<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های صحرا</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@sahra</link>
        <description>من صحرا متولد کوچه های خاکی کویر... seo، نوشتن، خاک کویر از عناصر تشکیل دهنده زندگی من هستند</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 10:27:37</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/250843/avatar/nXZag8.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>صحرا</title>
            <link>https://virgool.io/@sahra</link>
        </image>

                    <item>
                <title>کار عمیق، معنا دار است | فصل سوم</title>
                <link>https://virgool.io/@sahra/%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B9%D9%85%DB%8C%D9%82-%D9%85%D8%B9%D9%86%D8%A7-%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D9%81%D8%B5%D9%84-%D8%B3%D9%88%D9%85-msgophz8gksk</link>
                <description>ریک فرر یک آهنگر است. او تمام وسایل کارش را با دست خودش میسازد. مثلا کاری که دستگاه با یک بار دمیدن انجام میدهد او باید آنرا با 100 بار تکرار انجام دهد.فرر با روش خودش شمش را حرارت میدهد و چکش کاری میکند. چکش کاری یک تیغه حدود 8 ساعت طول میکشد. او ضربه ها را با حرص به سنگ نمیزند ، هر ضربه اگر چه با قدرت است اما کنترل شده است!.فرر میگوید: این که چطور شمشیر را چطور بدون نقص بسازم، پیچیده ترین کاری است که برای من وجود دارد. متیو کرافورد میگوید: روال اینست که خشنودی مورد توجه قرار گرفتن کارهای یدی، انسان را راضی و آرام میکند؛ و ما به این حرف ایمان داریم.                  ========================================================متن بالا خلاصه داستان یک آهنگر بود.نتیجه کتاب از داستان اینه که توی کار یدی تلاش و کار عمیق به راحتی دیده میشه و این موضوع انسان رو راضی میکنه. اما وقتی صحبت از کار دانشی هست این موضوع در این حد شفاف نیست. تعریف اینکه یک برنامه نویس که عمیق تر کار میکنه و دقیقا تفاوت کارش با برنامه نویس دیگه ای که کار رو 2 هفته زودتر تحویل میده چقدر هست به این واضحی نیست.عامل دیگه ای که کار عمیق و معنادار بودن اون رو در مشاغل دانشی کمتر میکنه اشخاص و صداهایی هستند که سعی دارند افراد به سمت کار های سطحی ببرند. مثلا اینکه شما سریعا ایمیل هاتون رو جواب بدید مشتریاتون رو راضی تر نشون میده امااااا در نتیجه کار تاثییری نداره.یه مثال دیگه اینکه افرادی که در سمت های مدیریتی در ایران قرار دارند زمان زیادی رو صرف جواب دادن تلفن هاشون میکنند در صورتی که مهم تر از این تلفن ها رسیدگی به کارهای اصلی شون هست. اینکه شما تا 10 شب توی محل کار حضور دارید و فقط 4 ساعت برای خواب و استراحت دارید اصلا چیزی نیست که بهش افتخار کنید!!!.مدیریت و تمرکز روی کار عمیقخانواده و دوستان شما محلی برای گرفتن انرژی و ایده هستند حتی خواب و حتییییی ملال ( سر رفتن حوصله) از اصلی ترین عوامل ایجاد فعالیت های خلاقانه در بشر شدند.استدلال عصب شناسی در تایید عمیق بودنوینفرد کالاگر نویسنده مجلات علمی همر درگیر ارتباط بین توجه و خوشحالی بعد از فجایع غیر منتظره مثل بیماری سرطان بوده است و بر طبق گفته خودش سرطان پیشرفته بد خیم داشته است. او در راه برگشت از بیمارستان فکر کرد که این بیماری میخواهد تمام فکر و ذکر و توجهم را به خودش اختصاص دهد، اما من تا جایی که میتوانم نباید اجازه دهم!.