک دریایی را اداره کنند و کشتی ها و مسافرخانه های شلوغ کانون بیماری ها بودند. اتوماسیون و اینترنت، قرنطینه‌ی گسترده را حداقل در کشورهای توسعه یافته عملی ساختند. در سال 2020 تجارت جهانی می تواند کم و بیش در جریان باشد، زیرا نیروی انسانی محدودی در آن درگیر و دخیل است. یک کشتی کانتینری امروزی می‌تواند کاملا به صورت خودکار، بیش از کل ناوگان تجاری پادشاهی بریتانیا در گذشته، بار حمل کند. در سال 1582 ، ناوگان بازرگانان انگلیس با ظرفیت حمل 68000 تن، به حدود 16000 ملوان نیاز داشت.سهم کشورهای مختلف در تامین محصولات کشاورزی دنیاکشتی کانتینری OOCL هنگ کنگ ، که از سال 2017 رونمایی شده‌است ، می تواند حدود 200000 تن را حمل کند، در حالی که تنها به 22 نفر خدمه نیاز دارد. درست است که کشتی های تفریحی با صدها گردشگر و هواپیماهای پر از مسافر نقش اصلی در گسترش Covid-19 داشتند. اما گردشگری و سفر جز عوامل ضروری به خصوص برای تجارت به حساب نمی‌آید. گردشگران می توانند در خانه بمانند و تاجران می توانند باد به غبغب بیندازند و فعالیت‌هایشان را به رخ بکشند، در حالی که کشتی های اتومات  و قطارهایی با حداقل تعداد نیروی انسانی، چرخ اقتصاد جهانی را به حرکت در می آورند.اگر به سراغ آمارها برویم می‌بینیم در سال 2020 گردشگری بین المللی به شدت سقوط کرده، درحالی که حجم تجارت دریایی جهانی تنها 4 درصد کاهش یافته است. اتوماسیون و دیجیتالی شدن تأثیر عمیقی بر خدمات مورد نیاز انسانی گذاشته اند. در سال 1918 حتی تصور هم نمی شد که ادارات، مدارس، دادگاه ها یا کلیساها بتوانند در قرنطینه  به کار خود ادامه دهند. اگر دانش آموزان و معلمان به خانه‌هایشان پناه می‌بردند، کلاس‌ها چطور برگزار می‌شد؟ امروز ما جواب را می دانیم.اما این تغییر سبک زندگی به سمت فعالیت‌های آنلاین چندان هم بی‌ضرر نیست و اشکالات زیادی از جمله آسیب‌های روانی فراوان به آن وارد است. این حضور دیجیتال باعث کمرنگ شدن برخی فعالیت‌ها شده، چه وکلای کارآمدی که حالا حضورشون در دادگاه‌های دیجتیال درحد حضور یک گربه آرام تنزل یافته است! اما هنوز هم این واقعیت که چنین اتفاقی در حال رخ دادن است حیرت انگیز است! در سال 1918 ، بشر فقط در دنیای فیزیکی زندگی می کرد و هنگامی که ویروس کشنده آنفلوانزا این جهان را فرا گرفت ، بشریت جای دیگری برای فرار از دنیای فیزیکی نداشت. امروزه بسیاری از ما در دو دنیا زندگی می کنیم: دنیای فیزیکی و دنیای مجازی.وقتی ویروس کرونا در جهان فیزیکی به گردش در آمد ، بسیاری از مردم زندگی خود را به دنیای مجازی منتقل کردند، جایی که ویروس نمی تواند به دنبال ‌شان بیاید.نیروهای سواره پلیس در هانوفر آلمان، در حال متفرق کردن گروهی که در پارک بازی می‌کنند.© رافائل هیگستر / هلنا منهارتسبرگرمطمئناً ، انسان ها هنوز هم موجودات جسمی و فیزیکی هستند و نمی‌توان همه چیز را دیجیتالی کرد. سال همه گیری کرونا، نقش مهمی را که بسیاری از مشاغل کم درآمد در حفظ تمدن بشری بازی می کنند برجسته کرده است: پرستاران، کادر درمان ،رانندگان کامیون ،صندوقداران، پیک‌های موتوری و...این جمله را زیاد شنیده‌ایم که می‌گویند تمدن بشری با بربریسم تنها به اندازه‌ی سه وعده غذایی فاصله دارد. (یعنی به محض این که گرسنگی بر ما قالب شود به بدوی ترین حرکات روی خواهیم آورد.) در سال ۲۰۲۰ پیک‌های موتوری و تحویل دهندگان غذا، تمدن ما را در دنیای فیزیکی و جسمی حفظ کردند.اینترنت یکه‌تاز میدان! دیجیتالی شدن بیشتر زندگی، آنلاین کردن فعالیت‌ها و هدایت همه چیز به سمت دنیای مجازی،ما را در معرض خطرات جدیدی قرار می‌دهد.یکی از نکات جالبی که درباره سال ۲۰۲۰ وجود دارد این است که اینترنت به طرز قابل توجهی قطع و خراب نشد! اگر به طور ناگهانی عبور و مرور از روی یک پل را افزایش دهیم، انتظار می‌رود که با ترافیک بالا و حتی ریزش پل مواجه شویم. اما در سال ۲۰۲۰ دیدیم که مدارس، کلیساها و... یک شبه به دنیای مجازی نقل مکان کردند، اما تغییری در وضعیت اینترنت به وجود نیامد! ما اغلب به این چیزها فکر نمی‌کنیم اما باید بکنیم. حالا بعد از گذراندن سال ۲۰۲۰دیگر می‌دانیم که حتی اگر در قرنطینه کامل هم باشیم، زندگی لنگ نمی‌ماند و همه چیز در جریان خواهد بود.حالا تصور کنید اگر زیرساخت‌های این دنیای دیجیتال دچار خرابی و نقص شوند چه می‌شود؟فناوری اطلاعات باعث شده ما در برابر ویروس های ارگانیک مقاومت بیشتری داشته باشیم ، اما همچنین ما را در برابر بدافزارها و جنگ های سایبری بسیار آسیب پذیرتر کرده است. مردم اغلب می پرسند: &quot;کرونای بعدی چیست؟&quot; فعلا کاندیدای اصلی ما برای پاسخ به این سوال، حمله به زیرساخت های دیجیتالی است. چندین ماه طول کشید تا ویروس کرونا در جهان شیوع یابد و میلیون ها نفر را آلوده کند. اما زیرساخت های دیجیتالی همه‌ی ما می‌توانند در یک روز نابود شوند. مدارس و ادارات به سرعت می‌توانند از حالت فیزیکی به حالت آنلاین تغییر وضعیت بدهند. اما فکر مي‌کنید اگر دنیای دیجیتال با مشکل رو به رو شود چقدر زمان می‌برد تا نامه‌های کاغذی را به جای ایمیل برگردانیم؟ چه اهمیتی دارد؟چه چیزی به حساب می‌آید؟سال کووید محدودیت مهمتری از قدرت علمی و فناوری ما را نشان داده است: علم نمی تواند جای سیاست را بگیرد. وقتی قرار است در حوزه سیاست تصمیم بگیریم، باید منافع و ارزش‌های زیادی را در نظر بگیریم و از آنجا که هیچ راهی علمی برای تعیین دقیق اهمیت منافع و ارزش‌ها وجود ندارد ، هیچ راه علمی برای تصمیم گیری در مورد آنچه باید انجام دهیم وجود ندارد.به طور مثال اگر قرار است درباره قرنطینه تصمیم بگیریم تنها به سوال « با اعمال محدودیت و قرنطینه چند نفر از بیماری در امان خواهند ماند؟» پاسخ نمی‌دهیم. بلکه بایستی به سوالات زیاد دیگری نیز فکر کنیم. باید بپرسیم «در صورت اعمال قرنطینه اجباری، چند نفر افسردگی را تجربه خواهند کرد؟ چه تعداد از افراد دچار سو تغذیه خواهند شد؟ چند نفر مدرسه شغل خود را از دست می دهند؟ چند نفر توسط همسرانشان مورد ضرب و شتم قرار می گیرند یا به قتل می‌رسند؟ » حتی اگر همه داده های ما دقیق و قابل اعتماد باشد ، باید همیشه بپرسیم: «چه چیزهایی را حساب می کنیم؟ چه کسی تصمیم می گیرد چه چیزی را به حساب بیاوریم؟ چگونه اعداد را در برابر یکدیگر ارزیابی کنیم؟ » سیاست این طور عمل می‌کند!تصاویری که درطول این مقاله مشاهده می‌کنید حاصل پروژه عکاسی مشترک Rafael Heygster و  Helena Lea Manhartsbergerبا موضوع بیماری کرونا هستنداین سیاستمداران هستند که باید تعادلی میان ملاحظات پزشکی ، اقتصادی و اجتماعی به وجو بیاورند و یک خط مشی کلی تعیین کنند. درهمین راستا، مهندسان در حال ایجاد بسترهای دیجیتالی جدیدی هستند که به ما در عملکرد قرنطینه کمک می کنند و ابزارهای جدید نظارتی را عرضه می‌کنند که کمک می‌کند زنجیره‌ی انتقال را قطع کنیم. اما دیجیتالی شدن و افزایش نظارت، حریم خصوصی ما را به خطر می اندازد و راه را برای ظهور رژیم های توتالیتر (دیکتاتور تمامیت خواه) بی سابقه باز می کند.در سال 2020 ، نظارت گسترده به طور کلی قانونی تر و رایج تر شده است. مبارزه با اپیدمی مهم است ، اما آیا ارزش دارد که در این راه آزادی مان را فدا کنیم؟ برقراری تعادل بین نظارت سازنده و کابوس‌های ضد آرمان آزادی بیشتر برعهده سیاستمداران است تا مهندسان. سه قانون اساسی می تواند از ما در برابر دیکتاتوری دیجیتال، حتی در زمان بیماری‌های همه گیر کشنده، محافظت کند. اول این که هر اطلاعاتی که در مورد افراد ـ به ویژه آن چه در بدنشان اتفاق می‌افتدـ به دست می‌آید بایستی در جهت کمک به این افراد و نه برای دستکاری، کنترل و یا آسیب رساندن به آن‌ها استفاده شود.پزشک شخصی من، مسائل بسیار خصوصی را درباره‌ ام می داند و من با آن مشکلی ندارم. چرا که مطمئن هستم پزشکم از این داده‌ها به نفع من استفاده می‌کند. پزشک من نباید این داده ها را به هیچ شرکت یا حزب سیاسی بفروشد. در این مورد باید نوعی از &quot;مرجع نظارت بر همه گیری&quot; را ایجاد کنیم.دوم این که ، نظارت همواره باید دوطرفه انجام شود. اگر نظارت فقط از بالا به پایین انجام شود ، راه اصلی دیکتاتوری هموار می‌شود. بنابراین هر زمان که نظارت بر افراد جامعه افزایش پیدا کند، بایستی به موازات آن، نظارت بر دولت و شرکت های بزرگ را نیز افزایش یابد. به عنوان مثال ، در بحران کنونی دولت ها مبالغ هنگفتی را توزیع می کنند. روند تخصیص بودجه باید شفاف تر شود. من به عنوان یک شهروند ، می خواهم به راحتی ببینم چه کسی چه مبلغی دریافت می کند ، و چه کسی تصمیم گرفته که پول کجا برود. من می خواهم اطمینان حاصل کنم که این پول به جای مشاغل بزرگی که صاحبان آنها با یک وزیر ارتباطاتی دارند، به جاهایی که واقعاً به آن نیاز است، می رسد. اگر دولت می گوید ایجاد چنین سیستم نظارتی در بحبوحه‌ی این بیماری همه گیر بسیار پیچیده است ، شما باور نکنید. اگر نظارت بر آن چه که شهروندان انجام می‌دهند این قدر ساده است، نظارت بر آن چه دولت انجام می‌دهد نباید چندان پیچیده باشد.سوم این که هرگز نباید اجازه بدهید که داده‌های انبوه در یک نقطه متمرکز شوند. چه در طی پاندمی چه وقتی که این معضل برطرف شده باشد. انحصار داده دستورالعمل اصلی دیکتاتوری است.بنابراین اگر قرار است داده های بیومتریک افراد، برای جلوگیری از همه گیری جمع آوری شود ، این کار باید توسط یک مرجع بهداشتی مستقل و نه نیروهای پلیس انجام شود. داده های بدست آمده نیز باید در جایی غیر از بایگانی وزارتخانه‌های دولتی و شرکت‌های بزرگ تجاری ذخیره شوند. مطمئنا این ترتیب باعث بروز برخی نارسایی‌ها خواهد شد. اما در نظر داشته باشید که نارسایی مشکل بزرگی نیست و تنها یک ویژگی است. پس اگر می‌خواهید از ظهور یک دیکتاتوری دیجیتال جلوگیری کنید، بدنیست با کمی ناکارآمدی و نارسایی در امور کنار بیایید.نقدی به سیاستمدارانموفقیت های بی سابقه علمی و فناوری سال 2020 بحران کرونا را حل نکرد. سیاستمداران این اپیدمی را از یک فاجعه طبیعی به یک معضل سیاسی تبدیل کردند. وقتی مرگ سیاه میلیون ها نفر را کشت، هیچ کس انتظار زیادی از پادشاهان و امپراتورها نداشت. حدود یک سوم از کل انگلیسی ها در جریان موج اول مرگ سیاه جان خود را از دست دادند، اما این امر باعث نشد تا پادشاه ادوارد سوم انگلیس تاج و تخت خود را از دست بدهد. متوقف کردن اپیدمی به طرز واضحی از عهده حاکمان خارج بود ، بنابراین هیچ کس آنها را مقصر فجایع نمی دانست. اما امروز بشر از ابزارهای علمی برای جلوگیری از کرونا برخوردار است. چندین کشور، از ویتنام تا استرالیا ، ثابت کردند که حتی بدون واکسن نیز، می‌توان با استفاده از ابزارهای موجود همه گیری را متوقف کرد. اما این ابزارها هزینه اقتصادی و اجتماعی بالایی دارند. یعنی ما می توانیم ویروس را شکست دهیم، فقط مطمئن نیستیم که مایل به پرداخت هزینه پیروزی باشیم! به همین دلیل دستاوردهای علمی مسئولیت عظیمی را بر دوش سیاستمداران قرار داده اند. این وظیفه سیاستمداران است تا که تعادل درستی بین نظارت مفید و اختلالات شناختی پیدا کنند. به عنوان مثال ، روسای جمهور پوپولیست ایالات متحده و برزیل با نادیده گرفتن این خطر، ازابراز توجه به متخصصان امتناع ورزیدند و در عوض تئوری توطئه را در پیش گرفتند. این دو مسئول به برنامه اقدام فدرال و تلاش‌های مقامات ایالتی و شهرداری برای جلوگیری از همه گیری بی‌توجهی کردند.به طور یقین سهل انگاری و بی مسئولیتی دولت ترامپ و بولسونارو منجر به صدها هزار مرگ قابل پیشگیری شده است. به نظر می رسد که دولت انگلیس نیز در ابتدا بیشتر به فکرخروج از اتحادیه اروپا بوده تا این که به کرونا رسیدگی کند. دولت جانسون با وجود تمام سیاستهای انزوا طلبی خود ، نتوانست انگلیس را از مساله مهم همه‌گیری کرونا دور نگه دارد. کشور  اسرائیل نیز از سو مدیریت سیاسی رنج برده است. اسراییل هم مانند تایوان، نیوزیلند و یک کشور&quot; جزیره ای&quot; با مرزهای زمینی بسته است و تنها دروازه اصلی ورود به آن فرودگاه بن گوریون است. با این حال ، در اوج همه گیری ، دولت نتانیاهو به مسافران اجازه داده است بدون قرنطینه یا حتی غربالگری مناسب، از طریق این فرودگاه به کشور وارد شوند و از اجرای سیاست‌های قرنطینه نیز غافل شد.در انگلیس ، این بیماری همه گیر جان 120 هزار نفر را گرفته است و انگلیس را به رتبه ششم متوسط ​​مرگ و میر در جهان رسانده است. اسرائیل نیز هفتمین رتبه در بالاترین میزان ابتلا را از آن خود کرده و در نهایت برای مقابله با فاجعه با شرکت آمریکایی فایزر به معامله‌ی &quot;واکسن در ازای اطلاعات &quot; وارد شد. فایزر با این معامله موافقت کرد که واکسن کل جمعیت اسراییل را تامین کرده و در ازای آن حجم زیادی اطلاعات با ارزش دریافت کند.محققان در حال آزمایش میزان انتقال کرونا از ماشین در هنگام رانندگی. در مرکز نمایشگاهی ساربروکن ©Rafael Heygster / Helena Manhartsbergerاین مساله نگرانی در مورد حریم خصوصی و انحصار داده ها را افزایش داده و نشان می دهد که داده های شهروندان اکنون یکی از با ارزش ترین دارایی های دولت است. در حالی که برخی از کشورها عملکرد بسیار بهتری داشتند ، اما بشر به عنوان یک کل تاکنون نتوانسته است همه گیری را مهار کند ، یا یک برنامه جهانی برای شکست ویروس ایجاد کند. ماه های اول سال 2020 چیزی شبیه به تماشای یک تصادف در حرکت آهسته بود. ارتباطات مدرن این امکان را برای مردم در سراسر جهان فراهم می آورد تا بتوانند تصاویر را ابتدا از ووهان ، سپس از ایتالیا ، و سپس از کشورهای بیشتر ببینند - اما هیچ رهبری جهانی برای جلوگیری از بروز فاجعه در جهان ظاهر نشد. درواقع ابزارهای لازم همیشه وجود داشته است، اما گاها خرد سیاسی لازم به کارنرفته است.