<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های رضا قاسمی لسکوکلایه</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@rezaghasemilskoklayh</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-07-06 07:26:30</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/2962067/avatar/2k3gls.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>رضا قاسمی لسکوکلایه</title>
            <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh</link>
        </image>

                    <item>
                <title>مدیریت کنترل ارز / دلار با کیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/httpsrezaghasemilskoklayhblogfacom-u1ulpxmhqcy5</link>
                <description>در این کشور مسئولیت کنترل ارز با کدام شخص حقیقی یا حقوقی است؟آیا اصولا مدیریت کنترل ارز وجود فیزیکی دارد؟آیا مردم بابت نوسانات غیر منطقی و عدم کنترل ارز حق اظهار نظر دارند؟ای کسانی که از بودجه عمومی این ملت به وفور حقوق نجومی دریافت می کنید و در کار خود عاجز و ناتوان هستید، آیا لطف می کنید که به ملت پاسخگو باشید؟مسئولان محترمی که می فرمایید ما صدای ملت را می شنویم و مساله ها را حل می کنیم!اگر چه جاده گفتگو مدتها یکطرفه است!و اگر ما جزو ملت محسوب می شویم! همین جا باصدای بلند فریاد می زنم :حداقل به ازای حقوقی که از این ملت دریافت می کنید، وضعیت ارز را مدیریت کنید!!!دلار طی یک هفته از 138 هزار تومان به 156 هزار تومان رسیده است!!!افزایش قیمت دلار از اول بهمن 1404تا هشتم</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Wed, 28 Jan 2026 12:20:08 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گواهینامه یا مسئولیت اجتماعی</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/httpsrezaghasemilskoklayhblogfacom-k7kpct54wugn</link>
                <description>سال های خیلی دور یکی از دوستانم رخدادی را برای گرفتن گواهینامه برایم تعریف کرد که بازگو می کنم. آن موقع گرفتن گواهینامه مانند الان آسان نبود، چه از نظر مدارک و مستندات، چه از نظر تعداد خودروی در دسترس، چه دسیپلین آزمون گیرندگان و غیره. از منظر زمانی نیز در صورت مردود شدن باید سه ماه در نوبت آزمون مجدد قرار می گرفتند.زمانی که سال آخر دبیرستان بود از مدرسه گواهی اشتغال به تحصیل گرفت و در آزمون آیین نامه شرکت نمود و 45 سوال آیین نامه را درست پاسخ داد و مورد تحسین افسر آزمون قرار گرفت.بعد از اتمام آزمون آیین نامه، گفتند بیرون منتظر آزمون شهری باشید.برای آزمون شهری، بعد از چند سری سوار و پیاده شدن نوآموزان در پیکان یاسی رنگ سوار شد و به علت جا نرفتن دنده به اصطلاح آب هویج گیری، افسر آزمون گفتند پیاده شو، بنده خدا همان اول کار خورد توبرجکش و کارتکس را گرفت رفت برای سه ماه آینده برایش تاریخ زده بود!سه ماه گذشت و این دفعه صبح زود برای آزمون شهری جلوی ایستگاه آزمون حاضر شد. در آن محل یک آموزشگاه رانندگی بود که به نام آقا خلیل معروف بود، آقا خلیل قبل از آزمون ، اطراف نوآموزان دور-دور می زد و هر دوری را برای نوآموزن با قیمت بسیار بالاتر از قیمت تعرفه حساب می کرد و بچه ها بخاطر استرس آزمون و مرور آخرین آموخته ها به ناچار جیب آقا خلیل پُر می کردند.خلاصه اینکه با هزاران ماجرا، دوران دبیرستان تمام شد،  دوست ما دانشگاه قبول شد و با مدرک مهندسی فارغ التحصیل شد، مشغول کار شد، تا اینکه به خودش اومد دید خودرویی زیر پا ندارد و پیشنیاز داشتن خودرو، داشتن گواهینامه است که هفت سال از قبولی آیین نامه آن می گذشت.رفت سراغ مدارک قدیمی، کارتکس هفت سال پیش پیدا کرد و یک روز به مرکز برگزاری آزمون رانندگی مراجعه نمود و نوبت زدن سه ماه آینده برای آزمون شهری مراجعه کند.سه ماه بعد روز موعد فرا رسید. صبح زود بیدار شد و مدارک را برداشت و به سمت محل آزمون رانندگی به راه افتاد. محل سکونتش تا محل آزمون حدود 20 کیلومتر فاصله داشت و از جاده بین شهری گذر می کرد. سوار خودروهای خطی شد و راه افتادند. چند کیلومتری راه نرفته بودند که دیدند وسط جاده یک نفر موتور سوار با زخم و خونریزی زیاد افتاده و به شدت «خُر- خُر» می کند. عبوری ها یکی یکی حاشیه جاده توقف می کردند و پیاده می شدند و همه تقریبا تماشاچی بودند.به دو دلیل کسی کاری انجام نمی داد، اول به دلیل نبودن وسایل ارتباطی مانند موبایل که توسط آن اورژانس را خبر می دادند و دلیل دوم، هر کسی مصدوم تصادفی را به مراکز درمانی می رساند به سختی باید اثبات می کرد که فقط مامور حمل مصدوم بوده است و نقشی در تصادفات ندارد و عمدتا هم موفق نمی شد و مقصر شناخته می شد! به این دو دلیل بود که عمدتا مردم به عنوان تماشا توقف می کردند و هیچکدام کاری انجام نمی دادند.دوست ما بنده خدا با دیدن وضعیت وخیم مصدوم بسیار منقلب شد و از اینکه کسی اقدامی نمی کند بیسار ناراحت شد.ناخود آگاه با صدای بلندی گفت: یکنفر وسیله بیاره این بنده خدا را برسونیم مرکز درمانی!هیچکس جواب نداد.دو باره گفت: وسیله بیارید، هرکس چیزی گفت مسئولیت به گردن من.باز هم کسی پاسخ نداد.دید اینجوری کار پیش نمی رود. از کنار مصدوم بلند شد و دوان دوان رفت سمت یکی از راننده های خطی که می شناخت و یقه اش رو گرفت، گفت روشن کن این بنده خدا را برسونیم. راننده خطی بنده خدا گیر افتاده بود و با «مِن و مِن» گفت آخه اونجا منو بازداشت می کنند.دوست من گفت: نگران نباش مصدوم را که پیاده کردیم تو برو پی کارت، هم چیز گردن من!خلاصه کلی حاشیه، با کمک مردم مصدوم را سوار صندلی عقب پیکان خطی کردند و پس از حدود 15 دقیقه به مرکز درمانی رسیدند. اورژانس آمد و مصدوم را به داخل بردند. متاسفانه به علت سردی هوا و لخته شدن خون در ناحیه حلق، جوان موتور سوار به دیار باقی شتافت و پس از برگزاری تشریفات اداری دوست ما به عنوان شاهد صورتجلسه را امضا نمود و به پزشک شیفت گفت که من فلانی هستم و اکنون باید برای آزمون رانندگی حاضر باشم، بعد از آزمون برمی گردم.سریع با تاکسی خود را به محل آزمون رانندگی رساند. فقط سه نفر دیگر باقی مانده بودند تا امتحانات آن روز تمام شود و گرنه باید می رفت در نوبت برای سه ماه آینده !!!افسر آزمون با خودروی خالی رسید، دوست من که در حال و هوای موتور سوار فوت شده بود، نفر اول نشست پشت فرمان.افسر آزمون دستور حرکت داد، تعویض دنده، سنگ چین، دور میدان، سربالایی، پارک دوبل و هر چیزی که در آزمون لازم بود را از دوست ما امتحان گرفت. چون بنده خدا در حال و هوای امتحان و ترس و استرس از افسر آزمون نبود تمامی مراحل را به خوبی انجام داد و افسر آزمون دستور پیاده شدن داد. بنده خدا چون از حادثه چند ساعت قبل بسیار ناراحت بود، دست دراز کرد که کارتکس خود را بگیرد، درآن زمان افسر آزمون کارتکس مردودی ها را پس می داد و قبولی ها را برای صدور گواهینامه نزد خود نگه می داشت.افسر آزمون لبخند زد و گفت: هفته آینده مراجعه کنید و گواهینامه خود را بگیرید.بنده خدا نفهمید چه شد و چطور این آزمونی که هفت سال در فراز و نشیب های متعددی قرار داشت و گفتن همه ی ماجرا و درگیری های آن در این داستانک نمی گنجد، به سرانجام رسید.نتیجه گیریوقتی هدف خدمات رسانی به مخلوقات باشد، خود واقعی انسان از یاد می رود و نتیجه آن می شود که کائنات همراهی می کنند تا گره ها باز و کارها انجام شود.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 23 Nov 2025 16:30:59 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیریت ناهنجاری ها</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D9%87%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7-lr5bbuddo8yk</link>