او برای تحمل یک شیمی درمانی سخت به سمت سینما،ورزش و پیاده روی رفت و حالش بسیار خوب شد!.توجه، یعنی چیزی که تصمیم میگیریم بر آن تمرکز کنیم و چیزی که با اختیار نادیده اش میگیریم.مهارت مدیریت توجه عامل کلیدی وو مهمی در داشتن یک زندگی خوب است و اساسا جنبه هاخی مختلف آنچه که انسان تجربه میکند را ارتقا میدهد.                                           = = = = = = = = = = == = = == = = == = = == = = =موضوعی که بالا بررسی شد داره میگه هر چقدر هم شرایط بد باشه ، اینکه تمرکز ما روی چه چیزی هست خیلی مهمه! اما بیشتر افراد الان بیشتر توجه شون روی اینکه که چه اتفاقاتی رو دارن تجربه میکنند. و فرض میکنند که چیزی که براشون اتفاق می افته مشخص میکنه که چه حسی داشته باشند.گالاگر میگه که اگر شخصی سرطان هم داشته باشه میتونه تمرکزش رو بذاره روی پیاده روی و سینما ... به طور کلی &quot;کسی که هستید، چیزی که فکر میکنید، حس میکنید، انجام میدهید و دوست دارید برآیند چیزی است که به آن تمرکز و توجه میکنید&quot;افراد مسن تر معمولا در این زمینه خیلی بهتر عمل کردند و عادت دارند که مغز اونها جنبه مثبت رو ببینه . در واقع مغزشون طوری تنظیم شده که وقایع منفی رو نادیده بگیره و از وقایع مثبت استقبال کنه و به اونها واکنش نشون بده.اینطوری با مدیریت توجه، بدون تغییر دنیای بیرون؛ دنیاتون رو بهتر کردین!.</description>
                <category>صحرا</category>
                <author>صحرا</author>
                <pubDate>Wed, 16 Feb 2022 13:14:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کثرت مشغله نمایانگر بهره وری | فصل دوم کار عمیق</title>
                <link>https://virgool.io/@sahra/hardworking-s2-3-sap7ekm2qw6d</link>
                <description>در شغل هایی مانند استادی دانشگاه آن هم در دانشگاه های پژوهش محور شاخص عملکردی (KPI) کار شما در گرو پاسخ به یک سوال مشخص است: آیا مقاله مهمی چاپ کرده اید؟ با اضافه شدن شاخص h-index  میزان تاثیر گذاری یک محقق در علوم مختلف اندازه گیری می شود. این شفافیت در اندازه گیری باعث میشود تا میزان قضاوت های نابه جا کم شود.  اما در بسیاری از کار ها در عصر حاضر امکان اندازه گیری دقیق وجود ندارد.نبود شاخص های شفاف در اندازه گیریکثرت مشغله نمایانگر بهره وری : در نبود شاخص های شفاف بهره وری، کارکنان دانشی به سمت نماد های بهروه وری بالا در دوران انقلاب صنعتی رفته اند!. یعنی تعداد کار زیاد به صورتی که به چشم دیگران بیاید انجام می شود. به عبارت دیگر در زمانی میزان بهره وری برابر بود با میزان محصول تولید شده در واحد زمان.. و امروزه هم کارکنان دانشی سعی دارند تا با شلوغ نشانه دادن خود، خود را انسانی با بهره وری بالا در سازمان نشان دهند .شرکت در جلسات مختلف، ارسال و دریافت تعداد بالای ایمیل، جواب بالافاصله در پیامرسان ها و.. تمام اینها نماد هایی است که افراد برای نمایش پرکار بودن خود استفاده می کنند!.کار دانشی خط تولید نیست!کار دانشی از جنس خط تولید و مونتاژ نیست!. بدست آوردن یک مفهوم ارزشمند با کثرت مشغله در یک راستا نیست. تکنوپولیاستاد دانشگاه نیویورک در یک نظریه اعلام کرد که انسان ها امروزه نکات مثبت و منفی تکنولوژی های جدید را نمی سنجند و در مورد مزیا و معایب تکنولوژی ها بحث نمی کنند. او چنین فرهنگی را تکنوپولی میداند که در آن هر فناوری پیشرفته بدون سوال خوب است!. با وجود این فرهنگ، لایک ها، توئییت ها و عکس های پر زرق و برق از ضروریات شمرده می شوند و کار عمبق در این فرهنگ جایگاهی ندارد.</description>
