<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های نمافر</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@namafar</link>
        <description>گروه سیاست‌پژوهی و تحلیل داده نمافر</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 02:52:48</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/721126/avatar/CGu8L6.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>نمافر</title>
            <link>https://virgool.io/@namafar</link>
        </image>

                    <item>
                <title>گردشگری کشاورزی؛ نویدی برای توسعۀ روستایی</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%DA%AF%D8%B1%D8%AF%D8%B4%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%DB%80-%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DB%8C%DB%8C-yi7axkknbn8a</link>
                <description>گردشگری، که به معنای ترک موقت محل سکونت روزمره به دلایل گوناگون است، به یکی از منابع اصلی رشد اقتصادی و فرهنگی در دنیای معاصر تبدیل شده است. این صنعت پویا، شاخه‌های متنوعی را در خود جای داده که روز به روز در حال گسترش هستند. از گردشگری پزشکی گرفته تا گردشگری فرهنگی، از سفرهای مرتبط با بحران تا گردشگری ورزشی، از سفرهای تجاری تا زیارت‌های مذهبی، همه و همه زیرمجموعه‌های این صنعت عظیم را تشکیل می‌دهند. انتظار می‌رود در آینده، تنوع این شاخه‌ها حتی بیشتر هم بشود.در میان این گستره‌ی وسیع، یکی از شاخه‌های کمتر شناخته شده اما رو به رشد، &quot;گردشگری کشاورزی&quot; یا &quot;اگروتوریسم&quot; است. در این نوع از گردشگری، افراد به بازدید از باغ‌ها، مزارع و دامداری‌ها می‌پردازند. رشد این شاخه‌ی خاص می‌تواند نویدبخش توسعه‌ی پایدار در مناطق روستایی باشد. به عنوان مثال، گردشگرانی که برای تفریح و مشاهده‌ی فعالیت‌ها و محصولات کشاورزی به روستاها سفر می‌کنند، فرصت‌های شغلی جدیدی برای ساکنان روستا ایجاد می‌کنند. البته باید مراقب بود که این نوع گردشگری با دخالت بیش از حد انسان، به تخریب روستاها منجر نشود.بازار جهانی گردشگری کشاورزی: وضعیت فعلی و چشم‌انداز آیندهزندگی در کلان‌شهرها با چالش‌های فزاینده‌ای همراه است. همین امر باعث شده سالانه تعداد زیادی از مردم به سفرهای کوتاه‌مدت به روستاهای سراسر جهان روی بیاورند. طبق تحقیقات موسسه Straits، ارزش جهانی بازار گردشگری کشاورزی در سال 2021، حدود 395.45 میلیون دلار بود. این رقم عمدتاً به دلیل تأثیرات منفی همه‌گیری کرونا و قرنطینه‌ی خانگی افراد، پایین‌تر از حد معمول بود. با این حال، پیش‌بینی می‌شود تا سال 2030، این صنعت رشدی 141 میلیارد دلاری را تجربه کند. به عبارت دیگر، انتظار می‌رود از سال 2022 تا 2030، رشد سالانه‌ی 13.4 درصدی را شاهد باشیم. براساس آمارها، در سال 2023 ارزش بازار گردشگری کشاورزی به 9.7 میلیارد دلار رسیده است.ارزش بازار جهانی گردشگری؛ 2032-2022  نقش فناوری در رشد صنعت گردشگری کشاورزیپیشرفت‌های فناورانه نقش بسزایی در افزایش درآمد جهانی این صنعت داشته‌اند. پژوهشگران پیش‌بینی کرده‌اند که تلفیق صنعت گردشگری با فناوری‌های نوین می‌تواند تا سال 2030، تولید ناخالص داخلی را به 500 میلیارد دلار افزایش دهد. مطالعات مرکز ارتباطات پیشرفته‌ی مک‌کینزی و موسسه‌ی جهانی مک‌کینزی نشان می‌دهد که ارتباطات پیشرفته و پرسرعت، می‌تواند تولید ناخالص داخلی جهانی را در دهه‌ی آینده به رقمی بین 2 تا 3 تریلیون دلار برساند.در همین راستا، سازمان‌های مختلف سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در این صنعت انجام داده‌اند. به عنوان نمونه، در فوریه 2023، شرکت جان دیر، که یکی از پیشگامان تولید ماشین‌آلات کشاورزی است، با همکاری فدراسیون دفتر مزرعه‌ی آمریکا، گام‌های موثری در جهت توسعه‌ی گردشگری کشاورزی از طریق یکپارچه‌سازی فناوری برداشت. این همکاری بر استفاده از تجهیزات پیشرفته‌ی کشاورزی برای غنی‌سازی تجربه‌ی بازدیدکنندگان و ایجاد تورهای آموزشی متنوع در مزارع متمرکز بوده است. همچنین در اکتبر 2023، پلتفرم Airbnb، که یک بازار آنلاین برای اجاره‌ی مکان‌های اقامتی است، با همکاری Farm Stay USA، حمایت خود از کشاورزان کوچک را با ارائه‌ی تجربیات متنوع آغاز کرد.انواع گردشگری کشاورزی: تنوع در تجربههمانطور که اشاره شد، گردشگری کشاورزی با فراهم آوردن منابع درآمدی جدید، فرصت‌های آموزشی و تفریحی، منافع دوجانبه‌ای برای گردشگران و کشاورزان ایجاد می‌کند. محققان، فعالیت‌های مرتبط با گردشگری کشاورزی را در چهار دسته‌ی اصلی طبقه‌بندی کرده‌اند:بازار مستقیم:این نوع فعالیت شامل فروش مستقیم محصولات کشاورزی به مصرف‌کننده است. معمولاً به دو روش انجام می‌شود: یکی، حضور گردشگران در مزرعه و برداشت محصول توسط خودشان (که با نام‌هایی مانند U-Pick، you pick و pick-your-own شناخته می‌شود) و دیگری، فروش محصولات در غرفه‌های مزرعه توسط کشاورزان.آموزش:این بخش می‌تواند شامل آموزش‌های مرتبط با کشاورزی (مانند آموزش تاریخچه‌ی مزرعه و فعالیت‌هایی نظیر دوشیدن شیر، غذا دادن به مرغ و جوجه‌ها یا برداشت میوه و سبزیجات) و یا آموزش‌های غیر کشاورزی (مانند برگزاری کارگاه‌های سفالگری، کار با چوب، اسانس‌گیری، نقاشی و غیره) باشد. پیش‌بینی شده که این بخش از گردشگری کشاورزی سریع‌ترین نرخ رشد را داشته باشد: نرخ رشد سالانه‌ی 13.2 درصدی بین سال‌های 2022 تا 2030.تفریح، سرگرمی و رویداد: این بخش گسترده‌ترین و پرطرفدارترین جنبه‌ی گردشگری کشاورزی را تشکیل می‌دهد. در سال 2021، این بخش 35 درصد از کل بازار را به خود اختصاص داده بود و پیش‌بینی می‌شود بین سال‌های 2022 تا 2030، رشد سالانه‌ی 11 درصدی را تجربه کند. علت اصلی رشد این بخش، افزایش تمایل گردشگران به فعالیت‌های ورزشی مانند پیاده‌روی، اسب‌سواری، ماهیگیری و شکار است. سایر فعالیت‌های این بخش شامل برگزاری جشن‌ها و مهمانی‌ها، عکاسی از حیات وحش و رویدادهای سنتی خاص هر منطقه می‌شود.مهمان‌نوازی:این بخش به ارائه‌ی خدمات پذیرایی و اقامتی به گردشگران اختصاص دارد.در این راستا، سازمان‌ها و تورهای گردشگری متنوعی برگزار می‌شوند تا گردشگران از تمام سنین را با جنبه‌های مختلف گردشگری کشاورزی آشنا کنند. این امر به ویژه برای افراد کم سن و سال اهمیت بسیاری دارد. چرا که با یادگیری الگوهای زندگی سازگار با محیط زیست، ایجاد علاقه به روستا و طبیعت، و درک پویایی رابطه‌ی بین شهر و روستا، می‌توان توسعه‌ی پایدار روستایی و حتی توسعه‌ی کل کشور را برای نسل‌های آینده تضمین کرد. در کشورهای توسعه یافته، این امر در قالب اردوهای تابستانی و آموزشی برای کودکان اجرا می‌شود. به عنوان مثال، سازمان AuerFarm، یک مرکز آموزشی غیرانتفاعی در بلومفیلد، تورهای تابستانی برای کودکان 3 تا 15 ساله برگزار می‌کند که شامل فعالیت‌های هنری، باغبانی، پیاده‌روی، آزمایش‌های علمی و بازی است. این سازمان همچنین خدمات دیگری مانند تورهای آموزشی، برگزاری جشن و مراسم تولد، و اقامتگاه ارائه می‌دهد.آمریکای شمالی: پیشتاز در عرصه‌ی گردشگری کشاورزیمنطقه‌ی آمریکای شمالی در سال 2022، رهبری بازار گردشگری کشاورزی را بر عهده داشت. دلیل اصلی این امر، وجود شبکه‌ی گسترده‌ی گردشگری در کشورهای ایالات متحده، کانادا و مکزیک بود. سهم این منطقه در بازار گردشگری کشاورزی در سال‌های 2021 و 2024 به ترتیب 45 و 40 درصد بوده است. در سال 2023، این منطقه رشدی معادل 7.3384 میلیون دلار را تجربه کرد و پیش‌بینی می‌شود بین سال‌های 2024 تا 2030، رشد سالانه‌ی 11.2 درصدی داشته باشد. ایالت‌های کالیفرنیا، ورمونت و اونتاریو بیشترین میزان گردشگر را در این منطقه جذب کرده‌اند. لازم به ذکر است که در میان انواع مختلف گردشگری کشاورزی، همانطور که انتظار می‌رفت، بخش &quot;تفریح، سرگرمی و رویداد&quot; بزرگ‌ترین و بخش &quot;آموزشی&quot; سودآورترین بخش گردشگری در این منطقه بوده است. سریع‌ترین و بزرگ‌ترین بازار جهانی گردشگری در بین مناطق جغرافیاییبا این وجود، انتظار می‌رود که مناطق آمریکای لاتین، غرب آسیا و آفریقا سریع‌ترین رشد را در زمینه‌ی گردشگری کشاورزی تجربه کنند. دلیل این پیش‌بینی، افزایش درآمد قابل تصرف و بهبود شرایط اقتصادی، به ویژه در کشورهای آفریقایی است. به عنوان مثال، پژوهشگران پیش‌بینی کرده‌اند که منطقه‌ی آسیا-پاسیفیک بین سال‌های 2022 تا 2023، رشد سالانه‌ی 12.8 درصدی را در زمینه‌ی گردشگری کشاورزی تجربه کند.برترین مقاصد گردشگری کشاورزی در جهانجالب است بدانید که 8 کشور، بیشترین سهم را در جذب گردشگران کشاورزی از سراسر جهان به خود اختصاص داده‌اند. این کشورها به ترتیب اولویت و با ذکر دلایل جذابیتشان برای گردشگران عبارتند از:ایتالیا: به دلیل مزارع زیتون و انگور، و همچنین غذاهای محلیاسپانیا: به خاطر مزارع زیتون و باغ‌های مرکباتفرانسه: به سبب مزارع انگور و پنیرسازی‌هاایالات متحده آمریکا: به دلیل مزارع وسیع و متنوعاسترالیا: به خاطر مزارع گسترده و دامداری‌های بزرگفیلیپین: به سبب مزارع برنج و نارگیلژاپن: به دلیل مزارع چای و برنجآفریقای جنوبی: به خاطر مزارع میوه و تاکستان‌هاهشت مقصد اصلیِ گردشگری کشاورزینقش گردشگری کشاورزی در توسعه‌ی پایدارمفهوم توسعه‌ی پایدار، به زبان ساده، فرایندی است که آینده‌ای مطلوب برای نسل‌های بعدی فراهم می‌آورد، بدون آنکه به محیط طبیعی و منابع آن آسیبی وارد شود. گردشگری کشاورزی نقش مهمی در حفظ و ارتقای توسعه‌ی پایدار در ابعاد مختلف ایفا می‌کند:بعد اقتصادی: با متنوع کردن منابع درآمدی، ایجاد فرصت‌های شغلی متعدد و حمایت از کالاها و خدمات محلی.بعد اجتماعی و فرهنگی: با حفظ سنت‌ها و فرهنگ بومی، برقراری ارتباط مستقیم بین ساکنان محلی و گردشگران و فراهم کردن امکان کسب تجربه‌های آشپزی و غذایی.بعد زیست‌محیطی: با حفاظت پایدار از زمین، جلوگیری از هدر رفت منابع و حفظ تنوع زیستی.البته باید توجه داشت که این فرایند می‌تواند با چالش‌ها و مشکلات متعددی همراه باشد. از جمله این چالش‌ها می‌توان به کمبود زیرساخت‌ها و منابع، مدیریت نامناسب و یا برنامه‌های آموزشی ناکافی برای ارتقای مهارت‌های افراد اشاره کرد.سخن پایانی: ضرورت توجه به گردشگری کشاورزیگردشگری کشاورزی یکی از منابع پررونق توسعه‌ی پایدار روستایی است که سال به سال رشد مداومی را تجربه می‌کند. کشورهای مختلف سرمایه‌گذاری‌های کلانی در این صنعت انجام می‌دهند و تورها و برنامه‌های آموزشی متنوعی برای گردشگران داخلی و بین‌المللی در رده‌های سنی مختلف تدارک می‌بینند. حتی بسیاری از دانشگاه‌ها، از جمله دانشگاه کالیفرنیا، مزرعه‌های آموزشی برای یادگیری مباحث مربوط به راه‌اندازی کسب‌وکارهای کشاورزی ایجاد کرده‌اند.اهمیت این موضوع زمانی بیشتر نمایان می‌شود که به موج گسترده‌ی مهاجرت روستاییان کشورمان به شهرهای مختلف نگاه می‌کنیم. این پدیده با پیامدهای ریز و درشت بسیاری همراه است که هم بر کیفیت زندگی در روستا و هم در شهر تأثیر می‌گذارد و ارتباط پایدار بین این دو محیط را تضعیف می‌کند. از این رو، گنجاندن صنعت گردشگری کشاورزی در سیاست‌گذاری‌های کلان هر کشور و تلاش برای احیای آن، از اهمیت و ضرورت بسیار بالایی برخوردار است.منبع: https://namafar.ir/agritourism-a-beacon-of-hope-for-rural-growth/</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 07 Sep 2024 09:11:55 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>سینمای ایران در سال 1402 از لنز آمار</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%B3%DB%8C%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-1402-%D8%A7%D8%B2-%D9%84%D9%86%D8%B2-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%B1-ybjkwotphc83</link>
                <description>سینمای ایران در سال 1402 و پس از روزهای نسبتاً ملتهبی که در سه سال گذشته به دلایل مختلفی همچون کرونا و شرایط سیاسی و اجتماعی جامعه پشت سر گذاشت، به آرامش نسبی رسید. از همین رو می‌توان به آمار و اعداد آن بدون تأثیر عوامل برون‌متنی نگریست و آن‌ها را مبنای خوبی برای تجزیه و تحلیل وضعیت کلان سینمای ایران و ظرفیت‌ها و محدودیت‌هایش در نظر گرفت.سالنامه آماری فروش فیلم و سینمای ایران که وضعیت سینمای ایران را با رویکردی داده‌محور بررسی کرده و از زوایای مختلفی به صنعت سینمای ایران پرداخته است، منبع مناسبی برای این امر است. به همین جهت در این یادداشت، بخش‌های مهم و بااهمیت سالنامه آماری فروش فیلم و سینمای ایران بررسی می‌شود. بر همین اساس و با اتکا به داده‌هایی که در دسترس است، وضعیت سینمای ایران از دو جنبه «فیلم‌های سینمایی» و «سینما» مورد بررسی قرار خواهد گرفت.رشد تعداد فیلم‌های سینمایی اکران شده در سال 1402با توجه به اینکه در سال 1402 فیلم‌های سینمایی زیادی -از سال‌های گذشته- در نوبت اکران قرار داشتند، شاهد افزایش تعداد فیلم‌های سینمایی اکران شده بوده‌ایم. در سال 1402، تعداد 72 فیلم سینمایی روانه سالن‌های سینما شده‌اند که در مقایسه با سال 1401، 13 فیلم بیشتر اکران شده‌اند. همچنین تعداد فیلم‌های اکران شده «گروه هنر و تجربه» و «فیلم‌های خارجی» نیز افزایش پیدا کرده است. در سال 1401، تعداد 17 فیلم سینمایی گروه هنر و تجربه و 22 فیلم خارجی اکران شده بودند که در سال 1402، تعداد فیلم‌های سینمایی گروه هنر و تجربه به 41 فیلم سینمایی و فیلم‌های خارجی به 32 فیلم سینمایی افزایش یافته است.تعداد فیلم‌های اکران شده در سال 1402
پرفروش‌ترین و پرتماشاچی‌ترین فیلم‌های سینمایی سال 1402تعداد کل تماشاگران سینماهای کشور در سال 1402، 28,258,271 نفر بوده است که در مقایسه با سال 1401، 14.6 میلیون نفر افزایش یافته است. همچنین میزان فروش سینمای ایران در سال 1402، 1,224 میلیارد تومان بوده که نسبت به فروش سال 1401 سینمای ایران (420 میلیارد تومان) تقریباً سه برابر شده است.نگاهی به لیست فیلم‌های سینمایی پرتماشاچی سال 1402 نشان می‌دهد که فیلم سینمایی «فسیل» به کارگردانی کریم امینی با 7,434,625 نفر تماشاچی، پربیینده‌ترین فیلم سینمای ایران در سال 1402 بوده است. این فیلم همچنین با میانگین قیمت بلیت 433,618 ریال، 322.3 میلیارد تومان فروش داشته و عنوان پرفروش‌ترین فیلم سینمایی سال 1402 را نیز به خود اختصاص داده است. فیلم سینمایی «هتل» با 6,246,505 نفر تماشاچی در رده دوم پرتماشاچی‌ترین فیلم‌های سینمایی قرار گرفته است. هتل با 275.9 میلیارد تومان فروش در رتبه دوم پرفروش‌ترین فیلم‌های سینمایی سال 1402 قرار گرفته است. فیلم سینمایی «هاوایی» نیز با 83.5 میلیارد تومان فروش در جایگاه سومین فیلم پرفروش سینمای ایران در سال 1402 قرار گرفته است.ده فیلم پرفروش ایرانی اکران شده در سینماهای کشور در سال 1402
بررسی ده فیلم پرفروش سینمای ایران در سال 1402 برحسب ژانر نشان می‌دهد که فیلم‌های سینمایی با ژانر کمدی سلطه خود بر گیشه سینمای ایران را تثبیت کرده‌اند و چهار فیلم پرفروش سال 1402 کمدی بوده‌اند. برخلاف سال‌های دهه 90 که فیلم‌های سینمایی با ژانر اجتماعی سهم قابل توجهی از گیشه را به خود اختصاص می‌دادند، در سال 1402، فقط دو فیلم «ویلای ساحلی» و «سه کام حبس» با ژانر اجتماعی در میان ده فیلم پرفروش قرار دارند. نکته قابل توجه دیگر در بررسی انواع ژانر فیلم‌های سینمایی پرفروش، تداوم حضور نمایندگان فیلم‌های سینمایی کودک و نوجوان است. فیلم سینمایی «بچه زرنگ» 62.5 میلیارد تومان فروش داشته و توانسته است در جایگاه ششمین فیلم پرفروش سال قرار بگیرد، همچنین فیلم سینمایی «نارگیل 2» نیز 28.1 میلیارد تومان فروش داشته و توانسته عملکرد خوبی در گیشه داشته باشد.با بررسی میزان فروش فیلم‌های سینمایی ایران در سال 1402 می‌توان گفت که با این‌که فروش سینمای ایران افزایش یافته است و می‌توان آن‌را امر مثبتی قلمداد کرد، اما با درنظرگرفتن تورم و افزایش قیمت بلیت از میزان آن کاسته می‌شود. همچنین نگاهی به گیشه سینمای جهان و کشورهای پیشرو نشان می‌دهد که هنوز هم فروش سینمای ایران با وضعیت مطلوب و شاخص‌های جهانی فاصله‌ی زیادی دارد.وضعیت فیلم‌های سینمایی گروه هنر و تجربه در سال 1402فیلم‌های گروه هنر و تجربه در اغلب سال‌ها کمتر مورد توجه مخاطبان قرار می‌گیرند و مجموع تعداد تماشاچی آن‌ها عدد قابل توجهی نیست. در سال 1402، با اینکه تعداد فیلم‌های اکران شده افزایش چشمگیری داشته و در مجموع تعداد 41 فیلم سینمایی اکران شده است، اما باز هم تعداد مخاطبان آن‌ها بسیار کم است. نگاهی به پرتماشاچی‌ترین فیلم‌های سینمایی گروه هنر و تجربه نشان می‌دهد که فیلم سینمایی «کاپیتان من» با 8,551 نفر تماشاچی و فروش 344 میلیون تومانی در جایگاه نخست پرتماشچی‌ترین و پرفروش‌ترین فیلم سینمایی گروه هنر و تجربه قرار گرفته است. فیلم‌های سینمایی «ایساتیس»، «مقیمان ناکجا» و «پسر انسان» نیز دیگر فیلم‌های سینمایی گروه هنر و تجربه هستند که توانسته‌اند بیش از 5 هزار بیینده داشته باشند.ده فیلم‌ ایرانی گروه هنر و تجربه در سال 1402 برحسب تعداد تماشاچی
با اینکه فیلم‌های سینمایی هنر و تجربه ماهیت و فلسفه و اهداف خاص خود را دارند و نباید آن‌ها را فقط از منظر جذب تعداد مخاطب مورد بررسی قرار داد، اما این فیلم‌ها با مشکلات زیادی دست و پنجه نرم می‌کنند و نیازمند توجه و سیاست‌گذاری مناسب هستند. نکته جالب توجه دیگر تعدد و تکثر ژانر این فیلم‌هاست، نگاهی به ژانر فیلم‌های سینمایی گروه هنر و تجربه نشان می‌دهد که آن‌ها در ژانرهای مختلفی همچون «مستند»، «داستانی»، «اجتماعی»، «درام»، «انیمیشن»، «خانوادگی»، «دفاع مقدس«، «تخیلی»، «فانتزی» و… ساخته شده‌اند.فیلم‌های سینمایی خارجی؛ بیگانه‌هایی کم توجه در سینمای ایراندر سال 1402 تعداد 32 فیلم سینمایی خارجی در سالن‌های سینما اکران شده‌اند که همانند سال‌های گذشته مخاطبان خاص و کمی داشته‌اند. به نظر می‌رسد مخاطبان و دنبال‌کنندگان فیلم‌های سینمایی جهان با توجه به سانسور شدن آن‌ها از یک طرف و دسترسی رایگان به فیلم‌های سینمایی خارجی از طرف دیگر، تماشای آن‌ها در جایی غیر از سالن‌های سینما را ترجیح می‌دهند. نگاهی به فیلم‌های خارجی اکران شده در سال 1402، نشان می‌دهد که فیلم سینمایی «احضار 3» با 48,572 بیینده پرتماشاچی‌ترین فیلم سینمایی خارجی بوده است. فیلم‌های سینمایی «گرانش 3بعدی»، «یک مکان ساکت 2» و «انیمیشن لوکا» نیز به ترتیب در رده‌های بعدی قرار دارند. افزون بر این‌ها، اغلب فیلم‌های اکران شده محصول کشور آمریکا هستند و به غیر از چند فیلم فرانسوی و ژاپنی از فیلم‌های سینمایی کشورهای دیگر خبری نیست.ده فیلم پرتماشاچی خارجی اکران شده در سال 1402
این در حالی است که همکاری‌های بین‌المللی یکی از راهکارهای رونق و شکوفایی صنعت سینما در ایران است و لازمه این امر ساخت فیلم‌های تولید مشترک با کشورهایی مانند چین و روسیه است. با اینکه بازار هدف و آورده اقتصادی فیلم‌های تولید مشترک اغلب مربوط به بازار خارجی است اما استقبال و رغبت مخاطبان کشور مبدأ یکی از علل مهم ایجاد این نوع همکاری‌ها برای کشورهای مقصد است و باید به این نکته توجه داشت و در راستای ترویج تماشای فیلم‌های سینمای جهان در سالن‌های سینما توسط مخاطبان ایرانی اقداماتی انجام داد.وضعیت زیرساخت‌های سینمای ایراننگاهی داده‌محور به وضعیت سالن‌های سینما حاکی از آن است که تعداد 276 سینما فعال و 751 سالن نمایش در 31 استان کشور وجود دارد. همچنین این سالن‌ها در مجموع تعداد 131,487 صندلی دارند. با نظر به تعداد تماشاگران سینمای ایران در سال 1402، متوسط تعداد تماشاگر هر سالن سینما، 37,628 نفر و متوسط نشستن تماشاگر بر روی هر صندلی 215 نفر بوده است. افزون بر این متوسط فروش هر سالن سینما در سال 1402، 1.63 میلیارد تومان بوده است و متوسط فروش هر صندلی سینما 9.3 میلیون تومان است.سینماهای پرفروش کشور در انحصار تهران«پردیس سینمای کورش» با بیش از 90 میلیارد تومان فروش و با اختلاف قابل توجهی نسبت به سایر سینماهای کشور، عنوان پرفروش‌ترین سینمای کشور را به خود اختصاص داده است. «پردیس سینمای ایران مال» با فروش 59.8 میلیارد تومانی پس از پردیس سینمای کورش در جایگاه دوم قرار دارد. «مجموعه سینمایی هنر شهر آفتاب» شیراز نیز با 38.6 میلیارد تومان در جایگاه سوم پرفروش‌ترین سینماهای کشور قرار گرفته است.نکته قابل تأمل در بررسی سینماهای پرفروش کشور، حضور پررنگ سینماهای تهران و سهم قابل توجه فروش آن‌ها از فروش سینمای ایران در سال 1402 است. به‌گونه‌ای که علاوه بر «پردیس سینمای کورش» و «پردیس سینمای ایران مال»، نام «پردیس سینمای آزادی» و «پردیس سینمایی مگامال» نیز به چشم می‌آید. استان تهران با فروش بیش از 537 میلیارد تومانی که ثبت کرده است تقریبا نیمی از فروش سینمای ایران در سال 1402 را به خود اختصاص داده است.ده سینمای پرفروش کشور در سال 1402
کلام آخرسینمای ایران در سال 1402 از دو جنبه تعداد تماشاگر و میزان فروش شاهد رشد مناسبی نسبت به سال 1401 و سال‌های همه‌گیری کرونا بوده است. در این سال تعداد فیلم‌های اکران شده نیز با افزایش همراه بوده است. با این حال باید اثرات ناشی از تورم و سلطه تعداد کمی از فیلم‌ها آن هم از ژانر کمدی بر گیشه سینما را نیز نادیده نگرفت. با توجه به داده‌های گزارش حاضر به نظر می‌رسد گیشه سینمای ایران به تک فیلم‌های کمدی چندین ماه قرار گرفته بر روی پرده نقره‌‌ای که عمده سالن‌ها را در اختیار خود قرار می‌دهند خلاصه شده است، شاهد این مدعا افت تعداد و فروش فیلم‌هایی با ژانر اجتماعی است.سینمای ایران هنوز در مسیر تبدیل به یک صنعت قرار نگرفته است و این امر علت‌های مختلفی همچون حمایت‌های بی‌دریغ دولتی بدون توجه به میزان فروش فیلم‌، ورود منابع مالی غیرشفاف، تنزل سلیقه مخاطب و… دارد. به نظر می‌رسد توجه به بازارهای جهانی و کشورهای با گیشه قوی و پذیرای فیلم‌های سینمایی ایرانی، تولید فیلم‌های مشترک بین‌المللی و تلاش برای ارتقا سلیقه مخاطب از راهکارهایی باشد که سینمای ایران را در مسیر تبدیل به صنعتی پویا قرار دهد.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 03 Aug 2024 09:55:07 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جای خالی نگرش انسجامی به صنایع فرهنگی در ایران</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D9%86%DA%AF%D8%B1%D8%B4-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%AC%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-ub2kfoqggfzf</link>
