https://virgool.io/feed/@omidkhalilpour1994 اینجا جاییه برای به اشتراک گذاشتن ایده هایی در زمینه رشد فردی و کسب و کار fa 2026-06-21 16:11:45 https://files.virgool.io/upload/users/61609/avatar/6Evrii.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D9%86%D8%A8%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%DA%86%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-r2srdccbbtjb اهمال کاری و تنبلی در زندگی و محیط کارتنبلی یا اهمال کاری چیست؟انسان ها قرن هاست که معطل مانده اند. در حقیقت مسئله آنقدر بی زمان است که فلاسفه یونان باستان مانند سقراط و ارسطو کلمه ای را برای توصیف این نوع رفتار ابداع کردند: آکراسیا.آکراسیا وضعیتی است که برخلاف قضاوت بهتر شما عمل می کند. این زمانی است که شما یک کار را انجام می دهید حتی اگر می دانید باید کار دیگری انجام دهید. با ترجمه آزاد ، می توانید بگویید که آکراسیا تعلل یا عدم کنترل خود است.در اینجا یک تعریف مدرن وجود دارد:به تأخیر انداختن به تعویق انداختن یا اهمال کاری یک کار یا مجموعه کارها است. بنابراین خواه از آن به عنوان تعلل یا اکرازیا یا چیز دیگری یاد کنید، این نیرویی است که شما را از پیگیری آنچه قصد دارید انجام دهد، بازمی دارد.چرا به تأخیر می اندازیم؟خوب تعاریف عالی هستند و همه ، اما چرا تعلل می کنیم؟ چه اتفاقی در مغز می افتد که باعث می شود از کارهایی که می دانیم باید انجام دهیم اجتناب کنیم؟این زمان خوبی است که برخی از علوم را وارد بحث خود کنیم. تحقیقات روانشناسی رفتاری پدیده ای به نام "ناسازگاری زمانی" را آشکار کرده است ، که به شما در توضیح اینکه چرا به تعویق انداختن به نظر می رسد علی رغم نیت خوب ما را به خود جلب می کند ، نشان داده شده است. عدم تطابق زمانی به گرایش مغز انسان برای ارزیابی پاداشهای فوری بیشتر از پاداش های آینده اشاره دارد.بهترین راه برای درک این مسئله این است که تصور کنید دو شخص دارید: «حال حاضر» و «خود آینده». وقتی برای خود هدف تعیین می کنید مانند کاهش وزن یا نوشتن کتاب یا یادگیری زبان در واقع برای آینده خود برنامه ریزی می کنید. شما تصور می کنید که می خواهید زندگی شما در آینده چگونه باشد. محققان دریافته اند که وقتی به آینده خود فکر می کنید ، برای مغز شما بسیار آسان است که ارزش انجام اقدامات با مزایای طولانی مدت را بدست آورید. Future Self برای پاداش های بلند مدت ارزش قائل است. https://jamesclear.com/procrastination به اندازه کافی ساده است که واقعاً کار می کند. نقد اولیه روشهایی مانند این روش اساسی بودن آنهاست. آنها همه پیچیدگی ها و ظرافت های زندگی را به حساب نمی آورند. در صورت بروز وضعیت اضطراری چه اتفاقی می افتد؟ استفاده از جدیدترین فناوری به حداکثر مزیت ما چطور است؟از نظر من ، پیچیدگی غالباً یک نقطه ضعف است زیرا بازگشت به مسیر سخت را دشوار می کند. بله ، موارد اضطراری و حواس پرتی غیر منتظره بوجود می آیند. تا آنجا که ممکن است آنها را نادیده بگیرید ، در صورت لزوم با آنها برخورد کنید و در اسرع وقت به لیست کارهای اولویت دار خود بازگردید. از قوانین ساده برای هدایت رفتار پیچیده استفاده کنید.این شما را مجبور به تصمیم گیری های سخت می کند. من معتقدم هیچ چیز جادویی در مورد تعداد شش وظیفه مهم لی در روز وجود ندارد. به همین راحتی می تواند پنج کار در روز باشد. با این حال ، فکر می کنم چیزی محدود کننده برای تحمیل محدودیت به خود وجود دارد.من متوجه می شوم که بهترین کار در صورت داشتن ایده های زیاد (یا درگیر شدن با هر کاری که برای انجام آن نیاز دارید) ، هرس کردن ایده ها و اصلاح هر چه کاملاً ضروری نیست ، انجام می شود.محدودیت ها می توانند شما را بهتر کنند. روش لی شبیه قانون 25-5 وارن بافت است ، که شما را ملزم می کند فقط روی پنج کار مهم تمرکز کنید و همه موارد دیگر را نادیده بگیرید. اصولاً اگر به هیچ کاری متعهد نشوید، همه چیز حواس شما را پرت می کند.برای خودت ریزهدف مشخص کن.انجام دادن کارهای بزرگ برای اهمال کاران دشوار است. بهترین راه این است که اهدافتان را به ریز هدف و کارهایتان را به ریزکار تبدیل کنید. به سرانجام رساندن ریزهدف‌ها ساده‌تر است، انگیزه شما را بیشتر می‌کند، به شما اعتماد به نفس می‌دهد و بهترین راه برای مبارزه با کمال‌گرایی و عدم قطعیت ناشی از اهمال کاری است.از معجزه قانون 2 دقیقه غافل نشوید.در نهایت توصیه می‌کنیم هر گاه خواستید کارهایتان را به تعویق بیندازید، قانون دو دقیقه را پیاده کنید:اگر کاری که می‌خواهید انجام دهید، زمان کمی از شما می‌گیرد؛ بدون آن‌که از قبل فکر یا برنامه‌ریزی کنید، دو دقیقه زمان بگذارید و آن کار را انجام دهید. البته منظورمان این نیست که تایمر روشن کنید و رأس دو دقیقه کار را به پایان برسانید، منظور این است که بی معطلی کار را شروع کنید و به اتمام برسانید.اگر کاری که می‌خواهید انجام دهید، زمان زیادی از شما می‌گیرد؛ 2 دقیقه (یا بیشتر) زمان بگذارید و بخشی از آن را انجام دهید. مثلاً استخدام کردن نیروی جدید می‌تواند زمان زیادی از شما بگیرد، اما به جای آن‌که این کار را به روز دیگری موکول کنید، همین الان دو دقیقه زمان بگذارید، یک متن استخدام بنویسید و آن را در سایت‌های کاریابی منتشر کنید.قدرت عادت را باور داشته باشید.کاری کنید که وظایفتان تبدیل به عادت شوند، عادات خوب را جایگزین عادات بد کنید. کتاب قدرت عادت نوشته چارلز داهیگ به شما کمک می‌کند تا با مسیرهای شکل‌گیری عادت آشنا شوید و برای رسیدن به اهدافتان ریزهدف مشخص کنید. https://alimeschi.com/defenition-of-procrastination/ مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Sat, 03 Jul 2021 16:50:50 +0430 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D9%87%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87-%D8%AA%D8%A7-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%B9%DB%8C%D8%AA-brewpbb4pmco اثر هاله یا hola effectاثر هاله‌ای به زبان سادهپدیده اثر هاله ای (خطای هاله) یک خطای شناختی محسوب میشود. در واقع تمایل به اثر مثبت یک شخص، کمپانی، برند یا محصول در یک فضای خاص به عقاید و احساسات موجود دیگر مناطق اثر هاله نام دارد که در پی آن افراد متاثر از قضاوت های قبلی، در سنجش عملکرد ویژگیهای چیزی در مورد سایر ویژگیها و موارد دیگر شناختی آن قضاوتی جهت دار خواهند داشت و معمولا سایر ویژگی های منفی را نادیده میگیرند.خطای هاله ای یک خطای شناختی است که بر اساس آن، من یکی از ویژگی‌های شما را می‌بینم و بر اساس آن ویژگی در مورد سایر ویژگی‌های شما پیش‌داوری می‌کنم.پدیده اثر هاله ای (خطای هاله) یک سوگیری شناختی است که باعث می شود شما به یک ویژگی خوب (هاله) یا بد (شاخ) اجازه دهید سایر صفات، رفتارها، اعمال یا عقاید بعد از آن را تحت الشعاع قرار دهد. اثر هاله ای (خطای هاله) در مقابل اثر شاخ یا Horn Effectجلوه Halo و Horn زمانی است که اولین برداشت ما از کسی یا چیزی ما را به سمت داشتن یک نظر مثبت یا منفی مغرضانه درباره عملکرد و ماهیت آن شخص یا شرکت خاص سوق می دهد.اثر هاله یا Hola Effectاولین برداشت مثبت از کسی باعث می شود که از خصوصیات منفی آنها غافل شویم یا رفتار مطلوبتری نسبت به دیگران داشته باشیم.اثر شاخ یا Horn Effectاگر اولین برداشت ما از کسی منفی است ، پس به احتمال زیاد فقط روی جنبه های منفی شخصیت آنها تمرکز می کنیم و آنطور که باید رفتار نمی کنیم.وقتی میگوییم اثر هاله ای یا Hola Effect یک خطای شاختی است به این دلیل است که در پی آن فرد دچار سوءگیری شناختی و خطا در تصمیم گیری می‌شود. به این معنی که من با دیدن یکی از ویژگیهای شما در مورد سایر ویژگی‌های شما پیش‌داوری (مثبت یا منفی) می‌کنم.اثر هاله و اثر شاخاثر هاله‌ای در واقع ذهنیت و قضاوت اولیه ما درباره افراد، برندها و محصولات است. اگر در همان برخورد اول دو یا چند ویژگی خوب را به طرف مقابل نسبت دهیم، این طور می‌پنداریم که سایر ویژگی‌های او هم مثبت است.مثلاً اگر با فروشنده‌ای روبرو شویم که هم ظاهر زیبا و مرتبی دارد، هم رفتارش با ما دوستانه است، سایر ویژگی‌های مثبت را هم به او نسبت می‌دهیم و او را فردی قابل اعتماد و صادق می‌پنداریم. و در نهایت این ویژگی‌های خوب را به محصولات آن فروشنده هم تعمیم می‌دهیم.دانشمندان و پژوهشگران به پشتوانه تحقیقات متعددی که صورت دادند اثر هاله‌ای را به اثبات رساندند. به عنوان مثال نتایج یکی از این تحقیقات نشان می‌داد خدمتکارانی که ظاهری زیباتر و آراسته‌تر دارند در مقایسه با سایر همکاران خود سالانه 1200 دلار بیشتر انعام می‌گیرند.یا وقتی یک کارفرما با فردی مصاحبه می‌کند که زیبا و جذاب است، ناخودآگاه این فرد را باهوش، با اخلاق و لایق هم می‌پندارد و این نتیجه می‌رسد که برای جایگاه شغلی مورد نظر او مناسب است.اما برندها چطور می‌توانند از اثر هاله‌ای برای افزایش آمار فروش خود بهره بگیرند؟استفاده از جیجی حدید برای تبلیغ ست لباس - halo effect by Gigi hadidاثر هاله‌ای و نقش آن در بازاریابی و فروشاثر هاله‌ای نوعی پدیده روانشناختی است که شرکت‌های بزرگ و ابربرندها از آن برای افزایش دادن فروش محصولاتشان استفاده می‌کنند. اجازه دهید با یک مثال مفهوم اثر هاله‌ای را برایتان روشن کنیم. تا به حال برایتان پیش آمده فقط به قصد قیمت کردن وارد یک فروشگاه شوید ولی در نهایت با کلی کالا از آنجا خارج شوید؟ شاید فقط به این دلیل که از رفتار فروشنده خوش برخورد فروشگاه خوشتان آمده بود. تأثیری که این فروشنده و یا عوامل دیگر محیطی بر روی شما گذاشته در واقع اثر هاله‌ای است.