https://virgool.io/feed/@mina_mtb97 fa 2026-06-17 12:41:28 https://files.virgool.io/upload/users/908615/avatar/v4zLYa.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@mina_mtb97 https://virgool.io/@mina_mtb97/%DB%B1%DB%B4-%D9%86%D8%B4%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-hver7mmno7si شکل ۱. نشانه‌های مدیر خوب منتشر شده در teambuilding به تاریخ ۱۱ می ۲۰۲۱لینک منبع 14 Signs of a Good Manager at Work in 2021شما لیست نشانه‌های یک مدیر خوب را پیدا کردید. نشانه‌های یک مدیر خوب ویژگی‌های رهبری موثر هستند که منجر به روحیه بالا و بهره‌وری در میان تیم‌ها می‌شوند. برای مثال، آشنا شدن با اعضای تیم، به اشتراک گذاشتن اعتبار برای برد، و ایفای نقش فعال در مربیگری شغلی. هدف از اشاره به این ویژگی‌ها کمک به مدیران برای بهتر شدن، و کمک به کارکنان برای شناسایی ارزش مدیریت مثبت برای کاری که انجام می‌دهند است.این ویژگی‌ها نمونه‌هایی از مهارت‌های رهبری هستند و متضاد علائم مدیران بد هستند. این نوع مدیران تمایل به الهام بخشی سطوح بالایی از تعامل کارکنان دارند.این فهرست شامل موارد زیر است:ویژگی‌های یک رئیس بزرگویژگی‌های یک مدیر خوبصفات مدیر خوباینجا بزرگ‌ترین پرچم‌های سبز قرار دارند.فهرست نشانه‌های یک مدیر خوباز پذیرش اشتباهات تا پیش‌بینی نیازهای کارکنان، در اینجا لیستی از ویژگی‌های یک رئیس بزرگ برای رهبران برای ایجاد اشتیاق در آن‌ها ارائه شده است.۱. سعی کنید اعضای تیم را بشناسید.روسای بزرگ درک می‌کنند که ارتباط با کارمندان یک گام مهم ایجاد اعتماد است و تلاش می‌کنند تا کارکنان را فراتر از محدوده اداره بشناسند. این فرآیند شامل خوش‌آمد گویی به اعضای جدید تیم به صورت رو‌در‌رو، برنامه‌ریزی و حضور در فعالیت‌های تشکیل تیم، و آغاز مکالمات غیررسمی است. افرادی که در این ویژگی برتر هستند، به حفظ ویژگی‌هایی مانند سرگرمی‌ها و یا نام‌های همسر، و مطرح کردن این جزئیات در مکالمات آینده اشاره می‌کنند.رهبران همدل می‌دانند که چگونه برخورد کنند و هرگز به جزئیات شخصی خود نیندیشند، و تنها اطلاعاتی را طلب می‌کنند که هم‌تیمی‌ها با اشتراک گذاری آنها راحت هستند. این مدیران همچنین اطلاعات شخصی مناسب درباره خودشان را به اشتراک می‌گذارند تا اعضای تیم بتوانند مدیر را نه تنها به عنوان یک شخصیت مقتدر، بلکه به عنوان یک انسان بشناسند.۲. آنچه را که آن‌ها موعظه می‌کنید تمرین کنید.صداقت، خودآگاهی و مسئولیت‌پذیری شخصی برخی از بارزترین ویژگی‌های مدیر خوب هستند. «کاری را که می‌گویم انجام دهید، نه کاری که من می‌کنم،» یک استراتژی رهبری موثر نیست. تزویر باعث کینه و تحریک قانون‌شکنی مخفی شده، در‌حالی‌که صداقت، الهام و استانداردهای بالا را ایجاد می کند. مدیران بزرگ با مثال رهبری کرده و با مدل‌سازی رفتار مورد انتظار از تیم، کارکنان را ترغیب می‌کنند. مدیرانی با ذهن آگاه از کارکنان نمی‌خواهند کاری را انجام دهند که تمایلی به انجام آن ندارند، و آن را با اعمال خود ثابت می‌کنند. این روسا از تقاضای غیرمنطقی اجتناب می‌کنند. چنین رهبرانی احترام و تحسین گزارش‌های مستقیم را کسب کرده و فرهنگ‌هایی سالم‌تر و معتبرتر برای شرکت می‌سازند.این رهبران به کارکنان خود نشان می‌دهند که استانداردهای بالا دست‌یافتنی و پایدار هستند و کارمندان را تشویق می‌کنند که برای آن تلاش کنند. رهبران با مسئول دانستن خودشان حس مسئولیت در میان تیم را پرورش می‌دهند.مطالعه ۱۰ ترفند مدیریت پروژه که به موفق شدن مدیران پروژه تازه‌کار کمک می‌کند توصیه می‌شود.۳ . از کلمه «ما» استفاده کنید و بر روی تیم تمرکز کنید.بهترین مدیران احساس تواضع و فروتنی سالمی دارند. این افراد به جای اینکه کانون توجه را به خود جلب کنند، تمرکز خود را بر روی تیم متمرکز کرده و اعتبار لازم را به هر شرکت‌کننده می‌دهند. این متخصصان می‌دانند که نقش رهبری، هدایت کارکنان و آزاد کردن پتانسیل هر کارگر است. چنین مدیرانی به طور منظم تشخیص می‌دهند که تلاش‌های فردی اندکی وجود دارد و روح کار گروهی و همکاری بین کارکنان را جرقه می‌زند. به رسمیت شناختن باعث می‌شود کارکنان احساس ارزشمندی و یکپارچگی نسبت به ماموریت کرده که به نوبه خود کارمندان را تشویق می‌کند که تلاش خود را حفظ کنند.این بدان معنا نیست که روسای بزرگ هرگز تبریکات را قبول نمی‌کنند، تنها این است که ستایش شخصی نیروی محرک پشت این تلاش نیست. هنگام تلاش برای این ایده‌آل، مدیران گاهی اوقات افراط دیگر را اعمال می‌کنند و هر شکلی از شناخت را انکار می‌کنند که می‌تواند به صورت ناخواسته این پیام را ارسال کند که همه کارکنان باید دستاوردها را کاهش دهند. در عوض، مدیران بزرگ در حالی‌که موفقیت خود را با تیم به اشتراک می‌گذارند، تبریکات را می‌پذیرند. این افراد از تلاش‌های تیمی و پیروزی‌های گروهی حمایت می‌کنند.