نوشته های گروه آموزشی نوید نقوی

در7 مرحله یک برنامه تجاری بنویسید

گروه آموزشی نوید نقوی — Tue, 01 Oct 2019 10:48:00 +0330

هر کسب و کار نیاز به داشتن یک برنامه تجاری مکتوب دارد. چه برای ارائه و چه برای جذب سرمایه گذاران ، یک برنامه تجاری برای موفقیت برای سازمان شما بسیار مهم است. اما ، چگونه می توانید یک برنامه تجاری بنویسید؟Business Plane ، بیزینس پلنSBA.gov توصیه می کند که یک برنامه تجاری شامل موارد زیر باشد:خلاصه اجرایی – تصویری از شغل شماتوضیحات شرکت – توصیف آنچه انجام می دهیدتجزیه و تحلیل بازار – تحقیق در مورد صنعت ، بازار و رقباسازمان و مدیریت – ساختار تجاری و مدیریتی شماسرویس یا محصول – محصولاتی یا خدماتی که ارائه می دهیدبازاریابی و فروش – چگونه می توانید تجارت و استراتژی فروش خود را به بازار عرضه کنیددرخواست تأمین بودجه – برای 3 تا 5 سال آینده به چه میزان پول نیاز خواهید داشتپیش بینی های مالی – اطلاعاتی مانند ترازنامه را تهیه کنیدضمیمه – یک بخش اختیاری که شامل مجوزها و امکانات استبا این وجود ، شروع کار ممکن است دشوار باشد. بنابراین ، در اینجا هفت مرحله برای نوشتن یک برنامه تجاری کامل ارائه شده است. https://navidnaqavi.com 1. تحقیق ، تحقیق ، تحقیقویلیام پیرراگلی ، یکی از مدیران ارشد مالی و مدیریت بازنشسته ، میگوید : “تحقیق و تحلیل محصول ، بازار و تخصص خود را انجام دهید.” “دو برابر وقت خود را صرف تحقیق ، ارزیابی و تفکر کنید ، زیرا در واقع وقتتان را برای نوشتن برنامه کاری صرف میکنید .تحقیق و تحلیل محصول“برای نوشتن یک برنامه کامل ، باید شرکت ، کالای ، رقابت و بازار خود را از نزدیک بشناسید.”به عبارت دیگر ، این وظیفه شماست که می توانید همه چیز را در مورد کسب و کار و صنعتی که واردش شده اید بسنجید. در مورد صنعتی که واردش شده اید مطالعه کنید و با مخاطبان خود صحبت کنید.2. هدف برنامه خود را تعیین کنیدهدفیک طرح تجاری ، یک “سند مکتوب است که ماهیت تجارت ، استراتژی فروش و بازاریابی و پیشینه مالی را توصیف می کند ، و حاوی یک بیانیه سود و زیان پیش بینی شده است.” با این حال ، برنامه کسب و کار شما می تواند چندین خدمت و هدف مختلف داشته باشد .طرح تجاری “نقشه راه” است که مسیرهایی را در اختیار شما قرار می دهد و نشان میدهد چگونه میتوانید در تجارت برنامه ریزی کنید و سدها و مشکلات را از بین ببرید. ” اما ، اگر می خواهید سرمایه گذاران را جذب کنید ، برنامه شما بهتر است هدف خاصی داشته باشد و باید طرحی را بنویسید که آنها را جذب کند ، بنابراین باید تا حد امکان روشن و مختصر باشد. وقتی برنامه خود را تعریف می کنید ، حتماً این اهداف را شخصاً برایشان تعریف کرده باشید.3. نمایه شرکت ایجاد کنیدنمایه شرکت شما شامل تاریخچه سازمان ، محصولاتی یا خدماتی که ارائه می دهد ، بازار هدف و مخاطبان ، منابع ، چگونگی حل یک مشکل و منحصر به فرد بودن کسب و کار شما را شامل می شود. وقتی نمایه شرکت را ساختید ، میتوانید در صفحه “درباره ما” قرار دهید .پروفایل های شرکت غالباً در وب سایت رسمی شرکت یافت می شوند و برای جذب مشتریان و مشتریان احتمالی مورد استفاده قرار می گیرند. با این حال ، از مشخصات شما میتوان برای توصیف شرکت در برنامه کاری استفاده شود. این نه تنها یک مؤلفه اساسی برنامه تجاری است بلکه یکی از اولین بخش های نوشتاری این طرح است.داشتن نمایه کارهایتان را بسیار ساده تر می کند.4- تمام جوانب تجارت خود را مستند سازی نماییدسرمایه گذاران می خواهند اطمینان حاصل كنند كه فعالیت شما قسمت درآمدزایی دارد یا خیر . به دلیل این انتظار ، سرمایه گذاران می خواهند همه چیز را در مورد کسب و کار یا خدمتی که شما از آنها انتظار دارید در آن سرمایه گذاری کنند بدانند. برای کمک به این فرایند ، همه چیز را از هزینه های خود ، جریان پول و پیش بینی های صنعت ثبت کنید. همچنین ، جزئیات به ظاهر جزئی مانند استراتژی ، مکان و توافقنامه های صدور مجوز را فراموش نکنید.5- یک برنامه بازاریابی استراتژیک در محل خود داشته باشیدیک برنامه تجاری بزرگ همیشه شامل یک برنامه بازاریابی استراتژیک و تهاجمی خواهد بود. این به طور معمول شامل دستیابی به اهداف بازاریابی مانند:معرفی محصولات جدیدگسترش و یا بازیابی مجدد بازار محصولات موجودورود به سرزمین های جدید برای شرکتافزایش فروش در یک محصول خاص ، بازار یا محدوده قیمت. این تجارت از کجا خواهد آمد؟ خاص باشید.فروش متقابل (یا بسته بندی) یک محصول با محصول دیگرعقد قراردادهای طولانی مدت با مشتریهای مطلوبافزایش قیمت ها بدون کاهش آمار فروشپالایش یک محصولداشتن یک استراتژی بازاریابی محتواافزایش تولید / تحویل محصول“هر هدف بازاریابی باید چندین هدف (زیر مجموعه اهداف) و تاکتیکهایی برای دستیابی به آن اهداف داشته باشد.”“در بخش اهداف برنامه بازاریابی خود ، شما به” چه “و” چرا “وظایف بازاریابی برای سال آینده توجه می کنید. در بخش پیاده سازی ، شما روی زمینه های عملی و فراخوان تمرکز می کنید که چه کسی ، کجا و چگونه است. کار کردن در سنگرهای بازاریابی پیروز میدان را مشخص میکند ”البته دستیابی به اهداف بازاریابی هزینه هایی را به همراه خواهد داشت. “برنامه بازاریابی شما باید بخشی داشته باشد که در آن بودجه برای هر فعالیتی که برنامه ریزی شده باشد اختصاص دهید.” هزینه ها)6. برنامه تجاری را بر اساس مخاطبان خود تنظیم کنیدبرنامه تجاری کارآفرین اظهار داشت: “خوانندگان بالقوه یک طرح کسب و کار یک دسته متنوع هستند ، از بانکداران و سرمایه گذاران گرفته تا کارمندان.” “اگرچه این یک گروه متنوع است ، اما یک گروه محدود است. و هر نوع خواننده دارای علایق معمولی خاصی است. اگر این علائق را بدانید ، مطمئناً هنگام تهیه برنامه برای مخاطب خاصتان ، آنها را در نظر بگیرید. ”به عنوان مثال ، بانکداران بیشتر به ترازنامه و صورتهای گردش پول علاقه مند خواهند بود ، در حالی که سرمایه داران با سرمایه گذاری در جستجوی مفهوم اصلی تجارت و تیم مدیریتی شما هستند. با این وجود ، مدیر تیم شما از این برنامه برای “یادآوری اهداف خود” استفاده خواهد کرد.به همین دلیل اطمینان حاصل کنید که بسته به مخاطبی که برنامه شما را می خواند ، برنامه شما قابل تغییر است. با این حال ، این تغییرات را از یک برنامه به برنامه دیگر محدود کنید. این بدان معناست که هنگام به اشتراک گذاشتن پیش بینی های مالی ، باید آن داده ها را در همان صفحه نگه دارید.7. توضیح دهید که چرا اهمیت می دهیدبرنامه خود را با یک سرمایه گذار ، مشتری یا عضو تیم به اشتراک بگذارید ، برنامه شما باید نشان دهد که شما پرشور و متعهد هستید و در واقع به تجارت و برنامه خود اهمیت می دهید. می توانید در مورد مشکلاتی که دارید بحث کنید ، مشکلاتی را که می خواهید برای حل آنها راه حل داشته باشید، ارزش های خود را توصیف کنید و آنچه را که باعث می شود دررقابت از بقیه جلو بزنید ابراز نمایید.منبع : نوید نقوی

