https://virgool.io/feed/@mazidi امروز همان فردایی است که دیروز در انتظارش بودیم fa 2026-06-17 11:20:31 https://files.virgool.io/upload/users/68968/avatar/agsfBW.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@mazidi https://virgool.io/gashtin/%D8%A7%D9%BE%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7-ac85s7hyaqfb یکی از دغدغه های صاحبان کسب وکار ها در فضای مجازی این است که اینستاگرام فقط یک محیط تبلیغاتی است و نمیتوانند خدمات و ظرفیت های خود را از طریق اینستاگرام بفروشند. با گشتین همه راه‌های ارتباطی را یک جا جمع کنید و صفحه مجازی فروش کسب وکار خودتان را بسازید.تبدیل فالوئر های شما به مشتریگشتین یک واسطه برای تمام کسب و کارهای ظرفیت محور است و تعامل شما با مشتریانتان را بیشتر و سریعتر میکند. به کمک گشتین فروش خودتان را در اینستاگرام افزایش دهید. در یک تعریف ساده ما زیر ساختی را فراهم آورده‌ایم که میتونید خدمات خود را حرفه‌ای تر در اینستاگرام معرفی کنید.شما صاحب یک کسب وکار هستید؟ و میخواهید مشتریانیان ارتباط سریع تری داشته باشید؟یک صفحه فروش مجازی برای برای خدماتتان احتیاج دارید؟ دوست دارید همه اطلاعات، تصاویر، ظرفیت های فروش و ... در یک جا جمع باشند؟ گشتین همه این امکانات را یکجا و با رابط کاربری آسان به شما عرضه کرده است. برای ثبت نام اینجا را کلیک کنید. Mazidi Mazidi Wed, 16 Dec 2020 11:15:19 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A7%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-ecykizruppxl در گشتین، کسب وکارهایی از سراسر کشور صفحه مجازی فروش دارند و خدمات خود را عرضه کرده‌اند. کسب وکار هایی مثل شما که خدمتی ارزشمند دارند می‌توانند در گشتین صفحه مجازی راه اندازی کنند و خدمات خود را عرضه کنند. این خدمت ممکن است بلیط، نوبت، سانس، رویداد و یا حتی کلاس آنلاین باشد. وجه مشترک همه این کسب وکار ها این است که همگی یک ظرفیتی با کاربرد های متفاوت به فروش میرسانند.ایجاد صفحه مجازی فروشمزیت صفحه مجازی فروش چیست؟طبیعتا شاید این سوال هم برای شما پیش بیاید که چرا می‌بایست در گشتین صفحه مجازی فروش راه اندازی کنم. بله ما هم این دغدغه شما را درک میکنیم و سعی داریم کمی در مورد خدماتی که ما به کسب وکارها ارایه میدهیم را توضیح دهیم. خیلی از کسب وکارها دغدغه های متعددی دارند و راه اندازی یک کسب وکار زمان زیاد و هزینه بر است. از جهتی کسب وکار ها وقت کافی برای تسلط به همه ابزار هایی که در زمینه فروش به آنها کمک کنند را ندارند. اینجاست که گشتین به کمک شما می آید و دغدغه های شما را کاهش میدهد. ما چند سال است که در این زمینه به صورت تخصصی فعالیت میکنیم. در ادامه گوشه ای از خدماتی که به کسب وکار ها ارایه میدهیم به صورت خلاصه توضیح خواهیم داد:ایجاد صفحه مجازی فروش: با دریافت صفحه مجازی می توانید تمامی اطلاعات و خدمات از قبیل عکس، آدرس، لوکیشن، توضیح خدمات و سرویس ها را از طریق این صفحه به مشتریان ارایه دهید و مشتری میتواند بهتر با خدمات شما آشنا شود و راحت تر تصمیم به خرید خواهد کرد.گشتین | ایجاد صفحه مجازی فروشدرگاه پرداخت امن: پروسه اداری دریافت درگاه آنلاین بشدت خسته کننده و وقت گیر است و ما به شما این نوید را میدهیم که بدون نیاز به صرف هزینه و وقت، شما را به یک درگاه پرداخت آنلاین متصل کنیم و ﺻﺎﺣﺐ درﮔﺎه اﻣﻦ ﺑﺎﻧﮑﯽ ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻮﯾﺪ.آدرس و لینک اختصاصی: داشتن یک آدرس اختصاصی (مانند: gashtin.com/demo) که همیشه در دسترس باشد برای کسب و کارها فوق العاده مهم است. این لینک را شما میتوانید روی کارت ویزیت، شبکه های اجتماعی، بیلبرد و هر مکان دیگری این لینک را در اختیار مشتریان قرار دهید.گشتین | ابزاری برای دریافت صفحه اختصاصی مجازی فروش با لینک اختصاصیاتصال به صفحه اینستاگرام: این ویژگی یکی از جذاب ترین خدمتی است که ما به کسب و کار ها ارایه میدهیم! پست های خود را در صفحه اینستاگرام تان منتشر کنید و بلافاصله در صفحه اختصاصی شما نمایش داده خواهد شد. این یک امکان فوق العاده است که شما را نسبت به رقبا متمایز می‌کند و تجربه جدیدی برای مشتریان خواهد بود.اپلیکیشن مدیریت: هر آنچه که برای فروش اینترنتی نیاز دارید، در این اپ قرار گرفته است.اپلیکیشن پذیرش: کارمندان می توانند عملیات پذیرش مشتری را از طریق بارکد یا کد پذیرش ثبت کنند.گزارش مالی دقیق: ﺑﺪون ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺪار، در ﺟﺮﯾﺎن ﮔﺮدش ﻣﺎﻟﯽ ﮐﺴﺐ‌وﮐﺎر ﺧﻮد ﺑﺎﺷﯿﺪ.تبلیغات مستمر: ما به شما کمک میکنیم که به سریع ترین روش ممکن شما را به دیگران معرفی کنیم.دیده شده در کنار مجموعه های دیگر: در کنار دیگر مجموعه های معتبر، شانس دیده شدن شما هم افزایش پیدا می کند. Mazidi Mazidi Tue, 15 Dec 2020 12:07:16 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%B8%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%AA-fmc3xiwf29mi دیگر دغدغه فروش نداشته باشید، ما در کنار شما هستیم و امکان فروش آنلاین را برای کسب وکارتان ایجاد میکنیم. در واقع ما به دنبال ایجاد مزیت رقابتی ویژه برای کسب وکار شما هستیم و به کمک ما حضوری قدرتمند در دنیای اینترنت خواهید داشت.گشتین چه امکاناتی را برای شما فراهم می آورد؟گشتین، راهکار فروش آنلاین ظرفیتالف) فروشگاه آنلاین:ایجاد صفحه اختصاصی فروش آنلاین: این صفحه تمامی خدمات و امکانات و تصاویر کسب وکار شما را به مشتریان نمایش می‌دهد و مشتری با نگاه جامع تری می‌تواند ظرفیت و بلیط شما را خریداری کند.دریافت لینک اختصاصی : این لینک به طور اختصاصی برای شما ساخته می شود و از طریق شبکه های اجتماعی، بنر، کارت ویزیت و یا هر نوع ابزار تبلیغاتی دیگری می توانید لینک را در اختیار مشتریان خود قرار دهید تا شناخت جامع و کاملی نسبت به مجموعه شما پیدا کنند و نیازی نباشد که از طرق مختلف کسب و کار شما را جستجو کنند.نمایش لوکیشن و آدرس مجموعه : صفحه اختصاصی شما مجهز به نقشه است و مشتریان به راحتی میتوانند آدرس شما را پیدا کنند و از خدمات شما استفاده کنند.ب) اپلیکیشن مدیریت و گیشهتعریف ظرفیت به طور انحصاری در اختیار شما قرار دارد و هر لحظه می‌توانید ظرفیت و قیمت‌های خود را تغییر دهید.از طریق اپلیکیشن، نوبت و بلیط های خود را به سرعت اعتبارسنجی و پذیرش کنید.ثبت و پذیریش بلیط و نوبت از طریق بارکدفرایند تسویه حساب به طور شفاف در اپلیکیشن ثبت شده است و بدون هرگونه نگرانی و با اطمینان خاطر می توانید به درآمد خود دسترسی داشته باشید.ج) اتصال صفحه اینستاگرام به فروشگاه آنلاینپست های خود را در صفحه اینستاگرام تان منتشر کنید و بلافاصله در صفحه اختصاصی شما نمایش داده خواهد شد. این یک امکان فوق العاده است که شما را نسبت به رقبا متمایز می‌کند و تجربه جدیدی برای مشتریان خواهد بود.اینستاگرام در ایران ۵۰ میلیون کاربر دارد؛ بنابراین این اپلیکیشن ابزار تبلیغاتی قدرتمندی است که شما را با دنیایی از مشتریان بالقوه روبرو می کند که احتمالا شناخت دقیقی از کسب و کار شما ندارند و در انتظار یافتن شما هستند. Mazidi Mazidi Tue, 15 Dec 2020 11:56:07 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%B1-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%82%D9%85-ujwun1pu6t4a شنا یکی از ورزش ها و سرگرمی های بسیار مناسب و لذت بخش برای کلیه افراد در سنین مختلف، به ویژه در فصل گرما محسوب می شود. این تفریح سالم نه تنها در هوای گرم تابستان، بلکه در روزهای سرد زمستان نیز طرفداران زیادی دارد. لیست بهترین استخرها و پارک های آبی قم را میتوانید از اینجا مشاهده کنید. این مجموعه ها را میتوانید با تخفیف ویژه خریداری کنید. این لیست جامع ترین لیست استخرهای قم میباشد که میتوانید به صورت اینترنتی و حضوری بلیط تهیه کنید.استخر ایثار با تخفیف 39 درصدی:این استخر در بلوار جمهوری، خیابان کرامت، مجتمع ورزشی فرهنگی ایثار که میتوانید با تخفیف 39 درصدی بلیط این مجموعه را خریداری کنید. (برای تهیه بلیط با تخفیف ویژه اینجا را کلیک کنید)استخر ایثار قم | گشتیناستخر فردوساین استخر در بلوار جمهوری- خیابان محمود نژاد- ساختمان فردوس قرار دارد. این مجموعه قیمت های ویژه ای برای شما در نظر گرفته است و میتوانید با 34 درصد بلیط این مجموعه را برای سانس های آقایان و بانوان تهیه کنید. (برای تهیه بلیط با تخفیف ویژه اینجا را کلیک کنید)استخر فردوس قم | گشتیناستخر نرگساین استخر در خیابان زنبیل آباد خیابان یاسمن جنب بوستان نرگس قرار دارد. باید بدانید که ورود به مجموعه فقط مختص بانوان است و زمان های متنوع برای خرید بلیط ارائه کرده است. (برای خرید بلیط اینجا کلیک کنید)استخر نرگس قم | گشتیناستخر غدیراین استخر غدیر قم در بلوار نواب- کوچه ۱۴ قراردارد و برای سانس های آقایان و بانوان قابل استفاده است. این مجموعه تخفیف های ویژه ای برای خرید ارائه کرده است و میتوانید با 34 درصد بلیط این استخر را خریداری کنید و از امکانات سونا بخار، سونای خشک و جکوزی استفاده نمایید. (برای خرید بلیط به اینجا مراجعه کنید)استخر غدیر قم | گشتیناستخر نوراستخر نور قم | گشتیناستخر کوثراستخر کوثر قم | گشتیناستخر مریماستخر مریم قم | گشتیناستخر شهداری دانش آموز یا استخر شهدای دانش آموزاستخر شهرک قدس قم ـ استخر شهدای دانش آموز قم | گشتیناستخرهای عمومی اغلب بخشی از یک مرکز تفریحی یا مجموعه آبی هستند. این مراکز اغلب بیش از یک استخر دارند مانند: استخر مخصوص کودکان ، استخر شنا معمولی ، استخر موج ، شیرجه ، آب گرم ، آب سرد و… . بسیاری از استخرهای شنا عمومی به شکل مستطیل هستند و ابعاد استاندارد آن ها 25 تا 50 متر طول ، 12.5 تا 25 متر عرض دارند و همچینی عمق استاندارد این استخر ها باید با شیب تدریجی 0.5 تا 3 متر ساخته شود. البته این ابعاد بسته به نیاز و کاربری استخر قابل تغییر هستند. Mazidi Mazidi Mon, 30 Dec 2019 17:41:00 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%B4%D9%86%D8%A7-%DB%8C%DA%A9-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D9%87%D9%88%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%88%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-r5unlihtcna4 شنا یک ورزش هوازی و قدرتی است | گشتینبسیاری از دوستان و علاقمندان به ورزش شنا پرسیده اند که ورزش شنا، یک ورزش هوازی و قدرتی است یا فقط هوازی محسوب میشود. برای جواب به سوال باید عرض کنیم که در شنا، اگر دایم حرکت نکنیم در آب غرق می شویم (پس یک ورزش هوازی است)؛ علاوه بر این چگالی آب ۸۰۰ برابر هوا است، به همین علت عضلات شما باید دایما در برابر آن مقاومت کنند، پس یک ورزش قدرتی هم هست.