<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مهدیه عباس زاده</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@mh33ab</link>
        <description>Business Developer, Social business consultant,  Social innovation researcher, Founder of Masale Podcast</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-04-15 10:38:56</pubDate>
        <image>
            <url>https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg</url>
            <title>مهدیه عباس زاده</title>
            <link>https://virgool.io/@mh33ab</link>
        </image>

                    <item>
                <title>کسب و کار اجتماعی &quot;ام فارما&quot;، چطور توانست در برابر مافیای دارو در آفریقا بایستد؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%A7%D9%85-%D9%81%D8%A7%D8%B1%D9%85%D8%A7-%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%88-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%82%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%AF-%D9%88-%D8%B2%D9%86%D8%AC%DB%8C%D8%B1%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%88-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84-%DA%A9%D9%86%D8%AF-qwaksv1xfzc5</link>
                <description>شرکت ام فارما، یک کسب و کار اجتماعی در حوزه زنجیره تامین دارو است که از سال 2013 کار خود را در آفریقا شروع کرده است.  قیمت دارو در آفریقا خیلی بالاست و علت این موضوع، مافیای دارو است؛ دلال ها و واسطه هایی که باعث می‌شوند قیمت دارو حتی چند برابر قیمت واقعی آن و بسیار گران تر از کشورهای غربی باشد.  واسطه هایی که به خاطر منافع خود، هر وقتی که اراده می‌کنند، به داروخونه ها دارو نمی‌رسانند و باعث می‌شوند داروهای حیاتی نایاب شوند. مراکزی هم هستند که داروهای تقلبی تولید می‌کنند و آنها را به مردم و داروخونه ها می‌فروشند. قیمت بالای دارو باعث می‌شود مردم بعضا بی خیال نسخه دکترها شوند، چون پول کافی ندارند که داروها را بگیرند. وقتی ام‌فارما کار خود را شروع کرد، علاوه بر این مسائل، با مسائل دیگری هم در حوزه دارو مواجه بود؛ مثلا این که داروخانه‌ها در مدیریت موجودی خود مشکل داشتند، گاهی دارو نداشتند و گاهی آنقدر دارو داشتند که تاریخ مصرف داروها می‌گذشت و هدر می‌رفت.ام‌فارما به عنوان یک کسب‌وکار، تلاش کرده به حل این مسائل کمک کند و تا الآن تحول مهمی در زنجیره تامین دارو ایجاد کرده است. به شکل زیر نگاه کنید: این شکل، بازیگران اصلی زنجیره تامین دارو که ام‌فارما به آن‌ها خدمات می‌دهد یا با آن‌ها همکاری می‌کند را نشان می‌دهد؛ از آن اول زنجیره که تولیدکننده داروست، تا بیمارستان ها و کلینیک ها و داروخونه ها که توزیع کننده دارو هستند، تا دکترها که دارو را تجویز میکنند و بیماران که که مصرف می کنند. یک بازیگر دیگر هم که با ام‌فارما کار میکند، شرکتهای بیمه ای و جاهایی هستند که میتوانند شرایط پرداخت خوب را برای مردم تامین کنند.ام‌فارما با استفاده از همکاری‌هایی که شکل‌داده و خدماتی که ارائه می‌کند، در کنترل قیمت دارو، بهینه کردن مدیریت موجودی در زنجیره تامین دارو، در دسترس بودن داروها و ارائه داروهای اصل (و نه تقلبی) به مردم نقش قابل توجهی داشته  و امکان خرید دارو با شرایط پرداخت خوب را نیز برای مردم فراهم کرده است. در مورد این که ام‌فارما چطور به این اهداف رسیده و با هر کدام از بازیگران زنجیره تامین دارو چه تعاملاتی دارد و با داده‌هایی که در سیستمش جمع می‌شود چه می‌کند، در اپیزود سوم پادکست &quot;مساله&quot; به صورت مفصل توضیح داده‌ایم(مساله یک پادکست است که در آن از کارآفرینی اجتماعی صحبت می‌کنیم)اپیزود دوم و سوم این پادکست، به بررسی نمونه‌های کسب‌وکار اجتماعی و مدل‌هایی که کسب‌وکار اجتماعی می‌تواند عملی شود، اختصاص دارد. (اپیزود دوم پیش نیاز شنیدن اپیزود سوم نیست) ?