۴ . مرزبندی خوبی داشته باشید.روسای خوب مرزبندی خوبی دارند. مدیران کارآمد می‌توانند روابط شخصی و حرفه‌ای را از هم جدا کرده و بدانند که چگونه در اداره رفتار کنند. این رهبران تفاوت میان نشان دادن شفقت و بهره‌گیری از آن را دانسته و می‌توانند با کارکنان صمیمی بوده، در‌حالی‌که هنوز هم اعضای تیم را مسئول می‌دانند. هدف این مدیران این است که به جای دوستی با کارکنان، روابط احترام متقابل را هدف قرار دهند.حفظ مرزها همچنین به معنای تمرین تعادل سالم زندگی کاری است. مدیران نسبت به بسیاری از اعضای تیم مسئولیت‌های بیشتری داشته و اغلب انتظار می‌رود که ساعات طولانی‌تری کار کنند. با این حال، رهبران ابر انسان نیستند و مراقبت از خود ضروری است. مدیر، سرعت را برای بقیه تیم تعیین کرده و یک رهبری که بیش از حد کار می‌کند می‌تواند باعث فرسودگی شغلی شود.۵. نقش فعالی در مربیگری شغلی داشته باشید.بهترین روسا، مربیان و همچنین سرپرستان هستند. مربیگری حرفه‌ای یکی از مهم‌ترین خدماتی است که مدیران ارائه می‌دهند. از آنجا که پروژه‌ها و کار اختصاص‌داده‌شده به کارکنان می‌تواند بر سیر خط شغلی تاثیر بگذارد، مهم است که مدیران از اهداف و آرمان‌های هم‌تیمی‌هایشان آگاه باشند. تاثیرگذارترین رهبران، در توسعه کارمندان تبدیل به همکاری فعال شده و فرصت‌هایی را برای رشد اعضای تیم فراهم می‌کنند. این مدیران از منابع عبور می‌کنند، به کارکنان در مورد کلاس‌ها یا کنفرانس‌ها اطلاع می‌دهند، کارکنان را تشویق به درخواست پاداش یا پروژه‌های خاص می‌کنند، و گزارش‌ها مستقیمی را به دیگر اعضای سازمان و صنعت ارائه می‌دهند. این رهبران از کارکنان در مورد اهداف سوال کرده و جدول زمانی واقع گرایانه برای ارتقا و پیشرفت شغلی ارائه می‌دهند.در‌حالی‌که ماموریت شرکت و اهداف فردی ممکن است همیشه با هم همسو نباشند، روسای بزرگ به این نکته اشاره می‌کنند که خواسته‌های کارمند را در نظر گرفته و از رشد حمایت کنند. این مدیران به پرورش اعضای تیم به بهترین متخصصان ممکن کمک می‌کنند.۶. تمایل به پشتیبانی از کارکنانتمایل به دفاع و حمایت از کارکنان یکی از ویژگی‌های کلیدی مدیران بزرگ است. این رهبران به کارکنان خود وفادار مانده و در صورت لزوم از پس زدن ادارات دیگر، مدیریت بالاتر یا مشتریان نمی‌ترسند. این مدیران تهدیدات مربوط به سلامت و رفاه کارکنان اعلام می‌کنند و از ایده‌ها و پیشنهادات هم‌تیمی‌هایشان حمایت می‌کنند. در نتیجه، کارمندان احساس حمایت و مراقبت می‌کنند و در معرض اضطراب کمتری در کار هستند.این مدیران با کارکنان متحد هستند. وقتی تعارضات به‌وجود آمده یا اشتباه رخ می‌دهد، این رهبران تیم به شخصیت و تاریخچه کار مردم خود اطمینان می‌دهند. این بدان معنا نیست که مدیران به طور خودکار با کارکنان کنار می‌آیند، زیرا توانمندسازی، شکل بد مدیریت است. با این حال، مدیران عالی به جنبه داستان کارکنان گوش می‌دهند. اگر کارمند مقصر باشد، مدیر اعضای تیم را بدون سرزنش یا محکوم کردن یک اشتباه محض اصلاح می‌کند. این نوع رهبر به عنوان یک هم‌تیمی عمل می‌کند و بخشی از هم‌تیمی شدن سبب بازگشت و داشتن اعضای دیگر تیم است. این مدیران بهترین منافع اعضای تیم را در ذهن دارند و این حس اهمیت دادن از طریق عمل را نشان می‌دهند.شاید مطالعه مقاله ۶ نکته برای زنان کارآفرین برای شروع کسب‌وکار برای شما مفید باشد.۷ . نیازهای کارکنان را پیش‌بینی کنید.مدیران خوب در صورت درخواست، پشتیبانی می کنند. مدیران بزرگ قبل از اینکه اعضای تیم درخواست کنند به تیم‌ها آنچه نیاز دارند را می‌دهند. به همین ترتیب بهترین هتل‌ها نیز امکانات رفاهی داشته، بهترین رهبران منابع مورد نیاز تیم‌ها را برای انجام کار موثر جمع‌آوری می‌کنند. این رهبران در زمان و استرس درخواست کردن کارکنان صرفه‌جویی می‌کنند. برخی از اعضای تیم از این می‌ترسند که با درخواست‌ها یا پا فراتر گذاشتن از حد، مدیریت را آزار دهند، در‌حالی‌که سایرین در پذیرش ضعف‌های بالقوه تردید دارند. ارائه تدارکات و پشتیبانی این موانع را از بین می‌برد. این آمادگی‌ها فشار کارکنان را کم کرده و به تیم نشان می‌دهد که مدیریت اهمیت می‌دهد و فعالانه کمک می‌کند.۸ . نشان دادن قدردانیبهترین روسا به طور مرتب تشکر و قدردانی می‌کنند. قدردانی یکی از اجزای مهم هر رابطه‌ای است و در قوی‌ترین روابط، قدردانی به هر دو صورت جریان می‌یابد. تنها به این دلیل که وظیفه یک کارمند پیروی از دستورالعمل‌ها و درخواست‌های یک مدیر است، به این معنی نیست که یک مدیر هیچ دلیلی برای تشکر نداشته باشد.کارمندان می‌توانند با استفاده از میانبرها، نادیده گرفتن دستورالعمل‌ها، یا استدلال، کار مدیران را سخت‌تر کنند. یا عضو تیم می‌تواند کار را به‌دلیل کار دیگری ترک کند. ذهنیت «من رئیس هستم، شما به من بدهکارید» ضدتولید است و هیچ لطفی برای رابطه مدیر و کارمند ندارد.