https://virgool.io/feed/@mehrshadmaleki fa 2026-06-16 16:30:24 https://files.virgool.io/upload/users/1763270/avatar/tCWAq5.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@mehrshadmaleki https://virgool.io/@mehrshadmaleki/%DA%A9%D8%A7%D9%87%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D9%88-%DA%AF%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D9%87-%D9%87%D9%88%D8%A7-%DA%86%D9%87-%D8%A7%D8%AB%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%BA%D9%84%D8%A7%D8%AA-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-t53mzyawbdnx مهندس مهرشاد ملکی، فعال حوزه غلاتغول گرمایش جهانی؛ حریفی سرسخت برای امنیت غذایی کشورهازنگ خطر کاهش تولید گندم و غلات به صدا درآمدبه اعتقاد محققان مهم ترین چالش قرن بیست و یک کمبود مواد غذایی و سوءتعذیه است چراکه هر درجه افزایش دمای جهانی در نتیجه تغییر اقلیم می‌تواند منجر به ۶ درصد کاهش تولید گندم و ۱۰ درصد کاهش تولید برنج شود.از سوی دیگر، در چند سال اخیر به دلیل گرمایش جهانی و تغییرات اقلیمی، سامانه‌های بارشی مجال تقویت و بارندگی را پیدا نکرده‌اند و این شرایط در تمام نقاط آسیای میانه و خاورمیانه حاکم است. به گونه‌ای که با کاهش میزان بارندگی و تغییرات آب و هوایی تولیدات محصولات کشاورزی به ویژه غلات با چالش‌هایی رو‌به رو شده است. با توجه به اهمیت تولیدات غلات در کشور و نقش آن در تامین امنیت غذایی کشور درباره وضعیت تولید غلات در ایران با توجه به شرایط آب و هوایی با مهندس مهرشاد ملکی، فعال صنعت غلات به گفت‌وگو پرداختیم.نیاز کشور به واردات بیش از 10 میلیون تن ذرتبه گفته ملکی، حدود 9 میلیون هکتار از اراضی ایران زیرکشت غلات است که از این میزان بیشتر از نصف، به روش دیم کشت می‌شود؛ در واقع عمده تولید غلات کشور مبتنی بر میزان بارندگی در کشور است که با توجه به گرمای بی سابقه تابستان 1403 و کاهش میزان بارندگی‌‌‌‌‌‌‌‌ها نسبت به دوره مشابه سال‌های گذشته، احتمال کاهش حجم تولید در این بخش وجود دارد. با توجه به آب‌بر بودن ذرت، تولید این محصول در کشور اندک است به طوری که شاید میزان تولید آن به یک میلیون تن هم نرسد، لذا با توجه به نیاز کشور مجبور هستیم بیش از 10 میلیون تن ذرت دیگر به کشور وارد کنیم. همچنین در مورد کالاهای دیگر مانند جو و سویا نیز شرایط به همین شکل است و در کشور با کمبود تولید مواجه هستیم.ایران؛ چهارمین ذخیره‌کننده بزرگ غلات در آسیاوی درباره وضعیت تولید گندم در کشور اظهار کرد: بر اساس گزارش وضعیت تولیدات کشاورزی جهان در سال ۲۰۲۳، تولید گندم در ایران ۱۴ میلیون تن برآورد شد که نسبت به سال قبل از آن ۶ درصد افزایش را نشان می‌دهد. در حال حاضر، ایران هم اکنون چهارمین ذخایر بزرگ غلات آسیا را در اختیار دارد و تولید گندم آن به تنهایی در سال ۲۰۲۳ به حدود 14 میلیون تن رسید که نسبت به سال قبل ۵۰۰ هزار تن تا 1 میلیون تن افزایش داشته است .