چابکسازی و کاهش هزینه های کسب و کار

گروه آموزشی نوید نقوی — Wed, 25 Sep 2019 10:44:42 +0330

کاهش هزینه های کسب و کارتا حالا فکر کردید چه هزینه های سربار , قابل حذفی در بیزینس شما وجود داره ؟ چه هزینه هایی هست که میتونی به روشی دیگر برآوردش کنین ؟هزینه های سربار شامل هزینه های اشیا یا خدماتی می شود که برای کسب درآمد مورد نیاز است. هزینه های کسب درآمد مورد نیاز شامل هزینه حقوق کارمندان، آب، برق، تلفن، تبلیغات و درج آگهی در روزنامه، هزینه استهلاک اثاثیه و ساختمان می شود که بخشی از هزینه‌های یک موسسه یا کسب و کار می شود. هزینه هایی که تولیدکنندگان برای تولید صرف می‌کنند، هزینه تولید نامیده می‌شود و اگر هزینه تولید از درآمد بیشتر باشد، آن زیان به حساب درمی آید و اگر هزینه تولید از درآمد کمتر باشد، به آن سود گفته می‌شود.در این مقاله سعی داریم که راهکارهای کاهش هزینه‌های سازمان یا کسب و کار را به شما بیاموزیم و اخراج کارکنان برای کاهش هزینه ها راهکار مناسبی نیست و نباید در اولویت های کارفرمایان قرار بگیرد. ما به شما روش‌هایی برای کاهش هزینه‌های کسب و کار معرفی می‌کنیم که نیازی به اخراج و کاهش تعداد کارکنان‌ ندارد.1-به کمک یک تیم مدیریت بحران راه حل های بلند مدت و کوتاه مدت را بررسی کنید.یادتون باشه با روش های قدیمی نتیجه های قدیمی و سنتی میگیریم؟ و اگر بازار جدید را خواهانیم باید روشی جدید پیدا کنیم .برای ایجاد گردش مالی و نقدینگی کافی است یک تیم مدیریت بحران که شامل اعضای هیئت مدیره، تمام کارکنان، کارگزار بانکی، حسابدار مالیاتی و اگر برای شما امکان پذیر است یک نماینده از میان افرادی که شما به آن‌ها خدمات ارائه می دهید، تشکیل دهید و به همراه آنها مشکلات موجود را بررسی کنید و یک راه حل راهبردی برای مواجهه با بحران را انتخاب کنید، گردش مالی و نقدینگی را بررسی کنید و برای شرایط خوب، بد و متوسط آینده شرکت سناریوهای مختلف را بررسی کنید و اقدامات کوتاه‌مدت و بلندمدت مناسبی را در پیش بگیرید.در بازار امروز ایران بعضی از بیزینس ها خرد یا حتی بزرگ در معرض تعطیلی هستند . چابکسازی و تحقیق بازار دو اهرم کاربردی برای ایجاد امنیت شغلی و گذر از دوران رکود است .‎ تیم مدیریت بحران شما باید اقدامات بلندمدت و راهبردی را در اولویت خود قرار دهد. اتخاذ اقدامات تاکتیکی یا کوتاه‌مدت تصمیمی مقطعی است و در بلند مدت ممکن است شرکت آسیب ببیند و باعث شود که شرکت در طولانی مدت ضرر و زیان ببیند. تیم شما باید در ابتدا تمام راه حل های بلند مدت را به همراه نتایجی که این راهکارها برای آنها خواهد داشت، بررسی کند و سپس بهترین راه حل را برگزیند.هزینه های سربارروش مکث کردن و نگاه کردن به مساله از بالاگاهی صبوری پیشه کنید و به مساله از بالا نگاه کنید. روش مکث کردن و نگاه کردن به مساله از بالا باعث می شود تا با واکنش‌های ناگهانی مواجه نشوید که فقط انرژی شما را بیهوده تلف می‌کند و هیچ نتیجه ثمربخشی برای شما ندارد. بودجه ای برای مسائل بحرانی شرکت اختصاص دهید و اگر چنین بودجه‌ای ندارید، تخصیص چنین بودجه‎ای را در دستور کار خود قرار دهید.تحقیق بازار و بررسی بازار های جدید نیاز همیشگی یک کسب و کار خوب و موفق و سود ده است .نظر شما چیه ؟سوالاتی که باید با تیم مدیریت بحران شرکت بررسی کنیدبه همراه اعضای تیم مدیریت بحران به سوالات زیر پاسخ دهید تا بتوانید مشکلات و هزینه های سربار را شناسایی کنید و برای افزایش درآمد و کاهش هزینه هایتان تلاش کنید.آیا کارکنان و اعضا هیئت مدیره وضعیت روحی خوبی را دارند؟آیا برای انجام کارهای سازمان هزینه های اضافی وجود دارد که شرکت آن ها را تقبل می کند؟آیا اطلاعات مدیران و کارکنان شرکت برای انجام پست های سازمانی خود کافی هستند یا دوره های تکمیلی وجود دارد که آنها باید برای افزایش بازدهی شرکت و افزایش درآمد شرکت آنها را بگذرانند؟آیا کارکنان اطلاعات لازم را با یکدیگر به اشتراک می‎گذارند و برای بهبود بازدهی شرکت با یکدیگر همکاری میکنند؟اگر حقوق و مزایای کارکنان کاهش می‎یابد، آیا این میزان کاهش به افزایش درآمد و بازدهی شرکت کمک می کند؟آیا تعدیل نیرو از انگیزه کار کردن کارکنان می کاهد و باعث نگرانی و بی میلی آنها به انجام کارهای سازمان می شود؟آیا با خوش‎بینی و دیدی مثبت سازمان و کسب و کار خود را مدیریت می‎کنم؟آیا انجام امور مربوط به کسب و کار را در اولویت قرار می‎دهم؟مشتریان خود را تبدیل به فروشنده ی خود کنید .2- هزینه‌ها را از طریق مشارکت و معاوضه خدمات مدیریت کنیداز مراجعین خود بخواهید به ازای دریافت خدمات یا بهره گرفتن از کسب و کار شما، کاری را برای سازمان انجام دهید. هم چنین می توانید برای کم کردن هزینه‎ها، با دیگر سازمان‌ها به مبادله خدمات بپردازید. شما می توانید به‌عنوان مثال در برابر خدمات حمل و نقل مجانی اجازه دهید که رانندگان از کلاس‎های درس یا کالایی از خدمات تولیدی خود برای آنها فراهم کنید.پتانسیل های کسب و کار خود را شناسایی کنید و برای اینکه بفهمید چه چیزهایی قابل اشتراک و یا قابل مبادله است با کارکنان خود هم ‎فکری کنید. لیست خدمات و کالاهای قابل معاوضه را در برابر کارکنان و سازمان هایی که برای شما کاری انجام می دهند و یا خدماتی ارائه می دهند، به نمایش دربیاورید و به آنها توضیح بدهید که اگر کاری برای شما انجام دهند می توانند مزد خود را از چه روش هایی کسب کنند.اگر به مشکلات مالی برخوردید و توان پرداخت حقوق کارکنان را نداشتید، از برخی نیروها بخواهید که به صورت پاره وقت به کار خود ادامه دهند و اگر توان پرداخت حقوق پاره وقت آنها را هم نداشتید، آنها را به مرخصی بلندمدت بدون حقوق بفرستید؛ بنابراین شما دو راهکار دارید:1- حقوق‎ آنها را از طریق تبدیل وضعیت تمام وقت به پاره وقت کاهش دهید.2-پرداخت مطالبات را به ‌تعویق بیندازید.3-تعدیل نیرو به کمک مشاوران مجرباگر این دو راهکار مفید واقع نشد و مجبور شدید از تعداد کارکنان سازمان بکاهید، بسیار مهم است که از مشاوران مجرب استفاده کنید تا سایر کارکنانی که برای کسب و کار خود به آنها نیاز دارید، احساس سردرگمی و ناراحتی نکنند. مشاوره با مشاوران باعث نمی شود که فرآیند اخراج افراد ساده تر شود بلکه تنها باعث می شود که پیامدهای منفی تعدیل نیرو کاهش یابند و به سرعت شرایط بعد از تعدیل نیرو بهبود یابد. تعدیل نیرو را در گزینه های آخر کاهش هزینه های خود قرار دهید زیرا در بلند مدت چندان کارایی ندارد و پیامدهای منفی خاص خود را دارد.