                <category>صحرا</category>
                <author>صحرا</author>
                <pubDate>Fri, 09 Apr 2021 18:02:01 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا افراد مدام آنلاین بودن را دوست دارند؟ | فصل دوم</title>
                <link>https://virgool.io/@sahra/deep-workings02-2-fb1vmjjlmvz1</link>
                <description>فصل دوم کتاب بخش 1 : کار عمیق کمیاب است.بزرگ ترین مشکل فعلی کارکنان دانشی در شرکت ها نیاز به ایجاد تعادل بین تعامل حضوری و غیر حضوری کارکنان با همدیگر است. از طرفی بعضی از شرکت ها احتیاج دارند تا با شبکه های اجتماعی با مشتریها در ارتباط باشند. نمونه خیلی موفقی از استفاده از فضای اشتراکی، شرکت فیس بوکه.. شرکت فیس بوک بزرگ ترین فضای طبقه باز رو در دره سیلیکون ولی داره!. جان دورسی اعتقاد داره وقتی کارکنان یک شرکت در فضای غیر خصوصی کار میکنند این موضوع باعث رفت و آمد اونها و در نهایت یادگیری درس های جدید از همدیگه میشه.تولید کنندگان محتوا قشر دیگه ای از افراد هستند که به شدت بین فعالیت کاری و چک کردن شبکه های اجتماعی درگیرند!.  جاناتان فرانزن در مجله گاردین نوشته ای داره با این عنوان: توییتر یک فناوری مورد اکراه است. فرستادن تولیدکننده های محتوا به شبکه ها، خصوصا در سطوح روزنامه نگاری باعث غرق شدن اونها در جستجو های مختلف میشه!.یک نمونه تحقیقاتی دیگه روی کارمندایه شرکت آتلانتیک انجام شده که نشون میده اگر هر کارمند 511 ایمیل دریافت و 211 ایمیل ارسال کرده باشه .. و برای هر ایمیل 30 ثانیه وقت بذاره.. 1 ساعت و نیم زمان در روز صرف ارسال ایمیل کرده. البته با بررسی های دقیق تر و بدست آوردن سرعت تایپ ایمیل معلوم شد هزینه ای که شرکت بابت این زمان پرداخت میکنه در حدود 1 میلیون دلار در سال میشه!. این مبلغ یعنی به اندازه خرید یک هواپیمای اختصاصی.بررسی بهره وری افراداین مدل تحقیقات نشون میده که بدست آوردن بازدهی افراد یک شرکت خیلی سخته ... معیار هایی که باید برای بازدهی یک شرکت بررسی کرد خیلی سخت بدست میاد و سخت میشه اندازه گیری کرد چون در قسمت &quot;غیر شفاف&quot; کار قرار میگیرن.قانون کمترین مقاومتفرهنگ همیشه در دسترس بودن از مواردیه که باعث میشه اهمیت کار عمیق در محیط های کاری درک نشه.. از اساتید دانشکده اقتصاد هاروارد به این نتیجه میرسه که خارج از زمان کاری تا 25 ساعت مشغول رد و بدل کردن ایمیل هستند. از تمرین هایی که میشه به افرادی داد که نیاز به ارتباط آنلاین برای مسائل کاری داد در نظر گرفتن یک روز در هفته بدون فضای مجازی هست.حالا در این شرایط ممکنه با مقاومت افراد  و میل به آنلاین بودن دائم مواجه بشید که دلیلش برمیگرده به اینکه افراد وقتی بازخورد شفاف یک کاری رو نمیبینند گرایششون به سمت کارهایی میره که در لحظه آسان تر از بقیه هست.</description>
