<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های modirpodcast</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@modirpodcast</link>
        <description>جایی برای بالابردن دانش مدیریت</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 07:41:56</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/203247/avatar/8n3u0c.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>modirpodcast</title>
            <link>https://virgool.io/@modirpodcast</link>
        </image>

                    <item>
                <title>پادکست۱۴-  هوش هیجانی، مزیتی رقابتی</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA%DB%B1%DB%B4-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%87%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C-kgejupu99nkl</link>
                <description>ما با گستره قابل توجهی از هوش روبرو هستیم اما چرا بیش از همه در مورد هوش هیجانی می شنویم؟این هوش چه ویژگی هایی دارد که آن را مهم و در مواردی حیاتی کرده است؟هوش هیجانی چه تعریف و کاربردی دارد؟ آیا می توان ان را افزایش داد؟این ها سوالاتی است که در این پادکست به آنها جواب داده شده استعلاوه بر این به رابطه هوش هیجانی و دنیای مدیریت هم پرداخته ایمراستی آیا شما فکر می کنید هوش هیجانی بالایی دارید؟ نشانه های آن چیست؟این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا تهیه و در اکثر پادکستر های داخلی و خارجی ، تلگرام و اینستاگرام منتشر میشود.لینک در پادکستر شنوتو : https://shenoto.com/album/63563/%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA%DB%B1%DB%B4-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%87%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%8C-%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C </description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 12 Jan 2022 23:22:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت سیزدهم مدیرپادکست : قانون پارکینسون</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%B3%DB%8C%D8%B2%D8%AF%D9%87%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%A9%DB%8C%D9%86%D8%B3%D9%88%D9%86-f0kjxxtk7fgf</link>
                <description>قسمت سیزدهم مدیرپادکست : قانون پارکینسونآیا تا به حال برای شما این سوال پیش آمده که چرا هر ساله بر تعداد کارکنان سازمانی افزوده می شود اما کیفیت کار  افزایش نمی یابد؟و سازمان به اهداف خود دست پیدا نمی کند؟آیا همیشه از طولانی شدن جلسات اداری و بحث بر سر موضوعات جزيی تعجب می کنید و براتون سوال هست که نتیجه این جلسات چی هست؟آشنا شدن با اصول پارکینسون به شما کمک میکند جواب این سوالات را دریابید و با ابعادی از چالش های سازمانی آشنا بشویداین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا تهیه و  در اکثر پادکستر های داخلی و خارجی   ، تلگرام و اینستاگرام منتشر میشود.لینک در پادکستر شنوتو : https://shenoto.com/album/62442/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%B3%DB%8C%D8%B2%D8%AF%D9%87%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA--%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%A9%DB%8C%D9%86%D8%B3%D9%88%D9%86 #مدیر_پادکست #پادکست_سیزدهم#قانون_پارکینسون#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Mon, 13 Dec 2021 23:06:40 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت 12 مدیرپادکست- اصل پیتر- Peter principle</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-12-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%A7%D8%B5%D9%84-%D9%BE%DB%8C%D8%AA%D8%B1-peter-principle-fbafjnjeuxtp</link>