از طرف دیگر، تشکر از شما حسن‌نیت ایجاد می‌کند، به خصوص زمانی که کارمند انتظار این به رسمیت شناختن و یا درخواست آن را نداشته باشد. علاوه بر این، اشاره به بهترین ویژگی‌های اعضای تیم و جشن گرفتن باعث ایجاد فرهنگ قدردانی شده و کارکنان را تشویق می‌کند تا تشکر را گسترش دهند.۹. کارکنان را به سمت منابع سوق دهید.بخشی از نقش یک رهبر ارتباط دادن کارکنان با منابع شرکت است. مدیران نیازی به داشتن همه پاسخ‌ها ندارند، با این حال باید بتوانند هم‌تیمی‌هایشان را در مسیر درست قرار دهند. با تجربه هر دو انتهای طیف، از «نمی‌دانم اما نمی‌تواند خیلی سخت باشد». مطمئنم که شما می‌توانید آن را بفهمید، تا این صفحه از شرکت Wiki را ببینید. برای مثال، می‌توانم شخصا تضمین کنم که داشتن مدیری که دانش کاری از منابع شرکت داشته باشد و فعالانه در حل مساله شرکت کند، بسیار آرامش‌بخش و امیدوار کننده‌تر است.حتی اگر یک مدیر راه‌حل‌ها را دم دست نداشته باشد، تمایل به کمک ضروری است. «بگذارید بفهمم» کلمات طلایی مدیریت هستند. هنگامی که پاسخ امیدوارکننده است، رهبران باید پیگیری کنند و اطلاعات لازم را به موقع به کارکنان ارائه دهند، یا اگر جستجو بیش از حد انتظار طول بکشد، "هنوز بر روی آن کار کنید" را به‌روزرسانی کنند. این رفتار نشان می‌دهد که مدیر قابل‌اعتماد است و به کارمندان قدرت می‌دهد.ممکن است علاقمند به مطالعه مقاله چگونه بهترین نام را برای کسب‌وکار خود انتخاب کنید؟ باشید.۱۰. نظرات کارکنان خود را بپرسید.گفتگوی معنادار یکی از مطمئن‌ترین نشانه‌های یک مدیر خوب است. روسای شگفت‌انگیز به جای اینکه فقط دستورها یا اطلاعیه‌ها را صادر کنند، بحث‌های دو طرفه دارند. این رهبران کارکنان را برای نظرات درخواست می‌کنند و از بینش تیمی برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنند. این اقدام باعث می‌شود تا اعضای تیم احساس کنند که شنیده شده‌اند و ارزشمند هستند، و به کارکنان نقش بیشتری در شکل دادن به محیط کار می‌دهد.بسیاری از مدیران از کارکنان می‌خواهند که تنها از ایده‌ها چشم‌پوشی کرده و در ایجاد تغییرات معنادار شکست می‌خورند. در نتیجه، کارکنان ممکن است احساس کنند که مدیران فقط تظاهر به اهمیت دادن می‌کنند. رهبران واقعی فقط برای نمایش گوش نمی‌دهند، بلکه در واقع نظرات را در نظر می‌گیرند و برخی از راه‌حل‌ها را امتحان می‌کنند. اگر توصیه مناسب نیست، پس این مدیران هنوز هم از کارمندان برای به اشتراک گذاری تشکر می‌کنند و احتمالا توجه داشته باشید که چرا این ایده در حال حاضر شدنی نیست.۱۱. استقلال را تقویت می‌کند.میکرومدیریت یکی از رایج‌ترین شکایات مدیریت ضعیف است. مدیران بزرگ دقیقا نقطه مقابل مدیران خرد هستند. این رهبران نشان می‌دهند که با ارجاع به صلاح‌دید اعضای تیم به قضاوت و توانایی‌های کارکنان خود اعتماد می‌کنند. چنین مدیرانی به صورت دوره‌ای کارکنان را چک کرده و کمک ارائه می‌دهند، با این حال به اعضای تیم زمان و مکان مورد نیاز برای تکمیل کار را می‌دهند.این رهبران کارکنان را به یک روش برای تکمیل یک کار محدود نمی‌کنند. وقتی اعضای تیم یک سیستم جدید ابداع می‌کنند یا یک راه‌حل غیرمتعارف را امتحان می‌کنند، این رهبران به جای اصرار بر این که کارکنان این کار را "آن طور که من به شما گفتم" انجام دهید، نوآوری را جشن می‌گیرند. این نگرش به کارکنان حس مالکیت نسبت به کار داده و منجر به احساس موفقیت بیشتر می‌شود. این رهبران به کارکنان اتاق داده تا رشد کنند و اعضای تیم را برای تصمیم‌گیری توانمند سازند.۱۲. اشتباهات را تایید می‌کند.تمایل به تصدیق اشتباهات یکی از گویاترین ویژگی‌های یک مدیر خوب است. هیچ‌کس کامل نیست. برخی از مدیران بر این باورند که پذیرش کاستی‌ها و نواقص، احترام کارکنان را از دست خواهد داد. در واقع، عکس آن درست است. با توجه به اشتباهات و نقص‌ها، هم‌تیمی‌ها بیشتر به یک مدیر اعتماد می‌کنند، در‌حالی‌که انکار خطاکاری، یک استاندارد دوگانه ناعادلانه ایجاد می‌کند.بهترین راه برای اقدام، تایید اشتباه و انجام اقدام اصلاحی است. مدیران باید در زمان مناسب معذرت‌خواهی کنند و بهتر است از همکاران خود برای جلب توجه به موضوع تشکر کنند. این اقدامات، الهام‌بخش محیط مسئول، صداقت و خود انعکاسی هستند. علاوه بر این، این رفتار، مدیران را قابل‌اطمینان‌تر و قابل‌دسترس‌تر می‌کند. وقتی رئیس نشان می‌دهد که هیچ‌کس از خطا مصون نیست، کارکنان بیشتر احتمال دارد که شکست را بپذیرند و از آن درس بگیرند. در این محیط‌ها، حل یک مساله به جای یک مشکل شخصی به یک تلاش تیمی تبدیل می‌شود.