اتحاد و اعتماد به خارجی‌ها برای نجات دنیایکی از دلایل ایجاد این فاصله بین دستاوردهای علمی و تصمیمات غلط سیاسی این است که دانشمندان در سطح جهان یکدیگر همکاری می‌کنند درحالی که سیاستمداران تمایل دارند با یکدیگر به دشمنی بپردازند.طی این مدت دانشمندان در سراسر دنیا با این که تحت فشار استرس و بی اعتمادی قرارگرفته بودند، آزادانه اطلاعات را به اشتراک می گذاشتند و به یافته ها و بینش های یکدیگر اعتماد می کردند. بسیاری از پروژه های مهم تحقیقاتی توسط تیم های بین المللی انجام شده است. به عنوان مثال ، یک مطالعه کلیدی که تأثیر قرنطینه را نشان داد ، به طور مشترک توسط محققان از ۹ موسسه انجام شد که یکی از آن ها در انگلیس، سه تا درچین و پنج‌تای دیگر در ایالات متحده فعالیت می‌کردند. در مقابل ، سیاستمداران نتوانسته اند یک اتحاد بین المللی علیه ویروس تشکیل دهند و در مورد یک برنامه جهانی به توافق برسند.یکی از حدود 400 مرکز واکسیناسیون در Frankfurt’s Festhalle که پیش از این  محل برگزاری کنسرت بوده است .© Rafael Heygsterدو ابرقدرت برجسته جهان یعنی ایالات متحده و چین، یکدیگر را به جلوگیری از انتشار اطلاعات حیاتی ، انتشار نظریه های نادرست و ایجاد تئوری توطئه و حتی گسترش عمدی ویروس متهم کرده اند.ظاهرا بسیاری از کشورهای دیگر نیز اطلاعات مربوط به پیشرفت همه گیری را تحریف کرده و یا از در اختیار گذاشتن آن خودداری کرده اند.این عدم همکاری جهانی اثرات سو خود را در دو مورد به خوبی نشان می‌دهد: اول در جنگ‌های اطلاعاتی نظیر آن چه که شرح دادیم . و دوم در درگیری‌هایی که بر سر تجهیزات پزشکی کمیاب ایجاد شد.علیرغم این که موارد زیادی از همکاری و سخاوت نیز در سال گذشته اتفاق افتاد اما هیچ تلاش جدی و گسترده‌ای در جهت جمع‌آوری تمام منابع موجود و تسهیل روند تولید بین المللی واکسن و توزیع عادلانه آن صورت نگرفت. مفهوم «واکسن ملی» نوع جدیدی از نابرابری را میان کشورهایی که قادر به واکسیناسیون کل جمعیت خود بوده‌اند و سایر کشورها ایجاد کرده است. باعث ناراحتی است که می‌بینیم بسیاری از افراد از درک این واقعیت ساده عاجزند که تا زمانی که ویروس در نقطه‌ای از این دنیا درحال شیوع باشد، هیچ کشوری امنیت واقعی را حس نخواهد کرد.فرض کنید اسرائیل یا انگلیس موفق شوند ویروس را در مرزهای خود از بین ببرند ، اما ویروس همچنان در میان صدها میلیون نفر در هند ، برزیل یا آفریقای جنوبی در حال گسترش باشد. جهش جدید در برخی از شهرهای دور افتاده برزیل ممکن است واکسن را بی اثر کند و منجر به موج جدیدی از عفونت شود. گرچه در شرایط فعلی، انجام برخی فعالیت‌های نوع دوستانه منافاتی با منافع ملی ندارد، اما بازهم این همکاری جهانی که از آن صحبت کردیم «نوع دوستی» نیست. بلکه کاملا در راستای تامین منافع ملی است.آنتی ویروس برای تمام دنیاانتظار می‌رود بحث درباره بازتاب‌های اتفاقات سال ۲۰۲۰ تا چندین سال ادامه داشته باشد. اما مساله واضح و ضروری این است که افراد از همه جناح‌های سیاسی حداقل در سه موضوع بایستی به توافق برسند:اول این که زیرساخت‌های دیجیتال بایستی محافظت و تقویت شوند. چرا که این زیر ساخت‌ها تا این جا ما را نجات داده‌اند اما احتمال دارد که در آینده بتوانند منشا فاجعه‌ای بدتر از چیزی که تجربه کردیم بشوند.دوم این که تمام کشورهای دنیا باید بودجه‌ی بیشتری به سیستم بهداشت عمومی خود اختصاص دهند. این امر بدیهی به نظر می‌رسد اما سیاستمداران و رای دهندگان نشان داده‌اند که گاهی می‌توانند واضح‌ترین مسائل را نادیده بگیرند.سوم این که بایستی یک سیستم جهانی قدرتمندد برای نظارت و جلوگیری از شیوع بیماری‌های همه گیر ایجاد شود. در جنگ قدیمی میان انسان و عوامل بیماری‌زا همواره انسان مغلوب بوده است چرا که عوامل بیماری زا می‌توانند از جبهه‌ی دشمن یعنی بدن او به راحتی رد شوند. به محض این که جبهه‌ی ما در هرجای دنیا فتح شود و یکی از ما بیمار شود، جان تمام ساکنان کره زمین به خطر می‌افتد.اگر این خط در هر جای کره زمین شکسته شود ، همه ما را در معرض خطر قرار می دهد. حتی ثروتمندترین افراد در پیشرفته ترین کشورها علاقه شخصی دارند که از فقیرترین افراد در کشورهای کم توسعه یافته محافظت کنند. اگر ویروس جدیدی از یک خفاش به یک انسان در دهکده ای فقیرنشین در برخی از جنگل های دور افتاده تبدیل شود ، طی چند روز آن ویروس می تواند در وال استریت قدم بزند. از ثروتمندترین آدم‌ها در پیشرفته ترین کشورها گرفته تا فقیرترین افراد در کشورهایی با کمترین سطح توسعه، همه بایستی به هم کمک کنند. اگر ویروس جدیدی از یک خفاش به یک انسان در دهکده ای فقیرنشین در گوشه‌ای از جنگل های دور افتاده منتقل شود ، طی چند روز آن ویروس می تواند در وال استریت قدم بزند! آزمایشگاه های بیوساینس ، جایی که آزمایشات ویروس کرونا تشخیص داده، ارزیابی و بایگانی می شود © Rafael Heygsterهسته اصلی چیزی که از آن صحبت کردیم، یعنی سیستم جهانی مقابله با همه گیری، همین حالا هم به صورت سازمان بهداشت جهانی و ارگان‌های مشابه وجود دارند. اما مساله این است که بودجه اختصاص یافته به این سازمان‌ها بسیار ناچیز بوده و هیچ پشتوانه سیاسی ندارند. ما بایستی قدرت و منابع مالی بیشتری در اختیار این سازمان‌ها قرار بدهیم تا برای فعالیت وابسته به هیچ دولت و جناح سیاسی نباشند. همانطور که قبلا اشاره کردم منظورم این نیست که تصمیمات سیاسی باید به عهده متخصصان و دانشمندان گذاشته شود. اما مرجع بهداشت جهانی باید بتواند به صورت مستقل، در جهت گردآوری داده‌های پزشکی، نظارت بر خطرات احتمالی، ایجاد هشدار و هدایت تحقیقات فعالیت کند.بسیاری از مردم می ترسند که Covid-19 آغاز موجی از بیماری های همه گیر جدید باشد. اما مطابق با درس‌هایی که از یک سال درگیری با این بیماری گرفتیم، عمل کنیم در همه گیری‌های بعدی شاهد شیوع کمتری خواهیم بود. واقعیت این است که نوع بشر نمی‌تواند از بروز عوامل بیماری‌زای جدید جلوگیری کند. این روندی طبیعی و تکاملی است که طی میلیاردها سال در جریان بوده است و در آینده نیز ادامه خواهد داشت. اما انسان امروز دانش و ابزار لازم برای جلوگیری از شیوع بیماری‌های جدید را در اختیار دارد. اگر ویروس Covid-19 تا پایان ۲۰۲۱ هم باقی بماند، جهش کند و میلیون‌ها نفر را بکشد یا اگر اپیدمی به مراتب مرگبارتری در سال ۲۰۳۰ بشر را هدف قرار بدهد، باید بدانید که این دیگرجز بلایای طبیعی غیرقابل کنترل نیست. مجازات خداوند هم نیست، بلکه یک شکست مفتضح انسانی یا دقیق تر بگویم یک شکست سیاسی است.</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Tue, 02 Mar 2021 15:38:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه استارباکس توسط یک برند کوچکتر با یک بیلبورد شکست خورد؟</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%A7%DA%A9%D8%B3-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9%D8%AA%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%DB%8C%D9%84%D8%A8%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF-sxorgtfgdcfk</link>
                <description>یک بیلبورد تمام چیزی بود که یک برند کوچک قهوه برای شروع جنگ خود با استارباکس نیاز داشت. این یک جنگ خشونت آمیز نبود، یک مبارزه خنده دار بود که مشتری و مطبوعات را سرگرم می‌کرد. برند کوچک قهوه، رقیب اصلی استارباکس در رومانی شد. برخوردهای بین آنها با استفاده از بیلبوردها و پست‌های فیس بوک به عنوان سلاح صورت گرفت.5 To GOکافی شاپی است که توسط Radu Savopol و Lucian Bădilă در سال 2015 در رومانی تاسیس شد. آنها می‌خواستند با ارائه قهوه کیفی &quot;برای رفتن&quot; با قیمت ثابت 5 لی (1،20 دلار) چیز جدیدی در صنعت قهوه بیاورند. هر نوشیدنی در منوی آنها فقط 5 لی است. اکنون 5 To GO دارای 170 کافی شاپ در 22 شهر از رومانی است. 5 To GO بزرگترین زنجیره قهوه در اروپای شرقی و بیشترین میزان دسترسی به این حوزه را در این زمینه دارد.همچنین بهتر است بخوانید :  https://tasagency.net/attractive-headline-tricks/ استارباکس یک زنجیره قهوه خانه ای و ذخیره گاه روستایی چند ملیتی آمریکایی است که دفتر مرکزی آن در سال 1971 در سیاتل، واشنگتن مستقر و تاسیس شده‌است. اکنون، در سال 2020، استارباکس بیش از 30 هزار مکان در سراسر جهان در بیش از 70 کشور دارد. استارباکس اولین بار در سال 2007 فروشگاهی در رومانی افتتاح کرد و اکنون بیش از 42 کافی شاپ در این کشور دارد.چی شد؟همه چیز در ژانویه آغاز شد، زمانی که 5 To GO یک کافی شاپ در نزدیکی استارباکس در خیابانی در پایتخت (بخارست) افتتاح کرد. در آن منطقه، استارباکس سه کافی شاپ داشت و 5 To GO اولین فروشگاه خود را تازه افتتاح کرده بود. 5 To GO تصمیم گرفت کافی شاپ تازه افتتاح شده خود را با بیلبوردی که در آن، متنی نوشته شده بود، تبلیغ کند:“More coffee, less bucks”, “#weareneighborsnow”, and “#romanianbrands.”&quot;قهوه بیشتر ، دلار کمتر&quot; ، &quot;# لباسهای همسایه&quot; و &quot;# برندهای رومانی&quot;در ماه مارس ، استارباکس یک تابلوی تبلیغاتی را در یک منطقه بزرگ و پرجمعیت از پایتخت قرار داد. در این منطقه، در آن لحظه استارباکس هیچ کافی شاپی باز نکرده بود، فقط 5 To GO، یک فروشگاه در آن منطقه داشت! پیام تبلیغاتی آن بیلبور این بود:&quot;در استارباکس ، هر دوشنبه کافه لاته به قیمت 5 لی دارید.&quot;5 To GOتصمیم گرفت بعد از یک هفته ، با یک بیلبورد درست زیر استارباکس ، به استارباکس پاسخ دهد:#NOTJUSTMONDAY” (نه هر دوشنبه!)این اولین باری نبود که 5 To GOاز هشتگ &quot;#NOTJUSTMONDAY&quot; استفاده می‌کرد، این هشتگ قبلاً در رسانه‌های اجتماعی استفاده می‌شد، اما به زبان انگلیسی.پاسخ استارباکس به واکنش‌های 5 To GOاستارباکس سه روز بعد در 21 مارس با ارسال یک پست فیس بوکی به پیام بیلبورد پاسخ داد. در این پست آمده بود:&quot;دقیقا همانطور شد که برنامه ریزی کرده بودیم! فقط دوشنبه، لاته 5 لی است و از سه شنبه تا یکشنبه، ما همان قهوه خوبی که به آن عادت کرده‌اید را به شما ارائه می‌کنیم.&quot;در همان روز، 5 To GO تصویری با این پیام در Facebook منتشر کرد:&quot;این همانطور که قبلاً برنامه ریزی کرده بودیم باقی مانده‌است. در 5 To GO از دوشنبه تا یکشنبه قهوه با کیفیت یکسانی می‌خورید. #NOTJUSTMONDAY”مشتریان و «پاسخ» را فشار دهید5 To GOعکسی با بیلبورد در فیس بوک و اینستاگرام منتشر کرد. در حال حاضر، پست فیس بوک دارای 5،6 هزار لایک، 234 نظر و 673 اشتراک است. در اینستاگرام ، تصاویر ارسال شده بیش از 15 هزار لایک و 200 نظر جمع آوری کرده‌اند.بسیاری از افراد تصویر همراه با بیلبورد را در حساب‌های خود در شبکه‌های اجتماعی منتشر کردند. همچنین، الگوهای رفتاری در این مورد ایجاد شده‌است. تقریباً همه میم‌های ساخته شده توسط افراد مختلف، طرفدار برند 5 To GO بوده‌اند و به ریش استارباکس می‌خندیدند!مطبوعات آنلاین در مورد این رویداد نوشتند زیرا به سرعت مورد توجه و علاقه مردم قرار گرفت. همچنین، همه این را دوست داشتند چرا که یک برند کوچک محلی و کشوری به یک برند بزرگتر و بین المللی حمله می‌کرد.یک سال بعدروز Dragobete هر ساله در 24 فوریه جشن گرفته می‌شود. Dragobeteروزی است که به عشق اختصاص داده شده‌است. این نوعی همان روز ولنتاین است، اما یک جشن ملی در کشور رومانی محسوب می‌شود.در 23 فوریه ، 5 To GO بیلبورد دیگری را اجاره کرد که دارای پیام خنده دار خطاب به استارباکس بود. در این پیام آمده بود:&quot;این می‌توانست ما باشیم، اما تو تصمیم گرفتی دیگر به پیام‌های من پاسخ ندهید...!در روز Dragobete’s، مثل یک رومانیایی عاشق شوید! # نه فقط دوشنبه &quot;همچنین ، 5 To GO تصویری از بیلبورد را در فیس بوک منتشر کرد، استارباکس را تگ کرد و پرسید: &quot;هی، استارباکس رومانی، می‌خواهی درگوبت من باشی؟&quot;نظر شما در رابطه با این ماجرای خنده دار و پرماجرا چیست؟</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Wed, 13 Jan 2021 11:18:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>در سال 2021 باید این روند تولید محتوا را پیش بگیرید</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-%D8%B1%D8%A7-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AF-x7ubidx4ywon</link>