                <description>در یک تعریف جامع و مانع، صنایع فرهنگی و خلاق، عبارت‌اند از بخش‌هایی از فعالیت‌های سازمان‌یافته که هدف اصلی آن‌ها تولید یا بازتولید، ترویج، توزیع یا تجاری‌سازی کالاها، خدمات و فعالیت‌های محتوایی است که از ریشه‌های فرهنگی، هنری یا میراثی گرفته شده است (UNESCO, 2018). این صنایع، به سبب برخوردار بودن از ماهیت نرم و فرهنگی و توان‌افزایی اقتصادی، به عنوان یکی از الگوهای پیشران در سیاستگذاری‌های فرهنگی و اقتصاد فرهنگ در دنیا شناخته می‌شود. برخورداری از این دو ویژگی به صنایع فرهنگی و خلاق موقعیت ویژه‌ای می‌بخشد، به گونه‌ای که یکی از عرصه‌های مهم تحقق و پویایی توسعه پایدار، محسوب می‌شوند. داده‌ها در دو دهه اخیر اثبات می‌کنند که اقتصاد خلاق به عنوان یکی از بخش‌های با رشد سریع در اقتصاد جهانی از نقش کلیدی در ایجاد درآمد، شغل و صادرات برخوردار است. بنابراین، صنایع فرهنگی و خلاق منبع مهمی برای مشاغل و درآمد بوده و در نتیجه سرریزهای مهمی برای اقتصاد گسترده‌تر ایجاد می‌کنند. در بسیاری از بخش‌ها نظیر صنعت گردشگری علاوه بر اثرات اقتصادی خود، اثرات اجتماعی قابل توجهی چون حمایت از سلامت و رفاه تا ارتقاء شمول اجتماعی و سرمایه اجتماعی بومی برجای می‌گذارند (OECD, 2021).جایگاه صنایع خلاق در اقتصاد جهانبر اساس آخرین آمار از یونسکو، حجم بازار صنایع خلاق از تولید ناخالص جهانی 3100 میلیارد دلار و معادل 3.1 درصد است که 6.2 درصد از کل اشتغال را تشکیل می‌دهد و نزدیک به 50 میلیون شغل در سراسر جهان ایجاد می‌کند (UNESCO, 2023). نکته قابل تأمل آن است که سهم این صنایع در اقتصاد جهانی در قیاس با سایر صنایع بزرگ و پردرآمد نظیر فولاد، نفت و خودرو نسبتا برابر بوده و این مهم نشاندهنده بهره‌وری فزاینده اقتصادی و سودآوری ویژه آن و التفاتی است که نظام‌های حکمرانی بالاخص در کشورهای پیشگام به این حوزه دارند.نمودار 1، مقایسه سهم صنایع خلاق با سایر اقتصادهای پردرآمد اعم از نفت، خودرو و فولاد

جای خالی صنایع خلاق در اقتصاد ایرانبررسی‌ها، این موضوع را که اطلاعات آماری صنایع فرهنگی و خلاق در ایران، به طور خاص سهم آن از اقتصاد نامعتبر، غیردقیق یا به طور کلی غیررسمی است، تأیید می‌کند. بر این اساس، ناگزیر از اتکاء به برخی تخمین‌ها، سهم اقتصاد خلاق ایران از تولید ناخالص جهانی، ناچیز و حدود 0.43 درصد بوده است. این درحالی‌ست که در صورت حرکت در روند جهانی، اقتصاد خلاق می‌توانست سهمی معادل 13 میلیارد دلار داشته باشد. کشورهای عضو 20G تا سال 2030  برای اقتصاد خلاق، سهمی به میزان 14 هزار میلیارد دلار و به میزان 3 درصد هدفگذاری کرده‌اند. در اینجا دو فرض مطرح می‌شود:الف) چنانچه با روند 0.43 درصد (سهم فعلی اقتصاد خلاق کشور از تولید ناخالص جهانی) پیش برویم، تا سال2030 سهم ایران 60 میلیارد دلار خواهد بود.ب) با فرض اینکه جمعیت ایران یک درصد از جمعیت دنیاست، پس اقتصاد آن هم باید یک درصد از اقتصاد دنیا باشد، مطلوب این است که سهم اقتصاد خلاق کشور 140 میلیارد دلار معادل 4 درصد باشد.طی مسیر صنایع فرهنگی و خلاق در کشور به گونه‌ای بوده است که وابسته به علل عدیده‌ای از یک‌سو به عنوان صنایع پربازده و سودآور در میدان اقتصاد پذیرفته نشده و فاقد جایگاه درخور و مطلوب است و از سوی دیگر نیز در عرصه رقابت‌پذیری بین‌المللی موفق عمل نکرده است.ضرورت نگاه منسجم به صنایع خلاقبخشی از این مسائل، منبعث از نگرشی ا‌ست که صنایع فرهنگی و خلاق را منفک از سایر صنایع تعریف می‌کند و موجودیت آن را به عنوان قطعه‌ای از پازل بزرگ اقتصادی و فرهنگی در نظر نمی‌گیرد. با این وجود در صورت اهمیت‌بخشی، پر کردن خلاءهای گذشته و فعلی و تسریع حرکت در فرآیند جهانی، همچنان فضا برای توسعه صنایع فرهنگی و خلاق کشور فراهم است. بخش مهمی از تحقق این موضوع وابسته به ایجاد و تقویت نوعی نگرش منسجم و موحد (یک کل واحد) نسبت به صنایع فرهنگی و خلاق است که از طریق اتصال درون‌زا (هم‌افزایی صنایع فرهنگی و خلاق) و اتصال برون‌زا (پیوند صنایع فرهنگی و خلاق به صنایع بزرگ) حاصل می‌شود که در ادامه بحث خواهد شد.راهبرد 1: اتصال درون‌زا (هم‌افزایی صنایع فرهنگی و خلاق)محرز است که صنایع فرهنگی و خلاق در پیوند با یکدیگر منجر به هم‌افزایی اقتصادی و تسریع انتقال معانی فرهنگی می‌شوند. به طور نمونه، به واسطه توسعه صنعت گردشگری و در صورت بسترسازی مناسب به منظور ترویج صنایع دستی، گردشگران با خرید محصولات، ارزآوری را تقویت کرده و با انتقال محصول به کشور خود، برای ورود سایر گردشگران به ایران، زمینه‌سازی می‌کنند. چنانچه این حلقه اتصال با توسعه زیرساخت‌ها و سیاستگذاری‌های مناسب تقویت شود، توسعه صنعت گردشگری و صنایع دستی دور از انتظار نخواهد بود.از طرف دیگر بخش اعظمی از پویایی و توسعه صنایع فرهنگی و خلاق از قِبَل بازارسازی فرهنگی یا مرچندایزینگ فراهم می‌شود. بازارسازی فرهنگی به معنای تجاری‌سازی یا بازاستفاده از یک شخصیت، محتوا و نماد خارج از بستر اصلی خود و خلق ارزش برای آن است. به طور نمونه، چنانچه محتوا یا کارکتری در صنعت انیمیشن در محصولات دیگر صنایع فرهنگی نظیر نوشت‌افزار یا اسباب‌بازی تکثیر و مجدد به کار گرفته شود، فرآیند مرچندایزینگ به فعلیت رسیده است.در بطن موضوع بازارپردازی فرهنگی، اقسام صنایع فرهنگی را می‌توان به طور کلی در سه دسته تقسیم‌بندی نمود؛ نخست صنایعی چون سینما، پویانمایی و پی‌نمایی که خود دست به تولید محتوا و شخصیت می‌زنند. دسته‌ی دوم، آن قسم از صنایع فرهنگی و خلاق نظیر اسباب‌بازی و بردگیم که کار ترویج و البته تعمیق کاراکتر تولیدشده را انجام می‌دهند. دسته‌ی سوم این تقسیم‌بندی، شامل بخش‌هایی چون نوشت‌افزار و پوشاک است که صرفاً نقش مصرف‌کننده‌ی یک محتوا را ایفا می‌کنند.نمودار 2، فرآیند زنجیره مرچندایزینگ در صنایع فرهنگی و خلاق، منبع؛ گزارش تاب‌آوری در صنعت نوشت‌افزار، اندیشکده حرف شریف، 1402

زنجیره مرچندایزینگ برای صنعت مبدا و مقصد و به طور کلی صنایع فرهنگی و خلاق، خالق ارزش است. بخش مهمی از درآمد شرکت‌های بزرگ نظیر مارول، دیزنی، لایسنس گلوبال و پوکمون به واسطه توسعه زنجیره مرچندایزینگ حاصل می‌شود. اندازه بازار جهانی مرچندایزینگ در سال 2022 معادل با 29 میلیارد و 730 میلیون دلار بود و پیش‌بینی شده در سال 2031 به 447 میلیارد 164 میلیون دلار برسد.نمودار 3، اندازه بازار مرچندایزینگ

فروش زنجیره مرچندایزینگ انیمیشن فروزن، 4 برابر فروش آن در گیشه (477 میلیون دلار فروش در آمریکا و کانادا حدود 976 میلیون دلار فروش در بازار خارجی) بوده است. این انیمشین با هزینه 150 میلیون دلاری ساخته شد و در گیشه به میزان 1.5 میلیارد دلار و در زنجیره مرچندایزینگ 6 میلیارد دلار به فروش رفت. این موضوع، اهمیت سودآوری به واسطه توسعه بازارسازی فرهنگی در بازار صنایع را حتی بیش از مدل‌های درآمدی رایج یا روش‌های سنتی نشان می‌دهد. در ایران نیز به ویژه در سال‌های اخیر، کارکترهای انیمیشن‌های محبوب و پرمخاطبی مانند «پسر دلفینی» یا «بچه زرنگ» با ورود به صنعت اسباب‌بازی (عروسک) و صنعت نوشت‌افزار (دفتر، کوله‌پشتی، اقلام تحریری و…) مجراهایی برای خلق ارزش اقتصادی فراهم کردند. هزینه تولید انیمیشن بچه زرنگ حدود 500 هزار دلار بوده است و فروش آن در گیشه و زنجیره مرچندایزینگ به ترتیب 1.2 میلیارد دلار و 340 هزار دلار برآورد شده است. باوجود این نمونه موفق، ملاحظه می‌شود فروش مرچندایزینگ این انیمیشن در قیاس با فروش آن درگیشه، ناچیز است.اما به طور کلی بازار مرچندایزینگ در ایران به دلیل ضعف در کاراکترسازی و ناتوانی تجاری‌سازی، بازار پررونقی ندارد و چرخه آن معیوب است. علاوه بر آنکه فقر کارکتر داخلی یا عدم دوام و بقای آن خود منجر به ورود محتوای خارجی و تغییر ذائقه مخاطبین شده است، در یک زنجیره مرتبط، سلسله‌وار و هم‌پیوند با سایر صنایع هم قرار نگرفته و در یک کلام به مقوله مرچندایزینگ آن توجه نشده است. به طور مثال، رشد کمی و کیفی صنعتی چون کمیک‌استریپ (پی‌نمایی) در کشورهای موفق و دارای سابقه درخشان، منجر به توسعه مرچندایزینگ و هم‌افزایی صنایع مشتق‌شده از آن مانند انیمیشن، سینما، نوشت‌افزار، اسباب‌بازی و… شده است. این در حالی‌ست که پشتیبانی از آثار کمیک در ایران در کمترین حالت، درون صنعت متوقف شده است. این موضوع تنها منجر به رشد صنعت آن هم در کوتاه‌مدت می‌شود و نمی‌توان چشم‌اندازی برای توسعه‌ صنعت در بلندمدت متصور شد.بنابراین زیست‌بوم صنایع فرهنگی و خلاق کشور از یک‌سو نیازمند ایجاد اتصال عمیق بین صنایع هم‌افزا (صنعت گردشگری با صنایع دستی، طراحی صنعتی با صنعت معماری و…) و از سوی دیگر تسهیل ایجاد و تثبیت زنجیره موازی مرچندایزینگ در صنایع به ویژه در حوزه کودک و نوجوان است. در این صورت می‌توان به توان‌افزایی صادرات کالاها و محصولات فرهنگی ورای مرزهای ملی و تقویت رقابت‌پذیری بین‌المللی اندیشید.راهبرد 2: اتصال برون‌زا (پیوند صنایع فرهنگی و خلاق به صنایع بزرگ)محصولات فرهنگی و خلاق به ویژه در ابتدای فرآیند زنجیره ارزش -تهیه و تولید- در پیوند وثیق با صنایع بزرگ قرار دارند. مواد اولیه محصولاتی نظیر نوشت‌افزار، اسباب‌بازی، صنایع دستی و… وابسته به صنایعی چون پتروشیمی، نفت و… تولید و تأمین می‌شوند. یکی از مسائل عرصه‌هایی چون صنایع دستی و اسباب‌بازی، ضعف دسترسی به مواد اولیه و گران بودن یا کیفیت ضعیف این مواد است که صنعت را به سمت واردات سوق می‌دهد. همین مسئله می‌تواند برآیند ارتباط ناکارا و نامناسب صنایع فرهنگی با صنایع بزرگ تأمین‌کننده مواد اولیه چون نفت و پتروشیمی باشد.برنامه عملیاتی اتصال صنایع فرهنگی و خلاق به صنایع بزرگ در سه مصادیق اجرایی بخش زیر امکان تحقق دارد:1. شکل گیری و ایجاد پارک پتروشیمیایی صنایع فرهنگی به منظور استفاده از مزیت های صنعت پتروشیمی: تولید: محصولات فرهنگی و خلاق به ویژه در ابتدای فرآیند زنجیره ارزش -تهیه و تولید- در پیوند وثیق با صنایع بزرگ قرار دارند. مواد اولیه محصولاتی نظیر نوشت‌افزار، اسباب‌بازی، صنایع دستی و… وابسته به صنایعی چون پتروشیمی، نفت و… تولید و تأمین می‌شوند. یکی از مسائل عرصه‌هایی چون صنایع دستی و اسباب‌بازی، ضعف دسترسی به مواد اولیه و گران‌بودن یا کیفیت ضعیف این مواد است که صنعت را به سمت واردات سوق می‌دهد. همین مسئله می‌تواند برآیند ارتباط ناکارا و نامناسب صنایع فرهنگی با صنایع بزرگ تأمین‌کننده مواد اولیه چون نفت و پتروشیمی باشد. از این‌رو با ایجاد پارک پتروشیمیایی صنایع فرهنگی و بهره‌مندی از مزایای آن نظیر خوارک تضمینی می‌توان جریان سرمایه‌گذاری را به سمت صنایع فرهنگی و خلاق سوق داد.2. ایجاد ارتباط بین صنایع فرهنگی و خلاق با صنایع غذایی (سرمایه گذاری صنایع غذایی در خط تولید اسباب بازی کوچک مقیاس:)سرمایه‌گذاری: کشورهای پیشگام با سرمایه‌گذاری برای ایجاد ارتباط بین صنایع فرهنگی و خلاق با صنایع غذایی، تجربه‌های جدید و متفاوتی را برای مصرف‌کنندگان رقم می‌زنند. این موضوع علاوه بر سرمایه‌گذاری، نیازمند خط تولید جدید و فناورانه است اما تزریق بازگشت سرمایه بسیاری هم دارد. برخی شرکت‌ها با قرار دادن اسباب‌بازی به‌همراه محصولات غذایی، شکل نوینی از بازاریابی برای صنعت و درآمدزایی را رقم زده‌اند. از آن جمله می‌توان به شرکت Foodi Forks اشاره کرد که تولیدکننده محصولاتی با ترکیب مواد غذایی و اسباب‌بازی آموزشی و سرگرم‌کننده برای کودکان است که به یادگیری و رشد آن‌ها کمک می‌کند.. در راستای ارتباط صنایع فرهنگی و خلاق با صنایع غذایی، می‌توان به این موضوع هم اشاره داشت که برخی کارکترها در محصولات غذایی، قابلیت ترویج از طریق صنایعی چون انیمیشن و سینما را دارند. به طور نمونه کاراکتر «چی‌توز» نه فقط در عرصه تبلیغات محصول بلکه به عنوان یک کارکتر در حوزه ساخت انیمیشن‌ قابلیت پردازش دارد.3. ترویج: در راستای ارتباط صنایع فرهنگی و خلاق با صنایع غذایی، می‌توان به این موضوع اشاره داشت که برخی کارکترها در محصولات غذایی، قابلیت ترویج از طریق صنایعی چون انیمیشن و سینما را دارند. به طور نمونه کاراکتر «چی‌توز» نه فقط در عرصه تبلیغات محصول بلکه به عنوان یک کارکتر در حوزه ساخت انیمیشن‌ قابلیت پردازش دارد.کلام آخراگر بخواهیم جایگاه نامناسب صنایع فرهنگی در اقتصاد ایران را آسیب‌شناسی کنیم، انفکاک این صنایع از یکدیگر و همچنین از صنایع غیر فرهنگی، یکی از مواردی است که باید به آن اشاره کنیم. صنایع فرهنگی باید با یکدیگر تعامل داشته باشند. این تعامل شامل همان بازارپردازی فرهنگی یا مرچندایزینگ است که باعث می‌شود محتوای تولیدشده توسط صنایعی همچون سینما، پویانمایی یا پی‌نمایی (کمیک‌استریپ) یا کتاب، در صنایعی همچون پوشاک، نوشت‌افزار و أسباب‌بازی انعکاس یابند. یا تعمیق شوند و یا صرفا مصرف شوند. باید توجه داشت این همگرایی و انسجام، می‌توان سودی چند برابر سود اولیه یک محتوای مثلا سینمایی یا انیمیشنی بیافریند. مثالش انیمیشن فروزن است که با سرمایه‌ای 150 میلیون دلاری تولید شد و در گیشه 1 میلیارد دلار فروخت. اما از مرچندایزینگ 6.5 میلیارد دلار درآمد داشت.صنایع فرهنگی همچنین لازم است با صنایعی همچون پتروشیمی و نفت مرتبط باشند تا بتوانند مواد اولیه خود را باکیفیت و ارزان تهیه کنند. در غیر این صورت صنایع فرهنگی تبدیل به صنایعی وابسته، گران‌قیمت و یا در مواردی بی‌کیفیت می‌گردند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 27 Jul 2024 08:04:27 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تجزیه و تحلیل بازار تبلیغات دیجیتال در سال 2023</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AA%D8%AC%D8%B2%DB%8C%D9%87-%D9%88-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2023-zmvfydvievts</link>
                <description>تا سال‌های نه‌چندان دور، برداشت همه ما از تبلیغات، به پیام‌های بازرگانی رادیویی و تلویزیونی، تبلیغات مکانی و تبلیغات در نیم‌تای پایین صفحات روزنامه محدود می‌شد؛ اما امروزه گسترش اینترنت و فضای مجازی منجر به ظهور نوع جدیدی از تبلیغات به نام تبلیغات دیجیتال شده است. تبلیغات دیجیتال1به شیوه تبلیغ محصول یا خدمات از طریق اینترنت یا خرید محیط تبلیغاتی با هدف هدایت ترافیک، آگاهی از برند و افزایش فروش با استفاده از راهبردهای داده‌محور اشاره دارد. انواع تبلیغات دیجیتال شامل تبلیغات در صفحه نتایج موتورهای جستجو، تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی، تبلیغات بنری، تبلیغات ویدئویی و آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده (هزینه‌ای) است. در نوشتار حاضر، گزارش سال 2023 استاتیستا درباره بازار تبلیغات دیجیتال مورد بررسی قرار گرفته و آمار و اطلاعات برجسته این حوزه تجزیه و تحلیل می‌گردد.درآمد تبلیغات دیجیتال بر اساس نوع تبلیغدرآمد تبلیغات دیجیتال در سال 2022 به 616 میلیارد دلار رسیده است. این در حالی است که انتظار می‌رود درآمد جهانی تبلیغات دیجیتال تا سال 2027 به بیش از 1 تریلیون دلار افزایش یابد. بزرگ‌ترین بخش این بازار مربوط به تبلیغات جستجو با حجم بازار 260 میلیارد دلار در سال 2022 است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به 435 میلیارد دلار خواهد رسید. بررسی  روند 10 ساله بازار تبلیغات دیجیتال نشان می‌دهد که در بازه زمانی مذکور، این حوزه سالانه به‌طور متوسط 15.6درصد رشد مرکب خواهد کرد.شکل 1. درآمد تبلیغات دیجیتال بر اساس نوع تبلیغ از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی 5 سال آینده آن (میلیارد دلار)بازار تبلیغات دیجیتال بر اساس کشور و منطقهدر میان سه بازار بزرگ تبلیغات دیجیتال یعنی ایالات متحده، چین و اروپا، بزرگ‌ترین بازار در سال 2022 مربوط به ایالات متحده با گردش مالی 261 میلیارد دلاری بوده است. با این حساب، ایالات متحده بیش از یک‌سوم از درآمد تبلیغات دیجیتال جهان را به خود اختصاص داده و چین و اروپا به ترتیب با حدود 25 و 17درصد، در جایگاه‌های بعدی قرار دارند. بر اساس پیش‌بینی‌های انجام شده، از سال 2022 تا 2027 ایالات متحده آمریکا با 11درصد نرخ رشد مرکب سالانه بیشترین رشد را در حوزه تبلیغات دیجیتال خواهد داشت و درآمد آن به بیش از 440 میلیارد دلار در سال 2027 خواهد رسید. در همین بازه زمانی، نرخ رشد مرکب سالانه برای چین، اروپا و سایر نقاط جهان به‌ترتیب برابر 10.6، 9.1 و 8.9 درصد پیش‌بینی شده است.شکل 2.  بازار تبلیغات دیجیتال بر اساس منطقه از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی آن در سال 2027 (میلیارد دلار)بازار تبلیغات دیجیتال در سلطه موبایل‌هاسال 2019 و برای اولین بار درآمد تبلیغات دیجیتال از طریق موبایل بر تبلیغات کامپیوتری غلبه کرد و پس از آن نیز این روند تداوم یافته است، به‌طوری‌که در سال 2022، سهم تبلیغات دیجیتال از طریق موبایل به 61درصد رسیده است. بر اساس پیش‌بینی‌ها سلطه موبایل بر بازار تبلیغات دیجیتال ادامه دارد و  در سال 2027، 69درصد از کل درآمد تبلیغات دیجیتال به تلفن همراه اختصاص دارد.بیشترین سهم بازار تبلیغات دیجیتال متعلق به تبلیغات جستجوتبلیغات جستجو که به آن تبلیغات موتور جستجو یا تبلیغات جستجوی پولی نیز گفته می‌شود، به تبلیغات نمایش داده شده در صفحات نتایج جستجو در بالا یا در کنار نتایج جستجو اشاره دارد. این تبلیغات معمولاً مبتنی بر متن هستند، اما در صورت لزوم می‌توانند به‌صورت تصویر یا فیلم نمایش داده شوند.گوگل، بینگ، بایدو، آمازون و علی بابا بازیگران کلیدی در تبلیغات جستجو هستند.اندازه بازار تبلیغات جستجو در سال 2022، 260 میلیارد دلار بوده است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به 435 میلیارد دلار خواهد رسید. بررسی و پیش‌بینی روند 10 ساله بازار تبلیغات جستجو نشان می‌دهد که این بخش به‌طور متوسط هر سال رشدی معادل 15.1درصد دارد. در سال 2017، میزان 40درصد از این بازار بر اساس موبایل بوده که در سال 2022 به 53درصد رسیده است.شکل 4. درآمد تبلیغات جستجو از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی آن تا سال 2027 (میلیارد دلار)تبلیغات بنری، روشی قدیمی اما بادوامتبلیغات بَرنما2 (بنری) از اولین تبلیغات دیجیتالی است که در اینترنت منتشر می‌شوند. تبلیغات بنری به افراد اجازه می‌دهد تا با استفاده از تصاویر، شکل‌ها و اندازه نمایشگرها اقدام به ارائه تبلیغات جذاب در وب‌سایت‌ها، برنامه‌ها یا رسانه‌های اجتماعی نمایند. هدف اصلی در این کار، هدایت ترافیک مخاطبان هدف به یک وب‌سایت خاص است. تبلیغات بنری شامل آسمان‌خراش‌ها، کاغذ دیواری‌ها، تصاویر بینابینی و تبلیغات پنجره‌ای است که معمولاً به صفحه آگهی‌دهنده لینک می‌شوند.بازار تبلیغات بنری در سال 2022 برابر با 155 میلیارد دلار بوده است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به عدد 227 میلیارد دلار خواهد رسید. بررسی و پیش‌بینی روند 10 ساله بازار تبلیغات بنری نشان می‌دهد که این بخش به‌طور متوسط هر سال رشدی معادل 11.6درصد دارد. در سال 2017، میزان 54درصد از این بازار بر اساس موبایل بوده که در سال 2022 به 70 درصد رسیده است.شکل 5. بازار تبلیغات بنری از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی 5 سال آینده آن (میلیارد دلار)محبوبیت تبلیغات ویدئوییتبلیغات ویدئویی شامل تمام قالب‌های تبلیغاتی در ویدئوهای مبتنی بر صفحه وب، مبتنی بر برنامه، رسانه‌های اجتماعی یا برنامه‌های پخش جریانی روی صفحه‌نمایش رایانه، تلفن‌های هوشمند، تبلت‌ها و سایر دستگاه‌های متصل به اینترنت است. ویدئوهای یکپارچه و با شکل و عملکرد محیطی مانند وب‌سایت‌های خبری و پلتفرم‌های ویدئویی (تبلیغات بومی) نیز در دسته تبلیغات ویدئویی قرار می‌گیرند. اندازه بازار تبلیغات ویدئویی در سال 2022، 180 میلیارد دلار بوده است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به 319 میلیارد دلار خواهد رسید. بررسی پیش‌بینی روند 10 ساله بازار تبلیغات ویدئویی نشان می‌دهد که این بخش به‌طور متوسط هر سال رشدی معادل 24.5درصد دارد. در سال 2017، میزان 47درصد از این بازار بر اساس موبایل بوده که در سال 2022 این نسبت به 66 درصد رسیده و بر اساس پیش‌بینی‌ها تا سال 2027 به 78درصد خواهد رسید.شکل 6. بازار تبلیغات ویدئویی از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی آن تا سال 2027 (میلیارد دلار)سهم اندک آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده از بازار تبلیغات دیجیتالآگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده به پست‌های تبلیغاتی آنلاینی اشاره دارد که محصولات و خدمات را در دسته‌بندی‌هایی فهرست می‌کنند. هزینه‌های تبلیغات در آگهی‌ها شامل هزینه‌هایی است که تبلیغ‌کنندگان برای نمایش یک آگهی آنلاین و فهرست کردن آن در یک دسته خاص می‌پردازند. هزینه باید بدون توجه به نتیجه آگهی توسط تبلیغ‌کننده پرداخت شود. هزینه‌های تبلیغاتی در آگهی‌ها به چهار دسته مشاغل، وسایل نقلیه، املاک و عمومی تقسیم می‌شود. درآمد آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده در سال 2022، 21 میلیارد دلار بوده است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به عدد 24 میلیارد دلار خواهد رسید. پیش‌بینی روند 10 ساله آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده نشان می‌دهد که این بازار به‌طور متوسط هر سال رشدی معادل 3.3درصد دارد. در بین چهار دسته موجود در بازار آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده، به‌ترتیب دسته عمومی و املاک با 28درصد، مشاغل با 24درصد و وسایل نقلیه با 20درصد بخش‌های تشکیل دهنده  این حوزه هستند.شکل 7. درآمد آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی آن تا سال 2027 (میلیارد دلار)
فراگیری تبلیغات در رسانه‌های اجتماعیتبلیغات در رسانه‌های اجتماعی شکلی از بازاریابی دیجیتال آنلاین است که در آن پویش‌های تبلیغاتی با بنر و ویدئوی پولی بر روی پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی اجرا می‌شوند تا به مخاطبان هدف دسترسی پیدا کنند. بازاریابان می‌توانند برندها، محصولات و خدمات را تبلیغ کنند و قصد خرید را در مخاطبان افزایش دهند. بازیگران کلیدی در تبلیغات رسانه‌های اجتماعی شامل فیسبوک، اینستاگرام، توییتر، تیک‌تاک، لینکدین، ویبو، ناور و کاکائو هستند. درآمد تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی در سال 2022، 226 میلیارد دلار بوده است که بر اساس پیش‌بینی انجام شده تا سال 2027 به 385 میلیارد دلار خواهد رسید. پیش‌بینی روند 10 ساله تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی نشان می‌دهد که این بخش به‌طور متوسط هر سال رشدی معادل 22.3درصد دارد. در سال 2017، میزان 70درصد از این بازار بر اساس موبایل بوده که در سال 2022 این نسبت به 82 درصد رسیده و بر اساس پیش‌بینی‌ها تا سال 2027 به 83 درصد خواهد رسید.شکل 8. درآمد تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی از سال 2017 تا 2022 و پیش‌بینی آن تا سال 2027 (میلیارد دلار)
