https://virgool.io/feed/@modiremovafagh اموزشهای مدیریت به زبان ساده و کاربردی برای مدیرانی که کمبود وقت دارند.اموزش های استخدام کارمندان عالی و نگهداری انها، افزایش بهره وری، افزایش انگیزه خودم و کارکنان، لذت بردن از کار و زندگی و... fa 2026-06-10 14:08:53 https://files.virgool.io/upload/users/130575/avatar/sLiWbd.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@modiremovafagh https://virgool.io/@modiremovafagh/%D8%A7%DB%8C%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%D9%88-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%AF-kqu1vhbbb0mu ?ایا سایت فعال و جذابی دارید؟ایا سایت فعال و جذابی دارید؟بدون هیچگونه شکی داشتن یک سایت به روز با مطالب عالی و محصولاتی قابل فروش از نیازهای حیاتی هر کسب و کار امروزی است.بسیاری از مجموعه های کاری که میشناسیم، مثل شرکتهای تولیدی یا خدماتی یا فروشگاهها را میبنیم که سایت مناسبی ندارندوقتی که علت را از انها جویا میشویم، به این علتها اشاره میکنند:اعلام میکنند که کسب و کار ما نیاز به سایت ندارد،چون ما مشتریان خودمان را داریمچون نوع کسب و کار ما طوری است که به سایت نمیخوردچون این کارها قرتی بازی است و کسب و کار باید از خودش جوهر داشته باشدچون مشتریان ما اصلا سمت سایت و اینجور چیزها نمی ایندچون همه ما را میشناسند و نیازی به سایت نداریمو دهها علت و بهانه دیگرولی حقیقتش را بخواهیداین افراد بیشتر از داشتن سایت و سایت داری ترس دارندیکی از مهمترین خصوصیات انسان این است که از چیزهایی  که اطلاع زیادی در موردشان ندارد، کمی میترسد و سعی میکند تا حد امکان به ان نزدیک نشود مگر اینکه مجبور باشد.در مورد سایت هم همینطور است. چون ظاهر کار ترسناک دارد  وخیلی فنی به نظر میرسد و افراد میترسند از عهده ان برنیایند.در حالیکه اداره کردن سایت با وردپرس اصلا کار سختی نیست و براحتی یک نفر عادی با 3 ساعت اموزش میتواند سایتش را اداره کند.و حتی اگر نتواند،  شرکتها و افراد بسیاری هستند که این کار را برای شما انجام میدهند و مبلغی را به عنوان ماهیانه از شما دریافت میکنند.و شما در نظر داشته باشیداولا : در این زمانه مردم احتیاجات خود را بیشتر از طریق اینترنت و سایتهای اینترنتی و شبکه های اجتماعی برطرف میکنندو ثانیا  یک سایت خوب در حقیقت اعتبار یک مجموعه کاری است و حتما باید هر مجموعه کاری یک سایت مناسب داشته باشدبنابراین به شما پیشنهاد میکنم. همین امروز برای داشتن یک سایت مناسب اقدام کنید و ظرف مدت دو روز یک سایت خوب داشته باشید و از دنیای فروش اینترنتی لذت ببرید.محمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Tue, 17 Mar 2020 09:59:41 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%D9%85%D9%87%D9%85%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%88%D8%B8%DB%8C%D9%81%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-pu1trctebecv ?مهمترین وظیفه یک مدیر چیست؟مهمترین وظیفه یک مدیر چیست؟به نظر شما مهمترین کار یک مدیر چیه؟استخدام کارمندان عالی؟تعیین اهداف و چشم انداز سازمان؟تعیین استراتژی برای رسیدن به اهداف؟تعیین روش های اثر بخش تبلیغات؟اموزش پرسنل؟توجه به بازاریابی؟توجه به مشتری مداری؟توجه به بهره وریتوجه به مدیریت زمانفراهم کردن یک محیط کاری عالیتوجه به صورت درامدها و هزینه  هاو….