                <description>همانطور که 2020 به پایان می‌رسد و کسب و کارها در همه جای دنیا توجه خود را به سال 2021 معطوف می‌کنند، ما بزرگترین روندهایی را که اکنون در بازاریابی محتوا مشاهده می‌کنیم و معنای آنها برای برند تجاری یا کسب و کار شما چیست را سعی کردیم در این مطلب بیان کنیم! با انتشارات آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس همراه باشید مهم‌ترین ترندهای بازاریابی محتوای 2021 که باید بشناسید!· کیفیت بالا و محتوای مرتبط: مخاطبان از نظر تحمل محتوای نامرتبط یا بی ربط نسبت به سال‌های گذشته کمترین میزان حوصله را دارند!· همه چیز در مورد ایجاد اعتماد است: مصرف کنندگان شما را با توجه به آنچه که کسب و کار  شما می‌تواند ارائه دهد می‌شناسند و همه این چیزها به اعتماد آن‌ها بر می‌گردد!· دنیای مجازی همه چیز است: فضای آنلاین اکنون، جایگزین فضای فیزیکی شده‌است.· تجربه‌ها محصولات را می‌فروشند: حرکت از معاملات معمولی به سمت تجربه‌ها شروع شده‌است!· طرفداران مهم هستند، نه دنبال کنندگان: دیگر فقط ایجاد مخاطبان دنبال کننده کافی نیست، بلکه مخاطبان طرفدار مورد نیاز است!برای استراتژی بازاریابی محتوای 2021 باید چه کاری انجام دهید؟برای تعیین استراتژی بازاریابی محتوا در سال 2021 باید موارد زیر را در نظر داشته باشید:· ارزشمند: مخاطب باید بگوید: وای باورم نمی‌شود که چقدر اطلاعات می‌گیرم!· از نظر احساسی جذاب: مخاطب باید بگوید: من هم همین احساس رو دارم!· سازگار: مخاطب باید بگوید: من اصلاً گیج نیستم که این برند چیست و چه کاری می‌تواند برای من انجام دهد.· تعجب آور یا خوشحال کننده: مخاطب باید بگوید: من هرگز به این شکل به آن فکر نکرده‌ام!· متعهد و قابل اعتماد: مخاطب باید بگوید: احساس می‌کنم این برند متعهد است فقط چیزهای ارزشمندی در اختیار من قرار دهد.· خاص: مخاطب باید بگوید: این‌ها بسیار متفاوت از بقیه هستند!در ادامه این مطلب همراه ما باشید تا به شما کمک کنیم، یک استراتژی بازاریابی محتوا ایجاد کنید که از همه لحاظ کامل و جامع باشد.محتوا زیر میتواند درباره بازاریابی محتوا بیشتر به شما کمک کند :  https://tasagency.net/what-is-content-marketing/ تحمل مصرف کننده برای محتوای بی کیفیت یا بی ربطفضای آنلاین پر از افرادی است که سعی در فروش دارند ولی مخاطبانی ندارند. سر و صدای زیادی برای فروش آنلاین وجود دارد و مشاغل 2021 باید واقعاً استراتژی بازاریابی محتوای خود را بر ایجاد اعتماد، ارزش افزوده و پرورش مصرف کنندگان متمرکز کنند.با هزاران پیام بازاریابی که هر روز به ما ارائه می‌شود، جای تعجب نیست که امروزه مصرف کنندگان از همان تبلیغ بازاریابی پاپ آپ قدیمی خسته شده‌اند و می‌خواهند تنها چیزهای خاصی که مرتبط با آن هاست را مشاهده کنند.در سال 2021 همه چیز در مورد جذب مخاطبان جدید است و سپس هنگامی که توجه آن‌ها را جلب کردید باید با استفاده از ارزش افزوده و نه فقط درخواست فوری فروش از یک زمان مناسب برای فروش استفاده کنید. با محتوا اعتماد ایجاد کنید چرا که این نوع محتوا خودش باعث فروش می‌شود.چگونه از این استراتژی در سال 2021 استفاده کنیم؟· محتوای رایگان و ارزش محور ایجاد کنید: مخاطبان شما می‌خواهند بدانند که شما در مقایسه با رقبای خود چه ارزشی ارائه می‌دهید. آنها فقط نمی‌خواهند در مورد مزایای کسب و کار شما بشنوند، بلکه می‌خواهند آن را از نزدیک تجربه کنند. آنها می‌خواهند بردهای کم خطر را با شما تجربه کنند. شما به عنوان یک کسب و کار یا برند تجاری باید حداقل یک پیشنهاد رایگان داشته باشید که به عنوان مقدمه ای برای محصول یا خدمات شما باشد. این پیشنهاد می‌تواند یک راهنمای عملی، یک دوره رایگان، دستور العمل‌های رایگان و ... باشد.· انتشار محتوای تولید شده توسط مخاطب (UCG):روش‌هایی را در اختیار مخاطبان خود قرار دهید تا مستقیماً با شما درگیر شوند و این مطالب را برای استفاده در ایمیل، رسانه‌های اجتماعی یا پست وب سایت در آینده ذخیره کنند. این فرصت‌ها بی پایان هستند و مزایای آن برای شما بی شمار است! شرکتی که این کار را به خوبی انجام می‌دهد لوازم آرایش Lush است که محتوای تولید شده توسط مصرف کنندگان را در پیج اینستاگرام خود به نمایش می‌گذارد.· درباره مشتری تحقیق کنید و مدام یاد بگیرید: به عنوان یک کسب و کار ، امیدوارم این چیزی باشد که شما در اولویت قرار داده‌اید. با این حال ، بسیاری از مشاغل که شروع به کار می‌کنند، تحقیقات پیش روی مشتری مورد نظر خود را انجام می‌دهند و سپس فراموش می‌کنند که به طور مداوم باید اعلام حضور کنند و مطمئن شوند این یک اولویت همیشگی است. همانطور که به عنوان یک کسب و کار  رشد می‌کنید، مخاطبان شما نیز رشد می‌کنند. نیازها و خواسته‌های آنها احتمالاً تغییر خواهد کرد. اگر با آنها تغییر نکنید، کسی را پیدا می‌کنند که تغییر کند.افول در اعتماد و حقیقتاستراتژی امروز بازاریابی محتوا درمورد ایجاد اعتماد و تعامل است. با اولویت بندی نیازهای مصرف کنندگان خود نسبت به نیازهای خود برای فروش در ایجاد وفاداری با محتوای خود تمرکز کنید. آنها کسی را می‌خواهند که تجربه آنها را درک کند، بتوانند با آن صحبت کند و بتواند راه حلی شخصی به آن‌ها ارائه دهد.چگونه از این استراتژی در سال 2021 استفاده کنیم؟· راه اندازی یک وبلاگ: یک وبلاگ یک روش عالی برای تعامل با مخاطبان و ارائه ارزش به صورت فوری است. نه تنها یک وبلاگ می‌تواند اعتماد در کسب و کار شما ایجاد کند، بلکه راهی عالی برای به اشتراک گذاشتن داستان شرکت شما و صحبت مستقیم با مخاطبان خود به روش شخصی تری است. اگر به خاطر نمی‌آورید آخرین باری که وبلاگ خود را به روز کرده‌اید یا از راه اندازی آن خودداری کرده‌اید چه زمانی است، شاید زمان آن فرا رسیده باشد که در سال 2021 اقدام به تولید و ساخت یک وبلاگ کنید!· شروع پادکست: با توجه به اینکه مستقیماً در گوش شنوندگان صحبت می‌کنید، هیچ رسانه ای اعتمادساز تر از پادکست وجود ندارد. با یک پادکست می‌توانید پنجره شخصی و معتبری برای تجارت، مأموریت و داستان خود فراهم کنید. شنوندگان به عنوان بخشی از پادکست انتظار گفتگویی خارج از حیطه کار را دارند. پادکست‌ها جدید نیستند، اما هنوز هم یک وسیله نسبتاً کشف نشده برای استفاده از برند‌ها و شغل‌ها هستند.دنیای مجازی، دنیای واقعی است!همه ما می‌دانیم که شیوع COVID-19تغییر عمده ای را برای همه مشاغل به همراه داشته‌است. با ادامه محدودیت‌ها، تماس فیزیکی و دسترسی به تجربیات فیزیکی محدود شده‌است! امروز مصرف کنندگان انتظار دارند، تجربیات مجازی جای خالی تجربیات فیزیکی را پر کند.در نتیجه، یک کسب و کار باید نه تنها به صورت آنلاین وجود داشته باشد بلکه به صورت آنلاین تجربه ایجاد کند. این کار با ایجاد محتوایی ایجاد می‌شود که ارتباطات و جامعه تولید می‌کند و یا اجازه می‌دهد مصرف کنندگان از واقعیت فعلی خود فرار کنند. (حتی اگر فقط برای چند لحظه باشد).چگونه از این استراتژی در سال 2021 استفاده کنیم؟· ایجاد محتوای ویدئویی: براساس آمارهای منتشر شده درHubSpot ، 43٪ از پاسخ دهندگان یک نظرسنجی می‌گویند که ویدیوی لوگودار به یادماندنی‌ترین نوع محتوایی است که تابحال دیده‌اند. ظهور TikTok و Instagram Reels نمونه‌های خوبی از این روند رو به رشد است. سعی کنید فیلم‌ها را در برنامه اصلی خود بگنجانید! یک کانال YouTubeراه اندازی کنید یا هر هفته نکات را در Instagram یا Facebook Live به اشتراک بگذارید. این نوع محتوا نام تجاری شما را زنده نگه می‌دارد و به بینندگان اجازه می‌دهد خود را در یک دنیای واقعی تصور کنند!پیشنهاد می شود محتوا زیر را که درباره بازاریابی ویدیویی است از دست ندهید :  https://tasagency.net/secrets-of-video-marketing/ · برای خود شبکه ایجاد کنید: برای اعضای انجمن خود فضاهای رایگان ایجاد کنید تا بتوانند با محتوا تعامل برقرار کنند، آن را یاد بگیرند و به اشتراک بگذارند. اگر مشتریان شما بتوانند با افراد همفکر تعامل داشته باشند و به عنوان یک جامعه فضای رشد داشته باشند به احتمال زیاد مشتری شما خواهند شد. امروزه مصرف کنندگان مشتاق جامعه و فضاهایی هستند که می‌توانند با افراد جدید ارتباط برقرار کنند. یک گروه فیس بوک یا یک وبلاگ ایجاد شده توسط کسب و کار، راه‌های ساده ای برای تأمین فضای مناسب برای مخاطبان شماست!· استفاده از واقعیت مجازی یا افزوده: این نوع استراتژی برای همه مشاغل قابل دسترسی نیست، اما با ادامه این روند بر اساس آنچه برای واقعیت مجازی و افزوده امکان پذیر است، شما می‌توانید از این روش استفاده کنید. یک نمونه عالی از این موارد Wayfair است که در واقع یک شرکت مبلمان است که از واقعیت افزوده برای کمک به کاربران در تجسم شکل یک مبل در خانه شان استفاده می‌کند.حرکت از معاملات ساده به سمت فروش تجربه‌هامصرف کنندگان امروز محصولات یا خدمات خریداری نمی‌کنند، آنها در حال خرید نتایج و تجربیات هستند. با افزایش رقابت آنلاین، شما می‌توانید تضمین کنید که مصرف کننده شما گزینه‌های دیگری به غیر از محصول یا خدمات شما دارد. آنچه باعث برجسته شدن تجارت شما خواهد شد تمرکز بر تحول، تجربه، جامعه و نتایج است.چگونگی تجربه مصرف کننده از برند شما اغلب مهمتر از قیمت یا محصول است. مصرف کنندگان مایلند قیمت‌های بالاتری برای محصول یا خدمتی بپردازند که تجربه تحول آفرینی را به آنها ارائه دهد یا نتایجی را که می‌خواهند ارائه دهد.ایجاد یک تجربه پیرامون نام تجاری خود شامل تمام جنبه‌های تجارت شما از شبکه‌های اجتماعی گرفته تا خدمات به مشتری گرفته تا طراحی وب سایت و موارد دیگر است. وقتی نوبت به بازاریابی محتوا می‌رسد، محتوایی که ارائه می‌دهید باید با تجربه ای که می‌خواهید برای مصرف کننده خود ایجاد کنید، مطابقت داشته باشد و باید نتایج ارائه شده (نه فقط خود محصول) را برجسته کند.چگونه از این استراتژی در سال 2021 استفاده کنیم؟· خود را به جای مصرف کننده خود قرار دهید: آنها چگونه برند شما را بصورت آنلاین تجربه می‌کنند؟ وقتی به وب سایت شما مراجعه می‌کنند اولین چیزی که می‌بینند یا می‌خوانند چیست؟ زیبایی‌شناسی اینستاگرام شما درباره شخصیت برند شما چه می‌گوید؟ آیا واضح است که محصول یا خدمات شما قصد دارد چه کاری برای آنها انجام دهد؟ همه این موارد زمانی اتفاق می‌افتد که مصرف کنندگان شما در حال تصمیم‌گیری هستند. اگر جواب این سوالات را نمی‌دانید، شاید زمان آن فرا رسیده که دوباره از نو تصمیم‌گیری کنید!· ارسال محتوا به موقع: لازم نیست روزانه پست ارسال کنید، فقط باید یک برنامه هفتگی را تعیین کنید و تنظیم کنید که بتوانید به طور مداوم نسبت به آن متعهد بمانید. هرچه بیشتر با مخاطب خود در ارتباط باشید، ارزش بیشتری می‌توانید در اختیار مخاطبان خود قرار دهید و احتمال اینکه در هنگام آماده شدن برای خرید در ذهن آنها حضور داشته باشید، بیشتر خواهد بود!· مجموعه ای از تجربیات محتوا را بسازید: به این فکر کنید که چگونه همه عناصر برند شما (وب سایت، وبلاگ، کانال YouTube، رسانه‌های اجتماعی و غیره) برای روایت یک داستان دور هم جمع می‌شوند. تجربه مشتری را ساده کنید!طرفدار بسازید نه دنبال کننده!طرفدارانی که اقدامی انجام می‌دهند، محتوای شما را به اشتراک می‌گذارند و همه محصولات یا خدمات شما را خریداری می‌کنند، بسیار ارزشمندتر از مخاطبانی هستند که محتوای شما را دوست دارند، یک بار خرید می‌کنند (شاید) و بعد از آن دیگر با شما تعامل برقرار نمی‌کنند. مورد اول همان چیزی است که هر کسب و کاری برای آن تلاش می‌کند با این وجود بسیاری از محتوای کسب و کارها به جای پرورش طرفداران خود، ایجاد پیروان یکبار مصرف است.بعد از اینکه این تحول و تجربه را برای مشتریان خود ارائه دادید، به دنبال آن داستان‌های موفقیت باشید و به مشتریان خود صدای استراتژی بازاریابی محتوای خود را بدهید. شما باید نظرات و تجربیات آنها را جویا شوید و باید داستان‌های آنها را به اشتراک بگذارید. مردم متوجه این موضوع خواهند شد که یک شرکت یا تیم به آن‌ها گوش می‌دهد.چگونه از این استراتژی در سال 2021 استفاده کنیم؟· به اشتراک گذاشتن توصیفات و داستان‌های مشتری: شروع به ساختن طرحی کنید (اگر قبلاً این کار را نکرده‌اید) برای اینکه چگونه می‌خواهید داستان‌ها و توصیفات مشتری را ضبط و به اشتراک بگذارید! مصرف کنندگان به دنبال اثبات اجتماعی هستند که نشان می‌دهد محصول یا خدمات شما موثر است. به یاد داشته باشید، مردم به مشاغل مورد اعتماد خود هم اعتماد ندارند. با به اشتراک گذاشتن سفر یا داستان مشتری، داستان برند خود را در مورد مشتریان می‌سازید. این به اعتماد سازی و ایجاد جامعه طرفداران وفادار کمک می‌کند.· محتوای ویروسی تولید کنید: محتوایی ایجاد کنید که به راحتی قابل اشتراک گذاری باشد (به عنوان مثال یک PDF قابل دانلود یا یک پست چند اسلایدی ارزش دار در اینستاگرام) یا آنقدر باعث ایجاد هیاهو یا تعامل شود که بینندگان بخواهند محتوای شما را با دوستان خود به اشتراک گذارند و با آن‌ها در مورد محتوای شما صحبت کنند. به این فکر کنید که چگونه می‌توانید مصرف کنندگان خود را با محتوایی که اینقدر ارزش دار است، هیجان زده کنید!· درخواست بازخورد: آیا در پست‌های وبلاگ خود بازخورد می‌خواهید و مرتباً نظرات را بررسی می‌کنید؟ آیا استوری‌های اینستاگرام را ارسال می‌کنید که کاربران بتوانند پاسخ س سوالات شما را تایپ کنند؟ آیا فرم‌های بازخورد یا درخواست بازخورد را از طریق کمپین‌های ایمیل خود ارسال می‌کنید؟ اگر شما بازخورد نمی‌خواهید، چگونه می‌توانید بفهمید آنچه را که مردم واقعاً به آن نیاز دارند و می‌خواهند، تولید می‌کنید؟ با درگیر کردن مشتریان در محتوای شما و جدی گرفتن بازخوردهای آن‌ها، مشتریان به طرفداران وفادای تبدیل می‌شوندجمع بندیکسب و کارها دیگر نمی‌توانند برای انتقال پیام برند خود فقط به وب سایت یا تبلیغاتشان اعتماد کنند. مصرف کنندگان امروز می‌خواهند برند شما را از طریق محتوای با کیفیت، مرتبط، اعتمادساز، تصویری و تعاملی تجربه کنند.در سال 2021 این روند ادامه خواهد یافت و به عنوان یک کسب و کار، شما باید راه‌های جدیدی مانند روش‌های فوق را برای تعامل با مشتری آینده خود پیدا کنید. چه روندهایی را در بازاریابی محتوا مشاهده می‌کنید که در این مقاله به آن‌ها اشاره نکردم؟ دوست دارم آنها را در بخش نظرات بخوانم!دیگر محتوا های انشتارات تاس را از دست ندهید :  https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-kfc-%DA%A9%D8%B1%DB%8C%D8%B3%D9%85%D8%B3-%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%DA%98%D8%A7%D9%BE%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%B4%D8%AF-h5he4uk423pk  https://virgool.io/tasagency/%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D9%86-10-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D8%AF-%D9%87%D8%B1%DA%AF%D8%B2-%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%AA%D9%85%D9%86%D8%AF-%D9%86%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D8%AF-%D8%B4%D8%AF-uzy5fagndy5f  https://virgool.io/tasagency/10-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%DA%A9%D9%87-%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%84%D9%86%D8%B3%D8%B1-%D9%BE%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%D9%87-%D8%AA%D8%B1-%D9%88-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-xcuwnkwiay8v </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Sat, 02 Jan 2021 10:52:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>10 نکته برای اینکه فریلنسر پر بازده تر و موفق تری باشید ..</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/10-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%DA%A9%D9%87-%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%84%D9%86%D8%B3%D8%B1-%D9%BE%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%D9%87-%D8%AA%D8%B1-%D9%88-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-xcuwnkwiay8v</link>
