https://virgool.io/feed/@rezaanalytics fa 2026-06-16 09:44:52 https://files.virgool.io/upload/users/27570/avatar/HMihO5.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@rezaanalytics https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%A8%DB%8C%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D9%88%DB%8C%D8%AA%D9%86%D8%A7%D9%85-jarxsaokdyou بیست سال پیش در چنین روزهایی، بیل کلینتون، رئیس جمهور آمریکا از ویتنام بازدید کرد.مقامات ویتنام در بدو ورود توضیح دادند که برنامه‌های متنوعی برای او در نظر گرفته‌اند، از جمله بازدید از موزه جنگ ویتنام، تا آقای رئیس جمهور با شیرین‌کاری‌های کشورش در طول جنگ ویتنام و کشتار مردم بی‌گناه آشنا شود.اما بیل چشمکی زد و گفت: «اول میخوام به اون خیابون معروفه برم و ماساژ تایلندی! بگیرم. اصلا واسه همین اینجام.»مقامات ویتنام گفتند:«داداش اشتباهی اومدی. تایلند هشتصد کیلومتر اونورتره. اینجا ویتنامه.»در این هنگام تازه بیل فهمید که مسئول تشریفات کاخ سفید چه اشتباهی کرده‌ و زیر لب گفت: «مگه اینکه به کاخ سفید برنگردم. میدم تو سالن بیضی، بیضی‌هات رو بکشن دایره بشه. مرتیکه سر به هوا !»تقویم تاریخ میلادی 2021-11-16تقویم تاریخ شمسی 1400/08/26 Reza Mousavi Reza Mousavi Wed, 19 Jan 2022 00:26:06 +0330 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%85%D9%85%D9%86%D9%88%D9%86-%DA%A9%D9%87-%D8%B3%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C%DA%A9%D8%B4%DB%8C%D8%AF-%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%DA%86%D9%87%D8%B1%D9%87-%D8%B9%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7-plzon1lcsgwx تصور عمومی از مافیا، افرادی کند ذهن است که هیکلی درشت دارند و برای رسیدن به هدف از هیج جنایتی چشم پوشی نمی‌کنند. در ضمن با سیاستمداران ارتباطاتی نا سالم برقرار نموده و در برابر پرداخت رشوه، از حمایت بی‌شائبه آنها برخوردار می‌شوند. شاید این تصور در مورد افراد رده پایین مافیا درست باشد، اما در مورد رهبران مافیا نمی‌تواند صدق کند.همانطوریکه در فیلم "ممنون که سیگار میکشید" نمایش داده می‌شود، سردسته مافیای سیگار آمریکا، فردی بسیار باهوش و باتجربه است که جامعه را به خوبی می‌شناسد و از تحولات اجتماعی به نفع خود استفاده می‌کند. او می‌داند چه کسی را بخرد، با چند دلار بخرد و چگونه پول را به دست او برساند.او می‌داند چه کسی را به چه کاری بگمارد و چگونه از راه دور سیستم را اداره کند.او مرکز تحقیقات مجهز و عریض و طویلی راه‌اندازی نموده تا مثلا ثابت کند که سیگار برای بدن خیلی هم ضرر ندارد.او حتی برای ظاهرسازی، با اختصاص بودجه برای تبلیغات ضد سیگار موافقت می‌کند، چون به نیکی می‌داند که این تبلیغات، تاثیرات بسیار جزئی روی مردم خواهد داشت.آری رهبران مافیا معمولا افرادی باهوش،دقیق و استراتژیست هستند و به همین دلیل مبارزه با آنها کاری پیچیده و دشوار است و معمولا در کوتاه مدت به نتیجه نمی‌رسد. Reza Mousavi Reza Mousavi Fri, 19 Jun 2020 23:20:04 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%A8%D8%A7%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%87%D9%86%D8%B1-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%87-%D9%85%D8%B1%D9%85%D9%88%D8%B2-%DA%A9%DB%8C%D9%87-fqgmb2zmprxq دیروز از فرط بیکاری، فرت و فرت فیلم دیدم. آخرش فیلمی دیدم در ژانر پلیسی معمایی که آدم رو یاد پوآرو می‌انداخت.چون اینجا هم کارآگاه فرانسوی زبان بود. نمی‌دونم چه اصراریه بگن فرانسوی‌ها باهوشن. بابا یک چیزی بگین که باورپذیر باشه.مثلا بگین فرانسویها خوشکل و نازن. والا اگه ما چیزی بگیم. لوکوپیای زبون بگیریم اگه اعتراض کنیم.البته منظورم خروس‌های فرانسویه. اینقده خوشکل و نازن که شدن سمبل فرانسه. احتمالا در گذشته‌های دور، چیز نازتری موجود نبوده که سمبل بشه، یا سمبلی نبوده که ناز باشه. حالا غرض از این‌همه روده درازی معرفی هنرپیشه نقش اول فیلم بود. حدس بزنین کی بود؟احتمالا رفتین سراغ آلپاچینو و کوین اسپیسی و کلینت ایستوود و فکر کردین خیلی هم باهوشین.اگه خود باهوش پنداریتون تموم شد، باید بگم که واقعا ری... ریگرت!( یعنی متاسفم براتون )این هنرپیشه درجه یک رو همتون می‌شناسید. البته نه به خاطر فیلمهای جدی، به خاطر فیلم‌های کمدی!!اینبار درست حدس زدین. مستر بین خودمون، یا همون روان اتکینسون خارجیا.