<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های محمدرضا ملکی کام بخش</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@mohammadrezamaleki</link>
        <description>مشتاق و بیننده</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 14:48:24</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/89017/avatar/UOTR5y.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>محمدرضا ملکی کام بخش</title>
            <link>https://virgool.io/@mohammadrezamaleki</link>
        </image>

                    <item>
                <title>3 درس بزرگی که از کار کردن در یک شرکت بین المللی گرفتم</title>
                <link>https://virgool.io/@mohammadrezamaleki/3-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C-%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%85-bof104wbqxrk</link>
                <description>1- The art of giving feedback2- Being a team player3- Doing the next right thing1- هنر فیدبک دادنFeedbackحرف زدن برای خیلی از افراد سخته حالا چه اون حرف حالت تشویقی داشته باشه چه انتقادی.من هم مثل خیلی ها توانایی حرف زدن رو نداشتم اگر چه اصلا اینطور فکر نمیکردم در مورد خودم.در نظر بگیرید که با یکی از همکاراتون پروژه ای رو Run میکنید و موفق میشه. کاملا تصادفی میبینید که بیشتر توجه و تشویق ها به سمت اون میره بدون اینکه اون کاری کرده باشه و حتی اسم شما رو هم نمیاره .شما چیکار میکنید؟باهاش حرف نمی زنید؟ اتفاق خاصی نیوفتاده!باهاش حرف میزنید و از حستون میگیددر حالت اول این رو مطمئن باشید که شما نمیخواین از دایره راحتی خودتون خارج بشین و این یک بهانه ست. اتفاقی افتاده چون شما بخش بزرگی از زمان خودتون رو اختصاص دادید به این پروژه و در نهایت برای شما خروجی نداشته! همه ی ما نیاز به دیده شدن داریم.در حالت دوم: چی بهش میگید؟ چطور بهش میگید؟توی مطلب بعدی حتما در مورد هنر فیدبک دادن خواهم گفت.2- بودن در یک تیمتوانایی بودن در یک تیم در ما از بدو تولد نیست و ما بسته به محیطی که در آن بزرگ میشیم سطوح مختلفی از این توانایی رو داریم.بودن در یک سیستم بزرگ به شما یاد میده که چطور عمل کنی تا کل سیستم به صورت درست عمل کنه.3- انجام دادن کار درست بعدیاین عنوانی هست که من روی اولویت بندی گذاشتم. کار کردن در یک شرکت بین المللی حجم سنگینی از کار رو روی دوش شما میزاره در عین حال در فرهنگ اینگونه شرکت هم معمولا KPI موفقیت با انجام دادن کارهایی هست که در حیطه ی Job description شما نیست.به همین علت باید بتونید زمانتون رو مدیریت کنید و باید مهارت اولویت بندی رو هم حتما یاد بگیرید.در مقاله های بعدی با هم نگاه بیشتری به Soft skills خواهیم داشت.</description>
                <category>محمدرضا ملکی کام بخش</category>
                <author>محمدرضا ملکی کام بخش</author>
                <pubDate>Wed, 04 Mar 2020 23:13:07 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چنگیزخان و کرونا</title>
                <link>https://virgool.io/@mohammadrezamaleki/%DA%86%D9%86%DA%AF%DB%8C%D8%B2%D8%AE%D8%A7%D9%86-%D9%88-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-ygzzkvpjtpun</link>
                <description>دو واژه در کنار هم خیلی بی ربط به نظر میرسه ولی اگر ریشه ای تر نگاهی بکنیم به علت به وجود آمدن کرونا و فرهنگ غذایی مردم شرق دور شاید چندان هم بی ربط نباشه.ماه پیش به کتاب صوتی چنگیز خان گوش میدادم در کانال بی پلاس. نکته ای که خیلی برام عجیب بود اینه که با تمام کارایی و قدرت سپاه چنگیز خان اونا به شدت در محاصره شهرها ضعیف بودن. حالا چرا؟چون غذایی برای خوردن نمیموند براشون. سربازای چنگیز خان اسب سوارهای بسیار ماهری بودن که از گوشت نمک سود شده تغذیه میکردن در حالیکه اسب سواری میکردن. غذای کم راه طولانی زمانی رو برای ایستادن براشون نمیگذاشت.چنگیز خان به اولین کشور که مرز مشترک با مغولستان داشته، یعنی چین حمله میکنه. در اون زمان خوارزمشاهیان در ایران حکومت میکردن.پادشاه ایران چند جاسوس میفرسته به چین که ببینن میتونن چین رو تصرف بکنن یا نه. مشاهداتی رو که جاسوس ها بعد از برگشت از چین تعریف میکنن جالبه: بعد از ورود به شهر مرکزی تلی از جنازه روی هم افتاده و کلاغ و موش از جنازه ها تغذیه میکردن. از اون موقع ترس میوفته تو دل کشورهایی مثل ایران.چنگیز خان با وجود سپاه بسیار کم یکی از تمدن های بزرگ اون زمان رو شکست میده. مثل این میمونه که یک کشوری مثل شیلی یا مکزیک بیاد و آمریکا رو الان نابود بکنه.