                <description>اگر می‌خواهید شغل خود را به صورت دورکاری ادامه دهید، مجبور خواهید بود قوانینی را برای داشتن درآمد بیشتر رعایت کنید. فریلنسری برای کسی که قلب ضعیفی دارد، مناسب نیست! اگر به دنبال شغل فریلنسری هستید و می‌خواهید در این زمینه موفق عمل کنید این 10 باعث مورد باعث می‌شود که شادتر، موفق تر و پربارتر باشید . با آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس همراه باشید1. مشتری خود را هوشمندانه انتخاب کنید.فریلنسرهای مبتدی تمایل بیشتری برای کار با مشتریانی دارند که فقط دریافت می‌کنند. این مشتریان اغلب می‌توانند از نرخ مطلوب و پرداختی برای کار مورد نظر خارج شوند و هزینه کمتری برای خدمات ارائه شده توسط فریلنسر را پرداخت کنند، اما با گذشت زمان فریلنسرها تجربه‌های بهتری در کار دورکاری پیدا می‌کنند و مشتریانی را انتخاب می‌کنند که تجربه بهتری در این زمینه داشته باشند!بهترین فریلنسرها ابتدا اطلاعات لازم را می‌گیرند و با استفاده از آن‌ها سعی می‌کنند که مشتری ایده آل خود را پیدا کنند. آنها به دنبال مشتریانی هستند که از خلاقیت آن‌ها استقبال کند و ارزش کار آن‌ها را بشناسد!آنها به دنبال مشتریانی می‌گردند که به موقع پول پرداخت کنند و به دنبال همه مهارت‌ها در یک نفر نباشند. شما با انتخاب مشتری به صورت هوشمندانه، می‌توانید تجربه بهتری در کار دورکاری داشته باشید.2. عاشق مشتری نشوید.شما بعضی مشتری‌ها را بیشتر از دیگران دوست دارید. همه چیز فقط با یک کلیک شروع می‌شود یا اینکه واقعاً شما به سمت کسب و کار ، پروژه یا چشم انداز آن‌ها جذب می‌شوید. این می‌تواند باعث شود شما وقت و تلاش بیشتری برای انجام وظایف آنها بگذارید.آن‌ها حتی ممکن است شما را فریب دهند. در تمام این مدت، مشتری‌های دیگری نیز دارید که کنار گذاشته می‌شوند. تا آنجا که ممکن است، بهترین فریلنسرها سعی می‌کنند رفتار یکسانی با هر مشتری داشته باشند. تنظیم انتظارات و پایبند بودن به خدمات قابل تحویل برای همه می‌تواند به جای شهرت متوسط در بسیاری از افراد، شهرت خوبی را برای شما به عنوان یک فریلسنر ایجاد کند.3. کار را روی تقویم خود قرار دهید.کار می‌تواند فریلنسر را کاملا ببلعد. اگر هنگام کار برنامه ریزی نداشته باشید به راحتی می‌سوزید. بهترین راه برای دور زدن این موضوع ، زندگی مدون بر تقویم است. زمان کار، استراحت و کارهایی را که برنامه ریزی می‌کنید باید بر روی تقویم وجود داشته باشد و شما به آن پایبند باشید. این امر می‌تواند به ایجاد تعادل کمک کند! چیزی که بسیاری از فریلنسرها به معنای واقعی کلمه به آن نیاز دارند.پیشنهاد می شود محتوا زیر را از دست ندهید :  https://tasagency.net/what-is-a-content-calendar/ 4. مهارت‌های خود را بالا ببرید تا درآمد شما افزایش پیدا کند.هرچه ارزش بیشتری بتوانید ارائه دهید، درآمد بیشتری خواهید داشت. به عنوان یک قاعده، روی بهبود مهارت‌های خود کار کنید. این می‌تواند از طریق دوره‌ها، استفاده از مربی، گرفتن گواهینامه ‌های جدید یا آموزش در رشته‌های تکمیلی باشد. هنگامی که شروع به استفاده از مهارت‌های جدید خود می‌کنید، دسترسی به مشتریان بیشتری خواهید داشت و بدون شک درآمد بالاتری هم کسب خواهید کرد!5. همیشه به دنبال کار جدید باشید!به طور خلاصه، شما فقط با پرسیدن یک سوال ساده لیست مشتریان خود را دو برابر می‌کنید: &quot;من ظرفیت بیشتری برای کار دارم! آیا کسی را می‌شناسید که به خدمات من احتیاج داشته باشد؟ &quot; بهترین فریلنسرها قدرت این یک جمله را می‌دانند. این موضوع یک پیروزی ساده است!6. حواس پرتی همان شیطان فریلنسری است!یوتیوب، اینستاگرام، ایمیل، واتس اپ و ... ابزارهای شگفت انگیزی هستند که می‌توانند برای بعضی‌ها قدرتمند باشند، اما توجه افراد دوکار به آن‌ها می‌تواند آفت بزرگی باشد! عوامل حواس پرتی باعث کاهش بهره وری می‌شوند که به نوبه خود باعث کاهش درآمد شما می‌شود. اگر می‌خواهید یک فریلنسر موفق باشید، شما نیاز به تمرکز بر روی آن چیزهایی دارید که واقعا مهم هستند! تلفن خود را قفل کنید. مرورگر خود را تغییر دهید! روز کاری خود را به برنامه ریزی کنید و سعی کنید که اصلا حواس پرتی نداشته باشید! برای این که تمرکز بیشتری در کار داشته باشید و بتوانید به معنای واقعی کار عمیق را انجام دهید پیشنهاد میکنم که کتاب کار عمیق از کال نیوپورت را بخوانید 7. با مشتریان بداخلاق خود، خدافظی کنید!آیا استرس و خواسته‌های یک مشتری ارزش پولش را دارد؟ آیا می‌توانید مشتری فعلی را با سفارش کوتاه مشتری دیگری جایگزین کنید؟ اگر پاسخ مثبت است، پس نباید وقت خود را برای مشتری بدخلاق و غرغرو هدر دهید!پیشنهاد می شود محتوا زیر را از دست ندهید :  https://tasagency.net/what-is-storytelling/ 8. همه چیز در مورد روند کار است.فریلنسینگ در واقع تأمین نیاز مشتری شماست وقت بگذارید و مراحل کار خود را قدم به قدم ترسیم کنید. سپس به دنبال راه‌هایی برای بهینه سازی و بهبود خدمات خود باشید. شاید گاهی اوقات نیاز باشد که کمی استراحت کنید تا بتوانید خدمات باکیفیت تری در آینده ارائه کنید.9. فریلنسر بودن به معنای تنها کار کردن نیست!به عنوان یک قاعده، بهترین فریلنسرها می‌دانند که نباید یک کار را به تنهایی انجام دهند. ممکن است بخش‌هایی وجود داشته باشد که آن‌ها نیاز به کمک شخص دیگری داشته باشند. شما باید کار گروهی و تیمی را به صورت دورکاری یاد بگیرید و بدانید که چگونه می‌توانید با فرد یا افراد جدید به صورت تکاوری وارد رابطه کاری شوید!10. سعی کنید بهترین باشید تا انتخاب بهترین‌ها باشید!آیا در مورد بهترین شرکت‌های موجود در حوزه کاری خود اطلاع دارید؟ بهترین فریلنسرها وقت خود را به شبکه سازی، فعالیت در شبکه‌های اجتماعی یا کار بر روی سایت خود می گذارنند. شاید می‌پرسید چرا؟ بهترین شرکت‌ها تنها به دنبال بهترین نیروها هستند که تجربه خود را به نمایش گذاشته‌اند و از آن برای بهبود وضعیت خود استفاده کرده‌اند.نتیجه‌گیرییک روش برای جنون وجود دارد، آن هم فریلنسری است. اگر بتوانید ساختار، فرایندها و اهدافی را به حرفه خود اضافه کنید، زندگی به عنوان یک فریلنسر کمی راحت تر می‌شود. اگر می‌خواهید به صورت دائمی با یک نفر کار کنید، فقط به دنبال پول نباشید.نظر شما در این رابطه چیست؟ آیا می‌توانید به عنوان یک فریلنسر موفق شوید؟ شما چه راهکارهایی برای بهبود دورکاری بلد هستید؟ نظرات خود را در بخش مربوطه با ما و دیگر افراد به اشتراک بگذارید.پینشهاد می شود بقیه انتشارات تاس را دنبال کنید :  https://virgool.io/tasagency/%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%88%D9%86%D8%A7%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-uq3ifdbijjzc  https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D9%85%D8%B1%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-1-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%D8%B4%D8%AF-dauggt5ejsgl </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Wed, 30 Dec 2020 12:13:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اگر می خواهید در سال 2021 موفق شوید به فکر پرسونال برندینگ باشید</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2021-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%88%D9%86%D8%A7%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-uq3ifdbijjzc</link>
                <description>اینترنت به 8 میلیارد آدم روی زمین اجازه می‌دهد که خودشان باشند! آدم‌ها چه در حال کشف اسب تک شاخ باشند، چه در تلاش برای بهبود شرکت خود و جذب مشتریان بیشتر و یا حتی ساختن اعتبار و برند برای کسب و کارشان، نیاز به سرمایه گذاری در بهبود برند شخصی خود دارند!با آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس همراه باشید به همان روشی که اینترنت یک برند شخصی برجسته را با ضریب 10، می‌تواند تقویت کند، همین امر می‌تواند در جهت مخالف هم اتفاق بیفتد. نداشتن برند و حضور آنلاین در شبکه‌های مجازی یا دنیای اینترنت، می‌تواند 10 برابر سریعتر از قبل شما را در معرض فراموشی قرار دهد. چیزی که ممکن است برخی از مردم آرزو کنند، اما این که شما این مطلب را می‌خوانید به این معنی است که پرسونال برندینگ  برای شما اهمیت دارد.ساختن نام تجاری شخصی قدرتمندترین استراتژی محتوایی است که می‌توانید داشته باشید.محتوای منحصر به فرد شما استراتژی بازاریابی شماستمهم نیست که حرفه شما چیست! تا زمانی که صدای منحصر به فرد، ویژگی‌های شخصی و مهارت‌های خود را در دنیای مجازی به نمایش نگذارید، هیچ چیزی به دست نمی‌آورید! همیشه جای بهتر یا متفاوت وجود دارد. یک بخش از بازار یا مهارت خود را به نمایش بگذارید و به جلو حرکت کنید!بگذارید این را به شما بگویم :شما می‌خواهید تنها کسی در جهان باشید که کاری را انجام می‌دهد که شما در آن مهارت دارید!بر روی انحصار شخصی برند و مهارت خود سرمایه گذاری کنید. برای ساختن برند شخصی در اینترنت نیاز دارید تا این دو کار را انجام دهید:· مفید باشید!· کمیاب و نادر باشید!این موضوع کاملا به شما بستگی دارد!چگونه از این موضوع در برند سازی شخصی خود استفاده کنیم؟اگر موفقیتی دارید، آن را به اشتراک بگذارید. نشان دادن ثبات در کار، واقعی و بهترین تاکتیک بازاریابی است که می‌توانید از آن استفاده کنید. شما به این طریق می‌توانید نشان دهید که مهارت و کار شما تا چه اندازه مفید است! به دیگران یاد دهید که چطور در زمینه مهارتی شما تبدیل به استاد شوند و یا در دنیای تجارت، چگونه می‌توانند مهارت شما را مانند یک معدن طلا در نظر بگیرند!وقتی رسانه دارید، باید محتوایی به اشتراک بگذارید!محتوای شما به شما این امکان را می‌دهد که هر آنچه را که می‌خواهید آزمایش کنید. ساخت یک برند شخصی به شما این امکان را می‌دهد تا هر زمان که بخواهید مطالب خود را به اشتراک بگذارید!مقرراتی در کار نیست. این که آیا هنوز صدای خود را پیدا کرده‌اید یا از قبل نام معتبری در صنعت داشته‌اید، مهم نیست! شما برای پیشرفت نیاز به تست محتوای خود دارید. هدف شما باید این باشد که هر روز یک درصد بهتر از دیروز باشید!محتوای شما محصول افکار، عقاید و ایده‌های شماست. با جود همه ابزارهای موجود، بازهم به اشتراک گذاشتن کارهای شما هرگز کار آسانی نیست. ایده‌های خوب را نمی‌توان بدون هیچ هزینه حاشیه ای به اشتراک گذاشت. شما حتی زمانی که استراحت می‌کنید و یا می‌خوابید، جهان در حال پیشرفت است، پس وقت طلاست و باید از آن استفاده کنید!محتوای عالی باید افکار را برانگیزد. اگر یک محتوا افکار یک خواننده را تحریک کند، می‌تواند دیگر افردی که مخاطب شما هم نیستند را هم تحریک کند.چگونه از این موضوع در برند سازی شخصی خود استفاده کنم؟ما همیشه به دنبال ابزار دیجیتالی بعدی و فانتزی برای کمک به روند خلاقیت خود و بهبود برند شخصی خود هستیم، اما سعی می‌کنیم که یک پتانسیل بزرگ به نام توئیتر را فراموش کنیم. توئیتر و فعالیت در آن می‌تواند بسیار تاثیرگذارباشد، اما بهترین چیز در مورد آن چیست؟ توئیتر یک شبکه اجتماعی رایگان است!شروع کنید! محتوای خود را آزمایش کنید و صدای خاص خود را پیدا کنید. می‌خواهید وبسایت ایجاد کنید؟ از غریبه‌ها بازخورد بخواهید. هر کار که می‌خواهید انجام دهید! نکته مهم این است: فقط شروع کنید!محتوای شما به محصول تبدیل می‌شوداین یک چرخ دنده جادویی است:شما محتوا را تولید می‌کنید، سپس محتوا کشش پیدا می‌کند. بر اساس این علاقه، شما محصولی را ایجاد می‌کنید تا نیاز مخاطبان خود را برآورده کند. شما درمورد این واقعیت گیر می‌کنید که یک محتوا می‌تواند تبدیل به یک محصول عالی شود.یک مثال عالی در این زمینه جک باچر است. او با استفاده از پیشرفت، سود و اثبات کار خود به مشتری توانسته مشتریان و طرفداران زیادی در حوزه کاری خود پیدا کند.شما باید مرتبط با حوزه فعالیت خود تولید محتوا کنید تا ارزش خود را ادامه دهید. از ایده Build Once، Sell Twice برای محتوای بازاریابی استفاده کنید. یک محتوا ایجاد کنید که به افراد کمک کند.