https://virgool.io/feed/@nimaqarib من نیما غریب هستم مدیرعامل شرکت مارکتینگ و برندینگ طب استار و به پزشکان کمک میکنم مطب و کلینیک خود را رشد بدهند. fa 2026-06-08 00:40:17 https://files.virgool.io/upload/users/1595392/avatar/jw6ItM.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@nimaqarib https://virgool.io/@nimaqarib/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%88%D9%81%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%DB%B1%DB%B0-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-f3z6yig2ew4l نیما غریب مدیرعامل طب استار در دنیای امروز، مراکز درمانی مثل مطب‌ها و کلینیک‌ها دنبال راهکارهایی هستند تا خدمات خود را بهترین شکل ممکن ارائه دهند و تجربه کاربران را بهبود بخشند. یکی از ابزارهایی که به مراکز درمانی کمک می‌کند تا در این زمینه پیشرفت کنند، استفاده از Loyalty system program(LSP) یا سیستم وفادار سازی است. در این مقاله، به اهمیت استفاده از LSP و ۱۰ روشی که شرکت مارکتینگ و برندینگ پزشکی طب استار می‌تواند در مطب یا کلینیک یا باقی مراکز درمانی اجرا کند خواهیم پرداخت.چرا LSP در مراکز درمانی اهمیت دارد؟1. بهبود تجربه کاربری: با استفاده از LSP، مراکز درمانی می‌توانند خدمات خود را بهبود بخشیده و تجربه کاربری بیماران را ارتقا دهند. LSP در ارتباط با بیماران و خدمات درمانی تعامل می‌کند و به کاربران اطمینان می‌دهد که نیازها و مشکلات آن‌ها به درستی در نظر گرفته می‌شود.2. ارتقای کیفیت خدمات: با استفاده از LSP، مراکز درمانی می‌توانند کیفیت خدمات خود را بهبود بخشند. این ارتقاء شامل مدیریت صحیح و بهینه منابع، بهبود فرآیندها، ایجاد ارتباط قوی بین بیمار و پزشک و استفاده از تکنولوژی پیشرفته است.3. افزایش رضایتمندی بیماران: با اجرای LSP در مراکز درمانی، رضایتمندی بیماران بهبود می‌یابد. LSP به عنوان نقطه ارتباطی بین بیماران و مراکز درمانی عمل می‌کند و نیازها و انتظارات بیماران را به درستی برآورده می‌کند.در کل با اجرای صحیح سیستم وفادارسازی برای بیماران ، هزینه‌ی جذب بیمار جدید را به شدت کاهش‌ می‌دهید. روش‌های اجرای LSP در مراکز درمانی1. ایجاد تیم‌های LSP: مراکز درمانی می‌توانند تیم‌های LSP را شکل دهند که مسئول ارتباط با بیماران و بهبود تجربه کاربری آن‌ها باشند. توصیه طب استار به پزشکان و دندانپزشکان این است که حتما در کنار منشی و دستیار یک فرد مشخص را مسئول ارتباط با بیماران کنند تا این فرد به طور روزانه برنامه‌ریزی‌های لازم را برای ارتباط بهینه با بیماران انجام دهد و خودش نیز مسئول اجرای این برنامه‌ریزی‌ها باشد.2. تحلیل نیازها و مشکلات بیماران: با تحلیل نیازها و مشکلات بیماران، مراکز درمانی می‌توانند برنامه‌ها و خدمات خود را بهبود بخشند و باعث افزایش رضایتمندی بیماران شوند.اگر نیرویی دارید که از حقوق بیماران در برابر شما دفاع می‌کند و همیشه حق را به بیماران می‌دهد به آن افتخار کنید و از این که بیمار مداری در کلینیک یا مطب شما وجود دارد خوشحال باشید.3. استفاده از فناوری: با استفاده از فناوری‌های پیشرفته مانند سامانه‌های رزرو آنلاین، نرم‌افزارهای پیگیری و سیستم‌های ارتباطی موثر مثل CRM (customer relations management) یا مدیریت ارتباط با مشتری که در جامعه پزشکی از آن به عنوان PRM (Patient relations management) یا مدیریت ارتباط با بیمار یاد می‌شود، مراکز درمانی می‌توانند به بهترین شکل از LSP استفاده کنند.باز هم طب استار تاکید شدید بر استخدام یک نیروی prm دارد.4. ارتقاء فرآیندها: با بهبود فرآیندهای داخلی و خارجی مراکز درمانی، امکان اجرای بهتر LSP و ارائه خدمات بهتر فراهم می‌شود.5. آموزش کارکنان: آموزش کارکنان مراکز درمانی در زمینه ارتباط با بیماران و اجرای LSP می‌تواند به بهبود تجربه کاربری بیماران کمک کند. در واقع آموزش پرسنل مطب یا کلینیک مهم‌ترین بخش فرایند LSP است زیرا بخش زیادی از تجربه‌ایی که برای بیمار در مرکز درمانی شما ساخته می‌شود در محیط خارج از اتاق پزشک است. منشی‌ها و پرسنل اگر نتوانند ارتباط صحیح با بیماران برقرار کنند قطعا یک خاطره‌ی بد از مطب یا کلینیک در ذهن بیمار باقی میماند. این اتفاق قطعا جلوی معرفی شما به دیگران یا بازاریابی دهان به دهان رو می‌گیرد.6. اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد: با اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد LSP، مراکز درمانی می‌توانند نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را انجام دهند. یکی از بهترین ابزارها برای شناخت نقاط قوت و نقاط ضعف استفاده از ماتریس SWOT است.