https://virgool.io/feed/@maryam.muhamadi مدیر محصول fa 2026-06-08 01:34:05 https://files.virgool.io/upload/users/70661/avatar/v3k4Ga.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@maryam.muhamadi https://virgool.io/@maryam.muhamadi/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A2%D9%BE-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%85%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%84-%D8%B4%DA%A9%D9%84%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%84-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A2%D9%BE-jmuq4uzwvqmx استارت‌آپ یکی از رایج‌ترین واژگان در دنیای تجارت و کسب و کار است. حتماً پیش آمده که روزی از کارمندی یا انجام دادن کارهای روتین خسته شده باشید. اگر تا به حال به فکر راه اندازی کسب و کار شخصی خودتان افتاده‌اید، احتمالاً این واژه را بارها شنیده‌اید. اما تعریف درست استارت‌آپ با توجه به شرایط کسب و کارهای ایران به چه معناست؟تعریف استارت‌آپبرخی، استارت‌آپ را به تمام کسب و کارهایی که حول محور تکنولوژی و فناوری شکل می‌گیرند، تعمیم می‌دهند. برخی دیگر، استارت‌آپ به هرگونه نوآوری کسب و کار نوپایی گفته می‌شود که طی آن ایده‌ای جدید برای ارائه سرویس یا خدمات یا تولید محصولی جدید داده می‌شود. ایده‌ها برای محصولات و خدمات استارت‌آپ‌ها اغلب برای حل مشکلی ارائه می‌شوند. به‌طور مثال سرویس‌های سفارش آنلاین پیک موتوری برای حل مشکل دسترسی به پیک موتوری مطمئن و قابل اطمینان در هر نقطه شهر راه اندازی شده‌اند. کامل‌ترین تعریف استارت‌آپ را استیو بلنک استاد دانشگاه استنفورد ارائه کرده‌است. طبق تعریف پرفسور استیو بلنک، استارت‌آپ سازمانی است که توسط افراد ارزش آفرین برای یافتن مدل جدید کسب کاری (Business Model) مقیاس پذیر و تکرار پذیر راه اندازی می‌شود. در ادامه این مقاله به توصیف این مفاهیم می‌پردازیم.تفاوت استارت‌آپ با کسب و کارهای سنتیاستارت‌آپ‌ها با کسب و کارهای سنتی سه تفاوت عمده دارند. در زیر به توضیح این سه تفاوت می‌پردازیم.۱. رشد و توسعهاستارت‌آپ‌ها به صورت مرحله ای رشد کرده و سپس به بلوغ می‌رسند. این بدان معناست که از مرحله پروراندن ایده تا مرحله عملی کردن و پا گرفت کسب و کار نوپا استارت‌آپ‌ها یک سیر تکاملی را طی می‌کنند. اما کسب و کارهای سنتی با تزریق سرمایه، کسب و کار جدید کلید می‌خورد و به مرحله فروش می‌رود. برای مثال اگر شما برای هدف حفظ محیط زیست محصول خاصی تولید کنید، برای آن انواع بازاریابی را نیر انجام دهید و سعی در افزایش آگاهی از محصول خود کنید، مشتریان خود را گسترش دهید و کسب و کارتان روز به روز رشد کند، شما مراحل یک استارت‌آپ را طی کرده‌اید. اما اگر با سرمایه خود، مغازه‌ای اجاره کنید و در آن محصولات مختلف را بفروشید، کسب و کاری که راه انداخته‌اید یک کسب و کار سنتی است.۲. مقیاس پذیریهمان‌طور که پیش تر در تعریف ذکر کردیم استارت‌آپ‌ها مقیاس پذیر هستند. برخی از افراد مقیاس پذیری و رشد را به جای یکدیگر به کار می‌برند. اما رشد زمانی اتفاق می‌افتد که با توجه به گسترش کسب و کار هم‌زمان نیاز به منابع بیشتری پیدا کنید. در این صورت ضریب درآمد افزایش چشم‌گیری نخواهد داشت و هر دو عامل با یکدیگر رشد داشته‌اند. نمودار هزینه‌ها و درآمد در کسب و کارهای سنتی خطی است. اما هنگامی که یک استارت‌آپ به مقیاس پذیری می‌رسد و در پی درآمد بیشتری است، منابع و هزینه‌های بیشتری متحمل نمی‌شود. این جمله به این معناست که تابع درآمد در نمودار هزینه‌ها و درآمد یک تابع نمایی است. برای مثال شرکت اپل در صورت فروش ۱۰۰ عدد گوشی هوشمند، تنها درآمدی معادل فروش ۱۰۰ تلفن همراه را نخواهد داشت. بلکه به علت امکان خرید از فروشگاه برنامه‌های App Store به درآمد بیشتری خواهد رسید.