اسم سریال هم میگرته و بسیار جذابه. البته جذابیتش فقط به خاطر مستر بین نیست، بلکه فیلم‌نامه نویسی و کارگردانی هم در سطح عالی انجام شده. ولی بازی روان اتکینسون واقعا شاخصه. همیشه فکر می‌کردم خارج اونقدر بی در و پیکره که هر کسی که یکم قیافه و هیکل داشته باشه و با آقای چیز دوست باشه، سریع سوپر استار میشه. الان فهمیدم درسته خارج خیلی جای اخیه، ولی کسی الکی معروف نمیشه و احتمالا یک چیزی به جز قیافه هم داره و اون هنره! Reza Mousavi Reza Mousavi Wed, 10 Jun 2020 22:11:45 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%AC%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D9%87%D8%AA%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%DB%8C%D9%86%D8%AC%D8%B1-uoeveldsncto جینجر نام یکی از هتل‌های زنجیره ای هندوستان است که بسیار مورد توجه قشر متوسط جامعه این کشور می‌باشد.افرادی که علاقمند به مسافرت بوده، اما رغبتی به پرداخت صورتحساب‌های سنگین ندارند، معمولا جینجر را انتخاب میکنند.استراتژی جینجر کسب درآمد از قسمتهای پایینی هرم ثروت می‌باشد (قیمت مناسب و جذب انبوه مشتریان) که در نوع خود استراتژی زیرکانه‌ای محسوب می‌شود.برای اجرای استراتژی فوق، جینجر به راهکارهای زیر متوسل شده است.-به حداقل رساندن کارمندان پذیرش و انجام فرآیند رزرواسیون و گرفتن اطاق از طریق اینترنت و ماشین‌های خودکار که در محل هتل قرار دارند.-بهینه سازی فضا و به حداقل رساندن زیر بنای قسمت‌های مختلفاین مهم در کاهش هزینه‌های ساخت، گرمایش و سرمایش بسیارتاثیرگذار بوده است-برون سپاری انواع خدمات ضروری مانند حراست،نظافت، تعمیر و نگهداری، رستوران، کافی شاپ و خشکشویی-جینجر در نهایت متعلق به گروه سرمایه‌گذاری تاتا بوده و خرید ملزومات خود را از طریق تامین کنندگان تاتا و با قیمت بسیار مناسب وبا احتساب تخفیفات ویژه انجام میدهد.شایان ذکر است که علیرغم کلیه صرفه جویی‌ها، #جینجر هزینه قابل توجهی را صرف طراحی محیط داخلی و محوطه سازی هتل‌ها می‌کند.بطوریکه محیط هتل‌ها بسیار روشن و تمیز بوده و در آن از رنگهای روشن و شاد استفاده شده است.تا جایی که اکثر میهمانان هتل، علاوه بر قیمت، از اقامت در هتل‌های جینجر و خدمات آن رضایت کامل دارند.https://atekkco.com/business/ Reza Mousavi Reza Mousavi Tue, 09 Jun 2020 20:31:19 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B7-%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B3%DB%8C-touch-points%DA%A9%D9%87-%D8%AD%D8%AA%DB%8C-%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%A2%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D9%87%D9%85-%D9%86%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-jta4wo0kg4wz نقاط تماس در شکل ساده، به معنی مسیرهای تماس و تعامل با مخاطب می‌باشد. نقاطی که بدون آنها، اساسا امکان برقراری ارتباط با مشتری وجود ندارد. نام شرکت، لوگو تایپ، ترید مارک، سربرگ، کارت ویزیت، وبسایت و تبلیغات از جمله شناخته شده ترین نقاط تماس می‌باشند. اما مرکز تماس (تلفنچی) شرکت چطور؟ آیا اگر پاسخ مشتریان با ادب و متانت داده شود بهتر است یا اینکه مشتریان با پرخاش و توهین پذیرایی شده و از پشت خط تلفن دریده شوند؟ نمای ساختمان شرکت چطور؟ بهتر است تمیز و مرتب باشد، یا فرسوده و دارای شیشه‌های کثیف و شکسته و اسپلیت پکیج‌های معلق و سیم ‌کشی‌های آویزان؟ ناوگان توزیع کالا چطور؟ اگر ماشین‌های توزیع کالا تمیز بوده و قوانین رانندگی را رعایت کنند بهتر است یا اینکه مدفون در زیر گرد و غبار، یک در میان وارد خیابان‌های ورود ممنوع شده و در هر جایی توقف و سد معبر به وجود بیاورند و در صورت هرگونه اعتراض، الفاظ کش‌دار نثار معترضان نمایند. خود رانندگان، بازاریابان، نگهبانان و کارمندان چطور؟ اگر ظاهری تمیز و آراسته و مودب داشته باشند بهتر است یا ظاهری کثیف و ژولیده والبته بی‌نزاکت؟ پیک‌های موتوری چطور؟ بسیاری از کسب و کارها جهت تحویل محصولات خود، از پیک موتوری استفاده می‌کنند. پیک‌ها در ظاهر، افرادی خارج از کسب و کار اصلی هستند. اما در صورتیکه این افراد فاقد ظاهر موجه بوده و با مشتریان رفتار شایسته‌ای نداشته باشند، دود آن مستقیما به چشم کسب و کار اصلی خواهد رفت. به هرحال مواظب باشیم تا در اثر توجه افراطی به نقاط تماس کلاسیک، از نقاط تماس مهم‌تر غافل نشویم.https://atekkco.com/business/ Reza Mousavi Reza Mousavi Sun, 07 Jun 2020 20:21:16 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/88-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82%D9%87-%D8%AF%D9%84%D9%87%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%A2%D9%84-%D8%B2%D9%86%D9%87%D8%A7-%D9%87%D9%85-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%86%D8%AF-sai8wxijiedz نتیجه اخلاقی فیلم 88 دقیقه ، به نظرم اینه که زن‌ها هم می‌توانند.بله زن‌ها هم می‌توانند چندین شخصیت داشته باشند، حسابی خالی بسته و پلیس و دادگاه و همه مملکت را سر کار بگذارند و در نهایت زن‌ها هم می‌توانند قاتل زنجیره‌ای خفنی باشند.