چگونه از این موضوع در برند سازی شخصی خود استفاده کنم؟خطرپذیران گونه‌های خود را تشخیص می‌دهند، بنابراین آنها به تلاش‌های شما برای ساختن نام تجاری شخصی شما بسیار توجه خواهند کرد. این فرصت‌ها می‌تواند به شیوه‌های مختلفی باشد: جلسه‌های سخنرانی، افرادی که می‌خواهند با شما یا برای شما کار کنند، فرصت‌های سرمایه گذاری و فرصت‌های همکاری با سایر کارآفرینان.اطمینان حاصل کنید که این افراد را از نزدیک تحت نظر داشته و آنها را به شبکه ارتباطی خود دعوت کنید. آنها را درگیر کنید و احساس قدردانی داشته باشید. شما هیچ وقت نمی‌توانید درک کنید که این موضوع تا چه اندازه می‌تواند برای شما مفید باشد!پلن B داشته باشید!انتشار مطالب شخصی خود هرگز آسانتر نبوده‌است. به اشتراک گذاشتن ایده در توییتر، کاری است که همه می‌توانند انجام دهند. رشد دنبال کنندگان آنلاین نیز علم موشک نیست، اما اگر پلتفرم الگوریتم خود را تغییر دهد یا تصمیم بگیرد که دیگر شما را در آن نمی‌خواهد، چه کاری می‌کنید؟ شما از بازی خارج شده‌اید!همه تخم مرغ‌های خود را در یک سبد قرار ندهید.رسانه‌های اجاره شده شما را قادر می‌سازند که همیشه جذابیت داشته باشید! رسانه‌های تحت مالکیت به شما این امکان را می‌دهند از مخاطبان خود درآمد کسب کنید. برای ساخت موفقیت آمیز نام تجاری شخصی شما به هر دو نیاز خواهید داشت. فقط بدانید که رسانه‌های متعلق به رسانه‌های اجاره ای بیشتر هستند. قدرت دسترسی رایگان به مخاطبان در هر زمان بی ارزش است.چگونه از این موضوع در برند سازی شخصی خود استفاده کنم؟در پلتفرمی با توزیع عظیم مانند توییتر، LinkedIn یا اینستاگرام، هزاران ارزش رایگان ارائه دهید. سرانجام شما قادر هستید، مخاطبان را به سمت صفحه فرود خود هدایت کنید!اگر می‌خواهید برند شخصی خود را ادامه دهید، باید یک لیست ایمیل ایجاد کنید. این موضوع به شما امکان می‌دهد یک رابطه شخصی ایجاد و حفظ کنید و وابسته به سیستم‌های دیگر نباشید! با ارائه ارزش روز به روز، روی مخاطبان خود سرمایه گذاری کنید. به این ترتیب، لحظه ای که می‌خواهید محصول را برداشت کنید و بلند شوید، یک شروع بی رحمانه دارید.این نکته‌ها را هیچ وقت فراموش نکنید!دنبال کنندگان شما خوب هستند، اما قبض‌ها را پرداخت نمی‌کنند. محتوایی که شما را به راه اندازی یک تجارت خارج از آن سوق دهد به طرفداران نیاز دارد. طرفداران می‌خواهند با شما در تماس باشند و شما هم می‌خواهید با آنها در ارتباط باشید. شخصی که با محتوای شما درگیر است می‌تواند به روش زیر تکامل یابد:· خواننده: شخصی که محتوای شما را می‌خواند· پیرو: شخصی که کارهای شما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال می‌کند· مشترک: نوعی طرفدار است که می‌توانید هر زمان که خواستید با او صحبت کنید· مشتری: طرفداری که به شما نشان داده، مشکلی برای حل کردن توسط شما دارد!· سوپر فن (طرفدار خفن): طرفداری که احتمالاً بیشتر از آنچه که برنامه ریزی کرده بودید، حاضر است از شما خرید کند! شما می‌توانید تنها از طریق سوپر فن‌ها تجارت ایجاد کنید. همیشه از هواداران خود قدردان باشید زیرا از داشتن آنها خوش شانس هستید. یک برند شخصی به شما این امکان را می‌دهد روزی از مخاطبان خود درآمد کسب کنید.این موضوع را بد ندانید! شما باید مشکل ایجاد کنید تا یک تجارت ایجاد کنید! شما یک بیزینس من هستید و این موضوع می‌تواند به شما کمک کند تا موفق شوید!چگونه از این موضوع در برند سازی شخصی خود استفاده کنم؟نویسنده هستید؟ به صورت رایگان بنویسید و یک لندینگ پیج ایجاد کنید تا قادر باشید یک لیست ایمیل ایجاد کنید و یک بار در هفته محتوای ایده آل خود را برای مخاطبانتان ارسال کنی. از مخاطبان خود سوال کنید و مرتباً با آنها در ارتباط باشید.طراح هستید؟ کارهای خود را در پلتفرم‌هایی مانند Dribbble وEnhance منتشر کنید، یک صفحه فرود نیز ایجاد کنید و مشترکین ایمیل را جمع آوری کنید. از یک ایمیل استفاده کنید تا با مشترکین خود درگیر باشید و از آنها بخواهید کارهای اخیر شما را ببینند.این موضوع سختی نیست، تنها به کمی استراتژی و عمل نیاز دارد!دنبال کردن ≠ مخاطب. مخاطبان ≠ جامعهایجاد مخاطب به تلاش و زمان نیاز دارد. رشد آن به سطح بعدی حتی به کار بیشتری نیاز دارد. جامعه جام مقدس است.مخاطب و اجتماع دو اصطلاحی هستند که غالباً به جای یکدیگر استفاده می‌شوند، اما بیشتر اوقات هم معنا استفاده می‌شوند. حقیقت این است که یکی منفعل است و دیگری فعال. اگر تنها برای دو هفته به فعالیت خود ادامه ندهید، اتفاقات زیر صورت می‌گیرد:· تعامل کاهش یافت - شما مخاطب دارید· تعامل افزایش یافت - شما یک جامعه داریدشما باید بدانید که کدام یک را دارید؟ آیا جامعه دارید یا صرفا مخاطب؟آینده ای پر از ثروت و سعادت پیش روی شماست!بهترین لحظه برای شروع امروز است. ایجاد حضور و مخاطب آنلاین شما ارز آینده خواهد بود و انجام این کار صحیح شما را برای آینده ای مهیج و پر رونق آماده می‌کند. نظرات خود را در این زمینه با من و دیگر افراد به اشتراک بگذارید.محتوا های دیگر انتشارات آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس را دنبال کنید :  https://virgool.io/tasagency/10-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D9%85%D8%AF%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%AF-blyow5emch5q  https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-wskji3zhq7h9 </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Tue, 22 Dec 2020 13:18:11 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>10 درس بازاریابی که می‌توانید از کمدین‌ها بیاموزید!</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/10-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D9%85%D8%AF%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%AF-blyow5emch5q</link>
                <description>خنده یکی از بهترین راه‌ها برای کاهش استرس در زندگی شماست. اگر یک کمدین استندآپ را تماشا کنید می‌توانید نگرانی‌ها و استرس‌های خود را از بین ببرید. کمدین‌ها چیزهای زیادی برای یادگیری به ما دارند که فراتر از خنده ساده ماست با انتشارات آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس همراه باشید . در این محتوا، ما در مورد آنچه می‌توانید از کمدین‌ها یاد بگیرید و این که چرا باید روند کسب و کار خود را به آن‌ها نزدیک کنیم، با شما صحبت خواهیم کرد.چرا؟افرادی که شوخ طبعی دارند در کارهای خود بهتر عمل می‌کنند. آنها می‌دانند که چگونه طنز را در مشکلات روزمره پیدا کنند. آنها مدیران، رهبران و در کل افراد خوبی هستند. هنگامی که مانند یک کمدین فکر می‌کنید، مهارت‌های رهبری خود را بهبود می‌بخشید، به یک حل کننده مسئله بهتر تبدیل می‌شوید و لذت بیشتری در زندگی خود پیدا می‌کنید.اگر این موضوع را تا عمق آن بررسی کنیم، کمدی مجموعه ای از داستان‌ها با پایان غافلگیرکننده است که باعث لبخند و خنده مردم می‌شود. به عبارت دیگر ، کمدی سرگرمی با محتوای خنده دار است.کمدین‌ها می‌دانند که چگونه اعتماد به نفس ایجاد کرده و با مخاطب رابطه برقرار کنند. آنها جمعیت را می‌خوانند ، از شوخی‌های خود اطمینان دارند و می‌دانند که مخاطب به چه چیزهایی احتیاج دارد: خنده زیاد. کمدین‌ها استعداد طبیعی دارند، اما آنها نیز مانند ما در کار خود سخت کار می‌کنند. آنها داستان‌هایی از تجربیات عادی زندگی را تعریف می‌کنند و قطعه حقیقت را برای کمدی پیدا می‌کنند.یک مطالعه MIT بر روی افرادی که قبل از جلسه طوفان فکری در یک کارگاه آموزشی شرکت کردند، نشان داد،  فرآیند  طنز می‌تواند تا 37 درصد در تولید ایده‌های جدیدتر موفق عمل کند. این نشان می‌دهد افراد بامزه خلاق ترند. این همچنین نشان می‌دهد که آنچه طنزپردازان درباره آن فکر می وجود ندارد، بلکه این نحوه تفکر آن هاست که باعث خلق چنین چیزهایی می‌شود.به عنوان متخصصان حرفه ای، بازاریاب‌ها و نویسندگان، 10 چیز وجود دارد که می‌توانیم از کمدین‌ها یاد بگیریم.1. آنها به همه چیز توجه می‌کنندما زندگی خود را صرف یادگیری تفکر یک روش خاص می‌کنیم: خطی یا پی در پی. با کمدی ، شما غیر خطی یا غیر ترتیبی فکر می‌کنید. کمدین‌ها به دنبال چیزهای غیرمعمول هستند.عدم انسجام دلیل اصلی خندیدن ماست. طنز وقتی اتفاق می‌افتد که ذهن ما تشخیص دهد همه چیز با هم جور در نمی‌آیند و سعی می‌کنیم آنها را به هم متصل کنیم. کمدین‌ها به دنبال روزنه‌ها هستند. آنها به هر جزئیات توجه می‌کنند. چرا؟ زیرا آنها مشکلات را به طلای کمدی تبدیل می‌کنند.شوخ طبعی فرد را ملزم می‌کند تا از منظر دیگری به مسائل بیندیشد. کمدین‌های بزرگ به دنبال چیزهای عجیب و غریب و پوچ در زندگی روزمره هستند. آنها با محیط پیرامون خود و آنچه در اطراف آنها اتفاق می‌افتد همسو هستند. آنها متوجه همه چیز می‌شوند و به دنبال چیزهایی می‌روند که با هم درگیر می‌شوند، چیزهایی که با یکدیگر در تضاد هستند و مواردی که متناقض است.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟نیازی نیست که شکاف‌هایی را که می‌بینید مسخره کنید، اما وقتی به آنها توجه می‌کنید می‌توانید یک محصول، خدمات یا داستان بهتری بسازید. همچنین می‌تواند به شما کمک کند تا در صنعت خود جای بهتری داشته باشید، عملکرد شرکت خود را بهبود ببخشید یا تیمی را که ممکن است دارای مشکلات ارتباطی باشد، بهتر هدایت کنید.2. آنها واقعاً خوب گوش می‌دهندکمدین‌ها معمولاً افراد خجالتی هستند. چرا؟ افراد خجالتی شنونده‌های با استعدادی هستند. مردم شناسان دریافتند که کمدین‌ها در تعریف یک فرد درون گرا محسوب می‌شوند. بیشتر کمدین‌ها در زندگی شخصی خود خجالتی هستند، بنابراین مرحله کمدی به آنها فرصتی برای گفتگو می‌دهد. وقتی روی صحنه رفتند، دیگر نمی‌توانند صحبت کنند زیرا این یک خروجی برای به اشتراک گذاشتن مشاهداتشان استکمدین‌ها در گوش دادن تبحر دارند زیرا این مهارت مهمی برای ارتباط با احساس و احساس جمع است. کمدین‌ها تنها راه خوب برای به دست آوردن حس زمان بندی را خوب گوش دادن می‌دانند. آنها متوجه آنچه مردم می‌گویند و آنچه از گفتن آنها پرهیز می‌کنند، می‌شوند.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟وقتی بیشتر گوش می‌دهید ، دانشی کسب می‌کنید که به شما کمک می‌کند پیام‌های بهتری تهیه کنید، محصولات و خدمات بهتری ارائه دهید و مشتریان بهتری جذب کنید. وقتی گوش می‌دهید، اصطلاحات کلیدی مخاطب هدف خود را هنگام صحبت در مورد نیازهای خود می‌دانید و می‌توانید با پیشنهادات خود بهتر این نیازها را برآورده کنید.3. آنها شما را روی انگشتان پا نگه می‌دارندیکی از کلیدهای کمدی خوب، جهت‌گیری ایده است. آنها شنوندگان را طوری تنظیم می‌کنند که از یک مسیر پایین بروند و سپس آن را تغییر می‌دهند. در کمدی، تنظیم یک شوخی در واقع یک کارگردانی است و سپس خط پانچ خطای اشتباه است. به همین دلیل می‌بینید که بیشتر شوخی‌ها قبل از منفی شدن با مثبت شروع می‌شوند.سعی کنید که در اواخر شب، تلویزیون را تماشا کنید. کمدین‌های آخر شب مانند جیمی فالون ، استیون کولبرت ، جیمی کیمل و کانن اوبراین همگی با ساختاری دو جمله ای شوخی می‌کنند. جمله اول شوخی را وارد می‌کند و جمله دوم خط مشی ناخواسته را ارائه می‌دهد.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟نگه داشتن مخاطبان خود روی انگشتان پا می‌تواند راهی عالی برای حل مشکلات باشد. حل کنندگان مسئله عالی، ایده‌های شگفت آور را در آغوش می‌کشند زیرا روش‌های مختلفی برای حل یک مسئله وجود دارد. برای حل مشکلات، آزمایش و خطای زیادی وجود دارد. مهم است که آماده باشید برای موارد غیرمنتظره مانند مقاله ای که فکر نمی‌کردید طنین انداز شود و ویروسی می‌شود. برای اتفاقات غیرمنتظره آماده باشید.4. آنها در تحویل عالی هستندکمدین‌ها می‌توانند هر موضوعی را جالب کنند. آنها با درگیر کردن مخاطبانشان برای خندیدن زندگی می‌کنند و می‌میرند. این چیزی نیست که شما فکر می‌کنید، بلکه جادو نحوه گفتن آن است. کمدین‌ها حضور صحنه ای عالی دارند. بعضی از افراد این را زایمان می‌نامند در حالی که دیگران آن را سبک، صدا یا شخصیت می‌نامند. مهم نیست که این موضوع را چه می‌نامید، بلکه نکته اصلی این است که کمدین‌ها در جذب مخاطب عالی هستند.کمدین‌ها استاد حرف زدن به اندازه کافی آهسته هستند که مخاطب بتواند آنها را درک کند. آنها بین ایده‌ها مکث می‌کنند و از کلمات پر کننده اجتناب می‌کنند. آنها کلمات خود را با دقت تلفظ می‌کنند. کمدین‌ها همچنین معتبر، قابل شناسایی و قابل تطبیق هستند. آنها در همدلی با مخاطب برای به دست آوردن خط منشأ عالی هستند.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟همه چیز در مورد میزان خوب فروش خود در زندگی حرفه ای است. برای موفقیت باید مهارت سخنرانی عمومی خوبی داشته باشید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا از متانت، حرفه ای بودن و زبان بدن خود استفاده کنید. این ویژگی‌ها در بازار کار امروز ارزشمند است. سخنرانی در رویدادها راهی مهم برای ایجاد اعتبار شما صرف نظر از اینکه در چه حرفه ای مشغول هستید.5- آنها چیزی را می‌یابند که ارزش تکرار داردکمدی خوب به تکرار نیاز دارد. معمولاً عدد جادویی تکرار خودشان سه است. تکرار باعث ایجاد جوک می‌شود و به مخاطب این احساس را می‌دهد که خودی است زیرا در دو بار اول آنجا بوده‌است.