https://virgool.io/feed/@marketing.acctech fa 2026-06-21 11:55:32 https://files.virgool.io/upload/users/1680112/avatar/ez8jN2.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@marketing.acctech https://virgool.io/@marketing.acctech/%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%87-power-bi-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-ywer7oj52ehg پاور بی آی (Power BI) محصولی توسط شرکت مایکروسافت است که برای کمک به تجزیه و تحلیل کسب و کار توسعه یافته است. Power BI ابزاری موثر برای بانک‌ها جهت ردیابی KPI و ساده‌سازی خدمات است.جهت دریافت مشاوره در زمینه هوش تجاری کلیک کنید.این مقاله به تشریح نقش Power BI در صنعت بانکداری می پردازد.چگونه مشاوره هوش تجاری به بانک‌ها در استفاده از Power BI کمک می‌کند؟حضور فناوری هوش تجاری (BI) و راه حل های ارائه شده ی آن در بانکداری، بسیاری از وظایف اصلی این صنعت را تسهیل کرده است.بانک ها همواره با طیف وسیعی از فعالیت ها مواجه هستند. مشتریان برای واریز پول، برداشت پول، درخواست وام و غیره به بانک ها مراجعه می کنند. انبوه تراکنش ها در روز بخشی از فرآیند هستند.اگرچه ترازنامه سالانه همراه با سود و زیان، یکی از راه های سنجش موفقیت یک بانک است، اما کافی نیست. بانک ها باید بدانند مشتریانشان چه احساسی دارند؟ عملکرد بانک در مقایسه با شاخص های کلیدی عملکرد چگونه است؟ آیا رویه ها برای مشتریان آسان است؟ چگونه بانک می تواند علت مشکل را تشخیص دهد ؟تجزیه و تحلیل کسب و کار پاسخ به این سوالات را تشریح می کند.با کاربرد Power BI در صنعت بانکداری می توان بعنوان یک ابزار مؤثر در زمینه تحلیل داده استفاده کرد.چرا بانک ها باید Power BI را در نظر بگیرند؟پاور بی آی (Power BI) علاوه بر تجزیه و تحلیل داده ها، بعنوان یک ابزار تجسم داده (Data Visualization)، گزارش های سفارشی را برای اطلاعات داده شده تولید می کند. داده ها در زمان واقعی جمع آوری، پردازش و نظارت می شوند.کاربرد Power BI در صنعت بانکداری می تواند نسبت سودآوری مشتریان، محصولات، خدمات و همچنین عملکرد شعبه را در برابر همه KPIها (شاخص های کلیدی عملکرد) ردیابی کند.به کمک Power BI در صنعت بانکداری می توان برای دسترسی به آخرین بینش‌ها و دریافت چشم‌انداز کامل از عملیات استفاده کرد. داشبورد بانکداری Power BI به متخصصان بانکداری درک عمیق تر و بهتری از خدمات را ارائه می دهد.پاور بی آی (Power BI) عمدتاً برای موارد زیر استفاده می شود:· جمع آوری داده از پایگاه های داده مانند Excel، Azure و غیره· تبدیل داده های خام به بینش های معنادار· حذف داده های تکراری· ایجاد گزارش های تصویری / گرافیکی· به اشتراک گذاری و انتشار آسان گزارش ها· دریافت تجزیه و تحلیل داده ها در زمان واقعی· انطباق امنیت داده برای محافظت بیشترچگونه از Power BI در صنعت بانکداری استفاده کنیم؟داشبورد بانکی یک ابزار هوش تجاری است که در آن داده های جمع آوری شده از چندین سیستم بانکی، بر روی یک پلت فرم ارائه می شوند.کارمندان و مدیریت می توانند از طریق داشبورد (Dashboard) به تمام اطلاعات (از حساب های مشتریان گرفته تا وام ها، سپرده ها و بدهکاران) دسترسی داشته باشند. داشبورد تجزیه و تحلیل تصویر کلی بانک را در زمان واقعی به اشتراک می گذارد.در واقع Power BI یک ابزار قدرتمند برای توسعه داشبورد بانکی برای ردیابی عملکرد بانک براساس عواملی مانند روند مشتری، نتایج فرآیند جدید، عملیات مالی و غیره است.داشبورد دارای عناصر مختلف از قبیل KPIهای اختصاص داده شده، مقایسه KPIها، نسبت جذب مشتری و غیره است. بانکها می توانند با افزودن و حذف عناصر در داشبوردها، آن ها را بر اساس نیازهای خود سفارشی کنند.حضور Power BI در صنعت بانکداری جهت ایجاد داشبورد برای مدیریت داده و استخراج بینش ها استفاده می شود. ابزار BI داده ها را از منابع داده ای مختلف جمع آوری کرده و مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد تا مقایسه ها و بینش ها را در داشبورد به اشتراک بگذارد.متخصصان بانکداری با کاربرد Power BI در صنعت بانکداری می توانند میزان نتایج مورد انتظار بانک را اندازه گیری کرده و زمینه های بهبود را شناسایی کنند.هوش تجاری (BI) در بانکداریمزایای Power BI در صنعت بانکداریبانک‌ها حجم وسیعی از داده‌ها را دارند که به راحتی می‌توان آن‌ها را به Power BI وارد و برای به دست آوردن بینش‌های عملی پردازش کرد.تمامی سیستم های بانکی می توانند به یک سیستم متمرکز برای تولید گزارش متصل شوند؛ به گونه ای که نیازی به دریافت گزارش ها از سیستم های فردی نیست.پردازش دستی داده ها دیگر ضروری نیست؛ چرا که Power BI داده های تکراری را حذف و گزارش های دقیق را ایجاد می کند.داشبورد بانکداری Power BI، روندها، الگوها و چالش ها را در یک مکان نشان می دهد؛ به گونه ای که افراد حرفه ای در هر لحظه ایده ی جامعی از موقعیت فعلی بانک خواهند داشت.همچنین با کاربرد مجموعه عوامل مؤثر بر رضایت مشتری می توان محصولات مالی متناسب با نیازهای مشتریان را در نظر گرفت. بنابراین می توان مطمئن شد آیا بانک طبق برنامه ریزی به تمام اهداف KPI دست خواهد یافت یا خیر؟ادغام های شخص ثالث با استفاده از Power BI گردش کار را تسهیل کرده و به ارائه خدمات بهتر به مشتریان کمک می کند.از تجزیه و تحلیل های Power BI می توان برای تصمیم گیری های روزانه و تعیین اهداف بلند مدت استفاده کرد.اندازه گیری وفاداری مشتری و مدیریت عوامل خطر برای به حداقل رساندن زیان به گونه ای که از افول بانک ها جلوگیری می شود.امکان همکاری با تیم هایی از شاخه های مختلف و مکان های دور فراهم می شود؛ به گونه ای که می توانید گزارش ها را به راحتی به اشتراک بگذارید و از هر دستگاه و مکانی به آنها دسترسی داشته باشید.با خودکار کردن فرآیندهای دستی جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها، در زمان کارکنان صرفه‌جویی می شود.برای استفاده از Power BI نیازی به دانش فنی پیشرفته نیست. متخصصان بانکی بدون یادگیری نحوه کدنویسی می توانند از آن استفاده کنند.