گندم یا برنج؛ کاشت کدامیک دارای مزیت است؟این فعال صنعت غلات در ادامه درباره توجه به اصل مزیت در رابطه با تولید برخی از محصولات کشاورزی گفت: هر محصول کشاورزی از زمان شروع کشت تا زمان برداشت و مصرف، میزان آبی را مصرف می‌کند که بدان «آب مجازی» گفته می‌شود. به عنوان مثال برای تولید یک کیلو برنج ۳ هزار و ۳۹۲ لیتر و برای تولید یک کیلوگرم گندم یک هزار و ۳۰۰ لیترآب مصرف می‌شود. این امر بدین معناست که وقتی یک محصول به کشوری صادر می‌شود، به مثابه آن است که به میزان زیادی آب به کشور دیگر صادر شده و با واردات آن، آب هم به کشوری وارد می‌شود. به همین دلیل برخی از کارشناسان با کاشت مخالف و با واردات موافق هستند.علاوه بر این بر اساس یافته‌های زمین‌شناسان از آنجا که سفره‌های آب زیرزمینی دیگر آب کافی ندارند، باید از کشت محصولات پرآب در بخش کشاورزی به جد خودداری کرد. افزایش تولید محصولات به معنای از دست رفتن منابع بیشتر آبی، افت سطح آب‌های زیرزمینی و در وضعیت بحرانی‌تر فرونشست بسیاری از دشت‌های کشور است. بنابراین با وجود اهمیت بحث خودکفایی در تولید نباید این امر منجر به نابودی آب‌های زیر زمینی و ایجاد مشکلات دیگر گردد.وی با بیان اینکه در حال حاضر مهمترین و تقریبا تنها حمایت دولت از تولید گندم در کشور، خرید تضمینی این محصول از کشاورزان طبق «قانون تضمین خرید محصولات اساسی کشاورزی» است، گفت: بر اساس این قانون، دولت باید به صورت سالانه، نرخ خرید تضمینی گندم و سایر محصولات ذکر شده در قانون را پیش از شروع فصل کشت اعلام نموده و پس از تولید، آن را از کشاورزان خریداری نماید. نرخ اعلامی دولت باید هر ساله متناسب با هزینه ‌های تولید افزایش داشته باشد. در صورتی که نرخ گندم، متناسب تعیین نشود، کشاورزان برای دوره ‌های آتی، به سمت کشت سایر محصولات حرکت می ‌کنند و در نتیجه میزان تولید گندم کاهش می ‌یابد. در شرایطی که کشاورزان امکان تغییر نوع کشت نداشته باشند، کیفیت گندم تولیدی به دلیل افزایش هزینه‌ها به شدت کاهش می ‌یابد. در صورتی که کشاورزان گندم باکیفیت کشت کرده باشند و با قیمت نامتناسب مواجه گردند، برای جبران هزینه‌ ها و کسب سود بیشتر، به قاچاق و فروش آن به خارج کشور روی می‌ آورند. این موضوع، مشخصا در سال جاری به دلیل افزایش نرخ ارز، موضوعیت بیشتری پیدا کرده است. همچنین لازم است برای قانون تضمین خرید محصولات اساسی کشور، ضمانت اجرایی تعیین گردد و درصورت عدم پایبندی به این قانون، جریمه در نظر گرفته شود. در نهایت، وزارت جهاد کشاورزی باید به عنوان متولی اصلی تولید گندم در کشور تعیین شود.