آن هم قاتلی که مفعولین را مانند گوشت نذری آویزان نموده و در کمال آرامش و با صرف وقت، سلاخی کنند. البته این تنها نتیجه فیلم نبود. آلپاچینو، در فیلم نقش استاد دانشگاه مهربانی را بازی می‌کرد که بیشتر جمعیت کلاسش را دختران تشکیل می‌دادند. فقط مشکل این بود که حضرت استاد، زیادی مهربان بود و هیچ دانشجوی دختری رو از مهر و محبت سوزان خودش بی‌نصیب نمی‌گذاشت. دیگه حداقلش یک بوسه کوچولو بود.کمتر هم نمیشد.کسی چونه میزد، بیرحمانه از کلاس اخراج میشد.پسرا هم که هیچی. به چشم شوهر ننه بهشون نگاه می‌کرد. تو کلاس دست پسری موبایل می‌دید، انگار ماری جوانا دیده. طرف رو جر واجر میکرد.بنایراین نتیجه غیر اخلاقی این فیلم اینه که استادی دانشگاه در آمریکا، باید شغل پرطرفدار و پربرکتی باشه. شاید یکی از مهمترین انگیزه‌های آمریکایی ها برای درس خوندن و پیشرفت، اصلا همین باشه. Reza Mousavi Reza Mousavi Sun, 31 May 2020 23:17:13 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%87%D9%84%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%88%DB%8C%D8%B1%D8%AC%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%AA%D8%A7-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-ni20hz5hkg62 ویرجین، هلدینگ عظیمی است که در زمینه‌های گوناگون از موسیقی گرفته تا سلامت و از سفرهای هوایی و ریلی گرفته تا سفرهای فضایی فعالیت می‌نماید. بدون شک، اولین مدیر تولید محتوای ویرجین، کار بسیار سختی را برعهده داشته است. تبدیل مجموعه‌ای تبلیغات محور به محتوا محور! اما این امر مهم در نهایت صورت پذیرفت و مدیران ارشد ویرجین، دریافتند که محتوا به دلایل زیر می‌تواند بهتر و موثر تر از تبلیغات عمل نموده و نتایج درخشان‌تری را به بار آورد. 1-تبلیغات عموما فصلی بوده و در نتیجه اثرات آن موقتی است. بعد از هر آگهی تبلیغاتی، با افزایش یکباره مشتری مواجه خواهیم بود. اما پس از مدتی، شرایط به روال سابق بازخواهد گشت. اما محتوا، جنبه دائمی داشته و موجب میشود تا دید مخاطب در دراز مدت نسبت به برند ما تغییر نموده و سرشار از نقاط مثبت و اعتماد گردد. 2- تبلیغات به منزله ویترین برند بوده و عمق چندانی ندارد. به علاوه از معرفی جامع برند و قصه گویی در خصوص برند عاجز است. اما محتوا، امکان داستان‌سرایی و تبیین تمامی جزییات برند را فراهم می‌کند و می‌تواند به سادگی زمینه درگیری مخاطب با برند را فراهم آورد. فهم این موارد در کنار تدوین اهداف و استراتژی مشخص و به کار گیری نیروهای داخلی جهت تدوین و بازبینی محتوا، توانست ویرجین را به هلدینگی محتوا محور تبدیل نموده و سبب افزایش چشمگیر سود و بازگشت سرمایه این غول دنیای کسب و کار گردد.https://atekkco.com/business/ Reza Mousavi Reza Mousavi Sun, 31 May 2020 17:41:14 +0430 https://virgool.io/romina/%D9%86%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A8%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D9%88-%D9%86%D9%82%D8%B7%D9%87-%D8%A7%D9%85%D9%86-wbbsjxcihoyv قتل فجیع رومینا اشرفی، فارغ از دلایل، ریشه‌ها و پیچیدگی‌های خاص این پرونده، بار دیگر نیاز به ایجاد نهادی تخصصی برای ارائه مشاوره به نوجوانان را، برجسته می‌کند.البته گاهی نیاز نوجوان فراتر از مشاوره بوده و او برای فرار از خطر بالقوه نیاز به سرپناه موقتی دارد.نوجوانی مقطعی بسیار حساس از عمر آدمی است و این قشر در معرض آسیب‌های اجتماعی فراوانی قرار دارند.در صورتیکه نوجوان در معرض خشونت‌های خانگی بوده و یا شاهد آن باشد، باید به کدام نهاد و مرجعی مراجعه نموده و طلب کمک نماید؟شاید یکی از پاسخ‌ها مدرسه باشد، اما گاهی ریشه آسیب اجتماعی خود مدرسه است.کشورهای دیگر در این خصوص تجارب گوناگون و بعضا موفقی دارند. یکی از این تجارب، تاسیس موسسه مردم نهادی با عنوان "نقطه امن" یا (SAFE PLACE) است.این موسسه دفاتر متعددی را در مراکزی مانند کتابخانه‌ها، ایستگاه‌های آتش‌نشانی و اتوبوس‌های سیار دائر نموده و درصورتیکه نوجوانان در معرض آسیب‌های اجتماعی قرار داشته باشند، می‌توانند به سرعت از این مراکز کمک‌های لازم را دریافت نمایند.این موسسه از طریق تبلیغات رادیو تلویزیونی و پخش بروشور در داخل مدارس، خود را به اکثر نوجوانان شناسانده و اعتماد آنها را تا حدودی جلب نموده‌است. آدرس دفاتر سراسری این موسسه در وبسایت آن موجود می‌باشد. اما جهت سهولت دسترسی، افراد می‌توانند کلمه "SAFE" به همراه موقعیت مکانی خود را به شماره تلفن این موسسه اس ام اس نموده و تلفن و آدرس نزدیکترین مرکز مربوطه را دریافت نمایند.درصورتیکه مورد اورژانسی باشد، افراد می‌توانند با ارسال کلمه "CHAT" ، بدون مراجعه به دفاتر مربوطه از مشاوره تلفنی با کارشناس مورد وثوق، برخوردار شوند.سالانه 12000 نوجوان، از خدمات گوناگون موسسه "نقطه امن" استفاده می‌نمایند.در کشور عزیز ما برای رسیدگی به چنین مواردی، از سالها قبل مراکز اورژانس اجتماعی ایجاد شده است.