نقش اثر هاله‌ای در افزایش فروشوقتی شرکت اپل برای نخستین بار تبلت‌‌های خود را با نام iPad روانه بازار کرد، عملکرد بی نظیر این محصول و طراحی خلاقانه آن کاربران را تحت تأثیر قرار داد. این محصول فروش بسیار خوبی داشت و بر روی فروش سایر محصولات اپل نیز تأثیر گذاشت و باعث رشد چشمگیر فروش این محصولات شد.بسته بندی محصول نیز یکی دیگر از نمونه‌های بارزی است که نشان می‌دهد اثر هاله‌ای تا چه اندازه می‌تواند در افزایش فروش یک محصول تأثیرگذار باشد. بسته بندی محصول در واقع اولین تماسی است که مشتری با محصول شما برقرار می‌کند و طبق اثر هاله‌ای اگر طراحی بسته بندی متمایز و خلاقانه باشد، این حس به مشتری القا می‌شود که محصول درون بسته بندی هم ارزشمند است.به همین دلیل است که شرکت‌ها و برندهای بزرگ تا این اندازه برای بسته بندی محصولاتشان بودجه صرف می‌کنند. برای همه ما بارها پیش آمده که یک محصول را از روی بسته بندی‌اش قضاوت کرده و نسبت به خرید آن اقدام کنیم.تحقیقات نشان می‌دهد 70 درصد از افراد در فروشگاه تصمیم به خرید یک محصول می‌گیرند و بسته بندی و ظاهر محصول تأثیر بسزایی در این تصمیم‌گیری دارد. به عنوان مثال به طراحی خلاقانه این بسته بندی‌ها نگاه کنید. این بسته بندی‌ها توانستند آمار فروش محصولات را تا حد زیادی افزایش دهند.نتیجه‌گیریاثر هاله‌ای یک پدیده روانشناختی است که شرکت‌های بزرگ از آن برای افزایش آمار فروش خود استفاده می‌کنند. به زبان ساده می‌توان گفت اگر شما در اولین برخورد با یک شرکت، فرد یا محصول یکی دو ویژگی مثبت به او نسبت دهید، به احتمال زیاد سایر ویژگی‌های او را هم مثبت ارزیابی خواهید کرد.عکس این قضیه نیز صادق است و ویژگی‌های بد یک فروشنده در اولین برخوردش با شما باعث می‌شود این ویژگی‌های منفی را به محصولات او هم تعمیم دهید. برندهای بزرگی همچون اپل یا تویوتا به خوبی درک کرده‌اند که اثر هاله‌ای تا چه اندازه می‌تواند در صعودی یا نزولی بودن آمار فروششان مؤثر باشد. https://motamem.org/%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D9%87%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%DB%8C/ مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Wed, 30 Jun 2021 12:20:51 +0430 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-5-%D9%85%D8%B1%D8%AD%D9%84%D9%87-gh1ahk5cuvwi برند سازی شخصی (personal branding) چیست؟گرش توضیح می دهد ، برند شخصی از بسیاری جهات شبیه به مارک تجاری است. این کیست که هستی ، برای چه چیزی می ایستادی ، ارزشهایی را که می پذیری و نحوه بیان این ارزشها هستی. همانطور که مارک تجاری یک شرکت کمک می کند تا ارزش خود را به مشتریان منتقل کند و از رقابت جدا شود ، یک مارک شخصی نیز همین کار را برای افراد انجام می دهد و به وی کمک می کند تا یک هویت منحصر به فرد و ارزش مشخصی را به کارفرمایان یا مشتریان بالقوه ارائه دهد.برندسازی شخصی داستان یک شخص استاین داستان می تواند نقش مهمی در ایجاد یا تقویت شغلی شما داشته باشد. در حقیقت ، 85 درصد قریب به اتفاق مدیران استخدام گزارش می دهند که مارک شخصی یک نامزد شغلی بر تصمیمات استخدام وی تأثیر می گذارد. مارک شخصی شما باید نقاط قوت شما را برجسته کند ، شهرت ایجاد کند ، اعتماد ایجاد کند و ویژگی های منحصر به فردی را که به صنعت فعلی (یا مطلوب) خود می آورید ، منتقل کند. با تولید خوب ، مارک شخصی شما به کارفرمایان نشان می دهد که آیا شما برای یک نقش باز مناسب هستید یا خیر. نکاتی برای ساخت مارک شخصی خودممکن است ایجاد یک مارک شخصی چالش برانگیز به نظر برسد ، اما مراحل بعدی وجود دارد که می توانید برای ایجاد اعتبار در زمینه کاری خود انجام دهید. در اینجا ده نکته برای کمک به شما در ایجاد یک مارک شخصی معتبر آورده شده است و در این کار حرفه خود را تقویت می کنید.پنج نکته کاربردی برای توسعه برند شخصی شما که باید اجرا کنید:1. بفهمید شما کی هستید.برای ساختن برند شخصی که هویت شخصی و شغلی شما را به درستی منعکس کند ، ابتدا باید بدانید که کیستید. درون نگر باشید و لیستی از نقاط ضعف و قوت شخصی خود ایجاد کنید. از خودت بپرس:در کدام زمینه های کاری من برتری دارم؟انگیزه من چیست؟دیگران چه ویژگی هایی را به من تعارف کرده اند؟دیگران برای کمک به من به طور مکرر از کدام پروژه ها استفاده کرده اند؟به نظر می رسد کدام نقش ها انرژی من را تخلیه می کنند؟کدام یک از پروژه ها را می توانم ساعتها بدون اینکه احساس خستگی و خستگی کنم ، صرف کنم؟اگر در تلاش برای پاسخ دادن به این سوالات هستید ، از دوستان ، خانواده و همکاران بپرسید که چگونه شما را توصیف می کنند. هنگامی که از جنبه های مختلف شخصیتی خود آگاهی پیدا کردید ، می توانید در مورد بهترین مارک گذاری آنها تصمیم بگیرید.بخاطر داشته باشید که بسیاری از مردم برای انتخاب طرحی خاص تلاش می کنند زیرا نمی خواهند خود را محدود کنند. دریابید که برند شخصی شما ، مانند بسیاری از مارک های سازمانی ، با رشد شغلی شما تغییر خواهد کرد. بهترین استراتژی انتخاب منطقه خاصی است که دوست دارید روی آن تمرکز کنید و اجازه دهید با گذشت زمان تکامل یابد.2. مشخص کنید که می خواهید با چه چیزی شناخته شوید.مارک شخصی شما چیزی بیش از انعکاس آنچه امروز هستید هستید ؛ این یک نقشه راه است که باید به کجا بروید. گرش علاوه بر درک مهارت ها و مهارت های موجود ، پیشنهاد می کند نقاط قوت و ضعف شما را ارزیابی کند زیرا مربوط به هر صنعت یا شغلی است که می خواهید در آن فعالیت کنید.با این کار ، مهارت ها و ویژگی های متمایز شما و همچنین مناطقی را که برای پیشرفت در آن ها باید پیشرفت یا دانش جدید کسب کنید ، کشف خواهید کرد. پیش بینی جایی که می خواهید در طی پنج یا 10 سال اقامت داشته باشید - و خصوصیاتی که می خواهید با آن شناخته شوید - می تواند به شما کمک کند بهتر تعیین کنید که برای رسیدن به آنجا چه مراحلی را باید بردارید.3. مخاطبان خود را تعریف کنید.قبل از شروع به ساختن نام تجاری شخصی خود ، همچنین باید تعیین کنید که به چه کسی می خواهید برسید. آیا رهبران دیگر اندیشه صنعت هستند؟ فردی در یک شرکت خاص؟ استخدام کنندگان؟ هرچه زودتر مخاطب را تعریف کنید ، ساخت داستان شما راحت تر خواهد بود ، زیرا نوع داستانی را که باید بگویید بهتر درک می کنید (و مکان مورد نیاز برای گفتن آن).به عنوان مثال ، اگر هدف شما دستیابی به مدیران و استخدام کنندگان است ، ممکن است با ایجاد یا به روزرسانی نمایه LinkedIn خود شروع کنید. چرا؟ از آنجا که 92 درصد استخدام کنندگان از رسانه های اجتماعی برای یافتن نامزدهای با کیفیت استفاده می کنند و 87٪ از آنها از LinkedIn استفاده می کنند.از طرف دیگر ، اگر شما یک طراح گرافیک هستید که سعی در تحت تأثیر قرار دادن مشتریان موجود و جذب مشتری جدید دارید ، ممکن است تصمیم بگیرید که داستان خود را از طریق یک وب سایت شخصی یا نمونه کارها تعریف کنید ، جایی که می توانید طیف گسترده ای از استعدادهای خود را بیان کنید.4- درباره صنعت مورد نظر خود تحقیق کرده و از متخصصان پیروی کنید.همانطور که نقشه برداری از مشاغل مورد نظر خود را شروع می کنید ، گرش توصیه می کند تحقیقاتی را درباره متخصصان این نقش انجام دهید.وی می گوید: "دریابید كه رهبران فكر در هر زمینه ای كه به آن علاقه دارید كیستند و فقط آنها را دنبال نكنید." "به اینترنت بروید و بفهمید که آیا آنها وبلاگ دارند یا اینکه کجا در تفکر آنها سهیم هستند. به دنبال افرادی باشید که موفق هستند و کارهایی را که انجام می دهند بررسی کنید. از آنها تقلید کنید ، و سپس یکی را بهتر انجام دهید. "هدف شما از ساختن یک برند شخصی personal brand ، برجسته شدن است - اما بدون داشتن موجودی از افرادی که قبلاً در آنجا حضور دارند ، نمی توانید به رده های بالا صعود کنید.5- مصاحبه اطلاعاتی بخواهید.همانطور که شروع به تشکیل لیستی از شرکتهایی که آرزو دارید برای آنها کار کنید و رهبران صنعتی که آنها را تحسین می کنید ، کنید ، برای درخواست مصاحبه اطلاعاتی با این متخصصان تماس بگیرید. https://alimeschi.com/ مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Tue, 12 Jan 2021 12:18:14 +0330 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87-%D8%AA%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%A8%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%84%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%D8%B3%DA%A9-fuvrypt8l8dz ایلان ماسک نظریه تفکر بر اصول پایه رو مطرح کردطی چند سال گذشته ، نویسنده در حال بررسی نظریه های طراحی آموزشی بوده است تا تلاش کند اصول تجویزی را که در انواع مختلف مقاله ها مشترک است ، شناسایی کند. این مقاله یک گزارش اولیه از اصولی است که با این جستجو مشخص شده است. پنج اصل اول به تفصیل شرح داده شده است:وقتی دانش آموزان درگیر حل مسائل دنیای واقعی باشند ، یادگیری ارتقا می یابد.وقتی دانش موجود به عنوان پایه ای برای دانش جدید فعال شود ، یادگیری ارتقا می یابد.وقتی دانش جدید به زبان آموز نشان داده شود ، یادگیری ارتقا می یابد.وقتی دانش جدید توسط فراگیر استفاده می شود ، یادگیری ارتقا می یابد.وقتی دانش جدید در دنیای یادگیرنده ادغام شود ، یادگیری ارتقا می یابد.نظریه های طراحی آموزشی نمایندگی به طور خلاصه بررسی می شوند تا نشان دهند چگونه این اصول را شامل می شوند. این موارد عبارتند از: Star Legacy توسط مرکز فناوری یادگیری Vanderbilt ، 4-Mat توسط McCarthy ، قسمت های آموزشی توسط آندره ، رویکردهای مختلف برای درک توسط گاردنر ، حل مشترک مشارکت توسط نلسون ، محیط های یادگیری سازنده توسط Jonassen و یادگیری با انجام توسط Schank.