                <description>سایت نویسندهدر اكتبر سال 1994 شخصی به نام دكتر آنتاناس ماكوس كه يك استاد فلسفه و رياضيات بود به عنوان شهردار بوگوتا پايتخت كلمبيا انتخاب شد. اين شهر به عنوان پايتخت قتل جهان معروف بود ومقامات شهر در فساد شهره بوده اند.در واقع اهالی بوگوتا از اين همه نابسامانی به ستوه آمده و به دنبال چاره ای بودند كه نهايتا به دكتر ماكوس به عنوان يك ضد سياستمدار متوسل شدند.دكتر ماكوس برای مقابله با ناهنجاری شهر بوگوتا از روش های جالبی استفاده كرد. مثلا در سر چهار راه گروه هايی پانتوميم متشكل از دانشجويان تئاتری به كار گماشت. آنها صورت خود را سفيد و سياه كرده بودند و هر كس تخلفی می كرد آن را مسخره می كردند. اگر عابر پياده ای از چراغ قرمز رد م شد به دنبالش می افتادند و ادايش را در می آوردند و همين باعث شد كه شهروندان از ترس مسخره شدن از تخلف بپرهيزند.با گذشت چند ماه، درصد افراد پياده ای كه به علائم راهنمايی توجه و مطابق آن رفتار می كردند از 26 به 75 درصد رسيد. در حقيقت استقبال از اين طرح و موفقيت آن در كاهش خلاف چنان چشم گير بود كه دكتر ماكوس 400 نفر ديگر پانتوميم كار استخدام كرد تا خدمات اين گروه ها به سراسر شهر گسترش يابد.اين تنها بخشی از كارهای به ظاهر ساده بود كه توسط دكتر ماكوس انجام شد و اتفاقا در نظم بخشی به شهر نتيجه داد.دكتر ماكوس معتقد بود كه تلاش برای تغيير نگرش مردم، باید ركن اساسی اصلاحات او را تشكيل دهد.اين كه تحول در فرهنگ مدنی شهروندان كليد حل معضلات بی شمار شهر بوگوتا به شمار می آيد ... تنها اقتصاددانان بسيار كوته فكر ممكن است معتقد باشند كه رفتار انسان ها صرفا از پاداش ها يا مجازات های ملموس و مادی تاثير می پذيرد. درست است كه افراد به انگيزه های اقتصادی شفاف و مستقيم واكنش نشان می دهند، اما ممكن است به انگيزه های ناشناخته ای كه از قراردادهای اجتماعی يا وجدان فردی شان نشات می گيرند نيز واكنش های قاطعی نشان دهند.نتیجه گیریتغییر نگرش حکمرانان ، کسب دانش و رسوب آن برای مردمان ، توانمندسازی جامعه برای رسیدن به اهداف متعالی، دیگر انتخاب نیست یک ضرورت است.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 06 Apr 2025 11:26:45 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیرانی که فقط پول می شناسند!</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%81%D9%82%D8%B7-%D9%BE%D9%88%D9%84-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%D9%86%D8%AF-qab4zm5pxx70</link>
                <description>سایت نویسندهچرا باور نداریم که کشاورزی محور توسعه و پیشرفت است؟چرا حکمرانان صرفا منابع مالی را راهگشا می دانند؟زمانه به حکمرانان و مدیرانی مبتلا است، که از میان تمام مولفه های پیشرفت، صرفا پول را می شناسند! این درحالی است که علوم وفنون مدیریتی و مهندسی صنایع به دست آورد جدیدی رسیده است که صرفا گرایش مالی را  منسوخ نموده است.همانطوری که در نوشتار قبلی نیز گفته شد، مولفه های پیشرفت عبارتند از :نیروی انسانی نوآورسبک مدیریتی روش های نوینمواد و ملزومات نوسازتجهیزات مدرنمنابع مالی مورد نیازمحیط مناسب کار حکمرانان از بین این عوامل بالا صرفا به منابع مالی علاقه مند هستند ولی راه کار ساخت منابع مالی را نمی دانند. بشریت و علم مدیریت و مهندسی صنایع سال هاست به این نتیجه رسیده است که، نگاه غیر متوازن و تک بُعدی به مولفه های پیشرفت، مثلا صرفا نگاه مالی و پولی دیگر منسوخ شده است!برای اثبات این ادعا به خلاصه مقاله  «BSC» مراجعه شود.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 01 Mar 2025 12:12:56 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حکمرانی پاسخگو</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/httpsrezaghasemilskoklayhblogfacom-thlg8mhqfhp1</link>
                <description>سایت نویسنده«بیش از 35 سال این موضوع را یادآوری می کنم که:پیشرفت کشور باید متوازن و همه جانبه باشد. یعنی 0 تا 100 فرایند نحوه ی اداره کشور مشخص، مستند و تحت کنترل باشد. امور سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، قانون گرایی، تکنولوژیکی، زیستی، بهداشتی، ورزشی و گردشگری کشور باید به طور متوازن و همه جانبه پیشرفت کند.» موضوع بالا را در پست های قبلی نیز مطرح کردم ...از زمان شروع فعالیت هر مدیر، مسئول و حکمرانی، ضرورت دارد، تمامی اقداماتی که صورت می گیرد، مستند سازی شود.تا بدین وسیله ناچار نباشیم سیب زمینی وارد کنیم!بانک اطلاعاتی آماری تشکیل گردد و تمامی رخدادها بدون دخالت در اعداد و ارقام چه بد - چه خوب به مردم گزارش شود.این موضوع یک بند قانونی در اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی است که کلا تمامی حکمرانان به آن بی توجه هستند و به مردم واقعیت رخدادها را گزارش نمی کنند.ماده۸۸ قانون اجرای سیاست های کلی اصل چهل و چهارم (۴۴) قانون اساسی:وزارت امور اقتصادی و دارایی مکلف است هر شش‌ماه یک بار گزارش عملکرد اجرای این قانون را به تفکیک مواد و تبصره‌ها به مجمع تشخیص مصلحت نظام و مجلس شورای اسلامی‌ ارائه و برای اطلاع عموم منتشر نماید. حکمرانان برای اداره بهتر حوزه فرایندی یا ماموریتی خود، مکلف به ارائه گزارش به مردم هستند و پیشرفت یا عقب ماندگی حوزه ماموریتی و فرایندی خود را با آمار و مستند تحویل نفر بعدی دهند.حکمرانی اگر برای رفاه مردم باشد، باید همانند دوی امدادی رفتار کند و چوب امداد را درست به دست نفر بعدی برساند.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 01 Feb 2025 14:05:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>روزگاران سخت</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%B1%D9%88%D8%B2%DA%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%AE%D8%AA-vu2sgi7anbfj</link>