۱۳. تلاش برای ایجاد فرهنگ در تیمروسای Savvy پویایی تیم را به شانس و شرایط واگذار نمی‌کنند. در عوض، این رهبران فرصت‌هایی برای تعامل و پیوند ایجاد می‌کنند. به عنوان مثال، برنامه‌ریزی برای سفرهای شرکت، ایجاد گفتگوهای گروهی، شروع مراسم تیمی، و اختصاص دادن زمانی در ابتدا یا انتهای جلسات برای معاشرت. همچنین، این رهبران تلاش‌های ویژه‌ای می‌کنند تا همه اعضای تیم احساس راحتی کنند. مدیران باهوش مراقب افراد دور از ذهن و کارمندان زیرک هستند و عمداً این هم‌تیمی‌ها را شامل می شوند. به عنوان مثال، با پرسیدن نظرات کارکنان ساکت‌تر در طول جلسات یا برنامه‌ریزی یکی بر روی آن‌ها، یا با دعوت از هم‌تیمی‌های جدید به اعیاد تیمی.روسای شگفت‌انگیز محل کار را برای استقبال از تمام کارمندان بدون این که باعث شود هیچ یک از اعضای تیم احساس بدی داشته باشند، آماده می‌کنند.۱۴. پیگیری کنید.پیگیری مداوم تفاوت زیادی در رابطه مدیر-کارمند ایجاد می‌کند. زمانی که رهبران تیم به یاد داشته باشند که به سوالات و یا چک کردن با کارکنان پاسخ دهند، کارمندان می‌دانند که رئیس اهمیت می‌دهد و قابل‌اعتماد است. قابل‌تحسین ترین مدیران، اخباری هستند که برای کارکنان زمان می‌گذارند، مهم نیست که چقدر در سازمان مشغول و یا عالی هستند.از دست دادن زمان و یا فراموش کردن درخواست، زمانی که مدیران مسائل دیگری برای شرکت در آن دارند، آسان است. همچنین اگر عدم پیگیری به عادت تبدیل شود، مدیران ممکن است اعتماد کارمندان را از دست بدهند. حتی با یک جمله به سادگی آیا تا به حال متوجه این موضوع شده‌اید؟ نشان می‌دهد مدیر قابل اعتماد و متعهد است.سخن پایانیتاثیر یک مدیر استثنایی را نمی‌توان نادیده گرفت. رهبران بزرگ می‌توانند سبب حفظ کارکنان و افزایش رضایت آنها شده و خط اصلی و شهرت شرکت را تقویت کنند. علاوه بر این، داشتن یک رئیس شایسته و مهربان فقط باعث می‌شود که تمام کارها در اطراف شما خوشایندتر شوند.مدیر شگفت‌انگیز بودن به معنای هرگز تقلا نکردن و یا نداشتن لغزش نیست. راه‌هایی که رهبران با فشارها و مشکلات سر‌و‌کار دارند، آزمون واقعی شخصیت است. مهم‌ترین نشانه یک مدیر خوب، تمایل به بهتر بودن و کار کردن در جهت بهبود خود است.این متن با استفاده از ربات مترجم مقالات مدیریت کسب‌وکار ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند. مینا مینا Thu, 20 May 2021 21:07:04 +0430 https://virgool.io/@mina_mtb97/%DB%B6-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84-%D8%B3%D8%B1%DB%8C%D8%B9-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%84-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-%D8%AF%D8%A7%DA%A9-rbglyzyzqkcu شکل ۱. گوگل داک و مشکلات معمول آن منتشر شده در computerworld به تاریخ ۴ می ۲۰۲۱لینک منبع: fast fixes for common Google Docs problems۶روزگاری، یک پردازشگر کلمه چیزی بیش از یک بوم خالی برای انتقال افکار انتقالی از انگشت شما نبود. شما می‌توانستید برنامه را باز کنید، هر آنچه را که می‌خواستید تایپ کنید - و خب، تقریباً همین بود. این روزها، پرداختن به اسناد عملا به یک هنر تبدیل شده‌ است. و حتی اگر گوگل داک یکی از گزینه‌های قابل‌دسترس‌تر در آنجا باشد. این سرویس به طرز شگفت‌آوری چند لایه شده است.بیشتر اوقات، این مسئله خوبی است. استفاده از اسناد هنوز هم به طور کلی آسان است، و اغلب اهداف معمول پردازش کلمه را به‌اندازه کافی پوشش می‌دهد. اما گاهی اوقات، لایه‌های پیچیدگی می‌توانند منجر به سردردهای بزرگ شوند که همه چیز را دربرمی‌گیرد اما بسیار کم‌اهمیت و بی‌ارزش‌اند. امروزه ما به برخی از رایج‌ترین چالش‌ها و سریع‌ترین راه‌ها برای حل آن‌ها فکر خواهیم کرد. چه شما تنها مسئول استفاده از اطلاعات خودتان باشید و چه به عنوان مشکل‌ساز برای دفتر کار، گروه دوستان و یا خانواده خود عمل کنید (چه به صورت رسمی و چه در یکی از آن موقعیت‌های دوست‌داشتنی \"پشتیبانی فناوری\" که پرداخت نشده است(، این مرجعی است که شما باید هر مشکلی که ممکن است برایتان پیش بیاید را حل کنید.)توجه داشته باشید که بسیاری از مسائل توصیف‌شده در اینجا مختص رابط وب داک برای مرورگرهای دسکتاپ است، که بسیار کامل‌تر و پیچیده‌تر از معادل‌های سرویس برنامه تلفن همراه است.)مشکل شماره ۱ گوگل داک: پشیمانی از ویرایشاسناد اغلب نشان‌دهنده ساعت‌ها کار با‌ارزش هستند- و زمانی که از بین می‌روند، بازگشت ایده‌ها همیشه آسان نیست. بنابراین چه اتفاقی می‌افتد وقتی یکی از اعضای تیم شما (که کسی ممکن است شما باشید یا فرد دیگر) اطلاعات گوگل داک را تغییر ‌دهد و شما بعدا متوجه خواهید شد که آن اشتباه است؟