                <description>قسمت 12 مدیرپادکست- اصل پیتر- Peter principle✅مدت زمان این پادکست:۱۲دقیقه?سازمان ها  جامعه کوچک و خانواده بزرگ هستند،هر جامعه و خانواده ای برای بقا و کارکرد مناسب نیاز به اصول و قواعدی دارد?اما در علم مدیریت سازمان ها همه اصول و قوانین مثبت نیستند بلکه درست برعکس اصولی داریم که نشان دهنده علت ناکار آمدی سازمان و مدیریت آن هست?#اصل_پیتر یکی از آن اصول هست که به ما یاد می دهد چرا بسیاری از ارتقا شغل ها درست اتفاق نمی افتند و افراد شایسته در جایگاه واقعی خود قرار  نمی گیرندضمناًاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا شنوتو  https://shenoto.com/album/61827/قسمت-مدیرپادکست-اصل-پیتر-Peter-principle. این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. #مدیر_پادکست #پادکست_دوازدهم#قانون_پیتر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sun, 14 Nov 2021 00:34:07 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویژه نامه - سالگرد مدیر پادکست</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-12-%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%87-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%84%DA%AF%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-zwufxk4ivpgi</link>
                <description>قسمت 12 ویژه نامه - سالگرد مدیر پادکست سلام یاران عزیز  امروز یک سال از انتشار اولین قسمت مدیر پادکست می گذرد. به همین مناسبت ویژه نامه ای خواهیم داشت  ممنون و سپاس که یک سال با ما بودین، همچنان ما را بشنوید و به  دیگران توصیه کنید  سعی خواهیم کرد در سال دوم فعالیت به مطالب جدید تر و جذابتری بپردازیم   منتظر شنیدن نظرات شما هستیمضمناً این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای  داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید.     این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و  منتشر میشود. https://shenoto.com/album/61301/modirpodcast?media_id=131238&amp;external_link=true </description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sun, 17 Oct 2021 09:35:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت 11- فرمان زندگی ات را بگیر دستت، برای خودت زندگی کن</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-11-%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%DA%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%DA%A9%D9%86-duwd6ivvqjhc</link>
                <description>قسمت 11- فرمان زندگی ات را بگیر دستت، برای خودت زندگی کن?انگیزه های ما به دو دسته درونی و بیرونی تقسیم میشونداکثر انسانها مبنای هدف گذاری در زندگی کاری و شخصی اشان انگیزه های بیرونی استیعنی تایید و تشویق دیگران و فشار های اجتماعی شکل دهنده زندگی آنان هست?واین یکی از دلایلی است که با آدمهایی روبرو می شویم که علارغم موفقیت های بسیار شاد نیستند،زیرا برای خودشان زندگی نکردند و فرمان زندگی  دست دیگران بوده است?این قسمت مدیر پادکست توصیه هایی دارد که چگونه برای خودمان زندگی کنیم  و چگونه از بار فشار قضاوت های دیگران خود را رها سازیم?از خودمان بپرسیم من چه کسی هستم؟ تغییر را از کجا می خواهم شروع کنم؟ آیا پایداری و استقامت برای طی کردن مسیر خود شدن را دارمضمناًاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید.  https://anchor.fm/modirpodcast/episodes/11---e17akei این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. #مدیر_پادکست #پادکست_یازدهم#فرمان_زندگی_ات_را_بگیر_دستت،_برای_خودت_زندگی_کن#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sun, 19 Sep 2021 00:48:21 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت دهم مدیرپادکست : راهنمای رویارویی با تعارض</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%87%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6-nrmg7umqbhuv</link>