کدام یک به نظر شما مهمترین وظیفه یک مدیر است؟همه این موارد درست هستند ولی مهمترین کار یک مدیر نیستند!مهمترین کار یک مدیر یادگیری، فکر کردن و گرفتن تصمیمات درست است.یک مدیر مثل یک ژنرال برای یک لشگر استسربازان که در شرکت کارمندان ما هستند، همگی چشم به مدیریت دارند که بهترین تصمیمات را بگیرد و به انها ابلاغ کند تا انها بتوانند با انجام انها، به رشد مجموعه خودشان کمک کنندیک نکته طلایی یادمان باشدپیشرفت یک مجموعه فقط بستگی به طرز فکر و عمل مدیران مجموعه داردبنابراین شما به عنوان یک مدیر باید وقت داشته باشید که اموزش ببینید و فکر کنید و تصمیمات عالی بگیریداین در حالی است که اکثر مدیران ما با مشکل کمبود وقت مواجه هستند و علت این کمبود وقت این است که با مباحث اولیه مدیریت یعنی مدیریت زمان و استخدام کارکنان عالی و واگذاری کارها اشنایی ندارندبنا بر این دائم درگیر مسائل کوچکی  هستند که یک کارمند عادی به راحتی میتواند انها را انجام دهدشما عنوان یک مدیر باید این اموزشهای مقدماتی را ببینید و برای خودتان وقت ازاد کنید تا بتوانید با اتخاذ تصمیمات درست، یک مجموعه موفق و پردرامد را ایجاد و رهبری کنید.نوشته محمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Sun, 15 Mar 2020 10:53:09 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%D9%87%D8%AF%D9%81-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-owuqvqzsex5o هدف از کسب و کار و تجارت چیست؟?هدف از کسب و کار و تجارت چیست؟هدف از کسب و کار و تجارت چیست؟در ذهن بعضی  افراد تازه کار و شاید  حتی قدیمی در کسب و کار، هدف از کسب و کار، کسب درامد و پول است درحالیکه دقیقا هدف از کسب وکار این موضوع نیستکمی فکر کنیداگر هدف از تجارت و کسب کار، درامد نیست، پس چه چیزی علت اصلی است؟پیتردروکر، پدر علم مدیریت میگوید:هدف از تجارت و کسب و کار، خلق مشتری و حفظ کردن اوست.یعنی تمام تلاشهای هر کسب وکار باید روی خلق کردن مشتری وحفظ او برای  زمان های طولانی است.بهترین شرکتها، شرکتهایی هستند که در خلق مشتری و حفظ انها موفق هستندوقدرت هر شرکت به تعداد مشتریانش است.یادمان باشد که:قدرت هر شرکت به تعداد مشتریانش است.بنابراین اگر دو شرکت فرضی باشد که هر دو به طور مثال سالی 100 میلیارد تومان فروش دارند.یکی از این شرکتها این 100میلیارد تومان را به 100 مشتری میفروشد وشرکت دوم این 100 میلیادر تومان را به 1000 مشتری میفروشد، با توضیحی که دادیم متوجه میشویم که قدرت شرکت دوم که 1000 مشتری دارد، بیشتر از شرکت اول است.چرا با اینکه فروش هر دو یکی است، ما شرکت دوم را قدرتمندتر میدانیم؟دلایل زیادی وجود دارد ولی دو تا از مهمترین انها عبارتند از:1-شرکتی که 100 مشتری دارد اگر 10 مشتری به هر دلیل از دست بدهد، 10 درصد فروش را از دست خواهد داد. ولی شرکت دوم که 1000 مشتری دارد، اگر 10 مشتری از دست بدهد، فقط 1 درصد فروش را از دست خواهد داد و کمتر متضرر خواهد شد.2-شرکتی که مشتریانش بیشتر است، اگر خدمات عالی ارائه کند و مشتریانش خشنود و راضی باشند، تعداد مبلغان بیشتری خواهد داشت و این امر به فروش و قوی تر شدن برندش کمک زیادی خواهد نمود.بنابراین باید تمام تلاش خود را روی خلق مشتری و حفظ انها قرار دهیم.محمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Thu, 12 Mar 2020 09:24:48 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D9%86%D8%B8%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%AF-ci5wgeslh3fz بهترین مدیران از نظر کارمندان?بهترین مدیران از نظر کارمندان، چه مدیرانی هستند؟بهترین مدیران از نظر کارمندان ، چه مدیرانی هستند؟شاید برای شما جالب باشد که بدانید از نظر کارمندان چه مدیرانی عالی هستند و انها از کار کردن در کنار انها لذت میبرندبیاید چند مورد اصلی را با هم بررسی کنیم:1-مهمترین ایتم برای کارمندان این استکه وظیفه اصلی انها به صورت دقیق به انها گفته شود و طبق دستور العمل به انها ابلاغ شود.جالب است بدانید که 90 درصد مدیران وظایف کارمندان را به طور دقیق به انها نمیگویند  و دوست دارند کارمند خودش بفهمد باید چه کارهایی انجام دهید.در حالیکه ممکن است بین برداشت کارمند و نظر مدیر اختلاف باشد که در اکثر مواقع هم همینطور است.پس اگر میخواهید مدیر خوبی باشید:حتما وظایف هر کارمند را به صورت دقیق به او اعلام کنیدو بعد نتایج کار را بررسی کنیدسپس به او فیدبک بدهیدو مسیر را برایش مشخص کنیدو در صورت نیاز اصلاح کنید.این اولین ایتم از شرایط بهترین مدیران از نظر کارمندان است.2-پرداخت به موقع حقوق و مزایا:بسیاری از مدیران پرداخت حقوق کارمندان را جزو اولویتها اول نمیدانند و میگویند خودشان وضع را میبنیند و میدانند باید چکمان را پاس کنیم. این نظر ما مدیران است ولی کارمند یک ماه سرکار می اید به امید دریافت حقوقش انهم سروقت تا بتواند زندگیش را بگذراند و خوش قولی در این شرایط از شما یک مدیر عالی خواهد ساخت. پس پرداخت حقوق را جزو اولین اولویتهای خودتان قرار دهید.3-توجه مدیر به نتایج کار و دادن فید بک:برای کارمندان بسیار مهم است که وقتی کاری را عالی انجام میدهند این کار مورد توجه رئیس قرار گیرد و او به نحوی نشان دهد که این عالی بودن را دیده است و او را مورد توجه قرار دهداین توجه میتواندتعریف و تشکر از کارمند به صورت خصوصیتعریف و تشکر از کارمند در جمع که اثرگذار تر استو پرداخت پاداش های نقدیبا در نظر گرفتن این سه ایتم مطمئین باشید محبوب کارمندانتان خواهید شد.اگر بهترین مدیران از نظر کارمندان بررسی شود، شما رای بالایی خواهید داشت.نوشته محمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Tue, 10 Mar 2020 10:00:47 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%81%D8%AA-%D9%86%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-xorpcu1maoff چرا در کسب و کارمان پشرفت نمیکنیم؟?چرا در کسب و کارمان، پیشرفت نمیکنیم؟چرا در کسب و کارمان، پیشرفت نمیکنیم؟سلام دوستان یک سوال از شما دارم:چرا با توجه به داشتن، تکنولوژی در سطوح بالا کسب و کار ما پیشرفت نمیکند؟ مثلتلگراماینستاگرامنیروهای تحصیل کردهوب سایتهای اموزشی فراوانشبکه های اجتماعی تخصصینرم افزارهای بسیار پیشرفته حسابداریبرنامه های تخصص تجزیه و تحلیل کسب و کارکتابها و سمینارهای تخصصی در حوزه کسب و کارمشاوران بسیار با سواد و تجربه در حوزه های مختلفو……به نظر شما چرا با این همه امکانات کسب کارهای ما خوب نیست و دائم در حال شکوه و شکایت از شرایط هستیم؟و بسیار عوامل دیگردرحالیکه استفاده صحیح از هر کدام از این ابزار میتواند باعث رشد فوق العاده ما شود.