کلام آخرآینده تبلیغات دیجیتال تأثیری عمیق بر صنعت تبلیغات خواهد داشت. شناخت دقیق و آگاهی از این رویکرد جدید برای بازاریابان و کسب‌وکارها بسیار حیاتی است؛ چرا که در دهه‌‌های اخیر، با پیشرفت فراگیر فناوری و گسترش اینترنت، دنیای تجارت نیز تحت تأثیر قرار گرفته است. در بین انواع مختلف تبلیغات دیجیتال، تبلیغات جستجو با درآمد 260 میلیارد دلاری در سال 2022 بزرگ‌ترین بازار این حوزه را به خود اختصاص داده است. پس از آن، تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی با 226 میلیارد دلار، تبلیغات ویدئویی با 180 میلیارد دلار، تبلیغات بنری با 155 میلیارد دلار و آگهی‌های دیجیتال طبقه‌بندی شده با 21 میلیارد دلار جایگاه‌های دوم تا پنجم را به خود اختصاص داده‌اند. بررسی و پیش‌بینی روند 10 ساله بازار تبلیغات دیجیتال نشان می‌دهد که بخش تبلیغات ویدئویی با رشد مرکب سالانه 24.5درصد بیشترین رشد را تا سال 2027 خواهد داشت.در نگاه کلی، تبلیغات دیجیتال در حال رشد است و در آینده توسعه بیشتری خواهد یافت. با توجه به پیشروی فناوری، رشد تجارت الکترونیک، افزایش استفاده از رسانه‌های اجتماعی و فناوری‌های هوشمند، استفاده از ابزارهای تحلیل داده و تأکید بر تجربه کاربری، شرکت‌های تبلغاتی باید راهبردهای خود را بهبود داده و پاسخگوی فرصت‌‌های جدید باشند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sun, 21 Jan 2024 11:23:28 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ابتکارهای ژاپن برای رشد صنعت گردشگری</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%98%D8%A7%D9%BE%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%DA%AF%D8%B1%D8%AF%D8%B4%DA%AF%D8%B1%DB%8C-vhq5req2x99r</link>
                <description> فراتر از خطوط براق آسمان خراش‌ها و صدای نجوامانند قطارهای سریع‌السیر، ژاپن مقصدی جذاب برای سفر است که سنت‌های باستانی را با جذابیت‌های معاصر پیوند زده است. هرچند ژاپنی‌ها غالباً به دلیل نوآوری‌های فناورانه ستوده می‌شوند؛ ولی سرزمین آفتاب تابان، در صنعت گردشگری نیز یک مدعی مهم است و مسافران را از سراسر دنیا به خود جذب می‌کند. اما شرایط همیشه به این خوبی نبوده است. رونق گردشگری در این کشور، بیش از آن که مدیون امور تاریخی و طبیعی آن باشد، مرهون نوآوری‌هایی است که برای رشد گردشگری انجام داده است. آن‌ها از زمان اعلام راهبرد ملی رشد گردشگری خود در سال 2003، چارچوب منحصر به فردی را طراحی و اجرا کرده‌اند که حول محور نمایش میراث و فرهنگ منطقه‌ای به روش‌های خلاقانه عمل می‌کند.با برچیده شدن محدودیت‌های کرونایی، سیاست‌گذاران حوزه گردشگری دنیا، سعی در بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های موجود، برای دستیابی مجدد به بازارهای پیشین و کسب سهم در بازارهای جدید دارند. میوکی نایاگی، در مقاله «بازنگری خصوصیات نوآوری‌های ژاپن در صنعت گردشگری»، کوشیده است تا ابتکارهای به‌کار رفته در این کشور را شناسایی، تدوین و معرفی کند. به نحوی که برای سایر نقاط و کشورها نیز قابل استفاده و الهام‌بخش باشد.تأثیر گردشگری بر اقتصاد ژاپنبرای درک صحیح میزان اثربخشی برنامه‌ها و نوآوری‌های ژاپن در رونق صنعت گردشگری، بهتر است هزینه‌ها و اثرات اقتصادی را تا پیش از همه‌گیری کووید-19 (۲۰۱۹) در نظر بگیریم. بین سال‌های ۲۰۱۳ و ۲۰۱۹، رشد واضحی در هزینه‌ها وجود داشت و ارزش کل هزینه‌های گردشگری ژاپن، از 22.8 تریلیون ین به ۲۷.۹ تریلیون ین رسید که این نشان دهنده‌ی موفقیت این صنعت در جذب هزینه‌های بیشتر از بازدیدکنندگان بین‌المللی و داخلی است.در سال ۲۰۱۹، گردشگری ژاپن، بیش از ۵۵ تریلیون ین به تولید این کشور کمک کرد که رقمی قابل توجه است. نکته‌ی مهم، افزایش بیش از ۳ تریلیون ینی این رقم در مقایسه با سال ۲۰۱۸ است. موضوعی که نشان‌دهنده‌ی روند روبه‌رشد درآمدهای گردشگری، قبل از محدودیت‌های کرونایی است.اشتغال برای مردم سرزمین آفتاب تابان؛ ره‌آورد گردشگریدر سطح جهانی، گردشگری سهم بالایی در تولید شغل دارد. قبل از همه‌گیری کووید-19، ۱۰.۳درصد از کل مشاغل و ۲۵درصد از مشاغل جدید دنیا، مربوط به این حوزه بودند. در ژاپن نیز این صنعت تأثیر بالایی در اشتغال داشت. در سال ۲۰۱۹، ۴.۵ میلیون ژاپنی در بخش‌های مرتبط به گردشگری مشغول به کار بودند. همچنین، تأثیرگذاری بر نیم میلیون شغل جدید در یک بازه هفت ساله (۲۰۱۹-۲۰۱۲)، تأییدی بر کارآمدی صنعت گردشگری ژاپن در تولید شغل است.رشد پنج برابری گردشگران خارجیتعداد توریست‌های خارجی ورودی به ژاپن، در یک دوره 14 ساله با رشد تقریباً 5 برابری همراه بوده است. این تعداد، از ۶.۷۳ میلیون نفر در سال ۲۰۰۵، به ۳۱.۸۸ میلیون نفر در سال ۲۰۱۹ رسید. پس از روند سینوسی در سال‌های اول، از سال ۲۰۱۲، تعداد گردشگران ورودی، (تا پیش از بروز بحران همه‌گیری) همواره سیر افزایشی داشته است. به طور میانگین، ۸۰درصد از این آمار، مربوط به مسافرانی بوده که برای تعطیلات و اهداف تفریحی ژاپن را انتخاب کرده‌اند. همچنین، سهم این بخش از ۷۵درصد در سال ۲۰۱۳ به ۸۹درصد در سال ۲۰۱۹ رسیده است. امری که نشان‌دهنده ظرفیت بالای جاذبه‌های تفریحی این کشور و نیز موفقیت ژاپنی‌ها در جذب جامعه هدفشان است.بقه‌بندی منابع گردشگری ژاپنمنابع گردشگری ژاپن، به دو نوع طبیعی و فرهنگی تقسیم می‌شود. منابع طبیعی، همه چیز را از مناظر خیره کننده گرفته تا گیاهان و جانوران خاص دربرمی‌گیرد. در حالی که منابع فرهنگی، شامل ویژگی‌های تاریخی، اقتصادی و منطقه‌ای کشور است. این منابع، در پنج سطح طبقه‌بندی می‌شوند که از «کلاس ویژه A» تا «کلاس D» متغیر است. سطح اول، مربوط به مکان‌هایی با اهمیت جهانی منحصر به فرد است و سطح آخر، مکان‌های کوچک با کاربرد محلی را پوشش می‌دهد. این طبقه‌بندی امکان اتخاذ یک رویکرد هدفمند و راهبردی را برای توسعه گردشگری فراهم می‌کند.مدل‌های نوآوری در صنعت گردشگری ژاپنموفقیت ابتکارهای ژاپن در صنعت گردشگری، وابسته به تنوع مدل‌های نوآوری آن است. این مدل‌ها، میراث غنی فرهنگی و تاریخی ژاپن را به عنوان مقاصدی پویا و در حال تکامل معرفی می‌کنند.۱. مدل بازتعریف منابعاین رویکرد، به سادگی منابع موجود را با استفاده از پیام‌های تقویت‌شده، بازنمایی می‌کند. به عنوان مثال، ثبت کوه فوجی در فهرست میراث جهانی در سال ۲۰۱۳، برای یک عنصر شناخته شده، یک تصویر تازه ساخت و محبوبیت آن را به میزان قابل توجهی افزایش داد. این مدل، در منابع طبقه‌بندی شده در کلاس A، بهترین کارایی را دارد؛ جایی که یک سرمایه‌گذاری سبک و مقرون به صرفه، گردشگران را به سمت خود می‌کشاند.۲. مدل کاوش و بازسازیمدل کاوش و بازسازی، که اغلب با بازسازی‌های گسترده همراه است؛ پیشینه‌ها و روایت‌های فرهنگی را بررسی می‌کند. نمونه موفق اجرای این مدل، مربوط به معدن نقره گینزان است. جایی که سال‌ها متروکه مانده بود. تا این که در سال 2007 میلادی، یونسکو آن را به عنوان میراث جهانی به رسمیت شناخت. احیای این مکان، نقش تاریخی ژاپن را در زنجیره تأمین تجارت جهانی و توسعه صنعت، روشن ساخته است.۳. مدل هدایت شدهژاپن با استفاده از این مدل، پدیده‌هایی مانند شکوفه‌های گیلاس و چشمه‌های آب گرم را به عنوان منابع فرهنگی ویژه در نظر می‌گیرد و مقاصد گردشگری را حول آن‌ها ایجاد می‌کند. در مدل هدایت شده، گردشگران نه‌تنها منابع گردشگری محلی را تجربه می‌کنند؛ بلکه ویژگی‌های فرهنگی بومی و محلی را نیز درک می‌کنند. در نتیجه، زمینه برای توسعه‌ی گردشگری فرهنگی فراهم می‌شود.۴. مدل خلاقژاپن در ادغام گذشته و آینده در مکان‌های نوآورانه نیز صاحب سبک است. امری که مشخصه‌ی مدل خلاق است. برای مثال، خالقان انیمه، نشانه‌های فرهنگی زیبایی‌شناسانه و روایی را درون داستان‌ها جاسازی می‌کنند. سپس مکان‌هایی فراهم می‌شود که اجازه غرق‌شدن در دنیاهای خیالی را به طرفداران می‌دهد. این نوع، منابعی با ارزش افزوده بالا ایجاد می‌کند. به همین دلیل، تبدیل به انتخابی راهبردی برای توسعه اقتصاد گردشگری ژاپن شده است.۵. مدل تبدیل ارزشتبدیل (دگرگونی) ارزش، شامل تقویت کارکردها و تصویر اصلی منابع گردشگری، برای بهره‌برداری از پتانسیل ارزش‌های پنهان است. به عنوان یک نمونه موفق، تبدیل کانال اوتارو به یک جاذبه توریستی تاریخی، بر قدرت تغییر کاربری تأکید دارد. این مدل تضمین می‌کند که حتی مکان‌های به ظاهر معمولی، می‌توانند از طریق افزودن ارزش راهبردی، به جاذبه‌های توریستی مهمی تبدیل شوند. ژاپن با کشف ارزش‌های پنهان در مکان‌های مختلف، تجربیات غیرمنتظره و غنی‌تری را به بازدیدکنندگان ارائه می‌دهد.۶. مدل محله‌های ویژهمدل محله‌های ویژه، هویت فرهنگی را در محله‌های نمادین، ادغام می‌کند. حفظ ساختمان‌های قدیمی در یک بافت مدرن، ترکیبی منحصر به فرد از سنت و مدرنیته ایجاد می کند. برای مثال، درحالی‌که مجموعه معبد سنسوجی ساختمان‌های کهنه خود را حفظ کرده است؛ برنامه‌ریزان مغازه‌های خلاقانه‌ای معرفی کرده‌اند که باعث جذابیت بیشتر این محل برای جوانان شده است. این امر باعث شده تا یک مکان مذهبی کهن، مانند یک مرکز خرید مدرن به نظر بیاید.۷. مدل پارک موضوعی (تماتیک) ویژهتوسعه پارک‌های موضوعی ویژه، حول سوژه‌های فرهنگی خاص می‌چرخد ​​و تجربیات همه‌جانبه‌ای را ارائه می دهد. ژاپنی‌ها، در این مدل، روایت‌های فرهنگی خود را با مناظری مصنوعی همراه می‌کنند. دو نمونه‌ی عالی در این زمینه، سرزمین عجایب ادو و دیزنی‌لند توکیو هستند. این پارک‌ها، به تجسمی عینی از غنای تمدنی ژاپن تبدیل شده‌اند و به بازدیدکنندگان اجازه می‌دهند تا به جنبه‌های مختلف فرهنگ این کشور قدم بگذارند.کلام آخرویژگی مشترک هر هفت مدل ابتکاری ژاپن، تکیه بر مفهوم «نوآوری بوم‌محور در گردشگری» است. این مفهوم، به ابتکارهایی اشاره دارد که متناسب با بافت محلی خاص یک مقصد گردشگری، طراحی و اجرا می‌شوند. نوآوری بوم‌محور، اتخاذ رویکردهای یکسان برای مقاصد مختلف یا کپی کردن مدل‌های نوآوری یک منطقه در مناطق دیگر را رد می‌کند. در مقابل، توصیه می‌کند برای هر مکان، نوآوری‌هایی اختصاصی طراحی و اعمال شود که دربرگیرنده نیازها، ظرافت‌ها و ضرورت‌های طبیعی و فرهنگی خاص آن باشد.درس مهم تجربه ژاپن این است که برای جذب گردشگر، نیازی به حذف هویت‌های بومی و جاذبه‌های محلی نیست، بلکه باید ظرافت‌ها‌ی فرهنگی را به عنوان زیرساخت اصلی، در نظر گرفت. با ارزیابی منظم رویکردها و اصلاح آن‌ها در راستای دستیابی به اهداف راهبردی، سایر کشورها نیز می‌توانند این نوسازی‌ها را اجرا کرده و از مزایای اقتصادی آن‌ها بهره‌مند شوند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Mon, 08 Jan 2024 12:49:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>یک نتفلیکسِ به‌صرفه|  اشتراک حاوی تبلیغات؛ راهی برای افزایش محبوبیت وی او دی</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%DB%8C%DA%A9-%D9%86%D8%AA%D9%81%D9%84%DB%8C%DA%A9%D8%B3%D9%90-%D8%A8%D9%87-%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9-%D8%AD%D8%A7%D9%88%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%85%D8%AD%D8%A8%D9%88%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D9%88-%D8%AF%DB%8C-dv6cv6zpgfzq</link>
                <description>وی‌اودی‌ها (Video On Demand) بسته به نوع کسب درآمدشان به انواع مختلفی تقسیم می‌شوند؛ مانند svod و AVOD. سرویس SVOD مربوط به مدلی از کسب و کار است که در آن سرویس وی‌اودی اشتراک خود را برای مدت‌زمان محدود، مثلا یک‌ماهه می‌فروشد. سرویس AVOD مدلی است که در آن اپلیکیشن vod پولی بابت حق اشتراک نمی‌گیرد اما تبلیغات درون برنامه‌ای نشان می‌دهد. حال به نظر می‌رسد این دو رویکرد در حال ترکیب و خلق مدل کسب و کار جدید هستند. چگونه؟ در ادامه به پاسخ این پرسش پرداخته‌ایم.خرید اشتراک نتفلیکس ارزان در آمریکا و بریتانیاحدود یک سال است که از معرفی اشتراک تبلیغ‌دار یا همان «Basic With Ads» نتفلیکس می‌گذرد. از نوامبر 2022، بینندگان نتفلیکس در ایالات متحده، بریتانیا و چند کشور دیگر توانستند به طرح اشتراک نتفلیکس ارزان‌تری دسترسی داشته باشند که در آمریکا 6.99 دلار و در بریتانیا 4.99 پوند هزینه دارد. این اشتراک 8.5 دلار ارزانتر از اشتراک عادی است. وجه تمایز قیمت این اشتراک با هزینه اشتراک نتفلیکس بصورت عادی، وجود تبلیغات درون اپلیکیشنی در آن است.در این اشتراک صرفا رزولوشن (وضوح)  تصویر 720p برای کاربران نتفلیکس موجود است و هر اشتراک مجاز به استفاده از یک دستگاه در هر دفعه است. 30 درصد از کسانی که در ماه سپتامبر اقدام به خرید اشتراک ارزان نتفلیکس کرده اند، اشتراک تبلیغاتی را خریده اند. سهم خرید این اشتراک جدید در ماه آگوست و سپتامبر رو به افزایش بوده. پیش بینی شده است که درآمد نتفلیکس در سال 2024 از تبلیغات این اشتراک به 1 میلیارد دلار برسد.انواع اشتراک در نتفلیکس Netflixرسانه  نتفلیکس سه طرح اشتراکی دارد. یکی از آنها طرح Basic یا طرح پایه است. هزینه این طرح، به عنوان ارزان‌ترین و البته کم امکانات ترین طرح موجود 6.99 دلار است و قابلیت استفاده تنها در یک دستگاه با حداکثر کیفیت پخش 720p را دارد.طرح دوم اشتراک Standard (استاندارد) است. در این طرح امکان اتصال دو دستگاه وجود دارد و کیفیت پخش 1080pنیز عرضه می‌شود. قیمت این اشتراک نتفلیکس به قیمت 15.49 دلار است.آخرین طرح اکانت پرمیوم (Premium) است. قیمت خرید اشتراک پرمیوم نتفلیکس 22.99 دلار است و امکان استفاده از آن به طور همزمان در چهار دستگاه وجود دارد و کیفیت پخش 4K و HDR نیز ارائه می‌شود. اشتراک نتفلیکس پریمیوم امتیاز Spatial Sound یا همان صدای سینمایی را هم دارد.ویژگی‌های اشتراک نتفلیکس با تبلیغات درون برنامه‌ایخرید اشتراک نتفلیکس ارزان  Netflix Standard with Adsماهانه 6.99 دلار هزینه دارد، قیمتی که از زمان عرضه‌ی آن در سال گذشته بدون تغییر باقی مانده است. رقم 6.99 دلار در مقایسه با اشتراک پریمیوم 20 دلاری بسیار بیشتر با انتظارات مخاطبان مطابقت دارد.ارزان‌ترین اشتراک بدون آگهی نتفلیکس که هنوز هم می‌توان در آن ثبت‌نام کرد طرح استاندارد است که در حال حاضر 15.49 دلار در ماه هزینه دارد. یک طرح اولیه بدون آگهی 11.99 دلار در ماه نیز وجود دارد، اما این اشتراک که به نظر می‌رسد نتفلیکس به تدریج در حال حذف آن است دیگر برای ثبت‌نام‌های جدید در دسترس نیست.در ابتدا نتفلیکس با پشتیبانی تبلیغات درون برنامه فقط کیفیت ویدیوی 720p را ارائه می‌کرد. اما اکنون کیفیت این اشتراک به 1080p ارتقا یافته است، مانند طرح استاندارد Netflix بدون آگهی. در گزارش درآمد سه ماهه اول سال 2023، نتفلیکس تأیید کرده است که کاربران به طور خودکار از وضوح تصویر 1080p بدون هزینه اضافی بهره‌مند خواهند شد. به بیان دیگر خرید اکانت نتفلیکس ارزان با تبلیغات درون اپلیکیشن یا همان پلن Basic with Ads netflix با رزولوشنی تا 1080p به قیمت 6.99 دلار در ماه ادامه خواهد داد.نتفلیکس در گزارش درآمد خود همچنین بیان کرد که اشتراک تبلیغ‌دار بهتر از برنامه اشتراک استاندارد Netflix که ماهانه 15.49 دلار هزینه دارد، عمل می‌کند. از مزیت‌های اشتراک استاندارد نداشتن تبلیغات است. اما با آوردن وضوح  1080pبه طرح اشتراک تبلیغ‌دار، نتفلیکس افراد بیشتری را از سمت اشتراک استاندارد به سمت اشتراک دارای تبلیغ درون برنامه سوق می‌دهد.مانند نتفلیکس، دیگر پخش‌کننده‌ها نیز کیفیت پخش 4K و HDR خود را برای اشتراک‌های بدون تبلیغات که قیمت بالاتری دارند عرضه می‌کنند. اما برخی پخش‌کننده‌ها مانند Paramount+ هم هستند که به مشترکینی که از تبلیغات درون برنامه‌ای پشتیبانی می‌کنند اجازه می‌دهند با کیفیت 4K پخش جریانی کنند.یکی از بهترین امتیازات ارائه شده توسط استریمرهای بزرگ، امکان دانلود ویدیوهای آنها برای مشاهده آفلاین (برون‌خط) است. تا همین اواخر، نتفلیکس به مشترکین اشتراک تبلیغ‌دار خود اجازه نمی‌داد ویدیوها را برای مشاهده برون‌خط بارگیری کنند.میزان تبلیغات در اشتراک تبلیغ‌دار نتفلیکسدر نوامبر 2023، شبکه آنلاین نتفلیکس مسیر خود را معکوس کرد و به اولین سرویس پخش جریانی بزرگ تبدیل شد که بارگیری آفلاین را برای مشترکین اشتراک پشتیبانی شده از تبلیغات خود فعال می‌کند. مشترکین طرح Netflix Standard with Ads باید در هر ساعت 4 تا 5 دقیقه تبلیغات تجاری داشته باشند، در حالی که تبلیغات در ابتدا و در طول ویدیوها اجرا می شود. این رقم 4-5 دقیقه در ساعت تقریباً با رقبای نتفلیکس مطابقت دارد. به عنوان مثال، نسخه «با تبلیغات» HBO Max به طور متوسط حدود چهار دقیقه در ساعت است، در حالی که Peacock تقریباً پنج دقیقه در ساعت است. با این حال، مشترکان برخی از قسمت‌های بدون آگهی را به عنوان جایزه برای تماشای زیاد دریافت خواهند کرد.نتفلیکس اخیراً واحد تبلیغاتی جدیدی را اعلام کرده است که به تبلیغ‌کنندگان اجازه می‌دهد از یک قسمت بدون آگهی برای بینندگانی که به تازگی چند قسمت متوالی را تماشا کرده‌اند حمایت مالی کنند. البته، قبل از اینکه بتوانید قسمت بدون آگهی خود را تماشا کنید، باید یک تبلیغ سینمایی 30 تا 60 ثانیه‌ای از حامی مالی تماشا کنید. البته رسانه نتفلیکس در برنامه‌های کودکان و یا در فیلم‌های جدید در Netflix Originals تبلیغات درون برنامه‌ای نمی‌گذارد.مناطق دارای قابلیت خرید اکانت حاوی تبلیغ نتفلیکسخرید اشتراک رسانه پخش آنلاین فیلم و سریال Netflix با تبلیغات همچنین در اکثر پلتفرم‌های پخش جریانی دیگر، از جمله Fire TV آمازون، دستگاه‌های Android و iOS، اکثر تلویزیون‌های هوشمند، رایانه‌های Mac و Windows و Chromecast با Google TV در دسترس است. نتفلیکس بیان کرده است که درحالی که اکثریت قریب به اتفاق نمایش‌های تلویزیونی و فیلم‌های نتفلیکس برای بینندگان و مشترکین اشتراک دارای تبلیغ‌ در دسترس است، اما تعداد کمی از آنها به دلیل مشکلات مجوز از دست رفته‌اند.علاوه بر ایالات متحده، اشتراک تبلیغ‌دار نتفلیکس در استرالیا، برزیل، کانادا، فرانسه، آلمان، ایتالیا، ژاپن، کره، مکزیک، اسپانیا و بریتانیا در دسترس است. با توجه به تمرکز نتفلیکس بر این حالت اشتراک، می‌توان پیش‌بینی کرد که در آینده نزدیک اشتراک تبلیغ‌دار نتفلیکس در مناطق بیشتری عرضه خواهد شد.جذب مخاطب برای خرید اشتراک نتفلیکس ارزانسیاست نتفلیکس تشویق مردم به ثبت‌نام و خرید اکانت نتفلیکس  Basic With Adsاست. این رسانه درصد کاربرانی که در این ردیف مشترک هستند را اعلام نکرده است اما بر اساس 247.2 میلیون عضو گزارش‌شده آن در سه ماهه سوم و رقم گزارش شده از 15 میلیون کاربر فعال ماهانه جهانی Basic With Ads در سراسر جهان، این رقم می تواند حدود 6 درصد در سطح جهانی باشد.طبق گزارش‌ها تبلیغ‌کنندگان بیشتر به سمت جاهایی می‌روند که کاربران وقت خود را سپری می‌کنند. از طرفی هم استقبال از نسخه‌های تبلیغ‌دار ارزان قیمت netflix در حال رشد است. در نتیجه می‌توان پیش‌بینی کرد که این سبک و قالب ارائه خدمات یعنی اشتراک تبلیغ‌دار با قیمت پایین‌تر ظرفیت رشد بسیاری در آینده دارد و نتفلیکس نیز از این امر بهره خواهد برد. به همین ترتیب هم بینندگان و هم تبلیغ‌کنندگان بیشتر متمایل به این اشتراک نتفلیکس ارزان می‌شوند.سبقت گرفتن درآمدزایی نتفلیکس از رقباپیش‌بینی شده است که درآمد تبلیغاتی نتفلیکس در ایالات متحده آمریکا در سال 2024 به 1.03 میلیارد دلار خواهد رسید. این افزایش درآمد موجب می‌شود نتفلیکس از همتا و ردیف تبلیغاتی‌اش، یعنی Disney+ که تقریبا در همان زمان راه اندازی شده و علی‎رغم داشتن سهم کمتر از زمان صرف‌شده، پیش‌بینی شده 0.91 میلیارد دلار درآمد در سال آینده داشته باشد، پیشی بگیرد.چالش‌های اشتراک Netflix دارای تبلیغاتاین پلتفرم در ماه اکتبر افزایش قیمت خرید اشتراک نتفلیکس را اعلام کرد که این امر می‌تواند مشترکین را به سمت سطح ارزانتر اما پشتیبانی کننده از تبلیغات سوق دهد. هرچند نتفلیکس این ظرفیت را دارد که درآمدهای تبلیغاتی خود را افزایش دهد تا سهم زمان صرف‌شده خود را برآورده کند. اما این پلتفرم با چالش متقاعدسازی تبلیغ‌کنندگان برای قبول ریسک و خطر در یک پلتفرم جوانتر مواجه است.نتفلیکس در حال بررسی ورزش‌ها و سایر رویدادهای زنده نیز می‌باشد اما در پخش زنده در ماه آوریل، اشتباهی در جریان پخش فصل چهارم «عشق کور است» رخ داد. اگر نتفلیکس بخواهد گوی سبقت را از دیگر تبلیغ‌کنندگان برباید نمی‌تواند دیگر اشتباهی اینچنین مرتکب شود.یوتیوب از نظر میانگین زمان صرف‌شده در سال جاری از نتفلیکس پیشی گرفته است. یوتیوب در حال حاضر توانسته عملکرد بسیار خوبی در پخش رویدادهای زنده و مسابقات ورزشی داشته باشد و همچنین توانسته است دارای محتوای سازنده برای سالم ماندن حتی با وجود عوامل خارجی مثل اعتصابات باشد. پایپر سندلر اعلام کرده است که یوتیوب امسال توانسته از نظر محبوبیت در بین نوجوانان آمریکایی از نتفلیکس پیشی بگیرد.سیاست تشویقی نتفلیکس: چهارمی را بدون تبلیغ ببین!محرک مبتکرانه نتفلیکس برای مخاطبانش در تماشای آنلاین فیلم و سریال استفاده از روش «watch three get one free » است. در این روش مشتری قسمت چهارم را پس از تماشای سه قسمت قبل، بدون تبلیغ خواهد داشت. این قالب جهت پشت سر هم تماشا کردن مخاطب پی‌ریزی شده است. نتفلیکس همچنین تنها سرویس استریم مبتنی بر تبلیغات است که امکان و مزیت بارگیری محتوا برای مشاهده در حال حرکت را فراهم کرده است.کلام آخراشتراک Basic With Ads نتفلیکس، همزمان محبوب مخاطبان و مطلوب سازندگان نتفلیکس و همچنین تبلیغ‌کنندگان است. افزایش کاربران این اشتراک نتفلیکس، سیاست‌های تشویقی نتفلیکس مانند بدون تبلیغ ارائه کردن قسمت چهارم و ارائه کیفیت پخش 1080p نشان‌دهنده‌ی این امر است. هزینه اشتراک مناسب نیز یکی دیگر از عوامل ترغیب مخاطبان به این اشتراک نتفلیکس است. در نتیجه باید انتظار داشت که این اشتراک محبوب نتفلیکس همچنان بیشتر از گذشته مورد استقبال مخاطبان و مورد توجه نتفلیکس قرار گیرد و برای مخاطبین بیشتری ارائه شود. به نظر می‌رسد که اشتراک تبلیغاتی نتفلیکس جایگزین اشتراک استاندارد این پلتفرم پخش آنلاین فیلم و سریال بشود.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Thu, 21 Dec 2023 11:20:40 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حمله به تایتان؛ محبوب‌ترین انیمه آسیا</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AD%D9%85%D9%84%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%A8%D9%88%D8%A8-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%85%D9%87-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A7-ohj8ouxoprjt</link>
