<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های سید علی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@mirbeman</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-18 08:29:12</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/164126/avatar/NnNYeD.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>سید علی</title>
            <link>https://virgool.io/@mirbeman</link>
        </image>

                    <item>
                <title>تجربه میزگرد کارآفرینان</title>
                <link>https://virgool.io/@mirbeman/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%85%DB%8C%D8%B2%DA%AF%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-szb9cwiuhvnr</link>
                <description>امروز میزگرد مدیران و کارآفرینان بود و من هم طبق برنامه‌های قبلی و همکارهای‌های که با روزنامه خراسان داشتم، بعنوان همکار در برگزاری، کمک کردم.صحبت‌هایی که بین کارآفرینان برای جالب است. ذهن حلال‌کننده مسئله من هم که مریض است و دنبال جواب‌دادن به همه مسائل دنیاست، دنبال حل مشکلات اقتصادی کشور بود. هِی ذهن مریضم به من میگفت برم سراغ حوزه اقتصادی و آنجا را آباد کنم!اما دنبال یک جواب تربیتی بودم. جوابی که ریشه در زمان نوجوانی و جوانی آنها داشته باشد. جوابی که ریشه در رفتار و ویژگی‌های آدم‌ها داشته باشد. چند ویژگی رفتاری که کشف کرده‌ام را می‌خواهم بنویسم.اهل کار تیمیحرف‌های خانم علیرضایی، رئیس اسبق سازمان صنعت، معدن و تجارت خراسان رضوی، همچنین صحبت‌های آقای محمدیان، عضو اتاق بازرگانی خراسان رضوی، در چند میزگردی که بودم، تاکید داشتند به حل مشکلات از طریق تشکل و صنف. یعنی همان چیزی که قبلا از استاد خودم، آقای معماریانی هم شنیدم، تشکیلات. یعنی آدم‌هایی که اهل کار تیمی باشند و دنبال حل مسائل به روش تیمی باشند.آنچیزی که خود را بدان معنا میکنندیک ویژگی دیگر کارآفرینان، این هست که همه‌شان پوستشان کلفت هست. و یکی از دلایل این پوست کلفتی، نشات گرفته از هویت ملی‌شان هست. یعنی آنچیزی که بعد از فهمیدن تمام مشکلات، کمبود خودشان یا سنگ‌اندازی، باز هم دنبال کار هستند. بازهم کله‌شان بوی قرمه‌سبزی می‌دهد و دنبال نتیجه کار خودشان می‌دوند. می‌توانم همه آنها در این خلاصه کنم که یکی از ویژگ‌های مشترک‌شان، قطعا عرق ملی‌شان می‌باشد..انعطاف یعنی عدم تعصبمنعطف بودن همین از آن ویژگیهای مشترک آنها بود. همانطور که در انتشارات، مولفی که حرف گوش کن هست و حاضرست هرچه را نوشته را بیرون بریزد و گوش به حرف مدیرتولید بدهد تا کارش خوب نتیجه بدهد، در صنعت هم هرکس به بزرگان گوش بدهد و به کارش تعصب نداشته باشد، پیروزمند است بنظرم. همانطور که مولف گاهی، تمام محتوا خود را از صفر بروز می‌کند، آدم هم باید ظرفیت این را داشته باشد که کسب‌وکار و زندگی خود را زمانی که فهمید باید اصلاح کند، اصلاح کند.اینها چندتا چیزی است که بصورت برداشت شخصی از این چندتا میزگردی که داشتم، نوشتم.</description>
                <category>سید علی</category>
                <author>سید علی</author>
                <pubDate>Wed, 10 Jan 2024 21:21:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>#دستور_به_زور_نداریم</title>
                <link>https://virgool.io/@mirbeman/%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%D8%A8%D9%87%D8%B2%D9%88%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-mfwdkdzg0gha</link>
                <description>امروز میخواستم با اتوبوس بروم. تو اتوبوس آدم زیادی نبود ولی خوب، همه ماسک داشتند و البته خودم. بعد ساعت کاری بدنبال ایستگاه اتوبوس بودم. بعد از بالا و پایین کردن خیابان و صدجا پرسیدن بالاخره اتوبوس را دیدم که داره نزدیک میشه و ظاهرا ۳۰ یا ۴۰ متر جلوتر از من میخواهد بیاستد.وارد اتوبوس شدم. مثل خط اتوبوس صبح، ۸۳۰. با همان تعداد نفرات. ولی اینبار حس خوبی نداشتم. انگار یک ضعف بزرگی در درون من است که همه درحال نگاه کردن هستند. ترسیدم و با فاصله از بقیه روی یک صندلی نشستم. خدا خدا میکردم که کسی کنار من نشیند. خدایا!!ولی یکی نشست.....تا ایستگاهی که میخواستم پیاده بشم خودم را جمع و جور کردم. داشتم با خودم فکر می‌کردم که بایستم بهتر نیست؟ دیگه حس تنبلی گل کرد و همانجا نشستم و این متن را نوشتم.تا بحال به این حس دورانداختن ماسک تو شرکت بخاطر کثیفی و نداشتن ماسک در اتوبوس فکر نکرده بودم که اینقدر سخت باشد.........!?الان دیگه معروفه که همه ماسک میزنن و اینجای معنای #امر_به_معروف نه #دستور_به_زور. پ ن: #من_هم_ماسک_میزنم_ولی_تموم_کردمپ ن1: باید جامعه‌مون طوری جلو بره که مسائل فرهنگی معروف باشه انوقته که امر به معروف معنی و هم جواب میده.</description>
                <category>سید علی</category>
