https://virgool.io/feed/@sajadzavar | علاقه‌مند به کسب و کارهای نوپا | fa 2026-06-10 13:06:14 https://files.virgool.io/upload/users/23666/avatar/hvhyEC.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@sajadzavar https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%88%DB%8C%DA%98%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-tjo2tecosvut تو این پست درباره مدیرعامل‌ها نوشتم!مدیرعامل‌ها و کارمندا بیان بگن چقدرشو حس کردن؟ درک کردن، چقدرش واقعیهمدیرعامل باید دیده‌شدن رو فقط برای خودش نخواد. اول گوش بده، بعد تصمیم بگیره. بتونه نمی‌دونم بگه. همیشه حق نداشته باشه. مدیر اعتراف کنه که گاهی اشتباه می‌کنه. با احترام نقد کنه، نه با تحقیر. به آدم‌ها فرصت رشد بده، نه فقط اجرا. بفهمه تیمش آدم‌ن، نه ربات. مدیرعامل بلده بپرسه: حالت خوبه؟ وقتی تیم خوب عمل کرد، خودش رو نیاره وسط :)) . وقتی اشتباه شد، فرار نکنه پشت تیم. مدیر عامل به ایده‌ها گوش بده، حتی اگه خامن. برای کار خوب، تشکر کنه، حتی با یه پیام ساده. یادش نره قدرت، مسئولیت هم میاره. از دور کنترل نکنه، از نزدیک رهبری کنه. فضا بده برای آزمون‌ و‌ خطا. انتقاد رو شخصی نگیره. تو بحران، آرامش بده. وقتی کار از کار گذشته نگه من که گفته بودم! بفهمه آدم‌ها با هم فرق دارن. فرق‌هاشون رو بفهمه. راه رو نشون بده، نه فقط نتیجه رو بخواد. سوال‌های خوب بپرسه، نه فقط جواب بخواد. رفیق‌بازی نکنه. انصاف داشته باشه. تز بالا حرف نزنه. نگاه بالا به پایین نداشته باشه. بابت انرژیِ اضافه، تشکر کنه. بابت خلاقیت، فرصت بده. پشتیبان تیم باشه، نه قاضی‌شون. بلد باشه بازخورد بده، بازخورد بگیره. هوای سلامتی روان تیم رو داشته باشه. حواسش باشه کارمندا هم زندگی دارن. به جای باید، گاهی بگه: میشه؟ دستاورد تیم رو ببره بالا، نه خودش رو. تو رشد آدم‌ها نقش داشته باشه. حضورش امن باشه، نه ترسناک. حرفاش دوپهلو نباشه. بازیِ کنترل نکنه. فرصت خالی بده برای فکر کردن. بدونه که تیم، فقط ابزار رسیدن نیست. آخر شب، از تیمش تشکر کنه. تو چشم آدم‌ها نگاه کنه، نه فقط به تسک‌ها. بدونه اعتماد، یه‌طرفه نمی‌مونه. صداش، تنبیه نباشه. با ترس، مدیریت نکنه. بلد باشه شوخی کنه، ولی مرزها رو هم بدونه. وقتی فشار زیاده، خودش اول آروم باشه. تو جلسات، دفاع کنه از تیمش. پشت آدم‌ها حرف نزنه. تو چشمشون نگاه کنه و بگه: «خوبه، ادامه بده. اگه خودش خسته‌ست، تیمو نمی‌تونه سرپا نگه داره، اندازه گردن تیم. بلد باشه رهبری کنه، نه فقط مدیریت. فقط دنبال صداهای تأییدی نباشه. وقتی یه نفر تو تیمش مخالفت می‌کنه، حس تهدید نشه. بتونه بگه: بیا نظرتو کامل گوش کنم. تو بحران‌ها، به‌جای اینکه پشت مانیتور قایم شه، بیاد وسط. هر جلسه‌ای که خروجی نداره رو بندازه دور. برای هر دعوت به جلسه، یه دلیل روشن داشته باشه. قبل از اینکه بپرسه چرا نتیجه نگرفتیم؟، بپرسه چی گذشت تو مسیر!؟ بفهمه آدم‌ها فقط برای حقوق کار نمی‌کنن. بلد باشه احترام بده، حتی وقتی نقد می‌کنه. بفهمه وفاداری رو نمی‌شه خرید، فقط می‌شه ساخت. جوری رفتار کنه که تیم بگه: اگه خودش نیست، دیگه نمی‌مونم. تهِ دل تیمش رو بلد باشه. آدم‌ها رو از بی‌انگیزگی نترسونه، کمکشون کنه راه‌شونو دوباره پیدا کنن. یادش باشه، ریزترین بی‌عدالتی، بزرگ‌ترین لرزه‌ست تو اعتماد تیم. حتی یه اشکِ بی‌صدا تو راهرو باید براش مهم باشه. نذاره آدم‌ها تو دلشون بگن: کاش بفهمه. وقتی می‌گه پشتتم، واقعاً پشتش باشه. بدونه اگه صدای مخالفی نیست، یعنی ترس حاکمه. بذاره آدم‌ها رشد کنن، نه اینکه فقط براش کار کنن. نخواد همه‌چی رو کنترل کنه. از کارمندا نپرسه چرا دیر اومدی، اگه یه بارم نپرسیده حال دلت چطوره و.......خب، حالا شما اگه مدیرعاملی و تا اینجا خوندی، بنویسید کجاش درسته کجاش غلط.یا اگه کارمندی، بگو کجا نقطه‌ی دردت بوده و کامل حسش کردی.... یا هر چه دل تنگت میخواهد بگو... ازین صحبتا سجاد زوار سجاد زوار Fri, 30 May 2025 18:01:23 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%AF%D8%B3%D8%AA%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-m9glapsjecfm به نظر من هر مدیرعاملی، یه دستیار جنرالیست می‌خواد. یکی که بهش اعتماد داشته باشه، خلاق باشه، نسبتا تو هر زمینه‌ای کار کرده باشه، مهارت‌های نرم خوبی داشته باشه، بلد باشه چطور محترمانه و حرفه‌ای ارتباط بگیره، چه با تیم داخلی، چه با شرکتی تجارز، چه توی یک جلسه رسمی یا طوفان فکری.