پیاده سازی Power BI در اصفهانپیاده سازی Power BI در بانک بستگی به این دارد که ارائه دهنده راه حل تا چه اندازه الزامات را درک کرده است. اگر فردی از یک مؤسسه بانکی هستید و برای استفاده بهینه از هوش تجاری در سازمان خود نیاز به کمک دارید، می‌توانید با مشاوران هوش تجاری اک تک تماس بگیرید و یک قرار ملاقات با متخصص Power BI تیم ما تعیین کنید. اکثر شرکت های بانکی مشاوران Power BI را استخدام می کنند تا مدل مبتنی بر داده را اتخاذ کنند و کنترل بیشتری بر عملیات مالی خود داشته باشند خدمات ما متناسب با نیازهای مختلف هر بانک یا موسسه مالی طراحی شده است. ما به شرکت های بانکی کمک می کنیم تا به راحتی منابع داده را به هم متصل کنند، عملیات را تسهیل کرده و گزارش‌ها را به سرعت تولید کنند.منبع شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Sat, 30 Jul 2022 14:41:57 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%87-%D9%84%D8%AC%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9-spkqpsn6wn5o استخدام خدمات مشاوره در لجستیک یک تصمیم استراتژیک توسط شرکت هایی است که به دنبال داشتن یک مزیت رقابتی هستند.به لطف مشاوره لجستیک، کسب و کارها تخصص، دانش و مهارت هایی را برای تصمیم گیری بهتر و رسیدن به اهداف تعیین شده برای زنجیره تأمین به دست می آورند. از این نظر، شرکت‌های مشاور متخصص در لجستیک، به مشتریان کمک می‌کنند زنجیره‌های تأمین و عملیات لجستیک خود را در زمینه های زیر بهبود بخشند:تدارکاتپردازش و کیت محصولانبارداریحمل و نقلنقش مشاور لجستیک، تجزیه و تحلیل اطلاعات برای شناسایی و حل مشکلات لجستیک و ارائه مشاوره در مورد بهره وری، مدیریت و مسائل حمل و نقل مواد، با استفاده از برنامه ریزی است:( طراحی شبکه های توزیع، فناوری و نرم افزار تخصصی و فرآیندهای مهندسی مجدد)مشاور لجستیک رابطه بین یک شرکت و یک متخصص در لجستیک است که هدف آن دستیابی به اهداف شرکت و توسعه شایستگی های حرفه ای از طریق ترکیب دانش، دیدگاه ها، ارزش ها، مهارت ها و تخصص های جدید است. مشاور لجستیک، تغییرات زیر را در کسب و کارها به همراه دارد:کاهش هزینه های لجستیک با سطوح خدمات بیشتر برای مشتریاندرک روش ها و تکنیک های مدیریت فعلیجستجو برای راه حل های تکنولوژیکی قابل اجرا در سراسر زنجیره تأمینافزایش بهره وری و وفاداری مشتریافزایش پوشش یا حضور در مراکز فروش و توزیعتبدیل زنجیره تأمین به مزیت رقابتیرویارویی با چالش های لجستیک با اعتماد به نفس بیشترمذاکره بهتر با تأمین کنندگان و مشتریانکاهش سرمایه سرمایه گذاری شده و جریان نقدی برای فعالیت هایی که ارزشی اضافه نمی کنندآمادگی پاسخ گویی با بحران ها یا خطراتی که ممکن است در هر فرآیندی ایجاد شودتوسعه شایستگی ها و مهارت هایی مانند رهبری، انعطاف پذیری، همکاری و خود مدیریتیمعمولا مشاوران لجستیک افراد یا شرکت هایی هستند که حوزه ی لجستیک را به خوبی می شناسند و سابقه ی فعالیت طولانی در این صنعت را دارند.مشاوران لجستیک با وجود اینکه برای کسب و کارها تصمیم نمی‌گیرند، به کسب و کارها توصیه می‌کنند چه جنبه‌ها و دیدگاه‌هایی مانند عملکرد تولید، فرآیندهای لجستیکی و رفتارهای خرید را در نظر بگیرند؛ به گونه ای که بیشترین پتانسیل رشد و پایداری را به همراه داشته باشد. جهت دریافت مشاوره لجستیک کلیک کنید.محدوده فعالیت مشاور لجستیک مشاوره لجستیک ممکن است بر روی فرآیندهای لجستیکی مختلف متمرکز شود که عبارتند از:مشاور لجستیکتدارکاتاستراتژی هایی برای به دست آوردن اجزاء، مواد اولیه و کالاهایی که نیازهای تولید و کیفیت تحویل را با در نظر گرفتن قیمت ها و شرایط پرداخت برآورده می کنند. همچنین، سیستم های کنترلی ای که امکان نظارت بر فرآیند را شکل می دهند.موجودی استراتژی هایی برای برآورده کردن تقاضاهای متغیر و اجتناب از داشتن موجودی اضافی یا مفقود، که ممکن است هزینه های اضافی مانند انبارداری را ایجاد کند.انبارداری: استراتژی هایی برای بهبود فضای فیزیکی، دستکاری و ایمنی کالا، که پیش بینی تقاضا را بهبود می بخشد و از مسائل مربوط به عرضه داخلی و خارجی جلوگیری می کند.حمل و نقل و توزیع استراتژی‌هایی برای برنامه‌ریزی مسیر، تجهیز خودرو، لجستیک معکوس و تعریف حالت‌های بار (FTL یا LTL).تولید استراتژی های مربوط به تأمین، جایگزینی کالاها و مواد اولیه و ادغام آنها با زنجیره تأمین پس از تولید.برنامه ریزی ساختار سازماندهی مجدد لجستیک جهانی؛ به عبارت دیگر، بدون در نظر گرفتن تعداد شرکت های درگیر، به فرآیندها به عنوان یک کل، نگاه کنید.تعریف استراتژی تجزیه و تحلیل فرآیندها، طراحی مدل های لجستیک، کنترل کیفیت و انتخاب سیستم های فناوری.ممیزی لجستیک بررسی و اجرای مدل‌های ردیابی صنعتی.مهندسی مجدد فرآیند راه اندازی فرآیندها، فناوری و پروژه های اتوماسیون عملیات.مدیریت تغییرجنبه های مربوط به افراد و شرکت را مدیریت کنید.ساخت و ساز لجستیک طراحی فضاها و ابزار.مشاور لجستیک به مدیران ارشد لجستیک کمک می کند تا پارادایم ها را بشکنند و با موقعیت ها و عوامل پیش بینی نشده روبرو شوند.مشاور لجستیک، مکمل متدها، رویه‌ها و متدولوژی‌هایی است که در حال حاضر مورد استفاده قرار گرفته‌اند و تا حد زیادی از فرآیندهای تغییر فرهنگ، پشتیبانی می‌کند.مشاور لجستیک شامل چهار مرحله است که در ادامه به تشریح آن ها می پردازیم:· تشخیصبرای شناسایی مسائل و انتظارات شرکت، تجزیه و تحلیلی انجام می شود. با تجزیه و تحلیل فرآیندها، مزیت های رقابتی از نظر هزینه، سرعت، کیفیت و تعمیر و نگهداری درک، ایجاد و تقویت می شوند.به این ترتیب و از نقطه نظر لجستیک، ادغام بخش‌های عملیاتی، عملکردی و امکانات از طریق طرح‌بندی و تجزیه و تحلیل توزیع، بهبود می یابد.· تعریفاهداف لجستیک و همچنین شایستگی ها، نقاط قوت و ضعف کارکنان تعیین می شود.· اقدامبرنامه ها و راه حل های عملیاتی هم در داخل و هم در خارج از شرکت از نظر لجستیک و اهداف استراتژیک جستجو و پیشنهاد می شود.· پیگیریارزیابی و نظارت مستمر بر عملکرد کارکناناز طریق این رابطه، مشاور لجستیک به یک شریک استراتژیک تبدیل می‌شود که با گسترش امکانات و ظرفیت‌های کارکنان، عملکرد کارکنان را بهبود بخشیده و باعث افزایش اثربخشی و سودآوری می‌شود.شرکت اَک تِک تکنولوژی در کنار خدمات مشاوره در زمینه ی هوش تجاری،منابع انسانی، توسعه کسب و کار،خدمات مشاوره لجستیک هوشمند را نیز به مشتریان ارائه می دهد.