<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های modiretaktaz</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@modiretaktaz</link>
        <description>مدیر تکتاز محلی است برای ارتقای مهارت های رهبری کسب و کار. آموزش های مدیر تکتاز تئوری نیست و کاملا کاربردی است زیرا بارها در کسب و کارهای مختلف اجرا شده است.</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-07-11 02:20:43</pubDate>
        <image>
            <url>https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg</url>
            <title>modiretaktaz</title>
            <link>https://virgool.io/@modiretaktaz</link>
        </image>

                    <item>
                <title>سیستم سازی در کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-i1mj4kosjxoy</link>
                <description>سیستم سازی در کسب و کار، اتفاقی است که سرنوشت کسب و کار را برای همیشه تغییر می دهد. سیستم سازی باعث رشد و توسعه کسب و کار و همچنین زندگی رضایت بخش تر برای صاحبان کسب و کار می شود. کارآفرینی که در هر لحظه از زندگی اش درگیر کارش است و همیشه زمان کم دارد و در یک جنگ همیشگی با انبوهی از کارها و زمان قرار دارد، چیزی از زندگی شخصی اش برایش نمی ماند و همچنین کسب و کارش هم کاملا به وی وابسته است و در نتیجه از حدی بیشتر رشد نمی کند. اگر علاقه مند به حوزه سیستم سازی در کسب و کار هستید، به شما پیشنهاد می کنم که مقاله زیر رو مطالعه کنید. سیستم سازی در کسب و کار</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Wed, 01 Apr 2020 13:25:36 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نامه ای به بیست سالگی</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D9%84%DA%AF%DB%8C-juvntxm85spn</link>
                <description>سلام و درودوقتی حدودا بیست ساله بودم، برای خودم در سی سالگی ام نامه ای نوشتم. این روزها با نزدیک شدن به سی سالگی ام و باز کردن آن پاکت، چیزی از ذهنم گذشت. چه می شد اگر به جای این که نامه ای از گذشته ام را مطالعه کنم، نامه ای از آینده را مطالعه می کردم. خب تا جایی که می دانم چنین چیزی امکان پذیر نیست. ولی به هر حال تصمیم گرفتم نامه ای به بیست سالگی خودم بنویسم. هر چند این نامه به مخاطب اصلی اش که خود بیست ساله من است، نمی رسد ولی فکر می کنم خیلی از دوستانم که در سنین بین بیست تا سی سالگی هستند، از خواندن این نامه لذت خواهند برد و همچنین شاید این نامه باعث شود تا آن ها مسیر را متفاوت تر طی کنند. متن کامل این نامه را در سایت مدیرتکتاز قرار دادم و از طریق لینک زیر می توانید به آن دسترسی داشته باشید. نامه ای به بیست سالگی</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Mon, 30 Mar 2020 15:12:27 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ایده های کسب درآمد از اینستاگرام</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85-rcg8usihhbda</link>
                <description>اینستاگرام به عنوان یکی از مهم ترین ابزارهای دیجیتالی است که این روزها در اختیارمان است. اهمیت اینستاگرام به دلیل تعداد بسیار زیاد استفاده کنندگان آن است. این یعنی شما به راحتی می توانید پیام خود را به تعداد بسیار زیادی از افراد برسانید. ولی نکته اینجاست که هر چند که می توان از اینستاگرام برای ایجاد یک رسانه بسیار پر مخاطب استفاده کرد ولی رسیدن به این جایگاه کار ساده ای نیست. ما در مقاله ایده های کسب درآمد از اینستاگرام در سایت مدیرتکتاز تلاش کرده ایم سه دسته بسیار عمومی و کلی برای روش های کسب درآمد از اینستاگرام معرفی کنیم و روش های استفاده از هر کدام را به طور مختصر توضیح دهیم. این سه دسته عبارتند از:درآمد از تبلیغدرآمد از فروش کالا یا خدمات بدون محل فیزیکیدرآمد از فروش کالا یا خدمات با محل فیزیکیامیدواریم که از خواندن این مقاله لذت ببرید. </description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Mon, 30 Mar 2020 14:58:39 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>افسانه کارآفرینی</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-otpzqjgws8b9</link>