تفکر اصول اولیه یکی از بهترین راه ها برای مهندسی معکوس مشکلات پیچیده و آزادسازی امکان خلاقیت است.نظریه تفکر بر پایه اصول اولیه چیست؟این ایده که گاهی اوقات "استدلال از اصول اولیه" نامیده می شود ، تجزیه مشکلات پیچیده به عناصر اساسی و سپس جمع آوری مجدد آنها از پایه است. این یکی از بهترین راه ها برای یادگیری تفکر برای خود ، باز کردن قوه قوه خلاقیت و حرکت از نتایج خطی به غیرخطی است.این رویکرد توسط فیلسوف ارسطو مورد استفاده قرار گرفت و اکنون توسط #ایلان_ماسک و چارلی مونگر استفاده می شود. به آنها این امکان را می دهد تا مه استدلال ناشایست و تشبیهات ناکافی را برای دیدن فرصتهایی که دیگران از دست می دهند ، قطع کنند.اولین اصل یک گزاره یا فرض بنیادی است که به تنهایی باقی می ماند. ما نمی توانیم اصول اولیه را از هیچ گزاره یا فرض دیگری استنباط کنیم.اهمیت نظریه اصول تفکر بر پایه اصول اولیهاین سبک از تفکر به شما کمک می‌کند تا؛مسائل پیچیده را حل کنید؛خلاقیت و نوآوری به خرج دهید؛روش‌های قدیمی و مرسوم را بی چون و چرا نپذیرید؛ایده‌های قدیمی را زیر سوال ببرید و ایده‌های نوین را جایگزین‌شان کنید.کسی که بر پایه اصول اولیه فکر می‌کند، بر این باور است که اگر 5 برابر دیگران کار کند، می‌تواند ظرف مدت 4 سال به موفقیتی برسد که افراد معمولی در 20 سال به آن می‌رسند. اما به جای آن‌که سلامت خود را با کار زیاد به خطر بیندازد، خودش را از قید محدودیت‌ها رها می‌کند و راهکاری خلاقانه برای پیشبرد سریع‌تر کارها می‌اندیشد.نظریه ارسطودر هر تحقیق سیستماتیک (روش ها) که در آن اصول یا علل یا عناصری وجود دارد ، دانش و علم حاصل دانش این موارد است. زیرا فکر می کنیم فقط در صورتی که از علل اصلی ، اصول اولیه اصلی تا رسیدن به عناصر آگاهی پیدا کنیم ، چیزی می دانیم.بعداً او ایده را به دانش پیوند داد و اصول اولیه را به عنوان "اولین مبنایی که یک چیز از آن شناخته می شود" تعریف کرد.جستجوی اصول اولیه فقط مختص فلسفه نیست. همه متفکران بزرگ این کار را می کنند.استدلال بر اساس اصول اولیه ، نجاست مفروضات و قراردادها را از بین می برد. آنچه باقی می ماند موارد ضروری است. این یکی از بهترین مدل های ذهنی است که می توانید برای بهبود تفکر خود استفاده کنید زیرا موارد ضروری به شما امکان می دهد ببینید استدلال منطقی ممکن است شما را به بیراهه ببرد. https://fs.blog/2018/04/first-principles/ مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Tue, 12 Jan 2021 10:55:21 +0330 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF%D9%85%D8%B1%D8%A8%DB%8C%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-subasarzshw9 اینفوگرافیک کوچینگبه زبان ساده می‌توان گفت کوچینگ فرآیندی است که عملکرد و کارآیی فرد را بهبود می‌بخشد و بیشتر بر روی حال تمرکز دارد تا این که بخواهد به گذشته یا آینده دور بپردازد. کوچینگ انواع متفاوت و متعددی دارد، اما در اینجا قصد نداریم کوچ در نقش کارشناس یا متخصص را بررسی کنیم.برای پاسخ به سؤال کوچینگ چیست بیشتر به نقش کوچ به عنوان یک تسهیلگر آموزشی می‌پردازیم. تفاوت بسیاری هست بین درس‌ دادن به یک نفر و کمک کردن به او برای یادگیری!در کوچینگ، کوچ به فرد کمک می‌کند تا عملکردش را بهبود بخشد یا به عبارت دیگر به او کمک می‌کند تا خودش یاد بگیرد.کوچینگ هنر تسهیل کردن راه برای رسیدن به هدف است. کوچینگ مجموعه مهارت‌هایی است که استعدادها و پتانسیل‌های فرد را شکوفا می‌کند تا فرد بتواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود کارآیی و عملکرد بهتری داشته باشد.کوچینگ به فرد فرصت می‌دهد تا برای خود اهدافی مشخص کند و در راستای محقق شدن این اهداف گام برداشته و اقداماتی صورت دهد. کوچ راه را برای رسیدن به این اهداف و موفقیت فرد هموار می‌کند، به او انگیزه می‌دهد تا تعهد و مسئولیت‌پذیری بیشتری از خود نشان دهد.کوچینگ آمیزه‌ای از چالش و حمایت است. کوچینگ نه یک روش درمانی است، نه مشاوره و نه منتورینگ. توسعه فردی و سازمانی، افزایش اعتماد به نفس، خودباوری، خودشناسی و افزایش سطح درک و آگاهی از مهم‌ترین دستاوردهای کوچینگ به شمار می‌روند.انواع گرایش‌های کوچینگانواع گرایش‌های کوچینگ را می‌توان به ویژه با سرویس‌های ارتباطی امروز و با روش‌های مختلفی به کار گرفت. جواب سؤال کوچینگ چیست تاحدودی گسترده است و امروزه نه فقط به صورت حضوری بلکه با ابزارهای اینترنتی در بستر وب می‌توان جلسات کوچینگ کاملاً تخصصی بصورت وبینار برگزار کرد و خدمات گسترده‌تری ارائه داد.کوچینگ را از نظر تعداد افراد حاضر در جلسه می‌توان به فردی و گروهی تقسیم کرد ولی انواع کوچینگ در طول سال‌ها در گرایش‌های متفاوتی ارائه شده است که باید مهم‌ترین آن‌ها را بشناسیم؛کوچینگ فردی/توسعه فردیکوچینگ کسب و کار (بیزینس کوچینگ)کوچینگ رهبری و کوچینگ مدیرانکوچینگ زندگی (لایف کوچینگ)کوچینگ عملکردیکوچینگ فروشکوچینگ سازمانیکوچینگ تحصیلیو بسیاری موارد دیگر مانند (کوچینگ والدین، انگیزشی، زوجین، سلامت، خانواده، نوجوانان، کارآفرینی، معنوی و…)کوچ کیست؟قبل از اینکه به سؤال کوچینگ چیست بطور گسترده بپردازیم بهتر است ابتدا بدانیم کوچ کیست. کوچ خوب همیشه بر این باور است که افراد خود پاسخ مشکلاتشان را دارند اما در عین‌حال می‌داند که شاید برای رسیدن به این پاسخ‌ها به کمک نیاز داشته باشند.کوچینگ به معنای آزاد کردن پتانسیل‌های فردی با هدف به حداکثر رساندن عملکردشان است. کوچینگ یا تسهیلگری به افراد کمک می‌کند تا یاد بگیرد نه این که بخواهد به آن‌ها چیزی بیاموزد. مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Sat, 12 Dec 2020 16:45:20 +0330 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D8%A8%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%86%D8%B3-%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84-%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%D8%AF-aysljv6kj2lv بیزینس کوچینگ به انگلیسی (Business Coaching) نوعی رهبری کسب‌وکار است که در آن یک فرد که کوچ یا مربی نامیده می‌شود به صاحب کسب‌وکار مهارت‌های رشد کسب‌وکار را آموزش می‌دهد.اصلا فرقی نمی‌کند که یک آبنبات فروشی کوچک در خیابان تجریش داشته باشید یا یک شرکت تبلیغاتی بزرگ با بیش از صد پرسنل را مدیریت ‌کنید. در هر حالت مزایا و قابلیت‌های فوق‌العاده بیزینس کوچینگ قطعا به رشد کسب و کار شما کمک زیادی خواهد کرد.راه اندازی کسب و کار شاید به نظر یک فرآیند انفرادی به نظر برسد. اما مانند تمام تجربه‌های دیگر زندگی، داشتن یک مربی که شما بتوانید به او اتکا کنید، یکی از ارزشمندترین منابع در دسترس برای صاحبان کسب و کار است؛ به خصوص که در این زمینه منابع بسیار کمی وجود دارد که واقعا بتوانند به پیشرفت شما کمک کنند.البته که مقاله‌ها و ای‌بوک‌های بی‌شماری در مورد موفقیت در کسب و کارها  نوشته شده است. اما حقیقت این است که داستان موفقیت برای هر کسب و کاری منحصر به فرد است و قابل تعمیم به سایر کسب وکارها (حتی در همان حوزه) نیست. هر بیزینسی شرایط، امکانات و وضعیت ویژۀ خود را دارد و روش‌هایی که باعث رشد یک شرکت شده، ممکن است در مورد کسب و کار شما جواب ندهد و بدتر از آن باعث صرف زمان و هزینه‌های بیهوده و بی‌بازگشت شود.خوشبختانه این روزها بیزینس کوچینگ (یا کوچینگ کسب و کار) می‌تواند با راهنمایی‌هایی که فقط و فقط مختص کسب و کار شماست و کاملا شخصی و انحصاری است، به کمک شما بیاید تا موفقیت در کسب و کار شما را رقم بزند. اما پیش از هر چیز اجازه بدهید که به شما توضیح بدهم که بیزینس کوچینگ دقیقا چیست.مکالمه بیزینس کوچینگبیزینس کوچینگ چیست؟بیزینس‌ کوچ‌ها معمولا کارآفرینان باتجربه‌ای هستند و بیشتر آنها خودشان صاحب کسب و کار هستند، این افراد با بهره‌گیری از هوش، استعداد و مجموعۀ تجاربشان مسیر موفقیت کسب و کارها را ترسیم می‌کنند و به آنها کمک می‌کنند تا موفق شوند و به اهداف تجاری خود برسند. به این فرآیند بیزینس کوچینگ می‌گویند.همانطور که در بالا هم اشاره کردم، اطلاعات و مقالات آنلاین زیادی در مورد موفقیت، پیشرفت شغلی و راه‌اندازی کسب و کار وجود دارد. اما هیچ کدام این موارد تا زمانی که فقط و فقط برای کسب و کار شما شخصی‌سازی نشده باشد، نمی‌تواند برای شما مفید واقع شود.  در نقطه مقابل تمام این آموزش‌های عمومی، آموزش‌های شخصی و  اختصاصی بیزینس کوچ  قرار دارد که تمام جوانب و امکانات کسب و کار شما را بررسی می‌کند، بازار شما را می‌شناسد و متناسب با نیازها و اهدافتان به شما آموزش می‌دهد.برای اینکه درک بهتری از بیزینس کوچینگ داشته باشید یک مثال می‌زنم. تصور کنید که می‌خواهید پیانو زدن را یاد بگیرید. آیا در کنار یک معلم بهتر، سریع‌تر و هدفمندتر پیانو را یاد می‌گیرید یا اینکه خودتان از روی جزوات و آموزش‌های آنلاین یاد بگیرید؟ مسلما با یک استاد کار را پیش ببرید هم سریع‌تر و هم بهتر جواب می‌گیرید. کسب و کار شما هم از این قاعده مستثنا نیست.ما با تمام وجود به این باور داریم که سریع‌ترین و بهترین راه برای موفقیت و پیشرفت شغلی شما داشتن مربیان با تجربه و بزرگ است. این مهم‌ترین چیزی است که باعث رشد کسب و کار شما می‌شود. بیزینس کوچ به شما، تیم اجرایی و مدیران کمک می‌کند که اهداف خود را واضح‌تر بشناسید و تصویر درست‌تری از برند خود داشته باشید. در حقیقت بیزینس کوچینگ مجموعه‌ای از استراتژی‌هایی است که قدم به قدم شما را در مسیر موفقیت در کسب و کار قرار می‌دهد.