لینک شنیدن اپیزود سوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/618259685?لینک شنیدن اپیزود دوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/604190881? لینک شنیدن اپیزودهای دوم و سوم در شنوتو:اپیزود دوم در شنوتواپیزود سوم در شنوتو</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Sat, 29 Jul 2023 19:02:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>بنیاد آزادی اینترنت؛ کارآفرینی اجتماعی در حوزه حقوق دیجیتال</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%AF-%D8%A2%D8%B2%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-b6sk4i4ptyyd</link>
                <description>بنیاد آزادی اینترنت ( Internet freedom foundation) یک بنیاد هندی است که برای حفظ حقوق مردم در فضای دیجیتال تشکیل شده است.آزادی بیان در فضای مجازی، دسترسی آزاد به اطلاعات، حفظ حریم خصوصی کاربران، بی طرفی اینترنت و کیفیت اتصال به اینترنت از جمله مسائلی هستند که در کشور هند با چالش مواجهند؛ به عنوان مثال، در سال 2018 هند رتبه اول قطعی اینترنت در دنیا را داشته است (طبق گزارش بنیاد آشوکا و freedom house). کار بنیاد آزادی اینترنت این است که تضمین کند تکنولوژی به حقوق اساسی مردم هند احترام میگذارد و  آن ها می توانند از اینترنت با آزادی هایی که در قانون اساسی کشورشان تضمین شده استفاده کنند.اگر بخواهیم چند مثال ساده بزنیم از مواردی که این بنیاد به آن ها ورود کرده و تغییر اتفاق افتاده، یکی میتوانیم به بحث بازیابی سرعت اینترنت در ایالت های جامو و کشمیر اشاره کنیم که بعد از یک سری درگیری های داخلی در سال 2020 دولت هند سرعت اینترنت آن‌ها را کم کرده بود؛ این بنیاد کمپین به راه انداخت، طرح دعوا کرد و نهایتا دولت مجبور شد سرعت را به حالت قبل برگرداند. یک مثال دیگر این که زمانی که قرنطینه شدید برای کرونا وجود داشت، پلیس دهلی از پهپادهای هوایی  که قابلیت تشخیص چهره داشتند، برای نظارت بر تظاهرات و شورش ها و پیدا کردن محل اختفای مردم استفاده می کرد. این پهپادها شب و روز فعال بودند و از مردم ویدیو و عکس  میگرفتند، بدون اینکه مشخص شود چه کسی می‌تواند اطلاعات یا نحوه استفاده از آن را ببیند. بنیاد آزادی اینترتت از دولت خواست که این نظارت و نقض حریم خصوصی را متوقف کند و نهایتا پلیس دهلی را مجبور کرد تا بپذیرد که بدون هیچ دستورالعمل قانونی از هواپیماهای بدون سرنشین استفاده کرده است. مثال دیگر این که این بنیاد در پرونده های حقوقی مربوط به حریم خصوصی واتس اپ وارد شده، یا روی این که آدار که یک سیستم هندی و بزرگترین سیستم جمع آوری شناسه بیومتریک در جهان است چه دسترسی هایی به اکانت‌های رسانه‌های اجتماعی مردم هند داشته باشد ورود کرده، هم چنین روی بحث نظارت دوربین های مدار بسته و موضوع هتک حیثیت در فضای مجازی کار کرده است.? در قسمت اول از پادکست &quot;مساله&quot; در خصوص نحوه فعالیت و ساز و کار این بنیاد، نحوه تامین مالی آن، این که چرا کارآفرینی اجتماعی محسوب می شود و این موضوع که معیارها و شاخصه های کارآفرینی اجتماعی چیست صحبت کرده ایم:?در کست باکس بشنوید:https://castbox.fm/vb/594578647?در شنوتو بشنوید:https://shenoto.com/album/mss/195132/Masale</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 26 May 2023 23:08:52 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی فیلم Poverty inc (صنعت فقر)</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-poverty-inc-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%81%D9%82%D8%B1-kbpcklusu7qg</link>