                <description>?سازمان ها عرصه تعاملات انسانی است و تعارض و اختلاف بخش جدایی ناپذیر روابط انسانی استاما چرا برخی در حل اختلاف موفق هستند ، به اهداف خود می رسند و در عین حال روابط موثر کاری و دوستانه با همکاران خود دارند؟?چرا بعضی ها در سخت ترین مذاکرات موفق می شوند، قادرند مشکلات را حل کنند ، سازمان را به اهداف خود برسانند و شرکای جدید کاری پیدا کرده؟?این افراد چه مهارت هایی را کسب کرده اند؟این قسمت مدیر پادکست راهنمای شما در حل  موثراختلافات و تعارضات است?مصاحبه با ایمی گالو که در سال ۲۰۲۱ انجام شده و شما را با تکنیک های کاربردی آشنا می سازدضمناً این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا شنوتو: https://shenoto.net/album/56295?lang=fa  https://shenoto.com/album/55320?lang=fa این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. مدیر#مدیر_پادکست#قسمت_دهم#راهنمای_رویارویی_باتعارض#کتاب_خوب#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Fri, 13 Aug 2021 23:56:01 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت نهم مدیرپادکست- منوی تکنیک های  مذاکره</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%86%D9%87%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%85%D9%86%D9%88%DB%8C-%D8%AA%DA%A9%D9%86%DB%8C%DA%A9-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-svlamqmf2jdu</link>
                <description> تکنیک های  مذاکره?آیا شما اهل مذاکره هستید؟آیا مذاکره کننده موفقی هستید؟اگر پاسخ شما به این سوالات بله هست پس شما مسلط بر یکی از مهم ترین شایستگی های دنیای امروز  هستید?قسمت نهم مدیر پادکست به تکنیک های متقاعد سازی در مذاکره پرداخته است. همه ما برای موفقیت در زندگی شخصی و شغلی نیازمند یادگیری چنین مهارت هایی هستیم?گفتگوی این قسمت با فردی است که در تیم مذاکره کننده دولت آمریکا بوده و با دولت ایران برای آزاد سازی گروگان های آمریکایی گفتگو داشته است.ضمناًاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا در شنوتو: https://shenoto.com/album/55320?lang=fa این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. *************  در همین ارتباط خوب است به مطالب زیر مرتبط با این پادکست توجه کنید :مذاکره برد -برد مذاکره برد - برد، مذاکره ای است که دو طرف از توافق خود رضایت داشته باشند و شانس همکاری موفق تجاری برای مدت طولانی را بالا می برد. پنج استراتژی موفق از سوی دانشگاه هاوارد پیشنهاد شده است: ارائه همزمان چند پیشنهاد یا گزینه، امتیاز در مقابل امتیاز، مشروط بودن توافق، مذاکره پیشاپیش برای وجود خسارت های احتمالی، و بررسی وضعیت بعد از تسویه توافق. این پنج استراتژی شما را در یک مذاکره برد- برد کمک می کند. روزنامه نگاران، جیل بارشی و ست استیونسن در پادکست آکادمی مذاکرات اسلیت با راجین کوهن، مذاکره کننده ارشد،  در مورد متقاعدسازی طرف مقابل در مذاکرات مصاحبه کرده اند. جیل بارشی گزارشگر رادیوی دولتی در امور کسب و کار است و ست استیونسن از نویسندگان ارشد آکادمی و مولف کتاب «معقول و باثبات: سفری واقعی به دور دنیا» می باشد.متقاعدسازی حداقل در سه سطح متفاوت کارکرد دارد: کاهش مقاومت، متابعت و پذیرش بیرونی، و تغییر باورهای درونی. بالاترین سطح متقاعدسازی این است که بتوانیم باورها و رفتار دیگران را تغییر دهیم و آنها به خاطر تغییر بوجود آمده، خوشحال و قدردان باشند. هنری راجین کوهن هنری راجین کوهن، وکیل برجسته شرکت ها و موسسات حقوقی است. تخصص وی در زمینه بانکداری تجاری و موسسات مالی است. او در حال حاضر رئیس هیئت مدیره موسسه حقوقی سولیوان و کرامول می باشد. نظرات و تکنیک های متقاعدسازی و اقناع طرف مقابل او بر سر میز مذاکره بسیار مفید و شنیدنی است. او متولد ۱۹۴۴ است و همچنان فعال و با انرژیست. #مدیر_پادکست#قسمت_نهم #اصول_متقاعد_سازی#مذاکره#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 14 Jul 2021 11:07:42 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی قسمت هشتم- تفویض اختیار</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-lkfkvten7m58</link>