هر نقطه از مسیر کسب و کار شما که دچار ایراد شود یا به مشکلی بر بخورد، وظیفل بیزینس کوچ است که برای حل مشکل شما را راهنمایی کند.جلسه بیزینس کوچینگبیزینس کوچ چگونه به پیشرفت کسب و کار شما کمک می‌کند؟بیزینس کوچ هم در نقش مربی(mentor) و هم راهنمای (trainer)شماست. مربی است، چراکه تمام مهارت‌هایی که برای موفقیت در کسب و کارتان به آن نیاز دارید را به شما آموزش می‌دهد و راهنماست چراکه مانند یک دایره المعارف برای کسب و کار شما عمل می‌کند که شما هر زمان سوالی داشته باشید یا به اطلاعات خاصی نیاز داشته باشید، می‌توانید به آن رجوع کنید.مانند هر مربی دیگری، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند که استعدادها، قابلیت‌ها و اهداف خود را به درستی بشناسید. در تصمیمات بزرگ و مهم شما را راهنمایی می‌کند. در یک کلام بیزینس کوچ تمام آن چیزی که شما برای موفقیت در کسب و کار خود نیاز دارید را یکجا فراهم می‌کند.بیزینس کوچینگ دقیقا از کجا شروع می‌شود؟بیزینس کوچ آموزش خود را از هرچیزی که به برند شما مربوط می‌شود شروع می‌کند، از ارزش‌هایی که برای برند خود تعریف کرده‌اید تا مشتریان هدفمند شما و در تمام چالش‌هایی که پیش روی شما قرار دارند، قدم به قدم همراه شماست.وقتی بیزینس کوچ با همۀ جوانب کسب و کار شما آگاه شد و امکانات متنوع و گوناگون آن را بررسی کرد، نوبت به تصویر شخصی شما و اهدافتان  از کسب و کار می‌رسد. در این مرحله بیزینس کوچ نگاه شما را بررسی می‌کند و به شما کمک می‌کند که تصویر روشنتری از کسب و کار خود داشته باشید. آیا به دنبال برندینگ و شناخته شدن هستید، یا صرفا به یک درآمد میلیونی فکر می‌کنید یا حتی میلیاردی؟ تمام اینها در اهداف و تصمیمیات شما تاثیر گذار است.پس از این مرحله، بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا برای تیم خود اهداف مفید و قابل دستیابی مشخص کنید و تیم خود را به آن سمت حرکت دهید. این اهداف دقیقا همان چیزهایی هستند که شما برای رشد و موفقیت کسب و کار خود به آن نیاز دارید.و در نهایت بیزینس کوچ برای شما مجموعه‌ای از استراتژی‌ها و برنامه‌ها را می‌ریزد تا در مسیر اهداف خود قرار بگیرید.بیزینس کوچحرف نهایی مابیزینس کوچینگ در انواع مقیاس‌ها به کمک شما می‌آید، چه یک کسب و کار کوچک محلی باشید، چه یک شرکت رو به رشد، یا حتی در شرف راه اندازی کسب و کار باشید. مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Thu, 26 Dec 2019 10:38:13 +0330 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%86%D8%B3-%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%AA%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AD%D8%AF-%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8-%D9%85%D8%AD%D8%A8%D9%88%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%AF%D9%87-cyxfapkhc2vv راهنمای جامع بیزینس کوچینگ؛ تمام آنچه که باید درباره بیزینس کوچینگ بدانید.فرقی نمی‌کند صاحب یک کسب و کار نه چندان بزرگ هستید یا قصد دارید یک شرکت چند ملیتی تأسیس کنید، بیزنس کوچینگ به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را رشد و توسعه دهید، اما چگونه؟بیزینس کوچینگ چیست؟بیزینس کوچینگ (Business Coaching) یک ابزار قدرتمند است که با استفاده از آن می‌توانید موفقیت ها و دستاوردهای بی‌نظیری داشته باشید. بیزینس کوچینگ را می توان در این فرآیند خلاصه کرد؛ مدیریت کردن تیم‌ها برای کشف نقاط قوت و نقاط قابل بهبود عملکرد شرکت. برای درک بهتر کوچینگ کسب و کار ابتدا باید مفهوم کوچینگ را بدانید. بیزینس کوچینگ یک رابطه خلاقانه و پویا میان کوچ و صاحب کسب و کار یا اعضای تیم او است به منظور رسیدن به اهداف فردی و سازمانی، بهبود عملکرد، دستیابی به نتایجی قابل ارزیابی که در همان اولین جلسه کوچینگ مشخص می شود. بیزینس کوچ به صاحب کسب و کار کمک می کند تا به درکی عمیق تر از توانمندی ها و نقاط قابل بهبود خود دست یابند، نسبت به اهداف شخصی و کسب و کارشان آگاهی و بصیرت بیشتری کسب کنند.تفاوت بیزینس کوچینگ با سایر رشته های کوچینگ؛ در بیزینس کوچینگ بر خلاف سایر رشته های کوچینگ، کوچ فرد با تجربه ای است که از پستی و بلندی های کسب و کار شما مطلع بوده و می تواند شما را در مسیر رسیدن به رشد و تعالی یاری دهد و در صورت نیاز به آن ها توصیه ها و راهکارهای لازم را ارائه دهد. حال آن که در سایر رشته های کوچینگ نیازی نیست کوچ در زمینه ای که فرد به کوچینگ نیاز دارد، تخصص و تجربه زیادی داشته باشد، به علاوه نباید به او راهکاری ارائه دهد. اما بیزینس کوچ باید یک کارآفرین و صاحب کسب و کار موفق باشد.بهترین معیار برای سنجش یک صاحب کسب و کار عملکرد او و سازمانش است. کسب و کارهای کوچک از حیث هدف و چالش با کسب و کارهای بزرگ تفاوت دارند.بیزینس کوچینگ رابطه‌ای است که در آن صاحب کسب و کار به دنبال راهنمایی، حمایت و به چالش کشیده شدن است تا به واسطه آن ها بتواند دریابد چگونه می‌تواند کسب و کاری را راه بیندازد که همیشه آرزویش را داشت. بیزینس کوچینگ یعنی پرسیدن سوال‌های مناسب در یک لحظه مناسب به گونه‌ای که مراجع بتواند یک رهبر عالی برای کسب و کار خود باشد. بیزینس کوچینگ نه مشاوره است نه درمان نه منتورینگ، می‌توانید اطمینان داشته باشید که یک بیزینس کوچ خوب و حرفه‌ای قادر است مشکلات منحصر به فرد و سیستماتیک کسب‌و‌کار شما را شناسایی کند، اما چه کسی این توانایی را دارد که منتظر بماند تا شما خود به یک راهکار مناسب برسید و از همان ابتدا خودش راهکار و ایده هایش را پیشنهاد ندهد.داشتن گوش شنوا تنها بخشی از یک معادله کوچینگی است، یک کوچ تنها زمانی می‌تواند به شما کمک کند که بداند چه عنصری کسب و کار شما را فوق العاده و ایده‌آل خواهد کرد. آشنا بودن با زیر و بم کسب‌و‌کار شما تنها بخشی از معادله کوچینگی است اما یک کوچ تنها در صورتی می‌تواند به شما کمک کند که برای آدم ها ارزش و اهمیت قائل باشد و بخواهد آن ها را خوب بشناسد و نقاط ضعف و قوتشان را بشناسد. بیزینس کوچ باید صبور باشد، به مراجع کمک کند تا به درک واضح و شفافی از اقدامات آینده‌اش برسد اما منتظر بماند تا خودتان دست به کار شوید.مهم ترین قانون یک کوچ حرفه ای: صاحب کسب و کار تمامی عناصر لازم برای متحول ساختن کسب و کارش را دارد. یک بیزینس کوچ حرفه ای و تراز اول کنجکاوی و شهامت را توأمان دارد. کنجکاوی زمانی به کار می‌آید که کوچ بخواهد کسب و کار مراجع را زیر و بم کند تا ببیند چه مانعی راه پیشرفت آن را سد کرده است. به علاوه باید شهامت گفتن حقیقت را هم داشته باشد حتی اگر بداند گاهی اوقات هضم کردن این حقیقت برای صاحب کسب و کار کمی دشوار است. بیزینس کوچ مصرانه می‌خواهد به شما نشان دهد که هیچ کس به اندازه خودتان نمی تواند برای بهبود و ترقی کسب و کارتان قدمی بردارد. در اینجا یک تناقض جال وجود دارد، تا زمانی که شما به عنوان یک مراجع به کوچ نیاز دارید، او می تواند درآمد کسب کند اما موفقیت کار او در گروی این است که در گذر زمان مراجع نیاز کمتری به او داشته باشد و بتواند مستقل عمل کند. کوچ توانمند است و می‌تواند به شما کمک کند که ابتدا آنچه را باید تغییر دهید، تغییر دهید  و سپس به تغییر دادن چیزهایی بپردازید که خود می خواهید تغییرشان دهید.تاریخچه بیزینس کوچینگدر دهه 70 میلادی، تیموتی گالوی نویسنده آمریکایی مجموعه ای از کتاب‌ها را به نام سری درونی (Inner Series) منتشر کرد. در این کتاب ها گالوی مجموعه ای از ایده های جدید در مورد کوچینگ (مربیگری) و دستیابی به موفقیت همه جانبه در ورزش هایی مثل اسکی، تنیس و دیگر حرفه‌ها مانند موسیقی را مطرح کرد که به قدرت درونی و نظم و انضباط فردی نیاز داشت.مدل گالوی آنقدر محبوبیت پیدا کرد که بسیاری از غیر ورزشکاران هم در زندگی شخصی و حرفه ای خود آن را پیاده سازی کردند. آمریکا آن روزها تشنه ایده های جدید تیموتی گالوی بود و از سراسر امریکا او را برای سخنرانی های مشاغل تجاری و کسب و کارها دعوت می‌کردند. سالها بعد متفکران زیادی مانند ورنر ارهارد و توماس لئونارد (هردو آمرکایی) به گسترش ایده های گالوی در زندگی و کسب و کار پرداختند. با آن حال این “جان ویتمور” بود که تا حد زیادی از آموزه‌های تیموتی گالوی در بیزینس کوچینگ استفاده کرد.بیزینس کوچینگ چه کمکی به صاحبان کسب و کار می کند؟خیلی ها به اشتباه گمان می‌کنند که بیزینس کوچینگ فقط به درد کسب و کارهایی می‌خورد که با مشکل مواجه شده‌اند و برای عبور از بحران به کمک نیاز دارند. این در حالی است که بیزینس کوچینگ فضایی را فراهم می‌کند که صاحب کسب و کار بتواند چالش‌ها و مشکلات موجود را به فرصتی برای ارتقای عملکرد سازمانش تبدیل کند.صاحب کسب و کار به دنبال توصیه‌هایی کاملاً تخصصی است، می‌خواهد دیدگاهی واضح‌تر و واقع‌گرایانه نسبت به آینده کسب و کارش داشته باشد و برای از میان برداشتن موانع و مشکلات موجود راهکاری پیدا کند. بیزینس کوچ باید در زمینه کوچینگ و مهارت های آن تخصص و تبحر کافی داشته باشد و مشتاق و علاقمند باشد تا به صاحب کسب و کار کمک کند و در راستای رشد و پیشرفت تجارت او گام بردارد.بیزینس کوچ کیست؟بیزینس کوچ به شما کمک می کند تا؛یک چشم انداز خوب و جامع برای زندگی و کسب و کارتان تعریف کنید.شما را راهنمایی می‌کند تا بتوانید مهارت‌های حرفه ای خود را تقویت کرده و ذهن و نگرشتان را رشد و توسعه دهید.به شما درباره خودتان، نقاط قوت و نقاط قابل بهبودتان بازخورد می‌دهد.