                <category>صحرا</category>
                <author>صحرا</author>
                <pubDate>Sat, 03 Apr 2021 23:10:55 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهارت های اصلی موفقیت در اقتصاد جدید | فصل اول &quot;کار عمیق&quot;</title>
                <link>https://virgool.io/@sahra/deep-workings01-1-fvjnplah5fga</link>
                <description> عنوان فصل: کار عمیق ارزشمند است. بعد از مقدمه مفهوم کار عمیق در این قسمت میخوایم در مورد مهارت های اصلی موفقیت در اقتصاد جدید حرف بزنیم ولی قبلش بریم ببینیم ارتباط دنیای کار وفناوری چه جوریاست!اولین تحولی که فناوری دیجیتال در اقتصاد نوین به وجود اورد استفاده از ماشین و رقابت انسان ها با ماشین هست. از طرفی آسان شدن دورکاری باعث میشه تا کارفرما مایل به کارکردن با یک نیروی معروف خارجی باشه تا استعداد بومی همون منطقه.. این مفهوم در کتاب دوران متوسط بودن به سر رسید به طور کامل بررسی شده. در اقتصاد نوین سه دسته کلی از افراد میتونن پیشرفت خوبی داشته باشند: 1) کارکنان بسیار ماهر2) ابر ستاره3) مالکدسته اول کارکنان ماهر:گروه 1 کسانی هستند که توانایی پیش بینی کاربردی دارند و نتیجه هایی از ماشین های پیچیده استخراج میکنند که ارزش بالایی دارند. اولین سوالی که خودمون هم بارها تو مصاحبه های کاری برمیخوریم اینه که توانایی کار کردن با کامپیوتر یا ماشین های هوشمند رو دارید؟ اگر دارید در چه حد مهارت دارید.دسته دوم ابرستاره ها:این افراد کسانی هستند که شرکت ها حاضرند فارغ از بحث محدودیت جغرافیایی اونها رو به کار بگیرند مثل برنامه نویس هایی که احتیاجی نیست تو دفتر کار باشند  و در حدی مهارت دارند که افراد میتونن برای دورکاری بهشون اعتماد کنند. در واقع برای بهترین بودن و جز این گروه بودن به چیزی بیشتر از حد معمول نیاز داریم!دسته سوم مالکان:دنیای جدید بهترین دوران برای افرادی هست که میتونن سرمایه و نیروی کار رو ترکیب کنند. کشور هایی مثل ایران خصوصا خوراک این جور افراد هستند.(نظر شخصی)دو مهارت برای موفقیت در اقتصاد جدیدبرای پیوستن به گروه موفق تا اینجا شد * کارخلاقانه با ماشین های هوشمند   * ستاره بودن در رشته خوداما دو مهارت که برای رسیدن به این گروه لازم داریم:یادگیری سریع چیز های سختتولید محصول/خدمت درجه 1برای مهارت اول لازم هست دست روی مسئله هایی بگذارید که ظرافت و مهارت خاصی رو میطلبند.. برنامه نویسی .. تحلیل داده و حتی مسائل پزشکی! قرار نیست مهارت یادگیری چیزهای سخت فقط برای کار کردن با ماشین استفاده بشه بلکه برای ابرستاره شدن در هرمهارت دیگه نیاز هست تا برجسته باشید به طور کلی: اگر نتوانید یاد بگیرید نمی توانید موفق شوید!بعد از یادگیری سریع لازمه که بتونیم این دانش رو تبدیل کنیم.. به طور مثال کمتر برنامه نویسی اقدام به استفاده از مهارت خودش در زمینه پیش بینی نتیجه انتخابات کرده.&quot; باید بتوانید نشان دهید که توانایی استفاده از این علم را دارید و نتایجی را از ماشین های هوشمند استخراج کنید که برای تعداد زیادی از افراد ارزشمند باشد &quot;ارتباط کار عمیق با این دو مهارت: با کار عمیق میتوان به سرعت چیز های سخت یاد گرفت... &quot;تمرین آگاهانه&quot; راهی است که افراد خبره در پیش گرفته اند .. وجود تلاشی آگاهانه که بیانگر بهبود عملکرد شما در مهارتی خاص است.