منتشر شده در مجله نگاشته درج شده در مجله نگاشته ، مجله ای اختصاصی در حوزه کشاورزی ، غلات و صنایع وابسته ، شماره 96 مرداد ماه ۱۴۰۳ مهرشاد ملکی مهرشاد ملکی Tue, 08 Oct 2024 09:01:18 +0330 https://virgool.io/@mehrshadmaleki/grain1-s69toydsakeb از چالش‌های اساسی بخش‌های مختلف فعالیت‌های اقتصادی کشور، دلالی و واسطه‌گری است. دراین‌ خصوص در بحث واردات و توزیع نهاده‌های دامی، دلالان حضور ویژه‌ای دارند و سود اصلی را از تولیدکنندگان سلب می‌کنند. این موضوع طی سال‌های اخیر از عوامل مؤثر بر بازار نهاده‌ها و نوسانات قیمتی در این بخش بوده است. با توجه به روند موجود در بازار باید از فعالیت واسطه‌گران جلوگیری کرد و زمینه بهره‌مندی تولیدکنندگان اصلی را از تولیدات خود فراهم آورد.مهندس مهرشاد ملکی از فعالان صنعت غلات و خوراک دام و طیور ضمن بیان مقدمه بالا اظهار کرد: یکی دیگر از مشکلات در زمینه تأمین نهاده‌های دامی به‌خصوص کنجاله سویا و جو دامی، واردات این نهاده‌ها به‌صورت انحصاری از سوی چند شرکت است. در این وضعیت، مرغداران برای تأمین نیاز، مجبور به تهیه نهاده‌های موردنیاز با قیمت و شرایط یک‌طرفه و نامناسب هستند. این شرکت‌ها و افراد واردکننده، در صورت ایجاد وقفه در واردات نهاده‌ها، امنیت غذایی کشور را با چالش جدی مواجه می‌کنند.وی درباره مقوله پیشنهاد جایگزینی دانه سویا با کنجاله سویا در فهرست تهاتر نفت گفت: جایگزینی واردات دانه سویا از پیشنهادهای مؤثر انجمن غلات ایران بوده است، زیرا علاوه بر حمایت از کارخانه‌های روغن‌کشی و تولید داخل، سبب افزایش اشتغال و رشد این صنعت می‌شود. از سوی دیگر، در سال‌های گذشته تخصیص‌نیافتن به‌موقع ارز به دانه‌های روغنی به‌عنوان ماده اولیه کارخانه‌های روغن‌کشی و همچنین حذف تعرفه‌های دولتی برای تولیدات این کارخانه‌ها جهت واردات روغن، موجب شد تولید کنجاله سویا برای مصارف دام و طیور با مشکل مواجه شود و قیمت این کالا به‌مراتب بالا رود و تأثیر مستقیم روی محصولات تولیدی مانند گوشت، مرغ و تخم‌مرغ بگذارد.قابل‌توجه رئیس‌جمهور جدید؛ سهم دولتی‌ها را از واردات نهاده‌ها کاهش دهید این فعال صنعت و دام و طیور درباره مهم‌ترین مطالبات و انتظارات فعالان حوزه واردات نهاده‌های دامی از رئیس‌جمهور جدید گفت: صنعت دام و طیور از مهم‌ترین صنایع داخل کشور محسوب می‌شود که در تأمین غذایی مردم، سهم بسزایی دارد، ازاین‌رو توجه به رفع موانع واردات این صنعت، کمک شایانی به امنیت غذایی کشور می‌کند. توجه ویژه به این صنف، از تورم حاصل در کالاهای نهایی مانند مرغ و گوشت و فراورده‌های آن جلوگیری خواهد کرد. همچنین افزایش سهم دولتی‌ها از واردات نهاده‌های دام و طیور باعث شده است شرکت‌های خصوصی نتوانند طبق توانایی‌ها و منابع خود واردات انجام دهند و به گردش این صنف کمک کنند؛ بنابراین دولت جدید باید فضای کار بیشتری به شرکت‌های کوچک‌تر جهت واردات نهاده‌های دامی دهد تا کمبود عرضه، افزایش قیمت کالاهایی نظیر کنجاله سویا را رقم نزند.