                <description>معرفی قسمت هشتم مدیر پادکست با عنوان تفویض اختیار آیا مدیران باید تفویض اختیار کنند؟ حد و حدود واگذاری اختیارات چقدر است؟ چرا برخی مدیران از این مفهوم وحشت دارند و حاضر به پذیرشش نیستند؟ مدیران ایرانی چقدر در این حوزه آموزش دیده اند و مهارت دارند؟  قسمت هشتم مدیر پادکست به مفهوم تفویض اختیار در سازمان اختصاص دارد، در این قسمت صحبت های مایکل برن را می شنویم مدیری که بعد از آموزش های رهبری و کوچینگ شروع به واگذاری اختیارات خودش کردو در این راه توانمند سازی همکاران را جدی گرفته است  نکته کلیدی  این هست که مدیران با تفویض اختیار بیش از همه به خودشان کمک می کنند نکته ای که مایکل برن هم به آن اشاره می کند.شما را به دیدن این معرفی در سایت آپارات در آدرس زیر دعوت میکنیم. https://www.aparat.com/v/r8aoy ضمناًاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا: https://shenoto.com/album/54218?lang=fa این پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:30:29 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>بازی سیب زمینی داغ،در سازمانها- مرتبط با پادکست تفویض اختیار</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B3%DB%8C%D8%A8-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%BA%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87%D8%A7-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-zipogkefyi5z</link>
                <description>بازی سیب زمینی داغسیب زمینی داغ، اسم یک بازی است و بازیکنان نشسته یا ایستاده یک دایره تشکیل میدن بعد با یک شی کوچک مثلا یک توپ تنیس که اسمشو سیب زمینی داغ گذاشتن بازی را شروع می کنند. وقتی «سیب زمینی » از یک نفر به دیگری پاس داده میشه آهنگی هم همزمان نواخته میشه. همه سعی دارن تا اونجایی که ممکنه قبل از قطع شدن موسیقی بسرعت توپ را به دیگری پاس بدن چون وقتی آهنگ قطع شد اونی که توپ دستشه، بازنده اعلام میشه. این بازی باحاله. اما، در کسب و کار و مدیریت اصلا اینطور نیست. در زندگی اجتماعی و کار ، بازنده کسیه که سیب زمینی داغ دستشه و این بار بازیکنان، اعضای سازمان هستن که میخوان از شر سیب زمینی داغ خلاص بشن. با این نگاه، ما دو نوع سازمان داریم: سازمانهای موفق و سازمانهایی که سیب زمینی داغ پیش آنهاست.اینجاست که سازمان دنبال فرد خاطی یا مقصر میگرده و مسئولیت از بقیه ساقط و گناهکار فقط «یکنفر » خواهد بود و در صورت تکرار این رویه، به مرور به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل میشه و که در نهایت  بر کل عملکرد سازمانی تاثیر منفی می‌گذارد و کارکرد آن را مختل میکند.این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:25:44 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیریت پایش محیط کار یا MBWA- مرتبط با قسمت هشتم مدیرپادکست</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DB%8C%D8%A7-mbwa-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-tnfbh0lknvw1</link>
                <description>مدیریت پایش محیط مدیریت پایش محیط کار یا MBWA ، از عوامل عمده موفقیت سازمان هاست. حضور مدیریت در کلیه فرآیندهای تعیین ارزش، ماموریت، چشم انداز و تعیین اهداف گسترده در سازمان لازم است. مدیریت بر اساس گشت زنی در محیط کار کلیدی است برای مدیر یک سازمان تا در محیط سازمان خود بچرخد و رفتارهایی را که نیاز به بهبود دارند، شناسایی کند و زمینه های لازم برای  پاسخگویی به پرسشها را فراهم کند تا در محیطی غیررسمی موجبات گفتگوهای موثر ایجاد شود.این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:23:37 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فرآیند تفویض اختیار - مرتبط با قسمت هشتم مدیرپادکست</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-xlnsjcugjohc</link>
                <description>فرآیند تفویض اختیار فرآیند تفویض اختیار  شامل: تعیین وظایف، واگذاری، مسئولیت پذیری، وضوح عملکرد، مرجع تطبیق با مسئولیت، وحدت فرماندهی، ارتباط موثر، محدودیت های اختیارات، و تصمیم گیری ها را در بر می گیرد.این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:21:19 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فرآیند تفویض اختیار -مرتبط با پادکست هشتم</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-yomhiovv0a30</link>