شنا ورزشی است که فشار کمی به بدن وارد می کندبله، فشار کم به این معنا که ورزش خوبی برای ورزشکاران آسیب دیده است که می خواهند به مفاصلشان زیاد فشار وارد نشود. به علاوه، شما می توانید با شدتی کمتر و با حرکاتی منظم شنا کنید بدون اینکه عرق کنید یا عضلات دچار پارگی شوند.شما می توانید یک روز به شدت شنا کنید و دوباره فردای همان روز به استخر بروید، چرا که تحقیقات نشان داده شنا کردن برای ریکاوری بدن بهتر از انجام حرکات ایستا است.شنا کردن برای ریه ها بسیار مفید استوقتی صورت شما زیر آب است، اکسیژن ماده ای گرانبها می شود. در عوض، بدن شما خود را طوری تنظیم می کند تا از اکسیژن موجود بهترین استفاده را بکند. علاوه بر این، ریه ها یاد می گیرند با هر بار عمل دم هوای تازه بیشتری را وارد خود نمایند و با هر بار بازدم دی اکسید کربن بیشتری را خارج سازند.تحقیقی که اخیرا در نشریه فیزیولوژی منتشر شده است نشان می دهد شناگران حجم نوسان بالاتری نسبت به دوندگان دارند، یعنی میزان هوایی که هنگام تنفس معمولی وارد ریه خود می کنند و از آن خارج می نمایند بیشتر است. این مساله سبب می‎شود شناگران در زمان استراحت ضربان قلب و فشار خون پایین تری داشته باشند و هنگام دویدن بهتر عمل کنند.گشتین سامانه خرید بلیط استخر و مراکز تفریحی، ورزشی وگردشگریشنا باعث می شود دونده بهتری شویدشنا کردن توانایی شما را برای اکسیژن گیری و استفاده بهینه از اکسیژن افزایش می دهد، همچنین استقامت بدن شما را به شدت افزایش می دهد. بنابراین شما می توانید کیلومترها بدوید بدون اینکه خسته شوید.مقاله ای که در سال ۲۰۱۳ در نشریه علوم ورزشی و پزشکی منتشر شده است نشان می دهد تکنیک تنفس کنترل شده (یعنی دو بار نفس گرفتن در طول استخر) بعد از ۱۲ جلسه شنا می تواند توانایی دویدن فرد را ۶ درصد افزایش دهد. علاوه بر همه اینها، شنا کردن عضلات باسن، شکم، همسترینگ و شانه های شما را تقویت می کند که همه آنها هنگام دویدن مورد نیاز هستند.هر کسی می تواند شنا کندچه در حال بهبود آسیب های بدنی باشید، چه باردار باشید یا تازه زایمان کرده باشید و چه یک بدنساز قوی هیکل باشید، شنا برای شما ورزشی عالی است. شما می توانید سرعت و شدت شنا کردن خود را تعیین کنید.شنا کردن استرس های عمده را از بین می بردشنا کردن سبب تولید آندروفین شده و سطح استرس شما را کاهش می دهد. قرار گرفتن در آب به شما احساس آرامش خاصی می دهد. وقتی در آب غوطه ور می شوید میزان اطلاعات حسی که بدن شما را هر لحظه بمباران می کند کاهش یافته و به همین علت احساس آرامش می کنید. تحقیقات نشان می دهد غوطه ور شدن در آب می تواند سبب از بین رفتن نشانه های استرس در بیمارانی شود که دچار استرس های مزمن هستند.شنا کردن زمان را به عقب بر می گرداند و شما را جوان تر می کندتحقیقات نشان داده است کسانی که مرتب شنا می کنند به لحاظ بیولوژیک ۲۰ سال جوان تر از سن خود نشان می دهند.دانشمندان می گویند شنا کردن حتی برای افراد بالای ۷۰ سال هم خوب است و بر فشار خون، سطح کلسترول، عملکرد قلبی عروقی، سیستم اعصاب مرکزی، عملکرد شناختی مغز، توده عضلانی، و ترکیبات خون موثر است و آن را شبیه به زمانی که جوان تر بودید می سازد. با این ورزش دیگر نیازی به استفاده از کرم های ضد چروک نیست!شنا کردن همه عضلاتی که بیکار مانده اند به کار می گیردوقتی پشت میز نشسته اید نمی توانید دست خود را بالای سرتان ببرید ولی وقتی در استخر هستید بازوهایتان بالای سرتان می آیند و حرکت می کنند، یعنی عضلاتی که به فراموشی سپرده شده بودند وادار به حرکت می شوند، عضلاتی از قبیل عضلات شانه و دلتوئید. این عضلات حتی در هنگام دوچرخه سواری یا پیاده روی هم به کار گرفته نمی شوند.علاوه بر این، چون در هنگام شنا مجبورید تعادل خود را در آب در حین حرکت دست و پایتان حفظ کنید، به شما کمک می کند ماهیچه های شکم و کمرتان را تقویت کند.شنا کردن شما را باهوش تر می کند در این ورزش جریان خون شما به سمت قلب ۱۴ درصد افزایش می یابد. محققان عقیده دارند که فشار آب بر روی قفسه سینه سبب جریان خون بهتر به سمت مغز می شود.تنظیم شده توسط آکادمی شنای امپراطور Mazidi Mazidi Fri, 20 Dec 2019 14:16:59 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%86%D9%86%D8%AF-%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%AF%D8%B1-%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%B4%D9%86%D8%A7-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-km8dx4mmiyft این سؤالی است که توسط افراد زیادی پرسیده میشود و جواب آن برای دسته های مختلفی از افراد متفاوت است. بعضی از افراد دنبال نتیجه سریع هستند اما این بستگی به سطح تجربه شما دارد و هرگز نباید از این امر غفلت کنید و فکر کنید که با شروع 9 جلسه تمرینی در هفته و تمرینات پیشرفته، به اهدافتان دست خواهید یافت. این بهترین روش برای صدمه زدن به خود و بالاخره از دست دادن علاقه به شنا است. زیرا انگیزه به زودی پس از شروع شنا، افت می کند.چند روز در هفته باید شنا کنیم؟ | گشتینبیایید کمی در مورد شنا بدانیم و به این سؤال پاسخ دهیم. چند روز در هفته باید برای رسیدن به اهداف خود شنا کنید.هر چند وقت یک بار یک مبتدی باید شنا کند؟در همان آغاز، هر هفته می توانید با دو یا حداکثر سه جلسه شروع کنید زیرا شما میبایست در وهله اول روی تکنیک ها تمرکز کنید و بدن خود را برای آنچه در آینده انجام میدهید آماده کنید. در وهله اول تمرینات روی وضعیت بدن، ارتباط برقرار کردن با آب و کنترل میزان تنفس میبایست باشد. اینها بنای موفقیت در آینده شما محسوب می شوند و هر بار که در استخر شنا می‎کنید، به این مفاهیم به عنوان ملکه اصلی توجه کنید. از جهتی تمرینات استقامتی نباید بیش از 20-25٪ از کل وقت شما در استخر باشد.یک شناگر متوسط چند بار در ​​هر هفته شنا میکند؟زمانی که سطح مقدماتی را طی کرده باشید بدن شما آماده خواهد بود و میتوانید تمرینات خود را افزایش دهید و در حالی که رژیم غذایی را تغییر می دهید در هفته به 4-5 جلسه تمرینی بروید تا میزان مهارت های خود را بهبود بخشید.شما هنوز هم باید بر روی تکنیک ها تمرکز کنید و به میزان 25٪ از وقت خود روی تکنیک ها تمرکز کنید. بقیه وقت خود را که باید صرف… شنا کنید. این یک بازی تکراری است و تنها راه برای بهتر شدن این است که آن را خیلی زیاد انجام دهید! بنابراین 75٪ از جلسه شما باید شنا کردن باشد در حالی که دروس تکنیک را فراموش نکنید و شنا خود را حفظ کنید و همزمان قدرت و استقامت خود را بسازید. این زمانی است که شما برای قوی تر شدن از تکنیک های یاد گرفته شده در شنا خود استفاده می‎کنید.چند بار یک شناگر پیشرفته تمرین می کند؟شناگران رقابتی 5 تا 9 بار در هفته در استخر هستند و در عین حال مدتی را نیز در سالن بدنسازی سپری میکنند. این نیاز به تمام دانش قبلی است که قبلاً به دست آورده اید. شناگران پیشرفته همیشه از تکنیک خود آگاه هستند و با تکرار ، عادت های خوب را تقویت می کنند. کار در این مرحله بر سرعت و استقامت متمرکز است و تنها در حدود 10٪ زمان برای تمرینات باقی مانده است.همانطور که می بینید ، شنا یک سفر هیجانی است که هر فصل آن برای شما مهم است که به قسمت بعدی بروید. بدون آن، شما می توانید تکنیک بد را تقویت کنید و در نتیجه در معرض آسیب دیدگی قرار بگیرید.با گشتین میتوانید بلیط استخر مجموعه های مختلف را خریداری کنید. Mazidi Mazidi Fri, 20 Dec 2019 13:44:52 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B4%D8%B9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-vynp5z98dwhy چگونه شعار های تبلیغاتی خود را استانداردسازی کنیم ـ گشتیندر پست قبلی تحریریه گشتین که منتشر کردیم (اینجا) به این موضوع اشاره کردیم که باید پیشنهاد استثنایی فروش، علاوه بر این که می تواند از طریق یک شعار تبلیغاتی به مشتری ارائه شود، می تواند از طریق یک متن تعهدنامه پنج تا ده خطی نیز برای مشتری ذکر شود. نکته مهم بعدی، بحث کمی کردن سطح استاندارد خدماتی است که به مشتری ارائه میدهیم. کافی نیست که فقط به شكل شعار، پیشنهاد استثنایی فروش یا تعهد با مشتری حرف بزنیم؛ بلکه باید سطح خدماتی را که می خواهیم به مشتری ارائه دهیم، به تفصیل بیان کنیم. به این معنی که استاندارد خدمات خود را مشخص کنیم. با این کار تعهد خود را ملموس می کنیم. در غیر این صورت فقط شعاری است که هیچ گاه به آن عمل نخواهد شد. کاری که می کنیم این است که تعهد را به استاندارد ترجمه می کنیم. این استاندارد سطح تعالی خدمات ما را به مشتری ارائه میدهد. مثلا برای شرکتی که خدمات آسانسور به مشتری ارائه میدهد، می تواند این گونه تعریف شود: زمان واکنش ما حداکثر یک ساعت است. بنابراین به غیر از شعار و پیشنهاد استثنایی، بحث کمی سازی آنها نیز در خدمات بسیار مهم است.در اینجا می خواهیم راجع به کمی سازی تعهد صحبت کنیم. بحث این بود که ما باید یک پیشنهاد استثنایی فروش یا قولی به مشتری بدهیم که می توانیم برای این که خودمان را از رقبا متمایز کنیم، روی منفعت کار کنیم یا روی هزینه. حال باید این پیشنهاد استثنایی فروش با این تعهد را به شکل استاندارد خدمات، كمی کنیم. این استاندارد خدمات مشتمل بر تمام تعاملاتی است که مشتری با کسب وکار ما دارد. یعنی برای تمام جاهایی که مشتری با کسب وکار تعامل دارد باید استاندارد تعریف کنیم. این استانداردها با این عبارت به بهترین نحو بیان می شود: مشتری ما چه چیزی را دریافت خواهد کرد؟ مثلا: مشتری نوشیدنی خود را در کمتر از ده دقیقه دریافت خواهد کرد و این ده دقیقه شامل دریافت صورتحساب هم می شود. در اینجا کاملا استاندارد خود را کمی کرده ایم. Mazidi Mazidi Mon, 02 Dec 2019 18:38:27 +0330 https://virgool.io/gashtin/3-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%98%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%D9%86-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%DA%A9%D9%86%D8%AF-i8td0matybz0 همانطور که در پست قبلی درباره کلیات مفهوم ارزش صحبت کردیم و اینکه مفهوم ارزش به معنای نسبت منفعت بر هزینه ها تعریف شده است (اینجا) حال در مورد سه استراژی که هر کسب وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری باید به آن توجه کند میپردازیم.این سه استراتژی، یک ابزار مشترک دارند و آن این است که در هر سه باید «تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش» ارائه خدمات را انجام دهیم. بدین معنا که مشخص کنیم در کسب وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری زنجیره ارزشی از فعالیتهایی که به مشتری ارائه میدهیم چیست. مثل مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر در بحث کالاهای فیزیکی. یعنی مشخص کنیم که ترتیب خدماتی که برای مشتری انجام می دهیم چگونه است. آنها را پشت سر هم بنویسیم و آن را تجزیه و تحلیل کنیم. چه فعالیتها و گزینه هایی را در حال حاضر به مشتری ارائه می کنیم. کدامها را می توانیم حذف کنیم که ارزشی برای مشتری ندارد و حذف آنها باعث کاهش هزینه های ما می شود. حتما برای رسیدن به استراتژیهای سبقت گیری، لازم است که تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش فعالیتهای ارائه خدمات به مشتری را انجام دهیم.تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش در صنعت کسب وکار بلیط محور به مثالی در کسب وکار های تفریحی، ورزشی و گردشگری؛ کسب وکاری که بلیط منتشر می کند و به مشتری میفروشد، این فعالیتها را انجام میدهد: طراحی خدمت، ایجاد خدمت، اتصال حلقه های زنجیره تأمین، معرفی خدمت، ارائه به مشتری.استراتژی صرفه جویی اقتصادی:کاری که می توانیم بکنیم این است که می توانیم با برون سپاری طراحی خدمت را انجام دهیم؛ جایی که با هزینه کمتر و با کیفیت بالاتر است. به این ترتیب، هزینه ها کاهش می یابند. هزینه و قیمت می توانند هردو کاهش بیابند، بدون این که به منفعت آسیبی برسد. اما خیلی اوقات، وقتی می خواهیم هزینه را کاهش دهیم، منفعت هم کاهش می یابد؛ این بدان معناست که ارزش کاهش پیدا کرده است. بنابراین باید مراقب بود که با کاهش هزینه، منفعت خیلی کاهش نیابد.استراتژی جابجایی ارزش:کاری که نام تجاری معروف ایکیا ـ که در زمینه مبلمان فعال است ـ انجام داد این بود که هرگاه هزینه را کاهش داد، منفعت را افزایش داد. ایکیا فعالیت مونتاژ و حمل و نقل را بر عهده مشتری گذاشت. این باعث شد که هم هزینه ها کاهش یابد و هم منفعت و رضایت مشتری افزایش یابد. نمایشگاه ایکیا را خارج از شهر قرار دادند؛ یعنی جایی که اجاره نمایشگاه بسیار پایین تر است. این کار برای مشتری به این معنی است که فضای پارکینگ مجانی خواهد داشت؛ فضای بازی برای بچه هایش خواهد داشت؛ و خرید را تبدیل به فعالیتی کرد که برای مشتری سرگرمی و منفعت به همراه دارد. بنابراین، هم هزینه ها کاهش یافت و هم منفعت افزایش یافت. حتی از روش بهبود منفعت هم استفاده کرده است. به این معنی که بدون این که به هزینه دست بزند منفعت را افزایش داده است. به این ترتیب خدماتی ارائه میدهد که در آن مبلهای قدیمی شما را از منزل شما خارج و مبل جدید را جایگزین می کند. در اینجا هزینه ای را اضافه نکرده، ولی منفعتی که برای شما دارد، خلاص شدن از مبلهای قدیمی است که به خصوص در کشورهای اروپایی وبال مشتری است. در این مثال دیدیم که از سه استراتژی سبقت گیری استفاده شده است. فراموش نکنیم هر کس در کسب و کار خدماتی خود، برای این که بتواند استراتژیهای سبقت گیری را به کار گیرد، باید حتما تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش را انجام دهد.استراتژی سوم «تکامل، پیشرفت یا ارتقا»حالا به جایی رسیده ایم که می توانیم ارزش را برای مشتری تعریف کنیم؛ با استفاده از استراتژیهایی که به طرف منفعت ارزش می پردازد یا به طرف هزینه آن. این همان چیزی است که می خواهیم به آن برسیم؛ یعنی پیشنهاد استثنایی فروش. این پیشنهاد استثنایی فروش می تواند به صورت یک شعار تبلیغاتی به مشتری ارائه شود.مثلا یک شعار تبلیغاتی برای یک استخر می تواند این باشد: ما به شما بلیط استخر نمی فروشیم، بلکه راه حلی برای حال و هوای شما می فروشیم. پس پیشنهاد استثنایی فروش ما می تواند از طریق یک شعار تبلیغاتی به مشتری ارائه شود.پیشنهاد استثنایی فروش، علاوه بر این که می تواند از طریق یک شعار تبلیغاتی به مشتری ارائه شود، می تواند از طریق یک متن تعهدنامه پنج تا ده خطی نیز برای مشتری ذکر شود.مثلا شرکتی که تولیدکننده تجهیزات پزشکی است پیشنهاد استثنایی فروش خود را این گونه بیان می کند که ما در حوزه تجهیزات تست هستیم و در کار خود وسواس داریم. مشتریان ما در صنعت حفظ سلامت، هم حرفه ای ها هستند هم مصرف کنندگان نهایی و ما به نیازهای هر دو دسته توجه داریم. ما به انتقادات و پیشنهادات مشتریانمان گوش میدهیم. برای حل مشکلات استثنایی، ما راه حلهای سریع استثنایی داریم که هزینه آن برایمان مهم نیست. مشتری اگر در ارائه راه حلهای بهتر به ما کمک کند، از ما اعتبار دریافت خواهد کرد.توصیه میکنم که این تعهدنامه را که به شکل پیشنهاد استثنایی فروش است، به شکل پوستر چاپ کنید و روی در هر بخش با درهای اصلی شرکت نصب کنید. مزیت این کار این است که هم مشتری داخلی و هم مشتری خارجی دقیقا می بیند که چه چیزی را به او ارائه می دهیم و مشتری را در موقعیتی قرار میدهیم که اگر به آن تعهدات وفا نشد، بتواند اعتراض کند. مزیت دوم این کار این است که ارائه این پوستر روشی مطلوب برای یادآوری به کارکنان است که برای چه آنجا هستند و چه کاری را باید انجام دهند.در ادامه سعی داریم به کمی کردن سطح استاندارد های کسب وکار های تفریحی، ورزشی و گردشگری بپردازیم و کافی نیست که فقط به شكل شعار، پیشنهاد استثنایی فروش یا تعهد با مشتری حرف بزنیم؛ بلکه باید سطح خدماتی را که می خواهیم به مشتری ارائه دهیم، به تفصیل بیان کنیم. برای ادامه میتوانید به پست بعدی ما سری بزنید. Mazidi Mazidi Mon, 02 Dec 2019 18:37:27 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D9%81%D8%B1%D9%85%D9%88%D9%84-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-yweltekhnefk فرمول ارزش خدمت در کسب وکارهای بلیط محورهمان طور که گفتیم ارزش برابر است با نسبت منفعت به هزینه. ما می توانیم برای متمایز شدن از رقبا، روی صورت کسر، یعنی منفعت، کار کنیم یا می توانیم روی مخرج کسر، یعنی هزینه، کار کنیم. در اینجا به تدابیری که مربوط به هزینه می شود می‎پردازیم با این هدف که نسبت به رقبا متمایز شویم و ارزش بهتری را به مشتری ارائه دهیم.لازم به یادآوری است که ارزش مساوی است با منفعت تقسیم بر هزینه و هزینه فقط هزينه پولی نیست؛ بلکه هزینه روانی، هزینه انرژی و هزینه زمان نیز مطرح است. اینجا به بیان دیگری باید بگوییم که هزینه از نظر مشتری، شامل سه جزء است؛هزینه ریالی که مشتری برای خدمت معین از جانب مشتری به کسب وکار پرداخت میگردد.هزینه هایی که برای دریافت خدمات می پردازد، که مشتمل است بر فهم موضوع خدمت، فهم اقداماتی که باید برای دریافت خدمات انجام دهد، پیدا کردن مکان آن خدمات و ... .هزینه های استفاده از آن خدمات به نحو مناسب است (مثلا امکان برگشت خدمات، کیفیت خدمات)، زمانی که برای حل مشکلات صرف می شود، قیمت خدمات تکمیلی (مثلا که برای استفاده از بلیطی میبایست هزینه های دیگری به عنوان لوازم جانبی پرداخت کند).معمولا هزينه پولی بخش کوچکی از کل هزینه دریافت و استفاده از خدمات است.جمع بندی این مبحث این که کل هزینه ما می تواند به صورت پرداخت نقدی یا زمان و آنچه می پردازیم برای خرید محصول باشد. در عصری که وقت، طلا است، و فرصتهای زیادی نسبت به زمان وجود دارد، بنابراین زمان برای مشتری بسیار مهم است و به عنوان یک شاخص هزینه ای مهم برای او به حساب می آید. پس نمی توانیم به زمان لازم و مناسب برای ارائه خدماتمان توجهی نداشته باشیم.قیمت و هزینه شاخص بسیار مهمی در ارزش است. اگر کسب وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری بتواند هزینه را کاهش دهد، در حالی که منفعت را ثابت نگه داشته باشد، یا حتی آن را افزایش داده باشد، قطعا ارزش، افزایش یافته است. این تدبير، يعنی حفظ یا افزایش منفعت، در حالی که هزینه کاهش می یابد، را «سبقت گرفتن» می گوییم. خود سبقت گرفتن شامل سه استراتژی است.استراتژی اول «صرفه جویی اقتصادی»: این است که هزینه را کاهش دهیم بدون این که به منفعت دست بزنیم.استراتژی دوم «جابجایی ارزش»: این است که در آن واحد، هم منفعت را افزایش و هم هزینه را کاهش میدهیم. چون در این روش، فرمول ارزش دگرگون می شود. هم صورت کسر را افزایش داده ایم و هم مخرج کسر را کاهش داده ایم.استراتژی سوم «تکامل، پیشرفت یا ارتقا»: این است که منفعت را افزایش میدهیم و همزمان هزینه را نیز متناسب با منفعت افزایش می دهیم. یعنی ساختار هزینه همراه با افزایش منفعت، افزایش پیدا می کند.