این ماتریس به شما نشان‌ نقاط قوت و نقاط ضعف را نشان می‌دهد. استفاده از این ماتریس یک فعالیت تخصصی است که جز خدمات طراحی استراتژی طب استار می‌باشد.7. ارتقاء ارتباط با بیماران: مراکز درمانی می‌توانند ارتباط خود با بیماران را ارتقا داده و از راهکارهایی مانند برگزاری نشست‌های ارتباطی و ارائه اطلاعات مفید به بیماران استفاده کنند. یکی از بهترین ابزار های حال حاضر برای ارتباط مستقیم با بیماران اینستاگرام است. در محیط اینستاگرام می‌توانید با بیماران به صورت مستقیم صحبت کنید، آموزش دهید ، مشاوره دهید و خیلی کارهای مهم دیگری می‌توانید انجام دهید.8. بهره‌گیری از بازخورد بیماران: مراکز درمانی می‌توانند از بازخورد بیماران بهره بگیرند و بر اساس آن‌ها بهبودهای لازم را در خدمات خود اعمال کنند. یکی از روش‌هایی که بسیار جواب می‌دهد نشان دادن رضایت بیماران قبلی و تجربه‌ی کاربری آن‌ها در مورد استفاده از خدمات مرکز درمانی است. طب استار به مطب ها و کلینیک‌ها توصیه می‌کند حتما ویدیوهایی با محتوای قبل و بعد از بیماران داشته باشند.9. ارتقاء همکاری با شبکه‌های محلی: با همکاری با شبکه‌های محلی از جمله دیگر مراکز درمانی، امکان ارائه خدمات متمرکز و کامل‌تر برای بیماران فراهم می‌شود. مراکز درمانی می‌توانند با ایجاد یک شبکه درمانی همیشه با بیماران خود در ارتباط باشند.10. پیگیری و مدیریت برنامه‌های توسعه LSP: مراکز درمانی می‌توانند برنامه‌های توسعه LSP خود را بهبود بخشیده و به صورت مداوم آن‌ها را پیگیری و مدیریت کنند.حتما هر ۶ ماه یک بار سیستم وفادارسازی بیمار خود را به روز رسانی کنید تا مطمئن شوید که بیمار همیشه مرکز شما را برای نیاز درمانی خود استفاده می‌کند.نتیجه‌گیری:استفاده از Local Service Providers (LSP) در مراکز درمانی اهمیت بسیاری دارد. با بهبود تجربه کاربری بیماران، ارتقاء کیفیت خدمات و افزایش رضایتمندی، مراکز درمانی می‌توانند خدمات بهتری ارائه دهند و هزینه‌های جذب بیمار جدید را بسیار کاهش دهند. با استفاده از ۱۰ روش اجرای آن که در این مقاله مطرح شد، مراکز درمانی می‌توانند به بهترین شکل از LSP بهره‌برداری کنند و بهبودهای لازم را در عرصه خدمات بهداشتی و درمانی ایجاد کنند.اگر در اجرای این سیستم وفادارسازی بیماران که بسیاری حیاتی است با چالش مواجه شدید یا قصد داشتین اجرای آن را به یک تیم تخصصی و حرفه‌ای بسپارید می‌توانید با کارشناسان طب استار در ارتباط باشید. قطعا از نتیجه شگفت‌زده خواهید شد.طب استار مسیری برای ستاره شدن ?⭐ نیما غریب نیما غریب Mon, 26 Jun 2023 04:55:31 +0330 https://virgool.io/@nimaqarib/%DA%86%D9%87-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%B2%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D9%88-%D9%85%DB%8C%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D8%AF-wahjqtvnssm6 نیما غریباز ChatGPT پرسیدیم:در آینده هوش مصنوعی با یادگیری عمیق و انتقال تجربه پزشکان به هوش مصنوعی امکان دارد ربات‌ها و هوش‌مصنوعی جای پزشکان رو بگیرند؟?جواب ChatGPT:در آینده، هوش مصنوعی با استفاده از یادگیری عمیق و انتقال تجربه پزشکان می‌تواند نقش بزرگی در حوزه پزشکی داشته باشد. با پیشرفت تکنولوژی و الگوریتم‌های یادگیری عمیق، هوش مصنوعی قادر به جمع‌آوری و تحلیل حجم عظیمی از داده‌های پزشکی خواهد بود و از الگوها و روابط پنهان در این داده‌ها استفاده خواهد کرد.با انتقال تجربه پزشکان به هوش مصنوعی، می‌توان الگوها، روش‌ها و تصمیماتی که توسط پزشکان با سال‌ها تجربه و آموخته شده‌اند را به هوش مصنوعی منتقل کرد. این امکان می‌تواند به هوش مصنوعی کمک کند تا در تشخیص بیماری‌ها و تجویز درمان‌ها بهتر عمل کند.اما در حال حاضر، هوش مصنوعی هنوز نمی‌تواند تمام نیازهای پزشکی را جایگزین کند. در حوزه‌هایی که نیاز به ارزیابی عوامل فردی، بررسی هیستوری بیماری و ارائه حمایت انسانی داریم، نقش پزشکان بسیار مهم است. همچنین، اینکه طبابت نه تنها به تشخیص بیماری بلکه به بررسی جوانب روانی و اجتماعی بیمار نیز نیاز دارد، از اهمیت تعامل انسانی در این حوزه برخوردار است.بنابراین، به طور کلی، در آینده هوش مصنوعی می‌تواند در تشخیص بیماری‌ها و درمان‌های پزشکی نقش مهمی داشته باشد، اما با توجه به ماهیت پیچیده و چندجانبه حوزه پزشکی، احتمالاً همیشه ممکن است هوش مصنوعی تماماً جایگزین کامل برای پزشکان نشود.نیاز به دانش و تجربه انسانی در پزشکی هنوز هم وجود دارد و همیشه خواهد بود . پزشکان توانایی بررسی جوانب غیرفیزیکی بیماران را دارند، مانند جوانب روانی، اجتماعی و اخلاقی که برای تشخیص و درمان کامل بیماری‌ها بسیار مهم هستند.