دستیار کسی هست که وقتی کاری رو بهش می‌سپری، بدونی از این لحظه به بعد، اون کار، کسی داره که براش مهمه. نه صرفاً انجامش، بلکه درست انجام دادنش. پیگیری، هماهنگی، تعامل، اجرا، اصلاح، تکمیل… و تازه بعدش گزارش هم بده، جمع‌بندی هم کنه و...تا دان شدنش.کسی که بتونه در موقعیت‌های مختلف کنار مدیرعامل حاضر باشه، همراهش بره، نماینده‌ش باشه، تسک‌های کوچیک و بزرگ رو با دقت و نظم پیگیری کنه؛ تا جایی که دیگه مدیر نگران جزئیات نباشه، یه جورایی شاید ریمایندر هم باشه خیلی چیزا رو شاید مدیر فراموش کنه اما باید دستیار یادش نره و پیگیری کنه و تیک تیک رو بزنه.دستیار جنرالیست باید یه جورایی امتداد فکر و دست راست مدیرعامل باشه. وقتی گفت ف تا فرحزاد بره کار رو انجام بده برگرده. برای هر تسک مقدماتش رو چیده باشه و براش چند تا گزینه آماده کرده باشه. یه همراه واقعی باشه، نه صرفاً یه نیروی اجرایی. باید بتونه تو جلسات شرکت کنه، نت‌برداری کنه، خلاصه‌سازی کنه، و ورودی‌ها رو به حرکت دربیاره تا به خروجی برسونه.دستیار نه زیادی رسمی باید باشه که فاصله بندازه، نه زیادی خودمونی که قاطی مرزها بشه. باید بلد باشه کی سوال بپرسه، کی سکوت کنه، کی ورود کنه به ماجرا و کی به تصمیم مدیرش احترام بزارم و اعتماد کنه و اجراش کنه.از اون طرف، دستیار باید مقاوم باشه. چون قراره کلی فشار کاری، تغییر برنامه، کارهای متنوع و حتی گاهی بی‌ربط رو هندل کنه. پس یه جنرالیستِ واقعی، کسیه که اهل یادگیریه، از هیچ کاری نمی‌ترسه، به جای گفتن بلد نیستم، سریع بره یاد بگیره. دستیار یه آدم بیدار، مسئول، پیگیر و وفاداره.دستیار مدیرعامل باید یه جورایی آدم بالغِ در صحنه‌ست. کسی که دنبال یادگیریه، دنبال رشد کردنه، ولی هم‌زمان اون‌قدر مسئول و بالغ هست که بشه یه تیم، یه پروژه یا حتی یه موقعیت پرچالش رو بهش سپرد.خلاصه، دستیار گاهی ساکته. فقط گوش می‌ده. گاهی زودتر از همه توی بحران می‌ره. گاهی یه جمله‌ی درست، یه لحن امن. بلدِ صبر کنه، بلدِ به‌موقع وارد شه. همدلِ واقعیه. شریک بی‌صدای فشارهاییه که کسی نمی‌بینه بجز مدیر. یه دستیار، نمی‌ذاره مدیر از مسیر جا بمونه. هم سرعت می‌ده، هم آرامش. گاهی هم ترمز!دستیار باید خوب شبکه‌سازی کنه، باید خوب خودش رو نشون بده و برندسازی کنه، باید خوب نقش خودش رو انجام بده. اما نباید خط قرمزهارو رد کنه. نباید دست و پاچه‌اش رو گم کنه. نباید هول باشه. دستیار مدیرعامل بودن، نه فقط یه شغله. نه فقط یه نقش مهمه. بلکه یه شراکت جدی تو ساختن هدف‌ مشترک و گُل‌هایی هست که مدیر میخواد در طول تعهدش بزنه. باید خیال مدیرعامل رو راحت کنه.‌الان تو شرکت شما مدیرعامل، دستیار داره؟ منظورم مسئول دفتر نیستا! دستیار... یا تو شرکت شما چه کسی داره بعضی از وظایف و نقش دستیار رو هم بازی می‌کنه اما اسماً دستیار نیست؟یا اصلا چقدر با حرف‌هام موافقید!؟ سجاد زوار سجاد زوار Fri, 30 May 2025 17:57:45 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%87%D8%AA%D9%84-%D8%A7%D8%B1%D9%85-%DA%A9%DB%8C%D8%B4-iaats6ykdisy خب، این مطلب کوتاه رو از تجربه‌ام در هتل ارم کیش می‌نویسم تا کسانی که با این تایتل گوگل کردن و به اینجا رسیدن دست خالی از این صفحه خارج نشن و متوجه بشن که اگه به کیش میخوان سفر کنن، هتل ارم کیش! نرن!هتل ارم کیشمن خانوادگی از 14 تا 18 آبان 1403 کیش رفتم و این هتل رو انتخاب کرده بودم... اما خب، قطعا دیگه این هتل نمیرم و یکی از دلایل نوشتن علت‌هام در اینجا برای این هست که خاطره بد من، برای شما هم اتفاق نیفته!۱. کف اتاق رو درست تمیز نکردن، جوری که بچه ۸ ماهه من نزدیک بود سوزن ته مروارید جامونده از قبل روی زمین رو بخوره! یا دونه انار از نفرات قبل مونده بود توی اتاق. موکت کف به شدت کثیف. به رزرویشن گفتیم بگه بیان مجدد تمیز کنن، گفتن چشم! نیومدن.۲. یکسری حشره تو اتاق هست که بدن رو میخوره، به رزرویشن گفتیم، گفت یه قرص حشره میارن براتون درست میشه، نیاوردن!۳. تو حموم سوسک مرده بود! اینجا رو هم تمیز نکرده بودن. بماند که وان حموم رو قطع کرده بودن.۴. سشوار خراب بود، روشن نمیشد! بهشون گفتیم قرار شد بیارن، نیاوردن!۵. برای اتاق ۳ نفره، ۲ تا فنجون گذاشته بودن، بهشون گفتیم، قرار شد بیارن، نیاوردن! بماند برای 4 روز 3 تا چای خشک و 3 تا حبه قند دوتایی گذاشته بودن.۶. فلاسک آبجوش برقی‌شون، بعد از جوش اومدن آب، کل بدنه‌ی پلاستیکی فلاسک داغ میشد و بعضی جاهاش آب شده بود از شدت حرارت و نمیتونستی دست بزنی به بدنه‌ی فلاسک! جالب اینجاست که وقتی به نقطه جوش میرسید، ترموستات فلاسک کار نمیکرد و باید! خودت خاموش میکردی وگرنه همینجوری میجوشید تا آب بخار بشه و دستگاه خراب!