لکن این مراکز، کلیه آسیب‌های اجتماعی مربوط به کلیه اقشار جامعه را پوشش داده و اختصاص به قشر نوجوان جامعه ندارد. علاوه بر این، تبلیغات اورژانس اجتماعی بسیار محدود بوده و اکثر اقشار جامعه و از جمله نوجوانان، از وجود چنین سیستمی به کلی بی اطلاع می‌باشند.امید است با همت مردم و مسئولین و استفاده از تجارب موفق جهانی، زمینه خدمت رسانی به نوجوانان، این قشر مهم و آینده ساز جامعه، هر چه سریع‌تر فراهم گردد. Reza Mousavi Reza Mousavi Thu, 28 May 2020 23:13:31 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%85%DA%A9-%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%A7%D9%84%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%DA%86%D8%B1%D8%AE%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-pivotting-lb4mvt6afyev مک دونالد داستان جالبی داره که بخش‌های مهمی از آن درفیلم موسس(The Founder)به تصویر کشیده شده است .این امپراطور عظیم مالی، ابتدا رستوران نسبتا کوچکی بوده که به برادران مک دونالد تعلق داشته است. ری کراک در جریان یک معامله تجاری با #مک_دونالدها آشنا شده و حق واگذاری هرگونه نمایندگی( فرانچایز ) را از آنها اخذ میکند.از این‌ به بعد کراک مرحله به مرحله دو برادر را به حاشیه رانده و در نهایت با پرداخت 2.7 میلیون دلار نام مک دونالد را از آنان خریده و کلیه اختیارات را از آن خود می‌کند.داستان هرچه که بود، چرخش‌های زیادی در کسب و کار دیده می‌شود که بخشی از این چرخش‌ها مربوط به مک دونالدها می‌شود.آنها ابتدا سینما تاسیس می‌کنند و بعد از آن به فروش هات داگ و نهایتا همبرگر روی می‌آورند. دراین میان نیز چندین بار محل کسب و روش‌های فروش خود را تغییر می‌دهند.اما کراک نیز از ساخت و فروش دستگاه بستنی ساز به نوعی شراکت با مک دونالدها چرخش می‌کند.مهمترین چرخش کراک که سبب موفقیت انفجاری او شد، خرید زمین‌های مربوط به رستوران‌ها، در عوض اجاره بود که باعث شد شرکت مک دونالد از یک همبرگر فروش ، به یکی از بزرگترین ملاکان آمریکا تبدیل شود.اگر مک دونالد را یکی از موفق‌ترین کسب و کارهای بین المللی تلقی کنیم، به نظر میرسد که چرخش، سهم بزرگی در موفقیت این امپراطوری داشته است و این عامل می‌تواند به شکوفایی و موفقیت سایر کسب و کارها نیز کمک شایانی نماید.برای مطالعه سایر مطالب کسب و کار به وبلاگ اینجانب مراجعه فرمایید.https://atekkco.com/business/ Reza Mousavi Reza Mousavi Sun, 24 May 2020 01:17:09 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B2%D9%86%D8%AC%DB%8C%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%B1%D9%88-ykfluqhhpclr همه ما مثلث کسب و کار را به خوبی می‌شناسیم. مثلثی که در یک گوشه آن شرکت تولیدی/خدماتی، در گوشه دیگر مشتریان و در گوشه سوم کارمندان قرار دارد.واضح است که راه بهینه سازی هر کسب و کار، از میان یکی از این گوشه‌ها می‌گذرد.به عنوان مثال جهت بهینه سازی کسب و کار فروشگاه‌های زنجیره‌ای می‌توان میزان فروش را افزایش داد، هزینه‌ها را در کلیه بخش‌ها و به خصوص منابع انسانی کاهش داد و کاری کرد تا حس خوب به مشتریان منتقل شود.گاهی می‌توان تمامی موارد فوق را در قالب یک راه حل خلاقانه، پیاده سازی نمود.یکی از این راه حل‌ها، استفاده از سیستم تسویه خودکار(Self Check Out) می‌باشد.تشرح سیستم تسویه خودکاراین سیستم عموما شامل دو بخش مهم می‌باشد:بخش اول شامل دستگاه‌های اسکنری است که در داخل فروشگاه‌ نصب می‌شوند.کافی است که مشتریان بارکد هر محصول را مقابل این دستگاه‌ها بگیرند تا  از موجودی و قیمت دقیق کالاها، موارد استفاده، طرز استفاده، دستور پخت و میزان کالری مواد غذایی و سایر مشخصات آگاهی یافته و قبل از رسیدن به صندوق، تصمیم نهایی خود را برای خرید گرفته باشند.در این صورت، در هنگام مراجعه به صندوق، جای هیچ سوال و پرسشی باقی نخواهد ماند.بدیهی است که وجود هرگونه سوالی سبب معطلی و اتلاف وقت سایرین و طولانی شدن صف صندوق و بروز مشکلات فراوان خواهد شد.بخش دوم شامل دستگاهای اسکنری است که در خروجی فروشگاه نصب می‌شوند و بارکد را به سادگی اسکن نموده و جمع کل مبلغ قابل پرداخت را محاسبه می‌نماید.در نهایت مشتری مبلغ را با کشیدن کارت بانکی پرداخت نموده و رسید را برای ارائه به نگهبان درب خروج، دریافت می‌کند.با استفاده از این دستگاه، نیازی به ایستادن در صف‌های صندوق و معطلی فراوان، نخواهد بود.برای مطالعه نسخه کامل این نوشته، می‌توانید به لینک زیر مراجعه فرمایید.https://atekkco.com/covid-depart-store/ Reza Mousavi Reza Mousavi Sat, 23 May 2020 01:25:14 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7%DB%8C-%D9%82%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D9%86%DB%8Closs-leader-%D8%B4%D9%85%D8%B4%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-dlhl2zeuaigz کالای قربانی، یکی از سنتی روش‌های افزایش مشتری می‌باشد که اگر به درستی اجرا شود، می‌تواند مخاطب را به مشتری، مشتری را به مشتری وفادار و حتی مشتری از دست رفته را به مشتری فعال تبدیل کند.