                <description>سلام و دروداین روزها با بالا گرفتن تب رو به افزایش کارآفرینی در جامعه امان، خیلی ها به فکر شروع مسیر کارآفرینی هستند. من بسیار از این بابت خوشحالم. از این که مدرک گرایی در جامعه امان وجود دارد، از این که دانش شخصی را با مدرکش بسنجند، از این که شخصی که در کاری تخصص فوق العاده ای دارد به دلیل نداشتن مدرک نادیده گرفته شود، اذیت می شوم. خوشحال می شوم وقتی می بینم که جوانان بسیاری در این شرایط سختی که در جامعه وجود دارد، هنوز هم با امید به آینده برای شروع کسب و کارشان تلاش می کنند. اما بعضی چیزها هم غم انگیز است. چیزهایی از جنس اتفاقاتی که برای خودم افتاد. کارآفرین شدن و کارآفرین ماندن دو مورد کاملا متفاوت است. این که کارآفرینی با چه انگیزه ای و با چه سطحی از مهارت ها شروع شود خیلی مهم است. دیدن افرادی که چند ماه بعد از شروع کسب و کاری، در حال فروش وسایل و تجهیزاتشان هستند، غم انگیز است. به خوبی درک می کنم که ممکن است سرمایه اولیه آن کسب و کار به سختی و با هزاران امید فراهم شده باشد. اگر شما هم جزو افرادی هستید که سودای کارآفرینی در سر دارید، به عنوان گام اول امیدوارم کمی تحقیق و بررسی کنید و فقط به این دلیل که رئیستان با شما برخورد خوبی نداشته یا این که یکی از آشناهای شما در کاری بسیار موفق شده است، این مسیر را شروع نکنید. برای آشنایی بیشتر با کارآفرینی، انواع آن، انگیزه های مورد نیاز، مهارت های لازم، انواع شروع کارآفرینی و فرآیند کارآفرینی به شما پیشنهاد می کنم مقاله زیر را حتما مطالعه کنید.                                                             صفر تا صد کارآفرینی</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Thu, 13 Feb 2020 19:03:11 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy)</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%B3-%D8%A2%D8%A8%DB%8C-blue-ocean-strategy-dzmfiuuc2ukt</link>
                <description>استراتژی اقیانوس آبیبخشی از اقیانوس را در نظر بگیرید که تمام کوسه ها در آن جمع شده اند و برای شکار غذا مجبورند با یکدیگر هم رقابت کنند. در این بین نزاع بین آن ها بالا می گیرد و آنقدر به دریدن یکدیگر ادامه می دهند تا آن بخش از اقیانوس کاملا خونین می شود. فضای کسب و کار هم گاهی اوقات چنین حالتی دارد. در یک صنعت خاص که تقاضا هم وجود دارد، رقبا با یکدیگر برای تصاحب بخش بیشتری از بازار رقابت می کنند. در این بین هر کدام سعی می کند با بالا بردن کیفیت و کاهش قیمت، موفق تر باشد. در این شرایط آن ها در اقیانوس قرمز در حال رقابت هستند. حال فرض کنید، کسب و کاری از این محیط خارج شود و وارد بخشی از اقیانوس شود که کاملا آبی است. یعنی رقابتی در آن وجود ندارد. برای آشنایی بیشتر با مفهوم اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی می توانید به یکی از مقالات سایت مدیر تکتاز مراجعه کنید. استراتژی اقیانوس آبی</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Tue, 11 Feb 2020 16:28:44 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>افزایش بهره وری کارمندان</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%D9%87%D8%B1%D9%87-%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-zhuleimu5swi</link>
                <description>افزایش بهره وری کارمندان افزایش بهره وری کارمنداناغلب صاحبان کسب و کار به دنبال راه هایی برای افزایش بهره وری کارکنانشان هستند. آن ها این موضوع را در اینترنت و کتاب ها جستجو می کنند و با انواع مختلفی از راه کارها از کاهش حواس پرتی ها، تا هدفگذاری برای کارمندان آشنا می شوند و سعی می کنند این روش ها را در محیط کارشان پیاده کنند. زیرا با افزایش این مورد، قطعا بازدهی کسب و کار هم بیش تر خواهد بود. اما اغلب آن ها در واقع به دنبال افزایش کارایی هستند. در ادامه لازم است تا با برخی مفاهیم آشنا شویم:کارایی (Efficiency)افزایش کارایی یعنی فعالیت هایی که در حال حاضر در حال انجام شدن در کسب و کار هستند را با صرف هزینه و زمان کمتر انجام دهیم. به شرط آن که کیفیت ثابت بماند یا افزایش پیدا کند، می توان گفت که افزایش کارایی اتفاق افتاده است. در مورد کارایی، درستی کارها بررسی نمی شود. اثربخشی (Effectiveness)در مورد اثربخشی داستان کاملا متفاوت است. ما هدفمان همسو