مطمئنا، فرمان جهانی Undo-Ctrl-Z یا (⌘-Z، در مک) نیز وجود دارد، که در منوی ویرایش داک نیز یافت می‌شود- اما این تنها در صورتی کار می‌کند که شما شخصی باشید که فایل را ویرایش ‌کرده است. اگر شخص دیگری مقصر باشد، اگر شما از زمانی که تغییر ایجاد شده از اطلاعات دور شده باشید، و یا اگر شما تغییرات دیگری را از آن زمان که می‌خواهید حفظ کنید، انجام داده‌اید، Undo به شما کمک نخواهد کرد.بنابراین در اینجا ثابت شده است: به یاد داشته باشید که بر سیستم تاریخچه نسخه قوی داک تکیه کنید. شما می‌توانید آن را در منوی پرونده یا با استفاده از میان‌بر صفحه‌کلید Ctrl-Alt-Shift-H یا (⌘-Alt-Shift-H) پیدا کنید. در آنجا، شما نسخه‌هایی از سند خود را پیدا خواهید کرد که در نقاط مختلف رها شده‌اند و می‌توانند به طور مستقیم به عنوان جایگزین کامل برای نسخه فعلی سند شما جایگزین شوند.با این حال، مسئله پیچیده این است که این نسخه‌های تنها به صورت پراکنده ذخیره می‌شوند، که به این معنی است که شما ممکن است یکی از آن‌ها را از نقطه دقیقی که می‌خواهید بازیابی کنید پیدا کنید یا نکنید. بهترین راه برای این کار این است که به صورت دستی اطلاعات را وادار کنید تا نسخه را در هر زمانی که به یک نقطه عطف می‌رسید و یا انتظار دارید که تغییرات عمده‌ای ایجاد شود، ذخیره کند. به این ترتیب، همیشه می‌دانید که راهی سریع و آسان برای بازگشت به حالت قبل دارید یا حداقل نسخه از پیش تغییر یافته خود را به عنوان یک نقطه مرجع ببینید.برای ذخیره کردن یک نسخه از نوشتار خود به صورت دستی، منوی File را باز کرده، بر روی «تاریخ نسخه» کلیک کرده، و سپس «Name current version» را انتخاب کنید. به نسخه هر نامی که می‌خواهید بدهید- من خودم به Clancy علاقه دارم، اما برای استفاده از چیزی توصیفی‌تر احساس آزادی می‌کنم- و سپس آن وضعیت دقیق اطلاعات شما همیشه در منوی اصلی تاریخچه نسخه در دسترس بوده و به راحتی قابل‌شناسایی خواهد بود.مشکل شماره ۲ گوگل داک: جنون پروندهآیا تا به حال متن را از یک ایمیل، یک صفحه وب، یا برخی منابع دیگر پیست کرده‌اید و سپس متوجه شدید که بخش‌هایی از آن در قالب غیرعادی ALL CAPS است؟ یا شاید شما در حال کار بر روی ویرایش یک سند هستید و باید همه عناوین موجود در مورد عنوان باشد تا صحیح به نظر برسد. هر چه که باشد، ممکن است شما را از زحمت تبدیل دستی تمام آن متن نجات دهد و اجازه دهید که اسناد کار سنگین را انجام دهند.فقط متن مورد نظر را برجسته کنید، بر روی منوی Format در بالای صفحه کلیک کنید، سپس روی \" Text\" و پس از آن \" Capitalization\" کلیک کنید. در آنجا، در عمق ساختار منو داک، شما یک ابزار تک کلیک برای تغییر متنی که انتخاب کرده‌اید در همه موارد کوچک، همه موارد بزرگ، یا مورد عنوان، بدون اتلاف زمان و با حداقل تلاش لازم پیدا خواهید کرد.مشکل شماره ۳ گوگل داک : ناکامی در فرمت خودکاربه طور پیش‌فرض، گوگل داک جادویی را اجرا می‌کند که قرار است مفید باشد اما اغلب می‌تواند آزاردهنده باشد. به عنوان مثال، این سرویس به طور خودکار اولین کلمه از هر جمله‌ای که تایپ می‌کنید را بزرگ می‌کند، تمام علامت‌های کوتیشن که شما از سبک استاندارد نقل‌قول مستقیم وارد می‌کنید را به سبک بحث‌برانگیز نقل‌قول مجعول تغییر خواهد داد، و یک هایپرلینک به هر آدرس وب که وارد یک داده می‌کنید اضافه خواهد کرد.گوگل داک همچنین بیضوی سه‌نویسه استاندارد را (...)به بیضی‌های تک کاراکتر (…)، با استفاده از نماد Unicode برای آن بخش از علائم نگارشی، تغییر می‌دهد. آن بخش‌های عددی نرمال (مانند ۲ / ۱) را به نمادهای تک کاراکتری (مانند ۲ / ۱) نیز تنظیم می‌کند و علایم اختصاری خاص (مانند (c / o را به معادل‌های نماد تک کاراکتری یونی‌کد (مانند %) تغییر می‌دهد.برای اهداف خاص، این تغییرات ممکن است خوشایند باشند - اما درست مانند اغلب اوقات، مضر هستند. با این حال، نگران نباشید، زیرا می‌توانید هر یک از این رفتارها را از کار انداخته و به آن‌ها بگویید که متن اصلی خود را به حال خود رها کنند. این راز در منوی ترجیحات دو بخشی که به راحتی نادیده گرفته می‌شوند، وجود دارد. برای رسیدن به آنجا، بر روی منوی ابزار در بالای رابط دسکتاپ داک کلیک کنید، سپس «Preferences» را از فهرست گزینه‌هایی که بالا می‌آیند انتخاب کنید. در اینجا، لیستی از گزینه‌های برخی از عادات اساسی جایگزینی متن Docs را خواهید دید.این حوزه به شما این امکان را می‌دهد که از بزرگ کردن خودکار، تبدیل انتقال نقل‌قول «هوشمند»، و قالب‌بندی خودکار لینک، در میان چیزهای دیگر صرف‌نظر کنید. در مورد بخش‌ها و دیگر شکل‌های پیشرفته‌تر جانشینی‌های متن، شما باید روی هدر «Substitutions» در بالای همان پنجره کلیک کنید تا آن‌ها را پیدا کنید و و سپس علامت کادر کنار تعویض‌هایی را که می‌خواهید از بین بروند، بردارید.لیوان به جای اینکه ½ خالی باشد، ناگهان ۲ / ۱ پر است، اینطور نیست؟