دور کاری یکی از اهرم های چابکسازی کسب و کار شماست .4-ساختار شغلی سازمان را مجدداً تنظیم کنید.کارکنان سازمان را برای دورکاری و کار در منزل با استفاده از تجهیزات خودشان تشویق و ترغیب کنید. شغل‎ها را با کمک شیفت‌های دوگانه به اشتراک بگذارید و به هر فرد حداقل یک کار نیمه‌وقت بدهید. کارکنان رسمی را به وضعیت قراردادی تغییر وضعیت دهید.برای تیم خود شرایط را توضیح دهید و آنها را در سود بیشتر سهیم کنید .5-هزینه های سازمان و هیئت مدیره را کاهش دهیدهزینه مزایای سازمان را مانند هزینه استخر، باشگاه، هتل و اماکن اقامتی و رفاهی، هزینه مرخصی سالیانه، مرخصی استعلاجی، کمک‌هزینه درمانی یا حق بیمه درمانی را کاهش دهید و یا بازبینی کنید.هزینه‎های هیئت مدیره را کاهش دهید. جلسه‌ای با هیئت مدیره برای بررسی کاهش هزینه‌ها برگزار کنید. از هیئت مدیره بخواهید تا درخواست‌ بازپرداخت برای آن‌چه را هزینه کرده‌اند، نکنند. مسافرت ها را حذف یا کم کنید و جلسات هیئت مدیره را به‌صورت تلفنی برقرار کنید.به تیم خود نشان دهید که ارزشمند هستند .انسان ارزشمند تولید ارزش میکند6-نیروی انسانی خود را با شرکت های غیر رقیب به اشتراک بگذاریدوقتی کسب و کار راکد شده است و سطح درآمد شما کم شده است می توانید بخش هایی از نیروی انسانی خود را به شرکت های کوچک و در حال رشد اختصاص دهید. دنبال شرکت هایی که رقیبتان نیستند اما می توانند از خدمات شما استفاده کنند بگردید و با ارائه خدمات به آنها از نیروی انسانی خود حداکثر بهره را ببرید. به جای اخراج و تعدیل نیرو، این نیرو را با دیگر سازمان ها به اشتراک بگذارید.7-مهمانان و بازدید کنندگان را با هزینه پایین مدیریت کنیدمهمان نوازی خوب است اما نیاز نیست که خرج زیادی برای خود بتراشید مانند هزینه کردن برای یک هتل لوکس. اگر با مشتریان خود منطقی برخورد کنید، آن ها نیز درک می‌کنند. هزینه های دریافت خدمات مشاوره را درصورت امکان با استفاده از امکانات ارتباط از راه دور کاهش دهید.اگر مدیران یا حسابداران در سازمان و کسب و کار شما اختیار خرید یا خرج کردن پول را دارند با تعیین خطوط راهنما و یا قرار دادن حدودی برای اعلان هشدار، هزینه ها را ثبت و مدیریت کنید.هنر ترغیب تیم و همکارانتان را یاد بگیرید . هرروز باید تیم خود را شارژ کنید این وظیفه یک مدیر است .8-از کارآموز استفاده کنیدکارآموز در کسب و کارهزینه استفاده از کارآموز، دانشجویان و کارمندان پاره وقت به نسبت دیگر کارمندان کمتر است. استفاده از کارآموز علاوه بر کاهش هزینه ها باعث استفاده از نیروهای جوان، با انگیزه و مشتاق برای کار است و به سایرین انگیزه می دهد. شما می توانید با استفاده از کارآموزان و افرادی را که هم به کار شما علاقه دارند و هم در کار خود مهارت و تخصص کافی دارند.اگر قصد دارید از تعدای کارآموز در کارهای شرکت بهره ببرید باید حواستان باشد که برنامه کارآموزی شما برای کارآموزان مفید و آموزنده باشد و وقت آنها به بطالت نگذرد. شما نباید از کارآموزان در کارهای سطح پایین و معمولی استفاده کنید. کارهای مهم و آموزنده را به کارآموزان خود بسپارید تا بتوانید از کارآموزان با استعداد و توانمند استفاده کنید. فرصت استفاده از دانشجویان، کارکنان پاره وقت و افراد تازه کار باعث می شود در هزینه نیروی انسانی صرفه جویی کنید.کارآموز یعنی نیروی کاری که در ازای حقوق کار ها ی روز مره و روتین شما را انجام میدهد.فراموش نکیند تمام وظایف و شرایط پرداخت را روز اول *مکتوب و واضح کنید .9-به کارکنان خود امید بدهید و با آنها در ارتباط باشید.کارکنان هنگام بحران و مشکلات مالی در شرکت نگران خواهند شد بنابراین شما باید تلاش کنید روحیه تیم را حفظ کنید و باعث پیشرفت اعضای شرکت در انجام امور سازمانی و غیر سازمانی شان شوید. مدیران و کارکنان در زمان‌های پرتنش و استرس‌زا باید با یکدیگر درباره مسائل پیش‌آمده صحبت کنند و با یکدیگر همبستگی داشته باشند.ویدیو زیر درباره ایجاد حس همدلی در کسب و کار که باعث رشد شما و کارکنان شما می شود، صحبت می کند. این ویدیو را حتماً چند بار ببینید. این مطلب را برای شرکا و دوستان خود بفرستید تا اطلاعات مالی، بیزینسی، سازمانی و مدیریتی آنها هم افزایش پیدا کند.فروشنده شو کتاب صوتی رایگان گروه آموزشی نویدنقوی
یک روش موفق برای رسیدن به این همبستگی، برقراری ارتباط واضح و روشن است. یک برنامه برای برقراری ارتباطات سازمانی ایجاد کنید تا هیئت مدیره، کارکنان، اسپانسرها و سایر افراد در جریان امور قرار بگیرند.10-برای انجام کارهای خود تخفیف بگیریدتخفیف و فرصت برای پرداخت بدهیاگر در کسب و کار خود دچار مشکلات مالی شده اید، با تامین کنندگان خود تماس بگیرید و از آنها تقاضای تخفیف و فرصت برای پرداخت بدهی های خود کنید. شاید بتوانید با پیشنهاد پرداخت سریعتر و نقدی از آنها تخفیف بگیرید. علاوه بر این به آنها یادآوری کنید که یکی از مشتریان قدیمی و خوش حساب آنها هستید تا برای اینکه شما را به عنوان مشتری دائمی خود از دست ندهند با شما کنار بیایند و شما را از دست ندهند.همه هزینه های سازمان مانند قبوض تلفن و اینترنت، مواد اولیه، اجاره دفتر را ارزیابی کنید و در صورت قابلیت کاهش هزینه ها درصدد پرداخت آنها برآیید. سعی کنید از بخش هایی که تاکنون تخفیفی نگرفته اید تخفیف بگیرید تا با کاهش هزینه ها بتوانید نیروی انسانی خود را حفظ کنید.11- برای خریدهای خود برنامه مشخصی داشته باشیدخریدهای همیشگی سازمان را روی یک برگه بنویسید و برای انجام این خریدها برنامه ریزی کنید و از خرید های غیر ضروری خود داری کنید. از سایت ها و مکان هایی خرید کنید که تخفیف بالایی می دهند و برای تمامی خریدهای بالای یک میلیون از چند فروشگاه یا مغازه استعلام قیمت بگیرید و بعد از آن اقدام به خرید کنید. شما باید یک محصول یا خدمت خاص را با مشخصات فنی و کیفی مناسب با پایین‌ترین قیمت دریافت کنید.12- هزینه‌های دریافتی خود را به سرعت وصول کنیدبا کسانی که دیر به دیر پرداخت می‎کنند تماس بگیرید و از آنها بخواهید زودتر به پرداخت حساب شما اقدام کنند. نحوه دریافت درآمدها را بازبینی کنید و سعی کنید پیش پرداخت و یا قسط اول سنگین نداشته باشید. صورت حساب‎ها را سریع تدوین کنید. روی صورت‎حساب‎ها بنویسید که پرداخت در زمان صدور صورت ‎حساب یا پرداخت حداکثر تا ده روز از زمان صدور صورت‎حساب، ضروری است و برای پرداخت‌های با تاخیر، جریمه تعلق خواهد گرفت.اگر این مقاله مفید بود چرا به همکارت هدیه ش ندی؟منبع : گروه آموزشی نوید نقوی