۷. لوازم بهداشتی، صابون، مسواک و خمیردندون نذاشتن. گفتیم، نیاوردن!۸. از لحظه تحویل اتاق، کنترل تلویزیون نبود، گفتن میارن، بعد از ۵ بار پیگیری و بعد دو روز آوردن!۹. فشار آب صفر! اصلا نمیتونی دوش بگیری! ۱۰. خدمات تفریحی رو از جست‌وجو در گوگل خودت بخری ارزونتره تا از این هتل! حتی اونایی که میگه برای سازمانه و تخفیف نداره! اونارو هم تو اینترنت میتونی ارزون‌تر تهیه کنید.۱۱. یه سه راهه برق دو شاخه گذاشته، یکیش رو تلویزیون زده، یکیش رو یخچال، آبجوش رو میخوای وصل کنی، باید یکیشو در بیاری. خدا شاهده کابل برق فلاسک آبجوش 10 سانت بود. به سختی وصل میشد به سه راهه برق!۱۲. کولر! کولرش دریچه محرک نداره بالا پایین بره، یا تنظیم کنی فقط باد به بالا بزنه، مستقیم رو تخت نزنه خشک بشیم، کنترلش داغون، ده بار باید بزنی تا یکیش اوکی بشه، مقداری کار میکرد، یه دفعه خاموشی میشد. اصلا اوضاعی!۱۳. پایه مبل شکسته بود، مبل رو تعویض نکردن، همسرم روی مبل نشست و افتاد! یکبار هم معذرت خواهی نکردن!از حق نگذریم با تمام داغون بودن هتل، صبحانه‌اش نسبتا خوب بود. برخورد پرسنل خوب بود. همه مشکلات بالارو هم بهشون میگفتیم، صرفا با کمال ادب و احترام میگفتن چشم، پیگیری میکنیم، میان خدمتتون و ازین صحبتا ولی کار رو انجام نمیدن.در پایان، لازم به ذکر هست که این هتل رو از سایت فلای تو دی رزرو کردم، همین انتقاد رو هم در سایتشون در بخش نظرات یادداشت کردم و در یکی از کارشناسان‌شون پاسخ داد:از اینکه تجربه خوبی نداشته‌اید و این امر باعث ناراحتی شما شده است، عذرخواهی می‌کنیم.I’m writing this short review about my experience at Eram kish Hotel so that anyone who searches this title and arrives here won’t leave empty-handed and can understand that if they’re planning to travel to Kish, they should avoid Eram Hotel!I stayed there with my family from the 4th to the 8th of November 2024. After this experience, I will never stay at this hotel again, and I’m sharing my reasons here so that my bad experience doesn’t happen to others!The room floor wasn’t cleaned properly—my 8-month-old almost swallowed a leftover pearl pin that had been left on the floor! There were even pomegranate seeds from previous guests. The carpet was extremely dirty. We asked the reception to have someone come and clean it again; they agreed but no one came.There were insects in the room that bit us. We told the reception, and they promised to bring an insect repellent, but they never did.In the bathroom, there was a dead cockroach! They hadn’t cleaned there either, and the bathtub was out of service.The hairdryer was broken and wouldn’t turn on. We informed them, and they promised to bring another one, but it never arrived.For a three-person room, there were only two cups. We asked for another one, and they promised to bring it but didn’t. Over the four days, they only provided three tea bags and three small sugar cubes.The electric kettle overheated, making the plastic exterior scalding hot, and in some places, it had melted due to the heat. Once it reached boiling point, the thermostat didn’t work, so you had to unplug it manually, or it would keep boiling until the water evaporated.They didn’t provide toiletries like soap, a toothbrush, or toothpaste. We requested these, but they never brought them.There was no TV remote control from the time we received the room. After five follow-ups and two days, they finally brought one.The water pressure was extremely low, making it impossible to shower.Recreational services were cheaper to book directly online than through the hotel! Even the packages they claimed had no discount for organizations were more affordable on the internet.There was a single power strip with two sockets, one for the TV and one for the fridge. If you wanted to plug in the kettle, you had to unplug one. The kettle’s power cord was only 10 cm long, so it was a struggle to reach the power