به شما کمک می‌کند تا فرصت های کسب و کارتان را شناسایی کنید.شما را با سازمانها و متخصصینی ارتباط می‌دهد که می توانند در حل مشکلات و مسائل به شما کمک کنند.در زمان تغییر و تحول به شما کمک می‌کنند یک بنگاه اقتصادی تأسیس کرده و آن را توسعه دهید.به شما کمک می‌کتتد تا میان زندگی و کسب و کارتان تعادل و توازن برقرار کنید.به مشکلات شما گوش می‌دهد، کمک می‌کند تا برای خود اهدافی مشخص کنید، برنامه‌ای برای اقدامات لازم برای محقق ساختن این اهداف طراحی کنید و شما را ملزم می‌کند این برنامه ها را اجرا کرده و اقدامات لازم را صورت دهید.به شما انگیزه می‌دهد و تشویق‌تان می‌کند تا اعتماد به نفس داشته باشید و برای خودتان ارزش و احترام قائل شوید.ویژگی های یک بیزینس کوچ خوبویژگی های زیر برای یک بیزینس کوچ مهم و حیاتی بوده و می‌تواند شکست یا موفقیت مراجع را رقم بزند.یک بیزنس کوچ باید در مؤسسات معتبر مهارت‌ها کوچینگی را آموخته باشد.باید در زمینه تشخیص و حل مشکلات رایج در کسب و کارهای کوچک تجربه خوبی داشته باشد، مخصوصاً در حیطه‌ای که مراجع در آن با مشکل مواجه شده و به کمک نیاز دارد؛ بتواند شما را راهنمایی کند تا راه حلی برای مشکلات و مسائل‌تان پیدا کنید.نیازها و خلاقیت‌های کسب و کارتان را بشناسد و حامی شما باشد، شما را تشویق کند تا به استقبال چالش‌های مرتبط با کسب و کارتان بروید و به شما انگیزه می‌دهد تا با مشکلات و سختی‌های اداره کردن یک کسب و کار کوچک کنار بیایید.صبور و مشتاق باشد و زمان کافی برای تعامل برقرار کردن با شما در نظر بگیرید تا از بابت رشد و موفقیت کسب و کارتان اطمینان حاصل کند.سایر صاحبان کسب و کار و متخصصین برای او ارزش و احترام قائل هستند.مردمی باشد و به انسان ها علاقه وافری داشته باشد و مشتاقانه بخواهد به آن ها کمک کند.خوب می‌داند که چطور می‌شود با دیگران یک ارتباط مؤثر برقرار کرد و گوش شنوا داشت.یک منبع الهام بخش است که به دیگران انگیزه می دهد تا پتانسیل های خود را به حداکثر برسانند و برای این منظور از ابزارهایی همچون تشویق، بازخورد دادن و راهنمایی اثربخش کمک می گیرد.یک تسهیل‌گر و معلمی تأثیر گذار و کارآمدبرای شما مشخص و واضح می‌کند که می‌خواهید چه مهارت‌هایی را در زمینه مدیریت کسب و کار به دست آورید.به شما یادآوری می‌کند که چرا این مهارت‌ها اهمیت بسزایی دارند.به شما کمک می‌کند تا به صورتی کاملاً دقیق مشخص کنید که به هنگام انجام یک وظیفه یا کار تجاری باید چه رویکردی در پیش بگیرید.بر عملکرد شما نظارت دارد.به شما بازخورد می‌دهد تا عملکردتان را ارزیابی کند.شما را به چالش می‌کشد، برایتان تکالیفی مشخص می‌کند و از شما کارهایی می‌خواهد، از رشد و پیشرفت شما اطمینان حاصل می‌کند.مهم ترین عناصر یک رابطه کوچینگی چیست؟یک عنصر کلیدی در برقراری یک رابطه مؤثر میان مراجع و بیزینس کوچ متعهد بودن هر دو طرف است. هر دو باید مشتاق باشند و زمان کافی صرف کنند تا اعتماد طرف مقابل را به دست آورند و یک رابطه خوب برقرار کنند. از دیگر ویژگی های ضروری که کیفیت یک رابطه را بهبود می بخشد می‌توان به موارد زیر اشاره داشت؛احترام: این احترام در نتیجه تشخیص دانش، مهارت و توانمندی های کوچ و خواست مراجع برای توسعه دادن توانمندی‌ها و تجربیاتش به دست می‌آید.اعتماد: اعتماد در نتیجه ارتباط، در دسترس بودن، قابل پیش بینی بودن و وفاداری میان کوچ و مراجع پدید می آید.شکل گیری همکاری و شراکت: کوچ و مراجع باید به این موضوع پی ببرند که هر دو همچون شرکای حرفه ای و تجاری نیستند.موانع طبیعی بر سر شکل‌گیری یک همکاری حرفه‌ای درست درک نکردن انتظارات هر یک از طرفین یا عدم اطمینان و ابهام در این انتظارات است.اقداماتی که می‌توان برای غلبه بر این چالش‌ها به کار بست؛ارتباط باید صریح و باز باشد.مسائل و مشکلات واضح و آشکار برطرف شوند.پیش بینی این مسئله که تصمیم ها چگونه بر روی اهداف تجاری تأثیر می گذارند.بررسی برنامه اقداماتانتظارات و توقعات واقع گرایانه: کوچ شما را تشویق می‌کند برای خود اهدافی مشخص کنید که واقع بینانه و دست یافتنی و مرتبط با کسب و کار شما باشند.زمان: در رابطه میان کوچ و صاحب یک کسب و کار، زمان یکی از مهم ترین عناصر است هر دو یک زمان خاص را برای ملاقات هایتان در نظر می گیرید، در ابتدا این ملاقات ها باید یک یا دو بار در هفته باشد؛ شکل گیری این رابطه زمان کمتری باید صرف کنید.علائم و نشانه های یک رابطه کوچینگی موفق کدامند؟صاحب یک کسب و کار کوچک معمولاً با آغوش باز از تغییر و تحول استقبال می کند، می خواهد فرصت ها و امکانات کسب و کار را کشف کند و از دیگران مطالب تازه ای یاد بگیرد.این ارتباط برای بیزنس کوچ و صاحب کسب و کار الهام بخش و در عین حال بسیار لذت بخش می باشد.صاحب کسب و کار توعی ارتباط و همبستگی را تجربه می کند که علاقه، احترام، ارتباط سر راست دو طرف از ارکان ارزشمند و ثابت آن به حساب می آیند.بیزینس کوچ تجربه، مهارت و موفقیت هایش را با خود به این رابطه می آورد. به واسطه راهنمایی و حمایت کوچ است که شما می‌توانید دانش و مهارتی عمیق و ژرف از اداره کردن موفقیت آمیز یک کسب و کار به دست آورید.صاحب یک کسب و کار تمایل و علاقه اش برای موفق شدن را به این رابطه تزریق می‌کند و برای یادگیری از بیزینس کوچ مشتاق و متعهد است.بیزینس کوچینگ چه مراحلی دارد؟کوچینگ از مراحل مختلفی تشکیل شده که هر یک از آن ها یادگیری و رشد شما را به عنوان یک صاحب کسب و کار بازتاب می کنند. در هر کدام از این مراحل ممکن است بیزینس کوچ نقش های مختلفی را به عهده بگیرد. هر مرحله در مرحله دیگر ادغام شده. در ادامه برایتان خواهیم گفت که این نقش ها منحصر به یک مرحله خاص نیستند اما کاملاً مشخص است که هر کوچ در کجا باید در قالب این نقش ظاهر شود. می توان برای بیزینس کوچینگ 4 مرحله اصلی در نظر گرفت:دستور دهندههمکاری کنندهمتقاعد کنندهتأیید کنندهکوچ و صاحب کسب و کار برای آن که بفهمد ارتباط خود را با کدام مرحله شروع کنند، باید این مسائل را در نظر بگیرند؛مراجع برای اداره کردن یک کسب و کار کوچک چه دانش، مهارت و توانمندیهایی دارد؟سطح تجربه مراجع در کسب و کار چیست؟مراجع به چه میزان از راهنمایی و حمایت بیزینس کوچ نیاز دارد و باید از چه نوع باشد؟این پرسش‌ها در حین جلسات مستمر بین مراجع و بیزینس کوچ رد و بدل می‌شود، معمولاً این جلسات هفته ای یک بار برگزار می‌شوند. رابطه کوچینگی ممکن است از هر چهار مرحله تبعیت کند یا فقط تعدادی از آن ها را در بر گیرد. در واقع مرز میان این مراحل به اندازه ای کم رنگ است که سخت می‌شود بگوییم چه زمان در چه مرحله ای تمام می شود و در مرحله بعد آغاز می شود. بیزینس کوچ باید مدام این رابطه کوچینگی را بررسی و اریابی کند تا ببیند در چه زمانی میبایست نقش خود را تغییر دهد. یک کوچ حرفه ای و زیرک خوب می داند که اگر در یک مرحله ثابت و راکد بماند و سبک کوچینگی را تغییر ندهد، رابطه به حالت رکود درآمده و صاحب کسب و کار نمی‌تواند رشد و پیشرفت داشته باشد.سبک ارباب منشانهدر اولین مرحله از کوچینگ شما معمولاً تجربه کمی در مدیریت یک کسب و کار دارید. در این مرحله بیزینس کوچ به شما امر و نهی کرده و توصیه های لازم را ارائه می دهد، در این مرحله او نقش یک معلم انگیزه بخش را ایفا می کند و به شما کمک می کند تا اعتماد به نفس لازم را کسب کنید. بیزینس کوچ در این مرحله می کوشد تا زمان بیشتری را به شما اختصاص دهد، اطلاعات دقیق و مفصلی در مورد مسائل مرتبط به کسب و کار شما مفاهیم و تکنیک های مدیریت کسب و کار ارائه می کند. کوچ بسیاری از تجربیات، ویژگی ها و رویکردهایش را با شما در میان می گذارد و راهکارهایی برای داشتن یک کسب و کار موفق ارائه می کند. به شما می گوید که خودش یا دیگران مسائل و مشکلات تجاری مشابه را چگونه حل و فصل کرده اند و نتیجه و پیامد این رویکردها را به شما گوشزد خواهد کرد.سبک متقاعد کنندهدر دومین مرحله، بیزینس کوچ صاحب کسب و کار را قانع می کند تا به جای آن که جواب سوال ها و مشکلاتش را از کوچ بخواهد، خودش پاسخ را پیدا کرده و مشکلاتش را حل کند و به دنبال چالش باشد. در این مرحله می‌توان گفت صاحب کسب و کار تجربیاتی دارد که به او جهت می دهد. کوچ به صاحب کسب و کار کمک می کند تا اهل ریسک کردن باشد و خطر کند و برای این منظور استراتژی های جدیدی را به صاحب کسب و کار پیشنهاد می‌دهد، از او سوال می‌پرسد و او را به چالش می‌کشاند: صاحب کسب و کار را به سوی کشف چیزهای جدید سوق می دهد.سبک همکاریدر این مرحله صاحب کسب و کار تجربه و توانمندی کافی برای همکاری و مشارکت با بیزینس کوچ را دارد تا از این طریق مسائل و مشکلات مرتبط با کسب و کارش را حل کند و استراتژیهای جدیدی را طراحی و اجرا کند. صاحب کسب و کار و بیزینس کوچ کار برنامه ریزی استراتژی ها و عملیات هر روزه را دوشادوش هم انجام می‌دهند. در این مرحله از رابطه کوچ صاحب کسب و کار را ترغیب می کند تا مستقل عمل کند. کوچ شما را راهنمایی و کمک می کند اما اجازه می‌دهد موقعیت های مختلف را خودتان مدیریت کنید. اگر مشکل یا مسئله ای پیش آید که صاحب کسب و کار نتواند آن را حل کند، کوچ در کنار او حضور دارد تا او را در گذر از این موقعیت یاری کند.سبک تصدیق / تأیید کنندهدر این مرحله صاحب کسب و کار تجربیات بسیاری به دست آورده و اصول و تکنیک هایی را آموخته که به واسطه آن ها می‌تواند یک کسب و کار موفق داشته باشد. در این مرحله کوچ به او کمک می‌کند تا برای آینده اهدافی مشخص کند و سمت و سوی کسب و کارش را تعریف کند. به علاوه صاحب کسب و کار می تواند از طریق کوچ به متخصصین صنعت و تجارت و منابع مختلف پیوند بخورد. کوچ ممکن است نقش های پیشین خود را ایفا کند، اما بیش از همه باید همچون آینه عمل کرده و یک شنونده خوب باشد. بیزینس کوچ بی آن که قضاوت کند صاحب کسب و کار را تشویق می‌کند تا تصمیم بگیرد و به نقش او به عنوان یک قهرمان سرنوشت ساز کسب و کارش، ارزش و اعتبار قائل است.