اخلاق تجارت چیست ؟ (Buisiness Ethics)

گروه آموزشی نوید نقوی — Tue, 24 Sep 2019 10:59:23 +0330

اخلاق تجاری رﻋﺎﯾﺖ اخلاق تجارت در ﺳﻪ دﻫـﻪ اﺧﯿـﺮ اﻫﻤﯿـﺖ زﯾـﺎدي ﮐـﺴﺐ ﮐـﺮده و دراﻏﻠﺐ داﻧﺸﮕﺎه ﻫﺎي ﻣﻌﺘﺒﺮ دﻧﯿﺎ ﺑﻪ در وﯾﮋه در داﻧﺸﮑﺪه ﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎد و ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﮐﻮﺷﺶ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎي اﺧﻼﻗﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﺠﺎرت و ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﻪ اﻓﺮادي ﮐﻪ در آﯾﻨـﺪه ﻋﻬـﺪه دار ﺗـﺼﺪي بنگاه های اﻗﺘﺼﺎدي و ﺗﻮﻟﯿﺪي ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ﺑﯿﺎﻣﻮزند.ما در اﺧﻼق در ﺗﺠﺎرت ﻣﺪارك و ﮔﺰارشها وﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ ﮐﻪ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ در ﺳﻄﺢ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه است را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار دﻫﯿﻢ. در اﯾﻨﺠﺎ ﻻزم اﺳﺖ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺸﺎن ﮐﻨـﯿﻢ ﮐـﻪ ﺿـﺮورت رﻋﺎﯾـﺖ ﻣـﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗـﯽ در ﺑﺨـﺶﺗﺠــﺎرت، ﭘﺎﯾــﻪ ﮔــﺬاران ﺳــﺎزﻣﺎن ﺟﻬــﺎﻧﯽ ﺗﺠــﺎرت را در 1990 واﯾــﻞ دﻫــﻪ ﺗﺮﻏﯿــﺐ ﮐــﺮد ﻣﻮاﻓﻘﺖ نام اي ﺑﺎ ﻋﻨﻮان( روﯾﻪ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﻏﯿﺮﻣﻨـﺼﻔﺎﻧﻪ) ﺗـﺪوﯾﻦ ﻧﻤﺎﯾﻨـﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﻣﻮﺟـﺐ آن ﺗﻮﺳﻞ ﺑﻪ اﻗﺪاﻣﺎﺗﯽDumping دامپینگ سیاستی است که کشور هایی مثل چین برای از بین بردن اقتصاد بومی یک کشورکه ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻓﺮوش ﯾﮏ ﮐﺎﻻ در ﺑﺎزار ﺧﺎرج ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺘﯽ ﮐﻤﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ آن ﮐﺎﻻ ﮐﻪ اﻗﺪاﻣﯽ ﻏﯿﺮاﺧﻼﻗـﯽ ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮدﻧﻈﯿﺮ داﻣﭙﯿﻨﮓ (ارزان ﻓﺮوﺷﯽ ﻣﮑﺎراﻧـﻪ ﮐـﻪ اﻗـﺪاﻣﯽ ﻏﯿﺮاﺧﻼﻗـﯽ اﺳـﺖ و ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻨﻔﯽ ﮔﺴﺘﺮده اي دارد)، ﻣﺤﮑﻮم و راﻫﮑﺎرﻫﺎ ﯾﯽ ﺑﺮايﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑـﺎ آن اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ .این سیاستی است که چین در پیش گرفته و اقتصاد بومی را بیکار میکند.ﺣﻔﻆ ﺣﻘﻮق ﻣﺎﻟﮑﯿـﺖ ﻣﻌﻨـﻮيمشتری ﻣـﺪاريﺟﻠـﻮﮔﯿﺮي از ﺗﺒﻠﯿﻐـﺎت ﻓﺮﯾﺒﻨﺪهﻧﻈﺎﯾﺮ این از ﺗﻮﺟﻪ ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﺑﻪ رﻋﺎﯾـﺖ اﺻـﻮل اﺧﻼﻗـﯽ در ﺗﺠـﺎرت ﻧـﺸﺄت ً آن ﻋﻤﺪﺗﺎ ﻣﯽگیرنداخلاق تجارت اهرمی قوی برای ایجاد رونق در فروش و پیدا کردن مشتری وفادار که مهمترین هدف یک بیزینس میباشد , است.در دﻧﯿﺎي اﻣﺮوز ﻫﺮ ﺻﺮف ، ﯾﮏ از اﻓﺮاد ﺑﺸﺮ ﻧﻈﺮ از آﻧﮑﻪ ﺗﺒﻌﻪ ﭼﻪ ﮐـﺸﻮري ﻫـﺴﺘﻨﺪ ﯾـﺎ در ﮐﺠﺎ اﻗﺎﻣﺖ ﮔﺰﯾﺪه اﻧﺪ ﻋﻀﻮ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ و ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺧﻼف ﻋـﺮف ﻏﯿﺮﻣﻨﻄﻘﯽ، ﻧﺎدرﺳﺖ و ﻧﺎرواﯾﯽ ﮐـﻪ ا ز آنها ﺳـﺮ زﻧـﺪ، ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﻋـﺪم اﯾﻔـﺎي ﺗﻌﻬـﺪات ﺗﺠـﺎري ﺑﯽ ﺗﻮﺟﻬﯽ ﺑﻪ ﺣﻘﻮق ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻣﺼﺮفﮐﻨﻨﺪه، ﻋﺮﺿﻪ ﮐﺎﻻﻫﺎ ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﯾـﺎ ﻓـﺮوش ﺗﻘﻠﯿـﺪي اراﺋــﻪ ﺻــﻮرت حسابهای ﻣــﺎﻟﯽ ﻏﯿﺮواﻗﻌــﯽ،ﮐﺎﻻﻫــﺎي ﻧــﺎﻣﺮﻏﻮب ، اﺳـﺮاف در ﻣـﺼﺮف ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﻃﺒﯿﻌـﯽ، آﻟـﻮدﮔﯽ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ … اﻗﺪاﻣﯽ ﻏﯿﺮاﺧﻼﻗﯽ ﺑـﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣـﯽرود و در ﻣـﻮاردي ﺧـﺴﺎرات ﻏﯿﺮﻗﺎﺑـﻞ ﺟﺒﺮاﻧﯽ ﺑﻪ اﻗﺘﺼﺎد ﮐﺸﻮرﻫﺎ وارد ﮐﺮده ﯾﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﺷﺪن ﺑﺎزارﻫﺎي ﻗﺎﺑـﻞ دﺳـﺘﺮس آﻧﻬـﺎ ﻣﻨﺠـﺮ میشود .