۳. ریسک پذیریاستارت‌آپ‌ها اغلب یک روش درآمدزایی ریسک پذیر هستند. چون در هر مرحله ای از آن امکان شکست استارت‌آپ وجود دارد. چرا که استارت‌آپ‌ها دارای ریسک خارجی به علت عدم قطعیت (Uncertainty) دربارهٔ مشتریان، بازار و نیازهای بازار هستند و قبل از آن‌ها کسی مسیری که آن‌ها درصدد طی آن نبوده‌است. برای پیشبرد تنها با آزمون و خطا می‌توان به جلو حرکت کرد و بدون ریسک پذیری نمی‌توان انتظار موفقیت از یک استارت‌آپ را داشت. در چنین شرایطی در صورت شکست استارت‌آپ میزان منابع استفاده شده در توسعه استارت‌آپ برابر با میزان هزینه ای است که به صورت ضرر مشخص می‌شود.در کسب و کارهای سنتی اغلب ریسک و خطری این چنینی کسب و کار را تهدید نمی‌کند. ریسک در کسب و کارهای سنتی داخلی است چرا که فرد دربارهٔ محاسبه هزینه و مکان و شرایط ممکن است اشتباهی کند و قبل از آن‌ها هزاران نفر این مسیر را رفته اتد. برای مثال یک فروشنده لوازم التحریر مسیری را برای کسب درآمد برنامه‌ریزی می‌کند که سایر فروشندگان لوازم التحریر پیش از او رفته‌اند.مراحل راه اندازی استارت‌آپ‌هابرای راه اندازی یک استارت‌آپ موفق قبل از هر چیزی شما نیاز به ایده ای دارید که مشکلی خاص را هدف گرفته باشد. برای مثال نیاز به رفع مشکلات فنی خودرو را در نظر بگیرید. اگر شما ایده ای بدهید که رانندگان بتوانند در نزدیکی خود به سرعت یک تعمیر کار پیدا کنند و مشکل خودرو خود را حل کنند بدون فوت وقت و با کیفیت قابل قبول، ایده شما می‌تواند به سرعت به سمت عملی شدن پیش برود.۱. نیازسنجیقبل از ایده دادن راجع به هر آنچه که از ذهنتان می‌گذرد بهتر است کمی تحقیق انجام بدهید. مهم‌ترین قسمت راه اندازی یک استارت‌آپ موفق شناخت نیازهای مردم است. چرا که مردم مشتریان شما خواهند بود. بر طرف شدن نیازهای اساسی افراد در جامعه پر از هرج و مرج امروز رمز موفقیت شما برای راه اندازی استارت‌آپ تان خواهد بود. سرویس‌های آنلاین سفارش غذا را در نظر بگیرید. تا قبل از روی کار آمدن این سرویس‌ها اغلب برای سفارش غذا نیاز بود تا در یک رستوران اشتراک داشته باشید یا به‌طور پیش فرض بدون داشتن منو بدانید چه چیزی می‌خواهید. اما با روی کار آمدن این استارت‌آپ‌ها شما در هر جا می‌توانید بهترین رستوران‌های اطرافتان را به سرعت پیدا کنید و منوی رستوران را مشاهده نمایید.۲. نمونه اولیه ای از ایده تان را بسازیداگر در مرحله ایده دادن گیر کنید، هرگز موفق نخواهید شد که استارت‌آپ خود را راه اندازی کنید. هم چنین اگر همواره دنبال پیدا کردن ایده‌های جدید باشید، در این مرحله متوقف خواهید شد. نمونه اولیه ای از ایده خود را توسعه دهید. اگر نیاز به متخصصین IT برای نوشتن یک برنامه دارید فرصت را از دست ندهید. یک تیم کوچک متشکل از متخصصین مورد نیاز برای توسعه محصول خود گرد هم بیاورید و کار خود را شروع کنید. نمونه اولیه ای از ایده خود را اجرا کنید.۳. محصول اولیه (MVP) را به ۱۰۰ نفر نشان دهیدپس از ساخت نسخه کوچکی از محصول که ارزش آفرین بوده (MVP) و راه حلی برای مشکل است، وقت آن رسیده که بتوانید ۱۰۰ کاربر جذب کنید. حتماً مد نظر داشته باشید که افرادی که برای ارائه محصول خود انتخاب می‌کنید کاملاً ناشناس باشند تا نظر بدون زاویه به شما بدهند. نظر ۱۰۰ نفر به شما دورنمایی از آینده محصول خود و تحلیلی از رفتار کاربر خواهد داد.۴. توافق شرکا (Co-founders Agreement)قبل از جذب سرمایه‌گذار و گرفتن هر گونه تصمیمی برای درآمد، سود و ثبت برند و شرکت بهتر است که شرکا (Co-founders) به توافق برسند. این توافق عمدتاً دربارهٔ درصد سهام طرفین، جایگاه شغلی هر یک در سازمان و ثبت برند است. در صورت عدم توافق شرکا یا سپردن این امر مهم به بعد، مشکلات بزرگی که ممکن است باعث از هم پاشیدن استارت‌آپ شود، پیش بیاید.