                <description>سایت نویسندهمدیران و مسئولان محلی و ملی که از                                            خزانه این ملت حقوق دریافت می کنند از پشت میزهای خود برخیزند و با وجدان و خدای درون خود، برای حل مساله مردم به میدان بیایند.اکنون در این روزگاران سخت، هنگامه خدمت به مردم است.حكيم ابوالقاسم فردوسی:هرآنكس كـه انديشه بـدكند   /    بفـرجـام بـد باتن خود كندزما هرچ خـواهند پاسخ دهيم    /  بخـواهشگران روز فـرخ نهيماز انديشه دل كس آگاه نيست   /    بتنگی دل اندر مـرا راه نيستاز امـروز كـار بفـردا ممان    /   كه داند كه فردا چه گردد زمانگلستان كـه امـروز باشد بیار  /  تو فـردا چـنی گـل نيايد بباربدانگه كـه يابی تـن زورمند    /   زبيماری انديش و درد و گـزندپس زندگی يادكن روز مـرگ    /   چنانيم با مرگ چون باد و بـرگهرآنگه كه دركار سستی كنی   /    همـه رای نا تندرستـی كـنی</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 25 Jan 2025 14:11:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حکمرانی همه برنده</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%87%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87-voc1gzb2grsm</link>
                <description>سایت نویسندهاین چه سیستمی است که همه در آن ناراضی اند؟ دارا ناراضی، ندار ناراضی! حکمران ناراضی، مردم ناراضی! ...سیستم حکمرانی، دوچیز را به مردم نداده است:1- دیدگاه کل گرا از حکمرانی - کلیت کشور و هویت ملی است که تک تک مردم در آن معنی پیدا می کنند (جغرافیای مشترک، نژاد و زبان مشترک و مهمتر از همه هویت و پرچم مشترک). مردم بدانند که تعالی حمکرانی در تعالی آنهاست و حمکرانی بداند که در راستای منافع مردم حرکت کند زیرا ملت پشتیبان  و حمایتگر ، سبب تعالی کشور می شود. 2- محیطی که در آن شرایط سالم کار برقرار باشد - فهم دقیق تئوری حکمرانی  که بایدخدمتگزار مردم بود و در جهت منافع ملت حرکت نمود و تعریف سیستمی  که همه از آن برنده بیرو ن بیایند. نا عدالتی کم شود، تبعیض برداشته شود، منابع ملت اتلاف نشود و ...واقعیت هاهیچ جایگزینی برای دانش نیست.حکمرانی به دانش عمیق نیاز دارد. (profound knowledge)حکمرانی غلبه گر، ملت ها را به تباهی می کشاند.همیشه درصد بالایی اشکالات از حکمرانان است و درصد کمی از مردم.کسانی که کارهای روزمره مشابه انجام می دهند و نتایج متفاوت می خواهند، به آنها چه باید گفت؟آیا در این مرز و بوم واقعا نمی شود شبکه مبادله کالا راه اندازی نمود، تا کشاورزان، بازرگانان و پژوهشگران در محیطی سالم و کاملاً رقابتی با یکدیگر کار کنند و همه در آن برنده باشند؟ کالا بدون واسطه از تولید کننده به مصرف کننده برسد و هر دو در این مبادله سود ببرند؟این یک مساله است و حل مساله به دانایی نیاز دارد!</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 18 Jan 2025 11:25:46 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مردم گرایی</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-mwx2af31nqya</link>
                <description>سایت نویسندهحکمرانان و آنانی که داعیه نمایندگی از مردم را دارند;در محل کار خود پشت درهای بسته نشسته اند و به دنبال توسعه منافع و تنظیم روابط آینده خود هستند،یا بین مردم و در میدان هستند؟آن طوری که از شواهد بر می آید، بین مردم نیستند!حال که این طور است نباید  باز سازماندهی شود و ساختار توسعه یافته ای ایجاد نمود تا قانونی با ضمانت اجرایی و نظارت مستقیم مردمی تصویب شود؟ (سمن اثر بخش)تا به تبعیت از این قانون، حکمرانان و صاحب منصبان حداقل یک روز در هفته در میان مردم باشند و خرید مایحتاج منزل خود را شخصا انجام دهند و برای آگاهی از وضعیت موجود بازار و محیط پیرامون خود، منتظر گزارش سایرین نباشند و نابسامانی ها، بی عدالتی و گرانی و بی کیفیتی را با پوست و گوشت و استخوان خود حس کنند و همدرد مرد باشند!</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 11 Jan 2025 13:06:59 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>استاد شاگردی</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%AF-%D8%B4%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%AF%DB%8C-b6rtgcjhbfhj</link>
                <description>سایت نویسندهتجربه و جوانی دو مقوله جدانشدنی ملت های پیشرفته و آزاده است.در هر دوره و عصری که این دو مقوله در جای مناسب ایفای نقش نمود، آن ملت رستگار شدند.این یک قانون نا نوشته همه ی بشریت است که جوانان دگرگونی ایجاد می کنند و پیران بر اریکه قدرت سوار می شوند و  سیاست می کنند.به کارگیری ریش سفیدان برای کدخدا منشی، رواج استاد شاگردی و تقویت روح احترام به بزرگتر، در کنار قدرت جوانی مجهز به ابزار فناوری، بهترین گزینه برای حل مساله مردم است،که بهتر است در برنامه پیشرفت حکمرانان قرار گیرد.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 04 Jan 2025 12:19:54 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>توسعه حضور</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%AD%D8%B6%D9%88%D8%B1-qhxg00sucwao</link>
                <description>سایت نویسندهدرصد بالایی از موفقیت یک حکمران، در توسعه حضور آن است.یعنی وقتی حکمران با برنامه یا سرزده به مکان یا موضوعی که مساله آحاد مردم است و از آن شکوایه دارند حضور یابد، به خودی خود مقدار زیادی از مساله ها حل خواهد شد.توصیه های کارآمد حکمرانی حکمران تا جای که می تواند، توسعه حضور را رواج دهد و به تمام جغرافیای قلمروی  حکمرانی سرکشی کند و  بیشتر در میان مردم باشد.از پشت میز نشینی و با تشکیل جلسه نمی توان حکمرانی نمود.تشکیل جلسه موقعی معنی پیدا می کند که مساله آنقدر بزرگ باشد تا یک کارپرداز قادر نباشد به تنهایی از عهده مسئولیت خود برآید در غیر این صورت، قبل از جلسه باید در ابقای کارگزاران مربوط تجدید نظر نمود.حکمران به طور مستمر در ادارات و محل کارپردازان تحت قلمرو حکمرانی، حضور یابد تا مسأله مردم با کمک مدیران مربوط، در محل حل شود و داستان امروز برو فردا بیا از این مرز و بوم رخت بر بندد.حکمرانان در محلات پایتخت، شهرستان ها، بخش ها، دهستان ها و روستا ها ،گروه های حل مسأله تشکیل دهند و راه و  رسم حل مسأله را شخصا به شوراها و مردم آموزش دهند  و باز خورد بگیرند.نمونه های برترشرکت تویوتا برای تولید محصولات خود از فلسفه تولید «JIT»  استفاده می کند و اساس کار این سیستم تولیدی «کانبان» می باشد تا با این روش بتواند در «حداقل زمان ممکن» با «حداقل موجودی انبار» محصول نهایی را تهیه و تحویل مشتری دهد. برای آشنایی با سیستم های تولیدی به سایت نویسنده مراجعه فرمایید.تویوتا تهیه سپر خودرهای تولیدی را به شرکت پاکستانی واگذار نموده بود. این شرکت بنا به شرایط محیطی و مشکلات موجود از تحویل به موقع «بچ های سفارش» با تاخیر مواجه می شد. در نتیجه محصول نهایی یعنی خودروی تولیدی تویوتا نیز با تاخیر تحویل مشتری می گردید و سب نارضایتی مشتری می شد.این موضوع آنقدر برای مدیرعامل تویوتا در نقش حکمران این موضوع مهم بود که عازم پاکستان شد و با مدیر عامل شرکت اقماری به گفتگو نشست و تا جایی که زمان تحویل قطعات سپر را به حداقل ممکن رساند و آنگاه به ژاپن بازگشت.این نمونه ای از توسعه حضور به موقع در زمان و مکان مناسب است.#رضا قاسمی_لسکوکلایه</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 29 Dec 2024 08:48:33 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حکمرانی کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AD%DA%A9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-g4vz6gqnfh5x</link>