کردن فعالیت ها با اهداف و چشم انداز کسب و کارمان است. یعنی درستی فعالیت ها بررسی می شود. برخی  تفاوت این دو موضوع را این طور مطرح می کنند:تفاوت انجام درست کار با انجام کار درستبهره وری (Productivity)و اما افزایش بهره وری یعنی افزایش سطح کارایی و اثربخشی به صورت همزمان. یعنی شما ابتدا اهداف و چشم اندازی داشته باشید، سپس فعالیت های درست و همسو با آن ها را شناسایی کنید. و در نهایت کارایی آن ها را افزایش دهید. اگر انتظار داشتید در این مقاله یا یک لیست از کارهایی که می تواند باعث افزایش بهره وری کارمندان شود، باید به این نکته اشاره کنیم که عملا به سراغ بهره وری رفتن قبل از این که اثربخشی فعالیت ها را شناسایی کرده باشیم، ممکن نیست. برای مطالعه بیش تر در این زمینه می توانید به مقاله زیر مراجعه کنید:افزایش بهره وری کارمندان در محل کار</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Mon, 10 Feb 2020 14:01:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>افزایش فروش در تالار پذیرایی</title>
                <link>https://virgool.io/@modiretaktaz/%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1-%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-r7lnogxou9aq</link>
                <description>افزایش فروش در تالار پذیرایییک تالار پذیرایی، چه دربش بسته باشد و چه هر روز مراسم داشته باشد، هزینه هایی دارد که باید پرداخت شوند. اغلب تالارداران، فقط آخر هفته ها مراسم دارند و با این وجود هم درآمد خوبی دارند. ولی اگر جزو تالادارانی هستید که دوست دارید هر روز مراسم داشته باشید، با این مقاله همراه باشید. قرار است با روش هایی برای افزایش فروش در تالار پذیرایی آشنا شویم.اگر بخواهیم مهم ترین کارهایی که باعث جذب مشتری می شوند را خیلی کلی دسته بندی کنیم، باید به موارد زیر اشاره کنیم:اول: افزایش مراجعیناین خیلی مهم است که بتوانید تعداد مراجعین تالار خود را افزایش دهید. یعنی تعداد نفراتی که برای کسب اطلاع راجع به روزهای خالی و خدماتتان به شما مراجعه می کنند، رو به رشد باشد. برای این کار از روش های خیلی زیادی می توانید استفاده کنید. از تبلیغات محیطی گرفته تا انواع روش های نوین بازاریابی. ما در مدیرتکتاز اعتقادمان بر این است که یا باید پول زیادی برای تبلیغات هزینه کنید یا ایده های خوبی داشته باشید و یا هر دو.ما در یکی از مقالاتمان در مدیرتکتاز به این نکته اشاره کردیم که استفاده از روش های بازاریابی ای که در دسته بازاریابی برونگرا قرار می گیرد، می تواند الزامی نباشد. یعنی شما می توانید به سمت روش های بازاریابی به سبک درونگرا بروید. یعنی کاری کنید که مشتریان به سمت شما بیایند و آغاز کننده گفتگو باشند. در این صورت مراحل فروش هم راحت تر اتفاق می افتد.به هر حال، هر روشی را که انتخاب کنید، باید کاری کنید که تعداد مراجعین شما افزایش پیدا کند.دوم: افزایش تعداد قراردادهاحال نوبت به آن رسیده است که تعداد قراردادهایتان را افزایش دهید. یعنی سعی کنید از نفراتی که به شما مراجعه می کنند، تعداد بیش تری را به قرارداد منتهی کنید.برای این کار هم روش های خیلی زیادی وجود دارد که به برخی از آن ها اشاره می کنیم:نحوه معرفی خدماتبرای افزایش فروش در تالار پذیرایی، این مرحله بسیار کاربردی است. باید بتوانید خدماتتان را به راحت ترین و شفاف ترین حالت ممکن برای مراجعین توضیح دهید. هرچقدر توضیحات ساده تر باشد، احتمال قرارداد بستن هم بیش تر است.منوهای سادهاز منوهای پیچیده که منجر به آشفتگی مراجعین می شود و بعضا عروس و داماد را رو در روی یکدیگر قرار می دهد، به شدت بپرهیزید.دریافت بیعانهبرای دریافت بیعانه هم نکاتی را باید رعایت کنید که یکی از آن ها این است که داماد را تحت فشار نگذارید. هر مبلغی که الان پرداخت آن برایش راحت تر است را قبول کنید. برای آشنایی با نکات دیگر دریافت بیعانه هم می توانید به سایت مدیرتکتاز مراجعه کنید.در پایان، چیزی که باعث می شود یک کسب و کار مسیری رو به جلو داشته باشد، اولویت قراردادن رضایت مشتری است.</description>
                <category>modiretaktaz</category>
                <author>modiretaktaz</author>
                <pubDate>Wed, 05 Feb 2020 13:17:11 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>