                <description>مراحل تفویض اختیار فرآیند تفویض اختیار شامل مراحل زیر است:- شناخت کارهای قابل تفویض، چه کاری توسط چه کسی و چگونه انجام شود. - تشریح کارها، تفویض اختیار قراردادی دو طرفه است و هر دو طرف باید در مورد حوزه کار، زمانبندی، منابع موجود، اختیارات ... به توافق برسند. - واگذاری اعتبارات، اقدامات ساختاری و رفتاری و فرهنگی - نظارت و پیگیری و تقویت مثبتاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:18:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تفویض اختیار موثر -مرتبط با پادکست هشتم</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-ci3bgcadoyzz</link>
                <description>تفویض اختیار موثرتفویض اختیار موثر یکی از رایج ترین واژه ها در حوزه مدیریت است و منظور این است که مدیر یک سازمان بخشی از اختیارات خود را به فردی که در رده پایین تری نسبت او قرار دارد، واگذار نماید. این تفویض شامل سه مرحله است: ۱) واگذاری وظایف و تکالیف ۲) اعطای اختیارات ۳) ایجاد مسئولیت و پاسخگوییاین قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:16:29 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مرتبط با پادکست هشتم مدیرپادکست - تفویض اختیار معرفی  مصاحبه شونده</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%85%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF%D9%87-kkatkufudpwh</link>
                <description>ممایکل برن، وکیل دعاوی و عضو موسسه حقوقی سیلورمن شین و برن واقع در نیویورک و یکی از بزرگترین موسسات حقوقی در این ایالت است. حوزه اصلی فعالیت برن مواردی چون جرم و دعاوی تجاری است. او عضو کانون وکلای دادگستری ایالت نیویورک و پورتوریکو و چند کمیته وابسته و موسسه تحقیقات دفاعی است. همچنین مشاور حقوقی کانونهای مدنی و سازمانهای هاکی روی یخ در لانگ آیلند و عضو آکادمی کوچینگ برای رهبران می باشد.این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:13:55 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی کتاب در مورد تفویض اختیار</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-op8p6fsied4o</link>
                <description>کتاب نرتبط با پادکست هشتم- مدیرپادکست معرفی کتاب در مورد تفویض اختیار کتاب مرتبط با این قسمت:عنوان اصلی کتاب، « کار تفویض: راه حل های کارشناسانه برای چالش های روزمره» است که توسط پاکت منتور یا سیستم حمایتی نیروی انسانی در نشریه کسب و کار هاروارد بچاپ رسیده است. این کتاب به مسائلی همچون ایجاد یک محیط پربار و مولد، تفویض کار مناسب به افراد مناسب، هدایت درست جلسات مرتبط، کنترل بدون نظارت ذره بینی ...این قسمت از مدیرپادکست رو  و همینطور بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. مثلا:https://shenoto.com/album/54218?lang=faاین پادکست توسط فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه معصومه قمی تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Wed, 16 Jun 2021 00:10:01 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قسمت هشتم -   تفویض اختيار</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%87%D8%B4%D8%AA%D9%85-%D8%AA%D9%81%D9%88%DB%8C%D8%B6-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%8A%D8%A7%D8%B1-nyt5jlzowylq</link>
                <description>قسمت هشتم -   تفویض اختيار ?آیا مدیران باید تفویض اختیار کنند؟ حد و حدود واگذاری اختیارات چقدر است؟ چرا برخی مدیران از این مفهوم وحشت دارند و حاضر به پذیرشش نیستند؟مدیران ایرانی چقدر در این حوزه آموزش دیده اند و مهارت دارند؟?قسمت هشتم مدیر پادکست به مفهوم تفویض اختیار در سازمان اختصاص دارد، در این قسمت صحبت های مایکل برن را می شنویم مدیری که بعد از آموزش های رهبری و کوچینگ شروع به واگذاری اختیارات خودش کردو در این راه توانمند سازی همکاران را جدی گرفته است?نکته کلیدی  این هست که مدیران با تفویض اختیار بیش از همه به خودشان کمک می کنند نکته ای که مایکل برن هم به آن اشاره می کند.این قسمت و بقیه قسمت ها را دراکثر پادکسترهای داخلی و خارجی، تلگرام و... میتوانید بشنوید در اینستاگرام هم با ما باشید. برای شنیدن این قسمت در «شنوتو» همین جا کلیک کنید. https://shenoto.com/album/54218?lang=fa این پادکست توسط «فرزانه فرزادنیا» با همکاری صمیمانه «معصومه قمی» تهیه و منتشر میشود. Modirpodcast (Farzaneh Farzadnia)#مدیر_پادکست#قسمت_هشتم#تفویض_اختیار_موثر#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sat, 12 Jun 2021 23:48:47 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پادکست هفتم- تفکر  راهبردی</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%85-%D8%AA%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-c6exbezwwfah</link>