                <description>سایت نویسندهحکمرانان مکلفند، تُجار، بازرگانان، اصناف و به طور خلاصه کسب و کارها را قانع کنند تا مسأله مردم در حوزه کاری خود را حل کنند. در غیر این صورت بود و نبود آنها چه فایده ای برای مردم دارد؟یادآوریمکلف نمودن لبه تیغ است که هم جاذبه و هم تحکم را برای صاحبان کسب و کار همراه دارد.تطمیع، رانت، یارانه، ارز نیم بها، دستوری های بی پشتوانه و ... ندارد! در واقع حکمران باید از قدرت کارفرمایی خود استفاده کند و با منطق و ریل گذاری درست واژه «خواستن» را توسط صاحبان کسب و کار جاری سازی کند و خود نظارت نماید!به طور مثالمکانیزمی طراحی شود تا  محصولات کشاورزی را از کشاورزان عادلانه خریداری کنند و نهاده های لازم را به موقع و مناسب در اختیار بگذارند.یا با جاری سازی فرایند شبکه توزیع مناسب (از تولید کننده تا مصرف کننده)، کالای مرغوب و ارزان در اختیار عموم مردم قرار دهند،یا کمبود ها و نایابی داروی و ... را جبران کنند و ... یاد بگیریم که حکمران تسهیل گر جامعه است و با مداخله هوشمندانه صرفا باید در موقع و مکان مناسب ورود و خروج کند و الباقی فرایند را به مجریان بسپارد و نظارت و حساب کشی کند!#رضا قاسمی_لسکوکلایه</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 21 Dec 2024 20:17:47 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تربیت نیروی انسانی</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AA%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D9%86%DB%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-yfqwlqrz3eoi</link>
                <description>سایت نویسندهحکمرانان، مراکز علمی و پژوهشی، مکلفند نیروی انسانی تربیت کنند که قادر باشند مساله مردم را حل کنند. لذا یکی از مولفه های سنجش و امتیاز دهی به دانشگاه ها و مراکز علمی و پژوهشی باید مساله حل شده توسط این قشر باشد. در غیر این صورت بود نبودشان چه فایده ای برای مردم و جامعه دارد؟توضیحات بیشتر در سایت نویسنده ...#رضا قاسمی_لسکوکلایهشیخ اجل مصلح الدین مشرف الدین سعدی شیرازیمعلم كتابی ديدم در ديار مغرب ترشروی، تلخ گفتار، بدخوی، مردم آزار، گدا طبع، ناپرهيزگار كه عيش مسلمانان به ديدن او تبه گشتی و خواندن قرآنش دل مردم سيه كردی. جمعی پسران پاكيزه و دختران دوشيزه به دست جفای او گرفتار، نه زهره خنده و نه يارای گفتار، گه عارض سيمين يكی را طپنچه زدی و گه ساق بلورين ديگری شكنجه كردی.القصه  شنيدم كه طرفی از خبائث نفس او معلوم كردند و بزدند و براندند و مكتب او را به مصلحی دادند، پارسای سليم، نيكمرد حليم كه سخن جز بحكم ضرورت نگفتی و موجب آزار كس بر زبانش نرفتی. كودكان را هيبت استاد نخستين از سر برفت و معلم دومين را اخلاق مَلِكی ديدند و يك يك ديو شدند. به اعتماد حلم او ترك علم دادند.  اغلب اوقات به بازيچه فراهم نشستندی و لوح درست ناكرده در سر هم شكستندی.استاد  معلم چو بود بى آزار خرسك بازند كودكان در بازاربعد از دو هفته بر آن مسجد گذر كردم، معلم اولين را ديدم كه دل خوش كرده بودند و به جای خويش آورده. انصاف برنجيدم و لاحول گفتم كه ابليس را معلم ملائكه ديگر چرا كردند؟پير مردی ظريف جهانديده گفت:پادشاهى پسر به مكتب داد  /  لوح سيمينش بر كنار نهادبر سر لوح او نبشته به زر   /  جور استاد به ز مهر پدر</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 14 Dec 2024 12:50:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پیشرفت متوازن و همه جانبه</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%81%D8%AA-%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86-%D9%88-%D9%87%D9%85%D9%87-%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A8%D9%87-hj9xnzghjvmo</link>
                <description>سایت نویسندهاشخاصی که داعیه پیشرفت دارند بدانند:پیشرفت کشور باید متوازن و همه جانبه باشد. یعنی 0 تا 100 فرایند نحوه ی اداره کشور مشخص، مستند و تحت کنترل باشد.امور سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، قانون گرایی، تکنولوژیکی، زیستی، بهداشتی، ورزشی و گردشگری کشور باید به طور متوازن و همه جانبه پیشرفت کند.این صرفا تیتر مبحث است، تشریح آن مثنوی هفتاد من کاغذ است که در این رسانه نمی گنجد.#رضا قاسمی_لسکوکلایه</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 08 Dec 2024 16:09:48 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>داریی های بزرگ</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-vzxd1jsglo5a</link>
                <description>سایت نویسندهبرای کشور ضرورت دارد قانونی تصویب کند و به درستی بر اجرای آن نظارت کند تا:سرمایه های بزرگ کشور شناسنامه دار شوند و صاحبان آنها نتوانند به دلخواه مسیر دولت ها را عوض کنند به طور مثال نتوانند بازار ارز، طلا، بورس، خودرو، مِلک و ... را دچار اختلال کنند.این متن می تواند در قالب لایحه از طرف دولت یا طرح از طرف مجلس به جریان بیفتد.جالب اینکه با به جریان افتادن این قانون، موضع گیرهای انسان های پاکدست و آنهایی که دشمن مردم اند به خوبی آشکار می شود.همانطوری که قبلا در مدل تصمیم گیری با چند معیار در همین رسانه تقدیم شد، یکی از معیارهای حکمرانی صحیح، کارآمد  و اساسی حل مساله های بزرگ این موضوع است.#رضا قاسمی_لسکوکلایه</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 30 Nov 2024 11:40:18 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>درآمد اماکن مذهبی / ثروت کورش</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%85%D8%B0%D9%87%D8%A8%DB%8C-%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%AA-%DA%A9%D9%88%D8%B1%D8%B4-lorevktbvkvf</link>
