https://virgool.io/feed/@noushin-ghodsi َUI/UX Designer fa 2026-07-06 12:36:49 https://files.virgool.io/upload/users/923890/avatar/Ek6Wyv.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@noushin-ghodsi https://virgool.io/@noushin-ghodsi/%D8%AA%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-design-thinking-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%DB%B3-%D8%A2%D8%AE%D8%B1-nqhmyen9mj27 *بخش آخر | اهمیت مهارت‌های تفکر طراحیارزش اصلی تفکر طراحی اینه که یه فرآیند تعریف شده برای نوآوری ارائه می‌ده. با اینکه آزمون و خطا روش خوبیه برای آزمایش اینکه چه چیزی کار می‌کنه و چه چیزی نه، بیشتر وقت‌گیره، پر هزینه‌ست و در نهایت بی‌تاثیره. از طرف دیگه، پیروی از مراحل مشخص تفکر طراحی، یه راه کارآمد برای توسعه‌ی راه‌حل‌های جدید و نوآورانه‌ست.علاوه بر یه فرآیند مشخص و تعریف شده که نوآوری استراتژیک رو ممکن می‌کنه، تفکر طراحی می‌تونه نتایج خیلی مثبتی برای شغلتون داشته باشه، هم از نظر پیشرفت و هم از نظر حقوق.تعداد مشاغلی که به مهارت‌های تفکر طراحی نیاز دارند از دسامبر سال ۲۰۲۱، رایج‌ترین شغل‌هایی که به مهارت‌های تفکر طراحی نیاز داشتن، شامل:مدیران بازاریابی (Marketing managers)مدیران اجرایی (Executives)مهندسین صنایع (Industrial engineers)طراحان گرافیک (Graphic designers)توسعه‌دهندگان نرم‌افزار (Software developers)مدیران کل و عملیات (General and operations managers)تحلیلگران مدیریت (Management analysts)مدیران خدمات شخصی (Personal service managers)مدیران معماری و مهندسی (Personal service managers)مدیران کامپیوتر و سیستم‌های اطلاعاتی (Personal service managers)علاوه بر این‌ها، مشاغلی که از نظر آماری نیاز به تفکر طراحی دارن، حقوق بیشتر دارن. مثلا، پوزیشن مدیر بازاریابی رو در نظر بگیریم؛ متوسط حقوق سالانش ۱۰۷.۹۰۰ دلاره. با این حال، آگهی‌های شغلی مدیر بازاریابی که به مهارت‌های تفکر طراحی نیاز دارن، میانگین سالانه ۱۳۳.۹۰۰ دلار حقوق می‌گیرن یعنی ۲۴ درصد زیادتر.متوسط حقوق آگهی شده برای مدیر بازاریابیکلا کسب و کارها به دنبال استعدادهایی با مهارت‌های تفکر طراحی هستن. تا نوامبر ۲۰۲۱، تعداد آگهی‌های شغلی توی ایالات متحده که ضرورت مهارت‌های تفکر طراحی رو تبلیغ می‌کرده، ۲۹٬۶۴۸ آگهی بوده. این عدد نسبت به نوامبر ۲۰۲۰ یه افزایش ۱۵۳ درصدی و نسبت به نوامبر ۲۰۱۷ افزایش ۶۳۷ درصدی داشته.یادگیری تفکر طراحیتفکر طراحی توسعه‌ای از نوآوریه که بهتون این امکان رو می‌ده راه‌حل‌هایی رو با در نظر گرفتن یه مسئله (Problem Statement) برای کاربران نهایی، طراحی کنین. این نه تنها مهارت‌های ارزشمندی رو بهتون می‌ده، بلکه می‌تونه به پیشرفت شغلیتون کمک کنه.همچنین این یه تلاش مشترکه که فقط می‌تونین از طریق تمرین با هم‌سنخ‌ها بهش تسلط پیدا کرد. همونطور که داتار (Datar) در مقدمه تفکر طراحی و نوآوری میگه: «درست مانند یادگیری شنا، بهترین راهِ تمرین این است که بپرید و تلاش کنید.»