که در پست بعدی بیشتر در مورد این سه استراتژی صحبت خواهیم کردم (اینجا) Mazidi Mazidi Mon, 02 Dec 2019 18:32:53 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B2%D9%86%D8%AC%DB%8C%D8%B1%D9%87-%D8%AA%D8%A3%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%81%D8%B1%DB%8C%D8%AD%DB%8C-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%D9%88-%DA%AF%D8%B1%D8%AF%D8%B4%DA%AF%D8%B1%DB%8C-snw5pny4yvx3 مفهوم زنجیره تأمین در کسب وکار های تفریحی، ورزشی و گردشگریمفهوم زنجیره تأمینمراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری توانسته سهم قابل توجهی از توسعه اقتصادی را به خود اختصاص می دهند. ساختار پراکنده مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری چالشی کلیدی برای دستیابی به چشم‌انداز مناسب یک مقصد با پتانسیل گردشگری است. مدیریت زنجیره تامین مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری به این موضوع می‌پردازد که چگونه یک محصول بلیط محور ایجاد می‌شود و چه هنگام و از چه طریقی به دست مشتریان می‌رسد و بازخورد آن چیست. با این‌همه و با وجود اهمیت غیرقابل انکار این موضوع، کاربرد مدیریت زنجیره تامین صنعت تفریحی، ورزشی و گردشگری در ایران هنوز مطرح نشده است.هر کسب‌وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری، اعم از کسب وکار های بزرگ همانند هتل‌ها و شرکت های هواپیمایی، هولدینگ ها، یا کسب و کارهایی مانند استخر، موزه، شهربازی و ... می‌خواهند خواسته‌های مشتریان گوناگون خود را برآورده سازند. بنابراین نیازمند مواد، تجهیزات، تسهیلات و تامین‌کنندگانی از کسب‌وکارهای دیگر هستند. بنابراین وجود یکپارچگی و هماهنگی بین تمام اجزای زنجیره تامین از الزامات مهم به شمار می‌آید. بنابراین کسب‌وکارها باید تلاش کنند که بین استراتژی‌های کلان و خرد خود هماهنگی و یکپارچگی برقرار کنند. این مباحث با رویکرد مدیریت زنجیره تامین مهیا می‌شود و موجب افزایش مزیت رقابتی یک کسب‌وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری خواهد شد.مطالعه مدیریت زنجیره تامین به‌طور کلی به‌دنبال افزایش مزیت رقابتی و ارائه خدمات و محصولات در کوتاه‌ترین زمان و با بالاترین کیفیت است.از آنجا که مزایای رقابتی به وسیله رقبا تقلید می‌شدند، در نتیجه از پایداری برخوردار نیستند. در واقع تلاش برای بهینه‌سازی فرآیند‌های سازمانی کسب وکار بدون در نظر گرفتن شرکت‌های بیرونی، به‌خصوص تامین‌کنندگان و مشتریان امری بی‌فایده به نظر می‌رسید و کسب‌وکار‌هایی که با همکاری یکدیگر در جهت اهداف مشترکی گام برمی‌داشتند، عملکرد بهتری داشتند.با افزایش تنوع در الگوهای مصرف مشتریان، کسب‌وکار‌های تفریحی، ورزشی و گردشگری به‌طور فزاینده‌ای به افزایش انعطاف‌پذیری در ارائه خدمات جدید برای ارضای نیاز‌های مشتریان علاقه‌مند شدند.مدیران بسیاری دریافتند برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرآیند‌های داخلی و انعطاف‌پذیری در توانایی‌های کسب وکار کافی نیست؛ بلکه تامین‌کنندگان تجهیزات و مواد اولیه نیز باید موادی با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند.امروزه کسب‌وکارهای تفریحی، ورزشی و گردشگری دریافته‌اند برای بقای خود در محیطی که تنوع بسیار بالا است، باید قادر باشند خود را با تغییرات آینده تطابق دهند. نیازمندی‌های مشتریان به‌طور مداوم درحال تکامل بوده و چرخه عمر محصولات نیز کوتاه‌تر می‌شود. بنابراین، مدیریت زنجیره تامین تفریحی، ورزشی و گردشگری باید بتواند به نیازهای متنوع بازار پاسخ دهد؛ چه اینکه دیدگاه مدیریت زنجیره تامین بر این واقعیت بنا نهاد شده است که رقابت به جای اینکه بین کسب وکار ها وجود داشته باشد باید بین زنجیره‌های تامین وجود داشته باشد.در نتیجه مدیریت زنجیره تامین تفریحی، ورزشی و گردشگری، عرضه‌کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان را برای برآوردن هرچه موثرتر و کارآتر انتظارات مشتریان با همدیگر ادغام می‌کند و از این طریق کسب‌وکارهای تفریحی، ورزشی و گردشگری می‌توانند به سرعت و با کیفیت بالا به تقاضاهای گوناگون مشتریان پاسخ دهند.در مدیریت زنجیره تامین به‌طور کلی با هفت مساله کلیدی روبه‌رو هستیم عبارت است از: مدیریت تقاضاروابط دوگانهمدیریت تامینمدیریت موجودیتوسعه خدمتیکپارچگیفناوری اطلاعاتدر آینده به صورت مفصل در مورد این 7 مساله کلیدی که یکی از مهمترین فاکتور ها در مدیریت زنجیره تامین کسب وکار های تفریحی، ورزشی و گردشگری است صحبت خواهیم کرد، با ما همراه باشید. Mazidi Mazidi Mon, 02 Dec 2019 09:59:21 +0330 https://virgool.io/gashtin/11-%D9%85%D8%AF%D9%84-%D9%88-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D8%B1%D8%AE-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-fqrgsz962hpn مدل و روش قیمت گذاری نرخ بلیطبرای موفقیت هر کسب و کارهای تفریحی، ورزشی و گردشگری مهم ترین عامل تاثیرگذار بر تصمیم مشتری به خرید یا عدم خرید، قیمت بلیط ارائه شده توسط کسب وکار است؛ لذا استراتژی مناسب قیمت گذاری خدمات مجموعه عامل بسیار مهمی در رشد کسب و کار شما دارد.ارائه خدمت بهتر نسبت به سایر رقبا و استفاده از گام‌های صحیح در انتخاب استراتژی برای رسیدن به موقعیت مطلوب در مقابل رقبا، جزء اصول مهم برای رسیدن به سودآوری در مدل کسب و کار می‌باشد؛ بنابراین یک بنگاه باید قادر به قیمت‌گذاری خدمات به گونه‌ای باشد که بتواند درآمدهایی متناسب با ارزش ارائه شده به مشتری بدست آورد و به این ترتیب موقعیتش را نسبت به مشتریان و رقبا حفظ نماید. قیمت‌گذاری مهم‌ترین جزء از مدل کسب و کار می‌باشد و تصمیمات در مورد آن تأثیر زیادی بر روی سودآوری بنگاه به همراه دارد. در ادامه با روش های قیمت گذاری بلیط آشنا خواهید شد تا تشخیص دهید کدام روش قیمت گذاری برای شما مناسب تر است.1- قیمت گذاری غیر نفوذیکسب و کارهای تفریحی، ورزشی و گردشگری که برای اولین بار جهت کسب درآمد بیشتر از لایه های مختلف بازار بلیط عرضه می کنند، ابتدا قیمت را در حد بالایی تعیین نموده و پس از اینکه حجم فروش اولیه کاهش یافت، قیمت را با اندکی کاهش به قسمت های دیگر بازار عرضه کرده یا بلیط هایی با همان خصوصیت ولی ارزان تر برای بخشهای مورد نظر منتشر می کنند. لازم به ذکر است که استفاده از این شیوه باید با توجه به کیفیت بالا و تصویر مطلوب ذهنی مصرف کنندگان مورد حمایت قرار گرفته و تعداد خریداران آن به حد کافی باشد تا هزینه های کسب وکار منطقی گردد و رقبا نتوانند به راحتی وارد بازار شوند.2- قیمت گذاری نفوذی :بعضی از کسب و کارها برای نفوذ سریع و عمیق در بازار، قیمت بلیط را در آغاز کار بسیار پایین تعیین می کنند تا در زمان کوتاهی سهم قابل ملاحظه ای از بازار را از آن خود سازند و با افزایش فروش و کاهش هزینه های ارائه خدمت، قیمت بلیط را مجددا کاهش دهند، این روش قیمت گذاری در بازار هایی که قیمت فروش بلیط، کشش بالایی داشته باشد و با کاهش قیمت، تقاضا افزایش یابد قابل اجرا می باشد، لازم به ذکر است که با افزایش حجم فروش بلیط، هزینه های ارائه خدمت کاهش یافته و تغییرات قیمت بلیط باید به گونه ای باشد که از نفوذ رقبا به بازار جلوگیری نماید. گاهی اوقات کسب و کاری که می خواهد با تقلید از خدمت موجود، خدمت جدیدی را به بازار عرضه کند با مسئله تعیین جایگاه مناسب برای خدمت جدید روبرو خواهد شد و در این حالت بایستی در باره انتخاب جایگاه مطلوب برای خدمت از نظر کیفیت و قیمت تصمیم بگیرد.3- قیمت گذاری پکیجی :ممکن است برای عرضه بلیط پکیج هایی با قیمتهای متفاوت عرضه کنید گاهی اوقات خرید این پکیج ها برای مشتریان جذاب تر باشد از جهتی باعث میشود با دیگر امکانات مجموعه آشنا شده و برای خرید های بعدی بتوانند بهتر تصمیم بگیرند. لذا ساختار قیمت گذاری در این روش بر اساس گروه پکیج ها طراحی می شود. این پکیج ها میتواند برای گروه های مختلف جذاب تر باشد و حتی ممکن است برای مشتریان مقرون به صرفه تر باشد.4- قیمت گذاری اختیاری:در این روش قیمت بلیط تابع خدمات اضافی همراه بلیط اصلی بوده و مشتری در انتخاب این خدمات ولوازم اضافی صاحب اختیار باشد. مثلا عکس اختصاصی با شخصیت مدعو یا عکس یادگاری از مکانی که از آنجا بازدید کرده یا همراهی یک نفر به عنوان راهنما اینها مثال هایی هستند که میتواند رونقی بر کسب وکار شما ایجاد کند. 5- قیمت گذاری اجباری :بعضی از کسب و کارها بلیط هایی عرضه می کنند که باید لزوما همراه با بلیط اصلی مورد استفاده قرار گیرد و لذا این کسب و کارها از شیوه قیمت گذاری اجباری استفاده می نمایند مانند هزینه ورودی یا پارکینگ یا فراتر از اینها موارد مصرفی جهت استفاده از خدمت مثل لباس خاص یا تجهیزات مصرفی خاص برای استفاده از بلیط است. کسب و کارهایی که هر دو را عرضه میکنند سعی دارند قیمت بلیط اصلی را در سطح پایینی نگاه داشته و سود منطقی خود را از طریق تجهیزات مصرفی به دست آورند، لذا به این خط مشی، قیمت گذاری دو بخشی نیز گویند زیرا در این شیوه قیمت خدمات به دوبخش بهای ثابت و نرخ لوازم مصرفی تقسیم می گردد.6- قیمت گذاری سر هم :کسب وکار ها غالبا چند بلیط را با هم عرضه نموده که قیمت آن کمتر از تک تک بلیط ها می باشد، این روش قیمت گذاری موجب افزایش حجم فروش است که احتمالا در شرایط معمول امکان فروش آنها به شکل جداگانه وجود ندارد و یا میزان فروش آنها با توجه به سطح تقاضای کل جامعه بسیار پایین است.7- قیمت گذاری تخفیفی :کاهش در قیمت فروش برای خریدارانی که در زمان خاص یا مناسبتی بلیط را تهیه کرده اند و یا پیش از موعد نسبت به پرداخت صورتحساب بلیط خود اقدام نمایند با ارائه تخفیف باعث بهبود نقدینگی کسب و کار و کاهش هزینه مطالبات مشکوک الوصول می گردد. این تخفیف ها به توزیع کنندگانی که بصورت انبوه بلیط خرید می کنند ضمن ایجاد انگیزه بیشتر خرید در مشتریان باعث کاهش هزینه نامشهود کسب و کار خواهد شد. فروشندگان گاهی به اعضای کانالهای توزیع مانند وبسایت های فروش یا نمایندگی ها و آژانس ها در مقابل انجام خدمات خاصی نظیر تبلیغات پیشبرد فروش، تخفیفات ویژه می دهند، کاهش قیمت فروش خارج از فصول خرید به عنوان تخفیفات فصلی و تخفیفات فوق العاده از روشهای دیگر کاربردی فروش می باشد.8-قیمت گذاری تبعیضی :قیمت بلیط گاهی به دلیل تفاوتهای موجود بین سطح تقاضای مشتریان، نوع خدمت، مناطق مختلف جغرافیایی و فصول مختلف سال تغییر می کند، لذا برای اینکه سیاست قیمت گذاری تبعیضی با موفقیت همراه باشد شرایط خاصی لازم است به نوعی که بازار قابل تقسیم بوده و میزان تقاضا در قسمتهای مختلف