                <description>سایت نویسندهبیان موضوعطبق آمار رسمی، بیش‌ از ۸۰۰۰ امامزاده ثبت شده در ایران وجود دارد. موسسه دایره المعارف بقاع متبرکه ادعا کرده تاکنون تعداد ۸۱۸۶ باب از بقاع متبرکه را در کل کشور شناسایی نموده و در این اماکن تعداد ۱۰۶۹۱ تن از امامزادگان و پیامبران الهی مدفون هستند.از امام هشتم(ع) گرفته تا دور افتاده ترین بقعه در اقصا نقاط کشور دارای درآمدهایی هستند که از طریق نذورات، وقف و هبه بدست می آید.سوالدرآمدهای بقاع متبرکه کجا و در چه سرفصلی هزینه می شود؟در زمانی که اوضاع اقتصادی، اشتغال، ازدواج، مسکن و ... کشور نابسامان است منابع و درآمد حاصل از این بقاع متبرکه نمی تواند رهگشا باشد؟ و گوشه ای از عقب ماندگی های کشور را جبران نماید؟راه حلابتدا نمایندگان مجلس شورای اسلامی از حق حکمرانی و قدرت کارفرمایی خود استفاده نموده و مطابق اصل 85 قانون اساسی برای این اماکن ماهیت حقوقی شرکت دولتی تصویب نمایند تا درآمد آنها مستقیم وارد خزانه شود.سپس درآمد - هزینه آن مطابق اصول حسابداری و حسابرسی کشور محاسبه گردد.با درآمدی که از این بخش کشور به خزانه واریز می شود، بخش زیادی از کمبود و کسر بودجه کشور جبران خواهد شد.در آخر این درآمدها گوشه ای از کسری ها را جبران می کند  و حکمرانان با دست باز به اداره و عمران و آبادانی کشور می پردازند.#رضا قاسمی_لسکوکلایهثروت کوروش کبیر </description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 12 Oct 2024 11:49:12 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تامین منابع پروژه های بزرگ / چقدر فقیریم</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D9%85-cwrqr01etfdn</link>
                <description>سایت نویسندهمقدمهچرا با وجود اینکه پتانسیل پشتیبانی و حمایتی امور مالی در مدت زمان طولانی و به اندازه کافی وجود دارد، ولی وضعیت سرمایه گذاری زیرساختی عقب ماندگی دارد؟ این سوالی است که برای سیاست گذاران اهمیت بسزایی دارد. با وجود اینکه در مورد تنگنای زیرساختی اتفاق نظر وجود دارد ولی به نظر می رسد که دلایل اصلی برای کمبود فراهم نمودن سرمایه ی زیرساخت در بخش خصوصی کمتر مورد بحث بوده است. این مقاله به بررسی چالش های اصلی سرمایه گذاری زیرساختی و امور مالی زیر ساختی بخش خصوصی می پردازد.درک وضعیت تامین منابع پروژه های بزرگبرطرف کردن تنگنای زیرساختی باعث پیشرفت مستمر و طولانی اقتصادی می شود. زیرساخت ورودی طیف وسیعی از صنایع و نیز عامل مهم پیشرفت طولانی مدت است. تاخیر در تحقق پروژه های زیرساختی به طور بالقوه هزینه های اجتماعی و اقتصادی هنگفتی را در برخواهد داشت. پروژه ها گاهی نامناسب طراحی شده اند و کارایی لازم را ندارند. در برخی بازارهای نوظهور فقدان یک زیر ساخت خوب جلوی توسعه ی اقتصادی را می گیرد. در یک نظام اقتصادی پیشرفته نیز بر روی حمل و نقل خوب، انرژی تجدید شدنی و زیر ساخت اجتماعی سرمایه گذاری نمی کنند.اگر مزایای زیرساخت تا این حد واضح است پس چرا پروژه های موفق اندکی در این زمینه انجام شده است؟ مانع اصلی برای فقدان سرمایه گذاری زیرساختی نمی تواند کمبود بودجه باشد چرا که بودجه های فراوانی به بازارهای جهانی داده می شود که نرخ بهره ی آنها نیز بسیار کم و طولانی مدت است. ولی مشکل تطبیق دادن بودجه ی بخش خصوصی با پروژه هایی است که می توان روی آنها سرمایه گذاری کرد. موجودی بالقوه ی بودجه بندی طولانی مدت بسیار بالاست. صندوق های بازنشستگی، شرکت های بیمه و دیگر سرمایه گذاران نهادی طولانی مدت بدهی های طولانی مدت بسیار بالا و روبه رشدی دارند. از این رو آنها نیازمند دارایی های طولانی مدت هستند. اما بخش بسیار کمی از منابع مالی آنها به زیرساخت اختصاص داده می شوند. به علاوه، پتانسیل مالی و بودجه گذاری بازارهای سرمایه ی بین المللی عمدتا دست نخورده باقی می ماند.سرمایه گذاران خصوصی نه تنها بودجه ی لازم برای یک پروژه را تامین می کنند بلکه از کارآمد بودن آن اطمینان حاصل می کنند. اگر قراردادها درست طراحی شوند سرمایه گذاران خصوصی برای مشاهده ی اینکه یک پروژه ی زیر ساختی به طور کارآمدی اجرا می شود انگیزه پیدا می کنند. چرا که این امر باعث می شود که سرمایه گذاری آنها امن بوده و سود دهی لازم را داشته باشد. از جمله مشغله صاحبان پروژه و همچنین بخش عمومی این است که در مفاد قراردادها، خطرات و بازگشت سرمایه توزیع شده در یک وضعیت مشوقی- سازگاری تقسیم شود.لینک مقاله (21 صفحه)#رضا قاسمی_لسکوکلایهبرای پاسخ دادن به سوال اول این مقاله، به طور گذرا می توان به موارد زیر اشاره نمود. لذا برای مطالعه و آگاهی بیشتر می توانید از طریق لینک بالا به متن کامل مقاله دسترسی داشته باشید:تنگنای زیرساختیکانال اطلاعاتی پروژه های قابل سرمایه گذاریچه چیزی زیرساخت را تخصصی و فراهم نمودن سرمایه آن را مشکل می کند؟اگر چه پرداخت مستقیم به صاحب یک پروژه ی زیرساختی ممکن است هزینه های آن پروژه را پوشش ندهد اما اثرات خارجی غیرمستقیم به طور کلی برای اقتصاد مفید است. اثرات خارجی مزایای زیادی از خدمات زیرساختی به بخش های دیگر می دهند. این مزایا را به راحتی نمی توان ارزیابی کرد. حتی اگر هم بتوان آنها را ارزیابی کرد قیمت گذاری برای آنها امکان پذیر نخواهد بود.پروژه های زیر ساختی اغلب بسیار پیچیده و شامل گروه های بزرگی هستند. زیرساخت اغلب شامل انحصارات طبیعی مانند بزرگراه ها یا ذخایر آبی است، به همین دلیل است که دولت ها می خواهند آنها را کنترل کنند تا مانع سوء استفاده از قدرت انحصاری شوند. برای انجام این کار نیازمند تشریفات قانونی پیچیده هستند تا بتوانیم از توزیع مناسب پرداخت ها و به اشتراک گذاری ریسک اطمینان حاصل کنند، به این ترتیب می توان انگیزه ی همه ی افراد پروژه را بالا ببرد. اما همه ی اقدامات لازم جهت محدود کردن قدرت انحصاری باید این اطمینان را ایجاد کند که دولت ها به قراردادهایی که از قبل بسته اند احترام بگذارند.بسیاری از سرمایه گذاری های زیرساختی پس از چندین سال، جریان نقدی ایجاد می کنند و مرحله اول این نوع پروژه ها با خطرات بالایی همراه است. به علاوه، منحصر به فرد بودن پروژه های زیر ساختی از نظر خدماتی که ارائه می دهند نقدینگی سرمایه گذاری های زیر ساختی را کم می کنند. این سه مورد یعنی: زمان بر بودن جریان های نقدی، خطرات فراوان اولیه کم بودن نقدینگی سرمایه گذاری خصوصی را سخت و هزینه بر می کند.پس زیر ساخت تخصصی است. با وجود اینکه سرمایه گذاری های زیرساختی به طور کلی برای اقتصاد سودمند هستند، با شکست بازار نیز مواجه می شوند. بازار به خودی خود اغلب نمی تواند این خدمات را ارائه دهد. این امر به این دلیل است که یا پروژه ی زیر ساختی به خودی خود سودمند نیست یا ریسک و هزینه بیمه کردن آنها بسیار بالاست.در نتیجه، سرمایه گذاری زیر ساختی از طرف بخش خصوصی در بسیاری از موارد بدون حمایت بخش عمومی امکان پذیر نمی باشد. این حمایت می تواند بصورت مالی یا بیمه باشد. به نوبه ی خود، مداخله ی ضروری بسیاری از احزاب در پروژه های زیرساختی مثل شرکت های ساختمانی، عاملان، مقامات دولتی، سرمایه گذاران خصوصی، بیمه کنندگان و شهروندانی که به طور مستقیم تحت تاثیر قرار می گیرند طراحی قراردادهای کارآمد را تبدیل به کاری پیچیده اما مهم می کنند. مسائلی مانند سازگاری و انگیزاننده بودن قراردادها، ماهیت احتمالات و تسهیم خطرات بین نمایندگان بسیار مهم هستند. کیفیت نهادها و حاکمیت قانون در تامین اعتبارات زیر ساختی عوامل تعیین کننده هستند، حتی اگر پروژه از نظر مالی کاملاً تامین باشد.