علت فقط یک چیز استنداشتن علم مدیریتهمه فکر میکنند پیشرفت فوق العاده غرب به علت تکنولوژی بسیار پیشرفته انان است در حالیکه تحقیق روی 500 شرکت برتر دنیا نشان داده است که عاملی بسیار مهمتر از تکنولوژی دخیل استو ان عامل مدیریت استفقط یک مدیر خوب و عالی است که با توجه به یاد گرفتن علم مدیریت، میتواند از تکنولوژی و منابع انسانی به نحو عالی استفاده کند و یک شرکت بسیار موفق را درست کنددر غیر این صورت تکنولوژی بلای جان شرکت میشودو شما میبینید که یک مدیر به جای توجه به کارهای اصلی شرکتش، ترجیح میدهد خودش را با چک کردن ایمیل ها سرگرم کند و یا اینکهپرسنل به جای اینکه از اینستاگرام برای رشد کسب و کار استفاده کنند از ان برای وقت گذرانی استفاده میکنندو صدها مشکل دیگربنابراین ما باید ابتدا با اصول اولیه عمل مدیریت اشنا شویم و کم کم انها را در کسب و کارمان بکار ببریم تا یک مدیر موفق و یک مجموعه موفق داشته باشیم و ندانستن این علم شاید مهمترین علتی باشد که چرا در کسب و کارمان، پیشرفت نمیکنیم؟با ما باشید تا در مورد مدیریت نکات فراوانی بیاموزیممحمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Sat, 07 Mar 2020 09:26:59 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%D8%AF%D9%84%DB%8C%D9%84-%D8%A7%D8%B5%D9%84%DB%8C-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D8%B4%D9%81-%D8%B4%D8%AF-cbyix0uguudr دلیل اصلی شکست در مدیریتبعد از سالها بررسی و ازمایش علت اصلی شکست در مدیریت کشف شد.این دلیل را با هم بررسی میکنیماکثر مدیران روز بسیار پرمشغله ای دارند و وقتی به انها نگاه میکنیم میبینم که از ساعت 9 صبح تا 5 عصر کار دارند وگاهی مجبورند که بیشتر هم در محل کار بمانند و کار کنند، ولی در نهایت میبنیم که مجموعه  انها پیشرفت خاصی نمیکند و حتی  به شکست میرسد و همه چیز از دست میرودعلت چیست؟علت این استکه مدیران نمیدانند که به عنوان یک مدیر در طول روز فقط باید سه کار انجام دهید و مابقی کارها به شما مربوط نمیشود؟شاید این موضوع برای شما عجیب باشدولی حقیقت دارداز میان تمام کارهایی که به شما ارجاع میشود شما فقط باید روی سه کار تمرکز کنید وانها را انجام دهید و این عدد نتیجه سالها بررسی استیعنی سه کار اصلی هر مدیر که ممکن است با مدیر دیگر متفاوت باشد 90 درصد نتایج او را تشکیل میدهدو مابقی کارها 10 درصد نتایج را بوجود می اورداین سه کار برای اکثر مدیران عبارتند از:1-مطالعه دانش بازاریابی2-استخدام کارکنان عالیو3- کنترل نتایج استشاید برای بعضی دیگر فرق کند ولی در نهایت شما به عنوان یک مدیر باید سه کار اصلی خودتان که باعث ایجاد 90 درصد نتایج میشوند را باید پیدا کنید و فقط روی انها تمرکز و کار کنیدو حتی از این سه کاریکی از همه مهمتر است و شما باید اول انرا انجام دهید و بعد اگر فرصت پیدا کردید به سراغ دومین کار با اهمیت بروید و بعد از اتمام کاردوم  اگر وقت پیدا کردید به سراغ موضوع سوم برویدو مابقی کارها را باید به افراد دیگر واگذار کنید تا انها انجام دهندولی متاسفانه مدیران ما ترجیح میدهند که وقت خود را با مسائل کم اهمیت:مثل چک کردن ایمیل هاحضور در شبکه های اجتماعی مثل اینستاگرام و تلگرام و..صحبت کردن با کارمندانتماس های تلفنی غیر ضروریبازی کردن با گوشیو دهها کار دیگر وقت خودشان را هدر بدهند و این دلیل اصلی شکست در مدیریت برای اکثر مدیران است.چرا مدیران ما این کارها را انجام میدهند؟