سه کوچکترین عددی است که می‌تواند الگویی را تشکیل دهد. کمدین‌ها ذهن ما را تنظیم می‌کنند تا یک الگو را درک کنند و سپس شما را با عنصر سوم دور می‌کنند. این باعث خنده شما می‌شود. قانون سه متناسب با ساختار شوخی تنظیم ، پیش بینی و سپس خط کشی است.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟شواهد متناقضی در مورد تعداد دفعات نیاز شخص به شنیدن پیام قبل از پاسخ دادن به آن وجود دارد. نکته آخر اینکه یک پیام باید قبل از ایجاد تأثیر، بارها دیده و شنیده شود. اثر صرف قرار گرفتن در معرض می‌گوید افراد تمایل دارند که چیزهایی را ترجیح دهند که صرفاً به این دلیل است که با آنها آشنا هستند. افراد فقط در صورت آشنایی با ایده ، پیام یا شخص اولویت خود را نشان می‌دهند.6. آنها به سادگی بیان می‌کنند، که چه می‌خواهند!کمدین‌ها تعقیب می‌کنند و راه‌هایی برای گفتن آنچه دیگران فکر می‌کنند، پیدا می‌کنند. ما به ویژه نسل‌های جوانی که با تلفن‌های هوشمند خود زندگی می‌کنیم، دامنه توجه کوتاهی داریم. مهم است که مستقیماً به موضوع پی ببریم و سخنان غیرضروری را کنار بگذاریم.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟در ارتباطات بازاریابی، هر کلمه ای که استفاده می‌کنید، مهم است. از هر چیزی که مخاطب هدف شما را از یک پیام بازاریابی منحرف کند، باید خودداری کنید. مردم این روزها وقت زیادی ندارند، بنابراین مهم است که پیام خود را در اسرع وقت منتقل کنید.7. آنها مرزهای سنتی را تحت فشار قرار می‌دهندکمدین‌ها، صحبت در مورد موضوعات جدید تبحر دارند! موضوعاتی که معمولاً بیش از حد برای مردم نفرت انگیز یا مقدس هستند. کمدین‌ها معتقدند هیچ چیز ممنوع نیست. محدودیت‌ها منجر به خندیدن کمتر می‌شود، بنابراین دکمه‌ها را فشار می‌دهند و نترس می‌شوند. آنها معتقدند که می‌توانند به هر جایی بروند و در مورد هر چیزی صحبت کنند زیرا دوست دارند چیزی را که همه فکر می‌کنند بگویند اما از گفتن خیلی ترس دارند.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟تحقیقات نشان می‌دهد جلسات طوفان فکری براساس چگونگی ساخت جوک توسط کمدین‌ها به افرادی که شوخ نیستند کمک می‌کند، ایده‌های اصیل تری تولید کنند. مهم است که در جلسات طوفان مغزی در محل کار خود، مناطق امن داشته باشید تا بتوانید در مورد هر چیزی بحث کنید. بعضی اوقات ایده ای آنقدر دیوانه است که جواب می‌دهد.8- آنها زیاد تمرین می‌کنند و از دیگران می‌آموزندکمدین‌ها شوخی‌های خود را زیاد تمرین می‌کنند. آنها صنایع دستی خود را صیقل می‌دهند و مطالب را روی مخاطبان مختلف و کوچکتر تمرین می‌کنند. آنها از کمدین‌های دیگر یادمی‌گیرند. تعداد کمی از کمدین‌ها می‌توانند برای مدت طولانی روی صحنه بلند شوند و بداهه پردازی کنند. کمدین‌ها ساعت‌ها و ساعت‌ها به تمرین می‌پردازند تا یک محتوای بی نظیر به شما ارائه دهند.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟همه چیز با تمرین عالی می‌شود. شما در اولین پیش نویس مقاله خود موفق نخواهید شد. برای تسلط بر کار خود، مدت زیادی باید فعالیت کنید. اگر مرتباً آن را انجام دهید، بدون شک در هر کاری بهتر می‌شوید.9. آنها به زبان واقعی صحبت می‌کنندکمدین‌ها مانند افراد واقعی صحبت می‌کنند. آنها از اصطلاحاتی مانند &quot;هم افزایی&quot; استفاده نمی‌کنند. اصطلاحات خاص برای کمدین‌ها کار نمی‌کند زیرا انتزاعی و مبهم است. مخاطبان جزئیات و تصاویر را می‌خواهند.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟از اصطلاحات، اصطلاحات و اصطلاحات پرهیز کنید. حتماً طوری بنویسید و صحبت کنید که همه بتوانند آن را درک کنند. بیشتر بزرگسالان در سطح خواندن مانند کودکانی هستند که در کلاس هشتم در حال تحصیل هستند! بنابراین شما باید از خواندن نوشته خود اطمینان حاصل کنید. مردم داستان‌هایی می‌خواهند که بتوانند در چنین شرایطی تصور کنند. با داستان‌های شخصی شما، آنها تمام جزئیات خاص را می‌خواهند تا بتوانند شانه به شانه شما را تصور کنند - آنچه را که شما تجربه کرده‌اید در ذهن خود تجربه کنید.10. آنها می‌دانند خنده برابر است با توافقکمدین‌ها یک حقیقت ساده را می‌دانند. آنها به کارهای احمقانه ای که همه ما در زندگی انجام می‌دهیم، اشاره می‌کنند و باعث می‌شوند که به آنها بخندیم. اگر به آن فکر کنید، وقتی مردم می‌خندند در برخی از موافقت‌ها با شما موافق هستند. به عبارت دیگر، خنداندن مردم نشان می‌دهد مردم طنز را در استدلال یا دیدگاه یک کمدین پیدا می‌کنند. وقتی مردم با شما می‌خندند، مجبور نیستید به سختی کار کنید تا ایده‌های خود را بفروشید.چگونه از این درس در زندگی روزمره خود استفاده کنیم؟برای اینکه مردم در کار و زندگی شخصی خود با شما موافقت کنند، آنها را بخندانید. این موضوع می‌تواند موقعیت‌های متشنج را خنثی کند. وقتی مردم را به خنده وامی‌دارید، آنها در سطح دیگری با شما موافق هستند. این به آنها کمک می‌کند گارد خود را پایین بیاورند و بهتر به شما گوش دهند!همه را با هم بیاوریدکمدی یک صنعت است و محصول آن خنده است. ما می‌توانیم از این صنعت چیزهای زیادی یاد بگیریم. بزرگترین چیزی که باید یاد بگیریم، این است که این مربوط به آنچه در حرفه خود درباره آن فکر می‌کنید، نیست، بلکه نحوه تفکر شما درباره آن است. شوخ طبعی ابزاری عالی برای موفقیت شما است زیرا مردم را دور هم جمع می‌کند. کمدین‌ها می‌توانند در مورد ارتباط بهتر با مخاطبان خود به ما بیاموزند. ما می‌توانیم بهتر گوش دهیم و به جزئیات بیشتر توجه کنیم برای تماس با زبانی ساده، سریعتر رسیدن به موضوع و تسلط بر زایمان وقتی تماس تلفنی داریم، نبایستی نبوغ کمیک باشیم.</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Sun, 13 Dec 2020 10:28:34 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه مخاطبان را به بزرگترین دارایی خود تبدیل کنیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-wskji3zhq7h9</link>
                <description>پیدا کردن و وفادار سازی مخاطبان، مسئله جدیدی نیست که به تازگی با آن روبرو شده باشیم! از گذشته تا به امروز، شرکت‌های تبلیغاتی مردمان مختلف را مورد هدف قرار می‌دادند و یا صاحبان مشاغل محلی و لوکال، سعی داشته‌اند که به صاحبین خانه‌ها و آپارتمان‌های کوچه ای که مغازه شان در آن قرار دارد، اجناسشان را به فروش برسانند! البته تیم‌های ورزشی هم که همیشه به دنبال طرفدار هستند را نباید در این لیست فراموش کرد!باتوجه به اهمیت وجود مخاطب برای کسب و کارها برای تبدیل آن‌ها به مشتری، لازم است که حتما در مورد شیوه‌های ترغیب و به کارگیری مخاطبان خود، اطلاعات کافی و جامعی را داشته باشید! ما در اینجا با راهکارهای تعاملی، سعی می‌کنیم به شما کمک کنیم تا یاد بگیرید، یک امپراطوری کوچک آنلاین با مخاطبانی وفادار که دارایی‌های آن هستند، برای خود ایجاد کنید!فقط اینجا یک نکته مهم را در نظر داشته باشید! ایجاد و پیدا کردن مخاطب، برعکس ساختن یک کسب و کار است:• شما محتوا تولید می‌کنید و آن را نشر می‌دهید!• با این کار، مخاطبان بیشتری جذب می‌کنید و مشتریان بیشتری برای خود بدست می‌آورید!• شما متوجه می‌شوید که نیاز مخاطبان چیست و در این زمینه به آن‌ها، کمک می‌کنید• راه حل مشکلات مخاطبان خود را به یک محصول تبدیل کرده و به آن‌ها می‌فروشید.آماده ساخت یک امپراطوری با مخاطبانی وفادار هستید؟همه نیاز ندارند تا مخاطبانی وفادار داشته باشند!ساخت و ایجاد مخاطب، کار سختی نیست، اما لازم است که برای آن خون و عرق بریزید! شما باید سال‌های زیادی تلاش کنید تا به مخاطبانی وفادار برسید! هنوز هم به دنبال ایجاد دنبال کننده‌هایی وفادار هستید؟ بسیار عالی پس شروع می کنیمدر اینجا باید این نکته را بدانید که برای موفقیت در این زمینه، حتما باید این مسئله را به یاد داشته باشید که تنها در حوزه‌هایی موفق عمل خواهید کرد که به آن‌ها علاقه دارید! شما باید هر روز کاری کنید که دیده شوید، پس اگر به حوزه ای علاقه ندارید و یا در آن نمی‌خواهید مهارت‌های خود را افزایش دهید، بهتر است که این موضوع را فراموش کنید و به دنبال کار دیگری باشید!برای انتخاب موضوع و حوزه خود، می‌توانید چیزی را انتخاب کنید که به آن علاقه مند هستید. به مکان و زمانی که در آن حضور دارید و یا می‌خواهید در طول روز در آن برای ساخت مخاطبان وفادار از آن استفاده کنید. شما با جمع بندی این نکات، متوجه می‌شوید که کدام حوزه و زمینه می‌تواند برای شما مفید باشد؟محتوا پادشاه است، اما توزیع آن ملکه است!یک پادشاه بدون ملکه، یک فرد بیچاره است که باید به تنهایی همه چیز را به دوش بکشد! محتوای خالی هم، چنین وضعیتی دارد. برای جلوگیری از این مشکل، شما نیاز دارید که بعد از انتخاب ایده و حوزه کاری خود، اقدام به خلق و تولید محتوا در آن و انتشار در مکان‌های مناسب کنید. شما می‌توانید از انواع محتوای متنی، نوشتاری، گرافیکی، تصویری و ... استفاده کنید.ابزارهایی زیادی هستند که در این زمینه به صورت رایگان و یا کرک شده (چون اینجا ایران است!) در اختیار شما قرار می‌گیرند تا بتوانید، محتواهای جذاب تری داشته باشید.شما می‌توانید از اسکچ، فیگما، افتر افکت، پریمیر و ... برای تولید محتوا استفاده کنید. شما با کمک این ابزارها، می‌توانید هزاران محتوا تولید کنید و در بسترهای مناسب آن‌ها را منتشر کنید، اما بستر مناسب کجاست؟ چگونه باید برای خود بیننده جذب کنیم؟شما با کمک شبکه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام، توییتر، یوتیوب، لینکدین و ... می‌توانید محتوای خود را برای هزاران نفر منتشر کنید. تا اینجای کار، احتمالا شما هم قبول دارید که راه سختی در پیش ندارید، اما مشکل و چالش اصلی کجاست؟شما اول راه رفتن را یادمی‌گیرید، سپس می‌توانید بدوید!بجای تمرکز کردن بر روی همه شبکه‌های اجتماعی که در بالاتر از آن‌ها یاد کردیم، شما باید ابتدا یاد بگیرید که چگونه می‌توانید راه بروید! شما باید ابتدا به عنوان یک متخصص یاد بگیرید که چطور از اینستاگرام و یا لینکدین استفاده کنید؟ چه نوع محتواهایی باید در آن‌ها منتشر کنید! چه چیزهایی را باید در این زمینه بررسی کنید؟ چه مسائلی است که نباید آن‌ها را در این حوزه نادیده بگیرید؟شما با انتخاب یک پلتفرم برای شروع و یادگیری همه چیز در مورد آن، می‌توانید گام‌های اساسی برای تولید محتوای بهتر را بردارید! شما برای شروع لازم نیست که در توییتر، اینستاگرام، لینکدین و ... مشهور باشید، بلکه باید از یکجا شروع کنید و به مرور زمان جایگاه خود را در شبکه‌های مختلف، گسترش دهید.محتوای باکیفیت تولید کنید و آماده رفتن به پلتفرم دوم باشیداگر برای مدت زمان مناسب، محتوای باکیفیت در یک پلتفرم تولید کنید، نوبت آن می‌رسید که زیرشاخه‌های خود را بیشتر کنید و یک شبکه اجتماعی دیگر به برنامه کاریتان اضافه کنید. در این جا لازم است که مثلا بعد از بدست آوردن تعدادی مخاطب در اینستاگرام، آن‌ها را به سمت لینکدین یا توییترتان و مخاطبان آن حوزه سوق دهید.اگر دیجیتال مارکترها یا افراد بزرگ در این حوزه را بررسی کنید، می‌توانید متوجه شوید که همه آن‌ها دارای یک نقطه قوت خاص بودند که باعث موفقیتشان شد و آن هم تمرکز بود!خلاصه اینکه...بدست آوردن مخاطبان جدید در آینده نه چندان دور مثل ارزهای رایج امروزی مانند دلار، یورو، بیت کوین و ... ارزشمند خواهد بود! پس بهتر است که اگر به حوزه ای علاقه دارید، حتما از همین الان شروع کنید و برنامه ریزی‌های لازم را برای آینده خود بچینید! شما می‌توانید به عنوان یک فرمول خلاصه شده این محتوا به 4 راهکار زیر بسنده کنید:· سازگار باشید و هر روز خود را در شبکه اجتماعی که حضور دارید، نشان دهید!· محتوای باکیفیت تولید کنید چرا که هیچ کس محتوای دست دوم نمی‌خواهد!· با دیگران تعامل ایجاد کنید و روابط پایدار بسازید· خودتان باشین و از روی دیگران کپی برداری نکنیدنظر شما در این رابطه چیست؟ به نظر شما چگونه می‌توان، ارتشی از مخاطبان وفادار برای یک امپراطوری آنلاین، ایجاد کرد؟ در زیر همین پست منتطر نظرات شما هستم ممنون از اینکه با تاس همراه بودید . محتوا های دیگر تاس را نیز از دست ندهید : https://virgool.io/tasagency/%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B3%D9%82%D9%88%D8%B7-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%D8%AF-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-rjujkmn9qe5m  https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D9%85%D8%B1%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-1-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%D8%B4%D8%AF-dauggt5ejsgl  https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DB%B2-%DA%A9%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AF%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%DA%A9%D9%86%D8%B3%D8%B1%D9%88-%D9%87%D9%88%D8%A7-%DB%B3%DB%B0%DB%B0%DB%B0%DB%B0%DB%B0-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86%D8%AF-emxbhrs6ctyx </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Mon, 30 Nov 2020 13:05:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه گرمرلی به یک استارتاپ 1 میلیارد دلاری تبدیل شد ؟</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D9%85%D8%B1%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-1-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%D8%B4%D8%AF-dauggt5ejsgl</link>