فرآیند تخصیص ارز باید 40 روزه باشد نه 150 روزه! ملکی در ادامه درباره وضعیت تخصیص ارز برای واردات نهاده‌های دامی اظهار کرد: دولت باید با تخصیص به‌موقع ارز جهت واردات این نهاده‌ها و نیز ایجاد هماهنگی‌های لازم میان دستگاه‌های مختلف ازجمله وزارت جهاد کشاورزی، وزارت صمت و بانک مرکزی، نیاز داخلی را در اسرع وقت تأمین نماید. مهم‌ترین مشکل در واردات نهاده‌های دامی، عدم تأمین ارز به‌موقع است. پروسه تخصیص باید ظرف 40 روز صورت پذیرد ولی متأسفانه شاهد انتظار چندماهه شرکت‌ها هستیم. علاوه بر این، بانک مرکزی به منظور انجام این فرآیند، زمان خاصی را مشخص نمی‌کند.ایرادات سامانه بازارگاه زیر ذره‌بینوی در پاسخ به این پرسش که آیا عملکرد سامانه بازارگاه مثبت است، گفت: سامانه بازارگاه نیز مانند بقیه سامانه‌های دولتی کم‌وکاستی‌هایی دارد. روز اول که این سامانه افتتاح شد، نگاه من بسیار مثبت بود؛ زیرا تمام مراحل به‌صورت سیستمی انجام می‌شد و انتظار می‌رفت همواره روی نظم خاصی پیش برود؛ اما متأسفانه با گذشت 5 سال از افتتاح این سامانه هنوز مشکلاتی وجود دارد که در فرآیند خرید و تحویل محموله‌ها تعریف نشده است. ازجمله چالش‌های اخیر واردکنندگان و توزیع‌کنندگان این است که به‌طور مثال مصرف‌کننده نهایی 100 تن سفارش کالای ذرت دامی ثبت می‌کند، اما با توجه به روزهای پایانی برداشت ذرت روسیه، محموله‌ها با کیفیت بالایی به دست مصرف‌کنندگان نمی‌رسد و گاه با دریافت یک تریلی، از دریافت مابقی سفارش ممانعت می‌کنند؛ این در حالی است که پشتیبانی سامانه بازارگاه می‌گوید یا باید همه‌ی بار را تحویل بگیرید یا کل سفارش را کنسل نمایید.همچنین یکی دیگر از مشکلات سامانه این است که چنانچه نسبت به تناژ خرید، محموله کمتر یا بیشتر از 10 درصد بارگیری شود، جهت بستن حساب به مشکل می‌خوریم و باید با کلی نامه‌نگاری، لحظاتی سامانه را برای پرداخت سرک یا کسری باز بگذارند تا بتوانیم خرید را ببندیم. از سوی دیگر باوجود تأکید بر سیستمی کردن تخصیص نهاده‌ها و با توجه به نحوه عملکرد واحدها همچنان در برخی موارد با دست‌کاری در این سامانه‌ها و ارائه آمار غیرواقعی نسبت به عملکرد، میزان نهاده دامی بیشتری در برخی از واحدها دریافت شده است. رفع این معضل، نیازمند گسترش سازوکارهای نظارت میدانی و اصلاح روند برخورد با جرایم است؛ چراکه در حوزه توزیع نهاده‌های دامی مستقیماً بر قیمت نهاده‌ها تأثیر گذاشته است.منتشر شده در مجله نگاشته درج شده در مجله نگاشته ، مجله ای اختصاصی در حوزه کشاورزی ، غلات و صنایع وابسته ، شماره ۹۵ تیر ماه ۱۴۰۳ مهرشاد ملکی مهرشاد ملکی Tue, 20 Aug 2024 16:13:04 +0330 https://virgool.io/@mehrshadmaleki/%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%88-%D8%AA%D8%AC%D8%B2%DB%8C%D9%87-%D9%88-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84-gvngteqhdb4t در این مقاله قصد اموزش پایش و تجزیه و تحلیل را داریم . ابتدا بررسی کنیم که چرا باید فرایند ها پایش و تجزیه و تحلیل کنیم .