https://virgool.io/feed/@mohammad_mirzaayi یک عدد گرافیک دیزاینر نیمچه خلاق ;) fa 2026-06-16 12:20:14 https://files.virgool.io/upload/users/148223/avatar/dJ6k0y.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@mohammad_mirzaayi https://virgool.io/@mohammad_mirzaayi/learnpresentaion-nuq0nvasc2wm بهعنوان یه گرافیست، فقط طراحی خوب کافی نیست! پرزنت کردن پروژه هم یه هنره که باعث میشه کارمون حرفهایتر دیده بشه و تأثیر بیشتری روی کارفرما یا مخاطب بذاره. توی این مطلب، چند تا نکته اصولی برای ارائه درست پروژههای گرافیکی رو باهاتون درمیون میذارم.با یک پرزنت قوی همه جا دیده شو!! ( چطور پروژه گرافیکی رو پرزنت کنیم؟- محمدحسین میرزائی)۱. استفاده از موکاپهای حرفهایحتماً برای نمایش کارهاتون از موکاپهای باکیفیت استفاده کنید. یه طراحی هرچقدر هم خوب باشه، اگه روی یه موکاپ بیکیفیت نشون داده بشه، ارزشش پایین میاد. سعی کنید از موکاپهایی استفاده کنید که نور، زاویه و ترکیببندی درستی دارن تا پروژهتون رو به بهترین شکل نمایش بدن.۲. ترکیببندی و چیدمان صحیحوقتی یه طرح رو ارائه میدید، نحوه چیدمانش روی صفحه خیلی مهمه. از فضای منفی درست استفاده کنید، پروژه رو طوری نمایش بدید که چشم بیننده مسیر مشخصی رو دنبال کنه و همه جزئیات بهوضوح دیده بشن.۳. استفاده از پسزمینه مناسبپسزمینه میتونه تأثیر زیادی روی نمایش کار داشته باشه. یه پسزمینه شلوغ ممکنه توجه رو از طراحی اصلی بگیره، درحالیکه یه پسزمینه خیلی ساده هم ممکنه جذابیت کافی نداشته باشه. پس تعادل رو حفظ کنید!۴. توضیحات کوتاه ولی تأثیرگذاراگه قراره پروژه رو در سوشال مدیا به اشتراک بذارید، یه کپشن یا توضیح مختصر ولی حرفهای کنارش بنویسید. بگید پروژه برای چه کاری طراحی شده، چه مشکلاتی رو حل کرده و چه چیز خاصی توش وجود داره.۵. نمایش چند زاویه از کاریکی از راههای جذابتر کردن پرزنت پروژه اینه که اون رو از چند زاویه مختلف نشون بدید. این کار باعث میشه مخاطب درک بهتری از طراحی داشته باشه و همه جزئیاتش رو ببینه.چطور یک پروژه گرافیکی را پرزنت کنیم؟ https://virgool.io/p/nuq0nvasc2wm/%3Ciframewidth= محمدحسین میرزائیگرافیست محمدحسین میرزائی محمدحسین میرزائی Sun, 16 Feb 2025 08:11:09 +0330 https://virgool.io/@mohammad_mirzaayi/%D8%B1%DB%8C%D8%AF%DB%8C%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%84%D9%88%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D8%B4%DB%8C%D8%A7%D8%A6%D9%88%D9%85%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%88-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%AA-uzw3fc4x0xfq مسئله ریدیزاین لوگوی شیامی تقریبا همه جای جهان مسخره شد و بسیاری اومدن همون لوگوی قبلی رو داخل برنامه ها دورگرد کردن(کورنر رو بیشتر کردن) و نوشتن که این به همین سادگی شد سیصدهزاردلار! ریدیزایل لوگوی شیامیآیا به همین سادگیه؟! آیا شرکت شیائومی برای همین ویرایش ساده همچین هزینه ای کرده؟ یا طراح معروف Kenya Hara برای همین ویرایش ساده همچین دستمزدی دریافت کرده؟! لوگوی برند شیامیمسئله انقدر هم ساده نیست قطعا و این هم یه ریدیزاین ساده با یک کارفرمای ساده نیست! یک پروژه گرافیکی بزرگ در مقیاس شرکت های بزرگ بین المللی هست، مسئله هویت یک شرکت بسیار بزرگ بین المللی بوده و پرداختن بهش به همین سادگی ها نیست! همون ضرب المثل معروف که میگه تو مو بیینی و من پیچش مو اینجا صدق میکنه. جالب تر اینکه کامیونیتی دیزاین باتوجه به اینکه همین مسئله تخصص شون هست! باز به همین سادگی با این ریدیزاین برخورد کردن و خیلی ها به سخره هم گرفتن! چرا واقعا؟ افرادی که خودشون متخصص این حوزه هستن چرا باید درکش نکنن؟! از این بگذریم و بریم سر این مسئله که دقیقا این ریدیزاین چی بوده؟! و چی رو باید درک کنیم؟!از یه مثال ساده شروع میکنم، فرض کنید یه مجموعه خیلی کوچیکه و تنها یک گرافیست کافیه برای تمام امور این مجموعه و تا اینجا خیلی مشکل بزرگی نیست، یکم میگذره و مجموعه بزرگ تر میشه و چندین گرافیست دیگ به مجموعه اضافه میشن و هرکدوم سلیقه خاص خودشون رو دارن و سلیقه خودشون رو در طراحی ها اعمال میکنن! حالا دیگ اون یکدستی در ظاهر بصری این برند از بین رفته. و نیازه یه سری قوانین برای حفظ یکدستی این هویت بصری تعریف بشه. حالا دیگ مسئله هویت بصری این مجموعه در یک لوگو خلاصه نمیشه و مسائل پیچیده تری هست که اهمیت به مراتب مهم تری دارند که شامل تعریف اصول و قوانین، خط قرمزها، بایدها و نبایدها، تناسب ها و... هست. https://www.dnfcreative.com/post/xiaomi این مطلب رو مطالعه کنید اگر دوست داشتید. مطلب خوبی بود، من یکی دو بخش مهمش رو براتون میگم. این بخش اشاره داره که ریدیزاین شیائومی تنها بخش کوچکی از تغییرات بزرگ در هویت بصری برند شیائومی است. این تغییر در یک شکل لوگو نیست بلکه تغییری در روح و کالبد برند حساب میشه. در این قسمت هم اشاره داره به اینکه شیائومی برای لوگو هزینه پرداخت نکرده، بلکه هزینه پرداخت شده برای ارزش ایجاد شده است. البته که اینجا یه اشاره ریز هم داره که طوفان رسانه ای که برای لوگو ایجاد شده ارزشش بیشتر از تبلیغاتی با همین عدد بوده? که همین خودش جالبه واقعا! از این مطلب بگذریم و برسیم به این مسئله که خب این ارزشی که ازش صحبت میشه چیه؟!این ارزش که توسط یک تیم حرفه ای تعریف شده درقالب بزندبوک اصلی برند شیائومی تعریف میشه ک به احتمال بسیار زیاد بالای چندصد صفحه هست. و کمتر برندی این برندبوک رو منتشر میکنه و طبیعی هم هست که منتشر نکنن. اما همین ک ما بدونیم این هزینه برای چه چیزی و کجا خرج شده، باعث میشه درک بهتری نسبت به این قضیه داشته باشیم. بدونیم تعریف تک تک بایدها و نبایدهای داخل این برندبوک میتونه چقدر به حفظ نظم و یکدستی هویت بصری یک برند کمک کننده باشه و برندها برای این مسئله هزینه های قابل توجهی میکنن. در نهایت برای جمع بندی باید بگم، ریدیزاین برندها گاها بسیار عمیق تر از اون چیزس هست ک حتی ما فکرش رو بکنیم که در این بحث نمیگنجید راجبش صحبت بشه، فقط همین رو بدونیم که ریدیزاین در برندینگ شامل لوگو نمیشه و لوگو بخشی از این پروسه عظیم هست، کافیه! محمدحسین میرزائی محمدحسین میرزائی Thu, 25 Nov 2021 14:05:46 +0330 https://virgool.io/@mohammad_mirzaayi/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%A8%D9%88%DA%A9-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D9%87-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%B2%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D9%86-nixiftjhnbdw اگر واژه برندبوک رو شنیدید و براتون سوال شده که دقیقا برندبوک چیه و چه محتوایی داخلش قرار میگیره، در این ویدئو کامل توضیح دادم و همچنین درکنارش یه سری فایل هایی که نیاز هست رو داخل کانال تلگرام گذاشتم، یک کتابچه راهنمای برندبوک و همچنین یک برندبوک نمونه و سه فایل لایه باز برندبوک تا بتونید از همونا براب شروع استفاده کنید. البته که ففط برای شروع و سعی کنید کم کم خودتون دیزاین کنید. کانال تلگرامویدئو در کانال یوتیوب محمدحسین میرزائی محمدحسین میرزائی Wed, 28 Apr 2021 15:11:59 +0430 https://virgool.io/@mohammad_mirzaayi/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%B8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-uksbzwlv1bsk 1-انتظارات را مشخص کنید:هم باید انتظارات کارفرما دقیقا مشخص بشه، هم انتظارات طراح یا تیم طراحی.