بازار قابل بررسی و هزینه های نظارت بر بازار معقول باشد، در ضمن شرایط باید به گونه ای تعیین گردد که رقبا نتوانند قیمتهای بازار را تحت تاثیر قرار داده و با ایجاد نارضایتی در مشتریان به اعتبار کسب و کار لطمه بزنند.9- قیمت گذاری روانی :از نظر روانی هر چه قیمت یک بلیط بیشتر باشد، برداشت ذهنی مشتریان از کیفیت بالای خدمت است، قیمتهای مرجع یکی از اشکال قیمت گذاری روانی است که در ذهن خریداران وجود دارد و خریداران معمولا به آن مراجعه کرده و این برداشت ذهنی از طبقه خاص هر کالا ناشی می شود، اغلب روانشناسان عقیده دارند که هر عدد خواص بصری و سمبولیک خاص خود را دارد و لذا هنگام قیمت گذاری توجه به آن بسیار مهم است و باید مورد نظر کارشناسان مربوطه قرار گیرد.10- قیمت گذاری تبلیغاتی :گاهی اوقات کسب و کارها برای تبلیغ بلیط، قیمت فروش را بطور موقت زیر قیمت تمام شده تعیین کرده و به نوعی با قربانی کردن بعضی از بلیط ها سعی در فروش سایر خدمات خود دارند که در مناسبتهای خاص با حراجی های مختلف این کار را انجام میدهند.11- قیمت گذاری جغرافیایی :این روش بسته به عرضه بلیط در مناطق مختلف با هم متفاوت است و بر اساس ویژگی هر منطقه فروش یک قیمت خاص تعیین می گردد، گاهی با توجه به نرخ تورم یا افزایش تقاضا، قیمتها افزایش یافته و لذا کسب و کارها می توانند برای مقابله با افزایش هزینه ها با استفاده از توصیه کارشتاسان بازاریابی و تبلیغات، قیمتها را کنترل نموده و به نوعی قیمت بلیط را از خدمات اضافه جدا کنند، در مقابل تغییر قیمتهای بازار، رقبا و خریداران واکنشهای متفاوتی را انجام می دهند که بررسی تاثیر آن بر بازار و صنعت بسیار حایز اهمیت است و باید با دقت نظر خاص کارشناسان مربوطه مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. Mazidi Mazidi Fri, 29 Nov 2019 12:02:03 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D9%85%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA%DB%8C-neqysisj3lpx منفعت از نگاه بازاریابی خدماتیمیتوان گفت منفعتی که محصولات فیزیکی برای مشتری دارند، آن کاری است که محصول برای مشتری انجام می دهد. مثلا منفعت خودرو، حمل و نقل است یا حتی بیان شخصیت افراد؛ یا منفعت یک فیلتر هوا، تمیز کردن هوا است؛ یا منفعت یک ماشین دریل، سوراخ کردن و کندن است. خدمات هم منفعت به همراه دارند. مثلا منفعت یک نرم افزار طراحی وب سایت در این است که به ما کمک می کند که وب سایت ایجاد کنیم. یا اطاق هتل برای مشتری این منفعت را دارد که امکان استراحت او را مهیا می کند. یا منفعت بیمه، محافظت از درآمدهای مشتری است.تغییر رفتار مصرف کننده و مشتریان تا حدودی تحت تأثیر بحران های اقتصادی قرار میگیرد؛ مردم هزینه های خود را کاهش داده اند و کمتر روی خرید متمرکز میکنند. شما میتوانید خرید را به عنوان بخش سرگرم کننده و تفریح تبدیل کنید و این میتواند وجه تمایز کسب وکارتان باشد و مزیت های رقابتی خود را با این روش بهبود بخشید.چگونه می توانیم با بهبود یا تغییر منفعت، فرمول ارزش را در جهت تمایز جابه جا کنیم؟ برای پاسخ به این پرسش، به شرح سه استراتژی که در این راه به ما کمک می کنند می پردازیم.استراتژی اول: بهبود منفعتدر این تدبیر، بر روی یک یا چند ویژگی های خدماتی که ارائه میدهیم، تمرکز می کنیم و سعی می کنیم این ویژگیها را بهبود دهیم یا دامنه منفعت هایمان را گسترش دهیم. به عبارت دیگر، سعی می کنیم ویژگیهای منفعتها را بهبود دهیم، یا اضافه کنیم. مثلا کاری که میتوان انجام داد این است که شبکه فروش خود را به صورت مویرگی گسترش داد یعنی فروش بلیط ها را داخل سوپرمارکتها و مراکز عمومی برد یا کد تخفیف های ویژه ای برای روز های خاص اختصاص داد که مشتریان را به کسب و کار خود سوق دهیم. شما خیلی وقتها تفریح خود را بر اساس نزدیکی مکان تفریحی، ورزشی و گردشگری به محل کار یا منزلتان انتخاب میکنید. پس موقعیت مکانی گزینه ای است که بر مشتری تأثیر قابل توجهی می گذارد. بقیه کسب وکار ها هم این منفعت را ارائه می دهند. پس به این عمل "بهبود منفعت" می گوییم. مثال دیگر که میتواند در کسب وکارتان از آن استفاده کنید به عنوان الگو از آن استفاده کنید؛ تغییری که در شکل فرودگاه ها به وجود آوردند. قبلا منفعتی که فرودگاه برای مشتری داشت، این بود که محلی بود برای این که شما منتظر باشید تا سوار هواپیما شوید؛ یعنی محیطی کسل کننده که باید در آن فقط انتظار کشید. فرودگاه ها را به محیط فرودگاهی که محیطی کاملا جامع و جذاب و دارای بازار خرید تبدیل کردند. بدین صورت انتظار مسافر را به حداقل رساندند؛ یعنی زمانی را که منتظر سوار شدن هستید می توانید با چیزهای دیگر بگذرانید.پس می توانیم با بهبود منفعت با گسترش دامنه آن، منفعت را بهتر کنیم و این یعنی ارزش بهبود پیدا کرده است. با این روش می توانیم خودمان را نسبت به رقبا متمایز سازیم.استراتژی دوم: گسترش منفعتدر استراتژی اول ما در حد ارائه دهنده خدمات باقی می ماندیم. در این تدبير، ما به سمت خلق راه حل برای مشتری پیش میرویم. برای این کار باید ببینیم در کنار خدمات اصلی، چه خدمات جانبی ای وجود دارد که مشتری وقتی از خدمات شما استفاده می کند باید آنها را هم دریافت کند. در واقع ما علاوه بر خدمات خودمان، خدمات جانبی مرتبط را نیز به مشتری ارائه میدهیم؛ یعنی از خدمات به سمت ارائه راه حل می رویم. برای رسیدن به این منظور، باید ببینیم وقتی قرار است مشتری خدماتی را از ما دریافت کند، قبل از آن و بعد از آن و در حین آن که خدمات را می گیرد، چه کارهایی انجام میدهد.در قبل و بعد و حین ارائه خدمات به مشتری فرصتهایی وجود دارد که ما بتوانیم از آنها هم کسب درآمد کنیم و ارزش خودمان را برای مشتری گسترش دهیم. اگر این کار را بکنیم پس فقط به مشتری خدمات نمی دهیم بلکه یک راه حل کامل ارائه میدهیم. مشتری به جای این که یک خدمت بگیرد، بسته ای از کل کارهایی که قبل، بعد و حین ارائه خدمات هم باید انجام دهد، می گیرد. مثلا در صنعت خطوط هوایی، خدمت اصلی ای که در این صنعت به مشتری ارائه می شود این است که مشتری را از نقطه الف به نقطه ب می برند. اما مشتری قبل، بعد و در حین این انتقال یکسری خدماتی را مجبور است بگیرد یا انجام دهد. بعض از فرودگاه ها باشگاه مشتریانی دارند که مدیران شرکتهای عضو وقتی به مقصد رسیدند، خدمات دوش و خشکشویی را هم ارائه میدهد. چون تشخیص دادند که کار بعدی که مدیران پس از آن که به مقصد رسیدند می خواهند انجام دهند، جلسات کاری است. اتفاقی که در پروازی طولانی می افتد این است که شخص شادابی خود را از دست میدهد و لباسهایش چروک میشود و اصلا برای فعالیت بعدی، که شرکت در جلسه است، آماده نیستند. بنابراین تصمیم گرفتند که خدمات خود را گسترش دهند و مشتریان خود را برای فعالیت بعدیشان آماده کنند؛ یعنی به فعالیتهایی پرداختند که مشتری بعد از خدمت اصلی می پردازد. یعنی یک راه حل کامل ارائه داد؛ یعنی مشتری به بهترین نحو به جلسه خودش برسد. باید ماورای فعالیت اصلی فکر کنیم. ببینیم قبل، حین و بعد از فعالیت خدماتی ما چه فعالیتهای دیگری وجود دارد. با مشتری مصاحبه کنیم. ببینیم در کدام فعالیتهای جانبی می توانیم به مشتری خدمات ارائه کنیم. این هم رضایت مشتری را بالا می برد و هم فرصت رشد سودآوری برای ما را بالا می برد.استراتژی سوم: تجربهاستراتژی تجربه در بهبود بازاریابی خدماتدر استراتژی سوم که آن هم به طرف منفعت فرمول ارزش می پردازد، ما از گسترش منفعت هم فراتر خواهیم رفت. از خدمات شروع کردیم؛ به سمت راه حل کامل رفتیم؛ حال می پردازیم به تجربه؛ همان مفهومی که قبلا هم راجع به آن صحبت به میان آورده بودیم. وقتی به راه حل کامل (خدمات و خدمات جانبی) جنبه های ناملموس یا ذهنیتی مطلوب اضافه کنیم، در این صورت خدمات ما در حد تجربه ای تازه است. یکی از این جنبه های ناملموس، سرگرمی است. یعنی به خدمات و راه حل کامل، سرگرمی هم اضافه کنیم. امروزه در بازاریابی مفاهیم جدیدی به وجود آمده اند به نام edutainment که ترکیبی از آموزش و سرگرمی است (education + entertainment)؛ یا retailtainment که ترکیب خرده فروشی و سرگرمی (retailing + entertainment) است. یعنی در واقع ما به مشتری یک راه حل کامل به نام آموزش ارائه میدهیم ولی جنبه های ناملموسی همچون سرگرمی را نیز به آن اضافه می کنیم. در این صورت، حضور در چنین کلاسهایی دیگر تنها دریافت راه حل کامل آموزش نیست، بلکه یک تجربه است. یا فقط راه حل کاملی مانند خرده فروشی و فروش به مشتری ارائه نمی دهیم، بلکه سرگرمی را هم در کنار آنها ارائه میدهیم.در هر کسب وکاری، عواملی وجود دارد که می تواند به عنوان جنبه های ناملموس به راه حل کامل اضافه شود و برای مشتری یک تجربه منحصر به فرد ایجاد کند. به عنوان یک مثال ایرانی، اگر در تهران زندگی می کنید، ممکن است از شمال شهر تهران، به یک رستوران معروف، که متعلق به آذریها است، در خیابان راه آهن بروید تا آبگوشت بخورید. این بدان علت است که در آنجا فقط غذا به شما نمیدهند؛ بلکه موسیقی سنتی، شیرینی تبریزی، انواع باقلوا و مانند آن را به شما ارائه می دهند. یعنی دو ساعت حضور در آن رستوران، واقعا یک تجربه است، چیزی فراتر از راه حل کامل؛ چون جنبه های ناملموس هم به آن اضافه شده است. محیط سنتی آن رستوران، موسیقی سنتی، نوع پوشش کارکنان آن و نوع برخورد آنها، همه اینها جنبه های ناملموس هستند که به راه حل کامل اضافه می شوند و آن را به تجربه تبدیل می کنند. Mazidi Mazidi Fri, 29 Nov 2019 10:34:33 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%AA-%D8%AD%D8%A7%D8%B5%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-%D8%B1%D8%A7-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B6%DB%8C%D8%AD-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85-bm0ldzm6cmch ارزش خدمات در صنعت گردشگریاولین قدمی که برای فروش خدمات و ایجاد یک کسب وکار تفریحی، ورزشی و گردشگری باید برداریم این است که ارزش آن را برای مشتری مشخص کنیم. در این بخش راجع به این که چگونه می توانیم ارزش خدماتمان را برای مشتری توضیح دهیم و نسبت به رقبا، خدمات بهتری ارائه دهیم صحبت خواهیم کرد.