همچنین، تعامل انسانی، امپاتی و قدرت ارتباط با بیماران در فرایند درمان نیز بسیار ارزشمند است. ارتباط پزشک-بیمار، اعتماد و رابطه انسانی که بین آنها برقرار می‌شود، تأثیر مستقیم بر بهبود بیماری و کیفیت درمان دارد.بنابراین، ممکن است در آینده هوش مصنوعی در بخش‌های خاصی از طبابت و تشخیص بیماری‌ها نقش مهمی را بازی کند، اما پزشکان همچنان به عنوان همکاران و مشاوران اصلی در فرایند درمان بیماران حضور خواهند داشت. ترکیب توانایی‌ها و دانش پزشکان با قدرت تحلیل داده‌ها و الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌تواند بهبود و بهینه‌سازی در سیستم‌های بهداشتی و خدمات پزشکی را به ارمغان آورد.طب استاردر برسی‌های اخیر نیز محققان به این نتیجه دست یافتند که ChatGPT نسبت به پزشکان عملکرد بهتری در ارائه مشاوره درمانی‌ دارد.محققان از یک پزشک واقعی و ChatGPT خواستند تا به سناریوهای گوناگون واکنش نشان دهند و پاسخها را در اختیار تعدادی متخصص بهداشت عمومی قرار دادند تا واکنشها را با یکدیگر مقایسه کنند. در نهایت پژوهشگران دریافتند که متخصصان در ۷۹ درصد از مواقع، پاسخ هوش مصنوعی به ۲۰۰ سؤال را ترجیح میدادند. درواقع پاسخ چت جی‌پی‌تی چهاربرابر بیشتر از پاسخ پزشکان نمره «خوب» یا «خیلی خوب» و ۱۰ برابر بیشتر نمره «همدلانه» و «خیلی همدلانه» دریافت کرد.برای مثال در یکی از این سناریوها بیمار اعلام میکرد که ممکن است یک خلال دندان را بلعیده باشد پزشک پاسخ داده بود: «اگرچه خیلیها خلال دندان را بدون مشکل بلعیدهاند اما اگر دو تا شش ساعت گذشته ،باشد احتمالاً خلال حالا به روده رسیده است؛ بنابراین درآوردن آن کار آسانی نیست اگر دچار دل درد شدید، تعلل نکنید و به اورژانس بروید و حتماً بگویید که خلال دندان بلعیده اید.»در آن سور چت جی‌پی‌تی پاسخ همدلانه تری داده بود: «اگر یک شیء خارجی را بلعیده باشید طبیعی است که نگران باشید.» او گفت که خلال دندان میتواند در گلو گیر کند یا به مسیر گوارش آسیب بزند و موجب جراحت جدی شود اما بعید است که چنین اتفاقی از بابت یک خلال دندان ساده که اندازه آن صرفاً دو سانتی متر است رخ دهد. او همچنین گفته بود هر ناراحتی نظیر درد شکم، دشواری در بلعیدن یا تهوع نیازمند ارزیابیهای پزشکی .است قابل درک است که احساس ترس داشته باشید اما سعی کنید بیش از حد نگران نشوید.»قلم: طب استار منبع: https://jamanetwork.com/journalsjamainternalmedicine/fullarticle/2804309? guestAccessKey=6d6e7fbf-54c1-49fc-8f5e-ae7ad3e02231 نیما غریب نیما غریب Sat, 13 May 2023 05:44:36 +0330 https://virgool.io/@nimaqarib/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%BE%D8%B2%D8%B4%DA%A9%DB%8C-vhn0lx6a4qle نیما غریببرندینگ در صنعت پزشکی به عنوان یک راهکار برای جذب بیمار و تبدیل او به یک مراجع وفادار، بسیار حیاتی است. در این مقاله، به بررسی نقش برندینگ در صنعت پزشکی می‌پردازیم و چگونگی استفاده از استراتژی‌های برندینگ برای جذب بیمار در صنعت پزشکی را بررسی می‌کنیم.طب استارتعریف برندینگبرندینگ به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که پزشک برای ایجاد نام و شناخت قوی برای خود در بین بیماران و بازارهای مختلف انجام می‌دهد. در این فرایند، پزشک سعی می‌کند تصویر و شخصیت خود را با استفاده از ویژگی‌های خاصی مانند لوگو، نام تجاری، رنگ ، طراحی سفر بیمار ، شعار ، قول برند ،نوع خط و... تعیین کند. برندینگ معمولاً به دو صورت آنلاین و آفلاین صورت می‌گیرد.نقش برندینگ در صنعت پزشکیدر صنعت پزشکی، برندینگ بسیار حائز اهمیت است. مطب یا کلینیک‌های پزشکی با توجه به نوع فعالیت خود، به راحتی می‌توانند برند خود را ایجاد کنند. برای مثال، یک کلینیک دندانپزشکی می‌تواند با استفاده از لوگو، نام تجاری و رنگ‌های خاص خود، برند خود را ایجاد کند. همچنین، یک مرکز درمانی می‌تواند با استفاده از شعار و نام تجاری خود، برند خود را ایجاد کند.به طور کلی، برندینگ در صنعت پزشکی به بیماران کمک می‌کند تا مطب یا کلینیک‌ها و مراکز درمانی مورد اعتماد و معتبر پیدا کنند و به راحتی بین آنها انتخاب کنند. همچنین، برندینگ پزشکی می‌تواند به مطب یا کلینیک‌ها در جذب مراجعین جدید و همچنین حفظ مراجعین فعلی کمک کند. با ایجاد یک برند قوی و معتبر، مطب یا کلینیک‌ می‌تواند بیماران را به سمت خود جذب کند و با ارائه خدمات و محصولات با کیفیت، آن‌ها را به مراجعین وفادار تبدیل کند.همچنین، برندینگ می‌تواند به مطب یا کلینیک‌ها در رقابت با سایر مراکز پزشکی کمک کند. در صنعت پزشکی، رقابت بسیار شدید است و مطب یا کلینیک‌ها باید با استفاده از استراتژی‌های برندینگ مناسب، به رقابت با سایر مراکز پزشکی بپردازند.