                <description>حمله به تایتان «Attack on Titan»  یکی از محبوب‌ترین انیمه‌های ژاپنی بود. محبوبیتی که باعث شد طرف‌داران این سریال انیمیشنی حوالی زمان انتشار آخرین قسمت از آن در آبان ۱۴۰۲ در تب‌وتاب و پیگیری هر روزه سایت‌های انتشار فیلم باشند. سریالی که از پخش اولین قسمت آن حدود ۱۰ سال می‌گذرد و امسال یعنی سال ۲۰۲۳ پرونده‌اش برای همیشه بسته شد. این سریال در میان 10 عنوان پرچستجوی انیمه‌ها، رتبه ششم را دارد.اتک آن تایتان همچنین پربیننده‌ترین انیمه در قاره آسیا است. به این معنی که 30 درصد از طرفداران انیمه آن را می‌دیدند. این اثر در قاره‌های آمریکا، آفریقا و اروپا رتبه سوم محبوبیت را کسب کرده است.استقبال از مانگای حمله به تایتان؛ جرقه‌ای برای تولید سریالانیمه نبرد با تایتان بر پایه مانگا یا همان مجموعه داستان مصور در ژاپن ساخته شد. مانگای حمله به تایتان در سال ۲۰۰۹ در مجله‌ای ژاپنی به نام بساتسو شونن منتشر شد و چیزی نگذشت که در قالب کتاب چاپ شد. پس از مدتی این مجموعه داستان به سراسر جهان سفر کرد؛ 110 میلیون نسخه فروخت و به یکی از پرفروش‌ترین مانگاهای تاریخ تبدیل شد.استقبال از این اثر هاجیمه ایسایاما  باعث شد تا استودیوهای انیمیشن‌سازی به فکر اقتباس از این مانگا و ساخت سریال آن بیفتند که در نهایت قرعه ساخت به نام شرکت استودیویی ویت افتاد.داستان انیمه اتک آن تایتانفضای اثر در یک دیستوپیا می‌گذرد. دنیایی که در آن تنها انسان‌های باقی‌مانده زندگی می‌کنند. خارج از این دنیا تایتان‌ها همه انسان‌ها را نابود کرده‌اند. در ابتدای داستان تنها سه دیوار از انسان‌ها حفاظت می‌کرد. دیوارهای ماریا، زر و سینا. شروع داستان با نابودی دیوار ماریا توسط تایتان‌هایی شکست‌ناپذیر آغاز می‌شود.مهم‌ترین سازمان مبارزه با تایتان‌ها، یگان اکشتاف است. مجموعه‌ای زبده‌ترین نظامیان که با ابزارآلاتی مخصوص می‌توانند تایتان‌های معمولی را شکست دهند. اما توان آن‌ها به انبوه موجودات غول‌پیکر خارج از دیوار نمی‌رسد. در ابتدای داستان، یگان اکتشاف درمانده و شکست‌خورده تصویر می‌شود. یگانی که مدام تلفات می‌دهد و چیزی هم کشف نمی‌کند. اما یک اتفاق باعث نقطه عطفی در تاریخ مبارزه انسان و تایتان شد.بعد از حمله به دیوار ماریا، نوجوانی به نام ارن یائگر مادر خود را در حالی می‌بیند که زیر دندان‌های یک تایتان جویده می‌شود. او از آن پس به انتقام رو می‌آورد و عضو یگان اکتشاف می‌شود. ارن یک منجی است؛ او طبیعی نیست. داستان پیش می‌رود و ما می‌فهمیم انگاره‌های مردم درون سه‌دیوار در مورد تاریخ جهان و آن سوی دیوار از اساس غلط است. مشاهده مقاومت یگان اکتشاف و حفظ سنگر به سنگر دیوارها، بسیار حماسی است.در انیمه سریالی اتک آن تایتان شخصیت‌هایی می‌بینیم که به سادگی از یادمان نمی‌روند و خشونتی البته عریان. خشونت بخش بزرگی از این سریال را تشکیل می‌دهد و باعث دردسرهایی برای نمایش آن نیز شده است.  این اثر از جهت مضمونی موافقان و مخالفان فراوانی داشته. از نقدهای مبتنی بر فضای ضددینی آن گرفته تا محرک‌های مثبت انگیزشی برای مخاطبانش که همین بحث‌ها آن را به سریالی قابل نقد و گفت‌وگو تبدیل کرده است.این سریال انیمه به دلیل صحنه‌های خشونت‌آمیز آن دارای رده سنی مثبت ۱۷ سال است. وزارت فرهنگ چین در ژوئن سال ۲۰۱۵ این سریال را به دلیل نمایش خشونت زیاد ممنوع کرد.ژانر و رده سنی حمله به تایتان و انیمه‌های ژاپنیژانر اتک آن تایتان، اکشن ماجراجویی است. این ژانر محبوب‌ترین ژانر انیمه است. در میان ۱۰ سریال انیمیشنی محبوب این سایت imdb، بیش از نیمی از آن‌ها در ژانر اکشن ماجراجویانه هستند اما در میان انیمه‌ها هر ۱۰ اثر اول، با این ژانر ساخته شده‌اند. این اثر در میان 250 سریال محبوب این سایت، رتبه 24 را دارد.ژانرهای انیمه عبارت‌اند از: ماجراجویانه، اکشن، فانتزی، کمدی، ترسناک، رازآلود، درام، برشی از زندگی، عاشقانه، علمی تخیلی، روان‌شناسی، فراطبیعی و جادو.البته یک دسته‌بندی جالب نیز برای رده سنی و گروه مخاطبان این آثار در نظر گرفته شده است. این دسته‌بندی مشخص می‌کند که مثلاً سریال حمله به تایتان برای کدام گروه سنی مناسب است و به همین صورت دیگر محصولات.دسته اول؛ انیمه‌های کدومو (kodomo) که غالباً برای کودکان سنین زیر ۱۰ سال است. این دسته آثار غالباً با کاربرد آموزش به کودکان  بوده و یا پیرامون موضوعات اخلاقی و انسانی هستند.دسته دوم؛ انیمه‌های شونن  (shonen) که برای گروه مخاطب پسران با سن ۱۱ تا ۱۸ سال تولید می‌شود. این دسته طیف مختلفی از موضوعات را شامل می‌شود که البته نباید از پیچیدگی‌های معنایی چندانی برخوردار باشد تا فهم آن برای مخاطب با مشکل مواجه نشود.دسته سوم؛ انیمه‌های شوجو  (shojo) که برای دختران با رده سنی ۱۱ تا ۱۸ سال تولید می‌شود و تفاوت آن با شونن صرفاً در جنسیت مخاطبان است. البته این درنظرگرفتن جنسیت منجر به آن می‌شود که موضوعات مورد پرداخت هر اثر نیز تحت‌تأثیر آن جنسیت قرار بگیرند.دسته چهارم؛ انیمه‌های سینن  (seinen) که برای مخاطبان مرد با رده سنی ۱۸ تا ۴۰ سال است. باتوجه‌به گروه سنی مخاطبان در این دسته، روایت آثار دارای پیچیدگی‌هایی نیز خواهد بود. همچنین از درون‌مایه‌های خشونت‌آمیز و بزرگ‌سالانه نیز بعضاً در آن‌ها استفاده می‌شود.دسته پنجم؛ انیمه‌های جوسه (josei) که مخاطبان آن زنان ۱۸ تا ۴۰ سال در نظر گرفته شده‌اند. یکی از موضوعات پرتکرار در این دسته‌بندی زندگی و آمیختگی آن با عشق است که به‌دور از فضای غیرواقعی و فانتزی دسته کدومو پردازش می‌شود.جمع بندیانیمه‌های ژاپنی امروزه طرف‌داران پروپاقرص خودش را در سراسر جهان دارد. از آثار سینمایی که توسط نامدارانی چون هایائو میازاکی ساخته شده گرفته تا دیگر آثار بلند، سریالی و کوتاهی که امروزه تولید و منتشر می‌شوند. در آخر این حقیقت را نباید نادیده گرفت که صنعت انیمیشن نه‌تنها یک صنعت خلاقانه و درآمدزاست بلکه تأثیر مستقیم آن در حوزه فرهنگ چه از جهت صدور فرهنگ کشور مبدأ و چه از جانب تأثیرگذاری بر فرهنگ کشورهای مقصد مسئله قابل اهمیتی است.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 22:39:53 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>وضعیت صنعت نشر کتاب در جهان</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%86%D8%B4%D8%B1-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-aflj59d2fxx8</link>
                <description>صنعت نشر کتاب، شصت و چهارمین صنعت بزرگ و سی و دومین صنعت تولید جهان است. این صنعت شامل شرکت‌هایی است که به‌عنوان ناشران کتاب شناخته می‌شوند و همۀ فعالیت‌های طراحی، ویرایش، بازاریابی، تولید و توزیع را در بر می‌گیرد. صنعت نشر کتاب محصولاتی ازجمله فرهنگ لغت، اطلس و نقشه، سالنامه، دفترچه راهنمای فنی، دایرةالمعارف، پمفلت و راهنمای سفر نیز ارائه می‌کند. به‌طور کلی، صنعت نشر و چاپ را می‌توان به چهار حوزه تقسیم کرد که عبارت است از انتشارات تجاری، انتشارات دانشگاهی و آموزشی، انتشارات علمی، فنی، پزشکی و خود انتشاری. مجموع شاغلان صنعت نشر کتاب در سال 2023، 304 هزار نفر برآورد شده است.بازار صنعت کتاباندازه بازار جهانی صنعت نشر کتاب در سال 2023، 132.4 میلیارد دلار است. این رقم نسبت به سال قبل 1.1 درصد رشد داشته است. البته متوسط رشد بازار صنعت کتاب طی پنج سال گذشته تنها 0.2 درصد بوده که این روند، کندتر از رشد اقتصاد کلی جهان و سریع‌تر از بخش تولید جهانی است. درآمد صنعت کتاب پس از یک رشد چشمگیر 11 درصدی در سال 2016، روند نزولی در پیش گرفت. تا جایی که در سال 2019 به رشد منفی 1.4 درصد رسید. در سال 2020 هم با رشد منفی 4.9 درصد، بالاترین میزان سقوط خود را طی ده سال گذشته تجربه کرد. این سقوط عمدتاً ناشی از همه‌گیری کووید 19 و در پی تعطیلی کتاب‌فروشی‌های حضوری رخ داد. البته در این سال کتاب‌های صوتی و الکترونیکی به کمک صنعت نشر شتافتند و تا حد زیادی جای خالی کتاب‌های چاپی را پر کردند.حالا درحالیکه پیش‌بینی می‌شود طی سال‌های بعد، فروش کتاب‌های چاپی به حداقل ممکن برسد، محبوبیت کتاب‌های الکترونیکی و صوتی رو به افزایش است. هرچند درحال حاضر کتاب‌های چاپی از انواع دیگر، محبوب‌ترند و بر بازار جهانی نیز تسلط دارند.محبوب‌ترین انواع ژانر کتابکتاب‌های داستانی و غیرداستانی همچنان بخش عمده‌ای از درآمد صنعت نشر و کتاب را پوشش می‌دهند. تا سال 2022 بیش از 52 درصد از کل فروش کتاب‌های چاپی در ایالات متحده مختص کتاب‌های داستان بوده است. بر اساس نظرسنجی میان 2000 بزرگسال آمریکایی، ژانر فانتزی با 49 درصد رأی محبوب‌ترین ژانر کتاب در سال 2023 بوده است. پس از آن در بین انواع ژانر کتاب، ژانر عاشقانه با 42 درصد، ژانر تاریخی با 39 درصد، ژانر علمی - تخیلی با 36 درصد، ژانر کمدی با 33 درصد قرار دارد.درآمد فروش جهانی کتابمیانگین کسب درآمد از فروش کتاب از سال 2017 سالانه 0.96 درصد کاهش یافته است. به‌طوری‌که میزان فروش جهانی کتاب از 82.83 میلیارد دلار در سال 2017 به 76.14 دلار در سال 2022 رسید. این رقم کم‌ترین میزان کتاب فروشی طی سال‌های اخیر بوده که حتی از سال همه‌گیری کرونا نیز پایین‌تر است. در سال 2020 درآمد فروش کتاب 7.64 درصد رشد منفی داشته؛ حال آنکه در سال 2022 سقوط 10.11 درصدی را شاهد بوده است. این رقم در سال 2023 با رشد 2.53 درصد به 78.07 میلیارد دلار رسید. با این روند، پیش‌بینی می‌شود که درآمد با فروش جهانی کتاب در سال 2027 به 82.70 میلیارد دلار برسد که پایین‌تر از سال 2017 خواهد بود.مقایسه درآمد فروش کتاب چاپی با فروش کتاب الکترونیکی و صوتیدر شش سال اخیر، متوسط درآمد فروش کتاب چاپی سالانه 1.67 درصد کاهش یافته است. به‌طوری‌که از 71.50 میلیارد دلار در سال 2017 به 64.35 میلیارد دلار در سال 2023 رسید. این رقم پایین‌ترین میزان فروش کتاب چاپی طی یک دهۀ گذشته است. پیش‌بینی می‌شود که در سال 2027 به 67.14 میلیارد دلار برسد که باز هم از درآمد سال 2017 کم‌تر است. این در حالی است که میانگین درآمد فروش کتاب الکترونیکی سالانه 3.52 درصد رشد داشته و از 11.33 میلیارد دلار در سال 2017 به 13.72 میلیارد دلار در سال 2023 رسیده است. پیش‌بینی می‌شود این رقم در سال 2027 به 15.29 میلیارد دلار افزایش پیدا کند که در این صورت، بر 17 درصد از کل بازار جهانی کتاب تسلط می‌یابد.درآمد فروش کتاب صوتی نیز طی سال‌های اخیر همواره روند تصاعدی داشته و در سال 2023 به 5.16 میلیارد دلار رسیده است. این رقم 5 درصد از کل بازار جهانی فروش کتاب است. با توجه به محبوبیت روزافزون بهترین کتاب‌های صوتی، پیش‌بینی می‌شود درآمد فروش آن تا سال 2030 به 35 میلیارد دلار برسد.وضعیت توزیع کتابفروش آنلاین کتاب با یک رشد پایدار، از یک‌سوم کل فروش در سال 2011 به تقریباً سه‌چهارم فروش در سال 2020 رسید. درآمد فروش اینترنتی کتاب در سال 2020 و در پی شیوع کرونا، 18586 میلیارد دلار بود که نسبت به سال 2019 حدود 24 درصد افزایش داشته و 71 درصد از کل درآمد صنعت نشر کتاب بوده است. این بالاترین میزان رشد کتابفروشی انلاین در سال‌های اخیر است. اکنون فروش آنلاین کتاب بیش از 25 درصد از کل فروش جهانی را به خود اختصاص داده است. حدود 50 درصد فروش نیز سهم کتاب‌فروشی‌های محلی است و ما مابقی به فروشگاه اینترنتی شهر کتاب و سایت خرید کتاب و خرده‌فروشی‌ها اختصاص دارد.بزرگ‌ترین ناشران جهانگروه RELX (ایالات متحده/ NL/ بریتانیا) با درآمد 5.05 میلیارد دلار، تامسون رویترز (ایالات متحده) با درآمد 4.85 میلیارد دلار، برتلزمن (آلمان) با درآمد 4.31 میلیارد دلار، پیرسون (بریتانیا) با درآمد 4.09 میلیارد دلار، ولترز کلوور (NL) با درآمد 3.63 میلیارد دلار، هاچت لیور (فرانسه) با درآمد با درآمد 2.6 میلیارد دلار به‌عنوان بزرگ‌ترین ناشران جهان در رتبه‌بندی سال 2022 قرار گرفته‌اند. به‌طور کلی تمرکز سهم بازار در صنعت کتاب کم است. چهار انتشارات برتر، کم‌تر از 40 درصد درآمد بازار جهانی را ایجاد می‌کنند و هیچ شرکتی بیش از 5 درصد سهم بازار را در اختیار ندارد. به‌طور کلی میزان رقابت در این صنعت پایین است و بیشترین رقابت بین بازیگران کوچک است.پرفروش‌ترین کشورهای جهان در صنعت کتابدر میان کشورهای جهان، بیشترین سهم از فروش کتاب در ایالات متحده آمریکا رقم می‌خورد. در سال 2023 ایالات متحده حدود 24 درصد از کل فروش جهانی صنعت نشر و کتاب را به خود اختصاص داده است. پس از آن چین با 19 درصد، آلمان با 9 درصد، ژاپن با 8 درصد، هند با 5 درصد و انگلستان با 3 درصد قرار دارد.جمع بندینشر و چاپ کتاب، یک صنعت گسترده است که با توجه به افزایش سطح درآمد، تحصیلات، دسترسی به اینترنت و نیز رشد بخش دیجیتال، در سال‌های آینده روند صعودی خواهد داشت. بیشترین درآمد صنعت نشر کتاب مختص کتاب‌های داستانی و غیرداستانی است. در بین انواع کتاب نیز، کتاب‌های الکترونیکی و صوتی طی سال‌های اخیر و بالاخص بعد از همه‌گیری کووید 19 رشد چشم‌گیری داشته است. در عوض، کتاب‌های چاپی علی‌رغم آنکه بر بازار تسلط دارند، از نظر درآمد روند نزولی داشته‌اند. با توجه به این رویه، پیش‌بینی نمی‌شود که میانگین رشد آن در سال‌های آینده نیز مثبت باشد. از نظر نوع توزیع کتاب، درآمد حاصل از فروش آنلاین کتاب رو به افزایش است؛ گرچه هنوز کتاب فروشی‌های محلی بر بازار فروش کتاب تسلط دارند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Fri, 08 Dec 2023 17:40:03 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آیا هوش مصنوعی به روزنامه‌نگاران کمک می‌کند؟</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D9%85%DA%A9-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-ngjj0flw93fb</link>
                <description>ظهور هوش مصنوعی عصر جدیدی از احتمالات را آغاز کرده است. انسان آرزومند، گویا بالاخره می‌خواهد رویای بزرگ انتقال یافته از نسل‌های گذشته‌اش را به هر شکلی که شده زیست کند و کارهایش را به یک ابزار (هوش مصنوعی) بسپرد و نظاره‌گر باشد. تفاوتی نمی‌کند مشغول چه کاری هستید، این رویای جذابی برای همة ماست. اما این فقط یک سمت ماجراست و انسان نگران، در عین حال که می‌خواهد آرزویش را زندگی کند، به ورای این موهبت می‌اندیشد و دربارة خطرات آن سؤال دارد.روزنامه‌نگاران هم از این قاعده مستثنی نیستند. آن‌ها با یک شمشیر دو لبه مواجه شده‌اند. از یک طرف، هوش مصنوعی وعده افزایش کارایی، جمع‌آوری اخبار و تولید محتوا را می‌دهد و به‌طور بالقوه انقلابی در این حوزه است. از سوی دیگر، نگرانی‌هایی درباره امنیت شغلی، پیامدهای اخلاقی و پتانسیل شکل دادن به روایت به شیوه‌های ناخواسته به‌وجود آورده است. بارت دیمن[1]سال 2023 و در بحبوبة رخ‌نمایی هوش مصنوعی همین سؤال را مطرح می‌کند و در مقاله «آیا هوش مصنوعی به روزنامه‌نگاران کمک می‌کند: سود یا زیان» با استفاده از تکنیک‌های مختلفی سعی کرده جوابی جامع برای این سؤال پیدا کند.جست‌وجویی برای هوش مصنوعی و روزنامه‌نگاریبررسی مطالعات گذشته حاکی از آن است که استفاده از هوش مصنوعی در روزنامه‌نگاری فواید و چالش‌هایی به همراه دارد. هوش مصنوعی در حالی‌که می‌تواند کارایی را افزایش دهد و تجربه کاربر را بهبود ببخشد، از نظر اخلاقی نگرانی‌هایی درباره کیفیت و دقت نوشتن اخبار، امکان وجود محتوای تبلیغاتی و از دست رفتن شغل‌های انسانی را به وجود آورده است. تحقیقات نشان داده که استفاده از هوش مصنوعی در روزنامه‌نگاری می‌تواند 9درصد به کار یک ویراستار و 15درصد به‌کار یک خبرنگار کمک کند.[2] این مقاله فراتر از مطالعات گذشته به‌دنبال این است که کاربردها و تأثیرات هوش مصنوعی در روزنامه‌نگاری را بیان ‌کند.نوشتن خودکار توسط هوش مصنوعینوشتن خودکار از طریق برنامه‌های هوش مصنوعی یک روند رو به رشد در صنعت روزنامه‌نگاری است. این برنامه‌ها از الگوریتم‌های پردازش زبان طبیعی و تکنیک‌های یادگیری ماشین برای تولید مقالات خبری، گزارش‌ها و سایر فرآورده‌های خبری استفاده می‌کنند. این امکان در عین حال که سرعت، دقت و حجم تهیه فرآورده‌های خبری را افزایش می‌دهد با چالش‌هایی همچون نبود خلاقیت و حس انسانی، خطر سوگیری و فقدان پس‌زمینه و ارتباط با آن همراه است. در نتیجه به‌نظر می‌رسد نوشتن خودکار به‌وسیله هوش مصنوعی بیش از هر چیزی، نیازمند استفاده صحیح و نظارت قوی بر آن است.امکان افزایش سوگیری‌هاسیستم‌های هوش مصنوعی می‌توانند سوگیری و تعصبات موجود را تقویت و تداوم دهند. دو منبع رایج سوگیری در سیستم‌های هوش مصنوعی شامل سوگیری در انتخاب داده‌ها و تقویت سوگیری توسط الگوریتم‌ها هستند. برای مقابله با این چالش به یک رویکرد چند وجهی نیاز است که شامل اقداماتی در سراسر فرایند جمع‌آوری داده‌ها، طراحی الگوریتم‌ها و مکانیسم‌های نظارت و ارزیابی مداوم است.پیاده‌سازی مصاحبه با هوش مصنوعیاستفاده از ابزارهای هوش مصنوعی برای پیاده‌سازی مصاحبه‌ها روز به روز رایج‌تر می‌شود و دارای مزایای متعددی از جمله صرفه‌جویی در زمان و کاهش اشتباهات است. با این حال مواردی همچون دقت، هزینه، حفاظت از حریم خصوصی و الزامات فنی باید قبل از اجرا به دقت در نظر گرفته شوند و رسیدگی به آن‌ها ضروری است. پس به‌طور کلی در استفاده از هوش مصنوعی برای پیاده‌سازی مصاحبه‌ها، نظارت نیروی انسانی لازم است.شناسایی روندها و الگوهاهوش مصنوعی در بسیاری از فرآورده‌های خبری برای شناسایی سریع الگوها، ارائه اطلاعات، تجزیه و تحلیل و تعامل متناسب با روندهای موجود استفاده می‌شود. ایجاد محتوا به‌صورت خودکار، شخصی‌سازی محتوا، بررسی و صحت‌سنجی اخبار، تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ، ترجمه و تعامل با مخاطب از جمله مواردی هستند که هوش مصنوعی می‌تواند با شناسایی سریع روندها و الگوهای موجود در آن‌ها به روزنامه‌نگاران کمک کند. این امکان به ارائه‌دهندگان اخبار اجازه می‌دهد تا تقاضای خواننده را در زمان مناسب و به‌سرعت برآورده کنند. با این حال، مهارت‌های انسانی برای بررسی عمیق‌تر روندها همچنان نیاز است.هوش مصنوعی راهی برای مقابله با اخبار جعلیمی‌توان از هوش مصنوعی برای شناسایی اطلاعات نادرست یا گمراه‌کننده (اطلاعات غلط) در محتوای دیجیتال مانند متن، تصاویر و ویدیوها استفاده کرد. این کار با آموزش مدل‌های هوش مصنوعی بر روی مجموعه داده‌های بزرگی از اطلاعات درست و نادرست قابل انجام است. در این فرایند مدل‌ها یاد می‌گیرند الگوها و نشانه‌هایی را که اطلاعات نادرست را بر اساس این مثال‌ها مشخص می‌کنند، تشخیص دهند.هوش مصنوعی تقویت‌کننده کار روزنامه‌نگارانهوش مصنوعی می‌تواند با تجزیه و تحلیل داده‌ها به‌عنوان تقویت‌کننده کار خبرنگاران مورد استفاده قرار گیرد و اخبار و گزارش‌ها را غنی و تکمیل کند. این کار، موجب افزایش سرعت و کارایی، بهبود دقت و کشف بینش‌ها و الگوهای پنهان در داده‌ها می‌شود. با این حال مهارت‌های انسانی هنوز در مرکز تهیه اخبار و گزارش هستند و هوش مصنوعی به‌مثابه ایزاری یاری‌دهنده برای آن‌هاست.ربات‌ها به‌مثابه خبرنگاردر حال حاضر، ربات‌های خبرنگار به‌عنوان گزارشگران خبری در برخی از بخش‌ها، به‌ویژه برای گزارش‌های ساده یا مبتنی بر داده‌ مانند نتایج ورزشی و گزارش‌های آب و هوا استفاده می‌شوند. این در حالی است که آن‌ها هنوز نمی‌توانند اخبار و گزارش‌های تحقیقی و پیجیده تولید کنند. ناتوانی در انجام مصاحبه یا پرسیدن سوالات انتقادی،  عدم توانایی در تحلیل و تفسیر عمیق، عدم توانایی برای قضاوت دقیق در مورد اخلاق، انصاف، قانون‌مندی و ناتوانی در همدلی با منابع یا درک ظرایف فرهنگی برخی از دیگر محدودیت‌های ربات‌های خبرنگار است. بنابراین ربات‌های خبرنگار نقش مفید اما محدودی دارند و بهتر است برای تکمیل کار خبرنگاران استفاده شوند.کاهش هزینه‌ سازمان‌های خبری با هوش مصنوعیهوش مصنوعی می‌تواند با خودکارسازی برخی از جنبه‌های روزنامه‌نگاری، از جمله تجزیه و تحلیل داده، شناسایی اخبار جعلی، تولید خبر، شخصی‌سازی محتوا و... باعث کاهش هزینه‌های سازمان‌های خبری شود. با این حال این کار احتمالا نیاز به سرمایه‌گذاری قابل توجهی در فناوری و زیرساخت‌ها دارد. علاوه بر این، مسائل اخلاقی مانند: جایگزینی مشاغل انسانی، احتمال وجود تبعیض در تجزیه و تحلیل داده یا الگوریتم‌ها و... نیز موجود است.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریدر مجموع این مقاله بررسی جامعی از کاربرد هوش مصنوعی در روزنامه‌نگاری انجام داده و به این نتیجه می‌رسد که هوش مصنوعی در عین حالی‌که پتانسیل بالایی برای بهبود کارایی، دقت و سرعت کار روزنامه‌نگاران دارد با  محدودیت‌ها و چالش‌هایی نیز همراه است.تولید اخبار خودکار، تشخیص الگوها، شناسایی اخبار جعلی و تحلیل داده‌ها از مزایای هوش مصنوعی هستند اما نباید از نظر دور داشت که مهارت‌ها و قضاوت انسانی در تولید فرآورده‌های خبری باکیفیت و اخلاقی همچنان حیاتی و ضروری است. بنابراین بهتر است هوش مصنوعی به‌عنوان ابزاری مکمل و یاری‌دهنده به روزنامه‌نگاران مورد استفاده قرار گیرد. رعایت ملاحظات اخلاقی و ایجاد توازن مناسب میان انسان و ماشین می‌تواند هوش مصنوعی را به فرصتی برای ارتقای روزنامه‌نگاری تبدیل کند.[1] Bharat Dhiman[2] Abebe R., Goldner K. (2018). Mechanism Design for Social Good. AI Matters, 4(3), 27-34.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 25 Nov 2023 12:03:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تأثیر شبکه‌های اجتماعی بر صنعت موسیقی</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AA%D8%A3%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%85%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%82%DB%8C-fc587av80im2</link>