اگه می‌خواین تفکر طراحی رو یاد بگیرین، نقش فعالی توی آموزش خودتون داشته باشید. نظرسنجی‌ها، تمرین‌های حل مسئله و گفتگو با هم‌سنخی‌های خودتون رو شروع کنین تا طعم پروسه‌ی یادگیری رو بچشین. همچنین مهمه که به دنبال دیدگاه‌های متنوع باشین تا خودتون رو برای دنیای بیزینس هم آماده کنین.علاوه بر این، اگر می‌خواین تفکر طراحی رو به لیست مهارت‌هاتون اضافه کنین، به اهدافتون و اینکه چرا می‌خواین در موردش یاد بگیرین فکر کنین. چه چیز دیگه‌ای ممکنه برای موفقیت نیاز داشته باشین؟ممکنه مهارت‌های ارتباطی، نوآوری، رهبری، تحقیق و مدیریت خودتون رو توسعه بدین، چون این مهارت‌ها بیشتر در کنار تفکر طراحی توی آگهی‌های شغلی و پروفایل حرفه‌ایتون ذکر می‌شن.بهترین مهارت‌های نرم مورد نیاز در کنار تفکر طراحیممکنه مهارت‌هایی مثل روش‌شناسی چابک (agile methodology)، تجربه کاربری (user experience)، و نمونه‌سازی (prototyping) در آگهی‌های شغلی، همراه با مهارت‌های غیر طراحی مثل مدیریت محصول، برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه محصول هم متوجه بشین.بهترین مهارت‌های سخت مورد نیاز در کنار تفکر طراحیآیا تفکر طراحی براتون مناسبه؟راه‌های زیادی برای رویکرد حل مسئله و نوآوری وجود داره. تفکر طراجی فقط یکی از اوناست. در حالی که یادگیری نحوه‌ی برخورد دیگران با مشکلات و ارزیابی اینکه آیا شما ابزارهای مشابهی در اختیارتون دارین مفیده، ترسیم مسیر خودتون برای ارائه‌ی چیزی که کاربرها و مشتری‌ها واقعا بهش نیاز دارن می‌تونه مهم‌تر باشه.همچنین می‌تونین یک دوره یا کارگاه آنلاین رو دنبال کنین که عمیق‌تر به روش تفکر طراحی می‌پردازه. اگه می‌خواین مهارت‌های تفکر طراحی خودتون رو بهبود بدین یا به محیطی که مشارکتی‌تره نیاز دارین، همین می‌تونه یه مسیر عملی براتون باشه.مقاله‌ی What is Design Thinking and Why is it important نویسنده: Esther Han Noushin Ghodsi Noushin Ghodsi Tue, 19 Dec 2023 17:37:25 +0330 https://virgool.io/@noushin-ghodsi/design-thinking-part2-z8jyojapcagi *بخش دوم | چهار فازِ نوآوری در تفکر طراحیدر بخش قبل، تعریف دقیق تفکر طراحی را با مثال بررسی کردیم. حالا سوال اینه که تفکر طراحی مستلزم چیه؟ مدل‌های زیادی از تفکر طراحی وجود داره که از ۳ تا ۷ مرحله متغیره.در دوره‌ی آنلاین تفکر طراحی و نوآوری، سریکانت داتار (Srikant Datar)، رئیس دانشکده‌ی Harvard Business یک چارچوب نوآوری چهار مرحله‌ای را مورد استفاده قرار می‌ده. این مراحل از تفکر ملموس و عینی (Concrete Thinking) تا تفکر انتزاعی (Abstract Ahinking) مورد بررسی قرار میده و به صورت فرآیندی حلقه‌ای، معکوس و تکرار می‌شه. این تعادل مهمیه چون تفکر انتزاعی احتمال بدیع بودن یک ایده رو افزایش می‌ده. با این حال، ضروریه که ایده‌های انتزاعی رو در تفکر عینی تثبیت کنیم تا از فایده و درستیِ راه‌حل مطمئن بشیم.