شما شرکت ها می توانید به کمک مشاوران لجستیک اک تک، شاهد اعمال تغییرات زیر در لجستیک باشید:اجرای بهترین شیوه ها برای انجام عملیاتانجام تجزیه و تحلیل با ابزارهای تخصصیبهینه سازی شبکه ها، فرآیندهای انبارداری و حمل و نقلبهبود کارایی، بهره وری و توسعه مهارت های فردی ارتباط با مشاوران اَک تِک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Tue, 19 Jul 2022 13:06:25 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%D9%87%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-bi-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-kzkabia6biop در عصر حاضر استفاده از ابزارهای هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده، برای هر بخشی از کسب و کار ضروری است. در این راستا صنعت ورزش نیز می‌تواند از پیاده‌سازی راه‌حل‌ها و فناوری‌های هوش تجاری (BI) بهره‌مند شود.چرا استفاده از هوش تجاری در صنعت ورزش ضروری است؟این روزها ورزش فقط مربوط به فعالیت جسمی و فیزیکی نیست. برعکس، بیشتر شبیه بازی اعداد است. هر نوع رشته ی ورزشی ای(بسکتبال، بیسبال، فوتبال یا فوتبال و ...) شامل بازیکنان بزرگ و سرمایه گذاری هنگفتی می باشد. در سال های اخیر، نهادهای ورزشی شروع به استقرار هوش تجاری و ابزارهای تخصصی تجزیه و تحلیل داده های بزرگ کرده انداستقرار فناوری‌های هوش تجاری، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، صنعت ورزش را به شیوه های بی سابقه ای تحت تاثیر قرار داده و تغییر می دهد. جهت دریافت مشاوره در زمینه هوش تجاری کلیک کنید.در حال حاضر سازمان‌های ورزشی بزرگ، از داده‌های به‌دست‌آمده از دستگاه‌های پوشیدنی، دوربین‌های میدانی و ابزارهای ردیابی استفاده می کنند. این دستگاه ها بر روی لوازم جانبی مورد استفاده بازیکنان و همچنین در زمین های بازی نصب می شوند. بنابراین داده‌های بی‌درنگ مسابقات ورزشی برای تجزیه و تحلیل با استفاده از برنامه‌های تخصصی BI جمع‌آوری و ذخیره می‌شوند.مزایای هوش تجاری در صنعت ورزشیافتن علت اصلی افت عملکردبا استفاده از ابزارها و برنامه های BI، بازیکنان می توانند از سابقه عملکرد خود مطلع شوند. به عنوان مثال، یک بازیکن لیگ بیسبال یا بسکتبال، می تواند متوجه شود در کدام بازی ها کمتر از حد معمول بازی کرده یا امتیاز بسیار پایینی کسب کرده است.با کاربرد هوش تجاری در صنعت ورزش ، ردیابی عواملی که ممکن است منجر به کاهش عملکرد شوند ، تسهیل می شود. پس از یافتن دلایل مربوط به کندی عملکرد، می توان نسبت به مدیریت آنها اقدام کرد.پیش بینی دقیق تر بازی ها با کاربرد هوش تجاری در صنعت ورزش با تجزیه و تحلیل حجم زیادی از داده های جمع آوری شده در یک بازه زمانی، مشاوران هوش تجاری می توانند پیش بینی هایی را در مورد نتیجه مسابقات و بازی های آینده، عملکرد مورد انتظار بازیکنان و غیره انجام دهند؛ برای انجام چنین پیش‌بینی‌هایی، کارشناسان BI از انواع مختلفی از داده‌های کمی و کیفی استفاده می‌کنند.کمک به ورزشکاران برای جلوگیری از خطر آسیبهوش تجاری می تواند برای جلوگیری از وارد شدن صدمات به ورزشکاران مفید باشد؛ جلوگیری از صدمات، به ویژه برای بازیکنانی که در ورزش‌هایی مانند چوگان، فوتبال و هاکی فعالیت دارند بسیار حائز اهمیت است.به کمک داده های تجزیه و تحلیل شده می توان سبک های پرخطر بازی که منجر به آسیب های جدی می شوند را شناسایی کرد و در نهایت به بازیکنان کمک کرد از مصدومیت در امان باشند.ارزیابی شایستگی بازیکنان و مربیانتیم ها و باشگاه های ورزشی همواره به دنبال جذب بهترین بازیکنان با استعداد هستند. استفاده از هوش تجاری در ورزش ، ارزیابی مناسب بودن انواع مختلف بازیکنان را تسهیل می کند. ابزارهای هوش تجاری می توانند از الگوریتم ها و داده های کمی و کیفی برای تعیین بازیکنان آینده نگر در هر فصل استفاده کنند.همچنین با کاربرد هوش تجاری در صنعت ورزش می توان به تجزیه و تحلیل جنبه هایی مانند سابقه رفتار ناپسند، سابقه کیفری، شرایط فیزیکی مناسب برای ورزش و استخدام مربیان مناسب پرداخت.کمک به ورزشکاران برای آمادگی/تمرین بهترگاهی اوقات، ورزشکاران به دلیل نقص در تمرین و روش های آماده سازی، عملکرد مورد انتظار را ندارند. تشخیص عامل زمینه‌ای که منجر به تمرین نادرست یا ناکافی می‌شود، گاهی اوقات می‌تواند سخت ترین گزینه باشد. ممکن است ورزشکاران از مکمل ها و رژیم های غذایی ای استفاده کنند که ایده آل نیستند و منجر به کاهش استقامت آن ها در طول بازی شود.در برخی موارد، نیز ممکن است به دلیل استفاده از لوازم جانبی نامناسب مانند کفش، لباس یا تجهیزات، آمادگی لازم را نداشته باشند. بنابراین اگر ورزشکاران از رژیم تناسب اندام مناسبی پیروی نکنند، ممکن است عملکرد مطلوبی نداشته باشند. استفاده از هوش تجاری در صنعت ورزش، می تواند برای یافتن نقص های عملکردی ورزشکاران و اصلاح آن ها مفید باشد.هوش تجاری در ورزش و افزایش ایمنی بازیکنان در شرایط همه گیر کرونااز آنجایی که همه‌گیری کووید 19 همچنان ادامه دارد و ویروس مورد نظر به سویه‌های جدیدتر جهش می‌یابد، نهادهای بخش ورزشی برای اطمینان از ایمنی بازیکنان به ابزارهای هوش تجار ی(BI) متوسل می‌شوند. بسیاری از دانشگاه ها و مدارس نیز از چنین راه حل هایی برای اطمینان ایمنی بازیکنان استفاده می کنند.هم چنین مقامات ورزشی از خدمات تجزیه و تحلیل داده ها برای کشف نکات ظریف مانند وضعیت واکسیناسیون بازیکنان، پرونده سلامت ، استفاده می کنند.توسعه یک استراتژی مناسب برای بازی ها یا مسابقات خاصتیم های ورزشی و مربیان می توانند از هوش تجاری و ابزارهای پیشرفته تجزیه و تحلیل داده، برای ایجاد استراتژی مناسب برای مسابقات خاص بهره گیرند.در مسابقات حیاتی، با تجزیه و تحلیل داده های کمی، می توانید اطلاعاتی در مورد نقاط ضعف احتمالی بازیکنان رقیب بدست آورید؛ به گونه ای که می توانید احتمال برنده شدن را افزایش دهید.استفاده از ابزارهای تجزیه و تحلیل داده و هوش تجاری می تواند به معنای واقعی کلمه برای انواع ورزشکاران و نهادهای بخش ورزشی مفید باشد؛ اینها شامل باشگاه‌های لیگ حرفه‌ای، سازمان‌های ورزشی در سطح مدرسه و دانشگاه و سازمان‌هایی است که در انواع مختلف ورزش‌ها آموزش می‌دهند.در نهایت با کاربرد هوش تجاری در صنعت ورزش، می توانید با کسب بینش هایی در مورد بازیکنان، مربیان و عوامل خطرناک، پیش بینی های دقیق تری انجام دهید. با این حال، برای اطمینان از اینکه مجامع ورزشی می توانند بهترین استفاده از چنین برنامه هایی را داشته باشند، می توانید از مشاوران هوش تجاری اَک تِک، استفاده کنید.