<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های ممد نوشت</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@maziziart76</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 14:20:45</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/3909864/avatar/avatar.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>ممد نوشت</title>
            <link>https://virgool.io/@maziziart76</link>
        </image>

                    <item>
                <title>افراد کنترلگر</title>
                <link>https://virgool.io/@maziziart76/%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84%DA%AF%D8%B1-gdfotvcqoaej</link>
                <description>۱) تحقیر مداوم دیگراناین افراد همیشه دنبال ایراد گرفتن از شما هستند و در طول زمان عزت نفس و اعتماد به نفستان را تخریب می‌کنند. از خریدهای شما، خانواده‌تان، نتایج کارهایتان، ظاهر، صدا، فرم بدن، و حتی عادت‌های روزمره‌تان ایراد می‌گیرند. چرا؟ چون می‌خواهند شما را پایین‌تر از خودشان نگه دارند تا همیشه محتاج تأییدشان باشید. آن‌ها به ندرت از ویژگی‌های مثبت شما صحبت می‌کنند و هر چیزی که باعث افزایش اعتماد به نفستان شود را نادیده می‌گیرند یا تخریب می‌کنند.۲) ابهام‌گویی و بازی با حقیقتاین افراد حقیقت و دروغ را چنان با هم ترکیب می‌کنند که هیچ‌وقت لازم نباشد مستقیماً پاسخگو باشند. مثلاً اگر از شما طلبی داشته باشند، به جای اینکه مستقیم بگویند «طلبم را بده»، یک ضرب‌المثل یا جمله‌ی کنایه‌آمیز درباره‌ی بدهکاری می‌گویند. اگر از آن‌ها بپرسید که منظورتان من هستم؟ سریعاً پاسخ می‌دهند: «چقدر بدبین هستی! همین‌طوری گفتم.» همیشه در حرف‌هایشان راه فرار می‌گذارند.۳) علاقه به دستور دادن و سلطه‌گریآن‌ها دوست دارند به دیگران دستور دهند، اما اگر بهشان بگویید که «دستور نده»، شروع به توجیه می‌کنند. مثلاً می‌گویند: «من با همه همین‌طور رفتار می‌کنم، اگر تو هم به من دستور بدهی، مشکلی ندارم.» اما در عمل، اگر بهشان دستور بدهید، یا مخالفت می‌کنند یا عمداً درخواست شما را نادیده می‌گیرند، چون باور دارند که فقط خودشان حق دارند کنترل اوضاع را در دست بگیرند.۴) علاقه به مدیریت، اما با روش دیکتاتوریآن‌ها ادعا می‌کنند که عاشق مدیریت و هدایت هستند، اما در عمل فقط می‌خواهند دیگران را تحت سلطه‌ی خود بگیرند. مدیریت آن‌ها بر اساس همکاری نیست، بلکه بر پایه‌ی دیکتاتوری است.۵) سوءاستفاده از گذشت دیگراناگر از حقتان بگذرید، آن‌ها این را نشانه‌ی ضعف می‌بینند و به پایمال کردن حقوق شما ادامه می‌دهند. اما اگر نوبت خودشان شود، می‌گویند: «این که تو کوتاه آمدی، دلیل نمی‌شود من هم کوتاه بیایم.»۶) دخالت در کارهای دیگران، حتی بدون تخصصحتی اگر در یک زمینه هیچ مهارتی نداشته باشند، باز هم اصرار دارند که در کار دیگران دخالت کنند، حتی اگر باعث خراب شدن کل پروژه شود.۷) عدم مسئولیت‌پذیریاین افراد هیچ‌وقت مسئولیت حرف‌ها و تصمیمات اشتباه خود را قبول نمی‌کنند، حتی اگر باعث اتلاف وقت، انرژی یا سرمایه‌ی دیگران شود. مثلاً اگر ایده‌ی اشتباهی بدهند و مشخص شود که ایده‌شان زیان‌بار بوده، به‌جای پذیرش اشتباه، یا منکر آن می‌شوند یا سعی می‌کنند تقصیر را گردن دیگران بیندازند.۸) چانه‌زنی برای توجیه رفتارهای غلطشاناگر بهشان بگویید که فلان رفتارت اشتباه است، به‌جای پذیرش، شروع به توجیه و چانه‌زنی می‌کنند تا شما را قانع کنند که این رفتارشان طبیعی است.۹) عدم پذیرش اشتباه و عذرخواهی نکردنآن‌ها به‌ندرت عذرخواهی می‌کنند و معمولاً اشتباهاتشان را یا انکار می‌کنند یا توجیه.۱۰) فریب دادن خودشان و دیگراناین افراد حتی خودشان را هم گول می‌زنند. مثلاً اگر به آزمون تعیین سطح زبان بروند، ممکن است تقلب کنند، فقط برای اینکه نتیجه‌ی بهتری بگیرند و در نظر دیگران قوی‌تر جلوه کنند. در حالی که اغلب افراد در چنین شرایطی سعی می‌کنند سطح واقعی خود را بسنجند، این افراد فقط به نمایش دادن برتری فکر می‌کنند.۱۱) کنترل‌گری در زندگی روزمره‌ی شماآن‌ها مدام سعی می‌کنند شما را تحت کنترل خود بگیرند، زیاد حرف می‌زنند و می‌خواهند تصمیم‌های روزمره‌ی شما را هم مدیریت کنند.۱۲) فاش کردن حرف‌های خصوصی شما برای تخریب شخصیتتاندهان‌لق هستند، اما نه به‌طور اتفاقی؛ بلکه کاملاً هدفمند و برای تخریب شما نزد دیگران اطلاعاتتان را افشا می‌کنند.۱۳) قرض دادن برای ایجاد حس بدهکاری در شماممکن است به شما پول قرض بدهند، اما نه در حد زیاد، فقط به‌اندازه‌ای که همیشه احساس کنید به آن‌ها مدیون هستید.۱۴) عدم پذیرش افراد بهتر از خودشاندر محیط کار، حضور افرادی که از آن‌ها بهتر هستند را برنمی‌تابند، زیرا می‌خواهند تنها فرد برجسته در جمع باشند.</description>
                <category>ممد نوشت</category>
                <author>ممد نوشت</author>
                <pubDate>Fri, 21 Mar 2025 05:48:35 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>