همان طور که گفته شد، گام اول مشخص کردن ارزش خدمات برای مشتری است. بعد از این که ارزش را مشخص کردیم آنچه در کسب و کار خدماتی موجب موفقیت ما خواهد بود این است که این ارزش مشخص شده را به رویارویی های روزمره با به عبارت دیگر کارهای عملیاتی روزمره ای که با مشتری خواهیم داشت ترجمه کنیم.در اینجا بار دیگر اشاره می کنیم به مفهوم ارزش. یعنی مشتری نسبت به هزینه ای که پرداخت می کند چقدر منفعت دریافت می کند. باید تأکید کنیم منفعت میتواند احساسی نیز باشد و هزینه هم فقط هزینه پولی نیست؛ هزینه روانی، هزینه انرژی و هزینه زمان نیز هست. بنابراین مفهوم ارزش کماکان در بازاریابی به قوت خود باقی است.اگر منفعتی که به مشتری می دهیم نسبت به منفعتی که رقبا میدهند برتر یا متفاوت باشد و هزینه یکسان باشد، می توانیم بگوییم که ارزش بهتر و بیشتری به مشتری میدهیم. همچنین اگر منفعتی که به مشتری میدهیم خیلی برتر از منفعتی باشد که رقبا به او می دهند، با یک هزینه برابر، می توانیم بگوییم که ارزشی که شما ارائه می دهید کاملا ممتاز است.حال می پردازیم به این که چگونه می توانیم منفعتی را که به مشتری ارائه میدهیم، نسبت به رقبا متمایز کنیم و ارزش بهتری را به او بدهیم. برای این کار هم می توانیم روی عوامل منفعت این ارزش کار کنیم و هم می توانیم روی هزینه های آن کار کنیم. در حقیقت با بزرگ کردن صورت کسر یا با کوچک کردن مخرج کسر، می توانیم این کار را انجام دهیم.در این بخش بعدی به عوامل افزایش منفعت می پردازیم (اینجا). در این میان سه تدبير عمده هستند که به ما کمک می کنند تا ارزشی را که به مشتری می دهیم، متمایز باشد. طبعا با وجود تمایز، خدمات بهتر فروخته می شود. بنابراین در این بخش تمرکز ما بر سمت منفعت ارزش است. Mazidi Mazidi Wed, 27 Nov 2019 15:58:30 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D9%84%D9%88%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D9%88%D8%A8%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-ikkhfnvqe4is شاید طراحی لوگو از نظر شما ساده باشد اما تابحال به این فکر کرده‌اید چرا کمپانی‌ها تا این اندازه روی لوگو سرمایه‌گذاری و می‌کنند؟ امروزه موفقیت در دنیای تجارت و کسب و کار دنیایی که در آن هیچ‌چیز بدون منطق وجود ندارد، دنیایی که در آن هیچ اقدامی بدون هدف از پیش تعیین‌شده انجام نمی‌گیرد. لوگو هم در دنیای کسب و کار یک ابزار با ارزش و تاثیرگذار تلقی می‌شود. امروزه شرکت‌ها به‌دنبال راه‌های خلاقانه و جدید برای معرفی و نمایش نامشان هستند.ممکن است قبلا شما هم بازی “حدس لوگو” را انجام داده باشید. اما مطمئنا داستان طراحی برند گشتین را ندانید، بنابراین با خواندن این مطلب شما هم می‌توانید جز‌ء افرادی باشید که از داستان و ایده‌ی اصلی طراحی لوگو گشتین باخبر می‌شوید.سه اصل اساسی در طراحی لوگوی گشتین:1- داستان اولیه از دو سال قبل شروع شد زمانی که تصمیم گرفتیم برای وبسایت گشتین لوگو طراحی کنیم. خوشبختانه میدانستیم چکار باید انجام دهیم و چه اصلی را در طراحی داشته باشیم. لوگوی ما باید در نگاه اول نشان دهنده موقعیت و مکان باشد چون فلسفه ما کمک به کسب و کار های مکان محور است. پس باید لوگو ما هم دربرگرفته از لوکیشن باشد. که در زیر نمونه انتخابی را به شما نمایش داده ایم. لوکیشنی که مقاصد و مجموعه ها را به شما معرفی میکنم. 1- اصل دوم بايد شامل مفهوم جست و جو، جستن و گشتن باشد. درست متوجه شديد بله گشتن. عبارت "گشتن" میتواند شامل همه چیز باشد اما در اینجا ما سعی داریم روی چند زمینه تمرکز کنیم و آن هم گشتن جهت پیدا کردن مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری است که با چاشنی "این" ختم میشود و مفهوم لوگوی ما را دلچسب تر میکنم. نام گشتین متولد میشود؛ خوب حالا چگونه و با چه علامتی میبایست آن را نشان دهیم. ایده های مختلفی رد و بدل شد و در آخر کاراکتر انگلیسی G به عنوان پیشنهاد مطرح شد (البته شاید رسیدن به این کاراکتر و حالت های آن حاصل تلاش یک ماهه بوده است). کاراکتر G به عنوان پیشنهاد نهایی گشتین مطرح شدحالا می بایست دو مفهوم لوکیشن و G باهم ادغام میشد و ترکیب نهایی را می ساخت. اتود اولیه به اینجا رسید که البته تغییرات زیادی روی آن انجام دادیم تا حس اطمینان و فضای دوستانه را با دایره نشان دهیم و از جهتی کاربران بتوانند با آن ارتباط برقرار کنند. شاید بپرسید لوکیشن این طرح کجا قرار دارد؟ برای پاسخ به این سوال میبایست تصویر را ’30 درجه بچرخانید و به خوبی مفهوم لوکیشن را خواهید دید. اتود اولیه لوگوی گشتین با ترکیب G و مفهوم لوکیشن 3- اصل آخر میرسد به روانشناسی رنگ ها؛ رنگ سبز می تواند احساس صلح، امید، اعتماد و آرامش را به همراه بیاورد. این رنگ فضای دوستانه را نشان میدهد و گشتین دقیقا دنبال ایجاد حس خوب در بین مشتریان است. رنگ دوم که رنگ مکمل است ما از بنفش استفاده کردیم.رنگ آمیزی با بنفش باعث می شود همزمان پیشرو با روش های علمی و عاقلانه به نظر برسید. رنگ بنفش رنگی است که حس لوکس بودن را تداعی میکند. بنفش تلفیقی از آبی و انرژی رنگ قرمز می باشد. بنفش فعالیت های مغزی را که در رابطه با حل کردن مسئله است را فعال می کند؛ این رنگ با فعالیت استارتاپی ما کاملا منطبق است. رنگ ها باهم درآمیختند نتیجه طراحی لوگوی گشتین که میتواند نوید بخش یک دنیای زیبا و آینده ای پر انرژی و اطمینان باشد. ما سعی داریم بهترین ها را برای شما بسازیم و این حس را هم به شما منتقل کنیم و در صنعت گردشگری و تفریح پیشرو باشیم. مراحل کامل تولید لوگوی گشتین Mazidi Mazidi Sun, 24 Nov 2019 00:31:12 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-qwxfydefdai6 چالش در بازاریابی خدمات بلیط محور | گشتیندر مقاله گذشته با 4 تفاوت محصولات خدمت بلیط محور با محصولات تولید محور صحبت کردیم (اینجا) حال به شرح بیشتر تفاوت های خدمات بلیط محور و کالاهای فیزیکی میپردازیم ما در وبلاگ گشتین سعی داریم به این نکات بپردازیم و اینکه با توجه به این تفاوتها، از نظر بازاریابی و جایگاه سازی چه کارهایی باید انجام دهیم.تفاوت های خدمات بلیط محور و کالاهای فیزیکی از نظر بازاریابی و جایگاه سازی چگونه؟بعد اول تفاوت خدمات بلیط محور و کالاهای فیزیکی، ناملموس بودن خدمات است که پیش از این گفتیم. این بدان معناست که در بازاریابی، خدمات نمونه نمیتوانیم داشته باشیم. بنابراین کار پیشبرد فروش مشکل خواهد شد. بسیار دشوار خواهد بود که پیش از ارائه بلیط، راجع به قیمت و کیفیت خدمات قضاوت کنیم.در مورد جایگاه، چون خدمات ناملموس است باید روی مزایا تمرکز کنیم و ویژگیهایی که ملموس بودن خدمات را بالا می برد که مصداقهای آن در هر کسب وکاری تفریحی، ورزشی و گردشگری متفاوت است. مثلا از نام تجاری متمایز استفاده کنیم، وبسایت فروش آنلاین بلیط ایجاد کنیم، از شخصیت هایی استفاده کنیم که به خدمت و بلیط هایمان شخصیت ببخشند؛ و حتماً باید در خدمات شهرت و اعتبار ایجاد کنند. چون خدمات ناملموس است، و همه چیز اعتبار است.بعد بعدی تفاوت خدمات بلیط محور با کالای فیزیکی، جدایی ناپذیری آن است. یعنی در بخش خدمات، تأثیر کارکنان ارائه دهنده بلیط از کیفیت ارائه شده جدایی ناپذیرند. باید یاد بگیریم که در گروه های بزرگ تری خدمات ارائه دهيم؛ سریع تر کار کنیم و ارائه دهندگان خدمات بیشتری را آموزش دهیم تا بتوانند این خدمات را با کیفیت بالاتر ارائه دهند.منظر بعدی تفاوت خدمات بلیط محور با کالاهای فیزیکی، ناهمگونی است. خدمات ناهمگونند چون بستگی به کسب وکاری دارند که آن را ارائه می دهد. از نظر بازاریابی استاندارد در بخش خدمات بستگی دارد به کی و کِی؛ یعنی چه کسب وکاری بلیط را ارائه میدهد و چه موقع آن را عرضه میکند. واقعاً در بخش خدمات بلیط محور مشکل است که از کیفیت اطمینان حاصل کنیم و آن را تضمین کنیم. در این مورد باید کارکنان را به دقت انتخاب کرد؛ به دقت آموزش داد و دائماً استاندارد های تلویحی را بازبینی و کنترل کرد.بعد بعدی تفاوت خدمات بلیط محور و کالاهای فیزیکی، مالکیت است. یعنی در بخش خدمات، مشتری به خدمات دسترسی دارد اما مالک چیزی نمیشود. پس ما باید بر مزایای غیر مالکیتی تمرکز کنیم و اجازه دهیم بعضی از کار ها راحت تر انجام شود. مثلا وبسایت فروش آنلاین داشته باشیم که مشتریان بتوانند راحت تر تصمیم به خرید کنند، بتوانند خدمات را مقایسه کنند و با دید بهتری بلیط های خود را انتخاب کنند، روی امکانات متمایز کننده کسب وکار تمرکز کنیم و به عنوان ارزش افزوده ای که مشتری دریافت میکند به آن نگاه کنیم.بعد آخر تفاوت خدمات بلیط محور با کالاهای فیزیکی، بحث استاندارد است. گفتیم که خدمات استاندارد نیستند. راه حل این است که ما سعی کنیم که نوعی یکسانی در ارائه خدمات ایجاد کنیم. باید بهترین کیفیت خدمات را به کارکنان القا کنیم و دائماً آنها را بازنگری کنیم.پیش از این به معرفی خدمات بلیط محور پرداختیم؛ در این بخش، مباحث مقدماتی را ادامه خواهیم داد. خصوصیات منحصر به فرد و متمایز کننده خدمات بلیط محور از کالاهای فیزیکی را شرح داریم. یکی از مهمترین این خصوصیات تقریبا ناملموس بودن است. در واقع، ناملموس بودن مهمترین و جهان شمول ترین تفاوتی است که برای تمایز خدمات بلیط محور از کالاهای فیزیکی تعریف شده است. از آنجا که خدمات بیشتر از جنس فعالیت است نه مواد، ما قادر به دیدن یا لمس کردن آن نیستیم و مفهوم ناملموس بودن هم گویای همین معنی است. Mazidi Mazidi Sat, 23 Nov 2019 17:42:03 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-lazp5yjxqtoz بازاریابی خدمات بلیط محورحقیقت این است که ما در یک اقتصاد خدمات محور زندگی می کنیم که عمده این اقتصاد را بخش خدمات تشکیل می دهد. هفتاد تا هشتاد درصد تولید ناخالص داخلی که در کشور های پیشرفته تولید میشود ناشی از بخش خدمات است؛ همچنین هفتاد تا هشتاد درصد نرخ اشتغال در این بخش است. در ایران هم شبیه چنین آماری را میتوانیم ملاحظه کنیم؛ درصد بالایی از افراد در بخش خدمات مشغول به کار هستند و همه اینها اهمیت این حوزه را به ما نشان می دهد. در حالی که اهمیت این موضوع در کشور ما کمتر مورد توجه قرار گرفته است.