ارتباط با مشاوران اک تک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Tue, 28 Jun 2022 15:53:38 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/8-%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-w5yuargd70mi هوش تجاری (BI)،با ادغام تجزیه و تحلیل تجاری، ابزارها و زیرساخت های داده، تجسم داده (Data Visualization)، داده کاوی (Data mining) و بهترین شیوه ها به کسب و کارها در تصمیم گیری های مبتنی بر داده کمک کند.جهت دریافت مشاوره کلیک کنید.وقتی دیدی دقیق از کسب و کار خود داشته باشید و از آن برای ایجاد تغییر، حذف ناکارآمدی ها و انطباق سریع با تغییرات استفاده کنید، متوجه مزایای هوش تجاری (BI) خواهید شد.هوش تجاری (BI)، با شناسایی راه هایی برای بهبود سود، تجزیه و تحلیل رفتار مشتری، مقایسه داده ها با رقبا، ردیابی عملکرد، بهینه سازی عملیات، پیش بینی موفقیت، شناسایی روندهای بازار و کشف مشکلات، به کسب و کارها در اتخاذ تصمیمات هوشمندانه و مبتنی بر داده کمک می کند.جهت دریافت مشاوره در زمینه هوش تجاری کلیک کنید.در ادامه به تشریح هشت مزیت هوش تجاری می پردازیم:1. افزایش درآمدبرای کسب و کارهایی که به دنبال بهینه سازی درآمد هستند، هوش تجاری ابزاری حیاتی می باشد.هوش تجاری به شما بینش های مهمی در مورد رفتار مشتری می دهد تا تعیین کنید کجا استراتژی بازاریابی خود را برای افزایش فروش تغییر دهید.هوش تجاری (BI) هم چنین به شما کمک می کند مشخص کنید کجا باید هزینه ها را کاهش دهید. به عنوان مثال، اگر خدمات یا محصولی ارائه می دهید که فروش خوبی ندارد، ممکن است آن را از خط تولید خود حذف کنید. همچنین می توانید قیمت های کاهش یافته محصولات را از فروشندگان مختلف پیدا کنید؛ این امر کاهش هزینه های خروجی را به همراه خواهد داشت.بنابراین با کاربرد هوش تجاری، امکان دسترسی فوری و یک جا به تمام داده‌های کسب‌وکار، حذف زمان تلف شده برای جستجوی داده‌ها، کاهش ناکارآمدی‌های پرهزینه و افزایش سود امکان پذیر می شود؛ به گونه ای که می توانید درآمد خود را در مواردی مانند طلا، سهام، ارزهای دیجیتال و ... مجدداً سرمایه گذاری کنید تا سبد سرمایه گذاری های متنوعی را به خود اختصاص دهید.2. بهبود فروش و تلاش های بازاریابیبهترین مشتریان لزوماً آنهایی نیستند که بزرگ‌ترین سفارش‌ها را انجام می‌دهند، بلکه مشتریان قابل اعتماد و تکراری ای هستند که مرتباً سفارش‌های قابل توجهی را انجام می‌دهند.با استفاده از نرم افزار هوش تجاری، می توانید مشتریان را بسته به تعداد دفعات خرید، تازگی و ارزش آنها رتبه بندی کنید. این رتبه بندی به شما کمک می‌کند نمایه‌ای دقیق از سودآورترین مشتریان بسازید؛ به گونه ای که بتوانید تلاش‌ها و منابع بازاریابی خود را برای هدف قرار دادن سایر سرنخ‌های(Lead) مشابه هدایت کنید.با استفاده از بینش‌های حاصل از نرم‌افزار هوش تجاری(BI)، تیم فروش و بازاریابی می‌تواند دقت پیش‌بینی‌های خود را با در نظر گرفتن تبلیغات محصول، تقاضای فصلی و موارد دیگر بهبود بخشد.نرم‌افزار هوش تجاری همچنین در برنامه‌ریزی، پیگیری و ارزیابی فعالیت‌های تبلیغاتی برای تعیین کمپین‌های بازاریابی موفق، کمک کننده است؛ به گونه ای که می توانید با ارزیابی مجدد بودجه‌های بازاریابی، موفق‌ترین کمپین‌ها با بالاترین بازگشت سرمایه (ROI) ممکن را اختصاص دهید.3. فرآیند تصمیم گیری بهترهوش تجاری با سازمان دهی داده های کسب و کار، تسهیل تجزیه و تحلیل آن ها و اتخاذ تصمیم گیری، داده‌های شما را به‌روز نگه می‌دارد و منجر به بهبود عملکرد تجاری و عملکرد مالی بالاتر می‌شود.به عنوان مثال، CRM فروش نوآورانه، معیارهای حیاتی کسب و کار، از جمله عملکرد تیم، ترجیحات مشتری، چرخه های فروش، مشتریان اصلی، روندهای بازار و درآمد را ارائه می دهد و شکاف بین زیردستان و مدیران را پر می کند. CRM با تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه ارقام و حقایق به مدیریت شرکت، در اتخاذ تصمیمات آگاهانه مبتنی بر داده کمک می کند.4. بهبود خدمات به مشتریانموفقیت یا شکست کسب و کار شما به میزان رضایت مشتری شما بستگی دارد. ایجاد تأثیر خوب روی مشتریان، آنها را متقاعد می کند که برای خریدهای بیشتر در آینده به آنجا برگردند.هوش تجاری داده های تکراری مشتری شما را جمع آوری می کند. علاوه بر این، می توانید پیام های خود را برای بهبود تجربه خرید و خدمات بهتر به مشتریان شخصی سازی کنید.5. گزارش سریع و دقیقکارمندان شما می توانند KPI ها را با استفاده از منابع داده ای مختلف، مانند داده های فروش، عملیات و مالی، با استفاده از گزارش ها یا الگوهای سفارشی ردیابی کنند. شما می‌توانید این گزارش‌ها را در زمان واقعی ایجاد کنید و از مرتبط‌ترین اطلاعات برای کمک به کسب‌وکار سریع‌تر استفاده کنید. خواندن اکثر گزارش ها از طریق بصری سازی( جداول، نمودارها و...) تسهیل می شود.برخی از گزارش‌های هوش تجاری معمولاً تعاملی هستند، به این معنا که کاربران می‌توانند با سرعت بیشتری به اطلاعات یا متغیرهای مختلف سر و کار داشته باشند.6. افزایش بهره وریهوش تجاری در کسب‌وکارها به رفع تنگناها، اصلاح فرآیندهای تجاری، خودکارسازی امور روزانه، نقش مهمی ایفا می کند.اجرای موفقیت آمیز هوش تجاری می تواند به بهبود خدمات ارائه شده به مشتریان و اطمینان از اثربخشی تیم فروش استفاده شود.به لطف تمرکز داده ها، مدیران می توانند بواسطه ی فضای ابری(cloud) به اطلاعات مشتری از هر دستگاهی دسترسی داشته باشند. بنابراین پرسنل خارج سازمان می توانند از طریق تماس با شرکت، داده ها را بازیابی کرده و صرفه جویی زمان و افزایش بهره وری را به همراه داشته باشند.7. افزایش مزیت رقابتیچنان چه می خواهید مزیت رقابتی خود را حفظ کنید، باید بدانید رقبای شما چه می کنند تا در زمانی که انتظارش را ندارید مشتریان خود را از دست ندهید.ردیابی رقبا به پیش بینی رفتار آن ها، جذب مشتریان رقبا، تقویت موقعیت و حفظ کسب و کار کمک می کند.