اگر مجذوب توسعه اقتصادی کشور های اروپایی و امریکایی هستید باید بدانید که این پیشرفت از فرهنگ کار آنها نشات گرفته است. یعنی آنها اخلاق تجارت را در فرهنگ کاری جامعه خود نهادینه کرده اند .موفق شدن ﺗﻌﺮﯾﻒ اﺧﻼقاﺧﻼق واژه اي اﺳﺖ ﻋﺮﺑﯽ ﮐﻪ ﺟﻤﻊ ﺧﻠـﻖو ﺳﺮﺷـﺖ، ﻃﺒﯿﻌـﺖ ﺑـﺎﻃﻨﯽ ﯾـﺎ ﺳﺮﺷـﺖ ، ﺧـﻮي دروﻧﯽ اﻧﺴﺎن اﺳﺖ و در ﮐﺘﺎﺑﻬﺎي ﻟﻐﺖ آن را داﻧﺶ ﺑﺪ و ﻧﯿﮏ ﺧﻮ ﻬﺎ و ﺗـﺪاﺑﯿﺮ اﻧـﺴﺎن ﺑـﺮاي ﻧﻔﺲ ﺧﻮد ﯾﺎ ﯾﮏ ﺗﻦ ﺧﺎص ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮده اند . ﻣﺆﻟﻒ ﮐﺸﺎف اﺻﻄﻼﺣﺎت اﻟﻔﻨﻮن اﺧﻼق را ﻋﻠﻢ ﻣﻌﺎﺷﺮت ﺑﺎ ﺧﻠﻖ ﻣـﯽ داﻧـﺪ . ﺗﻮﺟـﻪ ﺑـﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﯽ در زﻧﺪﮔﯽ روزﻣﺮه از ﻗﺮﻧﻬﺎ ﭘﯿﺶ در ﮐﺸﻮر ﻣﺎ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﺑﻮده اﺳت. ﺧﻮاﺟــﻪ ﻧــﺼﯿﺮاﻟﺪﯾﻦ ﻃﻮﺳــﯽ، داﻧــﺸﻤﻨﺪ قرن 633 ﺑــﺰرگ اﯾﺮاﻧــﯽ، در ﺳــﺎل ﮐﺘــﺎب اﺧــﻼق ﻧﺎﺻــﺮی را در ﺧــﺼﻮص ﺣﮑﻤــﺖ ﻋﻤﻠــﯽ و اﺻــﻮل اﺧــﻼق ﺗــﺄﻟﯿﻒ ﮐــﺮد و در ﺳــﺎل 900 ﺣﺴﯿﻦ واﻋﻆ ﮐﺎﺷﯽ ﺻﻔﺎت ﭘﺴﻨﺪﯾﺪه و ﻣﺒﺎﻧﯽ اﺧﻼﻗـﯽ را در ﮐﺘـﺎﺑﯽ ﺑـﺎ ﻧـﺎم اﺧـﻼ ق ﻣﺤﺴﻨﯽ در ﭼﻬﻞ ﺑﺎب ﺑﻪ رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺮﯾﺮ درآورد .ابن ﻣﺴﮑﻮﯾﻪ (ﻣﻮرخ و ﻧﻮﯾـﺴﻨﺪه ﺷـﻬﯿﺮ اﯾﺮاﻧـﯽ ) ﻧﯿﺰ ﮐﺘﺎﺑﯽ در ﺑﺎب ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﯽ ﺑﺎ ﻧﺎم اﻟﻄﻬﺎر ه ﻓﯽ ﻋﻠﻢ اﻻخلاق دارد ﮐﻪ ﻣﻨﺪرﺟﺎت آن ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺴﯿﺎري از ﻧﻮﯾﺴﻨﺪﮔﺎن ﮐﺘﺎﺑﻬﺎ ي اﺧﻼﻗﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳت. در زﺑــﺎن اﻧﮕﻠﯿــﺴﯽ ﮐﻠﻤــﻪ ETHICS از واژه ﯾﻮﻧــﺎﻧﯽ tikos به معنی عادتﻧﻈــﺎﯾﺮ آن ﮔﺮﻓﺘــﻪ ﺷــﺪه اﺳــت. ﺑﺮﺧــﯽ از زﺑﺎن ﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﮐﻪ واژه ETHICS از ﮐﻠﻤﻪ ﻻﺗﯿﻨﯽ thos اﻗﺘﺒـﺎس ﺷـﺪه اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻣﻔﻬـﻮم ﻟﻐﻮي آن ﮐﺎراﮐﺘﺮ و شخصیت اﺳﺖ و ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از ﺑﺎورﻫﺎ و دﯾﺪﮔﺎه ﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣـﻨﺶو رفتار ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮده و ﻣﺎﻫﯿﺖ وﻇﺎﯾﻒ و ﺗﮑﺎﻟﯿﻒ اﻓﺮاد را در ﻗﺒـﺎل ﯾﮑـﺪﯾﮕﺮ ﯾـﺎ ﺧﻮدﺷـﺎن ﻣـﺸﺨﺺ میکند . ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن در ﻣﻮرد اﺧﻼق اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ اﻏﻠﺐآنها ، ﻣﺸﺎﺑﻪ اﺳت ﺑﻪ ﺑﺮﺧﯽ از اﯾﻦ ﺗﻌﺎرﯾﻒ اﺷﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ:1. اﺧﻼق اﺻﻮل ﺣﺎﮐﻢ ﺑﺮ رﻓﺘﺎر اﻓﺮاد ﯾﺎ ﮔﺮوهﻫﺎي اﻧﺴﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ آن ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨـﺪ ﺻﻮاب را از ﻧﺎﺻﻮاب و ﺧﻮب را از ﺑﺪ ﺗﺸﺨﯿﺺ دﻫﻨﺪ. ﻣﯽاﻓزاﯾﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﯿﻢ درﺑﺎره رﻓﺘﺎر درﺳﺖ ﯾﺎ ﻧﺎدرﺳﺖ، اﺧﻼق ﻧﺎﻣﯿﺪه میشود .ﺍﺧﻼﻕ ﺩﺭ ﺗﺠﺎﺭﺕ چیست ؟