۵. جذب سرمایه‌گذاراگر منابع مالی کافی برای راه اندازی استارت‌آپ خود را ندارید بهتر است پس از آماده شدن نمونه اولیه و جذب تعدادی مخاطب به دنبال سرمایه‌گذار باشید. شما می‌توانید برای محصول خود با جلسات توجیهی و دلایل کافی و منطقی سرمایه‌گذار پیدا کرده و شروع به راه اندازی محول خود کنید.6. راه اندازی محصولحال وقت آن رسیده تا محصول خود را در هر شرایطی که قرار دارد راه اندازی کنید و در اختیار عموم قرار دهید. در مرحله باید کمال گرایی خود را کنار گذاشته و سریعاً به فکر عرضه باشید. از ویژگی ای استارت‌آپ‌ها این است که در هر مرحله باگ‌های سیستم را می‌توان پیدا کرد و دست به بهبود آن زد؛ بنابراین برای درجا نزنید.7. کاربران بیشتری جذب کنیدشما باید بتوانید در این مرحله کاربران بیشتری جذب کنید تا بتوانید برای مراحل بعدی استارت‌آپ تان تصمیم‌گیری کنید. اگر تعداد کاربران شما به حد کافی افزایش نیابد، نمی‌توانید داده کافی برای برای تحلیل نمودار رشد خود بدست آورید. سعی کنید تعداد مخاطبانتان با افزایش آگاهی از برند (Brand Awareness) بالا برده تا بتوانید داده مورد نظر خود را برای تحلیل بدست آورید. هم چنین با افزایش تعداد کاربر است که می‌توانید نواقص سیستم خود را متوجه شده و درصدد حل آن برآیید.۸. چرخش (PIVOT)اگر پس از راه اندازی محصول متوجه شدید که راهی که رفتید اشتباه بوده و منجر به جذب مخاطب و فروش نشده‌است، در این زمان نیاز به چرخش دارید. پس از دریافت نظرات کاربران و تحلیل‌های فنی و تخصصی، درصدد حل مشکلات و رفع عیب‌های احتمالی سیستم خود برآیید. محصول خود را پس از اعمال تغییرات و به روزرسانی دوباره راه اندازی کنید. در صورت بازگشت شما به کاربران نشان داده‌اید که در حال ارائه محصولی ارزشمند هستید که برطرف کننده نیازهای شما است.۹. رشد کنیدحال وقت آن رسده که مسیر پیشرفت را ی کنید. شاخص‌های اندازه‌گیری موفقیت و رشد برای خود تعیین کنید. برای برند خود به دنبال افزایش کاربر یا درگیرپذیری باشید. به صورت مداوم تغییرات را رصد کنید. سعی کنید تحلیلی منطقی از عملکرد استارت‌آپ خود بدست آورید.اگر تمام مراحل ذکر شده را بدون متوقف شدن پیش ببرید، یقیین داشته باشید که در عرصه کسب و کارهای سنتی و مدرن موف خواهید شد. در صورت پیدا کردن مخاطبین بالا یا فروش زیاد می‌توانید مطمئن شوید که افرادی برای خرید سهام تان پیشنهادهای خوبی خواهند داد.این مطلب اولین بار در وبلاگ فضای کار اشتراکی زاویه منتشر شده است. مریم محمدی مریم محمدی Sat, 07 Dec 2019 16:31:40 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A2%D8%B2%D8%A7%D8%AF%DB%8C-uaatbne2kivx صبح زود که پا به کارخانه نوآوری بگذارید هیاهویی از رفت و آمدها را در یک مسیر می‌بینید. یک مسیر نسبتاً طولانی از سوله هم آوا تا ساختمان روز اول که آخرین سولهٔ کارخانه است. از در نگهبانی که خارج می‌شوید افراد جوانی را می‌بینید که به سمت سوله‌هایشان می‌روند و با اشتیاق آماده شروع یک روز کاری پر انرژی هستند. در اولین نگاه این مسیر و این افراد شما را یاد فضای دانشگاه می‌اندازد. دانشگاه صبح‌های زود همیشه پر از افرادی است که با عجله به سمت دانشکده‌هایشان می‌شتابند مبادا استادها برایشان تأخیر بزنند. اما در کارخانه نوآوری آزادی همه چیز جور دیگری است.دانشگاه نوآوری آزادیدر کارخانه نوآوری آزادی هر سوله یک دانشکده است. افراد در این سوله‌ها کار می‌کنند و کنار کار کردنشان مفاهیم جدیدی می‌آموزند که در دانشگاه تدریس نشده‌اند. در هر یک از سوله‌های کارخانه نوآوری آزادی، کلاس‌های درسی از علم، فناوری و مفاهیم انسانی بر پا است. در قبال یادگیری هر درس یا واحد، مدرکی به شما تعلق نمی‌گیرد. قرار نیست روزی در پایان، لباس فارغ‌التحصیلی به تن کنید و در جشن فارغ التحصیلان کارخانه نوآوری آزادی شرکت کنید. اما درپایان هر روز، ماه و سال کاری مهر ارزشمند تجربه پای کارنامه کاری تان می‌خورد. می‌توانید بعده‌ها با افتخار بگویید جایی کار کرده‌ام که در لحظه به لحظه آن آموختم.روابط اجتماعی و حرفه ایدر تک تک سوله‌های کارخانه نوآوری آزادی، افرادی مشغول به کار هستند که در کار و تحصیل خود افرادی حرفه ای و موفق به حساب می‌آیند. کار کردن در کنار چنین افرادی یک مزیت به حساب می‌آید. چرا که در یک فضای بزرگ و شلوغ، تمرین روابط حرفه ای و اجتماعی خواهید کرد. شما می‌توانید با این شبکه گسترده، ارتباط برقرار کرده و در جاهایی که نیاز به راهنمایی و همفکری دارید، از آن‌ها کمک بخواهید. یا به افراد به صورت سخاوت‌مندانه ای کمک کنید. در این محیط می‌آموزید که کمک به افراد برای پیشرفت کارهایشان از آن‌ها برای شما رقیب نمی‌سازد. بلکه هرچقدر بیشتر از دانش خود به اشتراک بگذارید میل به یادگیری و تحقیق در شما افزایش می‌یابد و شما بیشتر در زمینه‌های شغلی تان پیشرفت خواهید کرد.