ابزارهای تامین مالی مختلف برای مراحل مختلف بودجه گذاری زیرساختیمرحله ی طراحی: طراحی قراردادی پروژه ها برای جذب مشارکت بخش خصوصیمشارکت تخصصی بخش عمومی: توزیع کارآمد ریسک ها و بازده ها استدلال های غلط در توزیع ریسک بین شرکای خصوصی و عمومیحساب تخمینی برای پایه ریزی مشارکت خصوصی بخش عمومی و توزیع مناسب ریسک هامرحله ی ساخت: فعال کردن سهام و تامین مالی از طریق واممنابع جدید فراهم نمودن سرمایه سهامزیر ساخت های از نوع داراییوام های بانکی:منبع کلیدی تامین اعتبار در مرحله ابتداییتوسعه در بازارهای وام بانکی: وام های سندیکایی برای تامین اعتبار پروژه زیرساختینقش گارانتی های اعتباری و بانک های توسعهمسائل کلیدی در بازارهای نوظهور و نقش رو به رشد نمایندگی های اعتبار صادراتفاز عملیاتی: پتانسیل برای تامین اعتبار اوراق قرضهپتانسیل برای ابزارهای تامین سرمایه جدیدنتیجه گیریبه نظرمی رسد که هدایت امور مالی موجود برای امور زیربنایی، مانع بزرگی برای پشتیبانی کردن مناسب پروژه های زیرساختی است.غلبه بر این موضوع به تخصص بالا و قابل توجهی نیاز دارد.بدون پشتیبانی ریل گذاری شده از پروژه های قابل سرمایه گذاری، هزینه ثابت ایجاد این تخصص برای سرمایه گذاران بالقوه اغلب بیش از حد بالاست.دولت ها، صاحب امتیاز انواع زیادی پروژه های زیر ساختی بوده و دارای نقش حیاتی در راه اندازی پروژه های قابل سرمایه گذاری می باشند.اما در طرف تامین مالی، چالش ها همچنین باقی است. اکنون تامین سرمایه زیرساختی بوسیله سرمایه گذاری های مستقیم سهام و وام بانک ها افزایش یافته است.«تمام مواردی که در بالا منتشر شد سزاوار این هستند که مورد توجه سیاست سازان واقع شود»چقدر فقیر هستیمروزی مرد ثروتمندی پسر کوچکش را بـه روستا برد تا وضعیت زندگی در آنجا و کمبودها و فقر را به او نشان دهد.آنها یک شبانه روز در خانه محقر یک روستایی مهمان بودند.در راه بازگشت از سفر، مرد از پسرش پرسید: نظرت در مورد مسافرت مان چه بود؟پسر پاسخ داد: خیلی خوب!پدر پرسید: آیا بـه زندگی آنها توجه کردی؟پسر پاسخ داد: بله پدر!پدر پرسید: چه چیزی از این سفر یاد گرفتی؟پسر بعد از کمی فکر کردن بـه آرامی گفت: فهمیدم که ما در خانه یک سگ داریم و آنها چهار سگ دارند. ما در حیاط مان یک فواره داریم و آنها در روستا رودخانه ی پُر آب دارند. ما در حیاط مان فانوس های‌ تزیینی داریم و آنها ستارگان را دارند. حیاط ما بـه دیوارهایش محدود می‌شود، اما باغ آنها بی انتهاست!با شنیدن حرف پسر، زبان پدر بند آمده بود.پسر اضافه کرد: پدر متشکرم، تو بـه من نشان دادی که ما چقدر فقیر هستیم.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sat, 28 Sep 2024 00:25:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تامین منابع پروژه ی روستایی/ اوصاف بهشت</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D9%88%D8%B5%D8%A7%D9%81-%D8%A8%D9%87%D8%B4%D8%AA-egnedeugow0i</link>
                <description>سایت نویسندهدر قانون تعاریف و ضوابط تقسیمات کشوری  آمده است:ماده ۱ - عناصر تقسیمات کشوری عبارتند از: روستا، دهستان، شهر، بخش، شهرستان و استان.هنگامی که تامین اعتبارات در ردیف برنامه و بودجه کلان کشور، برای توسعه و عمران، به تقسیمات «دهستان و روستا» می رسد، با کسر بودجه مواجه شده و کمرنگ می گردد. لذا برای آبادانی تقسیمات کوچک همانند روستا و دهستان، عمدتا ساکنان این تقسیمات باید آستین بالا زده و  تحت عنوان «خود یاری یا کمک های مردمی» کاسه به دست گیرند «تا کنند میهن خویش آباد!»سوالچرا در این کشور وقتی به روستا و روستایی می رسند، همه چیز کمبود می شود؟آیا روستا و روستایی مظهر غیرت و تولید ملی نیست؟ پس چرا اینگونه رفتار می شود؟برای آنکه شوراها و دهیارهای تقسیمات کوچک کشوری، بتوانند از حقوق خود برای عمران و آبادانی روستای استفاده کنند، ضرورت دارد با مواردی که در زیر مطرح می شود آشنایی پیدا کنند:شناخت مسالهمساله جزء جدا نشدنی زندگی انسان است. لذا مساله را نمی توان از جوامع بشری حذف نمود، بلکه باید با آن زیست و حل کردن آن را به طور مستمر تمرین نمود و نتایج حل را ثبت نمود و به آیندگان انتقال داد. سر تیترهای اصلی فرایند حل مساله به شرح زیر است:شناسایی و انتخاب مسالهتجزیه و تحلیل مساله (جمع‌ آوری داده، شناسایی و دسته‌بندی علل اصلی –مدل‌سازی و تفکر سیستمی)ارایه راه حل‌های ممکنارزیابی راه حل‌های مختلف (انتخاب راه حل برتر- طرح‌ریزی اجرا)برنامه‌ریزی و اجرای راه حلارزیابی نتایج عملکرد (استاندارد نمودن- شناسایی مساله جدید)#رضا قاسمی_لسکوکلایهراه های تامین منابعدر این کشور همیشه می توان منابع فراهم نمود (چرایی آن بماند در یک مقاله دیگر ...). یعنی وقتی همه در قحطی بسر می برند، عده ای از پُر خوری شکم درد داردند. در واقع منابع برای صرف این کار را دارند! حالا از کجا آورده اند در این مقال نمی گنجد، فقط باید یاد بگیریم از چه راهی وارد شویم و از کدام ابزار استفاده کنیم تا حقوق خودمان را بگیریم. عمده سرفصل هایی که می توان از آن برای تامین منابع یک پروژه محلی استفاده نمود عبارت است از: کمک های شرکتها و موسسات دولتی و نهادهای عمومی غیر دولتی - این نهادها مطابق قانون مکلفند در مناطقی که مستقر هستند بلحاظ زیست محیطی و مسئولیت های اجتماعی به مرمان آن مناطق کمک کنند.کمک های معاونت عمرانی وزارت کشور- سازمان شهرداری ها و دهیاری ها - این سازمان یک ردیف بودجه خاص برای کمک به شهرداری ها و دهیاری ها دارد.ردیف بودجه استانداری ها - هر استانداری ردیف بودجه ای برای عمران و آبادانی روستاها دارد و به علت تعدد روستاها در هر استان و شهرستان، با آگاهی و دانش مدیریتی، می توان روی این ردیف کارهای زیادی انجام داد.ماده 10 قانون پدافند غیر عامل- از توسعه فناوری و صنایع مرتبط با پدافند غیرعامل با تاکید بر طراحی و تولید داخلی و مرتبط با محیط زیست حمایت می کند.سمن ها،  NGOها ، و سازمان های حامی محیط زیست - تعداد زیادی سازمان های مردم نهاد و غیر انتفاعی در این زمینه فعالیت می کنند و دارای منابع مالی خوبی هستند. در صورت شناسایی و برقراری ارتباط با آنها می توان منابع مناسبی فراهم نمود.کمک های مردمی، هبه ، وقف - بکارگیری و مشارکت دادن اشخاص خیر رسان.سرمایه گذاران - بکار گیری اشخاص سرمایه گذار و حامی مالی که دنبال سودآوری هستند.درآمد پروژه های اجرا شده - با مدیریت صحیح و برقراری ماهیت حقوقی مناسب در پروژه های اجرا شده در روستا ها و حفظ مالکیت آن برای اهالی بومی، می توان به درآمد زایی رسید.سایر مواردنتیجه گیریدر فرایندگرایی دو مولفه کارساز است:هدفمندی، یعنی بدانیم چه کارکنیم و گام های اجرایی یک کار را شناسایی و اجرا کنیم.برقراری ارتباطات صحیح برای تامین منابع.اوصاف بهشتواعظی بالای منبر از اوصاف بهشت می گفت و از جهنم حرفی نمی زد.يکی از حاضرين پای منبر، خواست مزه ای بيندازد گفت:ای آقا شما هميشه از بهشت تعريف می کنيد، يک بار هم از جهنم بگوييد.واعظ حاضر جواب گفت:آنجا را که خودتان می رويد و می بينيد. بهشت است که چون نمی رويد لااقل بايد وصفش را بشنويد.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 22 Sep 2024 02:02:10 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>احترام به شعور مخاطب</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%85-%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%B9%D9%88%D8%B1-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%A8-ipqiomh4357i</link>