در این روش، بر روی یکی از اجناس فروشگاه، تخفیفی عجیب و باورنکردنی ارائه می‌کنیم. در نتیجه مشتریان برای خرید آن هجوم آورده و به هوای آن اجناس دیگری نیز از فروشگاه ما خریداری خواهند نمود.البته روش کالای قربانی دارای پیچیدگی‌هایی است که در ذیل به تعدادی از آنها اشاره می‌کنیم.کالای قربانی می‌بایستی در ورودی فروشگاه و در جایی قرار گیرد که توسط عموم مشتریان قابل رویت باشد. کالای قربانی می‌بایستی محصولی باشد که توسط عموم مشتریان خریداری و مورد استفاده قرار گرفته و به قشر خاصی اختصاص نداشته باشد. به عنوان مثال لبنیات و مرغ، نمونه‌های مناسبی جهت کالای قربانی محسوب می‌شوند. در حالیکه پودر شربت آواکادو، به هیچ عنوان مناسبتی با این امر ندارد.مقدار کافی از کالای قربانی میبایستی در انبار موجود بوده و قابل عرضه به مشتریان در زمان نسبتا طولانی باشد.در محاسبه قیمت کالای قربانی و تخفیفات مربوطه، دقت کافی به عمل آید. فراموش نکنیم که تخفیفات مربوطه می‌بایستی با خرید سایر اقلام توسط مشتری جبران شود. در غیر اینصورت، ضررهای غیر قابل جبرانی به کسب و کار وارد خواهد آمد.ممکن است برخی از افراد حرفه‌ای فقط برای خرید کالای قربانی به فروشگاه مراجعه نموده و کالای دیگری خریداری نکنند. باید با وضع قوانینی (مانند فروش فقط یک عدد مرغ بسته بندی به هر نفر) با این افراد مقابله نمود و مانع سوء استفاده آنها شد . در صورتیکه جایگاه برند ما، همانند والمارت، بر مبنای فروش اجناس با قیمت هرچه پایین تر شکل گرفته باشد، سیاست کالای قربانی هیچ مشکلی برای برند ما به وجود نیاورده و برعکس گواهی بر صداقت ما خواهد بود. در غیر اینصورت، این سیاست می‌بایستی به شکلی بسیار هوشمند و محتاطانه اجرا شود. حتی گاهی بهتر است این سیاست به شکل دادن جوایز و هدایایی به مشتری، به جای ارائه تخفیفات نجومی دنبال گردد. به هر حال فراموش نکنیم که قیمت خیلی پایین معمولا در ذهن مشتری، کیفیت بسیار پایین را تداعی خواهد نمود. بنابراین در صورتیکه جایگاه برند ما بر مبنای کیفیت بنا نهاده شده باشد، این امر موجب سردرگمی مشتریان در مواجهه با برند ما خواهد شد.برای مطالعه سایر مطالب، به وبلاگ اینجانب مراجعه فرمایید. Reza Mousavi Reza Mousavi Fri, 15 May 2020 02:33:55 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%85-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%DA%AF%D8%B1%DA%AF%D9%88%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-vrsxtnrbnwi9 در سال‌های پایانی دهه نود میلادی، برخی از مفاهیم پایه‌ای بازاریابی دچار تغییر و یا به عبارتی تلطیف در جهت منافع مشتریان شدند. چراکه تولید کنندگان متعددی وارد بازار و عرصه رقابت شده بودند و صرف تولید محصول با قیمت مناسب، نمی‌توانست فروش موفق و سود کلان شرکت‌ها را تضمین کند.بنابراین، فاکتورهای دیگری از جمله رضایت مشتریان و حس خوب آنها نسبت به محصول و فروشگاه، میبایستی مد نظر قرار می‌گرفت. در صورت عدم رضایت مشتریان، آنها می‌توانستند به سادگی به فروشگاه دیگری مراجعه و یا محصول برند دیگری را خریداری نمایند.در وهله نخست، آمیخته بازاریابی یا مارکتینگ میکس که شامل محصول، قیمت، محل نمایش محصول و پروموشن میشد(4P)، گسترده تر شد و کارمندان بخش فروش را در بر گرفت.چراکه عملکرد و رفتار فروشندگان که در خط مقدم و در تماس مستقیم با مشتریان قرار داشتند، در میزان رضایتمندی و حس خوب مشتریان، نقش تعیین کننده‌ای داشت و مهمترین عامل وفادارسازی مشتریان به شمار می‌رفت. تغییرات به همین‌جا ختم نشد و آمیخته جدیدی (4C) در مقابل آمیخته سنتی (4P) تعریف شد که عمدتا بر مشتری مداری تاکید داشت. آمیخته جدید شامل موارد ذیل میشد:مشتری(Customer): ابتدا نیازها و مشکلات مشتری شناخته شود و محصول و خدمات جدید بر مبنای رفع نیازهای مشتری طراحی و ساخته شود.هزینه(Cost): هزینه‌های محصول شامل قیمت، زمان و انرژی مشتری که جهت یافتن و خرید محصول صرف شده است، به دقت محاسبه شده و تلاش شود تا این هزینه‌ها، کمتر و کمتر شود.رفاه(Convenience): کلیه فرآیندهای خرید بررسی شده و در جهت رفاه مشتریان هرچه ساده‌تر و چالاک‌تر شوند.به عنوان مثال ایجاد فروش اینترنتی، گام مهمی در جهت آسایش و رفاه مشتریان بوده‌است.