کوچینگ چگونه عمل می کند؟کوچینگ با یک جلسه معارفه آغاز می شود که در آن کوچ با صاحب کسب و کار و تجارت او آشنا می شود. سپس بر اساس یک برنامه منظم با او جلسه می گذارد. این جلسات می توانند به صورت حضوری، آنلاین یا تلفنی برگزار شوند. در این جلسات تغییرات حاصل بررسی و ارزیابی می شوند، استراتژی هایی طراحی خواهند شد، مشکلات موجود شناسایی و شفاف سازی خواهند شد، اهدافی معین می شوند.جلسه معارفه: بیزینس کوچ ترتیب یک جلسه معارفه را می دهد و در آن سوال های مفصلی درباره کسب و کار و زندگی مراجع می پرسد. این جلسه چیزی در حدود 2 ساعت طول می کشد. برخی بیزینس کوچ ها پیش از شروع جلسه معارفه یک پرسش نامه و یک قرارداد تهیه می کنند و از صاحب کسب و کار می خواهند به این پرسش ها پاسخ داده و قرارداد را امضا کنند. این جلسه معارفه اهمیت بسزایی دارد چرا که سبک و لحن جلسات کوچینگ و نحوه همکاری بیزینس کوچ و صاحب کسب و کار را مشخص خواهند کرد.جلسات کوچینگبیزینس کوچ و صاحب کسب و کار طبق یک برنامه منظم با یکدیگر ملاقات می‌کنند تا؛تمامی تکالیف یا توافق هایی که در جلسه پیش تعیین شده بررسی شود.اهداف و آرمان های صاحب کسب و کار برای خودش و تجارتش در دوره بعدی کوچینگ مشخص شود.برنامه ای برای محقق شدن اهداغ در دوره بعدی کوچینگ طراحی شود و ببیند چه اقداماتی باید صورت بپذیرد.بین کار و زندگی تعادل و توازن برقرار شود.علی مسچی بیش از 27 سال است که در زمینه کسب‌و‌کار فعالیت داشته و به کشورهای مختلف سفر کرده، سخنرانی‌ها، ورکشاپ‌ها، مصاحبه‌های تلویزیونی بسیاری برگزار کرده، او یک سخنران، معلم، نویسنده، مشاور و کوچ حرفه‌ای است که برای بیش از 300 سازمان، مؤسسه، ادارات دولتی و مؤسسات غیرانتفاعی سخنرانی کرده و دوره های آموزشی برگزار کرده و کسب و کار آن ها را به سطح جدیدی از موفقیت رسانده است. سمینارهای بسیاری با موضوع رشد و توسعه فردی و برنامه ریزی های استراتژیک را در کارنامه خود دارد. او به عنوان یک کوچ کسب و کار (بیزنس کوچ) با شرکت های بزرگ و کوچک بسیاری کار می‌کند. البته فقط با سازمان‌ها کار نمی‌کند و جلسات کوچینگ فردی در زمینه بازاریابی برای استارت آپ‌ها، مهارت‌های مدیریتی، ساختن کسب و کار، برندسازی، سیستم ساز، فروش مدیریت حرفه‌ای فروش نیز تبحر دارد. در وبسایت علی مسچی مقاله های بسیاری در زمینه فروش و توسعه کسب و کار نوشته شده است. تمرکز اصلی او بر آموزش و یادگیری متدهایی است که نتایج بسیار خوبی به همراه خواهند داشت. مهندس علی مسچی همچنان با کسانی که در دوره های او شرکت کرده اند در تماس است و در صورت نیاز آن ها را تشویق کرده و به آن ها انگیزه می‌دهد. یکی از دلایلی که دیگران خیلی مشتاقند با او کار کنند، تجربه طولانی مدت ایشان در کسب و کار، اداره موفقیت آمیز چندین کسب و کار است.او تجربیان واقعی خود را در اختیار صاحبان کسب و کار قرار می‌دهد، وی از نزدیک با مشکلات و مسائلی که صاحبان کسب و کار با آن مواجه می شوند، برخورد دارد و می‌تواند آن ها را به بهترین شکل هدایت کند تا بتوانند از پس چالش‌های کسب و کار برآیند. همه می‌دانند که خرد و دانش او نتیجه سال های سال تجربه در عرصه کسب و کار است نه کتاب ها و مقاله های زیادی که مطالعه کرده اند. مدیریت کردن همه این ها و هنوز برای خانواده وقت داشتن را مرهون مهارت‌هایی است که طی سال‌ها تمرین و به کار گیری کوچینگ کسب کرده است، مدیریت زمان، شیوه‌های برقراری ارتباط مؤثر، بازایابی کسب و کار، مدیریت، پایبندی به اصول اخلاقی و انگیزه دادن از دیگر تکنیک های کوچینگ است.بیزینس کوچینگ برای چه کسانی مناسب است؟بیزنس کوچینگ به درد کسانی می‌خورد که می‌دانند چه می‌خواهند و با آغوش باز به استقبال تغییر می‌روند. در این صورت بیزینس کوچ به آن ها کمک می‌کند تا برای خود اهدافی بهتر و عالی‌تر تعریف کنند، بهتر تصمیم بگیرند، عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارند و روابط شان را بهبود بخشند. ببیزنس کوچینگ برای؛مدیران عاملمدیران ارشدصاحبان کسب و کارکارآفرینانمناسب است.نتیجه گیری:با کوچینگ و به خصوص بیزنس کوچینگ در سازمان‌ها و کسب و کارهای بزرگ و کوچک آشنا شدیم و آموختیم تسهیلگری توسط یک کوچ در سازمان اهمیت بالایی دارد و اکثر سازمان های موفق و برندهای نام آشنا، رشد خود را مدیون حضور کوچ های حرفه‌ای‌ (که سازمان آنان را آنالیز و توسط خودشان رشد داده اند) هستند که معمولا هم اعضای فدراسیون جهانی کوچینگ هستند.برگرفته از سایت علی مسچی | توسعه فردی و کسب و کار مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Mon, 19 Aug 2019 13:33:07 +0430 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%D9%86%D9%82%D8%B4-%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%DB%8C%D9%86-r9o0vlcsyuhc این روزها استفاده از کلمه کوچینگ در سازمان‌ها بسیار مد شده است و بیش از ۳۰ سال است که مشاوران عملکرد در استفاده از کوچینگ در سازمان‌ها پیشرو بوده‌اند، اما کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد ، دقیقاً به چه معنایی است و شامل چه چیزهایی می‌شود؟ فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) تاکید دارد که شرکت‌ها و سازمان‌ها علاقه‌مند به توسعه کوچینگ سازمانی از طرق زیر هستند:استخدام کوچ‌های درون و بیرون از سازمانمدیران و رهبرانی که از مهارت‌های کوچینگ استفاده می‌کنند.فدراسیون بین‌المللی کوچینگ در بررسی‌ای که سال ۲۰۱۴ در بیش از ۵۰۰ شرکت بزرگ در آمریکا انجام داد، دریافت که کوچینگ مهارت‌ها و صلاحیت‌های کارکنان را افزایش می‌دهند و تاثیرات بلندمدت و سامانمندی در نگهداری از استعدادها و ثبات مالی سازمان دارد. از همین روست که استخدام کوچ‌های حرفه‌ای یا آموزش کوچ‌های درون سازمانی و همین‌طور آموزش رهبران و مدیران برای انجام کوچینگ به‌شدت در سازمان‌ها باب شده است. سازمان‌ها کوچ‌های درونی یا بیرونی را به کار می‌گیرند تا بااستعدادترین افراد خود را توسعه دهند.کوچینگ سازمانیکوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد؟کوچینگ سازمانی می‌تواند مزایای بیشماری برای سازمان‌ها در ابعاد مختلف داشته باشد به‌ویژه درباره کسب‌وکارهای کوچک. زمانی که کوچینگ سازمانی به روشی مفید و مؤثر به کار گرفته شود می‌تواند کارکنان را به یکدیگر مرتبط و رشد و یادگیری درونی سازمان را ممکن سازد.انطباقکوچینگ سازمانی افراد باتجربه و حرفه‌ای را با کارکنان تازه‌وارد در کنار هم قرار می‌دهد و این کار باعث می‌شود تا افراد بهتر و سریع‌تر با محیط و فرهنگ سازمانی انطباق پیدا کنند. کوچینگ زمانی وارد بازی می‌شود که یک کارمند جدید یا کارمند کنونی سازمان می‌تواند از مزایای راهنمایی گرفتن در باب وظایف، فرآیند یا مسئولیت‌های شغلی مشخصی بهره ببرد. کسب‌وکارهای کوچک همچنین می‌توانند از کوچ‌ها و منتورها برای کمک به توسعه و رشد کارکنان در یک مسیر مشخص حرفه‌ای همچون مدیریت استفاده کنند.نگهداریکوچینگ در سطح سازمانی می‌تواند دربردارنده مجموعه‌ای از مزایا باشد. این کار می‌تواند میزان وفاداری سازمانی را افزایش دهد. وقتی که افراد متخصص و حرفه‌ای به تحکیم ساختار حرفه‌ای یک کارمند کمک می‌کنند، حس ارتباط و تعهد این افراد با سازمان بیشتر می‌شود. کوچینگ به یک کارمند کمک می‌کند تا با مدیریت احساس راحتی بیشتری کند و موجب به وجود آمدن فضاهای باز بیشتری شود که این امر به‌نوبه خود می‌تواند یک تجربه مثبت از فضای کاری را به وجود آورد. این کار به شرکت کمک می‌کند تا در هزینه‌های زیادی که صرف استخدام مداوم و آموزش کارکنان جایگزین می‌شود، صرفه‌جویی کند.رشد و توسعه فردیبهره‌گیری از تخصص و دانش کارکنان و متخصصان باتجربه می‌تواند به انطباق کارکنان جوان یا کم تجربه سرعت دهد. نتایج زمانی شدت خود را بیشتر نشان می‌دهد که پای کارکنان تازه‌کار در میان باشد. کوچینگ سازمانی می‌تواند راهنمایی برای یک کارمند در طی مسیر حرفه‌ای‌اش باشد که از این طریق می‌تواند به کارمند خود و انتظارات او از شرکت سمت‌وسوی خوبی ببخشد. کوچینگ به‌ویژه به افراد اجازه می‌دهد تا مسائل و دغدغه‌های خود را در محدوده رابطه‌ای محرمانه و مورد اعتماد حل‌وفصل کنند. این کار می‌تواند موجب کاهش ناامیدی در سطح شخصی شود و رضایت شغلی افراد را افزایش دهد و از این طریق سازمان نیز رشد کند.کوچینگ سازمانی بصورت فردی و گروهیبهره‌وری تیمکوچینگ در راستای توسعه کارکنان می‌تواند عملکرد تیم، بخش‌ها و کل سازمان را نیز بهبود ببخشد. کوچینگ به مدیران اجازه می‌دهد تا نقاط ضعف و قوت هر کارمند را شناسایی کند و سازمان از این طریق بر منابعی که در دست دارد سرمایه‌گذاری کند و کل تیم را به شکلی هماهنگ به جلو هدایت کند به خصوص زمانی که کارمندان در مرخصی هستند یا با بیماری دست‌وپنجه نرم می‌کند.به‌طور خلاصه می‌توان گفت که کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد:کاهش گردش مالی و حفظ عملکرد بالای کارکنانارتقای عملکرد فردی و سازمانیبهبود قدرت سازمانیبرداشتی از مدیریت که به کارکنان و رشد و موفقیت آن‌ها متعهد استبهبود روحیه کارکنان، وفادار ساختن بیشتر آن‌ها و درنتیجه بهره‌وری بیشترحفظ و جذب استعدادهای بالقوهروابط بهتر با مشتریمحیط کاری مثبت و بنابراین بهره‌وری بیشترمدیران به‌منظور بهبود روابط و بهره‌وری، تکنیک‌های کوچینگی قابل اجرا در تیم‌هایشان را می‌آموزند و پیشرفت کارکنان را افزایش می‌دهند.