                <description>چگونه این استارت آپ اوکراینی طی 10 سال به یک تجارت 1 میلیارد دلاری تبدیل شد ؟3 اوکراینی یک برنامه املای انگلیسی ایجاد کردند که روزانه 20 میلیون کاربر در سراسر جهان از آن استفاده می‌کنند.اولین اسب تک شاخ یا همان یونیکورن اوکراینی عنوانی بود که در اکتبر سال 2019 بسیار سر و صدا به پا کرد و در تمامی رسانه‌های اکران از آن یاد می‌شد. در تیتر اخبارهای این کشور به این موضوع اشاره شده بود که گرمرلی (Grammarly) توانسته از ارزش 90 میلیون دلاری خود به موفقیت بسیار بزرگی دست پیدا کند و آن هم تبدیل این سرمایه به یک میلیارد دلار است!این روزها Grammarly یک برند مشهور در جهان است که دارای دفاتر مختلفی در سانفرانسیسکو، نیویورک، ونکوور و کیف است. بنیانگذاران این شرکت، الکسی شوچنکو، ماکسیم لیتوین و دیمیتری لیدر، معتقدند که محصول آنها بهترین سرویس تصحیح (و ویرایش) در جهان است که از غلط گیر مایکروسافت هم توانسته بهتر عمل کند.داستان شروع به کار گرامرلی به اواخر دهه 1990 برمی گردد. این 3 اوکراینی به عنوان کارآفرینان آینده در دانشگاه بین المللی مسیحی در اوکراین با یکدیگر آشنا شدند. این دانشگاه بین المللی در آن زمان جزو اولین مکان‌های بود که در آن در رابطه زبان انگلیسی تدریس می‌شد.الکس شوچنکو و ماکس لیتوین متوجه شدند که نوشتن منسجم برای افراد غیر انگلیسی فعالیتی چالش برانگیز است. بسیاری از دانشجویان عادت داشتند مقالات را از اینترنت کپی و بازنویسی کنند و هیچ استادی در رابطه با این موضوع بویی نبرده‌است! (مسئله ای که در حال حاضر به وفور در ایران در حال انجام است!)برای جلوگیری از تقلب در کالج‌ها، الکس شوچنکو و ماکس لیتوین سرویس جدیدی ایجاد کردند که نام آن My Dropbox بود که به عنوان یک چک کننده ساده دزدی ادبی عمل می‌کرد. در سال 2007، این یک فناوری کاملاً جدید بود که به 800 دانشگاه در سراسر جهان گسترش یافت. بیش از 2 میلیون دانشجو مقالات خود را از طریق My Dropbox اجرا می‌کنند تا سرقت ادبی را تشخیص دهند. علی رغم موفقیت آن، مالکان تصمیم گرفتند My Dropbox را به Blackboard، یک رهبر جهانی در سیستم عامل‌های آموزشی در سال 2007، بفروشند. متاسفانه در حال حاضر این سرویس دیگر وجود خارجی ندارد!آن‌ها کولی بار از تجربه، شبکه و اشتیاق را به همراه داشتند و همین موضوع باعث شد که گرامرلی در سال 2009 متولد شود.مرحله اولیه رشدMy Dropbox به موسسین گرمرلی کمک کرد تا توسط دانشگاه‌های سراسر جهان شناخته و قابل اعتماد شوند. آنها روی همان مخاطب هدف متمرکز شدند اما محصول جدیدی برای ارائه به آن‌ها ایجاد کردند.در سال 2009، گرمرلی یک برنامه املای ساده بود که قرار بود در خدمت موسسات آموزشی باشد. تا سال 2017، لیتوین و شوچنکو هیچ گونه سرمایه گذاری برای آن جذب نکردند و تنها بودجه مورد نیاز کسب و کار خود را از همان فروش مای دراپ باکس تامین کردند.در اوایل رشد، گرامارلی برروی توسعه تمرکز کرد و درآمدزایی را به عنوان یک هدف بلند مدت در نظر گرفته بود. آن‌ها تمام تمرکز خود را بر روی دو مورد زیر گذشته بودند:· ساختن فضایی که گرامارلی بتواند به سرعت مشتریان و علاقه مندان به ویرایش غلط‌های املایی را پیدا کند· بهبود محصول براساس بازخورد کاربران جذب شده2 حرکتی که به موفقیت بزرگGrammarly کمک کردمتنوع سازی مخاطبگرامارلی موفقیت خود را در مراحل اولیه مدیون بازار دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی است که منبع اصلی درآمد آن‌ها بود. با این وجود، معامله با دانشگاه‌ها کاری نسبتاً زمان بر و چالش برانگیز بود. در سال 2014 صاحبان Grammarly شروع به جستجوی یک بخش جایگزین برای مشتریان خود کردند.Grammarly به دلایل زیر بخش هدف خود را متنوع کرد:· تا کمتر به بازار دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی وابسته باشد!· برای بهبود عملکرد محصول، اطلاعات بیشتری در مورد رفتار نوشتن، لحن صدا و هجی بدست آورد!گرامارلی بعد از این ماجرا یک مدل تجاری اشتراکی را با یک دوره 7 روزه آزمایشی رایگان و پلن 11.99 دلار در ماه راه اندازی کرد. این تغییر جهت از B2B به بازار B2C به افزایش درآمد 80٪ طی چند سال کمک زیادی کرد.انتقال به فرمیومتوسعه رایگان Google Chrome و انتقال آن به مدل تجاری freemium در سال 2015، گرامارلی را به یک رهبر مطلق در بازار تبدیل کرد. تغییر به مدل freemium رشد ویروسی (وایرال) را امکان پذیر کرد. گرامارلی فقط در مدت دو سال بیش از 10 میلیون کاربر به دست آورد.یک مدل تجاری جدید به گرامارلی کمک کرد تا اهداف زیر را بدست آورد:· آگاهی و رشد نام تجاری ویروسی. کاربرانی که قادر به پرداخت پول نبودند، تمایلی به پرداخت پول نداشتند یا اکراه داشتند، حالا می‌توانند به صورت رایگان عضو شوند و عملکرد را آزمایش کنند. این به افزایش تعداد مشتریان پرداخت کننده کمک کرد و رقبایی مانند Microsoft Word و Google Docs را به راحتی شکست داد.· یک قیف فروش جدید و منسجم تر برای Grammarly ایجاد کرد. گرامارلی به جای هدف قرار دادن مشتریان بالقوه، توجه خود را به سمت کاربران freemium معطوف کرد و داده‌های بیشتری برای توسعه خود بدست آورد.معیارهای کلیدی در Grammarlyهیچ فرمول جهانی برای سرعت بخشیدن به رشد تجارت در هیچ صنعتی وجود ندارد. هر برند مشهوری راه طولانی خود را به سمت رهبری و شهرت دارد. این واقعیت که گرامرلی ریشه اوکراینی دارد، نشان می‌دهد که هر ایده ای اگر با اعتقاد و پافشاری پشتیبانی شو، می‌تواند به واقعیت تبدیل شود.صرف نظر از صنعت، بازار هرگز آزاد نیست. همیشه بازیکنانی وجود دارند که برای جلب توجه کاربر رقابت می‌کنند. در اوایل مرحله رشد، گرامارلی به شدت بر توسعه محصول خود تمرکز کرد. این امر به ایجاد تخصص و کسب اولین مشتری کمک کرد. با پیشرفت محصول، بازارهای جدیدی ظهور کردند که گرامارلی را قادر ساخت تا مخاطبان هدف خود را متنوع تر کند.مثال گرامارلی نشان می‌دهد که چگونه تغییر از پرمیوم به فرمیوم می‌تواند رشد تجارت را سریع تر کرده و بازار بیشتری را برای کسب و کارها رقم بزند. با این حال، درک وضعیت اقتصادی مشترکان پرداخت کننده ضروری است. علاوه بر این، مدل freemium به ظرفیت مهندسی قابل توجهی برای ادامه مقیاس گذاری تجارت خود نیاز دارد که باید همچنان بر روی آن سرمایه گذاری کرد.حقایق جالب درباره گرامرلیمن در هنگام تحقیق در مورد گرامرلی و بدست آوردن اطلاعاتی در مورد آن با حقایق جالبی روبرو شدم که احتمالا برای شما هم جذاب باشد. برخی از این واقعیت‌ها عبارت اند از:· در سال 2009 وقتی که گرامارلی راه اندازی شد نام دیگری داشت. اولین نام این سرویس Sentenceworks بود. همانطور که نظر شما هم با من یکیست، گرامرلی نام بسیار جذاب تر و گیراتری است!· با کمال تعجب، 60-70٪ از کاربران این نرم افزار و برنامه، کاربران بومی انگلیسی زبان هستند.· این روزها در گرامرلی حدود 240 نفر مشغول به کار هستند. بیش از نیمی از کارمندان این استارتاپ اوکراینی در دفتر کیف کار می‌کنند. بقیه در سانفرانسیسکو، ونکوور و نیویورک هستند. ممنون از اینکه با انتشارات آژانس دیجیتال مارکتینگ تاس همراه بودید نظر شما در رابطه با گرامارلی چیست؟ آیا تابحال از آن استفاده کرده‌اید؟ </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Sat, 21 Nov 2020 10:26:56 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گوگل چگونه سقوط خواهد کرد ؟ پیشبینی پایان کار گوگل</title>
                <link>https://virgool.io/tasagency/%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B3%D9%82%D9%88%D8%B7-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%D8%AF-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-rjujkmn9qe5m</link>
                <description>پایان کار گوگل چگونه رقم می‌خورد؟گوگل تقریباً تمام درآمد و منابع مالی خود را از راه تبلیغات بدست آورده‌است. تجارت گوگل در چند سال اخیر به شدت پر رونق بوده، اما این تمام ماجرا نیست! در این محتوا از  انتشارات تاس سعی می‌کنیم، پایان کار گوگل بزرگ‌ترین شرکت فناوری در تمام عرصه‌ها و در تمام زمان‌ها را بررسی کنیم.فرو ریختن سنگ بنای Googleزمانی که گوگل فقط یک ایده بود، بنیانگذاران آن فکر می‌کردند که موتورهای جستجو در زمینه تبلیغات به شدت بی رحم اند و بودجه زیادی را از شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک برای تبلیغ آن‌ها در صفحات جستجوی خود دریافت می‌کنند، اما همانطور که حدس می‌زنید، آن‌ها در حال حاضر نظر خود را کاملا تغییر دادند و مانند موتورهای جستجوی زمان خود (مثل یاهو) رفتار می‌کنند.با این تغییر در درآمد و کسب بودجه، گوگل به یکی از ثروتمندترین و قدرتمندترین شرکت‌های تاریخ تبدیل شد، اما هنگامی که آمازون به سرعت از Google به عنوان مقصد برتر جستجوی محصول در سال ۲۰۱۷ پیشی گرفت، بنیان‌های Google شروع به تزلزل کردند.آمازون در زمین خود با گوگل می‌جنگید و به راحتی پیروز می‌شد، اما ماجرا به اینجا ختم نشد و اتفاقات دیگری هم رقم خورند. بر اساس تحقیقات ثابت شد کسانی که محصولات را در آمازون بجای گوگل جستجو می‌کنند در واقع کسانی بودند که گوگل در آینده بر روی آن‌ها حساب باز کرده بود. جوانانی که در حال حاضر گوگل به عنوان سرمایه ای برای باقی ماندن خود در آینده در نظر می‌گرفت، دیگر تمایلی برای تبلیغ در گوگل نداشتند و به فکر انجام این کار در آمازون افتادند!گوگل متوجه شد که دریافت هزینه از افرادی که عادت کرده‌اند، آن را به صورت رایگان دریافت کنند، بسیار سخت است!شروع تزلزل گوگل با تغییر باور و فکر مردم عادیتبلیغ کنندگان دریافتند که پولی که قبلاً برای تبلیغات جستجوی Google پرداخته بودند، بهتربود صرف تبلیغات آمازون یا تبلیغات بومی در منابع خبری و شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام و یا فیس بوک می‌شد. Google برخلاف شبکه‌های اجتماعی قالب محتوای جذابی نداشت، بنابراین موج خود را کاملاً از دست داد و دیگر قادر نبود دوباره مشتریان خود را جذب کند.مدت زمان زیادی طول کشید که گوگل متوجه شد، دیگر میدان را باید رها کند و به فکر منابع دیگری برای کسب درآمد باشد. Google با سخت افزار، سرویس‌های ابری و … تلاش کرد تا درآمد کسب کند. با تمام تلاش‌های انجام شده توسط متخصصین گوگل در زمینه درآمدزایی، پولی که گوگل از مشاغل غیر تبلیغاتی خود به دست آورد فقط ۱۵٪ از درآمد آن نسبت به تبلیغات موتور جستجو بود.جنگ با مسدود سازی تبلیغاتدر اواخر سال ۲۰۱۵، اپل به عنوان رقیب اصلی گوگل در زمینه فروش تلفن همراه ویژگی را به دستگاه‌های خود اضافه کرد که به کاربران این امکان را می‌داد تا به راحتی تبلیغات را مسدود کنند.بر اساس آمار دستگاه‌هایی که از سیستم عامل iOS استفاده می‌کنند تا حدود ۷۵٪از درآمد گوگل از طریق تبلیغات جستجوی موبایل را بر عهده دارند، احتمالاً به همین دلیل است که گوگل هر ساله میلیاردها دلار به اپل می‌پرداخت تا موتور جستجوی پیش فرض دستگاه‌هایApple باشد، اما اپل در سال ۲۰۱۵ و با اضافه کردن این ویژگی اصطلاحا شمشیر را از رو بست و با تبلیغات وارد جنگ شد!این حرکت از طرف اپل منعکس کننده جریان اصلی و بی سابقه نرم افزارهای مسدود کردن تبلیغات است که در آن زمان اتفاق می‌افتد. ایستادن یکی از بزرگترین شرکتهای فناوری در کره زمین در پشت مصرف کنندگان، فقط آتش این جنگ را بیشتر کرد.بیش از یک چهارم کاربران دسکتاپ و لپ تاپ در ایالات متحده تا سال ۲۰۱۸ تبلیغات را مسدود می‌کردند. بر اساس پیش بینی‌های انجام شده این دسته از کاربران به زودی تبلیغات دستگاه‌های تلفن همراه خود را نیز مسدود می‌کنند.کاربران موبایل و دسکتاپی که اقدام به مسدود سازی تبلیغات کرده اند تبلیغات موبایلی یکی از بزرگترین زمینه‌های رشد گوگل در سالهای آخر سلطه خود در زمینه تبلیغات بود، اما مردم هنگامی که فهمیدند که تبلیغات و اسکریپت‌های ردیابی برای آنها می‌توانند تا ۲۳ دلار هزینه اینترنت ایجاد کنند، سعی کردند با مسدودسازی این تبلیغات، هزینه‌های خود را کاهش دهند.تحقیقات نشان داد که ۵۴٪ از کاربران دلیل عدم کلیک بر روی تبلیغات بنر را عدم اعتماد عنوان کرده و ۳۳٪آنها این نوع تبلیغات را کاملا غیر قابل تحمل دانسته‌اند، اما می‌دانید جالب‌ترین نکته این داستان کجاست؟ در طی تحقیقاتی مشخص شد که حتی افرادی که تبلیغات را مسدود نمی‌کردند به خود آموزش داده بودند که کاملاً آنها را نادیده بگیرند. محققان این پدیده را «پرچم کوری» لقب دادند.اپیدمی مسدود کردن تبلیغات تهدیدهای قابل توجهی برای تجارت Google ایجاد می‌کند چرا که مردم بدون دیدن تبلیغات به استفاده از اینترنت عادت کرده‌اند و با هر مسدودسازی ضرری به گوگل وارد می‌کردند.در اوایل سال ۲۰۱۷، گوگل تصمیم ناامیدکننده، گیج کننده و مشکوک قانونی را برای افزودن فرم مسدودکننده تبلیغات خود به Chrome گرفت، اما هیچ کاری نکرد جز این که مقررات ضد انحصار بیشتری را به خود جلب کند و وارد بحث‌های قانونی بیشتری شود. در واقع دیگر راهی برای گوگل به جز افزایش کیفیت تبلیغات باقی نماند که بازهم فایده ای برای جلوگیری از روند مسدودسازی تبلیغات نداشت.بعداً، در سال ۲۰۱۹، گوگل سعی کرد مسدود کردن تبلیغات در مرورگر کروم مسلط خود را برای کاربران دشوارتر کند. این در حالی بود که گوگل مبالغ هنگفتی را پرداخت می‌کرد تا تبلیغات خود را از طریق محبوب‌ترین نرم افزارهای مسدود کردن تبلیغات انجام دهد.دلایل کاربران برای مسدود سازی تبلیغات گوگلیوتیوب، یک روح بی سودیکی از اصلی‌ترین پلت فرم‌های Google که در آن تبلیغات می‌کرد، YouTube بود که در سال ۲۰۰۶ آن را با هزینه زیادی خریداری کرد. یوتیوب در مدت زمان کوتاهی به یکی از بزرگترین غول‌های اشتراک ویدئو در سراسر جهان تبدیل شد، اما هیچ گاه سودآور نبود.یوتیوب در حالی که تلاش می‌کرد برند‌های بزرگ و تبلیغ کنندگان را به سمت خود جذب کند، نتوانست موفق عمل کند و در این زمینه حتی خشم عده زیادی از مردم و مشترکان خود را به واسطه اقدامات سودجویانه افزایش داد. در تلاش برای مقابله با تأثیر مسدودکننده‌های تبلیغات، اواخر سال ۲۰۱۵ گوگل یک مدل اشتراک بدون آگهی را راه اندازی کرد، اما تاثیرگذار نبود چرا که گوگل متوجه شد که متقاعد کردن افرادی که عادت داشتند چیزی رایگان دریافت کنند برای پرداخت هزینه بسیار دشوار است.گوگل برای همیشه نخواهد بود در زمان اوج این موتور جستجوی قدرتمند، گوگل دارای یک پایگاه کاربری عظیم و وفادار در تمامی محصولات خود بود، اما درآمد تبلیغات از تمامی راهکارهای درآمدی آن بیشتر است. با کمرنگ شدن تعداد کاربران و افزایش تعداد رقبا، این امپراطوری عظیم نمی‌تواند تا ابد، باقی بماند!گوگل از زمان ورود پرسر و صدای خود در سال ۱۹۹۸به عنوان یک محرک عظیم فناوری شناخته می‌شده‌است، اما در جهانی که مردم از ردیابی کردن اطلاعات و حریم شخصی خود رنج می‌برند، مدل تجاری Google مناسب نبود و همین موضوع باعث تحلیل رفتن قوای بی نظیر آن بود! گوگل برای تمامی تکنولوژی‌های خود هزینه بسیار زیادی را صرف کرده‌است که اگر منبع درآمد اصلی آن یعنی تبلیغات به همین منوال کاهش پیدا کند، احتمالا دیگر خبری از گوگل نخواهد بود.نظر شما در این رابطه چیست؟ آیا واقعا گوگل این غول دنیای فناوری سقوط خواهد کرد؟ آیا راهی برای بلند پروازی‌های این شرکت بزرگ فناوری نیست؟</description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Fri, 06 Nov 2020 02:43:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>5 چیز ساده که بعد از حذف اون ها از زندگیم ، شادتر شدم !</title>