                <description> چگونه تیک تاک جهان موسیقی را بلعید؟رسانه‌های اجتماعی به طور اساسی نحوه کشف و استفاده مردم از موسیقی را در دهه گذشته تغییر داده است. پلتفرم هایی مانند فیس بوک، اینستاگرام، تیک تاک، یوتیوب و اسپاتیفای موسیقی را بیش از هر زمان دیگری در دسترس قرار داده اند و هنرمندان جدید را قادر می سازند پایگاه های بزرگی برای طرفداران ایجاد کنند و همین مراوده بین هنرمند و طرفدارانش نحوه عملکرد صنعت موسیقی را تغییر داده است.رسانه‌های اجتماعی در سال 2023 به اصلی ترین روش برای کشف و گوش دادن به موسیقی جدید تبدیل شدند. بر اساس یک نظرسنجی جدید، 52 درصد از افراد 16 تا 24 ساله در حال حاضر موسیقی‌های جدید خود را از طریق پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و لیست‌های آهنگی که توسط دوستان یا افراد مشهور مرتب شده‌اند کشف می‌کنند. یوتیوب به تنهایی 46 درصد از کشف موسیقی را در بین جوانان 16 تا 24 ساله تشکیل می‌دهد. همچنین اینستاگرام و تیک‌تاک با 35 درصداز کشف هنرمندان جدید در جایگاه بعدی قرار دارند. حتی 24 درصد موسیقی‌دوستان از فیس‌بوک برای یافتن موسیقی‌های جدید استفاده می‌کنند. اما هنگامی که سخن از رابطه میان طرفداران و هنرمندان به میان می‌آید جایگاه اول مربوط به تیک‌تاکاست چراکه این پلتفرم فاصله میان طرفداران و هنرمند را به کمترین حالت ممکن رسانده است.این در حالی است که کشف هنرمندان و موسیقی‌های جدید در رادیو فقط 9 درصد، در تلویزیون 6 درصد و در فیلم‌ها تنها 2 درصد بوده است. امکان دسترسی فوری به آهنگ‌ها و اشتراک‌گذاری لیست‌های پخش، رسانه‌های اجتماعی را به ابزاری برای کشف موسیقی تبدیل کرده است.نحوه تعامل تیک‌تاک با صنعت موسیقیتیک تاک با تبدیل شدن به یک پلتفرم جدید و البته بسیار بزرگ برای کشف و مصرف موسیقی، صنعت موسیقی را متحول کرده است. فرمت ویدیوی کوتاه این برنامه به آهنگ‌ها اجازه می‌دهد تا از طریق میم‌ها، چالش‌ها و گرایش‌ها (Trends) دست به دست شوند. این به هنرمندان نوظهوری مانند LiL NazX این امکان را می‌دهد تا با آهنگ‌های موفقی مانند «جاده قدیمی شهر» به‌سرعت دیده شوند. تیک‌تاک قدرت را از دروازه‌بان‌های سنتی صنعت موسیقی گرفته و به شبکه‌های اجتماعی و الگوریتم‌های پیشنهاددهی داده است. در گذشته هنرمندان بدون کمک ناشران آثار توان هیچ فعالیتی نداشتند اما با پیشرفت فناوری نحوه بازاریابی هنرمندان با پیش‌نمایش آهنگ‌ها یا تعامل با طرفداران در تیک تاک و یا بطور کلی هر پلتفرم آنلاینی تغییر کرده است. صنعت موسیقی اکنون موفقیت تیک‌تاک را راهی کلیدی برای راه اندازی هنرمندان و آثار جدید می داند.ارمغانی به نام Virality  یا دست به دست گشتندر سال 2021 تقریباً 430 آهنگ از میانگین 1 میلیارد بازدید در تیک‌تاک فراتر رفته‌اند که این آمار افزایش سه برابری نسبت به سال 2020 داشته است. آهنگ‌هایی که از 1 میلیارد بازدید در تیک‌تاک عبور کرده‌اند، از حدود 140 آهنگ در سال 2020 به 430 آهنگ در سال 2021 رسیده و این تأثیر انفجاری این پلتفرم بر مصرف موسیقی را نشان می‌دهد. در سایت «بیلبورد» که منبعی معتبر برای سنجش اطلاعات و آمار در دنیای موسیقی است، بیش از 175 آهنگ پرطرفدار تیک‌تاک در میان پربازدیدترین موسیقی‌های سال 2021 شناخته شده‌اند. تیک‌تاک توانایی بی‌نظیری در تبدیل صداهای خاص به جریان اصلی با میم‌ها یا چالش‌های حرکات موزون دارد. افزایش 3 برابری آهنگ هایی با آمار بازدید بالای  1 میلیارد نشان می‌دهد که قدرت تیکتاک احتمالاً بیشتر هم خواهد شد. هنرمندانی که امیدوار به موفقیت در بازار موسیقی هستند، تیک‌تاک را شاید مهم‌ترین پلتفرم خود قلمداد می‌کنند.4به گزارش سایت allmusic 67 درصد از کاربران تیک‌تاک پس از شنیدن یک آهنگ در این پلتفرم احتمالا آن را در سرویس های پخش موسیقی مانند Spotify یا Apple Music جستجو می‌کنند. برای مثال 10 آهنگ پربازدید در تیک‌تاک در سال 2023، تعداد پخش آنلاین (Stream) بعد از وایرال شدن و میزان درآمد تولیدی هر کدام از آنان را در جدول پایین می بینیم:الگوریتم تیکتاک منبع اصلی کشف موسیقی برای هر سلیقه! (Visit History)با وجود رشد عمده کلیه شبکه‌های اجتماعی، تیک‌تاک جایگاه اول خود را به عنوان منبع اول در«اکتشاف موسیقی مبتنی بر سلیقه فرد» در سراسر دنیا حفظ کرده است. بیش از 75 درصد از کاربران تیک‌تاک هنرمندان جدیدی را در این برنامه کشف می‌کنند که این درصد بالاتر از هر پلتفرم دیگری است. الگوریتم تیک‌تاک که برای هر فرد به طور شخصی‌سازی شده محتوا ارائه می‌دهد، این امکان را به فرد داده تا با هنرمندان جدید حوزه علاقه خود آشنا شود. این برنامه یک تجربه کشف تعاملی را از طریق روندها و چالش‌هایی که رسانه‌های سنتی مانند رادیو فاقد آن هستند، فراهم می‌کند.به عنوان مثال، الگوریتم تیک‌تاک برای ایجاد یک فید شخصی، عواملی مانند سابقه تماشای کاربر، لایک‌ها و اشتراک‌گذاری‌ها را در نظر می‌گیرد و براین اساس محتواهای جدید را به کاربر نشان می‌دهد. ضمن آنکه اگر هنرمند بتواند محتوای جذابی از کار خود ارائه دهد الگوریتم تیک‌تاک به کشف و ارتقای آن کمک می‌کند. مثل قطعه light switch  از چارلی پوث که روز اول انتشار در اسپاتیفای (فقط از اسپاتیفای) توانست 80 هزار دلار ، معادل درآمد یک سال یک خانواده متوسط روبه مرفه در آمریکا، درآمدزایی کند.جهان شمولی تیک‌تاکتیک‌تاک به طور گسترده در سراسر جهان مورد استفاده قرار گرفته است. همچنین وایرال شدن بسیاری از آهنگ‌ها از کشورهای مختلف نشان می‌دهد که موسیقی از موانع زبانی فراتر می‌رود و این امکان را فراهم می‌کند که آهنگ‌های مهم منطقه‌ای از طریق میم‌ها و رقص‌ها از سطح کشورها عبور کرده و در دنیا مشهور و پربازدید شوند. هنرمندانی از ایتالیا، استرالیا، کلمبیا، نیجریه و دیگر کشورها در سال 2021 از طریق تیک‌تاک به موفقیت جهانی دست یافتند. این باعث شد ژانرهایی از موسیقی که کمتر دیده می‌شدند از آفروبیت آفریقایی و رگیتون اسپانیایی گرفته تا کی‌پاپ به طرفداران جدیدی برسند. در واقع تیک‌تاک یک جامعه موسیقی جهانی ایجاد کرده است.تیک‌تاک به عنوان یک ناشر موسیقی بزرگ در دنیامدیران تیکتاک بعد از آنکه تاثیر این پلتفرم را بر روی صنعت موسیقی دیدند ، تصمیم گرفتند خود مستقیما دست به عرضه موسیقی در دنیا بزنند و از این بازار بزرگ عقب نمانند. به گزارش CNBC تیک‌تاک در سال 2020 رسما سرویس پخش آنلاین موسیقی خود را به بازار عرضه کرد. این سرویس فعلا در کشورهای اندونزی، برزیل، استرالیا، سنگاپور، مکزیک و آمریکا در دسترس است. قیمت گذاری های سرویس موزیک تیک تاک شامل سه طرح قیمت گذاری فردی (individual)، طرح دانشجویی و طرح خانواده هستند.جزئیات مربوط به قیمت گذاری این سرویس در هر کشور تا حدودی متفاوت است ، برای مثال کشورهایی که تبلیغ دهندگان بیشتری در آن وجود دارد ، هزینه سرویس اشتراک بالاتری دارند ، برای مثال آمار موجود از نحوه قیمت گذاری اشتراک تیکتاک در استرالیا را می بینیم.انتقادات به نقش تیک‌تاک در صنعت موسیقیعده بسیاری از تولیدکنندگان محتوا از جمله هنرمندان از تیک‌تاک انتقاد کرده‌اند چرا که به آن‎ها پولی برای استفاده از موسیقیشان در این پلتفرم پرداخت نمی‌کند. علاوه بر این، برخی از افراد در مورد تأثیر این پلتفرم بر کشف موسیقی های جدید ابراز نگرانی کرده‌اند و استدلال می‌کنند که این اتفاق می‌تواند می‌تواند منجر به تک‌محصولی شدن موسیقی در دنیا شود. برای مثال هنرمند بسیار مشهوری مانند اَدِل (Adele) خود را نماینده افرادی می‌خواند که به دنیای اینترنت علاقه‌ای ندارند و برای آنان موسیقی تولید می‌کند؛ «برای آنان که به زیبایی حقیقی موسیقی عشق می‌ورزند».تیک تاک صنعت موسیقی را تغییر می‌دهدتنها 24 درصد از کاربران غیر تیک‌تاکی علاقمند به جستجوی آهنگ جدیدی که شنیده‌اند در یک سرویس پخش موسیقی هستند. در حالی که همین آمار در مورد کاربران تیک‌تاک 54 درصد است. در همان زمان، 29٪از کاربران تیک‌تاک اظهار کرده‌اند کالاهای مرتبط با یک هنرمند مانند لباس، ماگ و از این دست را پس از کشف خواننده در تیک‌تاک خریده‌اند. همین عدد در مورد کاربران غیر تیک‌تاکی 15 درصد است. این آمار مربوط به آمریکای شمالی به عنوان یک منطقه تأثیرگذار در صنعت موسیقی است و آمار دقیق‌تری در این خصوص از وضعیت جهانی آن در دسترس نداریم. جدول زیر تأثیر تیک‌تاک بر محبوبیت موسیقی در ایالات متحده را نشان می‌دهد.کلام آخربه‌طور خلاصه، رسانه‌های اجتماعی در دهه گذشته تأثیر چشمگیری بر کشف و مصرف موسیقی داشته‌اند. پلتفرم هایی مانند تیکتاک و YouTube به منابع اصلی طرفداران برای یافتن هنرمندان و آهنگ های جدید تبدیل شده اند. فرمت‌های ویدیویی کوتاه آن‌ها به آهنگ‌ها اجازه می‌دهد تا به سرعت از طریق میم‌ها و چالش‌ها ویروسی شوند. این ویروسی بودن آهنگ‌های خاص را به سمت موفقیت اصلی سوق داده است و به هنرمندان ناشناس اجازه می‌دهد تا به عنوان ستارگان شناخته شوند. تأثیر این پلتفرم بر مصرف موسیقی مشهود است. علاوه بر این، شخصی سازی الگوریتمی تیکتاک آن را به منبع اصلی کشف موسیقی شخصی سازی شده تبدیل کرده است، به طوری که به بیش از 75 درصد از کاربران موسیقی مرتبط با علاقه شان پیشنهاد میشود. این تغییر قدرت از دروازه‌بانان صنعت سنتی به سرپرستی جامعه و توصیه‌های الگوریتمی نشان‌دهنده عصر جدیدی در صنعت موسیقی است.در واقع  تیکتاک با گرد هم آوردن هنرمندان و طرفداران آنها در یک محیط تعاملی ، ارتباطات نزدیکی را بین هردو این طیف ایجاد کرده است.صنعت موسیقی اکنون به شدت به ترندهای تیکتاک برای راه‌اندازی آثار موفق و حرفه‌ای متکی است.و آمار نشان می دهند که رسانه های اجتماعی ، موسیقی را از یک تجربه گوش دادن غیرفعال به یک فرآیند فعال و جامعه محور تبدیل کردند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sun, 19 Nov 2023 11:10:21 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گزارش ملی رسانه‌های انگلستان در سال 2023</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2023-caq4ntlnrpln</link>
                <description>نگاهی به ساختار صنعت ارتباطات و رسانه در انگلستان نشان می‌دهد که دفتر ارتباطات انگستان که با نام آفکام شناخته می‌شود مرجع اصلی و معتبر هر روایت و آمار و اعداد از رسانه‌ها در این کشور است. آفکام مرجع نظارتی صنعت ارتباطات در انگلیس و یک تنظیم کننده مستقل و مرجع رقابت است که بر بخش‌های مختلف صنعت ارتباطات، از جمله مخابرات، پخش، مدیریت و... نظارت می‌کند.اصلی‌ترین ماموریت آفکام این است که اطمینان حاصل کند تمام این بخش‌ها به‌گونه‌ای عمل می‌کنند که بهترین خدمات را به مخاطبان ارائه و منافع آن‌ها را تأمین کنند. افزایش رقابت، نوآوری، جذب سرمایه و... از اهداف اصلی دیگر این نهاد هستند. گزارش سالانه ملی رسانه‌های انگلستان مروری بر وضعیت رسانه‌ها در انگلستان است که در سال 2023 و برای ششمین سال متوالی منتشر شده است. این گزارش با بررسی روند مصرف و گرایش‌های مخاطبان (کاربران) رسانه‌ها در این سال، چشم‌انداز مناسبی را از وضعیت صنعت رسانه و ارتباطات در انگلستان ترسیم کرده است. در ادامه و بر همین اساس، در این یادداشت تلاش می‌شود که برجسته‌ترین نکات و آمارهای موجود گزارش مذکور روایت شوند.روند تماشای تلویزیون و ویدئو در سال 2022میانگین میزان زمانی که افراد (بالای 4 سال) در سال 2022 صرف تماشای هر نوع محتوای ویدئویی در تمام دستگاه‌ها کرده‌اند، 4 ساعت و 28 دقیقه در روز به ازای هر نفر بوده است. تلویزیون همچنان پرکاربردترین دستگاه برای تماشای محتوای ویدئویی است که 82درصد از کل تماشای ویدئو را به خود اختصاص داده است. تلویزیون پخش زنده بزرگ‌ترین سهم را در این بین دارد، به‌طوری‌که 44درصد از کل تماشای ویدئو را در سال 2022 تشکیل می‌دهد.به‌طور کلی تماشای ویدئو در سال 2022 تقریباً 12درصد (39 دقیقه به ازای هر نفر) نسبت به سال 2021 کاهش یافته است. علت این کاهش را می‌توان مربوط به تأثیرات کووید-19 در سال 2021 و افزایش مصرف تلویزیون و ویدئو در آن برهه دانست.کاهش استفاده از رسانه‌های اشتراکی درخواست‌محور (SVOD)رشد استفاده از رسانه‌های ویدئویی اشتراکی درخواست‌محور یا SVODها در بریتانیا به دلیل مشکلات و فشارهای اقتصادی به خانوار در سال 2022 متوقف شده است. پس از افزایش استفاده خانواده‌های انگلستانی از خدمات ویدئوهای اشتراکی درخواست‌محور، افزایش هزینه‌های زندگی به همراه افزایش قیمت خدمات این رسانه‌ها، فشار بیشتری را بر خانواده‌ها وارد کرده و استفاده از آن‌ها در سال 2022 به 68درصد رسیده است. این روند همچنان ادامه‌دار بوده و در سه ماهه اول سال 2023 این عدد تا 66درصد (19میلیون خانوار) کاهش یافته است.با این حال نتفلیکس همچنان جایگاه خود را به‌عنوان بزرگترین ارائه‌دهنده خدمات SVoD در انگلستان حفظ کرده و 59درصد از خانواده‌های انگلیسی مشترک آن هستند. دیزنی‌پلاس تعداد مشترکان خود را به 7.1 میلیون خانوار افزایش داده و آمازون‌پرایم ویدئو نیز همانند نتفلیکس کاهش مشترک را تجربه کرده است. همچنین اپل‌تی‌وی‌پلاس با توجه به اشتراک رایگانی که با خرید دستگاه جدید به مشترکانش ارائه داده، در سال 2022، 14درصد و در سه ماهه اول سال 2023، #18درصد افزایش اشتراک داشته است.با همه‌ی این اوصاف، تعداد میانگین اشتراک‌های -ویدئوهای اشتراکی درخواست‌محور- هر خانواده در انگلستان که حداقل یک خدمت SVoD داشتند، بین سه ماهه اول سال 2022 و سه ماهه اول سال 2023، ثابت مانده است و بیش از دو اشتراک در هر خانواده بوده است.میزان استفاده کاربران از ویدئوهای اجتماعیاستفاده از رسانه‌های اجتماعی برای مشاهده ویدئو با توجه به سن مصرف‌کنندگان متغیر بوده است و هر رده سنی این کار را در رسانه خاصی دنبال کرده است. با این حال، با احصا و اجماع استفاده کاربران از رسانه‌های اجتماعی مختلف، فیس‌بوک و یوتیوب هر دو با  45.6 میلیون نفر همچنان محل بیشترین مراجعه کاربران انگلیسی برای تماشای ویدئو هستند که بیشترین زمان در آن‌ها صرف شده است. بازدیدکنندگان انگلیسی (بالای 15 سال) فیس‌بوک در مارس 2023، 37 دقیقه در روز در آن زمان صرف می‌کردند (مارس 2022: 34 دقیقه) و کسانی که به یوتیوب می‌روند، معادل 23 دقیقه در روز در آن زمان صرف می‌کردند (مارس 2022: 22 دقیقه).همچنین تعداد بازدیدکنندگان رسانه اجتماعی تیک‌تاک نیز از 18 میلیون نفر در مارس 2022 به 23.3 میلیون نفر در مارس 2023 رسیده است. علاوه بر این میانگین زمان صرف شده در تیک‌تاک هم نسبت به سال گذشته به ثبات رسیده و زمان استفاده از آن معادل 28 دقیقه در روز برای هر بازدیدکننده است که فقط 1 دقیقه کاهش را نسبت به مارس 2022 نشان می‌دهد.درآمد تلویزیون و ویدئو در سال 2022مجموع درآمد پخش تلویزیون تجاری و ویدئوی آنلاین در سال 2022 با 4.5درصد افزایش نسبت به سال 2021 به 17.3 میلیارد پوند رسیده است. این افزایش در حالی بوده که درآمد پخش‌کنندگان تجاری، خدمات عمومی، مولتی‌کانال‌های دیجیتال، اپراتورهای پلتفرم و ویدئوهای اشتراکی درخواست‌محور در مجموع 1.8درصد کاهش پیدا کرد، اما بازار تبلیغات ویدئویی آنلاین با 14.7درصد افزایش درآمد، تأثیر مثبتی بر روی درآمد صنعت تلویزیون تجاری و ویدئوی آنلاین گذاشت.بازار تبلیغات انگلستان در سال 2023با اینکه بخش‌های مختلف تبلیغات در سال 2022 در انگلستان وضعیت متفاوتی داشتند، اما در مجموع هزینه‌های تبلیغاتی در این سال نسبت به سال گذشته، 8.8درصد افزایش داشت و به مبلغ 34.8 میلیارد پوند رسید. تبلیغات آنلاین با 11درصد رشد بیشترین سهم را از افزایش 2.8 میلیارد پوندی داشته است و بعد از آن تبلیغات بیرون از خانه با 280 میلیون پوند، سینما با 127 میلیون پوند، رادیو با 15 میلیون پوند و ایمیل مستقیم با 13 میلیون پوند افزایش به ترتیب در جایگاه‌های بعدی قرار دارند. این در حالی است که تلویزیون، روزنامه‌ها و مجلات به‌ترتیب 189، 40 و 9 میلیون پوند کاهش یافته‌اند.روند گوش دادن به رادیو و صداگوش دادن به پخش زنده رادیو از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، آنالوگ و آنلاین همچنان بیشترین سهم را در میان بزرگسالان (بالای 15 سال) دارد، به‌طوری‌که آن‌ها به‌طور میانگین میانگین هر هفته به میزان 20 ساعت رادیو گوش می‌دهند. این گوش دادن قبلاً تقریباً به تساوی بین ایستگاه‌های رادیویی بی‌بی‌سی و تجاری تقسیم می‌شد، اما در طی سال گذشته رادیو تجاری موقعیت خود به عنوان رهبر بازار را تثبیت کرده و با سهمی به میزان 51.4درصد رهبری را از بی‌بی‌سی ربوده است.سایر اشکال صوتی مانند استریم موسیقی و پادکست‌ها مخصوصاً در میان شنوندگان جوان‌تر محبوب‌تر هستند و افراد زیر 35 سال‌ به موسیقی بیشتر از گوش دادن به رادیو اقبال دارند. اسپاتیفای همچنان محبوب‌ترین پلتفرم برای استریم موسیقی و پادکست‌هاست و اغلب زمان گذرانده شده در استریم موسیقی به آن تعلق دارد.درآمد رادیو تجاری در سال 2022 در مقایسه با سال گذشته 3درصد افزایش یافته است. نگاهی دقیق به روند و بخش‌های مختلف این حوزه نشان می‌دهد که درآمد تبلیغات محلی و تبلیغات تجاری به ترتیب 5درصد و 16درصد افزایش یافته‌اند و این درحالی بوده که تبلیغات محلی 3درصد کاهش پیدا کرده است.با وجود کاهش 4درصدی درآمد فرمت‌های فیزیکی، هزینه مصرفی برای موسیقی ضبط شده به رشد خود ادامه داده و در سال 2022 به تقریباً 2 میلیارد پوند رسیده است که اشتراک‌هایی مانند اسپاتیفای و اپل‌موزیک 83درصد آن‌را تشکیل داده‌اند. همچنین دسترسی به رادیوهای موج متوسط AM در حال کم شدن است زیرا پخش‌کنندگان در حال خاموش کردن تجهیزات انتقال قدیمی و مصرف‌کننده انرژی هستند. اما در عوض گوش دادن به صدا به محیط آنلاین انتقال خواهد یافت.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریگزارش سالانه آفکام از رسانه ملی، بینش‌هایی را در مورد وضعیت رسانه‌های انگلستان در سال 2022 و چشم‌انداز آن‌ها ارائه کرده است. مطابق با این گزارش مجموع درآمدهای پخش تلویزیونی و ویدیوی آنلاین با رشد 4.5درصدی به 17.3 میلیارد پوند رسیده که ناشی از از رشد تبلیغات ویدئویی آنلاین است. با این حال، درآمد پخش‌کننده‌های عمومی و تلویزیون پولی کاهش یافته است. درآمد پخش اشتراکی نیز با ۲۱.۵درصد افزایش به ۳.۳ میلیارد پوند رسیده است که نتفلیکس نیمی از این بازار را در اختیار دارد.اگرچه سرویس‌های پخش آنلاین مانند نتفلیکس در حال رشد هستند اما تلویزیون همچنان محبوب‌ترین دستگاه برای مشاهده ویدیو در انگلستان است. در سال 2023 و برای اولین بار، رادیوهای تجاری از ایستگاه‌های رادیویی بی‌بی‌سی پیشی گرفته‌اند و به رهبر بازار در گوش دادن به رادیو تبدیل شده‌اند. با این حال، مخاطبان جوان‌تر، پخش موسیقی را به گوش دادن به رادیو ترجیح می دهند. همچنین مجموع هزینه تبلیغات در انگلستان 8.8درصد افزایش یافت و به 34.8 میلیارد پوند رسیده است که تبلیغات آنلاین نیروی محرکه آن بود.به‌طور کلی این گزارش نشان می‌دهد که رسانه‌های سنتی همچنان در انگلستان تسلط دارند و جذابیت خود را برای مخاطبان حفظ کرده‌اند، اما اختلال دیجیتال ادامه دارد و در حال تبدیل رسانه‌ها به دیجیتال و تغییر قالب آن‌هاست. بر همین اساس پخش‌کنندگان و تبلیغ‌کنندگان در حال سازگار شدن با فناوری‌های جدید و عادت‌های مصرف‌کنندگان هستند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 11:18:52 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ساختاردهی به مسائل صادرات صنایع خلاق و فرهنگی</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-zhvol0zrdpbq</link>
                <description>بر کسی پوشیده نیست که امروزه سرمایه‌های فرهنگی و امکان‌های خلاقانه علاوه بر اهمیتی که در مباحث فرهنگی دارند، حوزه‌های دیگری همچون اقتصاد، سیاست و موضوعات اجتماعی را نیز تحت تأثیر قرار داده‌اند. صنایع خلاق و فرهنگی دارای ظرفیت بالایی جهت انتقال مفاهیم فرهنگی هر ملتی هستند و همین امر موجب شده تا صادرات محصولات این حوزه علاوه بر سود اقتصادی، مزیت‌ها و اثرگذاری فرهنگی نیز به همراه داشته باشند. پس می‌توان گفت: زمانی‌که از صادرت صنایع خلاق و فرهنگی صحبت می‌شود، توامان کسب درآمد و تحکیم و توسعه فرهنگی هدف قرار داده می‌شود.کشورهای پیشرو در صنایع خلاق دارای درآمد و ثبات خوبی در صادرات آن هستند. برای مثال، درآمد ژاپن از فروش بین‌المللی صنعت پویانمایی در سال 2020، 10.8 میلیارد دلار بوده است که این عدد معادل با یک‌چهارم متوسط درآمد سالانه ایران از فروش نفت در سال‌های 2015-2019 است. اما وضعیت ایران چگونه است؟ در آمارهای صادرات صنایع خلاق ایران نوسانات بسیاری مشاهده می‌شود و در اغلب سال‌ها مقدار آن نزدیک به صفر بوده است. محمدی و همکارانش در مقاله «ساختاردهی به مسائل صادرات صنایع خلاق و فرهنگی» با توجه به همین مسئله و برای رفع آن، تلاش کرده‌اند تا موانع صادرت صنایع خلاق در ایران را شناسایی و اولویت‌بندی کنند.چالش‌های صادرات صنایع خلاق و فرهنگیپس از مطالعه ادبیات و مصاحبه با خبرگان مرتبط و با رویکردی روش‌مند و نظام‌مند فراتر از تحقیقات تجربی، در نهایت ده چالش اساسی عدم ایفای نقش‌های حاکمیتی در صنایع خلاق، چالش‌های ساختاری و نهادی شرکت‌های فعال در حوزه صنایع خلاق، ضعف محتوای فکری-فرهنگی صنایع خلاق، عدم توجه به عوامل نهادی در صنایع خلاق، نبود هم‌افزایی میان ذینفعان صنایع خلاق، مشکلات بازار و اقتصاد صنایع خلاق، عدم شناسایی و استفاده از ظرفیت‌های لازم جهت ورود به بازار جدید، نداشتن استراتژی و رویکرد مناسب در صادرات صنایع خلاق، عدم استفاده از ظرفیت شبکه‌ها در صنایع خلاق و نبود مدیریت ریسک در صنایع خلاق برای صادرات صنایع فرهنگی و خلاق ایران شناسایی شده‌اند که در ادامه و به اختصار هر کدام توضیح داده می‌شوند.عدم ایفای نقش‌های حاکمیتی در صنایع خلاقایفای نقش حاکمیت یکی از عواملی است که بر صادرات صنایع خلاق و فرهنگی اثرگذار است. نبود چارچوب‌های مشخص برای عملکرد صحیح، عدم توجه کافی به ایجاد نواحی نوآوری و مشکلات ایجاد شده به‌واسطه تحریم‌های خارجی و غیره باعث شده‌اند که حاکمیت نقش خود را در صادرات صنایع خلاق و فرهنگی ایفا نکند.چالش‌های ساختاری و نهادی شرکت‌های فعال در حوزه صنایع خلاقکیفیت پایین تولیدات، مشکلات مربوط به مجموعه‌های واسطه صادراتی، مسائل مالی، نیروی انسانی و مهارتی صنایع خلاق و مشکلات موجود در زنجیره تامین بخشی از عواملی هستند که چالش‌های ساختاری و نهادی را برای شرکت‌های فعال در حوزه صنایع خلاق به‌وجود آورده‌اند.ضعف محتوای فکری-فرهنگی صنایع خلاقزمانی‌که از صادرات صنایع خلاق و فرهنگی صحبت می‌شود، علاوه بر درآمدزایی، تحکیم و توسعه فرهنگی نیز مطرح است. عدم توجه به محتوا و بی‌توجهی به شیوه‌های انتقال مؤثر پیام در کالاهای فرهنگی و ارائه ایدئولوژی به‌شکل مستقیم ضعف محتوا فکری-فرهنگی را در صنایع خلاق کشور رقم زده‌اند.نبود هم‌افزایی میان ذینفعان صنایع خلاقعدم همراهی بازیگران کلیدی و مراکز عرضه خارجی به همراه چالش‌های مربوط به کاربران که ناشی از عملکرد نامناسب در تعامل با آن‌هاست، باعث شده‌اند که ذینفعان ارتباط و هماهنگی مناسبی با همدیگر نداشته باشند و هم‌افزایی میان آن‌ها شکل نگیرد.مشکلات بازار و اقتصاد صنایع خلاقعدم شناخت و بررسی بازارهای مقصد صادرات، نبود سرمایه‌گذاری‌های مناسب در این حوزه، عدم توجه به روندها و مدل‌های جدید و احصا و معرفی نشدن ظرفیت‌های داخلی از عوامل مهمی هستند که مشکلات بازار و اقتصاد صنایع خلاق در کشور از آن‌ها نشأت می‌گیرد.عدم شناسایی و استفاده از ظرفیت‌های لازم جهت ورود به بازار جدیدبازار صنایع خلاق و فرهنگی برای ایران بازار جدیدی است که سابقه چندانی در آن ندارد و برای ورود و فعالیت در آن به مقدماتی نیاز است. اما عدم وجود ارزیابی‌ها و اندازه‌گیری‌ها مربوط به فضای کسب‌وکار و استفاده نکردن از ظرفیت‌های مهاجران برای صادرات، در کنار موانع بین‌المللی‌سازی از داخل مرزها باعث شده‌اند که این کار صورت نگیرد.نداشتن استراتژی و رویکرد مناسب در صادرات صنایع خلاقآشنا نبودن با استراتژی‌های بین‌الملل‌سازی صنایع خلاق و نبود برنامه برای این کار، نداشتن رویکرد مشخص و مدلی ویژه، از مشکلات و موانع اصلی در این حوزه هستند.عدم استفاده از ظرفیت شبکه‌ها در صنایع خلاقنداشتن ارتباط با سایر کشورهای فعال در حوزه صنایع خلاق و عدم استفاده از ظرفیت مجامع هنری بین‌المللی در صادرات شرکت‌های خلاق (کوچک) موجب عدم استفاده مناسب از شبکه‌سازی و ظرفیت‌های آن شده است.نبود مدیریت ریسک در صنایع خلاقپیچیدگی و عدم‌قطعیت دو ویژگی مهم بازار صنایع خلاق هستند که نداشتن برنامه برای آن‌ها موجب ایجاد مانع دیگری در صادرات صنایع خلاق ایران شده است.موانع ریشه‌ای (اولویت‌دار) صادرات صنایع خلاقبا توجه به اینکه هرگونه مداخله در راستای رفع موانع نیاز به شناسایی موانع ریشه‌ای و اولویت اقدام برای آن‌ها دارد -با استفاده از رجوع مجدد به خبرگان و بهره‌گیری از روش دیمتل- در نهایت سه عامل عدم ایفای نقش‌های حاکمیتی در صنایع خلاق، چالش‌های ساختاری و نهادی شرکت‌های فعال در حوزه صنایع خلاق و مشکلات بازار و اقتصاد صنایع خلاق به ترتیب بیشترین تأثیرگذاری را در میان عوامل شناسایی شده برخوردار هستند.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریصنایع خلاق و فرهنگی علاوه بر اهمیتی که در مباحث فرهنگی دارند، حوزه‌های دیگری همچون اقتصاد، سیاست و موضوعات اجتماعی را نیز تحت تأثیر قرار داده‌اند و همین امر موجب شده تا صادرات محصولات آن‌ها از اهمیت بالایی برخوردار باشد.مطابق با یافته‌ها صادرات صنایع خلاق و فرهنگی در ایران ده چالش و مانع اصلی دارد که سه عامل عدم ایفای نقش‌های حاکمیتی در صنایع خلاق، چالش‌های ساختاری و نهادی شرکت‌های فعال در حوزه صنایع خلاق و مشکلات بازار و اقتصاد صنایع خلاق به ترتیب بیشترین تأثیرگذاری را در میان عوامل شناسایی شده برخوردار هستند.یافته‌های این پژوهش می‌تواند به نهادهای متولی صادرات صنایع فرهنگی و خلاق در ایران کمک کند و باعث بهبود عملکرد آن‌ها شود. همچنین با توجه به اینکه صادرات صنایع خلاق و فرهنگی در ایران چندین متولی دارد تشکیل تیم‌های مشترک و چابکی همچون «مانع‌زدایی از صادرات صنایع خلاق و فرهنگی» برای افزایش حجم صادرات توصیه می‌گردد.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 11:07:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تبلیغات بیرون از خانه؛ نگاهی به گزارش سالانه تبلیغات بیرون از خانه در آمریکا</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7-zqrozdyjk7hy</link>