رقابت سالماز جمله اتفاقاتی که در یک دانشگاه میان دانشجویان پیش می‌آید رقابت است. افراد درسخوان و کوشا همیشه سعی می‌کنند با سایر دانشجوها رقابت کنند. گاهی این رقابت آنقدر پیش می‌رود که روابط اجتماعی افراد را تحت تأثیر خود قرار می‌دهد. در کارخانه نوآوری آزادی در میزهای مجاور، افرادی با عنوان شغلی یکسان کنار هم مشغول به کار هستند. این شرایط برای افراد نه تنها باعث چشم و هم چشمی نمی‌شود بلکه باعث به وجود آمدن رقابت سالمی در جهت پیشرفت شغلی می‌گردد که در محیط‌های کار دیگر قابل دستیابی نیست. همزیستی مسالمت آمیز کنار افرادی که هم رشته و همکار شما هستند باعث رشد فردی و حرفه ای شما خواهد بود.بلوغ و رشد آگاهانههنگامی که وارد دانشگاه می‌شویم، ذهنیتمان نسبت به محیط و شرایط کمی ناپخته است. طی چهارسال حضور در یک محیط آموزشی از نوجوانی تازه دیپلم گرفته به جوانی نسبتاً بالغ ولی بدون تجربه تبدیل می‌شویم. در کارخانه نوآوری پس از مدتی کار کردن شاهد رشد و پیشرفت در زوایای دیگر شخصیت‌مان خواهیم بود. یادگیری و دانش اندوزی در ابتدای ورود و برقراری ارتباط با افراد حرفه ای و کاربلد در نتیجه حضورمان از اولین نشانه‌های رشد هستند.در محیط جدید و استارتاپ محوری چون کارخانه نوآوری آزادی کم‌کم وجه‌های شخصیتی مان هم رشد می‌کنند. به خوبی یادمی‌گیریم زمان کاری مان را مدیریت کنیم، پروژه‌هایی بر حسب توانایی مان بپذیریم و با افراد هم رشته و همکارمان داد و ستد علمی می‌کنیم. اگر با تحقیق و آگاهی کامل پا به چنین محیطی بگذاریم، تمام این شرایط به گونه ای آگاهانه (mindful) برایمان اتفاق خواهد. همچنین مانند یک دانشجوی تازه‌وارد نخواهیم بود و هیجان‌زدگی در بدو ورود برایمان رخ نخواهد داد.در پایانکارخانه نوآوری آزادی مکانی است که که گاه بیشتر وقت خودمان را در آن می‌گذرانیم. در این مکان علاوه بر کار کردن به کشف و شهود مشغولیم و اگر اندکی هوشیار باشیم می‌توانیم بیشترین بهره را از یک فضای کار ببریم. از دانش افزایی و کسب تجربه، شبکه سازی و ارتباطات گسترده با افراد حرفه ای تا رشد و بلوغ حرفه ای و آگاهانه از مزیت‌های حضور در این کارخانه بزرگ و پر از انرژی است. کارخانه نوآوری آزادی دانشگاه بزرگ و سودمندی برایمان خواهد بود اگر به قوانین و ضوابط این محیط آگاه باشیم و بدانیم در چنین فضایی چگونه رفتار کنیم.این نوشته در وبلاگ فضای کار اشتراکی زاویه منتشر شده است. مریم محمدی مریم محمدی Mon, 04 Nov 2019 17:22:55 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D9%85%D8%B9%D8%A7%DB%8C%D8%A8-%D9%88-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-ttv59auxytfn همه‌ی امکانات و شرایط خوب در دنیا به غیر از ویژگی‌های مثبت و دلگرم کننده، ویژگی‌های منفی‌ای نیز دارند. قضاوت درست زمانی اتفاق می‌افتد که بتوانیم هر دو ویژگی را در کنار هم ببینیم و به شکل صحیح مقایسه کنیم. فضای کار مشترک نیز از این قائده مستثنی نیست. ویژگی‌های خوب و مثبت فضای کار اشتراکی از دیده پنهان نیستند. فضای کار مشترک، محل کار مورد علاقه بسیاری از فریلنسرها و صاحبان کسب و کار است. این مکان‌ها با دریافت مبلغی معقول و منطقی فضای کاری در اختیار افراد می‌گذارند که از لحاظ فنی و کیفی دارای شرایط مطلوب برای فعالیت هستند. اما در این فضاها نیز نکاتی پیدا می‌شوند که ممکن است چندان هم مثبت نباشند.ویژگی‌های منفی کار کردن در فضای کار مشترک۱. در جستجوی تنهایی و سکوت مطلقهمه‌ ما حتی اگر افراد برون‌گرایی هم باشیم به ذره‌ای حریم خصوصی در زندگی شخصی و زندگی اجتماعی و کاری‌مان احتیاج داریم. در فضای کار مشترک احتمال اینکه هر لحظه شما از دنیای خلوت خودتان بیرون کشیده شوید و وارد دنیای پرپیچ و خم سوال‌های افراد شوید خیلی زیاد است. شما بسیار در معرض حل مشکلات دیگران خواهید بود و گاهی خودتان هم همین را از بقیه انتظار خواهید داشت. برای اینکه از مرحله سربلند بیرون بیایید نیاز است که کمی درون‌گرایی‌تان کم کنید و سعی کنید با دیگران راحت ارتباط برقرار کنید.