مدیران برای تصمیم گیری نیازمند اطلاعات صحیح و دقیق هستند . برای ارائه اطلاعات دقیق به مدیر عامل ،‌ نیازمند پایش فرایند ها هستیم . حال باید بدانیم مسئولیت پایش فرایند ها و گزارش انها به مدیریت با کیست ؟ نحوه پایش فرایند ها به چه صورت است ؟ در ادامه این موضوعات را به شما اموزش خواهیم داد .پایش فرایند هایکی از وظایف مدیران تضمین کیفیت ارائه گزارشات به مدیریت است . یکی از مهم ترین گزارشات ، گزارشات پایش می باشد . مدیران تضمین کیفیت ابتدا باید فرایند های سازمان را ، که مربوط به بند ۳-۴ و ۴-۴ استاندارد ISO9001:2015  می باشد ،‌ شناسایی کنند . سپس برای ارزیابی هر فرایند تعدادی شاخص برای ان ها در نظر گرفته می شود . شاخص ها به ما کمک می کنند که عملکرد هر فرایند را ارزیابی کنیم . برای پایش فرایند ها باید عملکرد فرایند ها ، در طول بازه های گزارش گیری تعریف شده در قسمت شناسایی فرایند ها ، را با یکدیگر مقایسه کنیم . روند پایش فرایند ها بدین صورت می باشد . یکی از روش های پایش فرایند ها استفاده از نمودار ها می باشد . از جمله نمودار های پر کاربرد در پایش فرایند ها ، نمودار میله ای می باشد . با پایش فرایند ها و گزارشات تهیه و ارائه شده به مدیریت ، عملکرد فرایند ها در طول بازه های زمانی را ارزیابی می کنیم .حال باید ببینیم تجزیه و تحلیل چیست ؟ چرا باید تجزیه و تحلیل کنیم ؟تجزیه و تحلیل چیست ؟یکی دیگر از مهم ترین وظایف مدیران تضمین کیفیت ، تجزیه و تحلیل فرایند هاست . قبل از اجرا و پیاده سازی استاندارد در سازمان ها ، اطلاعات دقیقی از فرایند ها در دسترس نمی باشد . برای مثال اطلاع دقیقی از میزان خواب خط تولید در دسترس نمی باشد . اگر از میزان خواب خط تولید بپرسیم ، جواب انها به صورت کیفی خواهد بود ، بدین صورت : خوب است ، بد نیست ، به نسبت ماه گذشته کمتر شده است و ….این گونه گزارشات برای تجزیه و تحلیل و ارائه به مدیریت مناسب نمی باشد . ارائه گزارش باید به صورت دقیق و صحیح و بر اساس مستندات باشد . باید میزان دقیق شاخص های تعیین شده برای فرایند ها با مستندات مربوطه قابل دسترسی باشد . برای مثال یکی از شاخص های فرایند کنترل کیفیت ، میزان محصول نامنطبق می باشد . یکی از راه های کمی کردن این شاخص ، نسبت میزان محصولات نامنطبق تولیدی به کل محصولات تولیدی می باشد . حال باید اطلاعات دقیقی از این شاخص در دسترس باشد . برای مثال فرض کنید میزان ضایعات ۷ درصد باشد . حال باید این شاخص را تجزیه و تحلیل کنیم . تجزیه به این معنا که باید ان را به علل مختلف تفکیک کنیم . یعنی مشخص کنیم برای مثال ۳ درصد ان به علت نامناسب بودن مواد اولیه ، ۲ درصد ان به علت خراب زدن دستگاه و ۲ درصد ان به علت خطای پرسنلی می باشد . حال باید هر کدام از علل مشخص شده را ، تحلیل کنیم . یعنی مشخص کنیم که علت ۲ درصد خطای انسانی چه بوده است ، یا چگونه باید علت ریشه