                <description>صنعت فقر، یک فیلم مستند است که نوع برخورد خیریه ها، سازمان های مردم نهاد و در حال حاضر بعضی مجموعه هایی که خود را کارآفرین اجتماعی می نامند، با فقر و فقرا را به چالش می کشد.محور فیلم، فعالیت هایی است که در آفریقا و به طور خاص هائیتی با هدف مبارزه با فقر انجام شده و می شود، اما در حقیقت به تعمیق و گسترش فقر در این مناطق کمک کرده و به جای توانمندسازی مردم، افراد توانمند را هم از کار بازداشته است. این مستند از صنعتی صحبت می کند که پشت کمک های به ظاهر انسان دوستانه کار می کند و به برخی ذینفعان خود سود مالی قابل توجهی می رساند؛ در حالی که برخی دیگر از بازیگران این صنعت اهداف خیر دارند و از آن چه در کلیت ماجرای این نوع کمک کردن اتفاق می افتد بی خبرند و آثار سوء رفتار خود بر جوامع دریافت کننده کمک را نمی دانند. در مقابل این نوع کمک رسانی مخرب، مستند نمونه هایی از خیر موثر و کمک سازنده را نشان می دهد‌ و نگرش ما را نسبت به کار خیر تغییر می دهد. رویکردی که این فیلم به نقد آن پرداخته است در حوزه توسعه محلی و اگر بخواهیم با ادبیات برخاسته از همین نگرش صحبت کنیم، حوزه محرومیت‌زدایی در کشور ما نیز دیده می‌شود.   - لینک مشاهده فیلم: https://castbox.fm/va/5427276? اگر از علاقمندان مباحث این فیلم هستید، به پادکست &quot;مساله&quot;، که قرار است در آن از کارآفرینی اجتماعی و مفاهیم مرتبط با آن از جمله توسعه محلی صحبت کنیم نیز سر بزنید: ?در کست باکس بشنوید:https://castbox.fm/vb/594578647?در شنوتو بشنوید:https://shenoto.com/album/mss/195132/Masale</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 26 May 2023 22:11:06 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کارآفرینی اجتماعی چیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-ezbp1arebsgl</link>
                <description>Anahad-  یکی از نمونه های کارآفرینی اجتماعی معرفی شده در اپیزود اول پادکست *کارآفرینی اجتماعی یعنی چه؟ *شاخصه‌ها و معیارهای کارآفرینی اجتماعی چیست؟*منظور از &quot;اجتماعی&quot; بودن در کارآفرینی اجتماعی چیست؟ *آیا کارآفرینی اجتماعی به معنی کارآفرینی برای اقشار خاص است؟ ? در اولین اپیزود از پادکست &quot;مساله&quot; با بررسی چند نمونه کارآفرینی اجتماعی و با نگاه به ادبیات موضوع به سوالات بالا جواب داده ایم.?در کست باکس بشنوید: https://castbox.fm/vb/594578647?در شنوتو بشنوید:https://shenoto.com/album/mss/195132/Masale⏰ زمان‌بندی اپیزود:- معرفی پادکست (3 دقیقه اول)- مقدمه قسمت اول (تا دقیقه ۵)- معرفی 3 نمونه جهانی کارآفرینی اجتماعی (تا دقیقه 16)- بیان شاخصه‌های کارآفرینی اجتماعی (تا دقیقه 26)</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Wed, 17 May 2023 08:14:09 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویژگی‌های یک ایده خوب، برای کسب‌وکار با تاثیر اجتماعی</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D9%88%DB%8C%DA%98%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-hqrwpde4tn2q</link>
                <description>* وقتی یک ایده کسب‌وکار جدید (یا خدمت و محصول جدید) به ذهن شما می‌رسد، بهترین کار این است که قبل از شروع به اجرای آن، تست‌های کم‌هزینه برایش طراحی کنید.  اما در این تست‌ها باید چه چیزهایی را بررسی کنیم؟ سه بعد خواستنی بودن، شدنی بودن و بقاپذیری، در مورد هر ایده کسب‌وکاری لازم است بررسی و تست شوند. *  حالا اگر ایده کسب‌و کار شما طوری باشد که تاثیر اجتماعی یا محیط زیستی هم برای آن در نظر داشته باشید چطور؟ در این حالت نیاز است علاوه بر سه بعد گفته شده، موثر بودن ایده هم بررسی شود. مثلا اگر کار شما قرار است باعث کاهش استفاده از ذخایر آب زیرزمینی شود، آیا ساز و کاری در نظر گرفته اید که شما را به این هدف برساند؟ * ضمنا معنای خواستنی بودن، شدنی بودن و بقاپذیری هم در کسب و کار با تاثیر اجتماعی، تفاوت‌هایی با سایر کسب‌وکارها دارد؛ مثلا در بعد خواستنی بودن، دیگر فقط موضوع این نیست که مشتری شما آن را بخواهد، بلکه باید به رغبت و خواست گروهی که می‌خواهید بر آن‌ها تاثیر اجتماعی داشته باشید هم توجه کنید.در ادامه، در خصوص هر یک از این سه معیار توضیح داده‌ایم. ? اگر به حوزه کسب و کارهای اجتماعی علاقمندید، در اپیزود دوم و سوم پادکست &quot;مساله&quot; از این که کسب و کار اجتماعی چیست و با چه مدل‌هایی می‌تواند عملی‌شود صحبت کرده ایم و چند نمونه خوب کسب و کار اجتماعی را معرفی کرده ایم.  &quot;مساله&quot; یک پادکست است که در آن از کارآفرینی اجتماعی صحبت می‌کنیم.?لینک شنیدن اپیزود دوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/604190881?لینک شنیدن اپیزود سوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/618259685? لینک شنیدن اپیزودهای دوم و سوم در شنوتو:اپیزود دوم در شنوتواپیزود سوم در شنوتو⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y=</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 05 May 2023 11:50:28 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کسب و کار اجتماعی چیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-ilczygg9wo6v</link>
                <description>توضیح مختصر مفهوم کسب و کار اجتماعی  *کسب‌وکار اجتماعی، مفهومی نوپاست که از ابتدای مطرح شدن تا حالا، تعریف‌های متفاوتی برای آن ارائه شده است؛ اما قدر مشترک این تعاریف، این است که:کسب‌وکار اجتماعی، کسب‌وکاری است که : 1- هدف اصلی آن، کمک به حل یک مساله اجتماعی یا محیط زیستی است 2- و به لحاظ مالی خودگردان و پایدار است. خودگردان بودن به لحاظ مالی یعنی: حتی اگر از کمک‌های خیریه‌ای و فاند هم استفاده میکند، درآمدی که خودش از راه فروش کالا و خدماتش کسب می‌کند به تنهایی کفاف هزینه‌هایش را می‌دهد.  بعضی میگویند کسب‌وکارهای اجتماعی حتما باید غیرانتفاعی باشند، یعنی سهامداران آن‌ها سود برداشت نکنند. در مورد این که آیا کسب‌وکارهای انتفاعی هم اجتماعی هستند یا خیر، اختلاف نظر وجود دارد؛ محمد یونس، که به عنوان بنیانگذار کسب‌وکارهای اجتماعی شناخته می‌شود، کسب‌وکارهای انتفاعی را اجتماعی نمی‌داند ولی خیلی نهادهای فعال در این حوزه و نظریه پردازان بعد از او، غیرانتفاعی بودن را شرط کسب‌وکار اجتماعی نمی‌دانند. کسب‌وکار اجتماعی یا social business، یکی از انواع کارآفرینی اجتماعی یا Social entrepreneurship است.تفاوت کسب‌وکار اجتماعی با مفاهیم مشابه آن مدل های مختلف کسب و کار اجتماعی ? اگر به حوزه کسب و کارهای اجتماعی علاقمندید، در اپیزود دوم و سوم پادکست &quot;مساله&quot; از این که کسب و کار اجتماعی چیست و با چه مدل‌هایی می‌تواند عملی‌شود صحبت کرده ایم و چند نمونه خوب کسب و کار اجتماعی را معرفی کرده ایم.  &quot;مساله&quot; یک پادکست است که در آن از کارآفرینی اجتماعی صحبت می‌کنیم.?لینک شنیدن اپیزود دوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/604190881?لینک شنیدن اپیزود سوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/618259685? لینک شنیدن اپیزودهای دوم و سوم در شنوتو: اپیزود دوم در شنوتواپیزود سوم در شنوتو⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y=</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 05 May 2023 11:40:56 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>در انتخاب هم‌تیمی خوب برای کار اجتماعی، به چه نکاتی توجه کنیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%87%D9%85-%D8%AA%DB%8C%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DA%86%D9%87-%D9%86%DA%A9%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-bxq18hdgrn4d</link>