ارتباطات(Communication): ارتباط با مشتریان هرچه بیشتر و سازنده تر شود. در حال حاضر و در عصر دیجیتال، این ارتباطات از طریق ارسال ایمیل، ایجاد وبسایت و وبلاگ و همچنین شبکه‌های متعدد اجتماعی صورت می‌پذیرد. بهرحال به نظر می‌رسد که دامنه این تغییرات، پس از گذشت سالیان طولانی، هنوز به کسب و کارهای ایرانی ایرانی نرسیده است. اما نباید نا امید بود، چراکه تحولات جدید و به خصوص معضل کرونا، موجب شدت گرفتن نسیم تغییرات در این حوزه خواهد شد. Reza Mousavi Reza Mousavi Wed, 13 May 2020 21:00:39 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%86%D9%87-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF-m4cyxf0hfaec پاسخ این سوال خیلی روشن نیست.اما اولین بازاریابی محتوایی که در تاریخ ثبت شده است، به سال 1911 بر می‌گردد که شرکت اوتگر اقدام به تدوین و چاپ کتاب شیرینی پزی نمود.فعالیت اصلی این شرکت، تولید بکینگ پودر سایر پودرهای شیرینی پزی بود که چاپ کتاب مزبور توانست بازاریابی شرکت اوتگر را دگرگون ساخته و اسم این برند را حسابی سر زبانها بیندازد.تا کنون و بعد از گذشت حدودا یکصد سال از انتشار اولیه، این کتاب بارها و بارها تجدید چاپ شده و نوزده میلیون نسخه آن در اختیار علاقمندان قرار گرفته است .درحال حاضر شرکت اوتگر علاوه بر تولید پودرهای شیرینی پزی به ارائه پیتزاهای نیمه آماده اشتغال دارد و با داشتن سی هزار کارمند، درآمد سالانه‌ای در حدود یازده میلیارد دلار دارد.برای مطالعه سایر نوشته ها به وبسایت اینجانب مراجعه فرمایید. Reza Mousavi Reza Mousavi Sat, 09 May 2020 19:10:39 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%AC%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%88-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%A8%D9%88%D9%87-wzf9fax9my1r شاید یکی از مهمترین ویژگیهای بازاریابی انبوه، صرفه جویی در زمان و هزینه هاست.در دیگر اقسام بازاریابی، فرآیند اس تی پی می بایستی طی شده و مخاطبین محصول شناسایی و دسته بندی شوند.سپس مخاطب هدف برگزیده میشود و در نهایت برای محصول یا شرکت تولید کننده، جایگاه مناسبی ساخته و پرداخته میشود.در بازاریابی انبوه ابدا نیازی به این فرایندها احساس نمی‌شود.به عنوان مثال محصولات سوپرمارکتی و در نمونه مشخص تر تولید کنندگان شیر و سایر اقلام لبنی.همه تولید کنندگان محصولات لبنی، همه مردم ایران را مخاطب هدف خود میدانند و هیچکدام، جایگاه مشخصی برای خود در ذهن مخاطب نساخته اندمفاهیمی چون اولین تولید کننده محصولات لبنی، دارنده بیشترین رنج محصولات ولبنی،بزرگترین تولید کننده محصولات لبنی و عرضه کننده محصولات لبنی با مناسب ترین قیمتها برای ما چندان آشنا و مانوس نیستند.البته شاید قیمت گذاری اجباری دولت هم در این بین بی‌تاثیر نباشد.بطوریکه هیچ‌کدام از تولید کنندگان، نمیتوانند جایگاه مشخصی از جنس قیمت را به خود اختصاص دهند.اما جز قیمت، دهها جایگاه دیگر وجود دارد که میتوان در ذهن مشتری ایجاد نمود .بهرحال موضوع مهم این است که تولید کنندگان محصولات لبنی، و بسیاری از اقلام مشابه، بازاریابی انبوه را سرمشق کار خود قرار داده و فعلا نیازی به جایگاه سازی و طی سایر فرآیندهای بازاریابی احساس نمی‌کنند.برای مطالعه سایر مطالب، به وبسایت اینجانب مراجعه فرمایید. Reza Mousavi Reza Mousavi Thu, 07 May 2020 17:14:55 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%85%D8%B9%D8%AC%D8%B2%D9%87-prm-%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D9%88%D8%A7%D8%B3%D8%B7%D9%87%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%84-%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%DB%8C%DA%A9-jdx3cehysi9q بدون شک عبارت CRM را بارها و بارها شنیده اید : " مدیریت ارتباط با مشتری "کلمه PRM دقیقا همان نقش را در خصوص ارتباط با توزیع کنندگان، واسطه‌ها، فروشندگان محصول و در یک کلام "شرکای تجاری" بر عهده دارد.شرکتهای مانند جنرال الکتریک، این مفهوم را بسیار جدی دنبال نموده و در این مسیر تلاشی ویژه مبذول داشته اند.بطوریکه این شرکت متعهد است تا کلیه اجناس را یک روز پس از سفارش قطعی، به دست فروشنده محصول برساند. بنابراین، فروشندگان لازم نیست جنسی را در انبار نگهداری نموده و به سرمایه در گردش بالایی نیاز ندارند.با توجه به این امر، بسیاری از فروشندگان حتی با سرمایه محدود، می‌توانند به سادگی به فروشنده محصولات جنرال الکتریک، تبدیل شوند. با این استراتژی زیرکانه، اولا محصولات جنرال الکتریک نفوذ بی‌مانندی در بازار پیدا خواهد نمود. و ثانیا با عنایت به کثرت عرضه کنندگان و رقابت موجود، محصولات با مناسب‌ترین قیمت و بهترین شرایط ممکنه به دست مشتری نهایی خواهد رسید.البته این استراتژی تنها بخشی از سیستم " مدیریت ارتباط با شرکای تجاری " را تشکیل میدهد.جنرال الکتریک سیستمی با نام (Customer Net) را تدوین نموده که شامل یک وبسایت با دیتابیس گسترده میباشد. به هر فروشنده، پسورد ویژه‌ای اختصاص می یابد تا بتواند با مراجعه به سایت،در درجه اول آموزشهای لازم درخصوص محصولات مختلف را دریافت نماید.