اگر انجام چنین کاری برایتان سخت است بهترین کار مشخص کردن خط‌کشی‌ها و خط قرمزهایتان است. به اطرافیانتان بگویید که چه زمانی برای سوال پرسیدن نزد شما بیایند. برایشان حیطه کاری‌تان را واضح و مشخص بگویید تا برای سوالات غیرمرتبط به کار و دانش‌تان به سراغ‌تان نیایند.از دیگر معایب نداشتن حریم خصوصی این است که دیگران کاملا به پروژه شما واقف هستند و می‌توانند ابزارهایی که از آن‌ها استفاده می‌کنید را به راحتی ببینند. در دنیای بدون رقابت چنین مبحثی قابل عنوان نیست. اما در دنیای رقابتی امروز اکوسیستم استارتاپی هرکس از ابزارها و پروژه‌اش مانند فرزند خود مراقبت می‌کند.برای اینکه این مشکل برای‌تان بزرگ و غیرقابل حل نشود بهتر است از دانش و توانایی‌هایتان به دیگران ببخشید و برایشان الگو باشید تا تهدید.۲. محدودیت رفت و آمد و ساعات حضور و دسترسی به وسایلبرای یک فریلنسر کار کردن زمان نمی‌شناسد. احتمالا اگر زمانی را به عنوان فریلنسر کار کرده باشید، خوب بدانید که انجام دادن کار فقط به حال جسمی‌تان بستگی دارد تا زمان. فریلنسرها می‌توانند ساعت‌ها حتی تا پاسی از شب بیدار بمانند تا به موعد مقرر تحویل پروژه‌شان برسند. گاهی تنبلی در روزهای آغازین انجام یک پروژه باعث انتقال فشار به روزهای پایانی می‌شود و فرد چاره‌ای جز کار کردن تا بامداد را ندارد. در چنین شرایطی اگر محیط کار فضای کار اشتراکی باشد با محدودیت‌های زمانی مواجه می‌شود. یکی از معایب فضاهای کار اشتراکی محدودیت زمان و دسترسی به وسایل است. این محدودیت برای کسانی که برای کارهای خود برنامه‌ریزی دارند و روزهای خود را به بخش‌های مختلف تقسیم می‌کنند، حل شده است.اما برای افرادی که از برنامه خاصی پیروی نمی‌کنند ممکن است مسئله‌ پیچیده‌ای شود. استرس به پایان رساندن پروژه از طرفی و استرس نبود فضای کاری می‌تواند تمرکز افراد را مختل کند.در فضای کار مشترک فقط اعضای تیم و مهمانان هماهنگ شده طبق چارچوب مهمان می‌توانند رفت و آمد داشته باشند و حضور افراد پاره وقت و دورکار تیم شما، با محدودیت‌هایی رو‌به رو است.برای هر مهمان هم لازم است که از قبل اتاق جلسات را رزرو کنید و نام مهمان را به مسئولین اعلام کنید.ساعت حضور و دسترسی به محل به طور عمومی نامحدود نیست، هرچند ممکن است در شرایط خاص امکان حضور شبانه روزی در محل هم وجود داشته باشد. اگر نیمه شب قبل از آنکه ساعت پرواز شما برسد و متوجه شوید که چیزی را در فضای کار مشترک جا گذاشته‌اید. تقریبا به دردسر افتاده‌اید.۳. کنترل روابط در فضای کار مشترک کار آسانی نیستتصور کنید شما صاحب کسب و کاری در یک فضای کار مشترک هستید. رقبای شما نیز در صنایع مختلف در همان مکان مشغول به کار هستند. دانستن این نکته که افراد زیرک و باتجربه با پیشنهادی وسوسه‌انگیز به راحتی می‌توانند افراد کلیدی تیم شما را ترغیب به خروج از تیم‌تان کنند، کمی نگران کننده به نظر می‌رسد. در فضای کار اشتراکی افراد تیم شما هر لحظه در معرض دریافت پیشنهاد شغلی دیگر تیم‌ها قرار بگیرند یا سودای فعالیت به صورت فیریلنس و مستقل را در سر بپرورانند. مشتریان و مهمانان شما هم ممکن است با حضور در محل کار شما در معرض ارتباط با رقبا قرار بگیرند. برای هر یک از مشکلات ذکر شده می‌توان راه‌حل‌هایی نظیر تنظیم قرارداد تعبیه کرد.علم و آگاهی نسبت به دانستن چنین خطراتی از بار روانی کار شما می‌کاهد. بدین صورت شما قادر خواهید بود که باز هم خط‌کشی‌های جدیدی برای خودتان اضافه کنید تا به مشکل خاصی برنخورید.۴. حفظ اتوریته تیمی و سلسه مراتب سازمانی برای تیم‌های سنتی تقریبا غیرممکن استبرای تیم‌های که به صورت سنتی اداره می‌شوند، سلسله مراتب سازمانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. افراد باید به جایگاه خود به اندازه کافی واقف باشند و حواسشان را جمع کنند تا به اتوریته مدیر و بالادست خود خدشه‌ای وارد نکنند. مدیریت چنین تیم‌هایی در فضای کاری مشترک کار بسیار دشواری است. چرا که در فضای آزاد و رهایی مثل فضای کار اشتراکی، دیکته کردن قوانین و انتظار عمل کردن از کارکنان امری بعید به نظر می‌رسد. به هرحال تیم‌هایی با وجود تعارضات و تناقضات مدیریتی بین محیط کار و ایدئولوژی سازمانی، باز هم به این مکان‌ها می‌آیند و در آن به راحتی کار می‌کنند.