هوش تجاری همچنین به کسب و کارها در همگام شدن با تغییرات صنعت، تغییرات فصلی و پیش‌بینی نیازهای مشتری موثر می باشد.8. حذف رویکرد حدس و گمانبدون استفاده از آمار و ارقام مبتنی بر داده‌، کسب‌وکارها مجبورند هنگام اتخاذ تصمیمات تجاری مهم، از شهود خود پیروی کنند. هوش تجاری با ارائه بینش های تجاری ارزشمند به شما در انتخاب های مبتنی بر داده کمک می کند و مزیت رقابتی را افزایش می دهد. کاربرد هوش تجاری (BI) رویکرد حدس و گمان را در فرآیند تصمیم گیری حذف می کند.به کمک مشاوران هوش تجاری اَک تِک، می توانید به پیاده سازی هوش تجاری (BI) بعنوان یک استراتژی تجاری موثر که می تواند به بهبود نتیجه کسب و کار شما کمک شایانی کند، استفاده کنید.ارتباط با مشاوران اک تک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Sat, 25 Jun 2022 15:06:59 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-j67falpojrkp بر اساس گزارش Accenture، بیش از یک سوم داده های کسب و کار هرگز تجزیه و تحلیل نمی شوند.با هوش تجاری (BI) و تجزیه و تحلیل داده های فعلی و تاریخی کسب و کار، می توانید تصمیم گیری آگاهانه ای در مورد کسب و کار خود اتخاذ کنید. اما قبل از اینکه در مورد دلایل استفاده از هوش تجاری صحبت کنیم، اجازه دهید ابتدا در مورد نحوه عملکرد آن صحبت کنیم.هوش تجاری (Business Intelligence) از طریق داده های جمع آوری شده در کسب بینش ها و اتخاذ تصمیمات سریعتر کمک شایانی می کند.با کاربرد هوش تجاری در صنعت تولید می توان بهبود بهره وری، مدیریت زنجیره تأمین، کنترل موجودی و کنترل کیفیت را به ارمغان آورد؛ همچنین پیش بینی تقاضا، انطباق با مقررات و مدیریت مالی را نیز به همراه خواهد داشت.هوش تجاری (BI) چیست؟هوش تجاری (BI) مجموعه‌ای از فناوری‌ها و فرآیندهایی که به منظور بررسی عمیق‌تر داده‌های جمع‌آوری شده کسب‌وکار، طراحی شده‌اند. هدف هوش تجاری استخراج بینش از داده ها است که می تواند به شما در اخذ تصمیم گیری های بهتر کمک کند.داده های مورد استفاده در BI معمولاً در یک انبار داده (Data warehouse) مرکزی ذخیره می شوند و می توانند شامل داده های تاریخی و بلادرنگ باشند. برای تجزیه و تحلیل داده ها، BI از چندین ابزار قدرتمند از جمله پردازش تحلیلی آنلاین (OLAP) و داده کاوی (Data mining) استفاده می کند؛ استفاده از چنین سیستم‌هایی می تواند تغییرات زیر را در کسب و کار به همراه داشته باشد:· ارائه ی بینش عمیق در مورد فرآیندها· شناسایی روندهای بلند مدت· تعیین معیارهای تولید· ارائه اطلاعات بیشتر در مورد عملکرد کسب و کارچرا هوش تجاری در صنایع تولیدی مهم است؟کسب و کارهای جهانی روزانه 7.5 سپتیلیون گیگابایت داده تولید می کنند. صنعت تولید نیز روزانه با حجم زیادی از داده مواجه است؛ (مجموعه ای از اطلاعات در مورد قابلیت های تولید، زمان بندی و تاریخ های تحویل، مدیریت زنجیره تامین و موارد دیگر).طبق گفته ی کارشناسان، تنها 45 درصد از داده های کسب و کار، برای دستیابی به بینش بیشتر در مورد عملیات و فرآیندهای تجاری استفاده می شوند.با کاربرد هوش تجاری در صنعت تولید، تمام داده های تولید شده توسط کسب و کار تولیدی برای اتخاذ تصمیمات عملیاتی روزانه و بلندمدت استفاده می شوند.جهت دریافت مشاوره در زمینه هوش تجاری کلیک کنید.چگونه می توان از هوش تجاری در صنعت تولید استفاده کرد؟با کاربرد هوش تجاری در صنعت تولید می توان شاهد اعمال تغییرات زیر بود:· نظارت بر عملکرد دستگاهها و قطعات تولید· کشف زمان فعال بودن (uptime) یا غیر فعال بودن دستگاهها و سرورها (downtime )· ردیابی عملکرد تولید· مشاهده عملیات تولید در زمان واقعیدر نهایت با کاربرد هوش تجاری در صنعت تولید قادر خواهید بود کسب و کار خود را به صورت روزانه بهتر مدیریت کنید وکارایی عملیاتی را بهبود بخشید .دلایل استفاده از هوش تجاری در صنعت تولید1. بهبود بهره وریبر اساس گزارش تجزیه و تحلیل MicroStrategy در سال 2020، مهم ترین مزیت BI که 64٪ از مشاغل به آن اشاره کرده اند، بهبود کارایی و بهره وری است. با کاربرد BI در صنعت تولید می توانید زمان کارکرد و از کار افتادگی هر بخش، ماشین و حتی کارمند را ردیابی کنید؛ می‌توانید دقیقاً تعیین کنید تغییرات کجا و چگونه اعمال شود. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده BI به شما کمک می‌کند تا گلوگاه‌های بالقوه تولید را قبل از وقوع مشاهده کنید و اقدامات مناسب را برای اطمینان از عملیات جاری انجام دهید.2. پیش بینی تقاضای بهتراگرچه پیش‌بینی دقیق تقاضا دشوار است، اما برنامه‌ریزی فرآیند خرید، قابلیت‌های تولید و نیازهای موجودی ضروری است. با کاربرد هوش تجاری می‌توان پیش بینی بهتری از تقاضا را به ارمغان آورد.3. بهبود مدیریت زنجیره تأمینهوش تجاری می تواند به تولیدکنندگان کمک کند تا کنترل بهتری بر کل زنجیره تامین داشته باشند.تجزیه و تحلیل بلادرنگ تضمین می کند به چه مواد خام و چه زمانی برای تولید نیاز دارید؛ به گونه ای که می توانید مواد کافی برای برآورده کردن نیازهای تولید پیش بینی شده، در دسترس داشته باشید.هوش تجاری در زمینه بهبود مدیریت زنجیره تأمین بینش هایی را در زمینه موارد زیر ارائه می دهد:· هزینه ی حمل و نقل· هزینه های تأمین· استفاده از مواد خام· عملکرد تأمین کنندهبنابراین با بهبود مدیریت زنجیره تأمین توسط هوش تجاری از خرید بیش از حد مواد خام اجتناب می شود.4. بهبود کنترل موجودیصنایع تولیدی باید کنترل دقیقی بر موجودی کالاهای تمام شده خود داشته باشند و BI قطعا می تواند در این مورد کمک کند.با پیش‌بینی تقاضای مشتری توسط هوش تجاری و برآورد میزان تولیدی که باید انجام شود می توانید موجودی اضافی را به حداقل رسانید.5. دریافت اعلان های مهمدر صنایع تولیدی مهم است که هنگام وقوع رویدادهای خاص، اعلان هایی دریافت شود. با کاربرد هوش تجاری، می‌توانید نرم‌افزار BI را به گونه ای برنامه‌ریزی کنید که در صورت برآورده شدن شرایط انتخابی، به‌طور خودکار اعلان هایی ایجاد شود.به عنوان مثال، هنگامی که موجودی از سطح معینی پایین می‌آید یا بازدهی از سطح خاصی بالاتر می‌رود، هوش تجاری می توانند با تولید اعلان هایی شما را از چنین وضعیت های غیر طبیعی مطلع کند.6. بهبود کنترل کیفیتهوش تجاری در صنعت تولید می تواند به بهبود کیفیت محصولات کمک کند. ابزارهای BI در تعیین میزان کیفیت محصولات مطابق با استانداردهای رایج، میزان بازدهی، درصد محصولات معیوب و میزان رضایت مشتری بسیار کمک کننده هستند.7. تضمین کننده ی انطباقپیگیری تمام جوانب صنعت و مقررات دولتی ای که کسب و کار مشمول آن است کار دشواری است . BI می تواند در حفظ استانداردهای انطباق در تمام مناطق آسیب دیده، موثر باشد.8. بهبود مدیریت مالیهوش تجاری برای ارائه مدیریت دقیق مالی ضروری است. می توانید از BI برای توسعه بودجه، پیش بینی های سازمانی و اندازه‌گیری عملکرد استفاده کنید.