مشکل شماره ۴ گوگل داک: دسترسی بیش از حد چک کننده دستور زباناین اصول می‌خواهند به شما بگویند که چه زمانی در دستور زبان خود اشتباه کرده‌اید، که مطمئنا گاهی اوقات می‌تواند مفید باشد. اما همچنین می‌تواند به طور باور‌نکردنی آزار‌دهنده باشد-اگر، بگویید، شما عمدا قوانین را به دلایل خاص زیرپا می‌گذارید و یا بر رویکردهای استایل‌شده تکیه می‌کنید و حواس خود را توسط تمام خطوط قرمز کج‌و‌معوج که به چیزهایی که در واقع مشکل نیستند اشاره دارد، پرت می‌کنید. (آنجا باشید، این کار را انجام دهید.)اگر این سرخوردگی آشنا به نظر می‌رسد، با غیرفعال کردن پیشنهادهای دستور زبان Docs'- چه برای همیشه و چه فقط برای مدت کوتاهی، بر مبنای مورد نیاز- به خودتان استراحت دهید. شما می‌توانید فرمانی را برای انجام این کار در منوی ابزار تحت «Spelling and grammar» پیدا کنید؛ فقط روی خط با برچسب «Show grammar suggestions» کلیک کنید تا آن را بررسی و غیرفعال کنید.همچنین اگر یک نام تجاری دارید که از املای نامعمول استفاده می‌کند و به طور مداوم اصلاح می‌شود، می‌توانید پیشنهادات املای خودکار را در این موقعیت‌ها خاموش کنید. همچنین می‌توانید از گزینه «دیکشنری شخصی» در همان منو برای اضافه کردن اصطلاحات خاص به واژگان Docs استفاده کنید و از فکر کردن به اشتباه بودن آن‌ها جلوگیری کنید.مشکل شماره ۵ گوگل داک: شکایت از فهرست تیتروار(علائم نگارشی)چه کسی فهرست‌ها را دوست ندارد؟ گوگل داک اضافه کردن لیست‌های ستاره‌دار شده به اطلاعات شما را آسان می‌کند، و حتی تعدادی گزینه قالب‌بندی در منوی Format خود، تحت عنوان «Bullets & numbering» دارد، در صورتی که نقطه سیاه اصلی نتواند نیاز شما را برآورده کند.با این حال، این گزینه‌های پیش‌فرض بسیار محدود هستند، و اگر چیز خاصی در ذهن داشته باشید، احتمالا شامل نمادی که می‌خواهید نخواهند بود. اما صبر کنید! همچنین این اصول به شما این امکان را می‌دهد که تقریبا هر نماد قابل‌تصور را به عنوان نشانه لیست ستاره‌دار خود وارد کنید. شما هرگز آن را درک نخواهید کرد، زیرا گزینه انجام این کار تنها بعد از این ظاهر می‌شود که شما یک لیست تهیه کرده‌اید.بنابراین این را امتحان کنید: یک لیست ستاره‌دار در یک سند ایجاد کنید، یا با نگاه کردن به منو که ذکر کردیم یا با استفاده از میان‌بر ۸ Ctrl-Shift-یا (⌘-Shift-8) . سپس، با نشانگر خود در آن لیست، منوی Format را باز کنید و به بخش \"Bullets\" نگاه کنید. این بار، شما باید قادر به انتخاب آیتم «List options» باشید و زمانی که این کار را انجام دهید، می‌توانید «More bullets» را برای انتخاب از طیف گسترده‌ای از سبک‌های نماد گلوله انتخاب کنید.این منو همچنین به شما این امکان را می‌دهد که شماره‌گذاری را بر روی یک لیست شماره‌دار تنظیم کنید، در صورتی که شما به لیستی نیاز داشته باشید که حول چیزی به غیر از اعداد تک رقمی بچرخید (به عنوان مثال «آیتم شماره ۱») یا باید فهرستی داشته باشید که با عددی به غیر از ۱ شروع شود.مشکل شماره ۶ گوگل داک: معمای پاکت‌نامهبا توجه به توانایی Docs در طی سال‌ها، یکی از ویژگی‌هایی که هنوز هم به طور عجیبی از دست می‌رود، توانایی قالب‌بندی یک صفحه به عنوان یک پاکت‌نامه یا به عنوان یک ورقه از برچسب‌های مناسب چاپ است. اگر برای کار خود به هر دو عملکرد نیاز دارید، باید برای به دست آوردن آن به گوگل داک شخص ثالثی اضافه شوید.در قسمت جلوی پاکت، یک افزونه ساده به نام Page Sizer ساده‌ترین گزینه موجود است. آن را به حساب خود اضافه کنید (یا از مدیر خود بخواهید که این کار را برای شما انجام دهد، اگر در حساب شرکت هستید و دسترسی مستقیم به آن ندارید) و سپس به منوی Add-ons در بالای هر سند نگاه کنید تا آن را پیدا و فعال کنید.پس از انجام این کار، می توانید ابعاد دقیق پاکت خود را وارد کنید - و، بنابراین با برچسب‌هایی که Create & Print Labels نام دارند، افزونه گوگل داک هر کاری که نیاز داشته باشید را انجام خواهد داد. این بخش در همان منوی Add-ons نشان داده خواهد شد، زمانی که نصب شد، دسترسی یک کلیکی به قالب‌بندی صفحه فوری برای انواع اندازه‌های برچسب رایج به شما خواهد داد( از Avery و دیگر ارائه‌دهندگان برچسب)افزونه Page Sizer رایگان است، در‌حالی‌که Create & Print Labels برای استفاده با محدوده محدودی از فرمت‌های تگ استاندارد رایگان است(که احتمالا برای اکثر اهداف اتفاقی زیاد خواهد بود). برای دسترسی به تمام فرمت‌ها و ویژگی‌های موجود، سیستم‌ها مبلغ 30 دلار در سال یا 80 دلار برای مجوز مادام‌العمر هزینه می کنند.