ای ان را برطرف کنیم . بدین گونه می توانیم فرایند ها را تجزیه و تحلیل کنیم . مهرشاد ملکی مهرشاد ملکی Tue, 30 Aug 2022 08:53:28 +0430 https://virgool.io/@mehrshadmaleki/%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%A2%D9%86%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%A7-rujmv12q5tl6 با افزایش تعداد رایانه‌ها در داخل سازمان‌ها، کنترل اطلاعات تولید شده توسط سازمان آغاز می‌گردد. بخش خدمات مشتریان برای پیگیری تماس‌ها و گزارش مشکلات، یک پایگاه داده از مشتریان ایجاد نموده و واحد فروش نیز یک پایگاه داده برای پیگیری اطلاعات مشتری ایجاد می‌کند.حال سوالی که مطرح می‌شود این است که از کدام یک باید به عنوان لیست اصلی مشتری استفاده کرد؟ یا به طور مثال، شخصی در فروش ممکن است فایلی برای محاسبه درآمد فروش ایجاد کند، در حالی که شخصی در امور مالی، فایل دیگری ایجاد می‌کند که نیازهای بخش آن‌ها را برآورده می‌کند. با این حال، به احتمال زیاد این دو فایل روش‌های مختلفی برای درآمد دارند. کدامیک صحیح می‌باشد؟ و چه کسی همه این داده‌ها را مدیریت می‌کند؟ برای پاسخ به این سوالات در ادامه با تیم دانش هم‌آرا همراه باشید.اطلاعات چیست؟اطلاعات در سازمان‌ها مانند خون است در بدن انسان! که بیانگر اهمیت آن برای مدیران و سازمان است. از همین رو استخراج داده‌های موجود در بخش‌های مختلف سازمان و دسترسی‌پذیر ساختن آن برای استفاده‌های بعدی یکی از اهداف اصلی نظام‌های ذخیره و بازیابی اطلاعات است (Karamuftuoglu, 1999). در این زمینه تعاریف متعددی برای داده‌ها ارائه شده است، مقاله‌ای از «خوزه کلودیو تررا» و «ترزینا آنجلونی» به مواردی چون «داده‌های سازمان یافته»، «داده‌های هدفمند یا مرتبط با هدف» و «داده‌های تفسیر شده» اشاره می‌کند. اطلاعات، محتوای یک پیام است و یا به عبارت دیگر آنچه انتقال می‌یابد اطلاعات است و در حوزه نظام‌های اطلاعاتی به پیام‌هایی که محتوای آن‌ها توسط انسان‌ها یا ماشین خلق شده و ارزش نگهداری را داشته باشند، محدود می‌شود.اهمیت داده‌ها (اینفورمیشن‌ها)با گذشت زمان، اطلاعات به‌ عنوان یک کالا شناخته شده و خرید ‌و فروش آن مورد بحث اقتصادانان قرار گرفته است. امروزه اقتصاد اطلاعات به یکی از مباحث نوپا در رشته علم اطلاعات و دانش شناسی تبدیل گردیده است. دایره‌المعارف علم اطلاعات و دانش‌شناسی اقتصاد، آن را مطالعه و بررسی تولید، توزیع، بازاریابی، قیمت‌گذاری، فروش، مصرف و کلیه درآمدهایی که مستقیم یا غیرمستقیم از طریق تولید، انتشار، فروش، ذخیره، پردازش و دسترسی به داده‌ها حاصل می‌شود، تعریف کرده است.سازمان‌های مختلف در کنار تمام دارایی‌هایشان نوعی ثروت دارند که از آن به عنوان سرمایه‌های فکری یاد می‌شود و ناشی از اطلاعات موجود در یک سازمان است که یکی از مهمترین دارایی‌های سازمان است که امروزه شناخته شده است. در نگرش‌های نوین مدیریت بهره‌گیری از این دارایی‌ها در توسعه سازمان‌ها و کسب کارها نقش بسزایی دارد.