تاثیرات مثبت بر فرهنگ سازمانیبرنامه‌ریزی برای مدیران آینده و رشد مدیران کلیدیاعتبار سرمایه‌گذاری کردن روی مدیران از طریق توسعهافزایش اعتبار درون سازمانیتوانایی به خدمت گرفتن استعدادهای ضروری برای سازمانآمادگی داشتن برای رشد و موفقیت‌های پی‌درپیامروزه سازمان‌ها، محققان و رهبران کوچینگ را به‌عنوان صلاحیتی حیاتی در رهبری و مدیریت تشخیص داده‌اند و کارکنان نیز بیش از پیش متقاضی استفاده از کوچینگ هستند. کوچینگ حقیقی موانع توانایی‌های بالقوه را برای رسیدن به بهترین عملکرد را از سر راه برمی‌دارد و به‌جای آموزش به افراد کمک می‌کند تا خود یاد بگیرند. کارکنان نیز معتقدند که کوچینگ برای آن‌ها موهبت‌های زیادی به ارمغان داشته زیرا به آن‌ها کمک می‌کند تا تمرکز کنند، وظایف را به بخش‌های کوچک تقسیم و ارزش‌هایشان را شناسایی کنند.منبع: مدرسه توسعه فردی و کسب و کار علی مسچی مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Mon, 19 Aug 2019 13:19:34 +0430 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%86%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-y29f13q8qe9d پاسخ دادن به سوالاتی از این قبیل، “مهم ترین چیز برای من چیست؟” ، “می خواهم چه کار کنم؟” می‌تواند برای بسیاری از جوانان و نوجوانان کلافه‌کننده و در عین حال هراس برانگیز باشد. ممکن است سال‌های گرانبهای عمرشان را صرف انجام دادن کارهایی کنند که به ظن خود می‌باید انجام دهند به جای آن که به کارهایی مشغول شوند که دوست دارند انجام دهند. اگر نوجوانان بتوانند با اهداف خود ارتباط برقرار کنند، کم‌کم اعتماد به نفس در آن‌ها شکل می‌گیرد و می توانند با بینش بیشتری درباره خود فکر کرده و راهی برای مراقبت‌کردن از خود پیدا کنند و تا پایان عمر این راه را ادامه دهند. شاید اگر کوچینگ در نظام آموزشی کمی همه‌گیرتر بود و نوجوانان را زودتر با یک کوچ همراه می‌کردیم امروز کودکان و نوجوانان شادتر و موفق تری داشتیم. بهتر است همه به این مسئله آگاه شوند که معنی کوچینگ چیست و چه فوایدی برای توسعه فردی و زندگی و کسب‌و‌کارمان (که همه آنها در وحله اول از خودمان آغاز می شود) دارددوره نوجوانی می تواند دوره ناخوشایندی باشد. در حالی که بسیاری زیبا و فوق العاده است؛ گاهی اوقات احساسات، مشکلات و انتظارات برای آینده بسیار آزار دهنده می شوند و سخت می توان آنها را مدیریت کرد. مربیگری نوجوانان به نوجوانان کمک می کند تا خودشان باشند و در تحقق رویاهای خود بهترین گزینه هایی که دارند را انتخاب کنند. نوجوانان ممکن است به دلایل مختلفی از قبیل تغییرات سنی و جسمی، عدم تعادل هورمون ها و نوسانات خلقی و بسیاری موارد دیگر شرایط سخت و پرفشاری رو تجربه کنند. این وظیفه کوچ نوجوانان است که صدای جنگجوی درون این نوجوانان را آزاد کند و یک کوچ حرفه ای نوجوان می تواند به آنها فرصتی بدهد تا نگرانی های خود را بشناسند و ابراز کنند. نوجوان می‌تواند چیزهایی را که برایش مهمتر است، کشف کند که چه کاری قلبا می خواهد انجام دهد و کجا می خواهد باشد.کوچینگ گروهی نوجوانانکوچینگ و حمایت از نوجوانانکوچینگ به نوجوانان کمک می کند تا در زندگی شان تصمیمات مهمی بگیرند، مثلاً در کدام دانشگاه تحصیل کنند یا چه حرفه ای را برای خود برگزینند.کوچینگ به نوجوانان کمک می کند تا اهداف و علایق شخصی خود را به شکلی کاملاً واضح و شفاف مشخص کنند.کوچینگ به نوجوانان کمک می کند تا مهارت های مدیریت زمان را به گونه ای تقویت کنند که اهداف و علایق شخصی آن ها را حمایت کند.کوچینگ اعتماد به نفس و توانایی تصمیم گیری های مهم زندگی را در نوجوانان تقویت می کند.کوچینگ به نوجوانان کمک می کند تا روابط شخصی دشوار را مدیریت کرده و بهبود ببخشند.کوچینگ به نوجوانان یاد می دهد که چگونه از خود دفاع کنند.چرا به کوچ نوجوانان نیاز داریم؟نوجوانان معمولا به اشکال مختلفی (بسته به مدل رفتاری که در خانواده حاکم است) به مسائل زندگی پاسخ می‌دهند. در جایی که یک نوجوان ممکن است افکار و احساسات خود را ابراز کند، دیگری ممکن است عمل کند. جوانانی که دچار استرس می شوند ممکن است احساسات خود را سرکوب کنند در نهایت رفتار آنها شروع به تغییر می کند زیرا این احساس به آنها دست می دهد که قرار نیست کسی با آنها در مورد مشکل‌شان صحبت کند یا حداقل به آنها باور داشته باشد. در گذر از این تغییرات، مهم است که به فرزند خود اطلاع دهید که برای حمایت از او کنارش هستید. با این وجود، آنها ممکن است به اندازه کافی اعتماد به نفس نداشته باشند تا در مورد مسائل خود با شما بحث کنند. این جایی است که یک کوچ نوجوان می تواند به کمک شما بیاید. آنها یک منبع بی طرف و حامی فرزندتان هستند که با تجربه و تخصص در مسائل مربوط به نوجوانان، به چالش های فرزند شما گوش داده و آنها را درک کنند.ارتباط موثر با نوجوانان به روش کوچینگکوچینگ دز زمینه نوجوانان چگونه عمل می کند؟وقتی نوجوانان در محیطی قرار می گیرند که حس می کنند از آن ها حمایت می شود، می توانند کارهای حیرت انگیزی انجام دهند. کوچینگ بستر لازم برای ایجاد چنین محیطی را فراهم می کند و نوجوانان را ترغیب می کند تا زمام زندگی شان را به دست گرفته و خواسته هایشان را عملی کنند.یک رابطه کوچینگی با برگزاری یک جلسه مقدماتی 90 دقیقه ای آغاز می شود، بعد هر هفته جلساتی به مدت 30 دقیقه با نوجوان گذاشته می شود که این جلسات می توانند از طریق تلفن، ارتباط تصویری برگزار شوند یا حضوری و رو در رو باشند. جلسات کوچینگی مخلوطی از سوال های چالش برانگیز، مکالمات جهت دار، تمرین های خلاقانه، تمرین های کتبی و خود را تجزیه و تحلیل کردن می شود. منظور و هدف ازتمامی این کارها عمیق تر کردن خود آگاهی و افزایش اعتماد به نفس در نوجوانان است. می توان در صورت نیاز از ابزارهای ارزیابی نیز بهره برد. در طول جلسات کوچینگ، کوچ و نوجوان با هم همکاری می کنند تا برای بالا بردن شهامت و جسارت در فرد مراحلی قابل اجرا و واقع بینانه طراحی کنند و از این طریق رضایتمندی و موفقیت شخصی را ارتقا داده و کمک کنند فرد بهتر تصمیم بگیرد. نوجوان از کوچینگ به عنوان سکوی پرتابی برای رسیدن به توسعه فردی و محقق ساختن اهدافش بهره می گیرد. این مراحل می توانند عملگرا یا تفکرمآبانه باشند و از طراحی یک سیستم مدیریت زمان تا نوشتن کارهای مهم روزانه متغیر خواهند بود. کوچینگ فرآیندی منحصر به فرد بوده و به نوجوان کمک می کند تا مسیرش را انتخاب کرده و گامی رو به جلو بردارد.چه مؤسسه‌ای را باید برای کوچینگ نوجوانان انتخاب کرد؟بی تردید معیارهای متعددی می توانند این انتخاب را تحت الشعاع قرار دهند که از آن میان می توان به موارد زیر اشاره داشت؛تجربه؛ بی تردید تجربه کوچ اهمیت بسزایی دارد و باید فردی را انتخاب کنید که تجربه کافی و شایسته ای در کار کردن با نوجوان ها داشته باشد، چرا که ارتباط برقرار کردن با نوجوان ها می تواند چالش برانگیز و گاهاً دشوار باشد.تعهد و اشتیاق؛ نوجوانان با چالش ها و فراز و نشیب های بسیاری مواجه هستند، بنابراین کوچ باید علاوه بر تعهد، شور و اشتیاق هم داشته باشد و با صبر و حوصله به مخاطب خود بیاموزد که چگونه می تواند بهترین دوست خود باشد.دانش و مهارت؛ کوچ باید دانش و مهارت لازم برای برقرار کردن یک ارتباط مؤثر و مثمر ثمر با مخاطب را داشته باشد و با استفاده از مهارت هایی همچون گوش شنوا و پرسش گری مؤثر او را در مشخص و محقق کردن اتهدافش یاری دهد.از صمیم قلب باور داریم که نوجوانان نیز به اندازه بزرگسالان یا بعضاً خیلی بیشتر از آن ها توانمند بوده و می توانند به درک عمیقی از خود برسند و ببینند برای رسیدن به بالاترین سطح از رضایمتندی چه باید بکنند. اگر محیط مساعد باشد و پشتوانه و حمایت کافی فراهم شود، نوجوان ها می توانند ورای استانداردهای اجتماعی و انتظارات معمول برای خود یک زندگی فوق العاده بسازند و این کار را انجام خواهند داد. نوجوان ها رویاهای بسیاری دارند و برای رشد و پیشرفت نیازمند یک فضای مناسب هستند، کوچینگ این فضا را برایشان مهیا می کند.برگرفته از موسسه کوچینگ علی مسچی مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Sat, 10 Aug 2019 11:33:16 +0430 https://virgool.io/@omidkhalilpour1994/%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%D9%86-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-woxk2ngv5dt9 کوچینگ (coaching) چیست؟به زبان ساده می توان گفت کوچینگ فرآیندی است که عملکرد و کارآیی فرد را بهبود می بخشد و بیشتر بر روی حال تمرکز دارد تا این که بخواهد به گذشته یا آینده دور بپردازد. کوچینگ انواع متفاوت و متعددی دارد، اما در اینجا قصد نداریم کوچ در نقش کارشناس یا متخصص را بررسی کنیم، برای پاسخ به سوال کوچینگ چیست بیشتر به نقش کوچ به عنوان یک تسهیل گر آموزشی می‌پردازیم. تفاوت بسیاری هست بین درس دادن به یک نفر وکمک کردن به او برای یادگیری.در کوچینگ، کوچ به فرد کمک می‌کند تا عملکردش را بهبود بخشد یا به عبارت دیگر به او کمک می‌کند تا خودش یاد بگیرد.کوچینگ هنر تسهیل کردن راه برای رسیدن به هدف است. کوچینگ مجموعه مهارت‌هایی است که استعدادها و پتانسیل‌های فرد را شکوفا می‌کند تا فرد بتواند در زندگی شخصی و حرفه ای خود کارآیی و عملکرد بهتری داشته باشد. کوچینگ به فرد فرصت می دهد تا برای خود اهدافی مشخص کند و در راستای محقق شدن این اهداف گام برداشته و اقداماتی صورت دهد. کوچ راه را برای رسیدن به این اهداف و موفقیت فرد هموار می‌کند، به او انگیزه می‌دهد تا تعهد و مسئولیت‌پذیری بیشتری از خود نشان دهد. کوچینگ آمیزه‌ای از چالش و حمایت است. کوچینگ نه یک روش درمانی است، نه مشاوره و نه منتورینگ. توسعه فردی و سازمانی، افزایش اعتماد به نفس، خودباوری، خودشناسی و افزایش سطح درک و آگاهی از مهم‌ترین دستاوردهای کوچینگ به شمار می روند.