اﺧﻼق ﺳﯿﺴﺘﻢ ﯾﺎ ﻧﻈﺎﻣﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ رﻓﺘﺎرﻫﺎي درﺳﺖ و ﻧﺎدرﺳﺖ را ﺗﻮﺻﯿﻒ می ﮐند. رفتارهای رونق زایی که رشد بیزینس ما را تضمین میکند2. اﺧﻼق ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ارزﺷﻬﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﺪاﯾﺖ رﻓﺘﺎر ﻓﺮد و ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﺑﺮﻋﻬـﺪه دارد.3.اﺧﻼق ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اي از اﺻﻮل، ﻓﺮﺿﯿﺎت ﯾﺎ ﺿﻮاﺑﻄﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮﭘﺎﯾﻪ آﻧﻬﺎ اﻓﺮاد ﯾﺎ ﻧﻬﺎدﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ رﻓﺘﺎر ﺧﻮد را ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ .خوش قول بودن،قیمت گزاری منصفانه و گارانتی کردن اجناس الگوهایی از بیزینس های موفق مثل شرکت اپل و بنز هستند .اﯾﻦ ﺿﻮاﺑﻂ ﯾﺎ اﺻﻮل ﺑﺮاﺳﺎس اﺣﺘﺮام اﻧﺴﺎن ﺑـﻪ ﺧـﻮد، ﺑﻪ دﯾﮕﺮان و ﻣﺤﯿﻄﯽ ﮐﻪ در آن ﺑﻪ ﺳﺮ ﻣﯽﺑﺮد ﺑـﻪ ﻣﻔﻬـﻮم وﺳـﯿﻊ ﮐﻠﻤـﻪ ﭘﺎﯾـﻪﮔـﺬاري ﺷﺪه اند.6. اﺧﻼق ﺷﺎﺧﻪاي از ﻓﻠسفه روﺣـﯽ و ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﺧﻠﻘﯿـﺎت اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑـﺎ ﻣـﺴﺎﺋﻞ ﻣﻌﻨـﻮي ﺳﺮوﮐﺎر دارد و اﺳﺎﺳﯽﺗﺮﯾﻦ ﭘﺮﺳﺶ آن اﯾﻦ اﺳﺖ :اﻧﺠﺎم دادن ﭼﻪ ﮐﺎرﻫـﺎﯾﯽ ﺻـﻮاب ﯾﺎ ﻧﺎﺻـﻮاب اﺳـﺖ و آﯾـﺎ ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻـﻞ از اﻧﺠـﺎم دادن ﯾـﺎ ﻧـﺪادن ﯾـﮏ ﮐـﺎر ﻣﻌﯿـﺎر ﺗﺸﺨﯿﺺ درﺳﺘﯽ ﯾﺎ ﻧﺎدرﺳﺘﯽ آن اﺳﺖ ﯾﺎ درك اﯾﻦ ﻣﻮﺿـﻮع ﻓﺮاﺗـﺮ از ﻗـﺪرت ﻓـﺮدي اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ آن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ﯾﺎ ﻧﺪﻫﺪ.شما چگونه میزان رضایت مشتری های خود را افزایش میدهید ؟ﺑﺮاي ﻧﺸﺎن دادن اﻫﻤﯿﺖ اﺧﻼق در ﻫﺪاﯾﺖ ﺑﺸﺮ ﮐﺎﻓﯽ اﺳﺖ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﮑﺘﻪ اﺷﺎره ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪدر متون دینی نقل شده که الکاسب حبیب اللهتاجر با خدا دوست خداست .ﺑﻌﺜـﺖ ﭘﯿﺎﻣﺒﺮ ﮔﺮاﻣﯽ اﺳﻼم ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻪ ﮐﻤﺎل رﺳﺎﻧﺪن ﻓﻀﺎﯾﻞ و ﺧﻮﯾ ﻬـﺎي ﭘـﺴﻨﺪﯾﺪه اﺧﻼﻗـﯽ و رﻓﺘـﺎر ﺳﺘﻮده ﺑﻮده اﺳﺖ ﮐﻪ اﺳﺎﺳﯽ ﻣﯽ ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻄﺮح ﺷﺪه در ﻋﻠﻢ اﺧﻼق را ﺗﺸﮑﯿﻞ دهد. اﺧﻼق ﺗﺠﺎري اﺧﻼق ﺗﺠﺎري ﺷﺎﺧﻪ اي از اﺧﻼق ﮐﺎرﺑﺮدي_ﻋﻤلی اﺳﺖ ﮐﻪ اﺻﻮل اﺧﻼﻗـﯽ و ﻣﻌﻨـﻮي ﯾﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺧﻼﻗﯽ ﻧﺎﺷﯽ از آن را در ﻣﺤﯿﻂ ﺗﺠﺎري ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﻣﯽدهد. در ﻗﺮن ﺑﯿﺴﺖ وﯾﮑﻢ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺷﺪن اﻗﺘﺼﺎد و ﺑﻪ ﺗﺒﻊ آن ﮔﺴﺘﺮش ﺑﺎزارﻫﺎ ﺿﺮورت رﻋﺎﯾﺖ ﻧﮑﺎت اﺧﻼﻗﯽ در ﺗﺠﺎرت ﺑﯿﺶ از ﭘﯿﺶ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ. در ﺗﺠﺎرت، ﻫﻤﻪ اﺻﻮل اﺧﻼﻗﯽ ﻻزم اﻟﺮﻋﺎﯾﻪ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑـﺮ ﻗـﺎﻧﻮن، ﻣﻘـﺮرات ﯾـﺎ دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ ﺑﻠﮑﻪ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﺎن ﯾﺎ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺮور زﻣﺎن درك ﮐﺮده ﭘﺎره اﻧﺪ اﮔﺮ اي از اﺻـﻮل را رﻋﺎﯾﺖ ﻧﮑﻨﻨﺪ ﺷﺎﻧﺴﯽ ﺑﺮاي ﻧﻔﻮذ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﯾﺎ ﺣﺘﯽ اداﻣﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻧﺪارﻧد.امروز بیزینس هایی موفقند که تبلیغ face to face یا چهره به چهره داشته باشند. اخلاق تجارت یکی از اهرم های اصلی ایجاد تبلیغات چهره به چهره است .منبع : وبسایت گروه آموزشی نوید نقوی