نکته مهم و اساسی در چنین حالتی، آمادگی داشتن است. آمادگی به این معنا که از وجود و وقوع مشکلات احتمالی آگاه باشید. مدیریت بحران در چنین شرایطی نجات‌دهنده خیلی از تیم‌های کوچک و بزرگ بوده است.۵. خط تلفن ثابت اختصاصی در دسترسی نیستخط تلفن از جمله امکانات ضروری هر محل کاری است. احتمالا شما به عنوان صاحب کسب و کار بیشتر از همه به اهمیت این موضوع واقف هستید. نحوه‌ی ارتباط برقرار کردن افراد با یکدیگر، امروز به صورت پیامکی و تلفنی درآمده است. شما هرگز قادر نخواهید بود که قراردادی را بدون چندبار مکالمه تلفنی به سرانجام برسانید. داشتن خط تلفن ثابت اختصاصی برای انجام کارهای اداری نیز از مهم‌ترین فاکتورهای محل کاری تجهیز شده است.در بیشتر فضاهای کار اشتراکی خط تلفن ثابت اختصاصی برای میزها وجود ندارد. هرچند در ماه‌های اخیر با قدرت گرفتن فضاهای کار اشتراکی ، هریک درصدد حل این مشکل برآمده‌اند. اما تا حل شدن صد در صدی آن زمان زیادی باقی مانده است.۶. بازدیدهای گاه و بی‌گاهفضای کار اشتراکی به دلیل ماهیت جدیدشان در کشورمان، برای بسیاری از افراد ناشناخته است. به همین علت رسانه‌ها و افراد رده بالای سیاسی و اجتماعی گاه و بیگاه از این فضا بازدید به عمل می آورند. اینگونه بازدیدها و تشریفات مربوط به آن‌ها نظم محیط و آرامش افراد را بر هم می‌زند. تهیه گزارش توسط رسانه‌های تلویزیونی نیز باعث از بین بردن تمرکز افراد می‌شود. درچنین مواقعی بهترین کار استفاده از هدفون است. اما اگر این بازدیدها از قبل اطلاع رسانی شوند، افراد می‌توانند مکان دیگری را برای کار کردن انتخاب کنند تا دچار مشکل نشوند و از برنامه‌های خود عقب نمانند.ویژگی‌های منفی فضای کار اشتراکی، چندان عجیب و لاینحل به نظر نمی‌آیند و باید برای حل‌شان تلاش کرد و کمی زمان گذاشت. مسئله تلفن اختصاصی و کدپستی اختصاصی نیز با اندکی پیگیری و هزینه حل خواهند شد. مهم‌ترین نکته در هنگام شروع به کار در فضای کار اشتراکی آمادگی داشتن است. شما چه به عنوان فریلنسر و چه به عنوان صاحب کسب و کار باید برای وقوع هر پیشامدی خود را آماده کنید. هرچند که احتمالا مشکلات این فضاهای دوست داشتنی از این تعداد فراتر نخواهد رفت.این نوشته در وبلاگ فضای کار اشتراکی زاویه منتشر شده است. مریم محمدی مریم محمدی Mon, 04 Nov 2019 16:54:04 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%DB%B7-%D9%88%DB%8C%DA%98%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AB%D8%A8%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-nl2wbbxjiie2 ما هر روز صبح محیط های امن خود را ترک می کنیم تا با جامعه تعامل داشته باشیم. داشتن انگیزه برای برقراری ارتباط با محیط و دیگران این کار را برایمان آسان می کند. به همین دلیل است که امروز کمتر جوانی را می‌بینیم که خود را درگیر کار کردن در محیط‌های خشک و سنتی کرده باشد. انسان امروز با تعامل بال و پر می گیرد و با تعامل مثبت است که به سمت هدفش حرکت می کند.فضایی که در آن کار می کنیم بدون شک یکی از مهم‌ترین فضاهایی است که روزانه با آن تعامل داریم. داشتن هم‌تیمی‌های مثبت و پرانرژی و حضور در محیطی که در آن احساس ارزشمند بودن کنیم از جمله ویژگی های مثبت یک فضای کار خوب به حساب می آیدضای کار اشتراکی از جمله فضاهایی است که می توان در آن احساس امنیت خاطر داشت. وقتی وارد یکی از این فضاها می شوید شور و شوق تیم ها برای جلو بردن کارها، تمرکز افراد در انجام پروژه های شخصی شان و بگو بخندهای سر ناهار آدم را سر کیف می آورد. فضاهای کاری مشترک با روی کار آمدن استارتاپها، پا به عرصه وجود گذاشتند. کمتر از یک دهه از شروع به کار این فضاها در دنیا می گذرد اما آمار مثبت جالبی همیشه از طرف فضاهای کاری مشترک به گوش می رسد. قطعا آینده کاری دنیا دست افرادی خواهد بود که می توانند زمان خود را خودشان مدیریت کنند و می دانند که چه پروژه هایی را برای انجام بپذیرند.