مفهوم خدمتبحث را با مفهوم خدمات (سرویس) آغاز می کنیم. قبل از شروع بحث در مورد تعریف خدمت صحبت کنیم، در واقع مفهوم خدمت فعالیت هایی هستند که برای فروش ارائه میشوند و منجر به خرید و رضایت یا منفعت میشوند. البته در بحث ارائه خدمت هميشه بصورت ملموس نيست و باعث مالکیت جسم فیزیکی نمی شود. خدمات بیشتر از جنس فعالیت هایی است که برای مشتری ارزش افزوده ای همچون راحتی، سرگرمی، تفریح، سلامتی و ... خلق کند. ما میتوانیم صنایع خدماتی را نیز در این قالب ارائه كنيم؛ مثلا در صنایعی که به تفریح و گشت وگذار مربوط است. کسب و کار هایی مثل موزه ها، استخر، تلکابین، شهربازی، سالن های ورزشی و خیلی از اماکن تفریحی، ورزشی و گردشگری دیگر که زیر مجموعه خدمات هستند. بنابراین ملاحظه می شود که حوزه کسب وکار خدماتی بسیار وسیع است.4 تفاوت محصولات بلیط محور با محصولات تولید محور:این تفاوت در چهار بعد اصلی مطرح میشود:1- کالاهای تولیدی ملموس اند در حالی که خدمات بلیط محور تقریبا ناملموس اند. این بدان معناست که شما نمیتوانید خدمات را انبار کنید. بلیط را نمی توانیم بعدا بفروش برسانید؛ این موضوع باعث میشود که فروش و بازاریابی آن سخت تر شود؛ و نکته بعدی این قیمت گذاری در خدمات بلیط محور مشکل تر خواهد بود. چون قیمت گذاری باید پویا باشد که خالی از ظرفیت پیش نرویم که اگر اینچنین شود به ضرر ما خواهد بود.2- کالا های تولیدی استاندارد هستند در حالی که خدمات بلیط محور استانداردی وجود ندارد. بلیط ناهمگون است. چون خدمات بستگی دارد به عملکرد کسانی که آن را ارائه مى دهند و دیگر این که کیفیت خدمات بلیط محور به عوامل بسیاری بستگی دارد که خیلی از آنها تحت کنترل نیستند. نکته بعدی این که ما نمیتوانیم ادعا کنیم که میتوانیم همان طور که برنامه ریزی کرده ایم دقیقا همان طور خدمات را ارائه دهیم. بنابراین واقعیت این است که قابلیت استاندارد خدمات نسبت به کالاهای فیزیکی بسیار پایین است.3- بعد بعدی تفاوت، هم زمانی است. ایجاد ظرفیت و مصرف هم زمان اتفاق می افتد. در حالی که در کالاهای فیزیکی، فرانید تولید انجام می شود و پس از آن انبار، توزیع و بعد مصرف میشود. بنابراین مشتری در این همزمانی مشارکت میکند؛ مشتریها روی یکدیگر تأثیر می گذارند؛ کارکنان تأثیر گذار هستند. تمرکز در خدمت بلیط محور بسیار دشوار است و اتفاقاً به سمت غیر متمرکز سازی باید برویم. در بخش خدمات مکان استقرار میبایست در نزدیکی مشتری باشد. در حالی در تولید اینگونه نیست.4- وجه تمایز دیگر خدمات بلیط محور از کالاهای فیزیکی فسادپذیری است. بعضی از محصولات مانند محصولات غذایی فسادپذیرند یعنی نمی توان آنها را زیاد نگه داری کرد. خدمات هم مانند مواد غذایی فسادپذیر است. بلیط را نمی توان انبار کرد یا برگشت زد. نکته مهم در خدمات، هماهنگ سازی عرضه و تقاضا است و همیشه بتوانیم تقاضای مازاد را جوابگو باشیم.در ادامه سعی داریم بیشتر به تفاوتهای خدمات بلیط محور و کالاهای فیزیکی بپردازیم و اینکه با توجه به این تفاوت ها، از نظر بازاریابی و جایگاه سازی چه کارهایی باید انجام دهیم. (ادامه مقاله را میتوانید در اینجا مطالعه کنید) Mazidi Mazidi Sat, 23 Nov 2019 17:11:13 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%85%D9%86-%D9%86%D8%B3%D8%AE%D9%87-%DA%AF%DB%8C%D8%B4%D9%87-dggqp3vnjts1 اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" نسخه گیشهما در اینجا سعی داریم به شما آموزش دهیم که چگونه میتوانید از اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" استفاده کنید.این اپلیکیشن برای مدیریت بهتر مجموعه ها در نظر گرفته شده است که در ادامه روند استفاده از آن را به شما توضیح میدهیم. این نسخه از اپلیکشن برای پذیرش بلیط ها ایجاد شده است. یکی از مزیت های این اپلیکیشن میتوانید تاریخچه کل بلیط هایی که توسط شما پذیرش شده است را مشاهده کنید و میتواند مدیریت بهتری بر ورودی های خودتان داشته باشید. در ادامه کل مراحل اپلیکیشن را به شما آموزش میدهیم.مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری که قرارداد همکار امضا شود، بلافاصله اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" در دو نسخه مدیریت و گیشه فعال میشود؛ نسخه مدیریت به دلایل امنیت اطلاعات مجموعه فقط برای یک مدیر فعال خواهد شد. لیکن نسخه گیشه میتواند برای چندین کاربر فعال شود این سیاست گذاری تعدد نسخه گیشه مرتبط با مجموعه است و هیچ محدودیتی ندارد.1- ورود و ثبت نام:بعد از تکمیل اطلاعات توسط مجموعه وارد مرحله ثبت اپلیکیشن میشویم. فرایند ثبت نام به این شکل است که میبایست شماره موبایل کاربران از قبل به پشتیبانی گشتین اطلاع داده شود که در مرحله فعالسازی اپلیکیشن قرار گیرد؛ معمولا زمان فعالسازی بین یک الی دو روز کاری خواهد بود.در مرحله بعدی تیم گشتین به شما اطلاع خواهد داد که اپلیکشین شما فعال شده است. در این مرحله شما میتوانید با وارد کردن شماره موبایل‎تان به همراه کد امنیتی که توسط گشتین به شما داده میشود وارد اپلیکیشن شوید.فرایند ورود و ثبت نام در اپلیکیشن گشتین فروشگاه من3- صفحه اول اپلیکیشن زمانیکهصفحهاولراببینیداینبدینمعناستکهثبتنامشماباموفقیتانجامشدهاست.تبریکمی‎گویمشمابصورترسمیبهخانوادهگشتینپیوستهاید.درصفحهاولاطلاعاتمختلفیرامیتوانیدببینید،ایناطلاعاتشاملناممجموعه،آدرساختصاصیفروشگاهشماکهمشتریانمیتوانندمستقیماازهمانصفحهبلیطخریداریکنند. در منوی قسمت بالا سمت چپ منوی کشویی را مشاهده میکنید که دیگر امکانات اصلی گشتین در آن قرار دارد. قبلا گفته بودیم این امکانات برای نسخه مدیریت فعال است و فقط یک نفر میتواند از این امکانات استفاده کند. در منوی کشویی امکانات متنوع قرار دارد شامل تعریف بلیط، مدیریت موجودی، گزارش فروش، اطلاع رسانی، تعریف کد تخفیف، گزارش مالی، مجله آموزشی که در زمینه بازاریابی و اصول دیجیتال مارکتینگ به شما کمک میکند، قسمت آموزش که مربوط به امکانات و توضیحات اپلیکشین است، تماس با پشتیانی که بصورت تلفنی خواهد بود و مشکلات استفاده از اپلیکشین را با ما در میان بگذارید، بروز رسانی برای دریافت اخرین نسخه و در آخر درباره ما است که اطلاعات هویتی درباره گشتین به شما ارائه می شود.صفحه اول اپلیکیشن4- پذیرش بلیطما سعی داریم سریع وارد مرحله استفاده از اپلیکیشن شویم؛ پذیرش بلیط خیلی راحت انجام میشود یعنی با وارد کردن کد بلیط یا اسکن از طریق بارکد خوان بلیط ها پذیرش میشوند. هر بلیط یک کد یکتایی دارد.جالب است بدانید:کد های صادر شده به دو قسمت تقسیم میشوند؛ چهار رقم اول، کد مجموعه شماست و مابقی برای اعتبارسنجی بلیط تولید میشود)مثلا مشتری کد 1402159 را به شما اعلام میکند همانطور که توضیح دادیم چهار رقم اول یعنی 1402 مخصوص مجموعه شماست که میتوانید در نگاه اول بفهمید آیا این بلیط که توسط مشتری ارائه شده است برای مجموعه شماست یا خیر؛ و این موضوع را شما سریعا متوجه خواهید شد. اگر بلیط معتبر باشد سریعا بلیط پذیرش خواهد شد و مشتری میتواند با خیال راحت وارد مجموعه شود.فرایند پذیرش بلیطلطفا هرگونه سوال یا توضیحاتی دارید با پشتیبانی تماس بگیریدپل های ارتباطی ما تلفن 02537839530 Mazidi Mazidi Thu, 21 Nov 2019 09:25:39 +0330 https://virgool.io/gashtin/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%85%D9%86-hnw0j5yeeuag معرفی اپلیکیشن مدیریت گشتین فروشگاه منما در اینجا سعی داریم به شما آموزش دهیم که چگونه میتوانید از اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" استفاده کنید.این اپلیکیشن برای مدیریت بهتر مجموعه ها در نظر گرفته شده است که در ادامه روند استفاده از آن را به شما توضیح میدهیم. این اپلیکشن برای تعریف بلیط، مدیریت ظرفیت ها، تعریف پکیج های مختلف و مشاهده گزارش فروش ایجاد شده است. یکی از مزیت های این اپلیکیشن میتوانید تاریخچه کل بلیط هایی که توسط شما پذیرش شده است را مشاهده کنید و میتواند مدیریت بهتری بر ورودی های خودتان داشته باشید. در ادامه کل مراحل اپلیکیشن را به شما آموزش میدهیم.مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری که قرارداد همکار امضا شود، بلافاصله اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" در دو نسخه مدیریت و گیشه فعال میشود؛ نسخه مدیریت به دلایل امنیت اطلاعات مجموعه فقط برای یک مدیر فعال خواهد شد. لیکن نسخه گیشه میتواند برای چندین کاربر فعال شود این سیاست گذاری تعدد نسخه گیشه مرتبط با مجموعه است و هیچ محدودیتی ندارد.1- ورود و ثبت نام:بعد از تکمیل اطلاعات توسط مجموعه وارد مرحله ثبت اپلیکیشن میشویم. فرایند ثبت نام به این شکل است که میبایست شماره موبایل کاربران از قبل به پشتیبانی گشتین اطلاع داده شود که در مرحله فعالسازی اپلیکیشن قرار گیرد؛ معمولا زمان فعالسازی بین یک الی دو روز کاری خواهد بود.در مرحله بعدی تیم گشتین به شما اطلاع خواهد داد که اپلیکشین شما فعال شده است. در این مرحله شما میتوانید با وارد کردن شماره موبایل‎تان به همراه کد امنیتی که توسط گشتین به شما داده میشود وارد اپلیکیشن شوید.فرایند ورود و ثبت نام در اپلیکیشن گشتین فروشگاه من3- صفحه اول اپلیکیشنزمانیکه صفحه اول را ببینید این بدین معناست که ثبت نام شما با موفقیت انجام شده است. تبریک می‎گویم شما بصورت رسمی به خانواده گشتین پیوسته اید. در صفحه اول اطلاعات مختلفی را میتوانید ببینید، این اطلاعات شامل نام مجموعه، آدرس اختصاصی فروشگاه شما که مشتریان میتوانند مستقیما از همان صفحه بلیط خریداری کنند.