همچنین، اطلاعات فنی و تجاری مکتوب به همراه کاتالوگ‌های محصولات، آخرین قیمت‌ها، تخفیفات و وضعیت سفارش، بارگیری و ارسال محصولات در این سامانه قابل مشاهده و دانلود میباشند.علاوه بر تمامی موارد فوق، ویدئوها، پوسترها و بنرهای تبلیغاتی آماده، جهت نمایش در سایتهای فروشندگان و سایت‌های محلی، از طریق این سامانه در اختیارفروشندگان قرار می‌گیرد.و درنهایت درصورتیکه فروشندگان، نیاز به هرگونه پشتیبانی فنی و بازرگانی داشته باشند، از طریق این سامانه مورد پشتیبانی قرار خواهند گرفت.جنرال الکتریک با استفاده از این سیستم، ارتباط مستحکمی با فروشندگان خود برقرار نموده است که حاصل آن، تعهد هرچه بیشتر فروشندگان و تلاش بی‌نظیر آنها در جهت تامین منافع جنرال الکتریک بوده است.برای مشاهده سایر مطالب به وبلاگ اینجانب مراجعه فرمایید. Reza Mousavi Reza Mousavi Mon, 04 May 2020 01:49:26 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D9%81%D9%82%DB%8C-%D8%A7%D9%88%D8%AC-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%D8%A7-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-jqwfrswootbc با بازاریابی افقی، اوج خلاقیت را تجربه کنیدبازاریابی افقی، منصه ظهور خلاقیت هاست.چراکه در این سیستم بازاریابی، بخشهای گوناگون، نه در طول و بلکه در عرض یکدیگر قرار میگیرند .دراینحالت، برخلاف بازاریابی عمودی، تولید کننده، عمده فروش، خرده فروش، ارکان بازاریابی محسوب نمی‌شوند.بلکه بحث بر سر دو شرکت مجزا ست که معمولا از هر لحاظ هم سطح بوده و زمینه فعالیت آنها در نگاه اول، نه تنها شباهتی ندارد، گاها کاملا متفاوت بوده و گویی در دو سیاره مختلف سیر میکنند.همکاری این دو یا چند شرکت، اگر غیر ممکن نباشد، بسیار بعید به نظر میرسد و تنها از رهگذر خلاقیت امکان‌پذیر خواهد بود .به عنوان مثال، مک دونالد که بزرگترین تامین کننده غذای آماده در جهان میباشد، چه قرابت و یا شراکتی میتواند با سینوپک که بزرگترین خرده فروش بنزین و مالک 30,000 پمپ بنزین در چین است، داشته باشد؟اما در کمال تعجب این شراکت پر سود برقرار شده است .مک دونالد، در پمپ بنزین‌های سینوپک، رستوران‌های خود را دایر نموده و از این رهگذر به بازار چین هرچه بیشتر نفوذ نموده است. در مقابل، رانندگان گرسنه چینی ، پمپ بنزین‌های سینوپک را برای رفع جوع و البته زدن بنزین انتخاب می‌نمایند.در مثال دیگر، شرکت نستله با کوکاکولا، شرکت مشترکی با نام Beverage Partners Worldwide را تاسیس نمودند که هدف آن، فروش قهوه فوری، چای و سایر اقلام مشابه در بیش از 40 کشور دنیا بوده است .آورده کوکاکولا در این مشارکت، تجربه غنی بازاریابی محصولات نوشیدنی در سراسر دنیا و آورده نستله نیز، برندهای قدرتمند این شرکت در زمینه قهوه و چای یعنی نسکافه و نس تی ، بوده است .بهرحال به نظر میرسد، جای بازاریابی افقی به شدت در داخل کشور عزیزمان خالی میباشد و امید است تا صنایع گوناگون، از این مدلهای موفق، نهایت استفاده را بعمل آورند.این گزینه‌ها، به خصوص در شرایط رکود و اوضاع نامناسب اقتصادی، اهمیت دوچندانی خواهند داشت.برای مطالعه سایر نوشته‌ها، به وبلاگ اینجانب مراجعه فرمایید.‌ Reza Mousavi Reza Mousavi Fri, 01 May 2020 02:49:59 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%A7-%D9%88-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%88%D8%AF%DB%8C-gqgmbrlhfayn زارا و سیستم بازاریابی عمودیسیستم بازاریابی عمودی، یا وی ام اس (VMS) ، نموداری است که در برگیرنده نحوه ارتباط ما بین تولید کننده ، عمده فروش ، خرده فروش و مصرف کننده می‌باشد. در روش سنتی، کالای تولیدی در اختیار عمده فروش ----> خرده فروش و در نهایت ----> مصرف کننده قرار می گیرد. اما شرکتهای پیشرو مانند زارا، نقش تولید کننده، عمده فروش و خرده فروش را در هم ادغام نموده و راسا به عهده گرفته اند . این به معنی در اختیار گرفتن سهم بزرگتری از زنجیره ارزش میباشد. نتیجه اینکه، زارا مستقیما با مشتری نهایی در ارتباط بوده و بر اساس آمار فروش سلایق مشتری را محک میزند. علاوه بر آن، جهت تحقیقات بازار به مشتری دسترسی کامل دارد و با عنایت به این امکانات بی نظیر، میتواند محصولاتی باب طبع مشتری را سریعا تولید و از طریق فروشگاه‌های خود، وارد بازار جهانی کند.البته چالاکی سیستم زارا در این خصوص، نقش عمده‌ای بر عهده دارد . بطوریکه مراحل طراحی تا انتهای تولید، فقط بین پانزده روز تا یکماه به طول می انجامد و پس آن کلیه اجناسنهایتا در عرض یکماه، از طریق فروشگاه‌های زارا به مشتریان مشتاق عرضه میشوند.