ویژگی های مثبت فضای کار اشتراکیویژگی های مثبت فضاهای کاری مشترک به ایجاد حس خوب در افراد و تیم ها محدود نمی شود. فضاهای کاری مشترک با هدف خلق و ایجاد ایده های نوین پاگرفتند. اما روز به روز به ویژگی های مثبت این فضاها اضافه می شود. ۷ ویژگی مثبت فضای کاری مشترک به شرح زیر است.۱. کاهش هزینه های مربوط به استقرار تیم هااین روزها که قیمت ملک از هرچیزی بیشتر است و از جمله دارایی های ارزشمند هرکس به حساب می آید، اجاره محل استقرار برای تیم ها و استارتاپ ها با بودجه ای محدود تقریبا امری محال است. اجاره میزهای منعطف و ثابت فضاهای کاری بسیار کمتر از مقداری است که شرکت های خصوصی به ازای هر فرد می پردازند. علاوه بر این صرفه اقتصادی فقط به اجاره میزها ختم نمی شود. هزینه تجهیز مکان با وسایلی نظیر پرینتر، کمد ، میز و صندلی از جمله هزینه هایی است که شاید در برخورد اولیه با یک محیط کار به چشم نیاید ولی برای هر مدیر از ضروری ترین خرج هاست.از جمله نیازهای هر محیط کار نیروی خدماتی است که این موضوع بدون نیاز به استخدام شخصی تیم ها در فضاهای کار مشترک مسئله ای حل شده است.کاهش هزینه های استقرار تیم ها در فضای کاری می تواند آسودگی خیال زیادی برای افراد و مدیران تیم ها به همراه داشته باشد. هنگامی که بهداشت روانی محیط کار تامین می شود، بازدهی و راندمان کار نیز بالاتر می رود.۲. نگران تمدید قرارداد اجاره نباشیدهر سال موقع تمدید قراردادهای اجاره، بیشتر افراد استرس تمدید نکردن صاحب ملک و پیدا نشدن مکان مناسب برای استقرار تیم را دارند. وجود فضاهای کار اشتراکی این مشکل را به خوبی حل کرده است. دیگر لازم نیست نگران تمدید کردن قرارداد خود باشید. شما با پرداخت به موقع صورتحساب ماهیانه خود به امور مالی می توانید حضور خود و اعضای تیم تان را تضمین کنید. افزایش سالانه نرخ اجاره بها نیز در این میان دغدغه محسوب نمی شود. فضاهای کاری اشتراکی طبق عرف مبلغی را هر ساله به میزان اجاره خود اضافه می کنند که چندان دور از ذهن و خارج از تصور نیست.از مهم ترین مشکلات اجاره نشین بودن برای تیم ها در جایی غیر از فضای کار اشتراکی محدودیت هایی است که از طرف صاحب ملک به موجر تحمیل می شود و در صورت نپذیرفتن قرارداد فسخ خواهد شد. شروع به کار در فضاهای کار اشتراکی خیال هر صاحب کسب و کاری را بابت مکان و اجاره و قراداد را راحت می کند.۳. وجود امکاناتی که فراهم کردن آن ها کار ساده ای نیستهمه ما دوست داریم در فضایی کار کنیم که اتاقی برای بازی و اتاقی برای استراحت وجود داشته باشد. دوست داریم که انسان بودنمان به رسمیت شناخته شود. در اکثر فضاهای کار اشتراکی، فضایی برای استراحت و فضایی برای بازی تعبیه شده است. در اینگونه مکان ها علاوه بر اینکه یاد می گیریم چگونه زمان خود را برنامه ریزی کنیم، یاد می گیریم که انسانیم و گاهی میان تق تق انگشتان هایمان روی دکمه های کیبورد به استراحت نیاز داریم. می آموزیم که باید زمانی را بین کارهایمان به خودمان اختصاص دهیم.علاوه بر فضایی برای استراحت و بازی، استودیو ضبط صدا برای ضبط پادکست و موسیقی، اتاق کنفرانس، اتاق جلسات، اتاق برگزاری کارگاه، محل تماشای فیلم و کتابخانه نیز برای افراد تعبیه شده است. فراهم کردن این فضاها برای کارفرمایان و مدیران تیم ها کار هزینه‌بر و دشواری است. این فضاها در اکثر فضاهای کار اشتراکی برای تولید محتوا و برگزاری جلسات درون سازمانی وجود دارد.همچنین وجود امکانات رفاهی نظیر سالن غذاخوری و مایکروفر، رستوران، کافی شاپ، انواع وندینگ ماشین و چایی و قهوه همیشه آماده از دغدغه گرسنگی و ضعف رفتن‌های عصرگاهی‌مان کم می‌کند. به غیر از این دانستن اینکه چنین مکان‌هایی در یک قدمی محل کارمان وجود دارد، قوت قلب بزرگی محسوب می‌شود.. جامعه و روابط موجود در محیطدیگر ‌«با صد هراز مردم تنهایی، بی صدهزار مردم تنهایی» را حس نخواهید کرد. ما همیشه در محیط کارمان دنبال افراد همفکری می‌گردیم که وقت ناهار و استراحتمان را با آن ها تقسیم کنیم. درفضای کار اشتراکی، شما در کنار تعداد زیادی از افراد با طرز تفکر خود خواهید بود که گذران ساعات کار را برایتان دلپذیر می کنند. از نظر کاری هم هیچ وقت تنها نخواهید بود و همیشه منتورها، مشاورها و متخصصینی کنارتان قرار خواهند گرفت که می توانند گره از کارتان باز کنند. کافی است کمی از محدوده امن خود خارج شوید و به دنبالشان بگردید.