                <link>https://virgool.io/@majidjorkes/5-%DA%86%DB%8C%D8%B2-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D8%B9%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%AD%D8%B0%D9%81-%D8%A7%D9%88%D9%86-%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D9%85-%D8%B4%D8%A7%D8%AF%D8%AA%D8%B1-%D8%B4%D8%AF%D9%85-fncstjhfj2bp</link>
                <description>تا 2 سال پیش آدمی دمدمی مزاج و فوق العاده عصبی بودم  و از زندگیم رضایت چندانی نداشتم . بعد مدت ها فهمیدم که باید این افکار منفی ، نارضایتی ها و ناراحتی ها رو از زندگیم دور کنم و بندازم تو سطل آشغال بعد از خوندن چند مقاله و چند کتاب فهمیدم که : خوشحالی حتما در اضافه کردن چیز های زیاد به زندگی نیست بلکه در بیشتر اوقات چند چیز باید از زندگیت به طور کامل حذف بشه تا خوشحالی رو تجربه کنی !و اون چیز هایی که سعی کردم تقریبا کامل از زندگیم حذف کنم شامل موارد زیر میشه 1 - سعی کردم دیگه نه اخبار ببینم و نه اخبار بخونم : کتاب اخبار را دنبال نکنید از رولف دوبلیبعد از خوندن کتاب اخبار را دنبال نکنید  از رولف دوبلی فهمیدم که چه ظلمی با  اخبار خوندن دارم به زندگیم میکنم و چه استرس و نگرانی به زندگیم وارد میکنم . اقای رولف دوبلی میگه که 99 درصد اخبار و اتفاقات جهان نه توی زندگی ما تاثیر داره و نه ما میتونیم تاثیر خاصی روش بذاریم . در معرفی کتاب میگه که : كتابي كه اكنون در دستان خود داريد حاوي دلايلی براي عدم مصرف اخبار، تحقيقاتی در مورد تاثير خواندن اخبار و نكاتی در مورد چگونگی از بين بردن اين عادت است. عصر ديجيتال، اخبار را از يک نوع سرگرمی بی‌ضرر به يک سلاح كشتار جمعی تبديل كرده كه مستقيما سلامت روان ما را نشانه رفته است. ما بايد خود را از سر راه اين سلاح نابودگر كنار بكشيم. در اين كتاب دوبلی در ادامه آثار پيشين خود، به دنبال راهی برای داشتن يک زندگی آرام‌تر، به اخبار و نقشی كه در زندگی همه ما دارد، می‌پردازد و اخبار را عاملی مخرب در داشتن يی زندگی آرام و مانعي برا رسيدن به معنای زندگی مي‌داند.برای مثال سقوط یک هواپیما در اقیانوس آرام شاید باعث ترس تو بشه و پرواز فرداتو کنسل کنی و بترسی ولی در حالی که از چندین هزار پرواز در یک روز 1 هواپیما سقوط کرده و شاید اصلا تاثیری تو پرواز فردا تو نداشته باشه . اخبار ترس رو هم تو زندگیت به وجود میاره . کتاب میگه که : شاید شما با خودتان بگویید که یعنی به اتفاقات جهان اهمیت ندهم ؟ به صد ها کودکی که در روز میمیرند ؟ به فلان اتفاق و منفجر شدن بمب در خاورمیانه ؟ خیر من نمیگویم اهمیت ندهید بلکه میگویم دنبال کردن اخبار دردی را درمان نمیکند و حتی باعث ناراحتی شما می شود اما اگر میخواهید اهمیت دهید و برای شما جان انسان ها مهم است به سازمان ها و موسسات مهم و خیریه کمک مالی دهید مطمئنا کمک مالی شما از خواندن اخبار شما بهتر خواهد بود !! در نتیجه اخبار فقط باعث استرس و ناراحتی شما میشن برای خوشحالی بیشتر تو زندگیتون همین الان صفحه های اخبار رو توی اینستاگرامتون آنفالو کنید و اخبار تلوزیون رو نبینید اون ها از ناراحتی و استرس شما پول در میارند و چیزی که نصیب شما میشه فقط ناراحتیه !همچنین پیشنهاد میکنم کتاب دیگر اخبار را دنبال نکنید از رولف دوبلی رو حتما بخونید . 2 - از قانون 20 درصد استفاده کردم این یک قانون من در آوردیه (: که میگه آقا  اون 20 درصد از چیز هایی که روی 80 درصد از خوشحالیت تاثیر منفی میزاره رو از زندگیت حذف کن چون همون 20 درصد باعث میشه اون 80 درصد خوشحالیت به 0 درصد برسه !!حالا ممکنه اون 20 درصد یک مکان باشه که هر روز میری ، آدمای اطرافت باشه یا چیزای دیگه ....3 - آدامای چرت و منفی رو از زندگیم حذف کردمممکنه همین الان درو برت پر باشه از آدمای مفی گرا و غرغرو  که همش از همچی گله میکنن به جای اینکه کاری انجام بدند باید بگم که این تنها برای اونا بده بلکه تو زندگی تو هم تاثیر میزاره . من یکی ارتباطمو خیلی زود با این آدما کم کردم و یا کلا قطع کردمجیم ران میگه که :تو متوسط 5 نفر از آدمایی هستی که هر روز باهاشون تایمتو میگذرونیپس آدمای اطرافت شامل همکارات ، دوستات و خانواده روی تو تاثیر زیادی دارند حالا ممکنه برات سخت باشه که ارتباطتو با این ها قطع کنی یا کم کنی پس سعی کن شرایطو تغییر بدی و یک کاری کنی که طرز فکر اون ها عوض بشه . 4 - دیگه تلاش نکردم خودمو به دیگران ثابت کنم من هیچ مشکلی با داشتن اهداف بزرگ و بلند پروازانه ندارم اما قبلا من این اهداف رو فقط برای اثبات خودم به دیگران داشتم و به جای اینکه این ارزش ها رو برای خودم داشته باشم بیشتر به خاطر دیگران داشتم و کار های بزرگ انجام میدادم اما بعد ها فهمیدم که اگر بیشتر به جای اینکه به این فکر کنم که مردم درباره من چه فکری میکنند ، سراغ یادگیری چیز های جدید و رفتن دنبال اهداف جدید به خاطر پیشرفت خودم  باشم مطمئنا موفق تر میشم  و زندگی خوشحال تری خواهم داشت . اگر بنای زندگیتون رو بر این اساس بزارید که دیگران درباره شما چه فکری میکنند و همیشه دنبال این باشید که خودتون رو کامل جلوه بدید زندگی سختی در پیش دارید پیشنهادم اینه که ارزش اصلی وجود خودتون باشه و اون چیزی که ازش لذت میبرید . همیشه بعد از به دست آوردن یک هدف جدید یا یادگیری یک توانایی جدید این سوال رو از خودتون بپرسید: اگر درباره این توانایی و هدفی که الان به دست آوردم به کسی چیزی نیمگفتم باز هم دنبالش میرفتم ؟؟ اگر جوابتون نه بود یعنی دارید برای دیگران زندگی میکنید و وقتشه توی روند زندگیتون تجدید نظر کنید !5 - تردمیل هدونیک رو توی زندگیم کم رنگ کردم تردمیل یا چرخه هدونیک چیه اصلا ؟؟براساس پديده‌اي به نام انطباق هدونيک كه نام آن اولين‌بار در دهه 1970 ايجاد شد، همواره ميزانی ثابت از شادی صرف نظر از هر‌آنچه در زندگی رخ مي‌دهد،‌در انسان وجود دارد. اگر فردی ارتقا شغلی به دست آورد شاد شده و جشن می گيرد اما اين احساسات موقتی و زودگذر هستند.در اوايل دهه 90 روانشناس بريتانيايی مايكل ايسنک از عطش دائمی براي شادتر بودن را به دستگاه تردميل تشبيه‌كرد،‌ از اين رو انطباق هدونيک امروزه به تردميل هدونيک نيز شهرت يافته‌است، به بيانی ديگر انسان درحال تلاش و دويدن برای رسيدن به شادی است،‌ اما اين دويدن روي تردميلی است كه هيچ پايان و مقصدی ندارد.البته این اینطور معنی نمیشه که اصلا سعی نکنید در زندگی به چیزی برسید !!  در عوض ، من سعی می کنم بدون اینکه شادیمو به اون ها وابسته کنم  یا  بدون اینکه خوشبختی خودمو به اون ها وابسته کنم ، به اهداف برسم. این آزادی ، سهولت و آرامش بسیار زیادی ایجاد می کنه. و اگر هرگز تصادفاً داشته های خودمو  از دست بدم ، اونقدر ویران نمیشم چرا که در وهله اول هرگز منبع خوشبختی من نبودند . این همچنین شامل دلبستگی من به زندگیه . ترس از مرگ و مرگ و میر من باعث شد که زندگی خودمو را با چسب مرگ ادامه بدم البته ممکنه بعضی ها بگن این این نوع از دیدگاه درباره مرگ باعث پوچی میشه ولی باید بگم اصلا اینطور نیست و این باعث میشه از زندگیت راضی باشی و برای داشتن دارایی هات ، شادی هات ، دوستات و خانوادت سپاس گذار باشی . </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Fri, 30 Oct 2020 18:16:20 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چطور با 4 نکته و تکنیک به کتابخوانی عادت کردم !</title>
                <link>https://virgool.io/ketabaz/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-4-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D9%88-%D8%AA%DA%A9%D9%86%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%AA-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%85-bu4awxeeoqub</link>
                <description>حدود 8 ماه پیش بود که به یک ویدئو توی اینستاگرام برخورد کردم این ویدئو قسمتی از فیلم detachment بود که آدرین برودی در حال صحبت کردن درباره دروغ های روزانه ای بود که ما با اینکه میدونیم اونها روغ هستند باز هم اونها رو باور داریم و برای اینکه در برابر چنین دروغ هایی در برابر ذهن ها و زندگیمون محافظت کنیم باید یاد بگیریم که بخونیم ! ویدئو کامل : https://www.instagram.com/p/B5pNMDcA8x-/?igshid=1pgxwdgmddtcg و بعد از این ویدئو فهمیدم که من چقدر توی دریایی از دروغ ها و خامی ها در حال غرق شدم هستم یعنی :×من کتاب نمیخوندم ×اولین کتابم رو با انسان خردمند شروع کردم و برای اولین تجربه شروع یک کتابخوانی طولانی، زیادی خوب نبود چون برای کسی که تازه کتابخوانی رو شروع کرده همچین کتاب قطوری زیادی طولانی بود . بعد تموم کردن کتاب 2 کتاب دیگه از آلبر کامو خریدم که تجربه خوبی بود و بعدش هم کتابای دیگه اما متاسفانه به دلیل دغدغه های شغلی و ساعاتی رو که توی دانشگاه سپری میکردم نتونستم کتابخوانی رو ادامه بدم و حدودا یک ماه رو بدون کتاب سپری کردم . تصمیم گرفتم که دوباره به صورت جدی کتابخوانی رو شروع کنم و اینبار جا نزنم (: تکنیک های زیر رو به کار بردم و تونستم تا الان کتاب رو همیشه کنار خودم داشته باشم . 1 - نباید یک کتاب بد ( از نظر شما ) شما را دلزده بعضی از شما ها موقع خوندن کتاب ممکنه بفهمید که کتاب مناسب سلیقه شما نیست یا حتی کتاب از لحاظ مفهومی برای شما سنگینه پینشهاد من اینه که اول از همه سعی کنید کتاب رو تموم کنید بعضی از کتاب ها در صفحات آخر جالب میشه برای همین سعی کنید کتاب رو تا آخر بخونید اگر نتونستید از کتاب خوندن دلزده نشید یادتون باشه همیشه کتاب هایی هست که مطابق میل شما باشه . 2 - پیشنهاد خوانندگان کتاب رو جدی بگیرید همیشه بعضی از دوستان هستند که کتاب تبدیل به نوعی نیاز حیاتی برای اونا شده اونا هر نوع کتابی توی هر موضوعی رو میخونند و بعد از اون نظر خودشون رو در رابطه با کتاب توی وب سایت یا شبکه های اجتماعیشون مثل همین ویرگول منتشر میکنند اگر بخوام وب سایتی رو برای معرفی کتاب پیشنهاد بدم وب سایت کافه کتاب هستش و توی خود ویرگول دوستانی نیز هستند که کتاب باز حرفه ای هستند . مثل :  https://virgool.io/@amin.babazadeh یا میتونید به پادکست های علی بندری عزیز در وب سایت bplus گوش بدید  پادکستخلاصهکتاببیپلاسپادکستبیپلاسپادکستفارسیاست.مادرهراپیزودازپادکستبیپلاسخلاصهکتابتعریفمیکنیم.bpluspodcast.com 3  - شبکه های اجتماعی را محدود کنید شبکه های اجتماعی مخصوصا اینستاگرام به صورتی طراحی شده که علاقه مندی های شما رو توی صفحه اکسپلوور نمایش میده و شما رو میتونه تا ساعت ها سرگرم کنه و کلی مقت از شما بگیره حتما شده که ساعت 12 ظهر برید داخل اینستاگرام و 2 ظهر ازش بیرون بیاید !! سعی کنید حداقل این وقت رو که صرف شبکه های اجتماعی میکنید نصف کنید . 4 - نیم ساعت قبل از خواب رو به کتاب اختصاص بدیدوقتی که شما قبل از خوای از موبایلتون استفاده میکنید نور LED صفحه به مغز شما اعلام میکنه که هنوز روز هستش و وقت خواب نیست برای همین دیر تر به خواب فرو میرید پس هم برای خوابی خوش و راحت و هم برای اطاعات و سطح دانش خودتون سعی کنید نیم ساعت قبل از خواب رو به کتاب اختصاص بدید . امیدوارم که این نکات و تکنیک ها رو رعایت کنید و نتیجش رو توی کامنت ها اعلام کنید . این پست رو با کمک دوست عزیزم هومن بیجار کناری نوشتم امیدوارم که لذت برده باشید </description>
                <category>مجید جورکش</category>
                <author>مجید جورکش</author>
                <pubDate>Sun, 29 Dec 2019 23:13:37 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>