strip.The air conditioner couldn’t be adjusted up or down; it was either blasting directly onto the bed or straight upward. The remote was malfunctioning, requiring numerous presses to work. It worked for a bit, then would shut off suddenly.The sofa leg was broken. When my husband sat on it, it collapsed, and there wasn’t even an apology.To be fair, despite the condition of the hotel, the breakfast was relatively good, and the staff was polite. They responded courteously to each complaint, saying they would address it, but nothing was ever done.Finally, it’s worth mentioning that I booked this hotel through Fly Today, and I left this review in the comments section on their site. A representative responded:"We apologize for the unpleasant experience and regret the inconvenience this caused you."أكتب هذا التقييم القصير عن تجربتي في فندق إرم في كيش، حتى لا يغادر من يصل إلى هنا بعد البحث عن هذا العنوان بدون معلومات، وكي يدرك أن تجنب فندق إرم في كيش هو الخيار الأفضل!أقمت مع عائلتي هناك من 4 إلى 8 نوفمبر 2024، وبعد هذه التجربة، لن أعود لهذا الفندق أبدًا، وأشارككم الأسباب هنا حتى لا يواجه الآخرون هذه التجربة السلبية!لم يتم تنظيف أرضية الغرفة بشكل جيد - كان طفلي البالغ من العمر 8 أشهر على وشك ابتلاع دبوس لؤلؤي متروك على الأرض! حتى بذور الرمان من الضيوف السابقين كانت موجودة. السجاد كان متسخًا للغاية. طلبنا من الاستقبال أن يرسلوا شخصًا للتنظيف مجددًا، وافقوا ولكن لم يأتِ أحد.كانت هناك حشرات في الغرفة تلدغنا. أبلغنا الاستقبال، فوعدوا بجلب طارد حشرات، لكنهم لم يفعلوا ذلك.في الحمام، كان هناك صرصور ميت! لم يقوموا بتنظيف الحمام أيضًا، وكان حوض الاستحمام خارج الخدمة.مجفف الشعر كان معطلاً ولم يعمل. أبلغناهم، ووعدوا بجلب آخر، لكنه لم يصل أبدًا.في الغرفة الثلاثية، كان هناك فنجانين فقط. طلبنا إضافة آخر، فوعدوا بذلك لكنهم لم يفعلوا. خلال إقامتنا التي استمرت أربعة أيام، قدموا لنا ثلاث أكياس شاي وثلاث مكعبات سكر صغيرة.الغلاية الكهربائية كانت تسخن بشكل مفرط، مما جعل الجسم البلاستيكي ساخنًا للغاية، وفي بعض الأماكن كانت قد ذابت من شدة الحرارة. عند وصول الماء لدرجة الغليان، لم يعمل منظم الحرارة، لذا كان عليك إطفاؤه يدويًا وإلا سيستمر الغليان حتى يتبخر الماء.لم يوفروا مستلزمات النظافة مثل الصابون أو فرشاة ومعجون الأسنان. طلبناها، لكنهم لم يجلبوها أبدًا.لم يكن هناك جهاز تحكم للتلفاز من لحظة استلام الغرفة. بعد خمس محاولات متابعة ويومين، أحضروا جهاز تحكم.ضغط الماء كان منخفضًا جدًا، مما جعل الاستحمام غير ممكن.كانت الخدمات الترفيهية أرخص عند الحجز عبر الإنترنت من الفندق! حتى العروض التي قالوا إنها بلا خصم كانت متوفرة على الإنترنت بأسعار أقل.كان هناك مقبس كهرباء ثلاثي فقط، أحدها للتلفاز والآخر للثلاجة. إذا أردت توصيل الغلاية، كان عليك فصل أحدهم. كان سلك الغلاية طوله 10 سم فقط، ما جعل توصيله بالمقبس صعبًا.مكيف الهواء لم يكن قابلًا للتعديل للأعلى أو للأسفل، كان يضخ الهواء إما مباشرة على السرير أو للأعلى فقط. التحكم كان معطلاً ويحتاج للضغط عدة مرات حتى يعمل.كان الساقي المكسور. وعندما جلس زوجي عليه، انهار، ولم يكن هناك اعتذار.لإنصافهم، رغم حالة الفندق، كان الإفطار جيدًا نسبيًا، وكان الموظفون مؤدبين. كانوا يستجيبون لكل شكوى بأدب، قائلين أنهم سيتابعون الأمر، لكن لم يُنفذ شيء.أخيرًا، أود الإشارة إلى أنني حجزت هذا الفندق عبر موقع "فلاي تو دي" وكتبت هذا التقييم في قسم التعليقات على موقعهم، وقد جاء الرد من أحد ممثليهم:"نعتذر عن التجربة غير المريحة ونأسف للإزعاج الذي سببه لكم هذا الأمر." سجاد زوار سجاد زوار Sun, 10 Nov 2024 11:19:49 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D9%82%D9%87%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D8%B4%D9%86%D9%84-kau8z5sxmgny خیلی وقته میخواستم با این نگاه این متن رو بنویسم و منتشر کنم. اما زمان نمیذاشت، مثلا همین متن قریب به ۱۰ روز طول کشید تا خُرد خُرد بنویسم.این روایت از قصه‌ی زندگی خودم هست، چیزایی که دیدم و شنیدم. این نوشته، یک روز از ماست، یک روز کاملا عادی. شاید کمی طولانی نوشته باشم اما امیدوارم بعد از خوندنش بیشتر به خانواده‌مون عشق بدیم و حواسمون بهم دیگه باشه.