در اینجا چهار مرحله برای نوآوری مؤثر و در نتیجه، تفکر طراحی، وجود داره:مراحل تفکر طراحی۱. شفاف‌سازی (Clarify)مرحله اول در مورد محدود کردن تمرکزِ فرآیند تفکر طراحیه؛ که شامل شناسایی مسئله‌ی بیان شده برای رسیدن به بهترین خروجی ممکنه. این کار از طریق مشاهده و صرف زمان برای تعیین مشکل و موانعی که در گذشته مانع از حل مسئله می‌شده، امکان‌پذیره.ابزارها و چارچوب‌های مختلفی در دسترسند (و اغلب مورد نیازند)، تا مشاهدات مشخصی درباره‌ی کاربران و حقایقی که از طریق تحقیق بدست اومدن، انجام بشن. فارغ از اینکه کدوم ابزار اجرا می‌شه، نکته‌ی کلیدی اینه که بدون فرضیات یا انتظارات جانبدارانه مشاهده کنین.وقتی که یافته‌های مشاهداتتون جمع‌آوری شد؛ گام بعد، شکل دادن به بینش‌ها با چارچوب‌بندی اون مشاهداته. اینجاست که می‌تونید با چارچوب‌بندی مجددِ مسئله در قالب یک توضیح یا سوال، به انتزاع بپردازین.۲. ایده‌پردازی (Ideate)وقتی که بیان مسئله یا سوال تثبیت شد - نه نهایی - مرحله‌ی بعدی ایده‌پردازیه. در این مرحله می‌تونید از ابزاری مثل تفکر مبتکر سیستماتیک (SIT) که برای ایجاد یک فرآیند نوآورانه قابل تکراره، استفاده کنین که در مراحل بعد خیلی به کار میاد.هدف اینه که در نهایت بر ثبات شناختی غلبه کنین و ایده‌های جدید و مبتکرانه‌ای را خلق کنین تا مشکلاتی رو که شناسایی کردین، حل کنین. به صورت فعال از فرضیات دوری کنین و توی جلسات طوفان فکری یا ایده‌پردازی (Brainstorming)، کاربر رو در خط مقدمِ ذهن خودتون نگه دارین. ۳. توسعه دادن (Develop)مرحله سوم شامل توسعه‌ی تفکرات (مفاهیم) از طریق نقد کردن طیفی از راه‌حل‌های ممکنه که شامل دورهای متعددی از نمونه‌سازی (Prototyping)، آزمایش کردن و آزمایش برای پاسخ به سوالات مهم در مورد ماندگاریِ یک تفکر (مفهوم) است.به یاد داشته باشین؛ این مرحله در مورد کمال (Perfection) نیست، بلکه در مورد آزمایش ایده‌های مختلف و دیدن اینکه کدوم قسمت‌ها کار می‌کنن و کدوم نه!۴. پیاده‌سازی (Implement)مرحله‌ی چهارم و آخر، پیاده‌سازی، زمانیه که تموم فرآیند کنار یکدیگه قرار می‌گیرن. به دنبال گسترش مرحله‌ی توسعه (Develop)، پیاده‌سازی با آزمایش، بازتاب نتایج، تکرار و آزمایشِ دوباره شروع می‌شه. در این حالت ممکنه نیاز به بازگشت به مرحله‌ی قبلی داشته باشین که تا زمانی که یک راه‌حل موفق پیدا کنین، تکرار و اصلاح انجام بدین. چون که تفکر طراحی بیشتر یک فرآیند غیرخطی و تکرار شونده‌ست، چنین رویکردی توصیه می‌شه.فراموش نکنین توی این مرحله، نتایج رو با ذینفعان (Stakeholders) به اشتراک بگذارین و در مورد استراتژی‌های مدیریتِ نوآوری که در طول فرآیند تفکر طراحی اجرا شده، بازخورد خودتون رو نشان بدید. یادگیری از تجربه، خودش به تنهایی یک فرآیند نوآوری و یک پروژه‌ی تفکر طراحیه.