استراتژی‌های برندینگ در صنعت پزشکیبرای استفاده از استراتژی‌های برندینگ در صنعت پزشکی، مطب یا کلینیک‌ها باید ابتدا بازار و مخاطب خود را به خوبی بشناسند. برای مثال، یک کلینیک زیبایی ممکن است به دنبال جذب مراجعین جوان باشد، در حالی که یک مرکز درمانی به دنبال جذب مراجعین مسن‌تر و با شکایت پیری است.برای ایجاد برند قوی در صنعت پزشکی، مطب یا کلینیک‌ها می‌توانند از استراتژی‌های زیر استفاده کنند:1. طراحی لوگو قوی: لوگو باید با ویژگی‌های خاصی مانند رنگ، نوع خط و شخصیت متناسب با مطب یا کلینیک‌ها طراحی شود.2. تعیین شعار منحصر به فرد: شعار باید با محصول یا خدمات مطب یا کلینیک‌ها هماهنگی داشته باشد و در قالب یک جمله ساده و قابل حفظ باشد.3. ایجاد صفحات اجتماعی: ایجاد صفحات اجتماعی برای مطب یا کلینیک‌ها، به بیماران کمک می‌کنتا با مرکز درمانی در ارتباط باشند و آخرین اخبار و محصولات را بشنوند. همچنین این صفحات می‌توانند برای پاسخگویی به سوالات بیماران و ارائه خدمات پس از درمان استفاده شود.4. تولید محتوای با کیفیت: تولید محتوای با کیفیت درباره محصولات و خدمات مطب یا کلینیک‌ها می‌تواند به جذب مراجعین جدید کمک کند و مراجعین فعلی را نیز وفادار کند.5. همکاری با افراد مشهور و معتبر: همکاری با پزشکان و سایر افراد معتبر در صنعت پزشکی می‌تواند به مرکز درمانی کمک کند تا به عنوان یک برند معتبر شناخته شود.6. ارائه خدمات و محصولات با کیفیت: برای حفظ وفاداری مراجعین، مرکز باید خدمات و محصولات با کیفیت ارائه دهد. این به مطب یا کلینیک‌ کمک می‌کند تا به عنوان یک برند با کیفیت و قابل اعتماد شناخته شود.نتیجه‌گیریدر نهایت، برندینگ می‌تواند به مطب یا کلینیک‌های صنعت پزشکی کمک کند تا با جذب مراجعین جدید و حفظ مراجعین فعلی، رقابت را در بازار پزشکی برنده شوند. با استفاده از استراتژی‌های برندینگ مناسب، مرکز درمانی می‌تواند به عنوان یک برند معتبر و قابل اعتماد شناخته شود و در بلندمدت، بازدهی و سودآوری خود را افزایش دهد.همچنین، در زمینه پزشکی، اعتماد بیمار به برند بسیار مهم است. افزایش اعتماد بیمار به مطب یا کلینیک‌، می‌تواند باعث افزایش درآمد و ارزش برند شود. در این راستا، استراتژی‌های برندینگ که در این مقاله مورد بررسی قرار گرفتند، می‌توانند به مطب یا کلینیک‌ کمک کنند تا اعتماد بیمار را به دست آورد.در نهایت، باید توجه داشت که برندینگ یک فرایند طولانی‌مدت است و برای رسیدن به هدف موردنظر، مطب یا کلینیک‌ باید به شیوه‌های جدیدی تجربه کند و برای بهبود استراتژی‌های خود، آنها را بازبینی کند. همچنین، در این فرایند، انجام تحقیقات بازار و بررسی علایق و نیازهای مراجعین بسیار مهم است.در کل، برندینگ می‌تواند به شرکت‌های صنعت پزشکی کمک کند تا به عنوان یک برند معتبر و قابل اعتماد شناخته شوند و در نتیجه، رقابت را در بازار پزشکی برنده شوند. با توجه به تغییرات پیوسته در بازار پزشکی، شرکت‌ها باید در طرح و استراتژی‌های برندینگ خود بسیار خلاق و نوآور باشند تا بتوانند با رقبای خود رقابت کنند و در بازار رقابتی پزشکی به پایداری و رشد خود ادامه دهند.از جمله راهکارهایی که مطب یا کلینیک‌های صنعت پزشکی می‌توانند در جهت برندسازی انجام دهند، تولید محتوای خوب و مفید است. با انتشار محتوای مرتبط با صنعت پزشکی، شرکت‌ها می‌توانند به مخاطبان خود نشان دهند که این مرکز در حوزه مورد نظر خود دارای تخصص و دانش است. به عنوان مثال، شرکت‌های دارویی می‌توانند با انتشار مطالب مفید درباره بیماری‌های مختلف و درمان آنها، به مخاطبان خود نشان دهند که در حوزه پزشکی دارای تخصصی هستند.همچنین، استفاده از شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات آنلاین نیز می‌تواند به مطب یا کلینیک‌ها در افزایش نام و شناخت برند آنها کمک کند. با استفاده از تبلیغات آنلاین، مطب یا کلینیک‌ها می‌توانند با مخاطبان خود در ارتباط باشند و به آنها ارائه محصولات و خدمات خود را بکنند.در اینجا نکته مهمی که باید توجه شود، این است که در برندسازی در صنعت پزشکی، رعایت قوانین و مقررات حرفه‌ای بسیار حائز اهمیت است. با توجه به محرمانگی و حریم خصوصی اطلاعات پزشکی، مطب یا کلینیک‌های صنعت پزشکی باید از استفاده از روش‌های نامناسب در برندسازی خود خودداری کنند.در نتیجه، برندسازی در صنعت پزشکی بسیار مهم و حائز اهمیت است. با استفاده از استراتژی‌های برندینگ مناسب، مطب یا کلینیک‌های صنعت پزشکی می‌توانند به عنوان یک برند معتبر و قابل اعتماد در بازار پزشکی شناخت بیشتر شوند و بازاریابی خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهند. با این حال، در برندسازی در صنعت پزشکی باید به نکاتی همچون رعایت قوانین و مقررات حرفه‌ای، ایجاد ارتباط مثبت با بیماران و همچنین تولید محتوای مفید و به روز توجه شود. به این ترتیب، مطب یا کلینیک‌های صنعت پزشکی می‌توانند به عنوان یک برند معتبر و قابل اعتماد شناخته شوند و از بازار پزشکی به بهترین شکل بهره‌مند شوند.