                <description>* چه کسی رفیق راه است و چه کسی رفیق نیمه راه؟ اصلا فرض کنیم هر دو رفیق راه باشیم، آیا به درد هم می‌خوریم؟ آیا می‌توانیم با هم کار مشترکی را به خوبی پیش ببریم؟ واقعیت این است که فهمیدن جواب این سوالات کار ساده‌ای نیست؛ فقط می‌شود گفت نه باید زیادی سخت گرفت و نه زیادی آسان.  *خصوصا وقتی صحبت از کار اجتماعی می‌شود، مساله حساس‌تر هم می‌شود. اشتباه محض است که فکر کنیم کسی که دغدغه اجتماعی دارد و حس خوبی به ما می‌دهد، هم‌تیمی خوبی هم هست؛ یا این که درباره ابعاد مختلف همکاری صحبت نکنیم و فکر کنیم جلوتر که برویم همه چیز به خودی خود، خوب پیش می‌رود.  *در این نوشته، چند نکته‌ای که لازم است درهنگام انتخاب هم‌تیمی به آن‌ها توجه کنیم و در موردشان با او صحبت کنیم را آورده‌ایم.? اگر فردی هستید که دغدغه اجتماعی دارید، پادکست &quot;مساله&quot; را به شما پیشنهاد میکنیم. مساله، پادکستی است که در آن از تغییر اجتماعی و کارآفرینی اجتماعی صحبت میکنیم. (لینک شنیدن پادکست در کست باکس و لینک شنیدن پادکست در شنوتو)⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y=</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 05 May 2023 11:33:59 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اگر انقلاب بشه، تو اتوبوس کمتر دعوا میشه؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%B4%D9%87-%D8%AA%D9%88-%D8%A7%D8%AA%D9%88%D8%A8%D9%88%D8%B3-%DA%A9%D9%85%D8%AA%D8%B1-%D8%AF%D8%B9%D9%88%D8%A7-%D9%85%DB%8C%D8%B4%D9%87-widl23fbsty0</link>
                <description>مدتی است که مسیر تقریبا هر روزه من با سه اتوبوس است. یادم می‌آید چند سال قبل که هر روز با مترو تا دانشگاه می‌رفتم، گاهی با خودم فکر میکردم که یادگیری مترو برای من بیش‌تر از دانشگاه است؛ از بس که در مترو بحث و درگیری و آدم‌های جور و واجور می‌دیدم؛ اما به نظرم این روزها در خیابان و مترو و اتوبوس بیش‌تر از قبل درگیری می‌بینم و خشونت درگیری‌ها هم بالاتر رفته است. در این برخوردها، فحش و فحش کاری زیاد اتفاق می‌افتد و گاهی هم کار به برخورد فیزیکی می‌کشد. خیلی وقت‌ها از درگیری‌ها خسته می شوم. گاهی هم دوست دارم بنشینم و به حال زارمان بگریم. مثلا؛ یک بار ساعت شش و خرده ای صبح بود که به ایستگاه تئاتر شهر رسیدم. میخواستم به سمت تجریش بروم، فقط دو نفر در ورودی محل توقف اتوبوس بودند و من در صف منتظر ماندم. اتوبوس که آمد، کسانی که دیر رسیده بودند بدون توجه به صف، حمله کردند و در صندلی های خالی نشستند. جمعیت آنقدر فشار آورد که دستم زخم و بند کیفم پاره شد. کسی توجهی به حال و وضع من نمی‌کرد. آن‌هایی که به ناحق نشسته بودند انگار احساس فاتح بودن می کردند و آن هایی که ننشسته بودند برخی در دلشان نقشه می کشیدند که مثل دیگران فاتح باشند. این اتفاقی است که روزهای متمادی تکرار می‌شود؛ آدم‌هایی با ظواهر بسیار متفاوت، اما رفتاری مشترک: خوردن حق دیگران مثل آب خوردن. دریچه اول- آیا اگر نرخ تورم و قیمت دلار و سکه اینقدر بالا نبود، آیا اگر حاکمیت نسبت به اعتراضات طور دیگری عمل میکرد، آیا اگر نرخ بیکاری انقدر نبود، آیا اگر خانه اینقدر گران نبود، آیا اگر هوا اینقدر آلوده نبود، اعصاب مردم آرام‌تر نبود و کمتر با هم درگیر نمی شدند؟ دریچه دوم - با خودم فکر کردم: این آدم‌ها، اگر بتوانند اختلاس کنند، نمی کنند؟ قطعا می کنند. اگر بتوانند به ناحق پست و مقامی بگیرند، نمی‌گیرند؟ قطعا می گیرند. اگر بتوانند فامیل خود را سر کار بیاورند و برایش راه خوردن حق مردم را باز کنند، نمی کنند؟ قطعا می‌کنند. اما چند درصد از این آدم‌ها هستند که از اوضاع اجتماعی و سیاسی نالان هستند؟ شاید همه آن‌ها. دریچه سوم- آیا اگر اتوبوس ها بیشتر بود، آیا اگر ایستگاه طوری طراحی شده بود که افراد مجبور بودند مرتب در صف بایستند، آیا اگر مالیات‌هایی که به شهرداری می‌دهیم به درستی صرف می‌شد، باز هم فرهنگ اتوبوس‌سواری مردم در همین سطح بود؟اتوبوس و دینامیک سیستم‌ها به نمودار زیر نگاه کنید: این، با کمی اغماض، نمودار دینامیک سیستم ها برای مشکل عدم رعایت حقوق دیگر مسافران در اتوبوس است. فلش هایی که علامت مثبت دارند، یعنی با زیاد شدن آنچه سر فلش نوشته شده، آنچه انتهای فلش نوشته شده هم زیاد می شود و فلش هایی که علامت منفی دارند یعنی با زیاد شدن آنچه سر فلش نوشته شده، انتهای فلش کم می شود. اما این نمودار چه می‌گوید؟ 1- وقتی مشکلات و بحران‌های اجتماعی مثل گرانی مسکن و آلودگی هوا و بالابودن نرخ تورم و ... زیاد می‌شود، سلامت روانی افراد جامعه پایین می‌آید و وقتی سلامت روانی افراد جامعه پایین بیاید، سطح فرهنگ آن‌ها هم کاهش پیدا میکند و به عبارتی، ضعف فرهنگی و رفتارهای صرفا مبتنی بر منفعت فردی افزایش پیدا می‌کند. وقتی ضعف فرهنگی افزایش پیدا می‎‌کند، مشکلات اجتماعی مثل عدم رعایت حقوق دیگر مسافران افزایش پیدا می‌کند.2- حکمرانان یک جامعه، افرادی از خود آن جامعه هستند و برآیند وضعیت فرهنگی آن جامعه در حکمرانان هم دیده می‌شود. وقتی ضعف فرهنگی در جامعه افزایش پیدا میکند و هر کس در پی منفعت فردی خود است، افرادی که سمت و مسئولیت پیدا می‌کنند هم به جای این که به فکر حکمرانی کارآمد باشند، صرفا به فکر منفعت فردی خود هستند. پس افزایش ضعف فرهنگی، باعث افزایش حکمرانان ناکارآمد و افزایش حکمرانان ناکارآمد باعث افزایش حکمرانی ناکارآمد می‌شود. 3- حکمرانی ناکارآمد، سیستم‌ها وسازوکارهای ناکارآمد و غیرتخصصی را به دنبال دارد. در مثال اتوبوس، اگر پروژه‌های شهرداری رانتی نباشد، اگر مالیات‌های مردم درست صرف شود، اگر مطالعات کافی برای طرح‌ها انجام شود؛ در نتیجه شاهد طراحی نامناسب ایستگاه‌ها و صندلی‌های اتوبوس و مواردی از این دست نخواهیم بود.4- سیستم‌ها و سازوکارهای نادرست، خود باعث مشکلات و بحران‌های اجتماعی می‌شود. در مثال اتوبوس، در ایستگاه هایی مثل تئاتر شهر که فضای کافی برای تشکیل صف اتوبوس در نظر گرفته نشده، معمولا درگیری و دعوا بیش‌تر از محل‌هایی است که امکان تشکیل صف به جهت فضای فیزیکی وجود دارد. خب، حالا علامت‌های مثبت داخل نمودار چه می‌گوید؟ می‌گوید ما با حلقه‌های افزایشی مواجه هستیم؛ به عبارتی روابط عِلّی و معلولی داخل نمودار طوری است که با گذر زمان، مشکلات و مسائل بیشتر و بیشتر می‌شود. نموداری که رسم کردیم، یکی از کلی نمودار عِلّی - معلولی بود که حول این موضوع می‌توان ترسیم کرد. واقعیت از چیزی که ما این جا رسم کردیم خیلی پیچیده‌تر است؛ مثلا ضعف فرهنگی و حکمرانی ناکارآمد به اشکال دیگری هم میتوانند همدیگر را تشدید کنند؛ یکی از این اشکال در ادامه آورده شده: نتیجه؟ گاهی با خودم فکر میکنم اگر از صدر تا ذیل افراد حکومت عوض شود، آیا مشکلات ما حل می‌شود؟ آیا مردم کمتر در اتوبوس دعوا می‌کنند؟ آیا همه به راحتی می‌توانند خانه بخرند؟ وقتی برخی روابط عِلّی-معلولی، مثل روابطی که در بالا ترسیم شد را بررسی می‌کنم، به این نتیجه می‌رسم که حکمرانی ناکارآمد و مسائل و بحران‍های اجتماعی، در کشور ما در حلقه‌های علی-معلولی متعددی در حال بازتولید شدن هستند و این که فکر کنیم با تغییر حکمرانان ناکارآمد همه چیز درست می‌شود، خیلی ساده‌انگارانه است. اگر واقعا میخواهیم توسعه پیدا کنیم و اوضاع بهتری را در اقتصاد، محیط زیست، اجتماع و ... تجربه کنیم، لازم است ساختارها، حلقه‌های علی - معلولی و عواملی که باعث ایجاد و تشدید مسائل و بحران‌های اجتماعی می‌شوند را بشناسیم و  با تلاش برای بهبود آن‌ها، به درمان ریشه‌ای مسائل بپردازیم. </description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Fri, 30 Dec 2022 19:26:14 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>داستان زوج عاشقی که در میان جان کشاورزان تریاک، بذر گل محمدی کاشتند</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%B2%D9%88%D8%AC-%D8%B9%D8%A7%D8%B4%D9%82%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D8%A7%DA%A9-%D8%A8%D8%B0%D8%B1-%DA%AF%D9%84-%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86%D8%AF-z0rgnp5ylguh</link>
                <description>این مطلب، روایتی کوتاه است از داستان کسب‌وکار اجتماعی گلاب زهرا؛ و همایون و شهیندخت صنعتی، زوج عاشقی که آن را متولد کردند و به زیبایی پایش ایستادند. آن‌ها باعث شدند منطقه لاله زار کرمان که تقریبا همه کشاورزان آن خشخاش کشت می‌کردند، تبدیل به منطقه گلابگیری و پر از دشت‌های گل محمدی شود. شهیندخت و همایون صنعتی شهیندخت و همایون که زوجی فرهنگی بودند، از اوضاعی که می دیدند خوشحال نبودند و دوست داشتند کشاورزی منطقه که تماما وابسته به کشت خشخاش بود را تغییر دهند. با بررسی‌های مختلف  و تست بذر گل محمدی، متوجه شدند که این گل در آن منطقه خوب جواب می‌دهد. شروع کردند به کاشت گل محمدی  و سعی کردند کشاورزان را قانع کنند که از کشت خشخاش دست بردارند؛ اما آن‌ها نه تنها راضی نمی‌شدند بلکه کار این زوج را مسخره می‌کردند و برایشان مانع‌تراشی می‌کردند. آن طرف ماجرا ...می‌پرسید مگر همایون مباشر داشت؟ بله، او زمین‌دار بود و مباشر داشت. اما کارش اصلا ساده نبود؛ مثلا برای فروش اولین گلاب‌ها، او شخصا برای فروش تک به تک گلاب‌ها تلاش کرد. همایون پنج سال در زندان بود و در این مدت، فشارهای مختلفی توسط مردم، از جمله ندادن حق‌آبه بر شهین وارد شد. چرا؟ چون گل محمدی کم‌آب‌بر است و می‌تواند در شرایط مناسب بدون آب هم رشد کند؛ در حالی که خشخاش پرآب‌بر است. در واقع، ایده شهین و همایون، نه تنها بعد اجتماعی، که بعد محیط زیستی هم داشت. اما آن‌ها با مردم رابطه کارگر و کارفرمایی نداشتند و به انواع دردهای آنها می‌پرداختند. مردم همیشه در اولویت بودند و بسیاری اوقات، این زوج  خودشان هیچ چیز از سود مجموعه برداشت نمی‌کردند. تلاش‌های همایون و شهیندخت صنعتی، در مستند بانوی گل سرخ  روایت شده است. این مستند، بعد از مرگ شهیندخت و با حضور همایون ساخته شده و به خاطر عشق فراوان او به شهیندخت، به نام بانو نام گرفته است. در این مستند حکایت‌های بسیار جالبی از زندگی این زوج نقل می‌شود. گلاب زهرا، نمونه‌ای بسیار خوب از یک کسب‌وکار اجتماعی است؛ کسب‌وکاری که با هدف اصلاح رویه‌ای غلط در جامعه ایجاد شده و سودآور و خودگردان نیز هست. ضمنا تقسیم سود بین کشاورزان و نوع تعامل شهین و همایون با نیروی انسانی خود، موضوعاتی هستند که اجتماعی بودن این کسب‌وکار را تقویت می‌کنند. ? اگر به حوزه کسب و کارهای اجتماعی علاقمندید، در اپیزود دوم و سوم پادکست &quot;مساله&quot; از این که کسب و کار اجتماعی چیست و با چه مدل‌هایی می‌تواند عملی‌شود صحبت کرده ایم و چند نمونه خوب کسب و کار اجتماعی را معرفی کرده ایم. &quot;مساله&quot; یک پادکست است که در آن از کارآفرینی اجتماعی صحبت می‌کنیم.?لینک شنیدن اپیزود دوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/604190881?لینک شنیدن اپیزود سوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/618259685? لینک شنیدن اپیزودهای دوم و سوم در شنوتو:اپیزود دوم در شنوتواپیزود سوم در شنوتو⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y= </description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Sat, 17 Sep 2022 23:47:06 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>راه های تغییر اجتماعی</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-q3iozwyva9am</link>