مهارت خرید محصول با آرامش

گروه آموزشی نوید نقوی — Thu, 19 Sep 2019 11:45:53 +0430

حفظ آرامش و برقراری آن در زمان انجام یک فعالیت اقتصادیحفظ آرامش و برقراری آن در زمان انجام یک فعالیت اقتصادی و موفقیت چگونه بدست می آید؟مهارت خرید MAHARATE KHARID اهمیت حفظ آرامش و برقراری آن در زمان انجام یک فعالیت اقتصادی غیر قابل انکار است.حفظ آرامش و برقراری آن در زمان انجام یک فعالیت اقتصادی و موفقیت راهی برای یک خرید بهتر است .آرامش خود را در همه حال حفظ کنید. هنگامی که کسب و کار خود را آغاز می‌کنید، احتمالاً سرشار از امید و آرزو و رؤیا هستید. این مسئله غیرمعمول نیست و بسیاری از صاحبان کسب و کار با استفاده از استراتژی‌های اثبات شده در تجارت به موفقیت می‌رسند. آنچه که بسیاری از افرادی که به‌تازگی کسب و کاری را شروع کرده‌اند و به دنیای اقتصاد وارد شده‌اند و برای آن آمادگی ندارند، احتمال وقوع یک حادثه یا فاجعه است. این امر باعث تأسف است ولی بسیاری از فعالیت‌های اقتصادی هر سال با تهدیدات فراوانی مواجه هستند و داشتن روحیه بالا در این شرایط بسیار مهم و حائز اهمیت است.چگونه آرامش مانع از قربانی شدن می‌شودیکی از اولین اقداماتی که باید برای محافظت از کسب و کار خود انجام دهید، تشخیص و مقابله با خطرات است. در صورت حفظ آرامش خود می‌توانید به راحتی این کار را انجام دهید و با تهدیدات مقابله کنید. آرامش باعث می‌شود شما تمرکز خود را از دست ندهید و این امر نه تنها به باعث افزایش قدرت شما برای حل مشکلات می‌شود، بلکه برای سلامتی و ایمنی کارکنان و یا مشتریان شما نیز بسیار مفید است، از آن جهت که باعث می‌شود آن‌ها نیز با آرامش شما همراه شوند و به بهبود شرایط و مقابله با خطرات امیدوار باشند و به بهترین نحو کار خود را انجام دهند.آرامش شما مانع ازتصمیم گیری های غلط در مسیر شماستگاهی در یک کسب و کار شما به دنبال نظارت پنهانی به کارمندان خود یا حتی مشتریان هستید تا از بروز غفلت یا سهل‌انگاری در کار جلوگیری کنید اما بهتر است همواره با آرامش تمام به عنوان یک ناظر، مسلط بر اوضاع باشید و به افراد مرتبط با کسب و کار نیز آرامش دهید و از غفلت یا سهل‌انگاری آن‌ها در انجام کارها جلوگیری کنید. عدم اطمینان و انجام امور به صورت مخفیانه گاهی باعث تشویش اذهان می‌شود و در عدم تمرکز و کاهش کارایی تأثیرگذار است.همواره مسائل دلگرم کننده و آرامش بخش را به خود یادآور شویدهمواره در زمان بروز مشکل استرس و نگرانی بر فضای کاری شما حاکم می‌شود. در این شرایط یکی از اقدامات مؤثر در حفظ آرامش، یادآور شدن موارد دلگرم کننده و مسائلی که باعث اطمینان شما می‌شود، بسیار مفید است. به عنوان مثال شما با بحران جدی مواجه می‌شوید ولی به یاد می‌آورید که شما یک بیمه خوب و قوی برای شرکت یا کسب و کار خود در نظر گرفته‌اید و درصورت عدم توانایی مقابله با بحران پشتتان گرم خواهد بود. یا اینکه می‌دانید اگر بحران بیشتر شودآرام باشید تا پول از دست ندهیدمی‌توانید با استفاده از وام‌های بانکی مشکل موقتی را رفع کنید و جای نگرانی وجود ندارد. یا حتی هنگامی که شخصی برای خرید به می‌رود در هنگام خرید باید این دلگرمی را داشته باشد که اگر جنس خریداری شده توسط او مشکل یا ایرادی داشت بتواند آن را تعویض کند و خریدی آسودی و آرام داشته باشد. درنتیجه همواره یادآور مسائل آرامش‌ بخش در ذهن خود باشید.موفقیت درنتیجه به دیگران آرامش دهید خود نیز آرامش را تجربه میکنید. ذهنتان را از هرچه دلهره آور است خالی کنید بهترین تصمیمات زیر سایه درخت آرامش گرفته میشود همان‌طور که گفته شد آرامش به‌منظور بهبود عملکرد هر فرد در تمام مراحل زندگی و به‌خصوص کسب و کار که معمولاً با نگرانی‌های زیادی همراه است بسیار حائز اهمیت است. همواره چه زمانی که به عنوان یک خریدار به خرید می‌روید یا به عنوان فروشنده محصول یا خدمتی را ارائه می‌کنید،عقاب موفقیت کار خود را با آرامش همراه کنید تا با نتیجه بهتری همراه باشید. همواره مسائلی که باعث خشم و غضب و نگرانی شما می‌شوند را از خود دور کنید. به عنوان مثال شما از رفتار یک مغازه‌دار خوشتان نمی‌آید، دلیلی نداری که برای خرید خود به آنجا بروید و عامل بر هم خوردن آرامش خود را فراهم کنید. در پایان همیشه بدانید که هر مشکلی فاجعه نیست و نباید به خاطر آن آرامش شما سلب شود و بدانید که شما با درگذشته مشکلات سخت‌تری را پشت سر گذاشته‌اید و ممکن است با مشکلات سخت‌تری مواجه شوید پس آن را ساده بگیرید و در پی حل آن باشید.اگر بتوانید در بیزینس خودتان به مشتری حس امنیت و آرامش از خرید بدهید این قطعا یک مزیت رقابتی فوق العاده برای رونق کسب و کارتان است.شاد و پیروز و موفق باشید گروه آموزشی نوید نقویمنبع : https://navidnaqavi.com/آرامش-سرمایه-ای-رایگان/