                <description>   پادکست هفتم- تفکر  راهبردی?دنیای درون و برون سازمان ها روز به روز پیچیده تر و بی ثبات تر  می شود،تغییرات به قدری سریع اتفاق می افتند که غیر قابل پیش بینی بوده و از کلمه آشوب برای توصیف آن استفاده می کنند?در چنین شرایطی مدیران و کارشناسان سازمانی نیاز به ابزاری دارند که به آنان قدرت نشان دادن عکس العمل مناسب را بدهد، ابزاری که سازمان را نه تنها حفظ کند بلکه شرایط رشد و پیشرفت آن را هم فراهم کند?تفکر راهبردی چنین ابزاری است،و ما امروزه نیازمند مدیران،رهبران و کارشناسانی متفکر و تحلیل گر هستیم، مهارت های شناختی همچون تفکر راهبردی در زمینه زندگی شخصی نیز بسیار کاربرد دارد و به ما‌ کمک میکند زندگی امان را به طور موثر مدیریت کنیم?در این قسمت با «گرگ گیتنز» و کتاب او آشنا می شوید، او از صاحب نظران به نام حوزه تفکر راهبردی است.راهر و .... دنبال کنید. این پادکست توسط دکتر فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه خانم معصومه قمی تهیه میشود. https://shenoto.com/album/53115?lang=fa شنیدن این قسمت در کست باکس   ( کلیک کنید) castbox  هم در دسترس است. #مدیر_پادکست#قسمت_هفتم#تفکر_راهبردی#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Fri, 14 May 2021 12:33:23 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آمار بازدید پست‌های من در سال ۹۹</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D9%BE%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B9%DB%B9-unfrhmriccmz</link>
                <description>در طول تاریخ از اعداد استفاده کردیم تا اغلب داد و ستد کنیم و آن‌چیزی که شمردنی است را بشماریم. برای هر عدد واحد درست کردیم تا عددهای زندگی قاطی نشوند و از اعداد، شفاف‌تر استفاده کنیم؛ مثلا وقتی می‌گوییم ده هزار تومان به پول اشاره داریم و وقتی می‌گوییم ده هزار بلیط به بلیط!روز به روز که در زندگی جلو‌تر رفتیم عددها فرقی نکردند ولی این واحدها بودند که زیاد شدند. واحد کریپتو، واحد اصله درخت، واحد فاصله و …«واحد» یک توافق عمومی است برای شمردن؛ تا همانطور که گفتم شمردن‌ها قاطی نشود. مشاهده افراد دارای ثروت (اجتماعی یا مالی) به من ثابت کرده اینکه چه چیزی را بشماریم از اینکه چطور بشماریم مهم‌تر است. هرکس با واحد خاصی مسائل زندگی را می‌شمارد. اینطور به نظرم آمده که مشخص کردن واحد یعنی مشخص کردن اینکه من در زندگی برای چه چیزهایی ارزش قائلم و می‌خواهم چه چیزهایی را در زندگی بشمارم. https://cdn.virgool.io/annual-report/1399/xlflvq7iqlaw-iXqTX.mp4 اعدادی که بدون واحد ثبت کردمبه ویدیویی که ویرگول برایم ساخته که نگاه می‌کنم میبینم که در سال ۹۹، من در مجموع ۳,۶۰۹ کلمه در ویرگول نوشتم و منتشر کردم و مخاطبین، پست‌های من را ۲۵ مرتبه پسندیدند و  ۰ بار هم نظر خود را روی پست‌های من به اشتراک گذاشتند. در سال ۹۹، ۱۱ نفر در ویرگول من را دنبال کردند تا پست‌های بعدیم را بخوانند. این اعداد نشان میدهند من کاری کرده‌ام. هرکدام به واحدی وصل هستند. از خودم می‌پرسم من کدام واحد را شمارش کرده‌ام؟ کدامیک از واحدهای بالا از همه برای من مهم‌تر است؟ ادامه ویدیو را می‌بینم.آمار از اثر بیرونی می‌گویندطبق آمار پست‌های من ۲,۰۱۷ بار خوانده شدند و ۷,۴۱۱ ثانیه صرف مطالعه آنها شده است، که با توجه به جمعیتی که در ایران به اینترنت دسترسی دارند، ویرگول به من می‌گوید که توانستم  ۰/۰۰۰۱۰۱۶۰۴ ثانیه، سرانه مطالعه دیجیتال کشور را بالا ببرم.از طرف دیگر ویرگول به من می‌گوید که اگر قرار بود پست‌هایم را چاپ و به دست تک تک خوانندگان برسانم باید ۲,۲۷۳ کاغذ مصرف می‌کردم.آن عددهای کوچک ابتدای ویدیو حالا تبدیل شده‌اند به عددهای بزرگ به اینکه من جلوی مصرف این تعداد کاغذ را گرفتم یا به اینکه من  ۰/۰۰۰۱۰۱۶۰۴ ثانیه، سرانه مطالعه دیجیتال کشور را جابه جا کرده‌ام. واحد این عددها برای من ملموس‌تر است.