                <description> درد زیاد است، مساله زیاد است، اما به راستی چه می‌توان کرد؟ چگونه می‌توانیم قدمی هر چند کوچک برای حل حتی یک مساله از این همه مساله‌ای که دور و بر خود می‌بینیم برداریم؟ چگونه می‌توانیم تغییر اجتماعی ایجاد کنیم؟? در این مطلب، یکی از مدل‌هایی که در مورد راه‌های تغییر اجتماعی ارائه شده است را آورده‌ایم. ? قطعا راه‌های تغییر اجتماعی منحصر به این موارد نیست؛ اما دیدن این مدل می‌تواند درک خوبی از گستره راه‌های تغییرآفرینی در جامعه به ما بدهد و کمک کند که از خود بپرسیم &quot;من در حال حاضر چه کارها و رفتارهایی می‌کنم و به حل چه مساله‌ای کمک می‌کنم؟&quot; و &quot;در آینده چه می‌توانم بکنم؟&quot;? این مدل، برگرفته از Minnesota Campus Contact Social Change Wheel است. ⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y= </description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Tue, 09 Aug 2022 20:18:55 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی Digital divide data، یک کسب و کار اجتماعی نوآور</title>
                <link>https://virgool.io/@mh33ab/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-digital-divide-data-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1-eygdywkh2l79</link>
                <description> ⚪ خیلی از ما، وقتی صحبت از کارآفرینی برای اقشار و جوامع کمتربرخوردار می‌شود، کارهایی مثل خیاطی و پرورش دام و نجاری به ذهنمان می‌رسد؛ در حالی که همان طور که افراد معمولی جامعه، استعدادها و توانمندی‌های متفاوت دارند، این افراد هم توانمندی‌های مختلفی دارند که در شغل‌های مختلف می‌تواند بروز و ظهور پیدا کند.? یک نمونه خوب از کارآفرینی برای جوامع خاص به سبکی نوآورانه، digital divide data است. این شرکت در حوزه تحلیل داده و هوش مصنوعی و فضای ابری کار می‌کند و کارمندان آن افرادی هستند که اغلب در مناطقی بوده‌اند که از امکانات آموزشی و رفاهی کمتری برخوردار هستند؛ مثل کنیا و لائوس.? شرکت DDD خودش به آن‌ها آموزش می‌دهد، با تجربه کار حرفه‌ای و ادامه تحصیل، آن‌ها را به نیروهای حرفه‌ای تبدیل می‌کند و بعد از فارغ شدن موفق از دوره، یا در DDD می‌مانند و یا به شرکت‌های دیگر می‌روند.? در سایت https://www.digitaldividedata.com/ میتوانید در مورد این مجموعه اطلاعات بیش‌تر به دست بیاورید.? اگر به حوزه کسب و کارهای اجتماعی علاقمندید، در اپیزود دوم و سوم پادکست &quot;مساله&quot; از این که کسب و کار اجتماعی چیست و با چه مدل‌هایی می‌تواند عملی‌شود صحبت کرده ایم و چند نمونه خوب کسب و کار اجتماعی را معرفی کرده ایم.  &quot;مساله&quot; یک پادکست است که در آن از کارآفرینی اجتماعی صحبت می‌کنیم.?لینک شنیدن اپیزود دوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/604190881?لینک شنیدن اپیزود سوم در کست باکس:https://castbox.fm/vb/618259685? لینک شنیدن اپیزودهای دوم و سوم در شنوتو:اپیزود دوم در شنوتواپیزود سوم در شنوتو⚪ آدرس پیج اینستاگرام: https://instagram.com/che_tavan_kard?igshid=YmMyMTA2M2Y=</description>
                <category>مهدیه عباس زاده</category>
                <author>مهدیه عباس زاده</author>
                <pubDate>Tue, 09 Aug 2022 20:15:16 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>