طب استار با ارائه خدمات تخصصی برندینگ پزشکی توانسته مسیر رسیدن به موفقیت را برای پزشکان کوتاه کند زیرا پزشکان عزیز با طب استار دیگر نیازی به آزمون و خطا ندارند.طب استاریک برنامه‌ و استراتژی تخصصی برای پزشکان و دندانپزشکان طراحی می‌کند که قدم به قدم مسیر تبدیل شدن به یک ستاره در آن ترسیم شده است.خدمات برندینگ طب استار یک خدمات تخصصی و علمی است که توسط متخخصین شرکت تدوین میشود.برای اطلاعات بیشتر راجع به خدمات برندینگ میتوانید با پشتیبان های ما در تماس باشید.طب استار مسیری برای ستاره شدن. نیما غریب نیما غریب Fri, 31 Mar 2023 03:29:13 +0330 https://virgool.io/@nimaqarib/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C%D9%85-xf42ha9zkoma نیما غریب توی این مقاله سعی دارم به شما بگویم یک برنامه بازاریابی مناسب چه بخش‌هایی دارد و چگونه باید آن را تدوین کنیم.نیما غریببرنامه‌ی بازاریابی یکی از برنامه‌های استراتژیک در کسب و کار می‌باشد که نقشه راه را برای پیدا کردن مشتری ، جلب رضایت او و بازگشت مشتری به ما و سازمان نشان می‌دهد .خیلی از شرکت‌های بزرگ مثل اینتل ، نیوز کورپ ، نت‌فلیکس ، لون برایت ، برگرگینک ، سیسکو و خیلی از شرکت های مطرح دیگه دلیل موفقیت خودشان را داشتن برنامه‌های بازاریابی مناسب و تمرکز روی اجرای آن ها می‌دانند.یک برنامه بازاریابی مبنای مدیریت و هماهنگی تمامی فعالیت های بازاریابی شرکت می‌باشد.برنامه بازاریابی در دو سطح استراتژیک و عملیاتی به کار برده می‌شود.برنامه بازاریابی استراتژیک شامل تعیین بازارهای هدف شرکت، طراحی پیشنهادات ارزشی شرکت و تحلیل فرصت و تهدید های هر بازار هدف می‌باشد.برنامه بازاریابی عملیاتی روش های بازاریابی شرکت از جمله آمیخته بازاریابی (marketing mix) ، نوع بازاریابی ، شبکه بازاریابی و .... را مشخص می‌کند.اما برویم برای طراحی یک برنامه بازاریابی کاربردی و اصولی.نیما غریب مارکتینگبخش ۱ : خلاصه مدیریتی در این بخش که یکی از مهم ترین بخش‌های برنامه بازاریابی است خلاصه‌ایی از شرکت ، فعالیت‌های شرکت ، اعضای شرکت ، بازارهای شرکت ، دلیل ورود به صنعت مورد نظر و دلیل ورود به بازارهای مورد نظر را به صورت خلاصه مینوسید.مثال :شرکت طب استار زیر مجموعه هلدینگ نیما غریب به تازگی فعالیت خود را در زمینه مارکتینگ و برندینگ در صنعت پزشکی آغاز کرده ؛ حوزه‌ی پزشکی و دندانپزشکی دو فیلد پر طرفدار در بین جامعه ایرانی می‌باشد. هر ساله تعداد ۱۲۰ هزار نفر پزشک جدید وارد بازار می‌شوند ؛ قطعا تمام این ۱۲۰ هزار نفر در کسب و کار خود موفق نخواهند شد زیرا میزان رقابت به شدت افزایش پیدا کرده و مردم به هرکسی اعتماد نمیکنند. از این رو بهترین فرصت برای ورود به این بازار می‌باشد.۳ عضو اصلی هیت مدیره دارای سابقه بالای ۱۵ سال در حوزه‌های پزشکی و دندانپزشکی دارند؛ این به ما کمک می‌کند که ریسک را به شدت کاهش دهیم و از نیازهای بیان‌نشده و نیازهای پنهان مشتری آگاه باشیم. بازاری که برای فعالیت در نظر گرفته شده بازار پزشکان در جنوب کشور می‌باشد؛ به دلیل این که هیچ‌گونه رقیب جدی در بازار وجود ندارد و فضا کاملا بکر می‌باشد...این نمونه‌ای خیلی ساده از یک خلاصه مدیریتی بود که اطلاعات مورد نیاز را به شمای خواننده داد. الان شما می‌دانيد که شرکت چه فعالیتی می‌کند؛ چه بازاری دارد و چرا این بازار برای فعالیت در نظر گرفته شده است.بخش ۲: تجزیه و تحلیل موقعیت در این بخش وضعیت کسب و کار خود را می‌نویسید که چقدر مشتری داشتید، چقدر سود کردید، آیا استقبال مشتریان از انتظار شما فرار تر بوده یا خیر .مثال : شرکت طب استار با این که به تازگی فعالیت خود را آغاز کرده اما خیلی سریع ۷ عدد قرارداد با رقم های بالا بسته است. دلیل این امر استفاده مناسب از برنامه بازاریابی و برقراری ارتباط عالی با مشتریان بالقوه می‌باشد.۱-۲) وضعیت بازاردر این بخش بازار خود را مشخص می‌کنید.بازار های هدف شرکت: ● پزشکان صاحب مطب● دندانپزشک های صاحب مطب● کلینیک های زیبایی ۱-۱-۲ ویژگی‌های جمعیت شناختیویژگی های جغرافیایی : جنوب کشور (مشتریان شما در کدام بخش های جغرافیایی حضور پررنگ‌تر دارند؟)ویژگی های جمعیت شناسی: نسبت جنسیتی مساوی است. محدوده سنی ۲۸ تا ۵۰ سال ( رنج سنی مشتریان شما چقدر است؟)ویژگی های رفتاری: مشتریان به دنبال انجام تمام امور توسط شرکت هستند.( مشتریان شما چه ویژگی‌های رفتاری دارند؟ به دنبال چه چیزی هستند؟ برای چه چیزی هزینه می‌کنند؟)۲-۱-۲ نیاز های بازار دقیقا در بازار شما ، مشتری به چه چیزی نیاز دارد؟قیمت مناسبکیفیت بالاطراحی منحصر بفرد سرعت بالا راحتی زیاد و....۲-۱-۳ روندهای بازاررفتار مشتری چگونه است ؟ به کدام سمت می‌رود؟ اندازه‌ی کدام بازار رو به رشد است؟ چه تغییراتی از نظر فناوری در بازار شما در حال رخ دادن هست؟ چه گروه‌هایی از مشتریان در حال شکل‌گیری هستند؟۲-۲ تحلیل SWOTنیما غریب swotتحلیل ماتریس swot به شما کمک می‌کند تا دو محیط درونی و بیرونی کسب و کار خود را شناسایی کنید.نقاط قوت و نقاط ضعف کسب و کار خود را مشخص کنید.فرصت ها و تهدید هایی که در انتظار شماست را پیدا کنید و بنویسید.حتما در یک مقاله دیگه ماتریس SWOT را برای شما به صورت ساده و کاربردی توضیح خواهم داد.۳-۲ رقابت چه رقیب هایی در بازار دارید که محصول و خدمات مشابه به شما دارند؟ چه رقیب هایی دارید که محصولشان می‌تواند جایگزین مناسبی برای محصول شما باشد؟برای آنالیز دقیق رقبا میتونید از چک لیستی که آماده کردم استفاده کنید. این چک لیست به شما کمک میکند که رقبای خود را کامل بشناسید و آنها را به صورت دقیق آنالیز کنید. برای دریافت چک لیست به شماره 09059060635 در واتساپ پیام دهید.۴-۲ محصول محصول شما چیست ؟ می‌تواند کالا باشد مثل : کیف ، صندلی ، آویشن ، پیتزا ، مسواک ، شال ، تخت خواب ،لپ‌تاپ، لباس ، ساعت و ...میتواند خدمات باشد مثل : خدمات بازاریابی، پزشکی ، خدمات تعمیرات، خدمات مدیریت ، خدمات گردشگری، استخر ، خدمات نظافتی ، خدمات مالی و....تمام محصولاتی که قصد دارید روی آنها برای فروش تمرکز کنید را لیست کنید و در ادامش بنویسید مشتری چرا باید این محصول را خریداری کند؟۵-۲ عوامل کلیدی موفقیت چرا این محصول در بازارهایی که شما مشخص کرده‌اید باید موفق بشود؟مهم ترین عوامل رو بنویسید. مثال : مهم ترین عاملی که باعث موفقیت طب استار می‌شود، طراحی محصولاتی مطابق با نیازها و خواسته‌های مشتریان است. علاوه بر این، شرکت طب‌استار به دنبال کسب رضایت کامل از مشتریان است.نیما غریب بخش ۳ : استراتژی بازاریابی هسته‌ اصلی استراتژی های بازاریابی خود را مشخص کنید.هسته اصلی طب استار تمرکز روی مشتریانی است که میزان فروش دلخواه خود را ندارند و به دنبال یک راهکار اصولی و علمی می‌گردند.۱-۳ ماموریت شرکتماموریت شرکت هدف بزرگ آن است. چیزی که شرکت دوست دارد در نهایت به آن برسد. فلسفه وجودی خود را بنویسید چه کسی هستید و چه کاری می‌خواهید انجام دهید.۲-۳ اهداف بازاریابی چه هدف هایی دارید ؟حفظ رشد دستیابی به سهم بیشتر از بازار بازگرداندن مشتریان قدیمیکاهش هزینه های جذب مشتری افزایش ورودیبالا بردن تعامل با مشتری و....برای خود ۳ هدف بازاریابی در نظر بگیرید.۳-۳ اهداف مالی قصد دارید چقدر به حاشیه سود خود اضافه کنید؟چه میزان رشد رو برای خود در نظر می‌گیرید؟چگونه این کار را می‌کنید؟مثال : افزایش ۱ درصد حاشیه سود فعلی شرکت در چهار ماه از طریق افزایش کارایی شرکت و بالا بردن قیمت خدمات ویژه.۴-۳ بازار هدف در این مرحله به سراغ استراتژی STP می‌رویم و بازار هدف را بار دیگر مشخص میکنیم. ( در مقاله های آینده STP را توضیخ می‌دهم )۵-۳ موضع یابی بعد از مشخص کردن بازار هدف و نشانه گرفتن ، نوبت به آن می‌رسد که بگوییم چگونه قرار است در ذهن مخاطب و مشتری جای خود را پیدا کنیم ؟قصد دارید به عنوان چه چیزی یا چه کسی شما را بشناسند؟مثال : شرکت طب استار قصد دارد به عنوان حرفه‌ایی ترین تیم بازاریابی در جنوب کشور فعالیت کند و ارزش‌های پیشنهادی خود را بر همین اساس سازماندهی می‌کند. ۶-۳ استراتژی‌هاچگونه میخواهید به هدف بزرگ خود برسید؟هدف کلان شرکت که همان ماموریت شما بود را مشخص کردید؛ الان وقت آن است بنویسید از چه طریقی قصد دارین به آن هدف برسید.افزایش آگاهی از نام برندافزایش آگاهی از نیاز ها و خواسته های مشتری توسعه کسب و کار خودشراکت با رقبا افزایش تعداد محصولات و... می‌توانند استراتژی‌های کسب و کار شما باشند.۷-۳ آمیخته بازاریابی آمیخته بازاریابی شرکت از چهار عنصر قیمت ، ترویج ، توزیع و محصول تشکیل شده است. برنامه خود را برای هرکدام بنویسید.قیمت گذاری شما چگونه است؟از چه شبکه‌های توزیع استفاده می‌کنید؟چگونه محصول خود را به دیگران نشان می‌دهید؟محصول شما چه مشخصاتی دارد؟آمیخته بازاریابی شما میتواند متفاوت باشد که در مقاله‌ایی جداگانه راجع به آن می‌نویسم.بخش ۴ : پیش‌بینی‌های مالی نیما غریباین بخش به برسی و پیش‌بینی شرایط مالی شرکت اختصاص دارد. در این بخش تحلیل نقطه سر به سر ، پیش‌بینی فروش و پيش‌بينی هزینه‌ها و رابطه‌ی هزینه‌ها با برنامه بازاریابی برسی می‌شوند.