سپاه چنگیز خان از هرچیزی تغذیه میکردن، وقتی پشت دروازه یکی از شهر های چین ماه ها می ایستن و غذایی برای خوردن ندارن شروع میکنن به تغذیه از بدن سربازهای ضعیف و زخمی. این طوری زنده میمونن و وقتی تعریف این لشگر به کشورهای دیگه میرسه خیلی ازون ها قبل از جنگ و محاصره تسلیم میشن و حتی اتفاقی که در ایران میوفته اینه که مردم به حکومت و سرباز ها حمله میکنن چرا که اون ها حاضر نبودن تسلیم بشن.نگرش به غذا در شرق دور فقط به عنوان عاملی هست برای زنده ماندن و برمیگرده به تاریخ این کشورها پر جمعیت که تامین غذا برای این جمعیت بسیار دشوار بوده و هست. میگن چینی ها هر چیزی رو که دو دست . دوپا داره میخورن به جز میز و هر چه رو که پرواز میکنه به جز هلیکوپتر و هواپیما.ازین نوشته بگذریم، این روزها ترس از کرونا از خود کرونا جلو زده. من به این فکر میکنم که یک ویروس چقدر مارو به سخره گرفته؟ چقدر باید من به فکر آینده باشم درحالیکه بیماری و فقر و بلای طبیعی اینقدر به همه ی ما نزدیکه.این اتفاقات در کنار تمام ضربه های ریز و درشتی که به کشور ما میزنه میتونه جنبه های مثبتی داشته باشه، شاید همه ی ما به این باور برسیم که زمان ما کوتاهه و وقتشه که به این فکر بکنیم که چه اثری رو از خودمون میخوایم به جا بزاریم.</description>
                <category>محمدرضا ملکی کام بخش</category>
                <author>محمدرضا ملکی کام بخش</author>
                <pubDate>Fri, 28 Feb 2020 13:47:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شغل نماینده علمی یا Med Rep چیه؟</title>
                <link>https://virgool.io/@mohammadrezamaleki/%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%B9%D9%84%D9%85%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-med-rep-%DA%86%DB%8C%D9%87-urwbps8ud4kb</link>
                <description>آیا با کار یک نماینده علمی آشنا هستید؟میدونید در سال یک نماینده علمی خوب و کار درست چقدر درآمد داره؟واژه ی Med Rep یا Medical Deligate به گوشتون خورده؟یک نماینده علمی، که ازین به بعد با عنوان مدرپ ازش نام میبریم، سالانه در آمریکا بین 70 تا 200 هزار دلار حقوق دریافت میکنه، که این رقم در مقایسه با دریافتی مشاغلی مثل پرستاری و شغل های تخصصی دیگه خیلی بالاست برای شغلی که تقریبا تخصصی به صورت کلی نیاز نداره.نماینده علمیوظیفه اصلی یک مد رپ چیه؟مخاطب یک مدرپ پزشکان و متخصصین تغذیه، پرستارها، ماماها و تمام کسانی هستند که در حوزه ی درمان فعالیت میکنند البته با توجه به نوع بیزینس و محصولی که داره این گروه مخاطب متفاوت هست. مدرپ در شرکت به عنوان سرباز در خط مقدم فعالیت میکنه اما نه هر سرباز عادی ای! سربازی که روش سرمایه گذاری میشه تا در آینده بتونه عضو تاثیرگذارتری در شرکت بشه (البته اگر توانایی داشته باشه و بخواد) یعنی به صورت کلی نیرویی هست که جایگزین کردنش در شرکت انرژی بیشتری میخواد نسبت به نیروهای مقدماتی دیگه. مدرپ وظیفه ی افزایش آگاهی،پاسخ به سوالات، ساختن رابطه بین مخاطب و شرکت و نگه داشتن این رابطه و همینطور معرفی محصولات جدید شرکت به جامعه مخاطبین بیزینس رو به عهده دارد.در ایران مدرپ در شرکت های بین المللی بین 3 تا 10 میلیون (و حتی بیشتر) حقوق دریافت میکنند.ویژگی یک مدرپ خوب چیه؟پر شور و کنجکاوشنونده ی خوبیهپرتلاش و پیگیرهعلمیهاز نظر ظاهری آراسته ستمدیریت زمان خوبی دارهدر مواقع لزوم فروشنده خوبیهویژگی های کار یک مدرپ چیه؟مدرپ در مسیر کاری خودش تجربه های خیلی قشنگی رو بدست میاره از جمله این که به سفرهای زیادی ممکنه برای و با جامعه پزشکی و مردم اون شهر بیشتر آشنا بشه. همینطور به مرور روابط عمومی خیلی قوی ای پیدا میکنه که در آینده کاریش بسیار تاثیرگذاره.مدرپ هر روز 8 ساعت کار میکنه. 4 ساعت صبح که معمولا از 9 شروع میشه تا 1 و از 4 بعد از ظهر تا 8 شب و باید تقریبا 12 پزشک و تعدادی داروخانه رو ببینه که این موارد بیشتر به قوانین مخصوص به هر شرکتی برمیگرده و KPI ای که شرکت برای مدرپ هاش گذاشته.اگر شما فردی هستید که به پشت میز نشستن هیچ علاقه ای ندارید، از صحبت با مردم و ساختن شبکه لذت میبرید و با ویژگی هایی که گفته شد رو فکر میکنید دارید. یک سر به وب سایت ایران تلنت بزنید و شروع کنید مصاحبه های مربوط به این شغل رو با شرکت های مختلف داخلی و خارجی امتحان کنید.پ.ن: راستی فیلم Love and the other drogs رو ببینید با روز مره ی یک نماینده علمی بیشتر آشنا میشید که تو شرکت pizer کار میکنه.با تشکر،محمدرضا ملکی کامبخش</description>
                <category>محمدرضا ملکی کام بخش</category>
                <author>محمدرضا ملکی کام بخش</author>
                <pubDate>Fri, 15 Nov 2019 00:00:08 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>