آدرس وبلاگ : https://atekkco.com Reza Mousavi Reza Mousavi Sun, 26 Apr 2020 03:17:33 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%B9-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B2%DB%8C%D9%85-f9clecarzx3x تعامل با توزیع کنندگان را از بزرگان بیاموزیم همه میدونیم که کاترپیلار شرکت خیلی موفقیه و تصویری که از این برند درذهن داریم، مبتنی بر دوام ، کار در شرایط سخت و البته کیفیت هستش.اما شاید یکی از دلایل موفقیت این برند بزرگ، ارتباط نزدیک و سازنده با توزیع کنندگان محصول کاترپیلار و نمایندگیها در سراسر آمریکا و بلکه جهانه.توزیع کنندگان بهرحال یکی از مهمترین نقاط تماس با مشتری هستن و کاترپیلار اهمیت این مطلب رو به خوبی درک میکنه و برای همین هم به شدت هوای اونها رو داره.بطوریکه در سخت ترین شرایط اقتصادی اون ها رو رها نمیکنه و از طریق انواع حمایتهای مالی، کمک میکنه تا سرپا بایستند و زمین نخورن. علاوه بر این، درصدی از سود کاترپیلار هم به توزیع کنندگان تعلق میگیره.حسابهای مالی کاترپیلار هم با جزئیات در اختیار نمایندگیها قرار میگیره و خلاصه چیزی ندارن که از هم قایم کنن.از طرف دیگه ، مدیران ارشد کاترپیلار سعی میکنند با مدیران نمایندگیها، ارتباطات نزدیک و حتی خانوادگی برقرار کنن تا همه خودشون رو جزو خانواده کاترپیلار به حساب بیارن.نتیجه اینکه نمایندگیها با مشتری بهترین تعامل رو صورت میدن و سعی میکنن بهترین سرویس رو با حمایت کاترپیلار ارائه بدن.و برای ارائه بهترین خدمات بهترین امکانات از قبیل انبارهای وسیع، سیستم های رایانه‌ای، افراد مجرب و غیره رو گرد هم میارن.موفقیت اتفاقی نیست، باور کنیم.برای مطالعه سایر نوشته‌ها، به وبلاگم سری بزنید. Reza Mousavi Reza Mousavi Sat, 18 Apr 2020 01:55:07 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D8%B3%D9%88%D9%86%DB%8C-txegicnv2hpl قیمت گذاری محصولات جدید قیمت گذاری محصولات جدید کار خیلی سخت و در عین حال شیرینیه!سخت از این بابت که باید مخاطبان محصول رو شناسایی کنید و در نهایت تصمیم بگیرین که با کدام دسته از مخاطبان، (به خصوص از لحاظ درآمدی) قراره سر و کار داشته باشید.و شیرین از این بابت که شما هر قیمتی روی محصولتون میتونید بگذارید، به خصوص اگر مخاطبهدف شما، کلاس الف و ب ( اقشار پر درآمد جامعه ) باشند.البته این امر برای برخی از محصولات ، امکان پذیر نیست . مثلا اگه شما تولید کننده شامپوهای ارزان قیمت هستید ، خوب مخاطب شما طیف کم درآمد جامعه هستن و تکلیف قیمت مشخصه.در این میان ، به نظرم سیاست شرکت سونی و سایر شرکتهای صوتی تصویری، خیلی موذیانه‌است. اول محصولات جدید رو با قیمت بسیار بالا روانه بازار می‌کنند و به اقشار پردرآمد می‌فروشند.فروش به اقشار محدودی از جامعه ولی با حاشیه سود بسیار بالا صورت میگیره.در مراحل بعدی، همین که احساس میکنن که رقبا مشغول کپی کردن محصول هستن و عن قریبمحصول کپی شده روانه بازار میشه، قیمت‌ها رو به تدریج کم میکنن تا اقشار متوسط هم بتونن محصول جدید رو خریداری کنن.یعنی همه اقشار ، به جز اقشار فرودست و کم درآمد جامعه رو هدف قرار میدن، ولی به تدریجو به صورت پلکانی!برای مطالعه سایر نوشته ها، میتوانید به وبلاگم سری بزنید . https://atekkco.com/ Reza Mousavi Reza Mousavi Thu, 09 Apr 2020 00:27:41 +0430 https://virgool.io/@rezaanalytics/%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4-%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%B1-q78tse3cvboc حجاج یوسف درویشی شیک پوش دید که به بوگاتی متالیکی تکیه داده بود و داشت با موبایل صحبت میکرد . و ادامه ماجرا ... حجاج: برایم دعایی بکن .درویش: خدایا جانش بستان.حجاج: خاک تو سرت با این دعا کردنت. از کجا شانس دارم که از رعیت داشته‌باشم.درویش: حالا چرا قاطی می‌کنی؟ شوخی کردم بابا!امروز ، روز شلوغی بود. سه تا جلسه فال و طالع‌بینی داشتم . دو تا طلسم نوشتم. پیش پات همجلسه احضار روح داشتم.الان حال و حوصله دعا ندارم. فردا زنگ بزن دفتر. خودم هم نبودم به خانم منشی یادآوری کن. فقط ...حجاج: فقط چی؟ باز دردت چیه؟درویش: هیچی بابا. اعصاب نداریا!حجاج: آره سرسره حرمسرا خراب شده. گارانتی هم نداره. آقازاده‌ها از چین وارد کرده‌بودن.حالا بگو مرگت چیه؟درویش: هیچی. این پسر کوچیکم. نره‌خر سر کار نمی‌ره . دنبال وزارتی، وکالتی، مدیرکلی چیزیه.حجاج: باشه بره سازمان امور سالخوردگان.درویش: آخه این فقط 23 سالشه. جوونه!حجاج: بی‌خیال. تو سازمان امور جوانان، همه 60 سال به بالا هستن. این چیزها که ملاک نیست.تو چارت معاونت بانوان هم جای خالی داریم.درویش: باشه بهش میگم. برای تعمیر سرسره هم آشنا دارم. خواستی بگو.حجاج: باشه حتما. سرسره از نون شب واجب تره. کاش جای سرسره، نونوایی تونلی کاخ یاتاقان میزد. پس دیگه هر گلی زدی به سر خودت زدی.درویش: باشه. خیالت راحت. برای مطالعه سایر نوشته‌ها، می‌توانید به وبلاگ من مراجعه فرمایید.https://atekkco.com/ Reza Mousavi Reza Mousavi Thu, 19 Mar 2020 00:45:25 +0330