با کاربرد بینش های مالی ایجاد شده از طریق هوش تجاری می توانید منابع را بهینه کنید و بازگشت سرمایه (ROI) را به حداکثر برسانید.9. اخذ تصمیم گیری سریعترجمع آوری و تجزیه و تحلیل سریع داده ها توسط هوش تجاری به شما کسب و کارهای تولیدی اجازه می دهد نسبت به تغییرات بازار و مسائل عملیاتی سریعتر واکنش نشان دهید و سریعتر تصمیم بگیرد؛ به گونه ای که می توانید با کسب به موقع اطلاعات مربوط به زنجیره تأمین، موجودی و فرآیندهای تولید، نسبت به رویدادها سریعتر واکنش نشان دهید.10. ارائه تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده و تجویزیهوش تجاری چهار نوع مختلف تجزیه و تحلیل را ارائه می دهد که عبارتند از:· توصیفی (Descriptive)· تشخیصی (Diagnostic)· پیش بینی کننده (Predictive)· تجویزی (Prescriptive)تجزیه و تحلیل های پیش بینی و تجویزی هوش تجاری به شما کمک می کند در تصمیم گیری های خود فعال تر باشید و عملیات تولید را بهبود بخشید. این تجزیه و تحلیل ها در تمام بخش ها و سیلوها روندهایی را شناسایی می کنند که بر کل کسب و کار تأثیر می گذارد و شما را برای آینده ای بهتر آماده می کند.مشاوران هوش تجاری اک تک، به شما کمک می کنند هوش تجاری را در کسب و کار تولیدی خود ادغام کنید به گونه ای که بتوانید بینش های عملی برای تصمیم گیری بهتر کسب کنید.ارتباط با مشاوران اک تک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Thu, 23 Jun 2022 12:50:17 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-albfexcnkjrk با توجه به حاکم بودن شرایط عدم اطمینان، فضای رقابتی و در حال رشد کسب و کارها، کلیه ی شرکت ها باید توجه و منابع خود را بر فعالیتهای اصلی متمرکز کنند اما نباید عملکرد منابع انسانی را نیز نادیده بگیرند.از نیروی انسانی به عنوان سرمایه های سازمانی، یاد می شود؛ چرا که انگیزه دادن به کارکنان، ارتقا فرهنگ سازمانی، مدیریت استعدادها در سازمان به طور مستقیم بر فروش و درآمد شرکت تأثیر به سزایی دارد.توسعه نیروی انسانی مستلزم تلاشی مستمر و ارائه راهکارها و سیستم های بروزی می باشد که بتواند پاسخگوی چالش ها و نیازهای متنوع مرتبط با منابع انسانی باشد. مسئولیت های واحد منابع انسانی به روزرسانی نظام جبران خدمت و حقوق و دستمزدبه روزرسانی نظام شایستگیهای فردیمدیریت فرآیند جذب و تعدیلتجزیه و تحلیل شغلبهبود فضای منابع انسانی ( +بانک اطلاعات فردی و سازمانی)حفظ و نگهداشت پرسنلانگیزشارزیابی عملکردمدیریت آموزشبهبود و توسعه فردیطراحی و اجرای زیرساختهای منابع انسانی (+ اقدامات رفاهی)مراقبت از کارمندان به اندازه مراقبت از مشتریان مهم است. همانطور که مراقبت از مشتریان بر عهده واحد فروش و بازاریابی است، بخش منابع انسانی نیز وظیفه مراقبت از کارکنان را بر عهده دارد.بنابراین وجود یک بخش منابع انسانی قوی، آگاه و باتجربه، الزامی است. یکی از عوامل ضروری که زمینه ساز ایجاد یک بخش منابع انسانی موثر باشد بهره گیری از مشاور منابع انسانی توانمند و متعهد است.جهت دریافت مشاوره در زمینه منابع انسانی کلیک کنید.مشاور منابع انسانی مانند یک مدیر باید از قدرت اقتدار در میان متخصصان منابع انسانی برخوردار بوده تا بتواند در یک نقش نظارتی طیف گستردهای از مسئولیتها، را بر عهده گیرد.مشاوران منابع انسانی مسئول تطابق و همسویی مستمر شرکت با خط مشی های منابع انسانی هستند. بنابراین برای پیاده سازی تغییرات و تهیه گزارشها در مورد استراتژیها و روشهای منابع انسانی با مدیریت همکاری نزدیکی دارند. این برنامه ها و گزارشها شامل خلاصه ای از فرایندهای فعلی شرکت در حوزه منابع انسانی و طرح پیشنهادهایی برای بهبود و پیشرفت است.دغدغه مدیران در هنگام استفاده از مشاور منابع انسانیکاهش روحیه کارکنانعدم شناخت سازمانکمبود تخصص درون سازمانیمحرمانه بودناز دست دادن عامل انسانیخدمات ارائه شده مشاوران به سازمانها میتواند بسیار گسترده یا متمرکز بر یک یا چند حوزه باشد.یک مشاور منابع انسانی در بسیاری از زمینه های منابع انسانی ازجمله روابط کارمندان، استخدام، آموزش، جبران خدمات، مزایا،مدیریت عملکرد، قوانین کار و موارد دیگر خدمات مشاوره ارائه میدهدمزایای استفاده از مشاور منابع انسانیایجاد تأثیر مثبتایجاد صرفه اقتصادیبهره وریتوسعه کارمندانبازگرداندن تمرکز اولیهصرفه جویی در وقترضایت کارمندان و کاهش نرخ خروجمدیریت ریسکمعرفی فناوریهای جدید به سازمانمشاور منابع انسانی از چه مهارتهایی بیشتر استفاده می کند؟مهارتهای ارتباطی و بین فردی از مهارتهای مهم مشاوران است. مشاوران باید بتوانند دلسوز و همدل اما جدی ومقتدر باشند. آنها باید به مشکلات کارکنان گوش دهند و به مدیران کمک کنند تا بدانند چگونه میتوانند باکارکنانی با سطح عملکرد پایین بهتر رفتار کنند. آنها باید یک سبک ارتباطی منعطف داشته باشند تا در موقعیتهایمختلف سازگار باشند.استخدام مشاور منابع انسانی راهی عالی برای رسیدگی به امور روابط شغلی شماست. آنها در این زمینه حرفه ایهستند و می توانید در انجام کارها به آنها اعتماد کنید. آنها میتوانند برای بسیاری از موارد مانند استخدام کارمندانجدید، برنامه ریزی و اجرای آموزش و مدیریت عملکرد کمک فوق العادهای کنند. آنها همچنین شرکت شما را باکلیه قوانین و مقررات کاری سازگار خواهند کرد. مشاوران منابع انسانی همچنین میتوانند مشاورهای به شما ارائهدهند تا به شرکت شما در پیشرفت و توسعه هر چه بیشتر کمک کند.تمامی کارفرمایان آرزو دارند، صاحب کسب وکار برتر در بازار باشند. مشاوران منابع انسانی شرکت اَک تِک می توانند به شما کارفرمایان در تحقق این آرزو کمک کنند.ارتباط با مشاوران اَک تِک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Sun, 19 Jun 2022 15:26:55 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-ljtnetb3ooga چه چیزی شما را به دنیای فروش وارد کرد؟در بسیاری از موارد، پاسخ به اشتیاق افراد برمی گردد، آنها کاری را پیدا کردند که دوست دارند انجام دهند و تصمیم گرفتند زندگی خود را صرف انجام آن کنند.