https://virgool.io/feed/@maliheh.faramarzi fa 2026-06-18 02:52:17 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@maliheh.faramarzi https://virgool.io/@maliheh.faramarzi/%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%DA%A9%D9%85%DA%A9-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-vte3hxnblfyc در محیط کاری پیچیده و مبهم امروزی، مدیران کسب و کار علاوه بر تلاش برای بقای سازمان، باید بتوانند زمینه رشد و توسعه را فراهم کنند.کوچینگ سازمان را قادر به رشد می کند.مربیان به مدیران در پیشرفت فردی کمک می کنند تا بتوانند مسئولیت های خود را به طور مؤثرتر، کارآمدتر و سازنده تر انجام دهند. مدیران برای رشد و توسعه نیاز به حمایت دارند. یک مربی می تواند این حمایتها را انجام دهد.مربی می تواند به مدیر کمک کند تا:- برنامه ریزی برای توسعه- تعیین اولویت ها- پاسخگویی به نیازهای رشد و توسعه- تقویت نقاط قوت- بهبود عملکرد- رسیدن به اهدافمدیران برای رشد و توسعه باید از نیازهای توسعه ای خود آگاه باشند. یک کوچ می تواند به مدیران در شناسایی این نیازها و تعیین اولویت ها کمک کند. یک مربی همچنین می تواند به مدیران کمک کند تا نقاط قوت خود را افزایش دهند و عملکرد خود را بهبود بخشند. مدیران باید بتوانند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند تا برنامه ای برای بهبود ایجاد کنند. یک مربی می تواند به مدیران در انجام این کار کمک کند.مربی همچنین می تواند با ارائه بازخورد و کمک به آنها در تمرین مهارت های جدید به مدیران کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند. در نهایت، مربی می تواند به مدیران برای رسیدن به اهدافشان کمک کند. مدیران برای موفقیت باید اهداف خود را روشن کنند. مربی می تواند به مدیران کمک کند تا اهداف خود را تعیین کرده و به آنها دست یابند. …مزایای کوچینگ به کل سازمان گسترش می یابد. با رشد و توسعه مدیران، آنها بهتر می توانند مسئولیت های خود را انجام دهند و به سازمان کمک کنند. این به نوبه خود منجر به یک سازمان سالم تر و سازنده تر می شود.مزایای کوچینگ برای سازمان عبارتند از:- بهره وری بیشتر- بهبود عملکرد- مدیری تقویت شده- نوآوری بیشتر- بهبود ارتباطات- افزایش تعهد- بهبود روحیه کارکنان- حفظ بیشتر کارکنان- افزایش رضایت مشتریدر نتیجه، مربیگری هم برای مدیر فردی و هم برای سازمان مفید است. کوچینگ به مدیران کمک می کند تا رشد و توسعه پیدا کنند و این منجر به سازمانی سالم تر و سازنده تر می شود. Maliheh Faramarzi Maliheh Faramarzi Fri, 18 Nov 2022 22:05:12 +0330 https://virgool.io/@maliheh.faramarzi/%DA%AF%D9%88%D8%B4-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-ymyotuhgu5uv یکی از ویژگی هایی که مدیران در برنامه توسعه فردی خود بایستی در نظر بگیرند، پرورش مهارت گوش دادن موثر یا فعال است. گوش دادن فعال همراه با همدلی است. در این حالت فرد تمایل برای شنیدن داشته و برای ایجاد رابطه و ارتباط برقرار کردن بین اهداف، احساسات و ارزشها تلاش می کند. اما چطور می توان به مهارت گوش دادن فعال دست یافت؟ در ادامه به 5 شیوه موثر اشاره می شود:1-   زمان مناسب را ایجاد کنید: زمانی را برای گوش دادن در تقویم خود اضافه کنید، زمان بندی بد، استرس یا مسائل دیگر ذهن شما را آشفته نموده و مانع شنیدن فعال می شود. برای همین لازم است که شما زمانی را به صورت آگاهانه برای این موضوع در نظر بگیرید.2-   به دنبال خواندن ذهن افراد نباشید: در این موارد ما اغلب به شکلی ناخودآگاه، یک حکم از پیش تعیین شده برای دیگران در نظر می گیریم. در این حالت شما فقط آنچه را که انتظار دارید می شنوید و نه آنچه که فرد مقابل به شما می گوید!3-   قضاوت نکنید: هنگامی که شروع به قضاوت می کنید، شما فرایند شنیدن را متوقف کرده و به دنبال دفاع یا حمله هستید!4-   حاضر باشید: بخشی از گوش دادن موثر آگاه بودن نسبت به خود است.5-   حالت خودکار خود را خاموش کنید: ما باید یاد بگیریم چه زمانی حالت خلبان خودکارمان را به حالت دستی تبدیل کنیم. هنگامی که ما از آن آگاهی داریم، می توانیم آگاهانه از خلبان اتوماتیک به کنترل دستی برسیم. ما فقط در کنترل دستی می توانیم به طور موثر و کارآمد رهبری کنیم. فقط در کنترل دستی می توانیم به گستره وسیعی از شایستگی های خود دسترسی داشته باشیم. Maliheh Faramarzi Maliheh Faramarzi Fri, 30 Nov 2018 13:09:11 +0330