                <description>انسان‌ها توسط تبلیغات احاطه شده‌اند؛ حتی زمانی‌که فکر نمی‌کنیم در دنیای تبلیغات قدم می‌زنیم و در گوشه و کناری یک تبلیغ برای دیده شدن به ما نگاه می‌کند. تبلیغات از طریق رسانه‌های مختلفی مانند: روزنامه‌ها و مجلات، رادیو و تلویزیون، رسانه‌های دیجیتال و غیره انجام می‌شوند. اما نوع جالبی از تبلیغات که هر کدام از ما روزانه با آن مواجه هستیم «تبلیغات بیرون از خانه» است. احتمالا شما هم در حین قدم زدن در خیابان، رانندگی در اتوبان، استفاده از مترو و بی‌آرتی، نشستن روی صندلی پارک و... تبلیغات مختلفی را دیده‌اید، منظور از تبلیغات بیرون از خانه همین تبلیغ‌ها هستند. این نوع تبلیغات برای جلب توجه مردم هنگام زندگی روزمره طراحی شده‌اند و شاید بتوان گفت: کمتر خاطره‌ای را می‌توان بدون حضور آن‌ها به یاد آورد.اما شاید شما هم به این فکر می‌کنید که چرا به‌جای تبلیغات بیرون از خانه، از تبلیغات محیطی استفاده نمی‌شود، تبلیغات محیطی تنها بخشی از تبلیغات بیرون از خانه هستند و تبلیغات بیرون از خانه شامل مجموعه گسترده‌ای از تبلیغات مانند تبلیغاتی است که افراد مشهور و چهره بر روی لباس‌هایشان دارند.توانایی تبلیغات بیرون از خانه برای دسترسی به افراد در محیط‌های واقعی و جلب توجه آن‌ها در حین کارهای روزمره، آن‌را به گزینه‌ای ارزشمند برای تبلیغ کنندگانی تبدیل کرده که به‌دنبال گسترش دامنه دسترسی خود فراتر از کانال‌های تبلیغی معمول مانند تبلیغات دیجیتال هستند. ایالات متحده آمریکا یکی از کشورهای پیشرو و مهم در این زمینه است. انجمن تبلیغات بیرون از خانه آمریکا (OAAA) هر ساله، گزارش عملکرد سالانه خود را منتشر می‌کند که تجزیه و تحلیل دقیقی درباره هزینه‌ها و وضعیت تبلیغات بیرون از خانه در آن ارائه می‌شود. این گزارش با بررسی بازار تبلیغات و سهم تبلیغات بیرون از خانه، شناسایی تبلیغ‌کنندگان برتر، معرفی بازارهای برتر و... سعی دارد که تصویر و بینش مناسبی از این حوزه را برای دست‌اندرکاران و مخاطبان بازار تبلیغات ایجاد کند. از همین رو در این یادداشت، این گزارش  مورد بررسی قرار می‌گیرد.سهم تبلیغات بیرون از خانه از هزینه‌های تبلیغات رسانه‌ایدر سال 2022، سهم تبلیغات بیرون از خانه از هزینه‌های تبلیغات رسانه‌ای به 8.6 میلیارد دلار رسیده که سهمی معادل با 2.8درصد از کل هزینه‌های تبلیغات رسانه‌ای در آمریکاست. در این سال، تبلیغات در رسانه‌های دیجیتال که شامل جستجو، ویدئو، صدا، نمایش در رایانه و دستگاه‌های تلفن همراه است با 228.5 میلیارد دلار، 73.9درصد از بازار تبلیغات رسانه‌ای آمریکا را به خود اختصاص داده است. با توجه به سابقه و استفاده مردم آمریکا از تلویزیون‌های کابلی، تبلیغات در این رسانه با 28 میلیارد دلار (معادل 9درصد) در جایگاه دوم قرار دارد و پس از آن تبلیغات تلویزیونی با 26.7 میلیارد دلار و سهمی معادل با 8.6درصد در رده سوم جای دارد. تبلیغات رادیویی با سهم 3.5درصدی (10.8 میلیارد دلار) با اختلاف کمی نسبت به تبلیغات بیرون از خانه در جایگاه چهارم ایستاده است. تبلیغات روزنامه‌ای و مجله‌ای نیز به‌ترتیب هر کدام با 3.8 میلیارد دلار و 2.9 میلیارد دلار پس از تبلیغات محیطی در رده‌های بعدی قرار گرفته‌اند.سهم تبلیغات بیرون از خانه از کل هزینه‌های رسانه‌ای تبلیغات رشد تبلیغات بیرون از خانه در سال 2022هزینه‌ تبلیغات بیرون از خانه در سال 2022 با رشد 20.7درصدی که نسبت به سال 2021 داشته به 8.1 میلیارد دلار رسیده است. این عدد مساوی با بالاترین میزان هزینه‌ای است که در سال 2019 صرف تبلیغات بیرون از خانه شده بود. تبلیغات بیرون از خانه در این سال (با رشد 20.7درصدی) بیشترین افزایش هزینه را در میان تمام رسانه‌ها حتی رسانه‌های دیجیتال داشته است. همچنین برابری هزینه تبلیغات بیرون از خانه در سال 2022 با سال 2019، حاکی از پشت سر گذاشتن کامل اختلالات ناشی از ویروس کروناست.میزان هزینه تبلیغات بیرون از خانه از سال 2009 تا 2022 درآمد بازار تبلیغات بیرون از خانه به تفکیک دسته‌های آنتبلیغات بیرون از خانه متشکل از طیف گسترده‌ای از قالب‌ها و مکان‌ها است که می‌توان از آن‌ها به بیلبوردها، تبلیغات مبتنی بر مکان[1]، مبلمان خیابانی[2] و حمل و نقل عمومی[3] اشاره کرد. در سال 2022 نیز مانند سال‌های گذشته، بیشترین درآمد حاصل از تبلیغات بیرون از خانه با 6.2 میلیارد دلار متعلق به بیلبوردها بوده است. پس از بیلبوردها، تبلیغات حمل‌و‌نقل عمومی با 1.2 میلیارد دلاری قرار دارد. همچنین تبلیغات مبتنی بر مکان و مبلمان خیابانی نیز هر کدام به ترتیب 0.55 میلیارد دلار و 0.48 میلیارد دلار از هزینه تبلیغات بیرون از خانه در آمریکا را به خود اختصاص داده‌اند.درآمد بازار تبلیغات بیرون از خانه در سال 2022 به تفکیک دسته‌های آناما اگر بخواهیم عملکرد هر کدام از دسته‌های مذکور را در سال 2022 با سال 2021 مقایسه کنیم، تبلیغات مبتنی بر مکان با رشد 69درصدی که داشته، بیشترین میزان رشد را تجربه کرده است. آگهی‌ها و تبلیغات روی وسایل حمل و نقل عمومی 49 درصد رشد داشته و مبلمان خیابانی و بیلبورد نیز به‌ترتیب 27درصد و 11درصد رشد درآمد داشته‌اند.نگاهی به تبلیغ‌کنندگان بازارشرکت اپل با بیش از 82 میلیون دلار هزینه‌ای که به تبلیغات بیرون از خانه در سال 2022 اختصاص داده، بیشترین هزینه را در میان شرکت‌های آمریکایی این حوزه داشته است. پس از اپل نیز به‌ترتیب مک‌دونالد و آمازون قرار دارند. همچنین شرکت پانِرا با افزایش بیش از 39 میلیون دلاری بودجه تبلیغاتی خود برای تبلیغات بیرون از خانه، بیشترین افزایش هزینه را در سال 2022 در میان شرکت‌های آمریکایی داشته است. پس از پانِرا نیز شرکت‌های استلانتیس و گوگل به‌ترتیب با بیش از 23 و 22 میلیون دلار بیشترین افزایش هزینه را داشته‌اند.شهرهایی با بیشترین هزینهنیویورک با بیش از 809 میلیون دلار هزینه، بزرگترین بازار تبلیغات بیرون از خانه در ایالات متحده آمریکا را داراست. پس از نیویورک، لس‌آنجلس با 593 میلیون دلار در رتبه دوم قرار دارد و شیکاگو نیز با 240 میلیون دلار در جایگاه سوم جای دارد. شهرهای سان‌فرانسیسکو و میامی هم در جایگاه‌های بعدی قرار دارند.شهرهایی با بیشترین هزینه برای تبلیغات بیرون از خانههمچنین نگاهی به نسبت کل هزینه تبلیغاتی شهرهای آمریکا به هزینه اختصاص داده شده برای تبلیغات بیرون از خانه نشان می‌دهد که باز هم شهرهای نیویورک، لس‌آنجلس و شیکاگو به ترتیب با 23درصد، 22درصد و 14درصد در این حوزه پیشرو هستند.بیشترین بودجه اختصاص یافته به تبلیغات بیرون از خانه نسبت به کل بودجه در شهرهای آمریکاتبلیغات بیرون از خانه به‌عنوان یکی از سریع‌ترین رسانه‌های سنتی تبلیغی در حال رشد، امکان دسترسی به مخاطبان را فراهم می‌کند و می‌تواند به‌عنوان روشی مکمل با سایر روش‌های تبلیغی تأثیرگذاری مناسبی را به‌وجود بیاورد. این یادداشت نیز با تجزیه و تحلیل و سهم این نوع تبلیغات در کشورهای پیشرو (این حوزه) مانند آمریکا، سعی دارد تا درک و فهم مناسبی را برای تصمیم‌گیران و دست‌اندرکاران و مخاطبان به‌دست بدهد.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریتبلیغات بیرون از خانه نوعی از تبلیغات است که توجه افراد را در حین زندگی روزمره‌شان به خود جلب می‌کند. ایالات متحده آمریکا یکی از کشورهای پیشرو در این حوزه است و انجمن تبلیغات بیرون از خانه آمریکا در گزارشی سالانه وضعیت و عملکرد بازار تبلیغات بیرون از خانه را بررسی می‌کند.طبق این گزارش در سال 2022، هزینه‌های تبلیغات بیرون از خانه با 20.7درصد رشد نسبت به سال 2021، به 8.6 میلیارد دلار رسید که 2.8درصد از کل هزینه‌های تبلیغات رسانه‌ای آمریکا را تشکیل داده است. این رشد نشان‌دهنده اثربخشی تبلیغات بیرون از خانه در دستیابی به مخاطبان، به‌ویژه به‌دلیل سازگاری آن با قالب‌های مختلف مانند: بیلبورد، وسایل حمل‌ونقل عمومی، مبلمان خیابانی و... است.در نتیجه تبلیغات بیرون از خانه به‌عنوان یک کانال ارتباطی پویا و تأثیرگذار به تکامل خود ادامه می‌دهد و رویکردی مکمل در کنار سایر راهبردهای تبلیغاتی است. این نوع تبلیغ می‌تواند اهمیت زیادی در کارزارهای تبلیغاتی مدرن ایفا کند و به تصمیم‌گیری‌های آگاهانه در صنعت تبلیغات کمک کند.[1] تبلیغات در مکان‌های خاص مانند فرودگاه، ورزشگاه و...[2] تبلیغات در ایستگاه‌های اتوبوس و مترو، نیمکت‌ها و سرپناه‌ها[3] آگهی‌هایی روی وسایل نقلیه عمومی</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Wed, 11 Oct 2023 12:50:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نگاهی به بازار رویداد بازگشت به مدرسه در آمریکا</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DA%AF%D8%B4%D8%AA-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7-h48a2ocxb1jt</link>
                <description>همه ما یک روز بدون آن‌که بدانیم آخرین خریدِ مدرسه‌مان را از یک نوشت‌افزار فروشی، دست فروش یا نمایشگاه پاییزه انجام می‌دهیم و بعد هم باقی عمر با طعم همین خاطرات، کسی و یا کسانی را می‌‌بریم تا مداد، خودکار و تراش ‌بخریم. اما داستان شروع موسم مدرسه به سادگی همین خاطرات ما نیست. شاید پر رنگ‌ترین صنعتی که با مدرسه پیوند خرده باشد صنعت نوشت‌ افزار باشد اما اگر نگاهی به بازار و خریدهای مورد نیاز دانش‌آموزان برای بازگشت به مدرسه و شروع سال تحصیلی کنیم، صنایع مختلفی همچون، پوشاک، اسباب‌بازی و... هم در این رویداد نقش ایفا می‌کنند. از همین رو در این یادداشت می‌خواهیم از یک بازار به‌نام «بازار بازگشت به مدرسه» و صنایعی که در آن نقش‌آفرینی می‌کنند صحبت کنیم. گزارش سال 2022 استاتیستا از بازار رویداد بازگشت به مدرسه در ایالات متحده آمریکا، تصویر و وضعیت خوبی از این بازار را نشان داده و به همین خاطر در ادامه به بررسی آن پرداخته می‌شود.اهمیت رویداد بازگشت به مدرسهبازار بازگشت به مدرسه تقریباً در بازه زمانی قرار دارد که دانش‌آموزان پس از تعطیلات تابستانی خود را برای رفتن به مدرسه آماده می‌کنند. بازگشت به مدرسه رویدادی متشکل از خرید محصولات و اقلام مختلفی است که دانش‌آموزان، والدین و مربیان برای سال تحصیلی آینده به آن‌ها نیاز دارند. این بازار یک پدیده مهم اقتصادی و تجاری است که بر صنایع مختلف، از خرده فروشی و مد گرفته تا فناوری و آموزش تأثیر می‌گذارد. این ماهیت چرخه‌ای نیازهای دانش‌آموزان و مصرف‌کنندگان دیگر را منعکس می‌کند و به‌طور قابل توجهی به رونق و رشد اقتصادی در دوره‌های خاصی از سال کمک می‌کند. تجزیه و تحلیل داده‌های حاصل از خرید و فروش و تمایلات مصرف‌کنندگان، اطلاعات و بینش‌های مفیدی را در مورد رفتار مصرف‌کنندگان، الگوهای هزینه‌کرد و ترجیحات آن‌ها ارائه می‌دهد که می‌تواند راهبردهای آینده کسب‌وکارهای مرتبط را متناسب با نیازهای مصرف‌کنندگان تنظیم سازد. همچنین این داده‌ها معیار ارزشمندی برای خرده‌فروشان و نشان‌ها برای ارتقای فروش و سرمایه‌گذاری در این رویداد فصلی هستند.بازگشت به مدرسه؛ رویدادی آشنا برای آمریکایی‌هادر سراسر جهان مردم تمایل دارند مقدار قابل توجهی پول را در زمان مناسبت‌ها، جشن‌های خاص و رویدادهای فصلی خرج کنند. به‌عنوان مثال، در زمان تعطیلات زمستانی سال 2022، مردم ایالات متحده انتظار داشتند که به‌طور متوسط بیش از 830 دلار خرج کنند که این امر آن‌را به یکی از برترین رویدادهای ایالات متحده در این سال تبدیل کرده است. مطابق با میانگین هزینه مورد انتظار مردم آمریکا برای رویدادهای مختلف در سال 2022، رویداد بازگشت به کالج با حدود 1,200 دلار در جایگاه اول ایستاده است. پس از این رویداد، بازگشت به مدرسه با 864 دلار قرار دارد و مردم آمریکا اهمیت خاصی به آن می‌دهند و رویدادی آشنا برای آن‌هاست.میانگین هزینه مورد انتظار مردم آمریکا برای رویدادهای مختلف در سال 2022وضعیت بازار بازگشت به مدرسه در آمریکاکل هزینه‌های انجام شده توسط مشتریان و مصرف‌کنندگان بازار بازگشت به مدرسه در ایالات متحده آمریکا در سال 2023، 41.5 میلیارد دلار بوده که نسبت به سال 2022 مبلغ 4.6 میلیارد دلار رشد داشته است. مطابق با آمارهای موجود، این عدد بیشترین میزان هزینه از سال 2006 است.سهم محصولات مختلف از بازار بازگشت به مدرسهبررسی هزینه‌های بازگشت به مدرسه در سال 2023 بر اساس دسته‌بندی محصولات مختلف نشان می‌دهد که وسایل و تجهیزات الکترونیکی یا کامپیوتری با 15.2 میلیارد دلار بیشترین هزینه را به خود اختصاص داده است. پس از این محصولات، پوشاک و لوازم جانبی به‌غیر از کفش با 12 میلیارد دلار قرار گرفته است. کفش نیز که به‌صورت مجزا و جدای از پوشاک و لوازم جانبی در نظر گرفته شده با 7.8 میلیارد دلار بالاتر از دسته لوازم مدرسه (نوشت افزار، جعبه تغذیه و...) با 6.5 میلیارد دلار ایستاده است.راه‌های انتخابی مصرف‌کنندگان برای خریدبر اساس یک نظرسنجی که در سال 2022 از والدین کودکان مدرسه‌ای در ایالات متحده آمریکا انجام شده است، والدین قصد داشته‌اند که 49 درصد از بودجه‌ای که برای رویداد بازگشت به مدرسه اختصاص داده‌اند را در فروشگاه‌های حضوری هزینه کنند، 35 درصد را از شبکه‌های فروش اینترنتی خرید کنند و برای 16 درصد نیز برنامه خاصی نداشته‌اند. این نظرسنجی نشان می‌دهد که والدین قبل از شروع رویداد بازگشت به مدرسه، برای روش‌های خرید برنامه‌ریزی می‌کنند. این نکته اهمیت تبلیغات و بازاریابی پیش از شروع و ورود به یک رویداد را برجسته می‌کند.کاهش تمایل به خرید آنلاین در سال 2023سال 2021، 41 درصد از مردم قصد داشته‌اند که خریدهای بازگشت به مدرسه را آنلاین انجام دهند، این عدد در سال 2022، 35 درصد بوده است. اما سال 2023، تمایل به خرید آنلاین به‌طرز قابل توجهی کاهش یافته و فقط 21درصد برنامه‌ریزی کرده‌اند که از طریق سایت‌های اینترنتی خرید کنند. پس در مقایسه با دو سال گذشته، مردم در سال 2023، کمتر می‌خواهند که غیر حضوری خریدهای مربوط به مدرسه را انجام دهند. شاید بخشی از این اتفاق را بتوان به پایان همه‌گیری کرونا و کاهش، میزان افزایش ناشی از قرنطینه خانگی در دو سال گذشته مرتبط دانست.داستان نشان‌ها در خریدهای بازگشت به مدرسهتقریبا نیمی از مردم آشنایی با نام تجاری و نشان (برند) محصولات را علت خرید محصولات یک نشان خاص عنوان کرده‌اند و بیش از یک‌سوم آن‌ها نیز به مورد نیاز بودن آن در مدرسه اشاره داشته‌اند. توصیه دیگران، معرفی مناسب در صفحه محصول، اطلاعات روی بسته و تبلیغات و بازاریابی به ترتیب سایر علل انتخاب یک نشان تجاری خاص توسط مردم بوده‌اند.همچنین نیمی از خریداران وسایل مدرسه گفته‌اند اگر نتوانند نشان یا برند مورد علاقه خود پیدا کنند، نشان یا برند دیگری را در همان فروشگاه انتخاب می‌کنند. اما 34درصد آن‌ها در صورت این اتفاق به فروشگاه و خرده‌فروشی‌های دیگر برای خرید محصول مورد نظرشان مراجعه می‌کنند و فقط 2 درصد از خرید آن محصول با نشان موردنظر خود صرف نظر می‌کنند. این در صورتی است که 14 درصد از مشتریان وفادار، منتظر می‌مانند تا از همان فروشگاه آن محصول را خرید کنند. این مسئله به‌خوبی اهمیت نشان‌های تجاری در وسایل مدرسه را نشان می‌دهد.به چند فروشگاه می‌گویید، برمی‌گردیمدر سال 2022، تقریباً از هر ده خانوار ایالات متحده آمریکا، شش خانواده قصد داشتند از 2 تا 3 فروشگاه برای خریدهای خود بازدید کنند. در این بین تنها حدود 5 درصد از این خانوارها قصد داشتند برای خرید تجهیزات مدرسه مورد نیاز خود فقط از یک فروشگاه دیدن کنند و در مقابل 12درصد از آن‌ها بیش از 5 فروشگاه را برای خرید می‌خواهند ببینند.سایه تورم بر خریدهای وسایل مدرسه در آمریکااز هر سه خانواده آمریکایی تقریبا دو خانواده معتقدند که تورم فزاینده سال 2023، تاثیر بیشتری بر خریدهای وسایل و تجهیزات مدارس‌شان بگذارد. 32 درصد از خانوار تغییر خاصی را در اثر تورم پیش‌بینی نمی‌کنند و فقط 2 درصد اوضاع را بهتر از سال 2022 می‌دانند.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریبازار بازگشت به مدرسه یک پدیده سالانه بزرگ در ایالات متحده است که صنایع مختلف را تحت تأثیر قرار می‌دهد و باعث رونق اقتصادی می‌شود. تجزیه و تحلیل گزارش بازار بازگشت به مدرسه در سال 2023 نشان می‌دهد که اندازه این بازار به 41.5 میلیارد دلار رسیده است که بالاترین میزان از سال 2006 است. در حالی که خرید آنلاین در سال‌های اخیر افزایش یافته است، سال 2023 شاهد کاهش قابل توجهی بود که تنها 21 درصد برنامه‌ریزی برای خرید آنلاین داشته‌اند.لوازم الکترونیکی و پوشاک بیشترین سهم را در این بازار دارند و نشان‌ها یکی از نقش‌آفرینان اصلی در این رویداد هستند. در این سال بیشتر مصرف‌کنندگان انتظار دارند که تورم بر خرید آنها تأثیر بگذارد.با میلیاردها هزینه فصلی که به سمت دسته‌های مختلف محصولات هدایت می‌شود، بازار بازگشت به مدرسه فرصت‌های قابل توجهی برای ارتقا و رشد به خرده‌فروشان و نشان‌ها ارائه می‌دهد و درک رفتارهای فعلی مصرف کننده، ترجیحات و عوامل تأثیرگذار به شرکت ها اجازه می‌دهد تا به موفقیت بیشتر در این رویداد برسند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 30 Sep 2023 12:21:05 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>داستان تبلیغات دیجیتال ایران در سال 1401؛ با روایت یکتانِت</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-1401-%D8%A8%D8%A7-%D8%B1%D9%88%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%DB%8C%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%90%D8%AA-w9whetwfppok</link>