این متن با استفاده از ربات مترجم مقالات هوش مصنوعی ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند. مینا مینا Thu, 20 May 2021 12:37:39 +0430 https://virgool.io/@mina_mtb97/%DB%B1%DB%B3-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D9%88-%D8%B3%D8%A6%D9%88-kjtxtanq7lym شکل ۱. سئو و افزونه‌های کروم منتشر شده در searchenginejournal: به تاریخ ۳۰ آوریل ۲۰۲۱لینک منبع: 13 Best Chrome Extensions for Digital Marketing and SEOهمانطور که متخصصان بازاریابی دیجیتال همه چیز را به خوبی می‌دانند، روند صنعت به سرعت در حال حرکت است. تلاش برای حفظ مناظر همیشه در حال تغییر می‌تواند بسیار سخت و طاقت‌فرسا باشد. به‌روز ماندن و استفاده از بهترین روش‌ها در سئو و بازاریابی دیجیتال با کمک ابزارهای مفید بسیار آسان‌تر است.در اینجا ۱۳ گزینه عالی به عنوان افزونه‌های کروم برای افزایش کارایی و بهره‌وری شما در داخل مرورگرتان وجود دارد.۱. افزونه Headline Studio by CoScheduleشکل ۲. افزونه Headline Studio by CoSchedule افزونه Headline Studio by CoSchedule که یک فرمت از «کروم» است به بازاریابان کمک می‌کند تا عناوین خبری خود را برای افزایش ترافیک بهینه کنند. Headline Studio از داده‌های گسترده برای تحلیل عناوین و پیشنهاد کلمات و عبارات بهتر برای بهبود سئو استفاده می‌کند.همچنین تحلیلی در مورد اینکه آیا سرتیتر‌های شما در مقایسه با سرتیترهای رقیب عملکرد بهتری دارند یا عملکرد ضعیفی دارند، ارائه می‌دهد. Headline Studio برای فروشندگانی که می‌خواهند مهارت‌های نوشتن سرتیتر خود را بهبود بخشند و به طور مداوم سرتیترهای جذاب و با‌کیفیت بالا تولید کنند که در میان جمعیت برجسته هستند، ایده‌آل است.۲. افزونه Wordtuneشکل ۳. افزونه Wordtune افزونه Wordtune از تکنولوژی AI برای ارزیابی کار شما استفاده می‌کند و به شما کمک می‌کند تا یک سبک نوشتاری واضح‌تر و متقاعد کننده‌تر ایجاد کنید. در‌حالی‌که محتوای کاملا تولید شده با هوش مصنوعی به عنوان اسپم در نظر گرفته می‌شود، با استفاده از یک ابزار هوش مصنوعی برای اصلاح سبک نوشتاری شما می‌تواند بسیار مفید باشد.با نسخه رایگان Wordtune، از موارد زیر بهره خواهید برد:پیشنهادها.بازنویسی‌ها.علاوه بر ویژگی‌های بالا، نسخه Premium Wordtune این ویژگی‌ها را ارائه می دهد:رمزگشایی کلمه.کنترل‌کننده Tone.کنترلرهای طول.پیست کردن هوشمند.۳ . افزونه SEO Pro Extensionشکل ۴. افزونه SEO Pro Extension افزونه SEO Pro Extension برای تجزیه‌و‌تحلیل سریع ویژگی‌های وبسایت به منظور ارائه یک نمای کلی ساده از داده‌های سئو، همراه با نکاتی در مورد نحوه بهبود رتبه‌بندی SERP (صفحه نتایج موتور جستجو) طراحی شده است. افزونه سئو پیشرفته همچنین به دقت به قسمت‌هایی از وبسایت شما اشاره می‌کند که فاقد اطلاعات کامل سئو هستند، مانند تصاویری که برچسب ALT ندارند.با استفاده از افزونه سئو پیشرفته، می‌توانید وبسایت‌های رقبای خود را تجزیه‌و‌تحلیل کنید تا نکاتی در مورد نحوه بهینه‌سازی وبسایت خود در زمینه صنعت منحصر به فرد خود به دست آورید.۴. افزونه Bufferشکل ۵. افزونه بافر. بافر یک پلتفرم است که اشتراک محتوای رسانه اجتماعی برند شما را ساده می‌کند. افزونه بافر کروم یک فرآیند مناسب را برای به اشتراک گذاری مقالات کوتاه شده در حین برخورد با آن‌ها ایجاد می‌کند.مطالعه مقاله ۱۱ بخش بسیار مهم سئو که باید درست به آنها عمل کنید توصیه می‌شود.۵. افزونه Ahrefs SEO Toolbarشکل ۶. افزونه Ahrefs SEO Toolbar درک سئو یکی از مهم‌ترین مهارت‌های بازاریابی محتوا است، و حتی مبتدیان می‌توانند با نوار ابزار سئو Ahrefs ، بهینه‌سازی موتورهای جستجو را مانند یک حرفه‌ای را آغاز کنند. این فرمت شامل اطلاعاتی در رابطه با موارد زیر در یک صفحه است:عنوان و توصیف.نشانی اینترنتی(URL) قانونی.قابلیت خزیدن.سرتیترها و زیرنویس‌ها.شمار کلمات.تگ‌های اجتماعی.این روش مخصوصا برای جمع‌آوری داده درباره نتایج جستجوی رده‌بالا مفید است. برای کارشناسان، Ahrefs SEO Toolbar یک شکست موثر و جامع برای سرعت بخشیدن به ویرایش‌ها و تغییرات مرتبط با سئو فراهم می‌کند.۶. افزونه MozBarشکل ۷. افزونه MozBar نوار ابزار MozBar، یک نوار ابزار سئو در صفحه است که برای سرعت بخشیدن به روند تحقیق تیم شما طراحی شده‌ است، به خصوص زمانی که می‌خواهید لینک‌ها را آنالیز کنید. همچنین برای رتبه‌بندی هوش رقابتی حول شرایطی که در نظر دارید مفید است.با یک کلیک، می‌توانید معیارهای سئو را برای هر صفحه وب با استفاده از MozBar استخراج کنید. ویژگی‌های نوار ابزار MozBar عبارتند از:هنگام جستجوی لینک‌های خارجی، مرجع صفحه و مرجع دامنه را بررسی کنید.واژه‌های کلیدی را در هر صفحه‌ای مشخص کنید تا ببینید رقبای شما چگونه از آن‌ها استفاده کرده‌اند.لینک‌ها را در هر صفحه وب به صورت follow، nofollow، خارجی یا داخلی تقسیم کنید.تجزیه‌و‌تحلیل SERP ها را به یک فایل جداگانه اختصاص دهید.