‌‌ما مردها، صبح زود وقتی همه اعضای خانواده خواب هستن از خونه می‌زنیم بیرون، پله‌های ساختمون، همسایه‌ها، کوچه و نفس عمیق از هوای خنک بهاری و تمیزِ اول صبح، پیاده روی بدون دردسر، رسیدن سر خیابون ماشین سوار شدن، گپ و گفت با راننده، بدون مزاحمت کسی چک کردن شبکه‌های اجتماعی، پادکست گوش دادن، فیلم دیدن، زنگ زدن و هماهنگی کارها، رسیدن به محل کار و احوالپرسی با همکاران و خوش و بش کردن و کار و کار و کار. حرص و جوش خوردن، فکر و خیال کردم، کمی خنده، کمی موفقیت، کمی شکست و چشم بهم زدنی غروب و خسته از روز برمیگردی سمت ترمینال سوار تاکسی میشی و بدون اینکه به چیزی فکر کنی در و دیوار و خونه خیابون و آدم‌ها رو میبینی تا از خستگی روز خوابت ببره یا نبره و برسی به خونه. قبل از رسیدن به خونه یه نفس عمیق برای اینکه روز تخیلی و سگ دو زدنت رو بزاری کنار و وارد خونه بشی. زن و بچه‌ رو میبینی می‌شینی رو مبل، چایی میریزن برات، کمی هم با بچه‌ها بازی میکنی، شام میخوری، سفره جمع می‌کنی (اگه جنازه نباشی) ظرف‌هارو بشوری و نشوری، دوباره بچه‌ها از سر و کولت بالا برن، باهاشون بخندی، دعواشون کنی، خرابکاری کنن و نکنن و در نهایت تهش دو ساعت بعد (شاید) قبل ازین که بچه‌ها خوابیده باشن و نباشن مجبوری بخوابی تا صبحش بتونی این تن رو از رختخواب بِکنی و روز از نو و روزی از نو.‌من که نمیتونم به جای مادرها اینجا بنویسم، اما چیزایی که میبینم و درک کردم رو میگم.حالا مادر بودن.‌صبح در حالی که داری زینب رو تو گهواره تاب میدی، چشمامون پف شده از بی‌خوابی شب قبل، میبینی مرد خونه، پا میشه می‌ره دوشش رو میگیره بدون دغدغه (و تو دلت میگی خوش به حالش) و میره سرکار، تو میمونی و خستگی نخوابیدن دیشب و دیروز و روزهای قبل. یه نگاه به خونه میندازی، ریخت و پاش، ظرف‌ها روی سینک مونده، اسباب‌بازی‌ها ولو رو زمین، آشغال‌هایی که باید دیشب می‌رفت دم در ساختمون و نرفته، لباس‌های کثیف کنار لباسشویی و... چشمارو میبندی و میفتی رو تخت، تا چشمات میاد گرم خواب بشه، فاطمه از خواب میپره، صدا میکنه که خیس کردم، باید جسم رو از رخت بِکَنی خانوم رو ببریش دستشویی بشوریش نجاستش بره، لباسشو عوض کنی، بیای کنارش دراز بکشی تا خوابش ببره. هی میخوابی بیدار میشی شیر میدی. تا لحظه‌ای خوابت ببره فاطمه هی با لگدهاش از خواب بیدارت میکنن، میکشونیش یه وری، میخوابی، بعد نیم ساعت زینب خواب میبینه بیدار میشه، میخوابونیش، میخوابی فاطمه بیدار میشه میگه تشنمه و همین لوپ ادامه پیدا می‌کنه تا ۱۰ - ۱۱، بالاخره یکیشون بیدار میشه و دیگه نمی‌خوابه. اونجاست که تازه میفهمی هنوز خستگی از تنت در نرفته که یه روز دیگه شروع شده. پا میشی، اسباب‌بازی‌هارو جمع میکنی، صبحونه آماده میکنی، ظرفارو میشوری، مراقب باید باشی اون بچه این یکی رو له نکنه، نخورتش، گازش نگیره، یه جوری هم باید مدیریت کنی که مثلا عکس‌العمل نشون ندادی! به زور یا به خوشی صبحونه اینو میدی، آبجوش و شیرخشک برای زینب، شیر که خورد زدن به پشتش و آروغ گرفتنش، تازه اگه فاطمه گیر نده که اونم میخواد آروغ آجیش رو بگیره! و البته اگه زینب بخاطر رفلاکس معده‌اش روت بالا نیاره. بعد فاطمه میگه بیا بازی در صورتیکه هنوز خونه کثیفه و باید جاروبرقی کشیده بشه، میای تو آشپزخونه میبینی دوباره یه عالمه ظرف جمع شده، لباسارو پهن می‌کنی خشک بشن، فاطمه میگه بریم بازی، میری بازی کنی میبینی کل اسباب‌بازیشو خالی می‌کنه رو زمین، شروع می‌کنی باهاش بازی کردن که زینب گریه میکنه، ازینور فاطمه میگه نه بریم نقاشی بکشیم، هم زمان که داری زینب رو آروم می‌کنی با اولی نقاشی میکشی. خلاصه همین روند ادامه پیدا می‌کنه تا ناهارو بعد ناهار اگه بشه نیم ساعتی بخوابن و تو بتونی گوشی دستت بگیری ببینی دنیا چه خبره. دو تا کلیپ میبینی فاطمه بیدار میشه و نعره‌زنان دلتنگ باباشه و میگه زنگ بزنم بابا، زنگ میزنم به باباش میگه الان بیا خونه. الان بیا. الان. همین الان. داد میزنه و گریه و قطع کردن گوشی. حالا باید با چهل تا ترفند مادرانه آرومش کنی، چند دقیقه‌ای میگذره، دل درد زینب شروع میشه، شربت و بغل و راه بردن و کمردرد و دست درد و ...، اینجای داستان کم کم سردردت میاد سراغت، چیزی که توقعشو نداشتی و نمیتونی قرص بخوری چون داری شیر میدی و رو بچه تاثیر میزاره، در همین حین بچه‌ی اول میاد میگه آجی رو بده من آرومش کنم، بغلش کنم، صدای گریه‌ها می‌ره بالا و خسته و بغض‌کنان می‌شینی زمین و مدیریت دوتاشون رو می‌کنی تا هم آروم بشن هم با سردردت کنار بیای، میگذره و میبینی غروب شده و باید شام بزاری، میری سمت گاز و وسایل آشپزخونه که فاطمه رو میبینی که گوشت کوب رو برداشته داره میاد سمت زینب، میگی این چیه!؟ میگه می‌خوام برم پیش آجی. بگیر نگیر بگیر نگیر گریه و ... خلاصه می‌شینی تو آشپزخونه و با فاطمه غذارو درست می‌کنی البته به این راحتیا نیست و در چشم بهم زدنی میبینی آشپزخونه رو زیر و رو و کثیف کرده. سعی میکنیم با کمک همدیگه تمیز کنی، میری سمت ظرفشویی که چهارتا بشقابا رو بشوری که فاطمه رو میبینی از اُپن میاد بالا کنار سینک، شروع می‌کنه به ظرف شستن و خیس کردن خودش و آب‌بازی، باهاش مجبوری کنار بیای و.... . یه جایی هم میبینی باید بری خرید، داستان شروع میشه و لباس پوشوندن بچه‌ها، کدوم لباس‌هارو تو میخوای کدوم رو اون میخواد و آماده کردنشون، دستشویی رفتنشون، دمپایی بپوشه یا کفش که میبینی رفته چکمه زمستونشو برداشته اصرار که اینو بپوشه هوا گرمه این برای زمان بارون‌و برفیه، پایین رفتن پله‌ها به کنار که فاطمه تو پارکینگ پلاسماکارش رو میبینه و اصرار که با اون بیاد خرید! بتونی بپیچونیش نتونی با اون میاد و مراقبت از بچه‌ها تو کوچه خیابون و رسیدن به میوه فروشی، خریدهارو جمع می‌کنی و پرداخت و بعد گیررررر فاطمه که بادمجون هم بردار میخواد امشب بادمجون درست کنه! برگشتنی هم تو حیاط ساختمون مجدد پلاسما بازی کنه. تنهایی که طبعا نه! با همکاری من و خواهرش. پنج دقیقه ده دقیقه نیم‌ساعت بالاخره خانوم راضی بشه و نشه پله‌هارو میخوایم بریم بالا به سمت خونه که میبینیم فاطمه خانوم رو پله‌ی اول نشسته میگه: خسته‌ام! بغلم کن. حالا زینب بغلم، میوه‌ها دستم، فاطمه رو باید راضی کنم نکنم که بریم بالا، رسیدن به خانه همانا و غذا پختن و بازی کردن و تا بالاخره آقا میرسه خونه، چند دقیقه‌ای نفس میکشم چون مشغولشون کرده، دردسرهای سفره پهن کردن و شام خوردن و کثیف کردن به کنار. زمان میگذره و آقا بعد دو سه ساعت جنازه میفته تو رختخواب میخوابه، من موندم و زینب که دل‌دردش شروع شده و فاطمه که خوابش نمی‌بره. با هر مصیبتی شده زینب رو میخوابونم و فاطمه رو پام لالا. ساعت شده ۱۲ شب، موبایل رو بر میدارم کمی میچرخم ذهنم باز بشه. فاطمه خواب میبینه، دل دردش دوباره میاد سراغش، میخوابونم، خودمم میگیرم میخوابم، یادم میفته امروز باید میرفتم کلاس، نرفتم، آه میکشم، زیر پتو بغض میکنم، گریه میکنم، آروم گریه میکنم کسی بیدار نشه، سرم هنوز درد میکنه، خسته شدم، تفریحی نداشتم، به فردا فکر میکنم، خستگیم دوچندان میشه و بچه‌هامو میبینم فاطمه این‌بار خواب دیده ولی لبخند میزنه قربون صدقه‌اش میرم، فاطمه غلت میزنه میاد بغلم میکنه، صورتش رو به صورتم میچسبونه و همون دستای کوچیکشو میزاره رو صورتم، خداروشکر میکنم، می‌خوابم... به امید اینکه شاید دو ساعتی بدون مشکل بتونم بگذرونم...پی‌نوشت:- این روایت، به این معنا نیست که زندگی همه‌ی آدم‌ها اینطور هست. قطعا بهتر و بدتری وجود داره. - این روایت فقط از یک نگاه نوشته شده، قطعا لذت‌های خاص در لحظه لحظه‌ی زندگی وجود داره که خستگی جسم و روح و عصبانیت‌ها رو در خانواده رفع و حل می‌کنه. مثل خنده‌های خانواده. مثل بغل کردن. مثل کمک کردن های اعضای خانواده. مثل درک کردن همدیگه. مثل بعضی از کلمات و حرکات شیرین بچه‌ها و...- زندگی بالا و پایین داره، خنده و گریه داره، سختی و آسونی داره، فرود و صعود داره، جنگ و صلح داره، فهمیدن و عشق ورزیدن و خواستن و نخواستن داره. بود و نبود داره. زندگی همینیه که داریم میگذرونیم، همین لحظه‌هایی که داری این متن رو میخونی، همینکه همه‌ی اعضای خانواده وظایفشون رو بدونن و برای آرامش همدیگه کمک کنن. زندگی همینه. شخصا قطعا رشد در زندگیم رو مدیون همسرم هستم و خوشحالم که دارمش. سجاد زوار سجاد زوار Fri, 17 May 2024 16:19:05 +0330 https://virgool.io/tshadi/%DA%A9%D8%A7%D8%AF%D9%88-%D8%AA%D9%88%D9%84%D8%AF-joxlbn4gjzgl همه ما خاطرات نه چندان جالبی از هدایای تولد دوران بچگیمون داریم. اگرچه این روزها تو شبکه‌های اجتماعی خیلی زیاد با پارچ و لیوان‌ها و ساعت دیواری‌هایی که برا تولد دو سه سالگیمون میاوردن شوخی میشه و اگرچه دوران کادو تولد دادن به این سبک گذشته، اما هنوزم گاهی پیش میاد که با کلی ذوق و شوق، درِ جعبه هدیه رو باز کنین و به اصطلاح جوونای امروزی یک دفعه بادمون بخوابه!کادوی تولد چی بخریم؟فکر نمی‌کنم کسی باشه از جمع ما که بیاد ادعا کنه تا به امروز هر کادویی که تو سال‌های متعدد عمرش دریافت کرده رو دوست داشته و همه هدیه‌هاش همون چیزهایی بوده که واقعا مورد نظرش بوده و بهشون احتیاج داشته.