حتما بین خودتون مشخص کنید که اگر انتظار جدیدی ایجاد بشه خب هزینه و شرایط جدیدی داره و سعی کنید تمام انتظارات رو متقابلا اعلام کنید. وقتی که هر دو طرف قبول میکنن که در قبال انتظارات جدید، شرایط و تعهدات جدید ایجاد میشه. سعی میکنن همون اول تلاش کنن تمام مواردی که از طرف متقابل انتظار دارند رو کامل مطرح کنندمثلا ممکنه مشتری انتظار داشته باشه که در کنار سفارش لوگو یه لوگو موشن هم براش طراحی کنید ولی اینو مطرح نکرده و در آخر ممکنه که به مشکل بخورید و یا انتظارات پرداختی کارفرمایان که طراحان دارند و مثال هایی از این قبیل.2-اهداف را دسته بندی کنید:وقتی پروژه ای بسته میشه و قراره کلی کار با کارفرما انجام بدید حتما اهداف رو تقسیم بندی کنید، مثلا :هدف اول: طراحی لوگوهدف دوم: طراحی لوگو موشنهدف سوم: طراحی کاتالوگهدف چهارم: طراحی بروشورهدف پنجم: طراحی ست اداریبه هر دلیلی شاید مشکلی پیش اومد و نخواستید به همکاری تون ادامه بدید، طبیعتا اهدافی که شروع نشده رو شروع نکنید و اهدافی هم که اجرا شده رو طبق انتظاراتی که مطرح کردید با طرف متقابل تون تسویه حساب کنید. به عبارتی صفر و صدی نباشید که یا کل پروژه یا هیچی.3-برنامه ریزی کنید:برای اهداف برنامه مشخص کنید و تارگت زمانی بزارید، مثلا :زمان تحویل لوگو(هدف اول) ده روز دیگزمان تحویل لوگو موشن(هدف دوم) پانزده روز دیگزمان تسویه حساب مرحله دوم دو روز بعد از هدف دوم و ...نکته: رفقای طراح هم حتما یه درصد خطایی رو در برآورد زمانی پروژه ها در نظر بگیرید که شرمنده نشید و یا حتی ممکنه جریمه دیر کرد در انتظارات طی کرده باشید که مجبور بشید جریمه پرداخت کنید.4-صادقانه تعامل کنید:با صداقت برید جلو و به هیچ عنوان بزرگ نمایی نکنید. اگر احساس میکنید پروژه ای براتون سنگینه یا شک دارید توان اجرا کردنش رو داشته باشید، صادقانه بگید تا مشتری با آگاهی بخواد ریسک کنه و بدونه اگر یه وقت به مشکل خوردید احتمالش وجود داشته، مثلا: مشتری از من میخواد که کل پروژه هویت بصری بندش رو انجام بدم و من بهش اطمینان میدم که مارش رو حسابی درجه یک تحویلش بدم و صادقانه میگم که خیالش راحت باشه و در کنارش میگه که خب ما بسته بندی محصولات مون رو هم میخوایم که شما انجام بدید. خب جوابی که دارم اینه که موردی نداره فقط لازمه بگم که من در طراحی بسته بندی تجربه لازم رو ندارم و ممکنه یکم با مشکل عدم تجربه من مواجه بشیم و این مقوله کاملا جدا از خود طراحی هستش. حالا مشتری میتونه با آگاهی انتخاب کنه نه با دروغ!5-مشکلات را توضیح بدید:اگر براتون مشکلی پیش اومد صادقانه برای مشتری توضیح بدید و از این نترسید که مشتری فکر بکنه شما مهارت لازم رو ندارید یا ضعیف هستید.من چندین مورد پیش اومده که هر چقدر فکر کردم هیچ ایده ای به ذهنم نرسیده، از مشتری درخواست کردم مستقیم یه صحبتی بکنیم تا مشکل رو مطرح کنم و بعد از صحبت کاملا با همفکری هم مشکل حل شده و خیلی وقتا قفل کار تو همین مسئله اس که منظور همدیگه رو متوجه نمیشیم.6-پیش بینی کنید ولی فرض نکنید:فرقش اینه که اگر پیش بینی باشه باهمدیگه مشورت میکند و راجبش به توافق میرسید ولی اگر فرض باشه پیش خودتون میمونه و یه جا یهو به خودتون میاید میگید مگه قرار نبود فلان باشه و این حرفا، پس به هیچ عنوان فرض نکنید.و نکته آخر بهترین زمان برای مدیریت انتظارات قبل از شروع پروژه است.محمدحسین میرزائی محمدحسین میرزائی محمدحسین میرزائی Fri, 11 Dec 2020 02:23:45 +0330