بخش ۵ : کنترل ها چه حوزه‌هایی در کسب و کار شما باید کنترل شوند؟درآمدهاهزینه‌هارفتار کارکنانمیزان فروشرضایت مشتریان توسعه محصولورود مشتری جدیدمیزان سبد خرید هر مشتری و ....۱-۵ اجرای برنامه چه اقدام هایی را در چه تاریخی باید شروع کنید و در چه تاریخی خاتمه می‌یابد؟ این اقدام ها چه بودجه‌ای نیاز دارند و قرار است توسط چه کسی یا چه تیمی انجام شوند؟ چه سنجه های کلیدی وجود دارد تا مطمئن بشویم که اقدام ها نتایج مثبت داشتند؟همه این موارد را در یک جدول بنویسید.۲-۵ برنامه ریزی اقتضایی چه مشکلات و مخاطرات احتمالی وجود دار که باعث میشود طرح شما موفق نشود؟مشکلات مربوط به تازه تأسیس بودن شرکتمشکلات سیاسی کشورورود رقبای سرسخت به بازار هر مشکلی که احساس میکنید امکان دارد که بوجود بیاید را بنویسید و برای آن راهکاری را در نظر بگیرید.با نوشتن این موارد میتوانید یک طرح بازاریابی عالی برای خود بنویسید. اگر سوالی دارید یا نیاز به مشاوره در ارتباط با کسب و کار خود دارید می‌توانید برای ارتباط با من در لینکدین، تلگرام ، اینستاگرام ، توییتر، کلاب هاوس nimaqarib را سرچ کنید و با من در ارتباط باشید.به امید موفقیت شما در کسب و کارتان. نیما غریب نیما غریب Sat, 19 Nov 2022 09:47:45 +0330 https://virgool.io/@nimaqarib/%DB%B5-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B7-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-dgfahl4nrsfr نیما غریبتوی این شرایط بحران شاید این راهکار ها در #کسب_و_کار روزنه ایی از امید باشه برای تمام شرکت هایی که به ناحق آسیب دیدن.سعی کردم توی این مقاله با پرسیدن سوالات مناسب ذهن شما رو برای دریافت ایده ها آماده کنم ١.کنار گذاری محصولات ضعیف ?چندتا سوال از خودتون بپرسید، الان مردم به این محصول من نیاز دارن ؟ چه تغییر توی محصولم میتونم داشته باشم ؟ الان نیاز مخاطب چیه ؟ توان پرداخت مخاطب هدف من تغییر کرده ؟ مشتری ها ترجیح میدم چه محصولی بخرن؟این سوالات به شما کمک می‌کنه محصولتون رو بازنگری کنید٢.تارگت کردن مخاطب جدید ⛳️الان چند بخش مشتری داریم؟کدوم یکی سود آور تره ؟دسترسی به کدوم بخش هزینه کمتری داره ؟کدوم بخش نیاز شدید تری به محصول ما داره ؟کدوم بخش راحت تر خرج می‌کنه ؟این سوالات به شما کمک می‌کنه بتونید بخش مناسب تری با این شرایط رو پیدا کنید٣.قیمت گذاری ارزان ?نکته ای که باید رعایت کنید اینه که ( ارزان ساز و ارزان فروش باشید نه گران ساز و ارزان فروش و نه ارزان ساز و گران فروش)مشتری های ما توانایی پرداخت تا چه سقفی رو دارن ؟شرایط پرداخت نقدی بهتر است یا اقساط ؟ #قیمت گذاری من انگیزه خرید ایجاد میکند یا نه؟رقبای من در این شرایط چه قیمت گذاری انجام دادن؟این سوالات به شما کمک می‌کنه بتونید قیمت گذاری مناسبی داشته باشید۴. #کانال_توزیع و تامین مناسب ?قطعا نیاز مردم تغییر نمیکنه فقط خواسته های مخاطب و تقاضای آنها شامل تغییر میشه مشتری من الان چه خواسته ایی داره ؟مشتری من الان ترجیح میده از کجا خرید کنه؟هر کدوم از کانال های توزیع چند در صد از مشتریان رو درگیر کرده ؟آیا من در دسترس #مشتری هستم ؟ آیا از بهترین تامین کننده محصول رو تهیه میکنم؟آیا زنجیره تامین من در بهترین حالت ممکن هست ؟آیا در حال حاضر شرایط خرید اقساط رو دارم؟۵. ارتباط با مشتری? شماره مشتریان قدیمی رو دارم ؟از آخرین خرید مشتری ها آگاهی دارم؟خودم رو به مشتری هام یادآوری کردم ؟ پیشنهاد های شخصی سازی شده برای گروه های مشتری ساختم؟اطلاعات دقیق تری در اختیارشون قرار دادم ؟کاری کردم که من رو به دیگران معرفی کنند یا نه ؟ ارتباط من با مشتری ها سازنده هست یا نیست؟ضمانت محصول رو افزایش دادم ؟این سوال ها باعث میشن بتونید ارتباط بهتری با مشتری بسازیدامیدوارم توی این شرایط برای شما سازنده باشه هر سوالی بود حتما بپرسید موفق و پیروز باشید?#برای_آبادیقلم: #نیما_غریب نیما غریب نیما غریب Sun, 30 Oct 2022 10:08:15 +0330 https://virgool.io/@nimaqarib/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%DA%A9%D9%87-%D9%87%DB%8C%DA%86-%D9%88%D9%82%D8%AA-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%86%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF-k45lbozb8n1s تصور کنید یک ایده ایی دارید که مدتیست در ذهن شماست.مهم ترین ترسی که دارید اینه که ایدتون بعد از اینکه اجرا شد شکست بخورد،واقعا درد ناکه من ( نیما غریب ) در این مقاله نکات خیلی مهمی که بر اساس تحقیق و تجربه ی خودم هست را با شما به اشتراک میگذارم تا ضریب شکست کسب و کارتان به شدت پایین بیایید.من اعتقاد دارم بیش از 90 درصد دلایل شکست های کسب و کار را اگر برسی کنیم ، به روز های اول کسب و کار برمیگردیم.