خب! به نظرتون راه حل چیه؟! چه کادو تولدی برا عزیزانمون در نظر بگیریم که هم خوشحالشون کنه هم به کارشون بیاد؟! در ادامه با هم چند تا نکته رو مرور می‌کنیم که بتونیم یه هدیه تولد رو به درستی انتخاب کنیم.چگونه یک هدیه تولد را به درستی انتخاب کنیم؟!به جرات و صراحت باید بگیم که اگه فردی حتی نزدیکترین آدم تو زندگی ما باشه از صد در صد علایق و خواسته‌های ما خبر نداره.مثلا ممکنه وقتی شما و خواهرتون، همزمان جلو ویترین یه مغازه شال و روسری فروشی می‌ایستید، شما از یه شال طرحدار رنگی رنگی خوشتون بیاد، اما خواهرتون یه روسری ساده رنگ پاستیلی رو بپسنده و بعد از شما نظرتون رو بپرسه و شما در پاسخ بگید: قشنگه!اون لحظه شما نظرتون رو درباره سلیقه خواهرتون اعلام کردید، اما اون گمان میکنه که چشم شما هم اون روسری رو گرفته و به یه مناسبتی اون رو به شما هدیه می‌ده.شما درِ جعبه کادو تولد رو باز می‌کنین و ظاهرا از دیدن روسری خوشحال میشین، اما ته دلتون می‌گید، خب تو که تا اون مغازه رفتی، کاش بین این روسری و اون شال، شال مورد علاقه من رو انتخاب می‌کردی!این فقط یه مثال ساده بود تا بدونید که حتی خواهرها هم که معمولا خیلی به هم نزدیک هستن نمیتونن تشخیص بدن که ته دل خواهرشون چی میگذره و گاهی در انتخاب هدیه مناسب، اشتباه می‌کنن.تشخیص اینکه چجوری یک کادو تولد رو به درستی انتخاب کنید بسیار مهمه. شما نمی‌خواید به طور تصادفی یک هدیه رو به عزیزانتون تقدیم کنید، بلکه دلتون می‌خواد اونها رو واقعا ذوق زده کنید و هدیه شما براشون خاص باشه.انتخاب هدیه مناسب برای کسانی که کمتر با اونها معاشرت دارید یه مقدار سخت‌تره و نیاز به کمی آزمون و خطا داره، اما با در نظر گرفتن چند رویکرد درست، شاید بتونید به نتیجه دلخواه برسید. بعضی از این موارد رو با هم مرور می‌کنیم، ممکنه به دردتون بخوره.یک هدیه شخصی در نظر بگیریدکادو چی بخریم؟بهترین کادو تولد، کادوییه که تا جایی که میتونید اون رو شخصی سازی کنید. حالا منظور از شخصی سازی چیه؟! مثال ساده‌اش میشه اینکه برای مامانتون یکی از لوازم منزل رو بخرید که جنبه تزیینی یا انفرادی نداشته باشه بلکه همه اعضای خونواده ازش بهره ببرن. مثلا چی؟! مثلا فنجان چای خوری، قوری و کتری یا ست بشقاب و مواردی از این دست.این وسایل و لوازم متعلق به یک فرد نیست و اصلا عجیب نیست که ازش استقبال نشه. کادو تولد باید مال همون شخص باشه، یعنی هم دوسش داشته باشه هم کاربردی باشه. البته انتخاب چنین کادویی هم آسون نیست و نیازمند اینه که خیلی با اون فرد، گرم و صمیمی باشید که دقیقا بدونید الان چی خوشحالش می‌کنه.یه مثال دیگه بزنیم؟! ممکنه برادر شما همیشه از ادکلن بلک افغان اصل استفاده کنه و متوجه شده باشید که چند میل بیشتر نمونده تا ادکلنش تموم شه. انتخاب این برند از ادکلن به عنوان کادو تولد قطعا خیلی خوشحالش خواهد کرد. چون شما هم سلیقه‌ش رو میدونید و با این کار بهش اثبات کردید که بسیار بهش توجه دارید، هم از هزینه پیش رو جلوگیری کردید و به جای اینکه خودش این هزینه رو بپردازه که مجددا ادکلن بخره، شما پرداختید و هم اینکه یه هدیه شخصی و کاربردی براش تهیه کردید.اما حالا همین شرایط رو در نظر بگیرید برا فردی که عاشق ادکلن بلک افغانه و هیچ عطری به جز اونو استفاده نمی‌کنه، اما شما یه ادکلن دیگه که زمین تا آسمون با تم این عطر تفاوت داره و رایحه‌اش رو فقط خودتون می‌پسندید، به عنوان کادو تولد بهش می‌دین. خب! قطعا ازتون تشکر میکنه اما ته دلش میگه این دیگه چیه، من که هیچ وقت ازین عطرا استفاده نمی‌کنم!بنابراین برای هدیه شخصی دادن، دونستن علایق و سلیقه فرد مورد نظر، خیـــــلی مهمه.علایق فرد مورد نظر را بشناسیدخیلی از افراد تو شبکه‌های اجتماعی، معرفی‌نامه‌ای از خودشون و علایقشون ارائه میدن. اگه خیلی اون فرد براتون مهم باشه میتونین چک کنین که مثلا تو فلان شبکه اجتماعی کدوم صفحه‌های فروشگاهی رو دنبال میکنه، شخصیت فانتزی مورد علاقش کیه، چه رنگی رو دوست داره، کدوم پستا رو پسندیده و زیر کدوم مطالب نظرات مثبت گذاشته.اینجوری می‌تونین به یه تعریف درستی از علایقش دست پیدا کنید. اما خب! این روش هم ایراداتی داره، مثلا اینکه بعضی از افراد به شدت درونگرا هستن. یعنی واکنشی به صفحات فروشگاهی و مطالب این چنینی ندارن و پیدا کردن سلیقه این افراد برای خرید کادو تولد خیلی سخته.