در منوی قسمت بالا سمت چپ منوی کشویی را مشاهده میکنید که دیگر امکانات اصلی گشتین در آن قرار دارد. قبلا گفته بودیم این امکانات برای نسخه مدیریت فعال است و فقط یک نفر میتواند از این امکانات استفاده کند. در منوی کشویی امکانات متنوع قرار دارد شامل تعریف بلیط، مدیریت موجودی، گزارش فروش، اطلاع رسانی، تعریف کد تخفیف، گزارش مالی، مجله آموزشی که در زمینه بازاریابی و اصول دیجیتال مارکتینگ به شما کمک میکند، قسمت آموزش که مربوط به امکانات و توضیحات اپلیکشین است، تماس با پشتیانی که بصورت تلفنی خواهد بود و مشکلات استفاده از اپلیکشین را با ما در میان بگذارید، بروز رسانی برای دریافت اخرین نسخه و در آخر درباره ما است که اطلاعات هویتی درباره گشتین به شما ارائه می شود.صفحه اول اپلیکیشن 4- پذیرش بلیطما سعی داریم سریع وارد مرحله استفاده از اپلیکیشن شویم؛ پذیرش بلیط خیلی راحت انجام میشود یعنی با وارد کردن کد بلیط یا اسکن از طریق بارکد خوان بلیط ها پذیرش میشوند. هر بلیط یک کد یکتایی دارد.جالب است بدانید:کد های صادر شده به دو قسمت تقسیم میشوند؛ چهار رقم اول، کد مجموعه شماست و مابقی برای اعتبارسنجی بلیط تولید میشود)مثلا مشتری کد 1402159 را به شما اعلام میکند همانطور که توضیح دادیم چهار رقم اول یعنی 1402 مخصوص مجموعه شماست که میتوانید در نگاه اول بفهمید آیا این بلیط که توسط مشتری ارائه شده است برای مجموعه شماست یا خیر؛ و این موضوع را شما سریعا متوجه خواهید شد. اگر بلیط معتبر باشد سریعا بلیط پذیرش خواهد شد و مشتری میتواند با خیال راحت وارد مجموعه شود. فرایند پذیرش بلیط3- مدیریت موجودی یا ظرفیت در تصویر شما 8 شما میتوانید بلیط هایی که در مجموعه شما تعریف شده است را مشاهده کنید و در پایین صفحه دو دکمه مشاهده میکنید که شامل "عملیات" و "فیلتر" که بر حسب نیاز میتوانید استفاده کنید. عملیات شامل غیر فعال سازی فروش، فعال سازی فروش، حذف، کنسل، تغییر قیمت، تغییر ظرفیت باشد که مفصل درباره آنها صحبت خواهیم کرد.در لیست مدیریت موجودی بلیط ها با عناوین مختلف برچسب گذاری شده است که به اختصار در مورد آنها توضیح میدهیم:1- در حال فروش: یعنی بلیط هایی که در فروشگاه شما فعال است و مشتریان میتوانند همین حالا بلیط ها را خریداری کنند؛ توجه داشته باشید بلیط ها از الآن تا 15 روز آینده برای شما فعال است و اگر بلیط شما برای شانزدهمین روز تعریف شده باشد به برچسب جدید تبدیل خوهد بود.2- جدید: بلیط هایی هستند که در فروشگاه تعریف شده است لیکن زمان انتشار آن فرا نرسیده است یعنی بازه انتشار بلیط بیشتر از 15 روز است. و باید منتظر بمانید که موعد انتشار آن فرا برسد. 3- کنسل شده: این مفهوم برای زمانی است که بلیط منتشر شده است و مشتری خریداری کرده لیکن به دلایل مختلف امکان برگزاری ممکن نباشد و شما میخواهید کنسل کنید. در اینجا اگر مشتری بلیط خریداری کرده باشد و شما مجبور به کنسل کردن شوید، در اینصورت به مشتری پیامک کنسلی ارسال میشود و مشتری میبایست برای عودت وجه خود با گشتین تماس بگیرد.4- غیر فعال: زمانی است که شما به دلایل مختلف تمایل دارید بلیط های فعال برای مدت محدود از حالت انتشار خارج شود و به اصطلاح غیر فعال شود و هر زمان که خواستید میتواند دوباره به حالت انتشار تبدیل کنید.5- حذف: شما زمانی میتوانید بلیط ها را حذف کنید که هیچ خریدی از بلیط اتفاق نیوفتاده باشد.حال اگر روی دکمه فیلتر کلیک کرده باشید شما با تصویر شماره 9 منتقل خواهید شد که میتوانید بلیط ها را به حسب نیاز خود فیلتر کنید و عملیات مختلف روی آنها انجام دهید تا بتوانید مدیریت بهتری بر روی موجودی های خود داشته باشید.مدیریت موجودی و ظرفیت در اپلیکیشن گشتین4- تعریف بلیط Mazidi Mazidi Thu, 21 Nov 2019 09:16:54 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%DA%86%D9%87-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%B7-%D8%A7%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-jpfbfq9wlq1g گشتین راهکار فروش اینترنتی بلیطبه لطف تکنولوژی و رشد روز افزون کاربران اینترنت، فرایند‌های فیزیکی گذشته و انتظارهای طولانی برای خرید بلیط دستخوش تغییرات بسیاری بوده است. تنها کافی است دسترسی به اینترنت و یا گوشی هوشمند داشته باشید تا به راحتی چند کلیک و در کوتاه‌ترین زمان بلیط مراکز تفریحی گردشگری و ورزشی خود را انتشار دهید. گشتین نیز به عنوان یکی از شرکت‌های فعال در عرصه رزرواسیون آنلاین بلیط میتوانید با کمترین هزینه یک فروشگاه آنلاین ایجاد کنید (ثبت‎نام فروشگاه).ایجاد فروشگاه آنلاین بلیط مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری در گشتینیک کسب وکار سنتی برای اینکه بخواهد فروشگاه آنلاین بلیط ایجاد کند طبیعتا با موانع مختلفی مواجه خواهد شد. یکی از مهمترین موارد رعایت بالاترین استاندارد های وب از طراحی و استقرار تا پشتیبانی خواهد بود. این استانداردها میتواند شامل امنیت بالای فروشگاه یا بهینه سازی فرایند خرید و مدیریت موجودی بلیط ها، طراحی گزارش های حرفه‎ای، ایجاد زیر ساخت فروش آنلاین است. از طرفی هزینه طراحی و پیاده‎سازی یک فروشگاه آنلاین برای کسب وکار های تفریحی، ورزشی و گردشگری متوسط مقرون به صرفه نیست. ما در واقع مسیر ایجاد فروشگاه آنلاین بلیط را تسهیل کرده ایم. ما در اسرع وقت فروشگاه شما را ایجاد می‏‎کنیم و شما را صاحب یک فروشگاه با لینک اختصاصی خواهیم کرد.اپلیکیشن گشتین فروشگاه من برای مدیریت فروشگاه مجموعهیکی از دغدغه های ما برای کسب وکار ها، سهولت استفاده از خدمات ما بود. ما اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" را طراحی کردیم. که از طریق این اپلیکیشن در سریع ترین زمان میتوانید فروشگاه آنلاین بلیط خود را مدیریت کنید. این اپلیکیشن بعد از ایجاد فروشگاه برای مجموعه ها فعال خواهد شد که در ادامه به صورت مفصل درباره آن صحبت خواهیم کرد.برای دانلود اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من" اینجا را کلیک کنید.تعریف و مدیریت بلیط های هر مجموعه ( در گشیتن قیمت گذاری و سیاست گذاری باشماست)بیایید کمی در مورد اپلیکیشن با شما صحبت کنیم، تیم گشتین با ایجاد مزیت های رقابتی برای کسب وکار های عضو باشگاه گشتین امکانات فوق العاده ای آماده کرده است که مختصری درباره آنها صحبت خواهیم کرد:1) تعریف بلیط : شما به صورت مستقل میتوانید بلیط های خود را تعریف کنید و برای روز های خاص قیمت های متفاوت، سانس های متفاوت، پکیج های متنوع و یا بلیط با امکانات ویژه ایجاد کنید. یک امکان فوق العاده دیگر اینکه میتوانید برای گروه های سنی متفاوت یا برای جنسیت های مختلف بلیط های جداگانه تعریف کنید.2) مدیریت موجودی : شما از طریق این خدمت میتوانید بر روی بلیط فروش رفته بهتر مدیریت داشته باشید و بدانید در چه روزی بلیط بیشتری فروش داشته اید، ظرفیت های باقی مانده چقدر است، بلیط ها را کنسل کنید، ظرفیت را ویرایش کنید ویا قیمت را تغییر دهید.3) گزارش فروش: هر کسب وکاری نیاز است بداند چه میزان درآمد کسب کرده است و یا چه تعداد بلیط پذیرش شده، این نوع آمار میتواند برای روزهای خاص یا برای بازه های زمانی مختلف گزارش گیری شود. پذیریش بلیط با کسری از ثانیه برای از طریق اپلیکیشن "گشتین فروشگاه من"هر بلیط یک کد منحصر به فردی دارد که بسته به نوع بلیط، تاریخ و ساعت خاص قابل استفاده است. شما میتوانید از روش اسکن بارکد از طریق اپلیکیشن به راحتی بلیط ها را اعتبارسنجی و پذیرش کنید. از طرفی بارکدها احتمال خطای انسانی را از بین می برند. وقوع خطا برای بلیط هایی که به صورت دستی وارد می ‎شوند به طور قابل توجهی بالاتر از بارکد است. اسکن بارکد سریع و قابل اعتماد است و زمان بی نهایت کمتری نسبت به ورود دستی داده ها به خود اختصاص می‎ دهد، حداکثر زمان برای پذیرس هر بلیط 1 الی 2 ثانیه است.استفاده از بارکد ، اغلب به عنوان روشی برای کاهش هزینه ها و صرفه جویی در وقت در نظر گرفته می شود. یک انتخاب بارز و ارزشمند برای کسب و کارهایی که به دنبال بهبود بهره‎وری و کاهش معطلی مشتریان هستند، بارکد ها قابل اعتماد هستند.مشاهده ظرفیت های فروش رفته و تاریخچه کل بلیط هایکی از روندهایی که در گزارش تحلیل فروش نشان داده می شود، تحلیل تقاضای بلیط است. یکی از مهمترین نتایج بدست آمده از گزراشات تحلیل فروش، آگاهی از تقاضای موجود در بازار است. بررسی این رفتار از طریق اپلیکیشن می‎تواند به تغییر نوع بلیط یا خدمت، اصلاح قیمت و یا حتی در رویکردهای نوین در ارائه بلیط توسط هر مجموعه تفریحی، ورزشی و گردشگری منجر گردد.ادرس و تلفن تماس گشتنیدر صورتی که تمایل به همکاری دارید به آدرس اینترنتی ما به نشانی gashtin.com مراجعه کنید و یا درصورتی که میخواهید فروشگاه آنلاین بلیط ایجاد کنید به صفحه فروشگاه ساز مراجعه کنیدکپی رایت گشتین Mazidi Mazidi Sun, 03 Nov 2019 16:33:15 +0330 https://virgool.io/gashtin/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%85-%D8%AF%D8%B1-%DA%AF%D8%B4%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85-hbcvgkzapfxk چگونه در گشتین فروشگاه بسازمچگونه میتوانید در گشتین، فروشگاه بلیط ایجاد کنید؟فروشگاه ساز گشتین، پلتفرمی است که در آن بلیط های خود را عرضه میکنند و می توانند به صورت آنلاین در قالب فروشنده حقیقی و فروشنده حقوقی به بلیط انتشار دهید. فروشنده حقیقی: فردی است که دارای خصوصیاتی مختص به خود مانند نام، نام خانوادگی، تاریخ تولد، کد ملی، شماره شناسنامه و غیره می باشد. فروشنده حقوقی: مراکز تفریحی، ورزشی و گردشگری هستند که پس از طی مراحل قانونی به ثبت می‌رسند و دارای مشخصاتی مانند نام شخص حقوقی، تاریخ ثبت، شماره ثبت، کد شناسایی، کد اقتصادی، موضوع فعالیت و غیره می باشند.چه مدارکی جهت ثبت‌نام در فروشگاه ساز گشتین مورد نیاز است؟آدرس ایمیلشماره شبا حساب بانکی؛ به نام و مطابق با شخص یا شرکت ثبت‌نام کنندهبرای فروشنده‌ی حقیقی:تصویر کارت ملیتصویر گواهی ارزش افزوده معتبر (اگر مشمول مالیات بر ارزش افزوده هستید)برای فروشنده‌ی حقوقی:شماره‌ی ثبتشناسه‌ی ملیکد اقتصادیتصویر گواهی ارزش افزوده‌ی معتبر ( با مدت اعتبار حداقل 2 ماه )تصویر پشت و روی کارت ملی همه‌ی صاحبان حق امضاء در قالب یک عکس در کنار همتصویر آخرین تغییرات روزنامه‌ی رسمی Mazidi Mazidi Sat, 26 Oct 2019 17:58:57 +0330