کسب درآمد بدون سرمایه

گروه آموزشی نوید نقوی — Wed, 18 Sep 2019 15:11:21 +0430

خدا هستکسب درآمد بدون سرمایه با دست خالی چجوری ممکنه ؟سرمایه یکی از نیازهای اولیه برای راه‌اندازی یک تجارت یا فعالیت اقتصادی است، اما کسب درآمد بدون سرمایه در دنیای امروز امکان پذیر است. همواره افراد در زمان شروع یک فعالیت اقتصادی از نداشتن سرمایه رنج می‌برند و گاهی افرادی که این سرمایه را نیز دارند به دلیل اینکه از عاقبت کار خود آگاهی ندارند نگران از دست دادن همان سرمایه اولیه خود نیزهستند. بنابراین کسب درآمد و شروع فعالیت اقتصادی بدون سرمایه یکی روش‌های مناسب و پر طرف‌دار برای کسب درآمد است. اما با مطرح نمودن این بحث، سؤالات زیادی ایجاد می‌شود از قبیل اینکه، چگونه امکان ایجاد درآمد بدون سرمایه ممکن است، برای کسب درآمد بودن سرمایه به چه ویژگی‌ها و توانایی‌هایی نیاز دارد و چه راه‌هایی برای رسیدن به اینهدف وجود دارد؟کاهش هزینهاصول کسب درآمد بدون سرمایههنگام شروع یک فعالیت اقتصادی می‌تواند مهم‌ترین زمان شکل‌گیری آن باشد، اکثر فعالیت‌ها اقتصادی در ابتدا و به سرعت به درآمد نمی‌رسند و نیاز به تلاش برای پا گرفتن دارند. در مورد کسب و کار بدون سرمایه نیز باید تلاش چندین برابر باشد تا بتوان خلع‌های موجود در کار را پوشش داد. تا پیگیری و تلاش بیشتر می‌توان کسب و کار را توانمند ساخت و به آینده آن امیدوار بود.ایجاد کسب و کار بدون سرمایه به مهارت، دانش و صرف زمان نیازمند است. بنابراین همواره در افزایش مهارت‌ها و توانایی‌ها و همچنین دانش خود باید کوشا و صبور باشید. همچنین با توجه به اینکه ما به دنبال درآمدزایی بدون سرمایه اولیه هستیم بنابراین تنها راه ما تکیه بر“توانایی” ماست.توانایی می‌تواند در هر رشته یا زمینه‌ای باشد. در صورت نداشتن مهارت ،حرفه یا دانش گاهی مجبور به فراگیری آن هستیم و این امر باعث تأخیر در کار و یا صرف هزینه اندک در یادگیری و افزایش دانش درزمینهٔ مورد نیاز ما می‌شود، اما همواره با تلاش و کوشش می‌توان به خواسته خود دست یافت و باید از تمامی استعدادهای خود استفاده کنیم و با اعتماد به نفس به ادامه کار بپردازیم.موفقیتاصول کسب درامد با دست خالییکی از اصول کسب درآمد بدون سرمایه اعتماد به نفس است، بدون اعتماد به نفس شخص دلسرد می‌شود و یا همواره در ذهن خود این که بدون سرمایه امکان کسب درآمد وجود ندارد را مرور می‌کند. اما داشتن اعتماد به نفس یعنی من با تکیه بر مهارت‌ها و دانش خود و استفاده از آن‌ها می‌توانم کسب درآمد کنم و زندگی خود را بهبود بخشم.خدمات نیازی همیشگییکی از راه‌های مناسب در کسب درآمد بدون سرمایه و یا حتی با وجود سرمایه ارائه خدمات است. به این معنا که با توجه به حرفه‌ خود می‌توانید از آن در جهت انجام یک خدمت بهره ببرید. به عنوان مثال شخصی که توانایی در تدریس دارد می‌تواند از توانایی خود در ارائه خدمات آموزشی استفاده کند و دانش خود را در اختیار دیگران قرار دهد و از این طریق کسب درآمد کند.با اجرا کردن این روش ها یاد میگیرین کسب درآمد بدون سرمایه با دست خالی ممکنه .همچنین به عنوان مثالی دیگر شخصی که در خطاطی یا نقاشی تبحر دارد می‌تواند آن را در راه آموزش و یا انجام خدمت و ارائه آثار خود به دیگران درآمدزایی کند. این مسئله در مورد یک ورزشکار نیز صدق می‌کند. شخصی که در انجام یک ورزش تبحر دارد می‌تواند آن را به دیگران آموزش دهد. یا حتی شخصی که از کامپیوتر خود استفاده می‌کند و در کارهای مختلفمانند تایپ، شبکه، نرم افزار، سخت افزار و… توانایی دارد می‌تواند از این ویژگی‌های خود بدون سرمایه اولیه کسب درآمد کند. حتی فروش و ارائه خدماتی مانند فروش می‌تواند به کسب درآمد بدون سرمایه به شخص کمک کند.خلاصه و تمرینلیست کارهایی که توش تجربه خوب داری یا تونستی یک بار ازش پول دربیاری رو بنویس . پرورششون بده قطعا موفق میشیشاد و پیروز سربلند باشی..گروه آموزشی نویدنقویمنبع : https://navidnaqavi.com/کسب-درآمد-بدون-سرمایه/

درباره گروه آموزشی نوید نقوی

گروه آموزشی نوید نقوی — Sun, 15 Sep 2019 14:35:00 +0430

تیم آموزشی نوید نقوی از سال 1393 فعالیت خود را به‌ در حوزه‌ی آموزش، و بعد از آن ایجاد و رشد کسب‌ وکار آغاز کرده است. در این مدت‌ زمان توانستیم ، نتایج ارزشمندی کسب کنیم و ایرانیان را از بیکاری به کارآفرینی ، از فقر فکری به ثروت و از حرف تا عمل رسانده‌ایم.گروه آموزشی نوید نقویچشم انداز مجموعه نوید نقوی :خدا را شاکریم.آموزش در زمینه‌ی کسب ثروت بر پایه‌ ی آرامش در زندگی ، محور اصلی تیم ماست . آموزشی از جنس زندگی ، تلفیق تمام تجربیات خودم با روش آموزش روز دنیا . یکی از قوی‌ترین نوع آموزش این است ؛ چراکه ما معتقدیم دانش به‌ تنهایی عاملی برای موفقیت نیست و به بیانی بهتر از حرف تا عمل راه بسیار است. این راه با این نوع آموزش کوتاه می‌شود چون افراد راهی را می‌روند که فردی قبل از آن‌ها از آن مسیر به موفقیت رسیده است و این یعنی آموزشی مطمئن و اصولی . این یعنی موفقیت در کمترین زمان ممکن . این یعنی آسان‌ترین راه کسب ثروت و آرامش در زندگی…شاید سوال کنیدمگر آموزش هزینه دارد ؟ بله ، هزینه ای که نباید برای تاوان نادانی هزینه شود باید در مسیر آگاهی صرف شود .تیم آموزشی نویدنقوی در کنار آموزش به کار تحقیقات نیز مشغول است و عوامل و موانع موفقیت و ثروتمند شدن در ایران را مورد بررسی قرار می‌دهد به همین دلیل حرفه‌های زیادی برای گفتن دارد .تنها به این بسنده نکردیم و طرح های تحقیقی خود را به اجرا آوردیم. شرایط کسب‌ وکار در ایران با تمام دنیا متفاوت است بنابراین باید علم موفقیت و نتایج تحقیقات جهانی در بهترین دانشگاه‌های جهان را با شرایط فعلی کشورمان تطبیق دهیم تا به نتیجه برسیم.بزرگ‌ ترین هدف ما این است تا مردمانی از جنس غیرت و عدالت و قدرت ایرانی را در اوج قدرت و ثروت ببینیم و برای این هدف با جان و دل تلاش می‌کنیم. ما معتقدیم هیچ ایرانی نباید به خاطر فقر و نداری سرشکستگی را به دوش بکشد. نباید هیچ زن و شوهری بخاطر مسایل مالی مجبور به جدایی و چشیدن مزه تلخ دوری شوند. چون یک ایرانی باید قدرتمند و ثروتمند باشد. آموزش تمام جنبه‌های موفقیت در کسب‌وکار مهم‌ ترین کار ماست، در همین راستا تلاشمان بر این است تا به‌ روزترین، کاربردی‌ترین و اصولی‌ترین نکات را آموزش دهیم.ایجاد یک کسب‌وکار حرفه‌ای نیاز به عملکردی اصولی دارد، آگاهی از فوت‌ وفن‌های یک کسب‌ وکار موفق می‌تواند بارها در موفقیت و رشد آن مؤثر باشد ؛ بنابراین می‌توانیم با افتخار اعلام کنیم که می‌توانید برای ایجاد و رشد کسب‌ وکارتان با ما همراه باشید. حرفه‌ای‌ ها یک تفاوت عمده با بقیه‌ ی افراد دارند و آن این است که برای رشدشان سرمایه‌ گذاری می‌کنند. ما در کنار تمام کسانی که برنامه‌ای برای آینده‌ی خودشان دارند و تصمیم خود را برای داشتن فوق بهترین‌ها گرفته‌اند حضور داریم.نوید نقویهمراه شدن با تیم آموزشی نوید نقوی به ما کمک می‌کند:شناخت بهتری از خود، علایق خود و توانمندی‌هایمان به دست بیاوریم.کمک میکنیم با خود آشتی کنیدمهارت‌های لازم برای داشتن یک شخصیت موفق وزندگی موفق را کسب کنیم.ازنظر باوری در راستای اهدافمان قرار می‌گیریم.یاد می‌گیریم چطور کسب‌وکار ایجاد کنیم و آن را رشد دهیم.چطور به استقلال مالی برسیم.چطور کارآفرینی کنیم و از یک تا تعداد زیادی از افراد را مشغول کارکنیم.به درآمدهای بالایی برسیم و در کسب‌ و کار مان حرف اول را بزنیم.و …چطور بزرگ باشیمچگونه انسان باشیم https://navidnaqavi.com/about/