هم چنین شاید افراد از حرفه قبلی خود خسته شده اند و می خواهند تغییر کنند. به هر دلیلی که باشد، در بعضی مواقع، همه حرفه‌ای‌های فروش با چالش" تلاش برای کشف چگونگی افزایش سود" روبرو می‌شوند.استخدام یک مشاور توسعه کسب و کار می تواند بسیاری از حدس و گمان ها را از بین ببرد و به شما کمک کند پول و منابع را به طور موثرتری سرمایه گذاری کنید. اما، این موقعیت دقیقاً شامل چه چیزی است؟ چگونه می دانید که زمان آن رسیده است؟ چگونه می توانید مطمئن شوید که فرد مناسبی را برای نیازهای تجاری خود استخدام می کنید؟مشاور توسعه کسب و کار کیست؟هدف اصلی مشاور توسعه کسب و کار یافتن فرصت‌هایی برای رشد است. یک مشاور توسعه کسب و کار با نگاهی دقیق به عملیات کسب و کار، در شناسایی نقاط قوت و ضعف، ایجاد استراتژی تجاری با دوام و چگونگی فعالیت کمپین های بازاریابی و فروش موثر است.یک مشاور توسعه کسب و کار چه کاری انجام می دهد؟نقش یک مشاور توسعه کسب و کار بسته به صنعت( B2B یا B2C ) و اهداف خاص شرکت متفاوت خواهد بود.به طور کلی وظایف یک مشاور توسعه کسب و کار عبارتند از: ایجاد پرسونای خریدارمحدود کردن اطلاعات جمعیتی بازار هدفایجاد آگاهی در مورد محصولات یا خدماتکمک به ایجاد سرنخ(Lead)ارائه مشاوره در مورد چگونگی تقویت روابط با سرنخ ها و مشتریانشناسایی منابعی که تجربه کاربر را برای بازار هدف بهبود می بخشدمطالعه آنچه در بازار می گذرد( روندها، رقابت و جایگاه های احتمالی)تجزیه و تحلیل داده ها برای تعیین نقاط ضعف بازاریابیکمک به عقد قراردادها و معاملاتپیگیری رضایت مشتریانیک مشاور توسعه کسب و کار خوب، با طراحی یک استراتژی دقیق به شما کمک می کند بتوانید بر چالش های کسب و کار غلبه کنید. در شرکت های موفق، مشاور توسعه کسب و کار در شناسایی فرصت های رشد کمک شایانی می کند؛ به عبارت دیگر آنها پول را به شما نشان می دهند.جهت دریافت مشاوره در زمینه توسعه کسب و کار کلیک کنید.چه زمانی به مشاور توسعه کسب و کار نیاز دارید؟چنان چه نشانه های زیر را در کسب و کار خود مشاهده کردید باید به استخدام مشاور توسعه کسب و کار فکر کنید:وجود یک خط لوله فروش ناسالمدر فرآیند فروش، خط لوله فروش به جایی اشاره دارد که یک سرنخ یا مشتری در حال حاضر در آن قرار دارد. دلیل اهمیت این موضوع این است که رویکرد شما هنگام برقراری ارتباط با مشتری بستگی به موقعیت مشتری در سفر مشتری دارد. اگر برای شروع، افراد کافی در خط لوله نداشته باشید، هرگز به اهداف بازاریابی خود نخواهید رسید.جذب سرنخ هایی با کیفیت پایینیکی از بزرگترین چالش های بازاریابی که کسب و کارها با آن مواجه هستند تمرکز بر بر سرنخ هایی با کیفیت بالا است. برای حل این چالش، باید برای خریدارن واقعی، نسبت به کالاها یا خدمات خود آگاهی ایجاد کنید. مشاور توسعه کسب و کار در شناسایی سرنخ های مناسب، تعیین بهترین راه ارتباط با آنها و عقد معامله ی فروش، کمک کننده است.وجود فرآیندهای منسوخ شدهدر گذشته، فروشندگان می توانستند محصولات خود را خانه به خانه بفروشند اما آیا این رویکرد در عصر حاضر پاسخگو خواهد بود؟شما می‌توانید بهترین فروشندگان را داشته باشید، اما اگر تلاش های بازاریابی شما یادآور تلفن های چرخشی و سفارش بر اساس کاتالوگ باشد، بازدهی همیشگی را نخواهید داشت.یک مشاور توسعه کسب و کار می داند کدام فرآیندهای پیشرفته برای صنعت شما بهترین هستند و به شما کمک می کنند آنها را پیاده سازی کنید.ناهماهنگی تیم های بازاریابی و فروشیک استراتژی بازاریابی باید منسجم باشد. اعضای تیم بازاریابی باید با یکدیگر ارتباط برقرار کنند تا بتوانند هماهنگ عمل کنند. این امر با تشکیل جلسات تیمی منظم و استفاده از یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری موثر (CRM) محقق می شود. مشاور توسعه کسب و کار می تواند هماهنگی مناسبی را میان تیم ها محقق کند.عملکرد ضعیف تیم فروشاگر تیم فروش شما به طور مداوم عملکرد ضعیفی دارد، شاید به این علت است که به خوبی آموزش ندیده است یا از تکنیک های فروش قدیمی که امروزه منسوخ شده است استفاده می کند. در حالی که استخدام افراد مناسب بسیار مهم است، اما ارائه ابزارهای فروش موثر به آنها نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.یک مشاور توسعه کسب و کار می تواند کلیه ی آموزش های طراحی شده برای استفاده از فناوری را برای انواع مختلف کسب و کار ارائه دهد.عدم ردیابی شاخص های کلیدی عملکردبرای اینکه بدانید به کجا می روید، باید بدانید در حال حاضر کجا ایستاده اید؟تنها راه برای ارزیابی موقعیت کنونی، اندازه‌گیری شاخص‌های کلیدی عملکرد مانند ترافیک وب‌سایت، منابع ترافیک، داده‌های تعامل، نرخ تبدیل سرنخ و فروش است. تجزیه و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد نقاط ضعف را به شما نشان می دهد، به گونه ای که بتوانید زمان و انرژی خود را برای بهبود آنها سرمایه گذاری کنید.روشهای افزایش درآمد توسط مشاوران توسعه کسب و کارمشاور توسعه کسب و کار با ارائه یک برنامه بازاریابی و فروش که خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع بینانه و به موقع باشد، درآمد کسب و کار را تسریع می بخشد.در ادامه روش های افزایش درآمد که توسط مشاوره توسعه کسب و کار حاصل می شود را تشریح می کنیم:1. ایجاد آگاهی از برنداگر بازار هدف از محصولات و خدمات شما مطلع نباشد، هیچکس آنها را خریداری نخواهد کرد. یک مشاور توسعه کسب و کار اطمینان حاصل می کند که تلاش های بازاریابی شما برای افراد مناسبی شکل گرفته است.2. جذب بازدیدکنندگان و سرنخ هاتعامل با بازدیدکنندگان و سرنخ‌ها نشان می‌دهد شما به آنها گوش می‌دهید، می‌دانید چه چیزی آنها را ناراحت می‌کند و شرایط را برای بهبود اوضاع فراهم می کنید. تعامل همچنین در توانایی برقراری ارتباط با افراد بالقوه کمک شایانی می کند.