سرمایۀ فکری، از آنجا که منبعی با ارزشی برای کشورها و سازمان‌ها برشمرده می‌شود، به‌‌سرعت در حال تبدیل شدن به شاخص توسعه‌یافتگی کشورهاست. در جهان کنونی که دورۀ تحولات لجام‌گسیخته و به ‌گفتۀ «الوین تافلر» دوره جابجایی قدرت است، بحث مدیریت سرمایۀ اطلاعاتی و دارایی‌های ناملموس سازمان‌ها به‌عنوان پدیده‌ای مهم، به‌صورت همه‏‌جانبه‏ افق تحولات مدیریت را تحت تأثیر قرار داده است.در این میان جدیدترین پارادایمی که مدیریت سازمان‌ها را پوشش می‌دهد، مدیریت اطلاعات سازمانی است. «استوارت» اعتقاد دارد اطلاعات سازمانی مجموعه‌ای از دانش، دارایی‌های فکری، تجربه، رقابت و یادگیری سازمانی است که می‌تواند برای ایجاد ثروت به‌کارگرفته شود. در واقع این اطلاعات تمامی دانش ‏سازمانی و توانایی‌‏های آن را برای ایجاد ارزش‌افزوده در بر می‌گیرد و سبب منافع رقابتیِ مستمر می‏‌گردد تا برای نیل به توسعۀ همه‌جانبه بیش‌از پیش مورد توجه قرار گیرد.اهمیت پایش (آنالیز) اطلاعات سازمان‌هافن‌آوری تمام جنبه‌های شرکت‌ها و سازمان‌ها را تحت تأثیر قرار داده است. دانش و اطلاعات مهم‌ترین سرمایۀ جایگزین سرمایه‌های مالی و فیزیکی در اقتصاد جهانی امروز شناخته‌شده است (بنتیس، ۱۹۹۹). این درحالی است ‌که محیط کسب‌وکار مبتنی بر دانش، نیازمند رویکردی است که دارایی‌های ناملموس جدید سازمانی مثل دانش و نوآوری، روابط با مشتری، فرهنگ‌سازمانی، سیستم‌ها، ساختار سازمانی و… را در برگیرد. در این میان رشد سریع فناوری اطلاعات باعث شده حجم انتشار اطلاعات سازمان‌ها به شدت افزایش پیدا کند. این تحولات سبب شده تا نظام‌های دستی نتوانند داده‌های مورد نیاز سازمان‌ها را با سرعت و سهولت بیشتر پایش کنند.در ابتدای نیمه دوم قرن بیستم و با توسعه فناوری رایانه به مفهوم امروزی، بسیاری از سازمان‌های اقتصادی و صنعتی به منظور بهره‌وری هرچه بیشتر از امکانات، اقدام به خودکارسازی (اتوماسیون) امور جاری خود کردند و استفاده از کانپیوتر را در دستور کار خود قرار دادند که از نمونه‌های آن می‌توان به آنالیز و پایش اطلاعات سازمانی توسط نرم‌افزارهایی مانند نرم‌افزار یکپارچه‌سازی سرویس‌های سازمانی (ESB)، نرم‌افزار مدیریت قوانین کسب و کار (BRMS)، نرم‌افزار مدیریت اسناد و سیستم مدیریت اسناد و مدارک اشاره کرد.پایش اطلاعات سازمان‌ها با استفاده از نرم‌افزاها این امکان را به مدیران می‌دهد کسب و کار خود را نظارت، آنالیز و بهتر مدیریت کنند. تحلیل و آنالیز داده‌ها، برجسته کردن نقاط بحرانی و کشف الگوهای عملکردی به وسیله گراف های ساده، گویا و استاندارد، بهترین ابزار را در اختیار مدیران قرار می دهد تا با درک بهتر از وضعیت و اخذ تصمیمات سازنده، زمینه پیشرفت سازمان و کسب و کار خود را فراهم کنند. مهرشاد ملکی مهرشاد ملکی Mon, 29 Aug 2022 13:03:37 +0430