                <description>امروزه تبلیغات برای دیده شدن از راه‌های مختلفی به سمت ما می‌آیند؛ خصوصا وقتی در محیط دیجیتال و اینترنت می گردیم؛ فیلم و سریال ببینیم یا وب‌گردی کنیم. تبلیغات مانند کسی که از دیدنش زیاد خوشحال نمی‌شویم، مشتاقانه می‌خواهند با ما دیدار کند. در این میان تبلیغ‌کنندگان نیز به‌دنبال راه‌هایی هستند که بیشترین امکان را برای دیده شدن محصول یا خدمات آن مهیا کنند. وجود راه‌های متنوع در تبلیغات دیجیتال باعث شده تا این روش امکان‌های زیادی برای کسب‌وکارها و صاحبان تبلیغات با توجه به اهداف مختلف آن‌ها داشته باشد. به همین دلیل بازاریابی دیجیتال اکنون، در صدر فهرست هر تبلیغ‌کننده‌ای نشسته است.با اینکه بازاریابی دیجیتال در ایران قدمت کمتری نسبت به حضورش در کشورهای دیگر دارد، اما افزایش ضریب نفوذ و استفاده از اینترنت میان مردم ایران در دهه گذشته سبب شده که این نوع تبلیغات با سرعت زیادی در حال رشد باشد و از کسب‌وکارهای کوچک تا غول‌های اقتصادی از آن استفاده کنند. با توجه به اهمیت مطالعه و تجزیه و تحلیل وضعیت بازار تبلیغات دیجیتال، در این یادداشت به سراغ روایت یکتانت از بازاریابی دیجیتال ایران در سال 1401 رفته‌ایم و از دریچه صنایع فرهنگی و خلاق آن‌را مورد بررسی قرار می‌دهیم.بازار تبلیغات دیجیتال در جهانهزینه کل تبلیغات دیجیتال در سال 2022 به 580 میلیارد دلار رسید که سهمی 65 درصدی از کل بازار تبلیغات جهان را به خود اختصاص داده است. بررسی بودجه تبلیغات دیجیتال در نقاط مختلف جهان نشان می‌دهد که آمریکای شمالی (به‌واسطه حضور آمریکا) با 237.7 میلیارد دلار بیشترین هزینه را برای تبلیغات دیجیتال داشته و آسیا با 125.7 میلیارد دلار بالاتر از اروپا با هزینه 99.6 میلیارد دلاری قرار دارد. همچنین پیش‌بینی شده که هزینه تبلیغات دیجیتال در سال 2023 با 8.3درصد رشد همراه باشد و به 644.2 میلیارد دلار برسد.بازار تبلیغات دیجیتال در ایرانبا توجه به این‌که ضریب نفوذ اینترنت سیار در ایران طی 7 سال اخیر 3 برابر شده می‌توان گفت که استفاده از اینترنت در میان مردم همه‌گیر شده، به‌طوری که در سال 1401 میانگین استفاده روزانه از اینترنت 169دقیقه است و این عوامل بستر مناسبی را برای رشد تبلیغات دیجیتال در ایران مهیا کرده‌اند.با اینکه گزارش یکتانت از بازاریابی دیجیتال ایران در سال 1401، روش‌های مختلف تبلیغات دیجیتال مانند مرورگرها، رسانه‌های اجتماعی، رسانه‌های نمایشی VOD و... را بررسی کرده و داده‌های ارزشمندی را از بازار هر بخش، رفتار کاربران، محبوب‌ترین‌ها و... ارائه کرده است، اما همچنان آمار و عددی از اندازه کل بازار تبلیغات دیجیتال ایران در دست نیست. گر چه که در بخش‌هایی همچون رسانه‌های نمایشی VOD اندازه این بازارها به‌طور مجزا مشخص است.دیدگاه مردم ایران درباره بازاریابی دیجیتالبا توجه به آمارهای موجود از اعتماد مردم نسبت به روش‌های تبلیغات دیجیتال، 66 درصد مردم ایران حداقل به یکی از روش‌های تبلیغات دیجیتال اعتماد دارند. از میان روش‌های تبلیغاتی دیجیتالی، بیشترین اعتماد با 20 درصد مربوط به تبلیغات در وب‌سایت‌ها بوده و تبلیغات در گوگل با 19 درصد و تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی با 15 درصد در رتبه‌های بعدی قرار دارند.توزیع اعتماد مردم نسبت به روش‌های مختلف تبلیغات دیجیتالتبلیغات در وب‌سایت‌های ایرانی؛ وسیع و پر تعدادامروزه وب‌گردی تبدیل به یکی از عادات روزمره‌ی کاربران شده و مردم ساعات زیادی را در این محیط می‌گذرانند. هر کاربر ایرانی در سال 1401 به‌طور متوسط روزانه تعداد 35 تبلیغ را در وب‌سایت‌های ایرانی دیده است. همچنین میانگین ماهانه تعداد دفعات نمایش تبلیغات در وب‌سایت‌های ایرانی بیش از 70 میلیارد  بوده و این یعنی تعداد دفعات نمایش تبلیغ در وب‌سایت‌های ایرانی در سال 1401 بیش از 800 میلیارد است.از کل بودجه تبلیغات وب، حدود 40 درصد آن به سه موضوع مالی و سرمایه‌گذاری، زیبایی و سفر و گردشگری اختصاص یافته است. همچنین اگر نگاهی از دریچه صنایع فرهنگی و خلاق به 20 دسته اصلی تبلیغ‌دهندگان وب در سال 1401 کنیم، 9 دسته آن مربوط به صنایع فرهنگی و خلاق هستند.کارزارهای تبلیغاتی نیز از موارد قابل توجه در وب‌سایت‌ها بوده‌اند. سال 1401 تعداد بیش از 120 هزار کارزار تبلیغاتی در وب‌سایت‌های ایرانی تشکیل شده‌اند.وضعیت تبلیغات در شبکه‌های اجتماعیطبق مطالعات انجام شده، 70 درصد مردم ایران به‌طور مداوم از شبکه‌های اجتماعی استفاده می‌کنند و وجود بیش از 150 هزار کانال تبلیغی فقط در دو رسانه اجتماعی تلگرام و اینستاگرام به‌خوبی نشان می‌دهد که رسانه‌های اجتماعی با دنیای تبلیغات گره خرده‌اند. بررسی بیش از 9 هزار کسب‌وکار ایرانی نشان داده که 94 درصد آن‌ها در اینستاگرام صفحه دارند و بیش از 70درصد هم دارای کانال تلگرامی هستند.مد و پوشاک؛ محبوب ترین موضوع اینستاگرامبرر[1] سی‌ موضوعی بیش از 6.3 میلیون صفحه‌ عمومی اینستاگرام ایرانی حاکی از آن است که موضوع مد و پوشاک بیشترین تعداد صفحات را به خود اختصاص داده است، به‌طوری‌که بیش از 16 درصد این صفحات در حوزه مد و پوشاک فعالیت دارند. صنعت خبر، غذا، نشان‌ها، موسیقی و سینما، عکاسی و هنر، کتاب و ادبیات، بازی‌های ویدئویی، صنایع دستی و غیره دیگر بخش‌هایی هستند که حضور پر رنگ صنایع فرهنگی و خلاق را رقم زده‌اند.موضوعات صفحات عمومی اینستاگرام فارسیهمچنین بررسی بیش از 650 هزار فروشگاه‌ عمومی در اینستاگرام، بیش از 90 هزار کانال‌ تلگرامی فروش محصولات در تلگرام و بیش از 26 هزار فروشگاه‌ در روبینو فروشگاه روبیکا نشان داده که مد و پوشاک با اختلاف قابل توجهی، موضوع محبوب فروشگاه‌های ایرانی در این شبکه‌های اجتماعی بوده است.اینستاگرام؛ بازاری با بیش از یک میلیون شغلنکته جالب و قابل توجهی که می‌توان در محیط شبکه‌های اجتماعی به آن اشاره داشت، تعداد بالای فروشگاه‌های اینستاگرامی در ایران است. 653 هزار فروشگاه اینستاگرامی در ایران وجود دارد که معادل یک‌چهارم کل فروشگاه‌های اینستاگرامی اتحادیه اروپاست. به‌علاوه تعداد مشاغل ایجاد شده این فروشگاه‌ها هم خود حائز اهمیت است، اگر به فرض اینکه هر کدام از این فروشگاه‌ها دو شغل ایجاد کرده باشند، بیش از 1.2 میلیون شغل توسط اینستاگرام در کشور به‌وجود آمده است.نگاهی به تبلیغات در اپلیکیشن‌هاگوشی‌های هوشمند، سبک جدیدی از زندگی را برای مردم به‌وجود آورده‌اند، مردم چه بیکار باشند و چه غرق در کار، به گوشی‌هایشان سر می‌زنند. سال 1401، تعداد کل دانلود اپلیکشن‌ها از طریق کافه بازار 1.8 میلیارد بار بوده و متوسط تعداد کل نمایش تبلیغات روزانه در کافه بازار بیش از 850 هزار تبلیغ بوده است. بررسی‌ بودجه تبلیغاتی در کافه بازار و سیب‌ اپ، حاکی از آن است که فیلم و سریال بیشترین بودجه تبلیغاتی در سیب اپ را به خود اختصاص داده و امور مالی این عنوان را در کافه بازار دارد.تبلیغات بازگشتی از موفقیت بازاریابی پیامکی خبر می‌دهندحفظ مشتریان یکی از مهم‌ترین راهکارهای تبلیغات است که از آن به بازاریابی بازگشتی یاد می‌شود. به‌طوری‌که هزینه بازگشت یک مشتری یک‌پنجم جذب مشتری جدید برآورد شده است. بازاریابی ایمیلی، ارسال پوش نوتیفیکیشن و بازاریابی پیامکی سه نوع متداول بازاریابی بازگشتی هستند. در سال 1401 کسب‌وکارهای ایرانی بیش از 96 میلیارد پیامک برای مشتریان خود ارسال کرده‌اند. همچنین تبلیغات پیامکی در مقایسه با سال 1400 بیشترین رشد را داشته است.تبلیغات در گوگل؛راهی برای استمرار موفقیتدر سال 2022 از هر سه کاربر اینترنت در جهان، دو نفر با تبلیغات گوگل تعامل داشته‌اند. با سفارش تبلیغ در گوگل، تبلیغ‌دهندگان به صفحه اول گوگل می‌رسند. در سال 1401 بیش از 5 هزار نشان ایرانی بیش از 10 میلیون یورو صرف تبلیغات در گوگل کرده‌اند و سهمی (هر چند ناچیز) از درآمد 224 میلیارد دلار درآمد گوگل در سال 2022 داشته‌اند. از میان ده حوزه که بیشترین کسب‌وکار را برای تبلیغات سرچ گوگل داشته‌اند سفر و گردشگری با 4.3درصد در جایگاه هشتم قرار دارد.رپورتاژ آگهی، روشی برای اعتبار نشان‌رپورتاژ آگهی ابزار مناسبی برای دیده شدن در وب‌سایت‌های خبری است که می‌تواند نقش موثری در اعتبار کسب‌وکارها ایفا کند. در سال 1401 بیش از 2,500 رسانه فارسی بیش از 160 هزار رپورتاژ آگهی را به ارزش 150 میلیارد تومان منتشر کرده‌اند. 13درصد از این رپورتاژها به گردشگری و 3درصد نیز به موضوعات فرهنگی اختصاص دارد.وضعیت تبلیغات در رسانه‌های نمایشی VODتعداد کل نصب اپلیکشن‌های شبکه نمایش خانگی در سال 1401 به بیش از 20 میلیون بار رسیده است. گسترش رسانه‌های نمایشی VOD  و استقبال مردم از آن‌ها باعث شده تا تبلیغات در این رسانه‌ها نیز به یکی از کانال‌های بازاریابی دیجیتال تبدیل شود. گردش مالی تبلیغات شبکه‌های نمایش خانگی در سال 1401 بیش از 300 میلیارد تومان بوده است.دیدگاه صاحبان کسب‌وکارها درباره روش‌های تبلیغات دیجیتالنظرسنجی از 160 کسب‌وکار در 20 حوزه مختلف برای واکاوی دیدگاه آن‌ها درباره نحوه خرج کردن بودجة بازاریابی نشان می‌دهد که پنج روش سئو و انتشار رپورتاژ آگهی، گوگل ادز، تبلیغات به‌وسیله پیامک، تبلیغات در وب و تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی (سوشال) به‌ترتیب بیشترین احتمال را برای استفادة مجدد توسط کسب‌وکارها دارند.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریبازار تبلیغات دیجیتال در ایران در سال‌های اخیر به دلیل افزایش نفوذ اینترنت رشد کرده است. تبلیغات از طریق روش‌های مختلفی مانند وب سایت‌ها، رسانه‌های اجتماعی، اپلیکیشن‌ها و موارد دیگر به دست مردم می‌رسند و کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک از بازاریابی دیجیتال برای دستیابی به مخاطبان استفاده می‌کنند ولی هنوز آمار رسمی از مجموع هزینه‌های تبلیغات دیجیتال در کشور وجود ندارد.داده‌ها حاکی از استفاده زیاد از رسانه‌های اجتماعی برای تبلیغات دیجیتال دارند، برای مثال فقط بیش از 150 هزار کانال و صفحه تبلیغاتی در تلگرام و اینستاگرام و بیش از 650 هزار فروشگاه در اینستاگرام موجود هستند، که این امر نشان‌ دهنده اهمیت تبلیغات دیجیتال در ایران است.به‌طور کلی و با توجه به افزایش اعتماد مردم، تبلیغات دیجیتال در ایران پتانسیل بسیار زیادی برای رشد مداوم دارد.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 23 Sep 2023 14:57:25 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>واکاوی گزارش سال 1401 اسنپ از منظر صنایع فرهنگی و خلاق</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D9%88%D8%A7%DA%A9%D8%A7%D9%88%DB%8C-%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%B3%D8%A7%D9%84-1401-%D8%A7%D8%B3%D9%86%D9%BE-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D9%86%D8%B8%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D9%81%D8%B1%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82-ozmumc6jecyv</link>
                <description>اسنپ همسفر دیجیتال مسافران است که نهمین سال همراهی آن نیز با مردم ایران گذشت. این مجموعه که در ابتدا فعالیت آن محدود به حمل‌ و نقل خودرویی بود، امروز در حوزه‌های مختلفی فعالیت خود را گسترش داده و به پشتوانه برند خود، در حال گسترش فعالیت‌های خود است. اسنپ با بیش از 60 میلیون کاربر در 278 شهر کشور جایگاه ویژه‌ای در اکوسیستم فناوری و بازار اقتصاد دیجیتال ایران دارد، از این رو گزارش داده‌محور سالانه آن در سطوح مختلف حائز اهمیت است. با توجه به این امر، در این یادداشت از منظر صنایع فرهنگی و خلاق  نگاهی به گزارش سال 1401 شده و بخش‌های مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق آن مورد بررسی قرار می‌گیرد.خدمات و محصولات مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق در اسنپبه‌طور کلی و بر اساس شرکت‌های زیرمجموعه‌ی گروه اسنپ (در گزارش عملکرد سال 1401)، شرکت‌های اسنپ‌تریپ، اسنپ‌فود، اسنپ‌شاپ و اسنپ‌کیچن محصولات و خدمات مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق ارائه و عرضه می‌کنند، به همین دلیل به داستان آن‌ها در سال 1401 نگاهی می‌اندازیم. همچنین بر اساس دسته‌بندی سرویس‌های سوپراپلیکیشن اسنپ، از میان 17 سرویس موجود، تعداد 6 سرویس هتل، غذا، قطار اتوبوس و فروشگاه با صنایع فرهنگی و خلاق مرتبط هستند.شکل 1. خدمات و محصولات مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق اسنپاسنپ‌تریپ؛ سفر و گردشگراناسنپ‌تریپ، سرویس خدمات سفر در سوپراپ اسنپ است که بیش از 1000 هتل و اقامتگاه فعال را در سراسر کشور در اختیار مسافران و گردشگران قرار داده است. این سرویس همچنان از طریق همکاری با ایرلاین‌های داخلی بخشی دیگر از خدمات صنعت گردشگری را پوشش می‌دهد. در سال 1401، تعداد کل کاربران اسنپ‌تریپ به 1 میلیون و 200 هزار کاربر رسیده‌اند و این سرویس رشد 47درصدی فروش نسبت به سال 1400 داشته است. در سال 1401 اسنپ‌تریپ خدمات جالب و جذابی مانند سرویس فروش ویزا، فروش تور و... را راه‌اندازی کرده است. به‌نظر می‌رسد عمده فعالیت‌های اسنپ‌تریپ در حوزه گردشگری با محوریت خدمات سفارشی‌شده و آسان به کاربران بوده است. شعار این سرویس ارائه همه‌ی خدمات سفر از خرید بلیت هواپیما، قطار و اتوبوس تا رزرو هتل و... است.نگاهی به آمار اسنپ‌تریپ در سال 1401اسنپ‌تریپ در 180 شهر داخلی و بیش از 90 هزار شهر خارجی هم به گردشگران خدمات ارائه می‌دهد. در سال 1401، فروش هتل داخلی 17 درصد و فروش هتل خارجی 99 درصد رشد داشته‌اند. بیشترین رزرو نیز در تاریخ 5 اردیبهشت بوده است.وضعیت پراکندگی جغرافیایی و قیمت هتل در اسنپ‌تریپمیانگین قیمت هتل‌های داخلی و خارجی نیز در سال 1401 در مقایسه با سال 1400 بیش از 40 درصد افزایش قیمت داشته‌اند.همچنین نگاهی به رفتار کاربران اسنپ‌تریپ در رزرو هتل‌های داخلی و خارجی نشان‌ می‌دهد که شهرهای تهران، مشهد و کیش محبوب‌ترین مقاصد کاربری برای رزرو هتل داخلی و سه شهر استانبول، دبی و وان ترکیه محبوب‌ترین مقاصد برای رزرو هتل خارجی توسط کاربران بوده‌اند.اسنپ فود و اسنپ‌چیکن؛ تجربه‌ای آشنا از غذاهاغذا بخشی از دارایی‌های معنوی در صنایع فرهنگی و خلاق است. اسنپ‌فود اولین استارتاپی بود که به هسته اصلی کسب‌وکار اسنپ پیوست. اسنپ‌فود با 5 میلیون کاربر، پس از اسنپ خودرو دومین سرویس محبوب و پرکاربرد اسنپ است. بر اساس گزارش عملکرد سال 1401 اسنپ، کباب، پیتزا و ساندویچ سه غذای محبوب کاربران اسنپ‌فود بوده‌اند.محبوب‌ترین غذاهای اسنپ‌فوددر سال گذشته، 50 شهر جدید به دایره سرویس‌دهی اسنپ‌فود اضافه شده‌اند، این مجموعه برای سال 1402 بر گسترش خدمات در سرتاسر ایران تمرکز کرده و در تلاش است تا علاوه بر حضور در شهرهای بیشتر، به سرویس‌های خود نیز بیافزاید. توسعه چت آنلاین برای پیگیری سریع‌تر مشکلات مشتریان و بهبود عملکرد وب‌سایت، تلاش‌های این استارتاپ در بازار سفارش غذای آنلاین برای رضایت کاربران بوده است. همچنین اضافه شدن امکان تبلیغ فروشگاه‌ها، هدایای نقدی و فود استوری با هدف تولید محتوا و و دیده شدن رستوران‌ها از قابلیت‌های جدید اسنپ‌فود است.همچنین اسنپ‌چیکن دیگر سرویس مرتبط با غذا سوپراپ اسنپ است. این سرویس با همکاری برندهای صنایع غذایی کشور، سعی در توسعه بازار سفارش غذای آنلاین در ایران دارد. اسنپ‌چیکن با پیاده‌سازی راهکارهای هوشمند و داده‌محور، تلاش می‌کند رشد و بهره‌وری تولید و فروش غذا در محیط آنلاین را ارتقاء و رونق بخشد.همان‌گونه که اشاره شد، اسنپ‌فود و اسنپ چکین بخش‌هایی از اکوسیستم فناورانه و خلاق اسنپ هستند که با صنایع فرهنگی و خلاق پیوند خورده‌اند. این مجموعه‌ها، می‌توانند با برنامه‌ها و عملکرد خود این بخش با اهمیت از صنایع فرهنگی و خلاق را که کمتر مورد توجه قرار گرفته، ترویج و تقویت کند.حضور کالاهای فرهنگی و خلاقانه در اسنپ‌شاپاسنپ‌شاپ سرویس نوپایی از اسنپ است. با اینکه در گزارش عملکرد سال 1401 این مجموعه، داستان و آمارهای اسنپ‌شاپ مانند بخش‌های دیگر به‌شکل مفصل نیامده است، اما در بخش‌های مختلفی به آن اشاره شده است. در فروشگاه اینترنتی اسنپ 7 دسته محصول شامل محصولات دیجیتال، آرایشی و بهداشتی، خانه و آشپزخانه، فرهنگ و هنر، مد و پوشاک، ابزار و تجهیزات خودرو و ورزش و سفر وجود دارد که در 4 دسته آن، محصولات و کالاهای مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق ارائه و عرضه می‌شوند. فروشگاه اسنپ در حال حاضر در شهرهای تهران، اصفهان، شیراز و مشهد فعال است. به‌نظر می‌رسد فعالیت این سرویس در سایر شهرها و رشد آن در سال‌های بعد، در ترویج و فروش محصولات و کالاهای مرتبط با صنایع فرهنگی و خلاق در نتیجه صنایع خلاق و فرهنگی نقش مثبتی داشته باشد.صنایع دستی ، پای ثابت طرح‌ها و مشارکت‌های نیکوکاری اسنپگروه اسنپ در سال 1401، در راستای مسئولیت اجتماعی خود 9 طرح نیکوکاری در اسنپ‌کلاب برگزار کرده و در طرح‌های توانمندسازی و حمایتی نیز مشارکت کرده است. در طرح «کمک به اشتغال مادران کم‌برخوردار» 160 نفر از زنان کم‌برخوردار از طریق آموزش و فروش محصولات بافتنی حمایت شده‌اند. همچنین با مشارکت در طرح «توسعه‌ی گروه‌های خودیار زنان در چابهار و شهرستان دشتیاری» در توان‌افزایی زنان حاشیه‌نشین چابهار و دشتیاری» از طریق آموزش هنردورزی مشارکت داشته است.جمع‌بندی و نتیجه‌گیریاسنپ با بیش از 60 میلیون کاربر در 278 شهر کشور، یکی از بزرگترین شرکت‌های فعال در حوزه فناوری و خدمات آنلاین در ایران است که تلاش کرده تا ضمن توسعه خدمات اصلی خود در زمینه حمل و نقل، به حوزه‌های دیگر نیز ورود پیدا کند. در واقع اسنپ از خدمات حمل و نقل آغاز کرده و به یک اکوسیستم چندگانه و متنوع در حوزه‌های مختلف تبدیل شده است.بر اساس دسته‌بندی سرویس‌های سوپراپلیکیشن اسنپ، از میان 17 سرویس موجود، تعداد 6 سرویس هتل، غذا، قطار اتوبوس و فروشگاه مستقیما با صنایع فرهنگی و خلاق مرتبط هستند. در این راستا، سرویس‌هایی مانند اسنپ تریپ، اسنپ فود، اسنپ چیکن و اسنپ‌شاپ با ارائه خدماتی در حوزه گردشگری، صنایع غذایی و فروش محصولات فرهنگی و خلاقانه، هر کدام به نوعی با صنایع فرهنگی و خلاق مرتبط هستند. به نظر می‌رسد با توجه به جایگاه ویژه اسنپ، این شرکت می‌تواند در توسعه و ترویج صنایع فرهنگی و خلاق در کشور نقش موثری ایفا کند.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Fri, 15 Sep 2023 17:05:16 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جستجویی در بازار هنر معاصر در سال 2022</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D9%86%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D8%B5%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2022-g1kemeidiwxx</link>
                <description>هنر معاصر یک جریان هنری است که در دهه‌های اخیر به وجود آمده و تلاش دارد که با استفاده از رویکردها و فرم‌های نوین، تجربه‌ها و ایده‌های جدیدی را به نمایش بگذارد. هنرمندان معاصر تمایل دارند که مفاهیم پیچیده‌تری را در آثار خود بررسی کنند. همچنین آنها قصد دارند از تکنیک‌ها و روش‌های متنوعی برای بیان افکار و احساسات خود استفاده کنند. هنر معاصر نمایانگر منظره‌ای پویا و در حال تحول در قلمرو هنر است. تلفیقی منحصربه‌فرد از فناوری‌های پیشرفته، رسانه‌های متنوع و کاوش در موضوعات پیچیده از ویژگی‌های جذاب و قابل‌توجه این بخش است.در چند دهه گذشته، هنر معاصر شهرت قابل‌توجهی به دست آورده و توجه علاقه‌مندان و کلکسیونرهای باتجربه را به خود جلب کرده است. در این یادداشت، نگاهی به گزارش بازار هنر معاصر در سال 2022 شده است. هدف این گزارش سالانه بررسی ابعاد چندوجهی این بازار پر رونق، ارائه بینش‌ها، روندها و تحلیل‌هایی است که تأثیر متقابل پیچیده خلاقیت، نوآوری و تجارت را روشن می‌کند.این گزارش از طریق کاوش دقیقی شاخص‌های کلیدی بازار هنر مانند گردش مالی، هنرمندان، کشورهای پیشگام و... را به دنبال ارائه دیدگاهی جامع از وضعیت فعلی و پتانسیل آینده هنر معاصر بیان می کند. از ادغام تکنیک‌های سنتی با رسانه‌های دیجیتالی پیشرفته گرفته تا کاوش در مسائل اجتماعی، این گزارش روایت‌های متنوع و جذابی از این بازار پر جنب‌وجوش را بیان می‌کند.در ادامه با سفر به دنیای هنر معاصر جایی‌که خلاقیت و نوآوری در هنر هیچ حد و مرزی نمی‌شناسند و بیان هنری شکل‌های جدید و هیجان‌انگیزی به خود می‌گیرند همراه شوید.بازار هنر معاصر تثبیت در بالاترین سطحگردش مالی بازار جهانی هنر معاصر نوین در سال 2022 (1 ژوئیه 2021 تا 30 ژوئیه 2022) مبلغ 2.7 میلیارد دلار بوده است. این مبلغ نسبت به سال 2021 میزان 1.1 درصد کاهش را نشان می‌دهد. این کاهش فروش تا حد زیادی به‌دلیل سیاست‌های کووید در کشور چین بوده که به‌شدت بر بازار هنر این کشور تأثیر گذاشته است. همچنین اگر اختلالات ناشی از کووید را نادیده بگیریم، مولفه‌های هنر معاصر در 5 سال گذشته 9 درصد رشد می‌کرد.شکل 1. میزان فروش سالانه بازار هنر معاصر در جهاندر سال 2022، فروش هنر معاصر 17.6 درصد از کل بازار هنرهای زیبا را به خود اختصاص داده است. درحالی‌که این بازار تنها 2.7 درصد از کل بازار هنرهای زیبا را تشکیل می‌دهد. همچنین سهم بازار آثار هنری معاصر نوین (بخشی فرعی از هنر معاصر که متشکل از آثار هنرمندان زیر 40 سال است) از کل بازار هنرهای زیبا 2.6 درصد بوده است. رشد این بخش نشانه‌ای بارز از دگرگونی به‌وجود آمده در بازار هنر است.شکل 2. بازار هنرهای زیبا، هنر معاصر و هنر معاصر نوین در سال 2022گردش مالی بازار هنر معاصر بر حسب مناطق جغرافیاییسال 2022 فروش حراج هنری معاصر در مناطق مختلف جهان متفاوت بوده است. درحالی‌که غرب رشد چشمگیری داشته، شرایط در آسیا یکنواخت نبوده و با کاهش و افزایش توأمان همراه بوده است. همچنین بازارهای جدیدی در آفریقا شکل‌گرفته‌اند و نیوزلند و استرالیا نیز باز هم در میان 15 کشور برتر جهان در حراجی آثار هنری حضور دارند.کشورهای برتر از نظر گردش مالی هنر معاصرایالات متحده آمریکا در سال 2022 افزایش 20 درصدی در فروش آثار هنر معاصر داشته است. با 1.05 میلیارد دلار بزرگ‌ترین بازار فروش هنر معاصر را آمریکا به خود اختصاص داده است. این کشور به‌تنهایی سهمی 39 درصدی را از گردش مالی بازار حراج هنری دارد.چین باوجوداینکه با 740 میلیون دلار در رتبه دوم قرار دارد، اما شرایطی کاملاً متفاوت را پشت سر می‌گذارد. همان‌گونه که اشاره شد، چین به‌دلیل سیاست‌ها و قرنطینه‌های ناشی از کرونا در سال 2022، کاهش 33 درصدی فروش نمایشگاه هنر معاصر را تجربه و جایگاه خود را به آمریکا واگذار کرده است. بریتانیا نیز با فروش 486 میلیون‌دلاری آثار هنری که معادل سهمی 18 درصد از بازار جهانی است در جایگاه سوم قرار گرفته است.همچنین بیشترین میزان رشد بازار فروش در تاریخ هنر معاصر با رشد بیش از 344 درصدی در مقایسه با سال 2021، متعلق به کره‌جنوبی است. این کشور توانسته در سال 2022 مبلغ 66 میلیون دلار فروش را در مولفه‌های هنر معاصر ثبت کند. به‌گونه‌ای که سئول اکنون در حال تثبیت خود به‌عنوان یکی از پایتخت‌های جدید جهانی هنرهای معاصر است.هنرمندان جدید هنر معاصردر سال 2022 تعداد 39,980 امضاء منحصربه‌فرد از هنرمندان هنر معاصر در آثار ارائه شده به حراجی‌ها وجود داشته است. این آمار در مقایسه با سال 2021 با تعداد 34,602 هنرمند 15 درصد افزایش یافته است. همچنین از تعداد 39,980 هنرمند معاصر تعداد 5,300 نفر آن‌ها جدید بوده‌اند که در مقایسه با سال گذشته با تعداد 1,200 هنرمند جدید در رشته‌های هنری معاصر رشد بالای 313 درصدی را نشان می‌دهد.پرفروش‌ترین هنرمندان در حراج‌های هنریبر اساس مجموع گردش مالی چندین حراج هنری در سال 2022، ژان میشل باسکیا پرفروش‌ترین هنرمند معاصر بوده که از 88 اثر فروخته شده 268 میلیون دلار درآمد به دست آورده است. گران‌ترین اثر او 85 میلیون دلار فروش رفته است. بعد از باسکیا، بنکسی با 127 میلیون دلار گردش مالی از 1,062 اثر در جایگاه دوم قرار گرفته است. بیشترین درآمد او از یک اثر هنری معاصر  25.4 میلیون دلار بوده است. رتبه سوم نیز با 106 میلیون دلار از 550 اثر فروخته شده به یوشیتومو نارا اختصاص یافته است. جورج کاندو، سیسیلی براون، کریستوفر وول، جف کونز و پیتر دوگ دیگر هنرمندان پرفروش جهان در حراجی‌های هنر بوده‌اند.رونق بازار آثار هنری معاصرعلی‌رغم چالش‌های همه‌گیری کرونا در دو سال گذشته، تعداد آثار هنر معاصر فروخته شده به‌طور قابل‌توجهی در مقایسه با سال گذشته افزایش یافته است. تعداد مولفه‌های هنر معاصر فروخته شده در سال 2022، به عدد 119,400 اثر رسیده است. در مقایسه با سال 2021 که 102,000 کار هنری فروش رفته بود رشد 12 درصدی داشته است. همچنین نگاهی به سال‌های قبل‌تر نشان می‌دهد که آثار فروخته شده امسال در مقایسه با سال 2001، 10 برابر شده‌است. درعین‌حال، با وجود افزایش فروش هنر معاصر، همچنان قیمت کارهای هنری فروش نرفته 33 درصد است. به سخنی دیگر از سه اثر عرضه شده به حراج هنری همچنان یک اثر فروش نمی‌رود. این ثبات نرخ آثار عرضه شده و فروخته نشده نشان می‌دهد که تقاضا برای ویژگی‌های هنر معاصر با افزایش عرضه و حجم معاملات همگام است.جمع‌بندیگزارش سالانه بازار هنر معاصر در سال 2022 نشان می‌دهد این بخش از بازار هنر، علی‌رغم چالش‌های ناشی از همه‌گیری کووید-19، همچنان در مسیر رشد و توسعه قرار دارد. گردش مالی جهانی حراج‌های هنری معاصر در سال 2022 به 2.7 میلیارد دلار رسید. این نشان‌دهنده ثبات ابازار در بالاترین سطح تاریخ هنر معاصر است. سهم این بخش از کل بازار هنر در جهان 17.6درصد بوده است.بازار هنر در آمریکا با 39 درصد گردش مالی، همچنان پیشتاز بازار غرب هست. همچنین تعداد هنرمندان معاصر زیر 40 سال حاضر در حراجی‌های هنر افزایش یافته و رکوردهای قیمتی تازه‌ای برای آثار آن‌ها ثبت شده است. در مجموع این گزارش، حاکی از پویایی و تنوع روبه‌رشد فروش آثار هنری بازار هنر معاصر است که علی‌رغم چالش‌های جهانی، مسیر خود را به سمت آینده‌ای روشن ادامه می‌دهد.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Fri, 08 Sep 2023 10:03:24 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نگاهی خلاقانه به گزارش سالانه 1401 جاباما</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-1401-%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D9%85%D8%A7-lkoqghnwg8bv</link>