پس اگر در ابتدای کار اصول راه اندازی کسب و کار را رعایت کنیم 90 درصد احتمال شکست کاهش پیدا میکند اما چه نکاتی را باید بدانیم و رعایت کنیم؟نیما غریب4 دلیل برای شکست :نداشتن هدف بزرگ : این یک شعار یا انگیزه ی زرد نیست یک واقعیت هست.کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار به شدت ، کاری پر از چالش است.اگر شما یک هدف بزرگ نداشته باشید ،در اواسط یا همان اوایل چالش ها شما را از پا در می آورند و باعث نابودی شما میشنوند.هدف بزرگ یعنی چی: یعنی برای چی میخواهید کسب و کار راه اندازی کنید؟مطمعن باشید پول دلیل محکمی نیست.معمولا میتواند فرار از یک درد بزرگ یا رسیدن به یک حال خوب باشد. برای پیدا کردن هدف بزرگتان ببینید میخواهید دنیا چه تغیری کند ، شما آن تغیر بزرگ باشید.مثلا اگر در کار زعفران هستید: من میخوام کاری کنم که طعم خوش زعفران را همه ی مردم بچشند یا من میخواهم کاری کنم تمام مردم فقط از زعفران اصل استفاده کنند و دست افراد سود جو را کوتاه کنم.مثلا خود من (آموزش راه اندازی کسب و کار) : میخواهم کاری کنم که هیچ کسی در کسب و کارش شکست خوردن را تجربه نکند. چرا؟ چون طعم شکست رو بارها چشیده ام و میدانم چقدر سخت است.نیما غریب به سمت هدف2.نداشتن استراتژی: استراتژی یعنی راه رسیدن به آن هدف بزرگ استراتژی به شما کمک میکند بدانید الان کجا ایستادید و قراره کجا بروید .همچنین باعث میشه در اواسط راه گیج و دو دل نشید. این گیجی استارت یک دام است که افرادی که برنامه هایشان مکتوب نیست در این دام میوفتند.دقیقا یکی از خطر ناک ترین دلایل شکست همینه که اوسط راه به خودتان ، ایدتان ، مسیرتان و همه چیز شک میکنید. کافیه در اولین کمپین فروش شرکتتان نفروشید، باعث میشود حس کنید تمام مسیر را اشتباه انتخاب کرده اید . اما استراتژی به شما میگوید: اگر در اولین کمپین جواب نگرفتید چه اقدامی باید داشته باشید. به شما میگوید اگر این روش بازاریابیتان غلط بوده ، چه روشی را باید جایگزین کنید.تمام این موارد مستلزم این است که شما از قبل یک بیزینس پلن طراحی کرده باشید.نیما غریب استراتژی3. نداشتن بیزینس پلن : نقشه راه کسب و کار شمااگر بیزینس پلن ندارید هیچ وقت کسب و کار راه اندازی نکنید. چرا؟ چون موفقیت در بیزینس شانسی نیست و نیاز دارد که شما علمی و اصولی اقدام کنید. خودتان را با افراد برتر مقایسه نکنید. هرکسی که الان در کارش موفق شده است، مطمعن باشید که با توجه به شرایط زمان خودش تصمیم های درستی گرفته . در حال حاضر یکی از مهم ترین تصمیماتی که باید بگیرید این است که تصمیم بگیرید بیزینس پلن خود را بنوسید،به شما یک دید کلی و یک استراتژی کلی میدهد که بتوانید درست عمل کنید ، متوجه میشید چه چالش ها و آسیب هایی در کمین شماست.متوجه میشوید که باید چقدر سرمایه داشته باشید. با چه افرادی باید شریک بشید ، بودجه بندی به چه صورت است و خیلی نکات مهم دیگر که اگر حتی یک عددش رو ندانی مطمعن باشید شکستتان در کسب و کار تضمین شده است. نیما غریب بیزینس پلن4.شراکت بد:از همان ابتدا به دنبال شراکت نباشید کار ها را خودتان مدیریت کنید تا خیالتان راحت باشد که هیچ جایی کم کاری نمیشود و همه چیز طبق برنامه هایی که ریخته اید دارد پیش میرود. اما بعد از این که کار ها روی روال افتاد به دنبال شراکت های موثر باشید و ذهنیت بد خود را راجع به شریک کنار بگذارید .یادتان باشد هیچ فرد موفق خود ساخته ای وجود ندارد و همیشه یک تیم پشت سر آنها وجود دارد .شراکت اصول و قوانین خودش را دارد که اگر ندانید و رعایت نکنید بدون هیچ شکی شما هم به جمع بازنده ها میپیوندین، در این مقاله قصد نداشتم شراکت را آموزش دهم اما چند نکته مهم میگویم:هیچ وقت با شریک خود تعارف نداشته باشید(یا باکسی که تعارف دارید شریک نشوید)میزان سهام را داینامیک در نظر بگیرید و از دادن سهم استاتیک خود داری کنیدرزومه شریک خود را به صورت عملی برسی کنید ( یعنی تشریف ببرید کار های اجرایی شریکتان را ببینید یا او را زیرکانه تست کنید)در شراکت تئوری نقش را رعایت کنید ( یعنی اگر پدرتان کارمند شماست نمیتواند آنجا هم به عنوان پدرتان عمل کند و شما باید او را به عنوان یک کارمند ببینید)برای راه اندازی کسب و کار نکات خیلی زیادی وجود دارد که من 4 تا از مهمترین ها رو در این مقاله برای شما نوشتم، حتما در مقاله های بعدی نکات مهم دیگری را ارائه میدم.برای یادگیری نکات بیشتر پیج اینستاگرام من به آدرس nimaqarib@ را دنبال کنید.همچنین میتوانید روز های فرد در کلاب هاوس ، در روم های آموزش تخصصی استارت کسب و کار شرکت کنید. نام کلاب: استارت بیزینس نیما غریب نیما غریب نیما غریب Sat, 16 Apr 2022 00:29:20 +0430