تولید در سطح عالی= زمان اختصاص داده شده به کار * شدت تمرکزنمونه بالا رو بارها در دوران دانشجویی تجربه کردیم.. دانشجویانی که کمتر از بقیه درس میخونند اما نمره های خوبی میگیرند. دانشجویان ممتاز نابغه نیستند فقط نقش شدت تمرکز در بازدهی رو درک کرده بودند.نمونه دیگر از راه افزایش بازدهی در زمان کم: پروژه اسکرامدر این روش به جای برگزار کردن جلسات غیر منتظره و کم بازده، جلسات به صورت منظم و ایستاده برگزار میشوند تا حرف های غیر ضروری زده نشه!. بخش بعدی در مورد کثرت مشغله نمایانگر بهره وری هست یا نیست صحبت میکنیم..</description>
                <category>صحرا</category>
                <author>صحرا</author>
                <pubDate>Fri, 02 Apr 2021 19:20:17 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اهمیت کار عمیق | خطر زندگی آنلاین!</title>
                <link>https://virgool.io/@sahra/deepworking-s01-b3pbvtoup49k</link>
                <description>سلام تو این پست که اولین نگارش من در ویرگول هست میخوام با همین موضوع زندگی آنلاین شروع کنم! نوشته های بخش اول من خلاصه ای از تجربه شخصی من و کتاب کار عمیق هست چیزی که دنیای آنلاین ازمون میگیردش .. بریم سروقتش که پس بگیریم :)کار عمیق چیست؟فعالیت های حرفه ای که در حالت تمرکز بدون خدشه انجام میشود. این فعالیت ها با افزایش قابلیت های شناختی ارزش های جدیدی ایجاد میکنند!.کار سطحی چیست؟کارهایی که از نظر شناختی چالش برانگیز نیست و در زمانی که تمرکز نداریم انجام میشوند. این کارها ارزش جدیدی در جهان ایجاد نمیکنند و به راحتی تکرار و جایگزین میشن.چرا کار عمیق ارزشمند است؟به هزار و دو دلیل! دلیل اول: اقتصاد جامعه الان به سمت اطلاعات محور بودن رفته .. مثلا ده سال پیش زبان های برنامه نویسی که الان دارن استفاده میشن وجود نداشتن. دلیل دوم: به دلیل تحول بزرگی که به خاطر شبکه های دیجیتال داشتیم هم برای مشتری و هم برای کارفرما وقتی ارزشمند هستیم که بتونیم چیزی تولید کنیم که &quot;مفید&quot; و درجه یک باشه. الان اگر کسی بخواد یک فروشگاه آنلاین روسری داشته باشه نیاز به مهارت نویسندگی داره در صورتیکه قبلا میتونست بره تو زمین بابا جونش مغازه راه بندازه و بشینه پشت دخل .... اما الان همون آدم به یک آدم هر چند آس و پاس اما با مهارت نویسندگی نیاز داره.. این موضوع باعث شده تا جامعه کار جامعه بیشتر به سمت آدم هایی بره که بهشون &quot;کارکنان دانشی&quot; میگیم. ارزش کار عمیق در اقتصاد امروزاگر همه مواردی که گفتم رو کنار هم بگذاریم ... اتصال اقتصاد به دانش  و نیاز به افرادی که کاری رو میتونن انجام بدن که به راحتی قابلیت تکرار نداره باعث میشه کار عمیق &quot;ابر قدرت قرن 21&quot; باشه.خارج از اقتصاد.. زندگی عمیق یعنی زندگی که تولید ارزش رو تو شرایط فعلی بی سر و ته دنیا اولویت قرار داده باشه که خودش میتونه برای شما خوشحالی کافی از زندگیتون رو ایجاد کنه.بخش بعدی در مورد چطور در اقتصاد جدید موفق باشیم صحبت میکنیم...</description>
                <category>صحرا</category>
                <author>صحرا</author>
                <pubDate>Thu, 01 Apr 2021 15:23:47 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>