تعریف کوچینگ از نگاه ICF چیست؟کوچینگ یا تسهیلگری، همکاری بین کوچ و مراجع در قالب یک فرآیند فکری و خلاقانه است که در طی آن مراجع پتانسیل های شخصی و حرفه ای خود را به حداکثر خود می رساند.تعریف کوچینگانواع کوچینگاصول کوچینگ را می توان به روش های مختلفی به کار گرفت به ویژه با سرویس های ارتباطی امروز.معنی کوچینگ کمی گسترده است و امروزه نه فقط به صورت حضوری بلکه با ابزارها اینترنتی و در بستر وب می توان جلسات کوچینگ کاملا تخصصی بصورت وبینار و برنامه های ارتباط تصویری برگزار کرد و جامعه گستره تری رو تحت شعاع قرار داد. انواع مختلفی از کوچینگ در طول سالها ارائه شده است که مهم ترین آنها را لیست کردیم؛کوچینگ زندگی (لایف)، کسب و کار(بیزنس کوچینگ)، عملکردی، انگیزشی، سلامت، خانواده، زوجین، نوجوانان، توسعه فردی، کوچینگ سازمانی، کوچینگ رهبری، کارآفرینی، فروش، والدین و بسیاری دیگر که از حوصله این مقاله خارج است.کوچ کیست؟قبل از هر چیزی بهتر است بدانیم کوچ کیست. کوچ خوب همیشه بر این باور است که افراد خود پاسخ مشکلاتشان را دارند اما در عین حال می داند که شاید برای رسیدن به این پاسخ ها به کمک نیاز داشته باشند. کوچینگ به معنای آزاد کردن پتانسیل های فردی با هدف به حداکثر رساندن عملکردشان است. کوچینگ یا تسهیلگری به افراد کمک می کند تا یاد بگیرد نه این که بخواهد به آن ها چیزی بیاموزد.کوچ بر این باور است که فرد پاسخ مشکلاتش را می‌داند و با استفاده از مهارت‌هایی همچون گوش شنوا، پرسش‌گری مؤثر و ارائه بازخوردهای سازنده به او کمک می کند تا این پاسخ را کشف کند. کوچ به فرد کمک می‌کند تا مطلب تازه‌ای یاد بگیرد نه این که به او مطلب تازه ای یاد بدهد. کوچ دست به دست مراجع می دهد و او را به عمیق فکر کردن ترغیب می کند، به او انگیزه می دهد تا پتانسیل های فردی و حرفه ای خود را به اوج برساند. کوچ بر روی آینده و فرصت‌های پیش رو تمرکز دارد نه اشتباهات گذشته. کوچ همیشه بر این باور است که توانمندی‌های فرد فراتر از چیزی است که در حال حاضر نشان می دهد و او را بر اساس عملکرد امروز فرد را قضاوت نمی کند. از این طریق است که به او کمک می کند به جایگاه بالاتری دست یافته و رشد کند. کوچ نگاه می کند تا ببیند مراجع چه توانمندی‌هایی دارد که از آن‌ها بهره می‌گیرد و چه توانمندی‌هایی دارد که از آن ها استفاده نمی کند.فرآیند کوچینگکوچینگ یک رویکرد مکالمه محور است که در آن کوچ به مراجع کمک می کند برای خود اهدافی مشخص کند، این اهداف می‌بایست SMART باشند؛صریح و مشخصقابل سنجشدست یافتنیواقع گرایانهدارای چهارچوب زمانی مشخصروند کوچینگسپس به او کمک می کند تا با واقعیت‌ها مواجه شود و موقعیت کنونی خود را به شکلی صریح و واقع گرایانه توصیف کند. در مرحله بعد مراجع به بررسی گزینه هایی می پردازد که او را در راه رسیدن به هدف کمک می‌کند و در نهایت لیستی از اقداماتی تهیه می کند که می تواند با کمک آن ها به هدفش برسد.بازی درونیکمتر پیش می آید کسی از کوچینگ سخن بگوید و به تیموتی گالوی و دیدگاه هایش در کتاب بازی درونی اشاره ای نکند. تیموتی گالوی با کتاب بازی درونی تنیس، تفکرات را درباره کوچینگ متحول ساخت. به اعتقاد او بزرگ ترین مانع بر سر راه موفقیت و بالفعل در آوردن پتانسیل های فرد در درون او قرار گرفته و یک عامل محیطی و بیرونی نیست. گالوی بر این باور است که کوچ باید راه را بر دیالوگ های درون ذهنی افراد ببندد و این جمله را در ذهن آن ها جا بیندازد؛ “نه این درست نیست! روی دست هایت تمرکز کن! باید زاویه متفاوتی به دست هایت بدهی.”وقتی به دیالوگ های درونی ذهنت مجالی برای خودنمایی نمی دهی، بدنت می تواند کنترل اوضاع را به دست بگیرد. می توان گفت وقتی این دیالوگ های درونی ذهن به حالت تعلیق در می آید، بدن می تواند به یک ایده کاملاً واضح و شفاف دست یابد و بفهمد که چه باید بکند. گالوی در کتابش از افراد می خواهد بر روی بالاترین نقطه ای تمرکز کنند که توپ تنیس را می توان پرتاب کرد. این فعالیت فقط ذهن شما را منحرف می کند تا دیالوگ های درونی ذهنتان متوقف شوند و بدنتان بتوانند کنترل اوضاع را به دست بگیرد. همین تکنیک ساده کمک کرد تا افراد به آرامش رسیده و بازی تنیس شان فوراً بهتر شود.حل مسائل درونی با کوچینگگالوی معتقد بود این تکنیک فقط در بازی تنیس کاربرد ندارد و افراد همه پاسخ ها را در درون خود دارند و با این تکنیک می توانند به جواب برسند. در کوچینگ به فرد کمک می کنیم تا صدای دیالوگ درون ذهنشان را خاموش کنند تا در سکوت یا بگیرند و به غرایز یا ضمیر ناخود آگاه خود فرصت دهند کنترل اوضاع را به دست گیرد. گاهی اوقات خاموش کردن این دیالوگ به معنای پرت کردن حواس فرد و گاهی اوقات به معنای تجسم کردن بد ترین حالت ممکن و از بین بردن ترس است.چرخه صلاحیت مدل یادگیریاین مدل چهار مرحله دارد که با استفاده از آن می توان صلاحیت یادگیری خود را ارزیابی کنید؛جهالت ناخودآگاهاز جهالت و عدم آگاهی خود نسبت به یک موضوع بی خبر هستید.نمونه ای از جهالت ناخودآگاه کودکی است که تا به حال دوچرخه ندیده یا نمی داند به جز زبان خودشان زبان دیگری هم وجود دارد.جهالت آگاهانهاز عدم آگاهی و مهارت خود در یک زمینه خاص با خبر هستید.نمونه ای از جهالت آگاهانه کودکی است که دوچرخه سواری دیگر کودکان را می بیند یا می شنود که دیگران به یک زبان دیگر صحبت می کنند و دوست دارد دوچرخه سواری یا زبان آن ها را بیاموزد.دانش آگاهانهیاد گرفته اید که چگونه باید کاری را انجام دهید اما برای انجام دادن آن کار باید ابتدا فکر کرده و تمرکز کنید.نمونه ای از دانش آگاهانه کودکی است که می تواند دوچرخه سواری کند اما اگر نداند که کجا باید برود ممکن است بیفتد.دانش ناخودآگاهآن قدر خوب یادگرفته اید که چگونه باید کاری را انجام دهید که این یادگیری در ذهن شما حک و نهادینه شده است. دیگر برای انجام این کار نیازی به فکر کردن ندارید. در واقع اگر بخواهید به آن فکر کنید ممکن است نتوانید آن را انجام دهید.کوچ باید بفهمد مخاطب در کدام مرحله از یادگیری قرار دارد تا با استفاده از یک زبان مناسب بتواند به فرد کمک کند یادبگیرد و به مرحله بعد قدم بگذارد. هر چه باشد کار بسیار دشواری است که بخواهید مهارتی را در خود تقویت کنید که اصلاً نمی دانید از فقدان آن مهارت رنج می برید.تفاوت میان تدریس، کوچینگ، منتورینگ و مشاورهمی توان گفت تدریس، کوچینگ، منتورینگ و مشاوره خصوصیات و مهارت های کلیدی مشترکی دارند اما در عین حال تفاوت هایی هم دارند که باید با آن ها آشنا باشید. برای اینکه متوجه شوید کوچینگ چیست و چه تمایزی با دیگر روشها دارد اول باید تفاوت های کوچینگ با روش ها دیگر را بشناسید.تعلیم و تدریسدر تعلیم و تدریس یک معلم مجرب و با معلومات، دانش خود را در اختیار دانش آموزانش قرار می دهد.برترین معلم ها با استفاده از تکنیک های تعامل محوری همچون کوچینگ، دانش آموزان خود را ترغیب می کنند تا در فعالیت های کلاسی شرکت کنند. در اینجا یک عدم تعادل و توازن جدی میان اطلاعات دانش آموز و معلم وجود دارد و معلم باید برای هر سوالی یک جواب درست داشته باشد.کوچینگدر تعریف کوچینگ ما معتقدیم افراد خود پاسخ پرسش هایشان را دارند.کوچ الزاماً در زمینه مورد بحث تخصص قابل توجهی ندارد و تمام تمرکزش را می گذارد تا به فرد کمک کند پتانسیل هایش را آزاد کند. در کوچینگ تمرکز بر روی افراد و افکاری است که در سر دارند. کوچ یک فرد از پیش تعیین شده و متخصص نیست؛ هر کسی می تواند در تعامل با سایرین، همکاران، زیر دستان، مافوق ها یک رویکرد کوچینگی در پیش بگیرد. کوچینگ یک سبک رهبری است که نخستین بار دانیل گلمن آن را تعریف کرد. کوچ در پرسیدن پرسش های درست و مؤثر مهارت قابل توجهی دارد و با استفاده از این پرسش ها به فرد کمک می کند تا خود راهکاری برای مشکلاتشان بیابند.منتورینگمنتورینگ و کوچینگ شباهت های بسیاری به هم دارند. منتور حکم یک راهنما را دارد که به فرد کمک می کند تا سریع تر یاد بگیرد و پیشرفت کند.انتصاب رسمی منتور در سازمان ها رواج دارد، آن ها کار خود را خارج از زنجیره مدیریتی فرد انجام می دهند، تجربه و تخصص قابل توجهی در زمینه حرفه ای فرد دارند. رابطه منتورینگ آینده محور است، بر روی توسعه شغلی و گسترده تر کردن دیدگاه های فرد تمرکز می کند. در حالی که کوچینگ بر روی زمان حال و برطرف کردن مشکلاتی تمرکز دارد که هم اکنون با آن ها دست و پنجه نرم می کند.مشاورهمشاوره بیشتر جنبه درمانی دارد، بر روی گذشته متمرکز است، به فرد کمک می کند تا بر مشکلات و موانعی غلبه کند که در گذشته آن ها وجود داشته، این تمرکز می تواند درونی یا بیرونی باشد.می توان تفاوت میان کوچینگ، منتورینگ و مشاوره را در این جدول خلاصه کرد:نتیجه گیریواژه کوچینگ (coaching) برای افراد مختلف معانی متفاوتی دارد، اما در کل می توان گفت کوچینگ یعنی به فرد کمک کنیم تا مشکلاتش را خودش حل کند و عملکردش را بهبود بخشد. فرقی نمی کند که کوچینگ در عرصه ورزشی، زندگی یا کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد، یک کوچ خوب معتقد است افراد پاسخ مشکلاتشان را می دانند، فقط باید به آن ها کمک کرد تا این پاسخ ها را کشف کنند.برگرفته از سایت مدرسه کوچینگ علی مسچی مسیر موفقیت ! مسیر موفقیت ! Tue, 30 Jul 2019 11:50:15 +0430