مشاور توسعه کسب و کار به منظور اطمینان از ایجاد رابطه ای اثربخش و پرفروش، که آزاردهنده نباشد می تواند مطرح باشد.3. پرورش روابطگاهی اوقات، افراد برای خرید محصول آماده نیستند اما به آنچه ارائه می دهید علاقه مند هستند و خود را برای مراجعات بعدی آموزش می دهند. مشاور توسعه کسب و کار با تقویت ارتباط با افراد، می تواند در ارائه ی اطلاعات مرتبط، محتوای رایگان مفید و پیگیری به موقع، مفید باشد.4. شخصی کردن نقاط تماساستفاده از یک رویکرد یکسان برای تمامی افراد بازاریابی و فروش، بازدهی مورد انتظار را نخواهد داشت. بنابراین نه تنها باید کمپین های خود را بر اساس شخصیت خریدار شخصی سازی کنید، بلکه باید با مخاطبین نیز در چارچوب سفر خریدشان ارتباط برقرار کنید. یک مشاور توسعه کسب و کار به شما در شخصی سازی ارتباط کمک می کند و موجب می شود فراتر از انتظارات مخاطب عمل کنید.5. تجزیه و تحلیل داده هایک مشاور توسعه کسب و کار، داده ها را در تمام مراحل کمپین های بازاریابی و فروش، تجزیه و تحلیل می کند. این فرآیند در برجسته کردن نقاط قوت، شناسایی نقاط صعف، درک رفتار کاربر و حفظ وفاداری آن ها کمک کننده است.چگونه یک مشاور توسعه کسب و کار استخدام کنیم؟شما می توانید یک مشاور توسعه کسب و کار را برای کار در شرکت خود استخدام کنید، یا می توانید برای برون سپاری خدمات، با یک آژانس بازاریابی تماس بگیرید. قیمت گذاری به نیازهای تجاری شما، دامنه خدمات و اینکه آیا با نرخ ساعتی یا بسته خدمات موافق هستید بستگی دارد. برنامه ریزی یک تماس اولیه می تواند به سادگی رزرو آنلاین باشد. برای این کار می توانید با مشاوران توسعه کسب و کار شرکت اَک تِک در تماس باشید.ارتباط با مشاوران اَک تِک شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Sun, 19 Jun 2022 12:50:46 +0430 https://virgool.io/@marketing.acctech/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-oh20msr4pdum روزانه کسب‌وکار ها حجم زیادی از داده‌ها را تولید می‌کنند( داده‌های مربوط به سود و زیان، گرایش‌های مصرف‌کننده، فروش محصولات و خدمات خاص، معیارهای عملکرد کارکنان و بهره‌وری بخش‌ها و ...)داده‌های خام به تنهایی کاربرد محدودی دارند؛ با تجزیه و تحلیل دقیق داده ها می‌توان به کسب بینش‌هایی دست یافت که افزایش درآمد و رشد کسب‌وکارها را به همراه داشته باشد.طبق گزارش سال 2019 فوربس(Forbes)، 95 درصد از کسب و کارها با داده های بدون ساختار مشکل دارند (داده های خامی که برای تجزیه و تحلیل سازماندهی یا آماده نشده اند). نقش مشاور هوش تجاری ارائه چنین تحلیلی است.جهت دریافت مشاوره در زمینه هوش تجاری کلیک کنید.با توجه به حجم روز افزون داده ها و امکان بهره گیری از داده ها برای توسعه کسب و کار، نقش مشاور هوش تجاری برای کلیه ی کسب و کارها حیاتی می شود.مشاور هوش تجاری چیست؟وظیفه اصلی مشاور هوش تجاری تفسیر داده ها، شناسایی خطوط روند با اهمیت و در نهایت ارائه اطلاعات به سایر بخش ها(مدیران یا رهبران)، برای هدایت تصمیم گیری موثر می باشد.مشاور هوش تجاری مسئولیت های مشاور هوش تجاریمشاور هوش تجاری ممکن است به عنوان یک پیمانکار مستقل یا به عنوان عضوی از یک شرکت مشاوره مشغول فعالیت باشد.خدمات مشاور ممکن است توسط یک شرکت کوچک، متوسط یا بزرگ در طول مدت زمان مشخص انجام شود. با این حال، در بیشتر موارد، کار مشاوران هوش تجاری مستلزم همکاری نزدیک با تیم فناوری اطلاعات (IT) است.در حالی که وظایف روزانه یک متخصص هوش تجاری ممکن است از شرکتی به شرکت دیگر متفاوت باشد، برخی از مسئولیت های اصلی رایج هستند. تعدادی از مسئولیت های مشاور هوش تجاری که توسط CIO استخراج شده است عبارتند از:· ارزیابی سیستم ها و ابزارهای فعلی برای جمع آوری داده ها و پیاده سازی سیستم های جدید جهت جمع آوری داده در صورت نیاز· آموزش کارکنان در مورد نحوه تولید، دسترسی یا تفسیر داده هایی که به نقش آنها مربوط می شود.· بررسی و اعتبارسنجی داده هایی که از مشتریان جمع آوری شده است· استفاده از طیف وسیعی از ابزارهای مدل‌سازی و برون‌یابی داده‌، به منظور تجزیه و تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده، تولید گزارش‌ها و سایر عوامل کلیدی· پیشنهاد منابع جدید جمع آوری داده که ممکن است در دستیابی به اهداف تجاری کسب و کار کمک کننده باشند.ابزارهای رایج مورد استفاده توسط مشاور هوش تجاری مشاوران هوش تجاری از ابزارهای آماری و ریاضی برای کمک به سازماندهی مجموعه داده های پیچیده و ارائه یافته های خود به گونه ای که برای افراد غیر عادی قابل دسترس باشد، استفاده می کنند.برخی از رایج ترین ابزارهای مورد استفاده توسط مشاوران هوش تجاری عبارتند از:· ابزارهای بصری سازی داده، مانند Tableau ،Power BI و ...· سیستم های مدیریت پایگاه داده مانند SQL· نرم افزارها و زبان های تجزیه و تحلیل داده ها مانند Hadoopو Python· ابزارهای گزارش دهی اولیه، مانند مایکروسافت اکسلچگونه یک مشاور هوش تجاری شویم؟در حالی که هیچ پیش نیاز تحصیلی قطعی برای مشاور هوش تجاری وجود ندارد، اما اکثر متخصصان این حوزه حداقل دارای مدرک لیسانس در علوم کامپیوتر، فناوری اطلاعات، مدیریت بازرگانی یا یک رشته مرتبط هستند.دارا بودن مدرک پیشرفته، مانند کارشناسی ارشد تجزیه و تحلیل کسب و کار، می تواند به توسعه مهارت های سطح بالا، رقابت پذیری بیشتر، دامنه حقوق بالاتر و فرصت های بیشتر برای ایفای نقش کمک شایانی کند.هر گونه تجربه در فناوری اطلاعات یا امور مالی شرکت ممکن است در نهایت برای متخصصان هوش تجاری مفید باشد.موفقیت در زمینه مشاور هوش تجاری، مستلزم مهارت های فنی قوی، از جمله تمایل به به روز ماندن با جدیدترین نرم افزارهای تجزیه و تحلیل داده و انبارداری است. مشاوران، جهت آموزش کارکنان برای جمع آوری داده ها و ارائه یافته های شفاف به تصمیم گیرندگان ، به مهارت های ارتباطی قوی نیاز دارند .مهارت های حل مسئله نیز مهم است، زیرا مشاوران اغلب باید راه حل های خلاقانه ای را برای دسترسی به انواع خاصی از داده های مورد نیاز خود ارائه دهند.تفکر انتقادی نیز ارزشمند است. مشاوران هوش تجاری با در نظر گرفتن حجم عظیمی از منابع داده، باید توانایی تشخیص منابع داده ای معنادار را داشته باشند.در نهایت کسب و کارهای امروزی به طور فزاینده ای به داده ها و تجزیه و تحلیل آن ها برای به حداکثر رساندن سودآوری، بهره وری و کارایی وابسته هستند.به کمک مشاوران هوش تجاری اَک تِک، کسب و کارها می‌توانند داده‌های خود را با بینش‌های عملی ای مرتبط کنند که می‌تواند بر عملکرد واقعی و نهایی تأثیر بگذارد. ارتباط با مشاوران اَک تِکمنبع شرکت اک تک (www.acctechco.com) شرکت اک تک (www.acctechco.com) Sat, 18 Jun 2022 15:21:59 +0430