                <author>سید علی</author>
                <pubDate>Thu, 16 Jul 2020 18:42:28 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کم بخور، همیشه بخور!</title>
                <link>https://virgool.io/@mirbeman/%DA%A9%D9%85-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%B1-%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%B4%D9%87-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%B1-sirpfhqkasfs</link>
                <description>چندوقت پیش بود که درحال گوش دادن به یک منبر سخنرانی بودم که احساس خستگی کردم. شبیه حس و حال بعد افطاری!اما جریان سخنرانی چی بود و اون حس چیه؟مهم نیست که بدانید سخنران درباره چه سخن می‌گفت، همین را بس که حرف‌های او خیلی برای من مورددنیاز بود. اما همان حس و حال که قبلا گفتم سراغم آمد. حس پرخوری و عدم حرکت! دقت کردید که در ماه مبارک رمضان، پس ساعاتی که گشنه بودی می‌نشینی سر سفره و منتظر اذان هستی. خوب بعد از  اذان چه اتفاقی می‌افتد؟شما تمام روز را گشنه بودید و نیاز به غذا دارید. اگر لحظه افطار به اندازه کل روز و بصورت یکجا بخواهید افطار کنید احتمالا دیگر قادر نخواهید بود تکان بخورید! اما یک روش دیگر هم وجود دارد تا توازن برقرار شود (نگران نباشید به موضوع سخنرانی برمیگردیم) آن هم ایسنت که پس از اذان، با خرما و مقداری چای و اگر دوست داشتید مقداری سوپ روزه‌تان را باز کنید و بروید نمازتان را بخوانید. این وقفه باعث تعادل بیشتر در شما می‌شود. این یعنی مقدار انرژی که دریافت کردی را به عمل درآوردی و همین باعث می‌ود تا بیشتر سمت دریافت انرژی با حس بهتری بروید.خستگی ناشی از پرخوریحالا حس مرا در همان سخنرانی مذکور را تصور کنید. من خیلی به این سخنرانی نیاز داشتم ولی اینقدر پای صحبت نشستم که دیگر نمیتوانستم حرکت کنم. دقیقا همان پرخوری هنگام افطاری! ولی اگر به محض اینکه ایده اصلی محتوا را می‌گرفتم از جلوی منبر پا میشدم و می‌رفتم سراغ اجرایی شدن، آنجا با تعادل و انگیزه بیشتر محتوا موردنظرم را دنبال می‌کنم و دیگر احساس سنگینی نمی‌کردم. انتها/شما هم حس سنگینی بعد افطار در موضوعات تجربه کرده‌اید؟ کامنت کنید.</description>
                <category>سید علی</category>
                <author>سید علی</author>
                <pubDate>Tue, 12 May 2020 07:55:01 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>رشد شخصی در جمع</title>
                <link>https://virgool.io/@mirbeman/%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D9%85%D8%B9-egpun30ckmne</link>
                <description>شاید شما هم برای فهم موضوع از مثال و تشبیه استفاده کرده باشید ولی آیا برای حل مسأله هم از این موضوع استفاده کرده اید؟ ما جزء را با جزء مقایسه کرده ایم ولی آیا از جز به کل رسیده ایم؟ و دوباره از کل به جزء برسیم تا بتوانیم قدم بعدی را برداریم؟بیشترین سود رهبر از رهبری گروه، شخص خودش است.اما با توجه به همین تدبر و برداشت از نظم هستی، بیایید درباره کار تیمی با شما چند کلام حرف بزنم.اگر کسی بیزینسی داشته باشد ‌و آدم باشد! می‌تواند کار فرهنگی هم بکنید و آن را هدایت دهد. چرا؟ چون فرم در جهان یکسان است و فقط این محتوا است که تغییر می‌کند. منظورم همان جز بود که به کل رسیدم و حالا با در اختیار داشتن این فهم کلی می‌توانم به عرصه‌های مختلف ورود کنم. مثلا ببینید در همه این حوزه‌های مختلف فعالیت، شما نیاز به تبلیغات دارید، شما نیاز به کار تیمی دارید و.. . آیا کار تیمی در یک شرکت بیمه با یک کارخانه متفاوت است؟ اصلا! فقط مقداری اندازه و محتوای کار متفاوت شده است!حالا با این فهم اولیه که درباره نظم هستی خدمتتان فرمودم، می‌خواهم کلیات دیگری را باهم تدبر کنیم که هدف اصلی بنده از این همه نوشته چغر و بد بدن همین موضوع پایین است.اگه قرارست برای اینکه پول بیشتری دربیاوریم باید سراغ چهاراه پول سازی برویم (یعنی باید اگر حقوق‌بگیر هستیم بشویم کارفرما، اگر کارفرما هستیم بشویم کارآفرین و  در آخر اگر کارآفرین هستیم بشویم سرمایه دار) پس برای اینکه رشد شخصی بیشتری داشته باشیم باید مسئولیت‌های سنگین‌تری قبول کنیم.فضایی که در آن قرار داریم باید زمینه رشد مارا شکل دهد. باید برای رشد خودمان این حرکت (بخوانید چهاراه آدم سازی!) را انجام دهیم. پس باید به دنبال همین جمع‌ها گشت تا در جایی قرار بگیریم که بیشترین رشد را به ما می‌دهد(تشکیلات). دائم باید به این فکر کنیم که چطور به مرحله بعد بروم تا در نهایت به یک سرمایه‌گذار فکری تبدیل شوم! طبیعی است کسی که جلودار فکرهای گروهی است بیشتری رشد فکری را خودش می‌کند.</description>
                <category>سید علی</category>
                <author>سید علی</author>
                <pubDate>Thu, 23 Apr 2020 22:04:50 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>