پایان بخش دوم Noushin Ghodsi Noushin Ghodsi Thu, 14 Sep 2023 01:28:59 +0330 https://virgool.io/@noushin-ghodsi/design-thinking-kjraw9n1vgws *بخش اول | تفکر طراحی و اهمیت آنمقاله‌ی What is Design Thinking and Why is it importantنویسنده: Esther Hanتفکر طراحی و اهمیت آندر عصری که نوآوری، کلید موفقیت و رشد کسب و کاره، حتما با اصطلاح «تفکر طراحی» برخورد کردین. احتمالا بیشتر از زبان لیدر ارشد تیم شنیده باشین که به عنوان چیزی که باید بیشتر مورد استفاده‌ی تیم قرار بگیره، بیان شده و یا شاید اونو توی رزومه‌ی یک کارمند بصورت تصادفی دیده باشین.تفکر طراحی یک ایدئولوژی بر پایه‌ی جریان‌های کاری طراحان (Designers’ Workflows) برای ترسیم مراحل دیزاینه. هدف اون ارائه‌ی یک فرآیند استاندارد نوآوری برای توسعه‌ی راه‌حل‌های خلاقانه در پاسخ به مشکلات (مرتبط به دیزاین یا غیر مرتبط) به تمام حرفه‌ای‌هاست.چرا فکر طراحی، مورد نیازi؟نوآوری (Innovation) به عنوان یک محصول، یک فرآیند، یک خدمت یا یک مدل کسب و کار شناخته میشه و دارای دو ویژگی حیاتی، «جدید» و «مفید» است. تا الان که ایجاد چیزی جدید و تازه فایده‌ای نداشته اگه مردم از اون استفاده‌ای نکنن. تفکر طراحی، نوآوری را ارائه می‌کنه که نیازمند الهام بخشیدن به راه‌حل‌های عمیق، بامعنا و تاثیرگذاره.سود تفکر طراحی برای حرفه‌ای‌هاتعریف دقیق تفکر طراحی:تفکر طراحی، طرز فکر و رویکردی برای حل مسئله (problem-solving) و نوآوری حول طراحی انسان محوره. در حالی که ردپای اون رو قرن‌ها قبل (و شاید حتی طولانی‌تر) میشه ردیابی کرد، تم براون (Tim Brown) مدیر عامل و رئیس شرکت طراحی IDEO، مقاله‌ای در این مورد (تفکر طراحی) در Harvard Business Review منتشر کرد که در دنیای تجارتِ مدرن، مورد توجه خیلی‌ها قرار گرفت.تفکر طراحی با سایر فرآیندهای نوآوری و ایده‌پردازی متفاوته چون بیشتر روی راه‌حل و کاربر متمرکزه تا روی خودِ مشکل (یعنی تمرکز اصلی به جای خود مشکل، روی حل کردن اون مشکله).مثلا اگر تیمی با تغییر کردن کارشون به دورکاری (remote work) مشکل داشته باشه، متد تفکر طراحی به کمک اونا میاد و تشویقشون میکنه تا به جای تمرکز بر مشکل (کاهش بهره‌وری)، روی نحوه‌ی افزایش مشارکت افراد تیم، متمرکز بشن.ماهیت تفکر طراحی، انسان محور (human-centric) و خاصّ کاربر (user-specific) است. این در مورد شخص پشت پرده‌ی مشکل و راه‌حله و نیازه که سوالاتی مثل «چه کسی این محصول را استفاده خواهد کرد؟» و « چطور این راه‌حل روی کاربر تاثیر می‌گذارد؟» بپرسه.اولین و قطعا مهم‌ترین قدم تفکر طراحی، ایجاد همدلی (Empathy) با کاربرانه. با درک فرد آسیب دیده از یک مشکل، میتونیم به راه‌حلی مؤثرتر دست پیدا کنیم. علاوه بر همدلی، تفکر طراحی بر رصد کردن تعامل محصول، نتیجه‌گیری بر اساس تحقیقات و اطمینان از موندن کاربر در مرکز پیاده‌سازیِ نهایی (Final Implementation)، متمرکزه.پایان بخش اول Noushin Ghodsi Noushin Ghodsi Mon, 21 Aug 2023 16:39:02 +0330