یک علت فراگیر دارد:چون وقتی قرار باشد تصمیمات مهم بگیرند باید مسئولیتش را هم قبول کنند و برای فرار از این مسئولیت ترجیح میدهند وقت خودشان را با کارهای کم اهمیت بگذراننددر حالیکه 90 درصد نتایج انها از انجام سه کار اصلی انها بدست می ایدنوشته محمد بهرامی از مدیر موفق مدیر موفق مدیر موفق Wed, 04 Mar 2020 12:33:45 +0330 https://virgool.io/@modiremovafagh/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%DA%A9%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-nonxgc5odrnj مدیر کیست؟مدیریت چیست؟وقتی صحبت از مدیر میشود، دو حالت پیش می اید:1-شخص خودش مدیر نیست2-شخص خودش مدیر استدر حالت اول که شخص خودش مدیر نیست، ذهنش به سمت فردی میرود که راحت روی صندلی لم میدهد و دائم در حال امر و نهی کردن به دیگران است و حال خیلی خوشی دارد و وضع مالی توپی هم دارد و خلاصه اینکه دنیا به کامش است.در حالت دوم که شخص خودش مدیر است، به احتمال زیاد فردی در نظرش می اید که با صدها مشکل عجیب و غریب دست و پنجه نرم میکند، مثل:شرایط عجیب و سخت اقتصادی کشورنبودن نیروی کار متخصص و متعهدکمبود مواد اولیه و مصرففروش کم که جوابگوی هزینه ها نیستاعصاب بهم ریخته و داغونفرصت کم برای خانواده و تفریحمشکلات بیمه، دارایی، شهرداری و...و این شرایط مدیر و مدیریت در شرایط فعلی کشور ما برای خیلی از مدیران استولی واقعا در دنیا مدیریت به همین صورت است یا فرق میکند.یادم می اید یکی از مشتریانم که یک شرکت کوچک تولید مواد غذایی داشت، برای مشاوره پیش من امد و حرفش این بود که به شدت کمبود وقت دارد و خانواده اش و بخصوص خانمش از این موضوع به شدت ناراحت بودند و زندگی خانوادگیش در معرض خطر جدایی قرار گرفته بود.این دوستمان میگفت: خانمم و بچه هایم درک نمیکنند که من تمام وقت برای انها کار میکنم و حالا به جای اینکه از من تشکر کنند، مرا تهدید به طلاق و جدایی میکنند.بعد رو به من کرد و گفت من درست میگم یا نه؟گفتن خوب مسلما شما غلط میگی، اگر شما با این کارگاه کوچیک باید 20ساعت سرکار باشی، صاحب کارخانه کاله باید روزی چند ساعت کار کنه؟دوستمان گفت: پس اشکال کار کجاست؟گفتم: اشکال کار اینجاست که شما در مورد مدیریت چیزی یاد نگرفته ای و فقط یک کارگاه درست کردی.دوستم گفت: من در کار خودم استاد هستمگفتم: نکته اینجاست که توانایی فنی فقط 15 درصد علم مدیریت است و 85 درصد توانایی های دیگری است از قبیل:1-توانایی استخدام کارکنان عالی و حفظ انها2-ایجاد انگیزه در پرسنل و خودت3-اموزش مقدمات بازاریابی و فروش حرفه ای4-اموزش واگذاری کارها به دیگران5-اموزش مشتری مداری و مشتری نوازی6-اموزش مذاکره و ارتباط موثر با دیگران.....و نه تنها شما بلکه 97 درصد مدیران ما اینها را نمیدانند و فقط تخصص دارند و میروند یک شرکت تولیدی یا خدماتی تاسیس میکنند و خودشان را بیچاره میکنند.چون اگر در جای دیگری کارمندی میکردند حقوق راحت و بی دردسری میگرفتند و این همه استرس هم نداشتند.خلاصه این دوستمان شروع به یادگیری واموزش مدیریت کرد و خوشختانه توانست با اجرای اموزشهایش به یک مدیر موفق تبدیل شود که هم در کارش و هم در خانواده و هم در سلامتی و.. موفق باشد.شما هم اگر دوست دارید با مباحث مدیریت اشنا شوید و تبدیل به یک مدیر لایق و شاد شوید با ما همراه باشید و از مقالات و فایلهای صوتی و ویدیویی رایگان مدیر موفق استفاده نمایید.دوستدار شما محمد بهرامی https://modiremovafagh.com/ مدیر موفق مدیر موفق Tue, 04 Feb 2020 11:05:13 +0330