واحد نوشتن چیست؟همه عددهای بالا و همینطور اثر بیرونی که روی خوانندگان و همینطور در مقیاس بزرگتر طبیعت و جامعه اطرافم گذاشتم اعدادی هستند که من دوستشان دارم و به آنها افتخار می‌کنم. اگر چنین ویدیویی دست شما نیز رسید به شما بابت تک تک اعداد تبریک می‌گویم.اثر هر نوشته تا حدودی معلوم است، اگر بنویسید جلوی قطع درخت را می‌گیرید، به سرانه مطالعه کشور اضافه می‌کنید و خوانندگانی جذب می‌کنید که شما را از طریق نوشته‌هایتان می‌شناسند و …به نظرم می‌رسد که نوشته‌های من و شما واحد ندارند ولی اثر بیرونی دارند.</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Tue, 06 Apr 2021 01:00:07 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مصاحبه با دکتر ترا ای. آهیا   در مورد شادی  و خوشبختی</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%AF%DA%A9%D8%AA%D8%B1-%D8%AA%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D9%87%DB%8C%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%B4%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%AE%D9%88%D8%B4%D8%A8%D8%AE%D8%AA%DB%8C-kje5scclcpfi</link>
                <description>در  قسمت  ششم مدیرپادکست به مفهوم شادی پرداختیم و همچنین با مفاهیم اصلی روانشناسی مثبت گرا آشنا می شویممدیرپادکست را در اکثر پادکستر های داخلی و خارجی و یا در اینستاگرام، تلگرام و ... میتوانید دنبال کنید.مثل شنوتو قسمت ششم مدیر پادکست را در اینجا (شنوتو) هم میتوانید بشنوید این پادکست توسط دکتر فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه خانم معصومه قمی تهیه میشودمصاحبه با دکتر ترا ای. آهیا   در مورد شادی  و خوشبختی مصاحبه با دکتر ترا ای. آهیا   در مورد شادی  و خوشبختی نویسنده، متخصص اختلالات کم توجهی- بیش فعالی  (ADHD)، مشاور، سخنران و معلم است. او در رابطه با آموزش و مشاوره خانواده ،  متخصصان آموزشی و کودکان دارای سی سال سابقه می باشد. خانم میرنا یانگ، مصاحبه گر و کوچ زندگی از برنامه (ذهن خود را تغییر دهید) در مصاحبه ای که در پادکست ششم  منعکس شده است درباره اینکه (چطور شاد باشیم ) با دکتر آهیا مصاحبه کرده است.  #مدیر_پادکست#قسمت_ششم#مثبت_اندیشی#چگونه_خوشحال_باشیم#شادی_خوشبینی#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی#پادکست_علوم_انسانی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sat, 13 Mar 2021 01:23:54 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کتاب (شادمانی درونی) اثر مارتین سلیگمن</title>
                <link>https://virgool.io/@modirpodcast/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%B4%D8%A7%D8%AF%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%AA%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D9%84%DB%8C%DA%AF%D9%85%D9%86-l38xh8syqqb1</link>
                <description>کتاب (شادمانی درونی) با ترجمه دکتر مصطفی تبریزیکتاب (شادمانی درونی) اثر مارتین سلیگمن روانشناس، استاد دانشگاه و نویسنده آمریکایی با ترجمه دکتر مصطفی تبریزی، رامین کریمی و علی نیلوفری و درباره روانشناسی مثبت در خدمت شادمانی پایدار می باشد. از مباحث مهم آن تاکید بر یافتن و تقویت نقاط قوت فرد که مغفول مانده است، می باشد. در این قسمت به مفهوم شادی پرداختیم و همچنین با مفاهیم اصلی روانشناسی مثبت گرا آشنا می شویممدیرپادکست را در اکثر پادکستر های داخلی و خارجی و یا در اینستاگرام، تلگرام و ... میتوانید دنبال کنید.مثلاً در شنوتو :  https://shenoto.com/album/50434?lang=fa این پادکست توسط دکتر فرزانه فرزادنیا با همکاری صمیمانه خانم معصومه قمی تهیه میشود.#مدیر_پادکست#قسمت_ششم#مثبت_اندیشی#چگونه_شاد_باشیم#شادی_خوشبینی#کتاب_خوب#سازمان#مدیریت#پادکست_ایرانی#پادکست_آموزشی</description>
                <category>modirpodcast</category>
                <author>modirpodcast</author>
                <pubDate>Sat, 13 Mar 2021 00:18:36 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>