<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های mrf3030</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@mohamadreza</link>
        <description>‏شبا زود ميخوابم، غذاي سالم ميخورم، ١٥ ساله سسيس كالباس نخوردم.تو هفته چهار بار شبها ميرم بيرون ميدوعم. طبيعت را عاشقم. نوشابه خيلي خيلي كم ميخورم. گوشت ميخورم، چون انسانم. هر دو سه هفته یه کتاب جدید!</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 23:09:11</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/4709/avatar/xVToHv.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>mrf3030</title>
            <link>https://virgool.io/@mohamadreza</link>
        </image>

                    <item>
                <title>مارک زاکربرگ یا لری الیسون؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mohamadreza/mark-zuckerberg-larryelisson-bwupilhldz2o</link>
                <description>مارک زاکربرگ مدیرعامل برجسته فیسبوک است، اما نمیتواند مدیرعامل خوبی برای اوراکل باشد. به طور مشابه، لری الیسون کار فوق العاده‌ای در اوراکل انجام میدهد، اما شاید مدیر خوبی برای فیسبوک نباشد.Larry Elisson (Oracle)Mark Zuckerberg (Facebook)سوال اصلی این است که مدیر میتواند در مقیاس دیگر کار کند یا نه؛ سوال این  است که آیا مدیر میتواند در همین مقیاس فعلی عملکرد خوبی نشان دهد یا خیر. قضاوت را بر اساس یک مقیاس نسبی به جای یک مقیاس مطلق انجام دهید. جواب دادن به این سوال از خود که آیا یک مدیر عملکرد خوبی دارد، سخت است. سوال بهتر این خواهد بود: در این شرکت، در همین زمان، آیا مدیری وجود دارد که بتوانم او را استخدام کنم و او کار را بهتر انجام دهد؟</description>
                <category>mrf3030</category>
                <author>mrf3030</author>
                <pubDate>Tue, 06 Mar 2018 17:19:46 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیریت در مقیاس بزرگ‌تر</title>
                <link>https://virgool.io/@mohamadreza/management-different-scale-d2cyzrvzb6x8</link>
                <description>#مدیریت در مقیاس‌های  متفاوت یک مهارت #اکتسابی است، نه یک توانایی #ذاتی! هیچ کس با #دانش مدیریتِ هزار نفر، از مادر زاده نمیشود. هرکسی بالاخره باید آن را یاد بگیرد.آیا وقتی بیل گیتس از هاروارد انصراف داد، مشخص بود که در آینده چطور مدیرعاملی خواهد شد؟!</description>
                <category>mrf3030</category>
                <author>mrf3030</author>
                <pubDate>Mon, 05 Mar 2018 00:00:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>سلام ویرگول</title>
                <link>https://virgool.io/@mohamadreza/salam-virgool-ok5q6iksaud8</link>
                <description>سلام ویرگولامروز با #ویرگول آشنا شدم. طرح جالب و جذابی است. پلتفورمی که شاید ترکیب #توئیتر و یک #بلاگ باشد.امیدوارم که فرهنگ استفاده از آن را قبل از فراگیر شدن آن توسط مدیران و افرادی که این مجموعه را هدایت و مدیریت می‌کنند به مصرف کنندگان منتقل شود. </description>
                <category>mrf3030</category>
                <author>mrf3030</author>
                <pubDate>Wed, 21 Feb 2018 23:09:23 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>