                <description>«جاباما» با 2.3 میلیون کاربر و 18 هزار اقامتگاه فعال سهم قابل توجهی را از بازار 1,260 میلیارد تومانی اقامتگاه‌های آنلاین ایران دارد. این در حالی است که با وجود افزایش ضریب نفوذ اینترنت، هنوز بخش قابل توجهی از بازار اقامت در ایران آنلاین نشده و 7 درصد از کل اقامتگاه‌های کشور به‌شکل آنلاین معامله می‌شوند. گزارش سال 1401 جاباما حاوی داده‌ها و اطلاعات ارزشمندی درباره جوانب مختلفی از بازار اقامت ایران همچون اقامتگاه‌ها، میزبانان، رفتار مهمانان، علاقه‌مندی‌ها و... است که می‌تواند در آشنایی، تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری برای صنعت گردشگری ایران مفید و کمک‌کننده باشد. بر همین اساس در این یادداشت به گزارش سال 1401 جاباما از منظری خلاقانه نگریسته شده و بخش‌های مهم آن بیان می‌شوند.وضعیت بازار اقامت در ایرانقبل از باز شدن در خانه‌ها و ویلاهای اجاره‌ای، هتل‌ها و مهمان‌پذیرها تنها اقامتگاه‌های اجاره‌ای در ایران بودند. اما با گذشت زمان و ورود پدیده‌ای به‌نام بومگردی، بازار اجاره اقامتگاه‌ها تغییر چشمگیری کرد و مسافران تجربه جدیدی را از اقامت و اسکان در سفر تجربه کرده‌اند. این روند در 5 سال گذشته با ایجاد و البته معرفی اقامتگاه‌های بومگردی در نقاط مختلف کشور همواره رو به جلو بوده است. در این بین نقش کسب‌وکارهای آنلاین -به‌ویژه در بخش ترویجی- در صنعت اجاره اقامتگاه مهم بوده است. به‌طور کلی تعداد 100 هزار اقامتگاه در ایران وجود دارد که اندازه بازار آن‌ها 18 هزار میلیارد تومان است. حال اینکه با وجود افزایش ضریب نفوذ اینترنت، تنها 7 درصد از کل اقامتگاه‌های کشور به‌شکل آنلاین معامله می‌شوند.اندازه بازار اقامتگاه‌های ایراناز اهداف جاباما تا رشد آن در سال 1401جاباما می‌خواهد با رونق اقامتگاه‌ها و دسترس‌پذیر کردن سفر برای همه مردم گردشگری را گسترش دهد و در شناخت زندگی بومی، آشنایی با فرهنگ ایرانی و اشتغال‌زایی نقش مؤثری ایفا کند. با همین دیدگاه، از سال 1397، جاباما تمرکزش را بر روی اقامتگاه‌های غیر هتلی گذاشته و توانسته درهای بیشتری را به ‌روی مهمانان باز کند. اکنون تنوع اقامتگاه‌های جاباما شامل: بومگردی، کلبه، ویلا، سوئیت، آپارتمان، هتل آپارتمان، بوتیک هتل، مجتمع اقامتی و هاتسل است. همچنین «تجربه» نام محصولی جدید از جاباماست که گردشگری تجربه‌محور را ترویج کرده و اکنون در بسیاری از شهرهای ایران در حال اجراست. در این نوع سفر گردشگر با مردم بومی و زندگی آن‌ها آشنا شده و در فعالیت‌های آن‌ها مشارکت می‌کند. به‌طور کلی جاباما در سال 1401 نسبت به سال 1400 وضعیت بهتری را تجربه کرده است، به‌گونه‌ای که تعداد کل سفارش‌های آن 3.2 برابر، تعداد کل رزرو اتاق شب 3.4 برابر و مبلغ فروش آن نیز 4.6 برابر شده‌اند.رشد آمارهای جاباما در سال 1401نگاهی به اقامتگاه‌های موجود در جابامااز بیله‌سوار تا چابهار، از زهک تا ماکو و غیره هر جایی می‌توان در جاباما اقامتگاه پیدا کرد. تعداد اقامتگاه‌های فعال جاباما از کمتر از 5 هزار در سال 1399 به بیش از 18 هزار در سال 1401 رسیده‌اند. همچنین بررسی اقامتگاه‌ها به تفکیک استان‌های کشور نشان می‌دهد که استان مازندران با 4,655 اقامتگاه بیشترین تعداد اقامتگاه را دارد و بعد از مازندران استان‌های گیلان و تهران به‌ترتیب با تعداد 3,069 و 1,943 اقامتگاه در رتبه‌های دوم و سوم قرار دارند.تعداد کل اقامتگاه‌های فعال به تفکیک استان‌های کشورمیزبانان؛ راوی قصه‌های جابامامیزبانان نقش اساسی در جاباما و داستان‌هایش دارند. آن‌ها شرکای اصلی جاباما هستند که به کمک همدیگر به کسب‌وکاری پایدار رسیده‌اند. در سال 1401 تعداد کل میزبانان فعال در جاباما به 8,600 نفر رسید. درآمد آن‌ها در این سال در مقایسه با سال قبل، به‌طور متوسط 220 درصد افزایش پیدا کرده است[1]. به روایت میزبانان بسیاری از اقامتگاه‌ها با حمایت‌های مالی و معنوی جاباما توسعه پیدا کرده‌اند.این رشد درآمد به‌دلیل افزایش تعداد سفارش (رزرو) بوده و افزایش مبلغ، زیرا بنا به آمارهای رسمی، افزایش قیمت اقامت از ترخ تورم 46درصدی سال 1401 کمتر بوده است.کاربران  و مهمانان در جابامادر سال 1401 تعداد جابامایی‌ به 2.3میلیون کاربر رسیده‌اند که 223 درصد نسبت به سال قبل رشد داشته است. بیش از 50 درصد این کاربران ساکن تهران هستند. همچنین توزیع سنی کاربران جاباما نشان می‌دهدکه نزدیک به 65 درصد از کاربران جاباما بین 18 تا 34 سال سن دارند و آن‌ها 69 درصد از کل سفارش‌های سال 1401 را ثبت کرده‌اند.وضعیت کاربران جابامادرباره رفتارهای جابامایی‌ها هم چند نکته جالب وجود دارد؛ آن‌ها قبل از رزرو به‌طور متوسط 5 اقامتگاه را مشاهده کرده و بعد رزرو خود را نهایی می‌کنند. همچنین آن‌ها به‌طور میانگین 4.4 روز قبل‌تر از تاریخ ورود اقامتگاه خود را رزرو می‌کنند.ترین‌های جاباما در سال 1401نگاهی به بیشینه و کمینه‌های موجود در بخش‌های مختلف گزارش سالانه جاباما سوژه‌ها و نکات جالبی را در بر دارد. بر همین اساس نگاهی به کاربران جاباما نشان می‌دهد بیشترین تعداد رزرو در جاباما متعلق به کاربری با 119 رزرو بوده است. گرانترین اتاق شب رزرو شده توسط کاربری به مبلغ 80 میلیون تومان است. ماجراجوترین کاربر جاباما نیز 33 اقامتگاه را در 5 شهر متفاوت رزرو کرده است. اگر دنبال محبوب‌ترین اقامتگاه بگردیم، اقامتگاه سپیدار در رامسر با 6,411 لایک، لقب محبوب دل‌های کاربران جاباما را به خود اختصاص داده است. در میان میزبانان نیز اعداد عجیبی وجود دارد؛ یک میزبان در تهران تعداد 63 اقامتگاه دارد و مسافران به‌طور متوسط از 1.5 روز قبل‌تر این اقامتگاه‌ها را رزرو می‌کنند. همچنین یک میزبان خانم در پایتخت، توانسته در طول سال 1401 از 11 اقامتگاهی که داشته، در مجموع مبلغ 4 میلیارد و 600 میلیون تومان درآمد کسب کند.جاباما دروازه‌ای به‌سوی توسعه گردشگریدر دهه‌های گذشته هتل بازیگر اصلی اقامت مسافران بود، با این وجود هتل‌ها منجر به اشتغال‌زایی پایدار نشدند. اما بومگردی‌ها قصه متفاوتی دارند و چرخه توسعه و اشتغال پایدار را برای هر بوم ایجاد می‌کنند. به همین دلیل جاباما برنامه خود برای رونق گردشگری را معطوف به بومگردی‌ها کرده است. جاباما با برنامه‌هایی مانند: توسعه و ساخت اقامتگاه‌های جدید، مشارکت با میزبانان برای توسعه زیرساخت اقامتگاه‌های فعلی و اجرای برنامه تجربه، توانمندسازی میزبانانی که مشکل فروش دارند و تحریک تقاضای سفر در مردم برای توسعه گردشگری تلاش می‌کند.تأثیر بومگردی و هتل بر چرخه توسعه گردشگریجمع‌بندی و نتیجه‌گیریجاباما با بیش از 2.3 میلیون کاربر و بیش از 18 هزار اقامتگاه فعال، بخش قابل توجهی از بازار اقامت آنلاین ایران را به خود اختصاص داده است.همچنین تعداد 8,600 میزبان فعال در جاباما حضور دارند.  با افزایش تعداد کاربران و اقامتگاه‌ها، جاباما به عنوان دروازه‌ای به‌سوی توسعه گردشگری در ایران شناخته می‌شود.میزبانان با حمایت‌های مالی و معنوی جاباما توانسته‌اند اقامتگاه‌های خود را توسعه داده و درآمد قابل‌توجهی را به‌دست آورند. همچنین تعداد کاربران جاباما نیز به‌طور چشمگیری افزایش یافته است و میزان رزروها و فروش این مجموعه رشد قابل‌توجهی داشته است. به‌طور کلی، گزارش سال 1401 جاباما حاوی اطلاعات ارزشمندی از بازار اقامت ایران است و می‌تواند در تصمیم‌گیری‌ها و سیاست‌گذاری‌ها برای توسعه گردشگری کشور مفید واقع شود. با توجه به نقش مهم جاباما در ارتقاء اقامتگاه‌ها و ترویج سفرهای تجربه‌محور، انتظار می‌رود این مجموعه با ادامه فعالیت‌های خلاقانه‌اش به توسعه گردشگری ایران کمک کند. در صورت تمایل به بررسی آمارهای صنایع خلاق به وبسایت نمافر مراجعه فرمایید</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Thu, 17 Aug 2023 19:32:18 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گزارش عملکرد کمیسیون فیلم ایالت کالیفرنیا (CFC) درباره صنعت تصویر متحرک</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%B3%DB%8C%D9%88%D9%86-%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%84%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D9%84%DB%8C%D9%81%D8%B1%D9%86%DB%8C%D8%A7-cfc-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%AA%D8%B5%D9%88%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D8%AA%D8%AD%D8%B1%DA%A9-v0ugoxyhn4le</link>
                <description>صنعت تصویر متحرک شامل بخش‌های مختلفی همچون تولید و پخش فیلم و ویدئو ، نمایشگاه فیلم و ویدئو، صنایع پس از تولید، ضبط صدا، مدیر برنامه‌نویسی، اشتراک‌گذاری‌های هنری و غیره است. افراد مختلفی در این بخش ها مشغول به کار هستند. نگاهی به تجربه‌های موفق در این حوزه می‌تواند الگو و نقشه راه مناسبی برای سایر کشورها باشد. به همین بهانه گزارش عملکرد کمیسیون فیلم کالیفرنیا CFC درباره صنعت تصویر متحرک بررسی شده تا با جنبه‌های مختلفی این صنعت آشنا شویم.سابقه فعالیت کمیسیون فیلم کالیفرنیا CFC به سال 1984 برمی‌گردد. این آژانس ایالتی نقش مهمی در ارتقای موقعیت کالیفرنیا به‌عنوان مکانی برای تولید محصولات رسانه ای دارد. حمایت از صنعت تصویر متحرک توسط این کمیسیون و به‌واسطه فعالیت‌هایی از قبیل اعتبار دادن و تشویق‌های مالیاتی، یافتن مکان و موقعیت‌های مناسب فیلمبرداری، هماهنگی و تسهیل فرایندهای کسب مجوز، تبلیغات برای محتواهای رسانه‌ای و... انجام می‌شود.کمیسیون فیلم کالیفرنیا حامی صنعت تصویر متحرکاین کمیسیون از سال 2009 تاکنون، در سه برنامه اعتباری حمایتی، سعی در افزایش تولید فیلم و سریال در کالیفرنیا داشته است. این برنامه‌ها شامل ارائه اعتبار مالیاتی یا مشوق‌های مالی با هدف جذب انواع پروژه‌های صنعت تصویر متحرک و تشویق آن‌ها برای تولید در ایالت کالیفرنیا است.برنامه اول از سال 2009 به مدت 6 سال اجرا شد. پس از آن از سال 2015 تا 2020 برنامه دوم در دستور کار قرار گرفت. از سال 2020 تا اکنون برنامه سوم حمایت از صنعت تصویر متحرک در حال اجراست. این کار منجر به ایجاد فرصت‌های شغلی، درآمدزایی افراد و بخش‌های مختلف و توسعه زیرساخت‌ها در این ایالت شده است.پس از گذشت سه سال از برنامه سوم، کمیسیون فیلم ایالت کالیفرنیا CFC گزارشی از فعالیت‌ها و عملکرد خود منتشر کرده است. از طریق آن اطلاعات آماری را درباره صنعت تصاویر متحرک در اختیار عموم قرارداده است. گزارش پیش‌رو خلاصه‌ای از فعالیت‌های سه ساله اول برنامه سوم را بیان می‌کند. در این گزارش مواردی همچون بازار صنعت تصویر متحرک در آمریکا ، تعداد افراد شاغل در صنعت تصویر متحرک در ایالت کالیفرنیا ، حمایت‌های اعتباری و مالی کمیسیون فیلم آمریکا ، درآمد اقتصاد کالیفرنیا از برنامه سوم ، رقابت جهانی و غیره آمده است.حمایت‌های اعتباری و مالی کمیسیون فیلم آمریکا از صنعت تصاویر متحرککمیسیون فیلم کالیفرنیا در طول سه سالی که از شروع برنامه سوم می‌گذرد، مبلغ 727 میلیون دلار اعتبار مالیاتی و سایر مشوق‌های مالی را به انواع پروژه‌های صنعت تصویر متحرک آمریکا اختصاص داده است.  بر این اساس سریال‌های تکراری ( سریال های با چند فصل )، آزمایشی‌های جدید تلویزیونی (اولین قسمت های سریال های تلویزیونی جدید که به‌صورت آزمایشی تولید می‌شوند) و مینی سریال ها ، 303 میلیون دلار از این مبلغ را دریافت کرده‌اند. بعد از این دسته، فیلم های بلند غیرمستقل (به تولیداتی در مقیاس بزرگ‌تر اطلاق شده که توسط استودیوها یا شرکت‌های تولیدی تولید می‌شوند)  ۲۶۶ میلیون دلار اعتبار را به خود اختصاص داده‌اند. به فیلم‌های مستقل (فیلم‌هایی که خارج از استودیوهای اصلی فیلم سازی آمریکا تولید شده و بودجه کمتری داشته‌اند) اعتباری به مبلغ 81 میلیون دلار اختصاص داده شده است. به پروژه‌هایی که تولیدات خود را به کالیفرنیا منتقل کرده‌اند مبلغ 77 میلیون دلار تعلق گرفته است.درآمد اقتصاد کالیفرنیا از برنامه سوماز 1 ژوئیه سال 2020 که برنامه سوم آغاز شده پروژه‌های صنعت تصویر متحرک آمریکا که مورد حمایت قرار گرفته‌اند مبلغ 6.2 میلیارد دلار در ایالت کالیفرنیا هزینه کرده‌اند. این مبلغ به اقتصاد ایالت کالیفرنیا وارد شده و بخش قابل‌توجهی از آن به افراد در مشاغل مختلف رسیده است.در سال مالی 2020-2021 این پروژه‌ها 2.1 میلیارد دلار در کالیفرنیا هزینه کرده‌اند. این مبلغ در سال 2021-2022، 2.2 میلیارد دلار بوده است و این عدد در سال 2023 (تا تاریخ انتشار گزارش) مبلغ 1.6 میلیارد دلار بوده است. البته پیش بینی شده که این عدد تا 30 ژوئن 2023 (پایان سال مالی) افزایش یابد.شکل 3 این مبالغ را بر حسب سه دسته، دستمزدهای واجد شرایط (دستمزد پرداخت شده به ساکنان کالیفرنیا که در پروژه‌ها فعالیت دارند) و غیر واجد شرایط (سایر هزینه‌های واجد شرایط مربوط به پروژه‌ها که مستقیماً به دستمزدها مرتبط نیستند) و هزینه‌های غیر واجد شرایط (هزینه‌هایی که معیارهای هزینه‌های واجد شرایط در برنامه اعتبار مالیاتی را ندارند)  نشان می‌دهد.بازار صنعت تصویر متحرک در آمریکابازار صنعت تصاویر متحرک ایالت متحده آمریکا در سال 2020  مبلغ 226 میلیارد دلار بوده که سهم قابل توجهی از اقتصاد کشور را به خود اختصاص داده است. فیلم و سریال که یکی از بخش‌های مهم صنعت عکس متحرک است با پرداخت 27 میلیارد دلار به بیش از 359 هزار کسب‌وکار، شغل‌های زیادی را در کشور ایجاد کرده است. همچنین آمارها نشان می‌دهد که تعداد افراد شاغل و شرکت‌های خصوصی (تأسیس شده) مربوط به صنعت تصویر متحرک و ضبط صدا در سال 2021 نسبت به سال 2020 افزایش یافته است.تعداد افراد شاغل در صنعت تصویر متحرک در ایالت کالیفرنیابنا به آمار دپارتمان توسعه اشتغال کالیفرنیا EDD تعداد افراد شاغل در صنعت تصویر متحرک در ایالت کالیفرنیا آمریکا از سال 2006 تا سال  2021 در مجموع 2،415،628 نفر بوده است. در سال 2021 تعداد 184،977 نفر در صنعت سینمای آمریکا در ایالت کالیفرنیا مشغول به کار بوده‌اند. پس از همه‌گیری کرونا و کاهش آمار شاغلین صنعت فیلمسازی آمریکا سال 2020، سال 2021 دوباره صنعت تصویر متحرک کالیفرنیا به حالت پایداری برگشته است. گر چه که هنوز بیشترین تعداد شاغلین این صنعت در کالیفرنیا مربوط به سال 2016 با تعداد 215،144 نفر است.فیلمبرداری منطقه‌ای؛ اشتغال و درآمد برای افراد محلیکالیفرنیا مکان‌های متنوعی را برای تولید محتوا در صنعت تصویر متحرک داراست. این ایالت 33 میلیون هکتار جنگل، 7 میلیون هکتار بیابان، 840 مایل خط ساحلی، 482 شهر و 58 شهرستان دارد.  برنامه اعتبار مالیاتی فیلم و تلویزیون آمریکا ، تولیدکنندگان را تشویق می‌کند تا از مکان‌های متنوعی در سراسر کالیفرنیا استفاده کنند. زیرا بیشتر فیلمبرداری‌ها معمولاً در منطقه 30 مایلی شهر لس‌آنجلس انجام می‌شود. تا به امروز، بیش از 7 فیلم بلند و سریال تلویزیونی آمریکایی نزدیک به 5 میلیون دلار در خارج از منطقه 30 مایلی شهر لس‌آنجلس هزینه کرده‌اند. این هزینه‌ها شامل 268 هزار دلار برای دستمزد افراد محلی، 1.6 میلیون دلار برای خرید و اجاره محلی، 1.5 میلیون دلار برای هتل‌های محلی و 1.3 میلیون دلار برای هزینه‌های مکان و مجوز بوده است. این هزینه‌ها به نفع بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک و اشتغال افراد محلی بوده است.تأثیر اعتبارات مالیاتی بر حفظ و جذب تولیدات صنعت تصویر متحرککمیسیون فیلم کالیفرنیا  به دلیل کمبود اعتبار تعدادی از پروژه‌هایی که درخواست تولید و فیلمبرداری در کالیفرنیا داشته‌اند را نپذیرفته است. آمارها نشان می‌دهد که فقط 23درصد از هزینه این پروژه‌ها عاید کالیفرنیا شده و 77درصد باقیمانده در جاهای دیگر صرف شده‌اند. 16 پروژه از 28 پروژه که به‌دلیل کمبود بودجه رد شده‌اند، در جایی غیر از کالیفرنیا تولید و فیلمبرداری شده‌ و مبلغ 951 میلیون دلار در خارج از ایالت کالیفرنیا هزینه کرده‌اند. این امر حاکی از تأثیر اعتبارات مالیاتی بر حفظ و جذب تولیدات صنعت عکس متحرک است.رقابت جهانی برای جذب پروژه ها در صنعت عکس متحرکدر حال حاضر در دسترس بودن مکان‌های مناسب برای تولید و صرفه‌جویی در هزینه‌ها عوامل مهمی برای صنعت فیلم سازی آمریکا هستند. سایر رقبای منطقه‌ای و جهانی نیز با ارائه اعتبارات مالیاتی قوی، ابزارهای خاص و قدرتمند برای جلوه‌های بصری و مجازی و همچنین زیرساخت‌های مناسب، در تلاش برای جذب پروژه‌ها هستند. به همین دلیل کمیسیون فیلم کالیفرنیا نیز با بهبود مشوق‌های مالیاتی، سرمایه‌گذاری‌ در جلوه‌های بصری و تولید مجازی مانند توسعه نیروی کار VFX و توسعه استودیوهای فیلمبرداری و فیلمسازی تلاش می‌کند از سایر رقبا عقب نماند.جمع‌بندیکمیسیون فلیم کالیفرنیا CFC با حمایت از صنعت تصویر متحرک آمریکا ، نقش بسیار مهمی در ارتقاء موقعیت ایالت کالیفرنیا به‌عنوان مرکز تولید محتوای رسانه‌ای ایفا کرده است. این کمیسیون از سال 2009 تاکنون سه برنامه حمایتی اعتباری را اجرا کرده است. این گزارش خلاصه‌ای از آمارها و فعالیت‌های سه ساله اول برنامه سوم را بیان کرده است. بازار صنعت تصویر متحرک در آمریکا ، تعداد افراد شاغل در صنعت عکس متحرک در ایالت کالیفرنیا ، حمایت‌های اعتباری و مالی کمیسیون فیلم آمریکا ، متوسط درآمد اقتصاد کالیفرنیا از برنامه سوم ، رقابت جهانی و غیره در این باره مورد بررسی قرار گرفتند.نتایج نشان می‌دهد که این حمایت‌ها باعث ایجاد فرصت‌های شغلی، افزایش درآمد اقتصادی افراد و توسعه زیرساخت‌ها در این ایالت شده است. همچنین نقش ایالت کالیفرنیا به‌عنوان مرکزی برتر در تولید محتوای رسانه‌ای تقویت شده است. صنعت تصاویر متحرک در آمریکا به‌عنوان منبعی از ثروت و اشتغال شناخته می‌شود.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Wed, 09 Aug 2023 15:11:07 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>صنعت نشر کتاب ایران | بازیگران اصلی صنعت چاپ کتاب در کشور</title>
                <link>https://virgool.io/@namafar/%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%86%D8%B4%D8%B1-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B5%D9%84%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%DA%86%D8%A7%D9%BE-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-dshygmatgire</link>
                <description>در یک نگاه سنتی، در پیش و پس از اسلام لغات روزنامه، روزنامه‌نگاری و شاید وسائل چاپ نوشته‌ها، فرامین، سال‌نامه‌ها و آئین‌نامه‌ها در ایران وجود داشته است. این را می‌توان نشانی هرچند کم‌رنگ از وجود صنعت نشر کتاب در ایران در مقیاس بسیار کوچک دانست. اصل کلمه روزنامه از «روزنامک پهلوی» بوده و شعرا و بزرگانی همچون فردوسی، عنصری، ناصر خسرو، خاقانی و نظام الملک به این واژه اشاره کرده اند. در دوره ایلخانان و صفویه نیز با بهره‌گیری از تجربیات دیگر ملل، تلاش‌هایی در جهت استفاده از فنون چاپ و ایجاد چاپ‌خانه شد که گاه موفق بود.تاریخچه صنعت نشر پیش از این که میرزاصالح شیرازی اولین اقدام مشخص را در این زمینه آغاز کند، برخی از ایرانیان عصر قاجار از طریق هند تحت سلطه انگلیس، چاپ، چاپ‌خانه، روزنامه و روزنامه‌نگاری را می‌شناخته‌اند. میرزا عبداللطیف خان شوشتری در کتاب «تحفه العالم» به سال 1216 هـ.ق فصل مبسوطی با عنوان «نوشتن کتب به قالب» درباره روزنامه‌نگاری در هند نوشته است. ابوطالب محمد اصفهانی نیز در کتاب «مسیر طالبی» به سال 1219 هـ.ق مطالب زیادی در این خصوص آورده است. شخص قائم مقام و عباس میرزا نیز با این فنون دنیای جدید آشنا بوده و آن را می شناخته اند. روزنامه‌نگاری و صنعت چاپ به شکل رسمی و مشخص در عهد قاجارها به وجود آمد. با اعزام دانشجویان به خارج و عملکرد شخصیت‌های مهمی هم چون عباس میرزا و قائم مقام به صورت غیرمستقیم و افرادی هم چون میرزاصالح شیرازی، میرزا تقی خان امیرکبیر، علی قلی خان اعتضادالسلطنه، میرزا حسین خان سپه‌سالار و محمدحسن خان اعتمادالسلطنه به طور مستقیم مرتبط بوده است.چاپ و چاپخانه در ایرانصنعت چاپ اول بار در چین زمان سلسله تانگ (قرون اول تا سوم هجری) به طریقی ساده اختراع شد. نقطه عطف صنعت اما اختراع چاپ سربی گوتنبرگ آلمانی در سال 1448م است. گوتنبرگ به تدریج، دستگاه چاپی اختراع خود را تکمیل کرد و ماشین چاپ با حروف سربی قابل انتقال به راه انداخت. از این پس، صنعت چاپ به عنوان نقطه عطفی در تاریخ علمی و فرهنگی جهان، نقش مهمی در ارتقای وضعیت کمی و کیفی مطبوعات ایفا کرد. اهمیت اختراع گوتنبرگ به حدی است که آن را به عنوان یکی از عوامل زمینه‌ساز رنسانس قلمداد می‌کنند. تاریخچه صنعت چاپ در ایران قرون جدید نیز با تحولات این صنعت در ممالک اروپایی مرتبط بوده و به گونه ای از دستاوردهای ملل اروپایی بهره برده است.بازیگران اصلی صنعت نشر کتاب ایراننام صنعت چاپ با کتاب گره خورده است. صنعت نشر کتاب ایران ۶ دسته بازیگر کلیدی دارد. این ۶ دسته عبارت‌اند از:۱. انجمن‌های صنفی ناشران؛۲. اتحادیه‌های صنفی ناشران؛۳. تشکل‌های صنفی پدیدآوردنگان کتاب؛۴. تشکل‌های صنفی صنعت نشر؛۵. شوراها؛ و۶. تشکل‌های صنفی پخش و توزیع کتاب.در ادامه بازیگران کلیدی هر یک از این دسته‌ها را معرفی می‌کنیم. همچنین نقشه وضعیت صنعت نشر کتاب در ایران و جهان، تدوین نمافر، شمای کاملی از این صنعت در اختیار مخاطب قرار می‌دهد. در صورت تمایل می توانید نقشه وضعیت صنعت کتاب را هم در لینک زیر مشاهده فرمایید.انجمن‌های صنفی ناشرانانجمن‌های صنفی ناشراناتحادیه‌های صنفی ناشراناتحادیه‌های صنفی ناشرانتشکل‌های صنفی پدیدآورندگان کتابتشکل‌های صنفی پدیدآورندگان کتابتشکل‌های صنفی صنعت نشر، پخش و توزیع کتاب و شوراهاا
همچنین می توانید بازیگران کلیدی صنعت نشر کتاب را از سایت نمافر مشاهده فرمایید.</description>
                <category>نمافر</category>
                <author>نمافر</author>
                <pubDate>Sat, 08 Apr 2023 18:12:45 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>