                <description>سایت نویسنده یکبار در مقاله «طایفه دزدان» اشاره کردیم:بانک سرمایه گذاری های عمده را قبضه کرده و دست خُرده فروشان را کوتاه کرده است. یعنی بازار مکاره را کساد کرده است.بانک با ایجاد انواع «سرا ی فلان و بهمان» و فروش همه نوع کالا، دست فروشنده گان کوچک را بسته و این یعنی «انحصار» و حذف «رقابت کامل».بانک از حوزه بانکداری خارج شده و وارد خرید فروش املاک و شرکت و کارخانه ، ایجاد سرا و مراکز خرید گردیده و ...اکنون نیز به سخره گرفتن مخاطب پرداختند!یعنی به طور رسمی در رسانه ملی تبلیغ می کنند و شعور جامعه و مخاطب را تحقیر می کنند.جامعه بازنشستگان را در تبلیغات آن چنان نشان می دهند که انگار تا کنون لوازم خانگی ندیده اند!انگار نه انگار که این افراد در گذشته هر کدام مدیران شرکت و روسای ادارات بودند و با صدها وکیل و وزیر و صاحب منصب داخلی و خارجی نشست و برخاست داشتند!بدون شرحولی اکنون جامعه و حکمرانی آنچنان آنها را از نظر مالی و اقتصادی در تنگنا گذاشته است که این چنین به شعورشان توهین می شود!در جایی دیگر درب یخچال از جا در می آید و می گویند مگر از فلان جا نخریدی؟ انگار آن فروشگاه تولید کننده یخچال است؟سخن آخربله، هر فرازی یک فرودی دارد!چنان کن که فردا درآن داوری    /    نگیرد زبانت به عذر آوریچنان مدیریت و حکمرانی کردیم که همه چیزمان شد پول و از سایر ارزش ها صرفا سایه ای و دکوری آن هم در حد گفتار باقی مانده است.با این راهی که در پیش گرفتیم ، فقط ایزد منان به دادمان برسد.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Mon, 16 Sep 2024 18:49:47 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مصرف بی رویه .../ پیاز، چوب، سکه</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%81-%D8%A8%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D9%87-%D9%BE%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%DA%86%D9%88%D8%A8-%D8%B3%DA%A9%D9%87-ibmparvrwkoj</link>
                <description>گلستان که امروز باشد ببار     /     تو فردا چنی گل نیاید بکاراز امروز کاری بفردا ممان     /     که داند که فردا چه گردد زمان؟سایت نویسندهچرا در این کشور مصرف همه چیز بالا است؟ برق، آب، گاز، بنزین، نان و غیره.مساله چیست؟مقصر کیست؟کمبود ناشی از چیست؟چند نوع پاسخ می توان برای سوالات بالا ارائه نمود:نوع اول – در یک نگاه عامیانه ی «هرکسی از ظن خود شد یار من» پاسخ این است که شهروندان بی رویه مصرف می کنند! این نگاه از منظر حکمرانان و  رسانه ملی رایج است و سر هر مساله و کمبودی یقه شهروندان را می گیرند!نوع دوم – یک نگاه دیگر این است که سریعا حکمرانان و کارفرمایان را مقصر معرفی کنند! که البته بی راه هم نیست ولی در این کشور رایج نیست و مساله ای را حل نمی کند و کمبود را جبران نمی کند!نوع سوم – با نگاه تصمیم گیری چند معیاره برای حل مساله اقدام شود و نگاه و دیدگاه به سمت و سوی سوق پیدا کند که «اتلاف» از جانب هر کسی باشد، چه شهروند و چه حکمران، نا صحیح است و باید حذف شود.تصمیم گیری چند معیاره =(MADM)  Multi- Attribute Decision Making#رضا قاسمی_لسکوکلایهسوال اساسیچگونه «با نگاه تصمیم گیری چند معیاره» اقدام حذف اتلاف صورت می گیرید؟پاسخبا شناخت مولفه ها، ویژگی ها و صفاتی که منشاء  پیدایش اتلاف است!سناریوی شکل گیری اتلافحکمرانی ضعیف، صنعت داخلی و توسعه کشور را نادیده می گیرد.کمبود در کشور بوجود می آید.شهروندان برای رفع نیاز خود به هر دری می زنند! مثلا برای جبران سرمایش منزل، وسایل سرمایشی ریجکتی، پر مصرف و غیر مجاز که به طور قاچاق از مرزها  وارد شده است را خریداری می نمایند.مجبورند خودروی داخلی خریداری کنند و به دنبال آن به ناچار بنزین بیشتری مصرف کنند و هوای بیشتری آلوده کنند.نوسازی صنایع فرسود و بزرگ طی 45 سال انجام نشده و مصرف سوخت های آنها که عمده تاً فسیلی و از نوع نفت و گاز و ذغال سنگ است بسیار بالا است و همگی منشاء و زمینه پیدایش اتلاف، آلودگی هوا و خاک است و سوغات آن بیماری های لاعلاج و سعب العلاج می باشد.چاره چیست؟از همین امروز باید حکمرانان – یعنی تمامی نهادهایی که در قانون اساسی و سایر قوانین به آنها مسئولیت اداره و پیشرفت کشور واگذار شده است- با معیار های چندگانه تصمیم گیری نمایند و هرکدام گوشه ای از کار را بگیرند و اتلاف را در کشور حذف کنند تا شهروندان با مصرف صحیح خود دچار غافلگیری نشوند! (برق، گاز، آب قطع نشود)به طور مثال، دارایی های راکد و بدون مصرف حکومتی (زمین فلان و ساختمان بهمان و ...) را مطابق اصول و قوانیین رایج کشور، مولد نمایند و صنایع را توسعه دهنده و پر مصرف ها را نوسازی کنند.بانک های کشور مورد نظارت حکمرانی قرار گیرد و منشای ثروت اندوزی و کسب دارایی های هنگفت آنها -از کجا آورده اند- تفحس شود. در یک کشوری که بیش از 85% نفوس آن از وضعیت بد اقتصادی رنج می برند، چه ضرورتی دارد که بانک ها و تعدادی شرکت های لوکس و لاکچری در دل پایتخت ابنیه و ساختمان های سر به فلک کشیده داشته باشند؟ آیا فرایند اصلی و کار واقعی یک بانک چیزی به جز سه عمل «دریافت، پرداخت و صندوق» است؟با تحقیق و توسعه به فناوری دست پیدا کنند که وسایل سرمایشی نصب شده در منازل و ادارات کشور که عمدتاً از راه قاچاق وارد کشور شده و ریجکتی و پر مصرف است، بهیه سازی شود یا جایگزین گردد و ...نتیجه گیریبا تصمیم گیری عاقلانه و در نظر گرفتن معیارهای چندگانه و به دور از تعصبات و حب و بغض، می توان اتلاف را حذف نمود، مساله مردم و حکومت را نیز حل کرد.هم پیاز خورد هم چوب خورد هم سکه داداین مَثل درباره کسانی گفته می شود که فکر می کنند خیلی دانا و زرنگ هستند ولی همیشه ضرر می کنند.