علاوه بر این همیشه مشتریانی بالقوه در فضای کار اشتراکی وجود دارند که می توانید با اندکی هنرنمایی مشتری خودتان کنید! در فضاهای کار اشتراکی یاد می گیریم که چگونه با افراد، ارتباط مؤثر و سازمان یافته ای داشته باشیم؛ چگونه می توانیم با افراد تاثیرگذار اکوسیستم ارتباط برقرار کنیم و از تجربیاتشان بیاموزیم. به واسطه برقراری همین روابط می توان از رویدادهایی که خارج از فضای کار اشتراکی درحال برگزاری است باخبر شوید و از آن ها بهره لازم و کافی را ببرید.همچنین رسانه های فضای کار اشتراکی فعالیت شما را می توانند پوشش خبری دهند و این خود می تواند سکوی پرتاب رو به جلویی برای موقعیت حرفه ای شما باشد.۵. نزدیکی به محل برگزاری رویدادها و کارگاه هایکی از پرتکرارترین اشتباهاتی که همیشه مرتکب می شویم ثبت نام در رویدادها و عدم حضور در آن هاست. چرا که همیشه توجیهاتی نظیر بعد مسافت و زمان داریم. یکی از بارزترین ویژگی های فضای کار اشتراکی، برگزاری کارگاه ها و رویدادهای تخصصی توسط افراد باتجربه و کاربلد اکوسیستم است. این نزدیکی باعث می شود که دیگر بهانه ای برای تنبلی‌مان نیاوریم. حضور در سمینارها و رویدادها به غیر از تاثیرات مثبت در عملکرد حرفه‌ای، باعث قرار گرفتن‌مان در اجتماع افرادی با تفکر و دانش یکسان می‌شود. چه چیز بالاتر و بهتر از رشد در کنار بهترین‌های یک اکوسیستم؟۶. تخفیفات دسته جمعی مخصوص افراد عضو در فضای کار اشتراکییکی از اولین دردسرهای کار کردن به عنوان فریلنسر یا یک جونیور در محیط کاری، درآمد کمی است که در ابتدای کار دریافت می کنیم. شاید هم حتی هیچ مبلغی دریافت نکنیم! . اگر سری به فضاهای کار اشتراکی زده باشید مشاهده می کنید که تعداد زیادی از افراد از بیرون غذا سفارش می دهند. این امر در دراز مدت باعث افزایش هزینه های فردی می شود و برای کسی که ماهانه حقوق ثابت دریافت نمی کند استرس‌زاست.کار کردن در فضای کار اشتراکی دغدغه بی پولی‌مان را تا حدودی برطرف می‌کند. دیگر نگران قیمت بالای غذاها در سرویس های آنلاین سفارش غذا نباشید. در اکثر فضاهای کار اشتراکی تخفیفی برای سفارش غذا درنظر گرفته شده است تا از بار ذهنی افراد کم کند.به غیر از تخفیف در تهیه غذا، بلیط رویدادها، سمینارها و کارگاه را می توان با تخفیف مناسبی تهیه کرد تا اعضا بتوانند به راحتی در آن ها شرکت کنند. سرویس های آنلاین نظیر سرویس های حقوقی و مالی از دیگر خدماتی است که فضاهای کار اشتراکی تخفیف های مناسبی برایشان درنظر می گیرند.مشاوره با کارشناسان مالی، حقوقی، مدیریت محصول، کنترل پروژه و منتورها، گفتگو با متخصصین حوزه های مختلف از دیگر خدماتی است که گاه به صورت رایگان و گاه با تخفیف مناسب به اعضا داده می‌شود.همچنین فضاهای کار اشتراکی، حضور و غرفه داری در نمایشگاه هایی نظیر الکامپ و اینتوکس را برای اعضا میسر می کنند.۷. ارسال و دریافت مرسوله بدون محدودیت زمانی حتی در زمانی که شما در محل حضور نداریدمرسوله های پستی و نامه های اداری جز جدایی ناپذیر کار است. از جمله دغدغه هایی که هر مدیر در شرکت خود دارد ارسال و دریافت به موقع مرسوله است. فضاهای کاری اشتراکی این مشکل را برای اعضا حل کرده اند. همیشه فردی حافظ اموالتان در زمانی که در فضای کار حضور ندارید، وجود دارد.نتیجهفضای کار اشتراکی شکل ایده آلی از فضایی است که افراد از محیط کار انتظار دارند. مهم ترین مسئله این است که در این مکان ها نباید آسودگی خیال باعث شود که دست از پیشرفت بکشیم. آموزش و آموختن باعث می‌شود که هر دقیقه از حضور در این فضا برایمان تجربه ای ارزشمند شود. می‌توانید امروز تصمیم بگیرید و صبح ها مکان امن‌تان را ترک کنید و سری به فضاهای کار اشتراکی بزنید و از قرار گرفتن در آن‌ها شگفت‌زده شوید.این نوشته در وبلاگ فضای کار اشتراکی زاویه منتشر شده است. مریم محمدی مریم محمدی Sun, 13 Oct 2019 17:15:33 +0330