۷ . افزونه Grammarlyشکل ۸. افزونه Grammarly نوشتن بد، خاموش کردن فوری خوانندگان وبلاگ است. افزونه گرامری کروم برای بازاریابی نویسندگانی مفید است که می‌خواهند نوشته‌های خود را به خوبی تنظیم کنند و حرفه‌ای به نظر برسند. از تشخیص خطاهای دستور زبان و هجی کردن گرفته تا برجسته کردن عبارات زشت و گرامری یکی از بهترین نسخه‌های کروم برای بازاریابی دیجیتال در هنگام ویرایش است.چه در حال نوشتن پست‌های وبلاگ باشید و چه در حال نوشتن صفحات وبسایت (و یا حتی ایمیل‌های شخصی)، گرامر سبک نوشتن شما را سخت‌تر خواهد کرد و به شما کمک خواهد کرد آنچه را که قصد دارید بیان کنید. با نسخه رایگان گرامری، شما از پیشنهادها مربوط به موارد زیر سود خواهید برد:هجی کردن.دستور زبان.نقطه‌گذاری.خلاصه کردن.با نسخه ممتاز گرامری، شما بینش بیشتری از پیشنهادها مربوط به موارد زیر به دست خواهید آورد:وضوح.لحن.سرقت ادبی.انتخاب کلمه.رسمیت.ممکن است علاقه‌مند به مطالعه نقش رایانش ابری در هوش مصنوعی باشید۸. افزونه Keywords Everywhereشکل ۹. افزونه Keywords Everywhere تحقیق روی کلمات کلیدی بخش بزرگی از سئو است. با Keywords Everywhere، می‌توانید این فرآیند را سرعت بخشید. افزونه Keywords Everywhere صفحه به صفحه ویژگی‌های زیر را ارائه می‌دهد:تحلیل حجم جستجو.اطلاعات هزینه به ازای هر کلیک (CPC) برای کلمات کلیدی.اطلاعات رقابتی.تحلیل روند.۹. افزونه Scribe by Cursiveشکل ۱۰. افزونه Scribe افزونه Scribe، آموزش و به اشتراک گذاری اطلاعات را ساده می‌کند. این برنامه به شما وعده می‌دهد که با ایجاد آموزش‌های سفارشی بر اساس فعالیت آنلاین، تیم شما را بیش از 20 ساعت در ماه پس‌انداز کند. افزونه Scribe، فرآیند شما را با نظارت بر کلیک‌ها و ایجاد تصاویر صفحه نمایش ثبت می‌کند، این داده‌ها را به یک راهنمای گام‌به‌گام تبدیل کرده که شما می‌توانید آن را با تیم خود به اشتراک بگذارید یا به مشتریان در حل مسائل کمک کنید.۱۰ . افزونه CloudAppشکل ۱۱. افزونه CloudApp برنامه CloudApp برای ساده کردن قابلیت‌های به اشتراک گذاری اطلاعات در تیم شما، یک صفحه ضبط تک کلیکی ارائه می‌دهد. چیز مفید می‌بینید؟ به سرعت آن را مستقیما از مرورگر خود ثبت کرده و آن را با همکاران مربوطه به اشتراک بگذارید. شما به راحتی می‌توانید تصاویر و فیلم‌ها را بدون تغییر به یک ابزار دیگر تفسیر کنید.۱۱ . ابزار gSweetsشکل ۱۲. ابزار gSweets اگر شما کاربر گوگل داک هستید، این ابزار مفید را دوست خواهید داشت. ابزار gSweets،دستورهای مفید و در عین حال همراه صرفه‌جویی در زمان ارائه می‌دهند تا به شما کمک کنند اسناد را سریع‌تر و راحت‌تر قالب‌بندی کنید. به عنوان مثال، به جای برجسته‌سازی متن و انتخاب «هدر ۱» در نوار ابزار بالا-به سادگی در دستور اسلش «/ h1» (و غیره) تایپ کنید و به کار خود ادامه دهید.۱۲. افزونه Bitlyشکل ۱۳. افزونه Bitly همانطور که هر کاربر مشتاق رسانه اجتماعی می‌داند، اضافه کردن هایپرلینک‌هایی به توییت‌ها یا پست‌های شما می‌تواند ناخوشایند و هدر دادن فضای کاراکتر با ارزش باشد. افزونه Bitly Chrome به شما این امکان را می‌دهد که هر URL را با یک کلیک کوتاه کنید تا اشتراک گذاری آسان شود.لینک کوتاهی که با Bitly ایجاد می‌کنید به طور خودکار بر روی تخته‌ رسم شما کپی می‌شود تا بتوانید به سرعت به جلو حرکت کنید. شما می‌توانید لینک‌ها را با برچسب‌های UTM و دامنه‌های برند سفارشی برای مزایای بازاریابی بیشتر سفارشی کنید.۱۳. افزونه Snippetشکل ۱۴. افزونه Snippet افزونه Snippet به برجسته کردن متون روی wed کمک می‌کند. افزونه Snippet یک افزونه کروم است که بازاریابان حوزه دیجیتال می‌توانند از آن برای کمک به انواع کارها استفاده کنند. به طور خاص، بازاریابان محتوا می‌توانند تکه‌هایی از متن را بر روی وب به عنوان یک نقطه مرجع آسان برای مطالب منبع در هنگام نوشتن محتوا برجسته کنند.سایر موارد استفاده ممکن است شامل برجسته کردن سرتیتر اخبار برای مراجعه مجدد و خواندن یا توصیف یک درس یا وبینار برای تماشای بعدی باشد. همچنین می‌توانید هایلایت‌های Kindle را همگام کنید، که به خصوص اگر کتاب‌های زیادی بخوانید که الهام‌بخش رویکرد بازاریابی شما باشند، مفید خواهد بود.سخن پایانیبهترین افزونه‌های کروم برای بازاریابی دیجیتال، زندگی و کار شما را کمی آسان‌تر می‌کند. این ابزارهای مفید می‌توانند فرآیند تحقیق شما را ساده کرده و حتی نوشتن شما را بهبود بخشند.این متن با استفاده از ربات مترجم مقاله سئو ترجمه شده و به صورت محدود مورد بازبینی انسانی قرار گرفته است.در نتیجه می‌تواند دارای برخی اشکالات ترجمه باشد.مقالات لینک‌شده در این متن می‌توانند به صورت رایگان با استفاده از مقاله‌خوان ترجمیار به فارسی مطالعه شوند. مینا مینا Thu, 20 May 2021 12:30:09 +0430