روزگاری، دو مرد کشاورز با یکدیگر دچار اختلاف شدند و هرچه زمان می گذشت، اختلاف بین این دو بالاتر می گرفت. تا اینکه بالاخره شکایت پیش قاضی بردند. کشاورز اول گفت: من پیاز می کارم و کشاورزی خوبی هم دارم. این مرد همسایه زمانی که محصول من آماده جمع آوری می شود، افرادی را می فرستد تا محصول را خراب کنند و دلیلش را می پرسم می گوید: این محصولات بد بو و بی خاصیت است. بوی آن مرا اذیت می کند. قاضی از کشاورز دوم خواست از خود دفاع کند. او فقط می گفت: محصول او اصلاً به درد نمی خورد.قاضی کمی فکر کرد و حکمی صادر کرد. او گفت: کشاورز دومی که به محصولات کشاورز اولی خسارت وارد کرده یا باید 100 سکه بپردازد، یا 100 چوب بخورد، یا 10 کیلو پیاز را خام خام بخورد. مرد کشاورز که خودخواه و خسیس بود، قبول کرد. از آنجا که فکر می کرد حکم سومی راحت تر است، گفت پیاز می خورم. با اینکه خیلی سخت بود 2 کیلو پیاز را خورد، ولی دیگر نتوانست و با خود فکر کرد شلاق خوردن راحت تر است. پس گفت: باشه حکم چوب را در مورد من اجرا کنید. اما وقتی 20 ضربه چوب خورد، دید که واقعاً توان تحمل این ضربات را ندارد و ترسید که جانش را از دست بدهد و گفت: دست نگهدارید، سکه می دهم و خسارت مالی را جبران می کنم.درواقع کشاورز دوم هم پیاز را خورد، هم چوب را و هم سکه را داد.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Sun, 15 Sep 2024 15:43:41 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حل مساله /  نصب پنکه</title>
                <link>https://virgool.io/@rezaghasemilskoklayh/%D8%AD%D9%84-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D9%84%D9%87-%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D9%BE%D9%86%DA%A9%D9%87-r9ggxombscc7</link>
                <description>حل مساله، واژه و عبارتی دهن پرکن است که همه ی اشخاص خواهان تسلط بر مردم و ملت ها برای بدست آوردن اریکه و مَسند قدرت آن را بکار می برند. ولی هنگامی که به قدرت می رسند و سوار خر مراد می شوند، حتی الفبای بکارگیری آن را نمی دانند و این چنین می شود که هست و می بینید!سایت نویسندهحل مساله چیست؟فاصله بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب را مساله می گویند.هرگاه شخص یا اشخاصی پیدا شوند و بتوانند:اول- مساله را شناسایی کننددوم- مراحل حل آن را بدانندسوم- قادر باشند مساله را حل کنندچهارم- نتیجه مطلوب که همان رضایت و خشنودی جامعه هدف است را بدست آورندمی توانند بگویند که فرایند و قاعده حل مساله را جاری سازی نمودند.حل مساله مهارتی است که از دانش عمق و توانایی بی وصفی برخوردار است.#رضا قاسمی_لسکوکلایهحل مساله از کجا آمد؟در توسعه دانش بشر سه پارادايم (دوره ، عصر) وجود دارد. اولين آن تفكر سيستم‌های سخت می‌باشد، پيدايش این تفكر در اواسط جنگ‌ جهانی ‌دوم ‌بوده‌ است. تفكر سيستمی با ارائه ابزارهايی مثل تحقيق در عمليات، تحليل سيستمی و مهندسی سيستم، تصميم ‌گيری و تحليل و توسعه سيستم مبتنی بر - هدف و وسيله - را بكار بسته و پيشرفت و بهبود را امری فنی قلمداد نمود كه در هر سيستمی قابل اجرا می‌باشد.حل مساله يكی از ابزارهای روان و ساده تفكر سيستمی سخت است كه در دهه پنجاه و شصت مطرح شد و مورد محبوبيت قرار گرفت و خيلی سريع توسعه يافت كه هم اكنون درصد زيادی از نوشتار و تصویر فضای شبكه‌های جهانی  را اشغال كرده است. رشد حل مساله زمانی اوج گرفت، که ژاپنی ها می خواستند كايزن (بهبود یا تغییر مستمر برای رسیدن به نتیجه ای بهتر) را پياده نمايند و آن زمان بود که صنایع ژاپن با تعداد زيادی از نيروی انسانی كم سواد و بی سواد مواجه بود، كه پس از جنگ برای پيدا كردن یک لقمه نان وارد صنايع شده بودند. اخراج آنان معضل بزرگی برای دولت محسوب می شد. بنابراين آموزش همگانی برای آنها داير گردید. ولی با فرمول‌های رياضی و ماتريس‌های تحقيق ‌در عمليات نمی توانستند نيروی انسانی با این سطح معلومات را، کارآمد تربيت نمايند.زيرا درک فرمول‌ها و ماتريس‌ها برای يك عده روستایی و كشاورز بسیار سخت بود. ژاپنی ها تلاش کردند، پژوهش کردند و یافتند که، چگونه رياضی دانان يونانی مانند فيثاغورث ساموسی (۵۶۹ -۵۰۰  ق.م.) و اقليدس (۳۶۵ -۲۷۵ ق.م.) بطور يقين پرچم دانایی را طی چهار مرحله بر می افراشنتد:Four Stages of Problem Solving:1. Understand and explore the problem;2. Find a strategy;3. Use the strategy to solve the problem;4. Look back and reflect on the solution.ترجمه - چهار مرحله حل مساله:درک و کشف مساله.یافتن یک استراتژی.از استراتژی برای حل مساله استفاده کنید.به اقدامات گذشته نگاه کنید و در مورد راه حل فکر کنید.بنابراين ژاپنی ها در اين موقعيت بهترين ابزار را «حل مساله» دانستند و در سه‌گام به نیروی انسانی خود یاد دادند:هركاری به شما محول می شود خوب بررسی كن و بشناس.راه‌های مختلف انجام آن كار را يادداشت كن.راه‌ حل دقيق، كوتاه‌مدت و‌ ارزان را انتخاب كن و اجرا كن.با اين تفكر نيروی انسانی رشد كرد و ژاپن این شد که می بینید.نتیجه گیریکدامیک از حکمرانان ما:اول اینکه، فاصله بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب هریک از مولفه های پیشرفت و توسعه ملت ایران یعنی: امور سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی ، قانون گرایی ،  تکنولوژیکی،  زیست محیطی و بهداشت، ورزشی و گردشگری را می دانند؟دوم اینکه، اساسا آیا دانایی حل مساله را دارند و فرایند آن را می دانند؟داستان نصب پنکهدریک شرکت بزرگ تولید لوازم آرایشی اتفاق جالبی افتاد.شکایتی به قسمت صدای مشتری شرکت رسید، مبنی بر اینکه هنگام خرید صابون بسته آن خالی بود. مدیر ارشد برای حل این مسأله دستور لازم را صادر نمود:«خط بسته‌بندی اصلاح گردد و قسمت فنی مهندسی نیز تدابیر لازم را جهت پیشگیری از تکرار چنین مسأله ای اتخاذ نماید»مهندسین دست به کار شدند و راه حل پیشنهادی خود را چنین ارائه نمودند:«مونیتورینگ خط بسته‌بندی با اشعه ایکس»به زودی سیستم مذکور با هزینه بالا خریداری شده و با تلاش شبانه روزی گروه مهندسی،تجهیزات تولید اشعه ایکس و مانیتورهایی با رزولوشن بالا نصب شده و خط مذکور تجهیز گردید. سپس دو نفر اوپراتور جهت کنترل دائمی پشت تجهیزات به کار گمارده شدند تا از عبور احتمالی بسته‌های خالی جلوگیری نمایند.نکته جالب اینکه همزمان با این ماجرا، مساله مشابهی نیز در کارگاه کوچکی اتفاق افتاده، اما آنجا یک کارگر غیر متخصص آن را به شیوه‌ای بسیار ساده و کم خرج تر حل نموده بود.«نصب یک دستگاه پنکه در مسیر خط بسته‌بندی تا بسته‌های خالی با وزش باد از نقاله خارج شود»خيلی از هنجارها و قواعد جامعه اين گونه شكل می گيرند. در مديريت و حکمرانی، ماهيت و فلسفه كار را تعريف و روشن سازيد و زوائد، موانع و بازدارنده‌های خلاقيت و نوآوری را حذف كنيد.</description>
                <category>رضا قاسمی لسکوکلایه</category>
                <author>رضا قاسمی لسکوکلایه</author>
                <pubDate>Mon, 22 Jul 2024 11:50:43 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>