مشکل دیگه اینه که گاهی وقتا علایق فرد به روز میشه! مثلا به دنبال یه سبک خاص از گردنبند میگرده و پای همه مطالب اون سبک، نظر مثبت گذاشته اما درنهایت یه سبک جدید میبینه و نظرش کاملا عوض میشه. گاهی اوقات هم پیگیری‌های اون شخص برای پرس و جو از قیمت یه کالا در فضای مجازی اصلا متعلق به خودش نیست، یعنی برای کس دیگری به دنبال یه کالا می‌گرده.بنابراین اگه از این رویکرد می‌خواین استفاده کنین، حتما این موارد رو در نظر داشته باشید.یک خاطره هدیه بدهیدممکنه بگید مگه خاطره رو هم میشه به عنوان کادو تولد در نظر گرفت؟! بله! میشه! شما میتونید یه خاطره بسازید. مثلا می‌تونید عزیزانتون رو به یه رویداد فرهنگی، هنری دعوت کنید.براشون بلیط سینما، کنسرت یا جنگ بخرید و بهشون هدیه بدید. یا حتی کارت سرو چند پرس غذا در رستوران بهشون بدید.برای ثبت این خاطره هم نیازه تا علایق طرف مقابلتون رو بشناسید. مثلا بدونید خواننده مورد علاقش کیه، یا بیشتر دوست داره فست فود بخوره یا غذاهای سنتی. اما این روش هم دشواری‌های خاص خودش رو داره. مثلا نمیتونین از آهنگهایی که تو ماشین گوش میده بفهمید خواننده مورد علاقش کیه! ممکنه طرف بگه من تو ماشین همیشه رپ گوش میدم، اما عاشق اینم که یه بار برم کنسرت سنتی!یا درسته که من عاشق پیتزا خوردن با دوستامم اما دیزی خوردن با خانواده یه چیز دیگه است! بلاخره باید یادمون باشه که به اندازه چندین میلیارد آدم روی کره زمین، سلیقه متفاوت وجود داره.کیفیت کادو تولد چقدر اهمیت دارد؟همون طور که با هم مرور کردیم، موارد متعددی هست که بشه به عنوان یک کادو تولد خوب، اونها رو در نظر گرفت، اما آخر همه اون موارد میرسیم به این نکته که باید طرف مقابل رو به درستی بشناسیم.این شناخت معمولا به مرور زمان و با آزمون و خطاهای بسیار زیاد به دست میاد. خیلی‌ها معتقدند که کیفیت هدیه بسیار مهمه. این به این معنیه که اگه قراره یه ساعت مچی رو به عنوان کادو تولد انتخاب کنیم، حتما اون ساعت برند باشه، نه یک ساعت فیک و ماکت!اما اگر طرف مقابل ما اصطلاحا برندباز باشه، ممکنه به جای ساعت‌های رولکس یا اورینت، دلش بخواد اپل واچ به مچش ببنده!!بنابرابن همیشه گران بودن و برند بودن، دلیل محکمی بر اینکه فرد گیرنده از هدیه استقبال کنه نیست.بهترین کادو تولد چه ویژگیهایی داردکارت هدیه تولدبه نظرتون حالا که نمیشه یه آدم رو از صفر تا صد شناخت و تمام علایق و دلبستگی‌هاش رو دونست، چجوری میشه بهترین کادو تولد رو براش در نظر گرفت؟! طوری که هم خوشحال بشه، هم براش کاربردی باشه، هم متوجه بشه که چقد خودش و نیازها و علایقش برای ما مهمه و هم اون کادو براش موندگار بشه؟!آیا اصلا چنین چیزی امکان‌پذیره؟! بله! هست. بیایم یه رسمی رو عوض کنیم، یعنی یه جورایی یه بدعت جذاب یا فرهنگ کاربردی ایجاد کنیم. می‌پرسین چی؟! توضیح میدیم.ببینید ما میتونیم به جای اینکه یه هدیه بخریم برای عزیزانمون که فقط رفع تکلیف کرده باشیم، بی اینکه بدونیم دقیقا الان به چی احتیاج دارن یا دقیقا چی دوست دارن، بیایم پولش رو بدیم به خودشون تا هر چی دوست دارن بخرن یا اگه پولی که ما داریم بهشون هدیه میدیم کافی نیست، یه بخشی از اون چیزی که دوست دارن رو ما تامین کنیم، بقیه رو خودشون بذارن روش و یه کادو تولد موندگار تهیه کنن.یعنی چی؟! یعنی اگر طرف مقابل ما میخواد برای خودش یه گوشواره طلا یا ساعت برند بخره و چند میلیون تومن پول نیاز داره، اما ما فقط در حد چند صد هزار تومن پول داریم و میخوایم همین قدر به عنوان کادو تولدش هزینه کنیم، نیایم اون پول رو صرف چیزی کنیم که به کارش نمیاد، بهش احتیاجی نداره و احتمالا دوستش هم نخواهد داشت، بیایم همون پول رو بهش بدیم، حالا بقیه پول رو یا خودش میذاره، یا چند نفری هممون بهش پول هدیه بدیم تا بتونه با جمع کادوهاش، چیزی که دوست داره رو تهیه کنه.کلام آخرخرید کادو تولدمهم‌ترین عنصر کادو تولد، اینه که فرد دوسش داشته باشه و براش کاربردی باشه. اگه درک کنیم که خیلی وقتا خیلی از کادوهامون حتی یک بار هم به درد فرد گیرنده نخورده، این سبک هدیه دادن رو تغییر می‌دیم و رویکردمون رو عوض می‌کنیم.نیاز اون لحظه افراد رو در نظر بگیریم، به این معنی که وقتی نمیدونیم چی هدیه بدیم، پولش رو به اون فرد بدیم تا خودش تصمیم بگیره و چیزی که نیاز داره رو تهیه کنه. سجاد زوار سجاد زوار Sat, 02 Jul 2022 10:53:29 +0430 https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%81%D9%82%D8%B7-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%86%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-ocvht7qxw12f 12 مکان برای دورکاریقبل ازینکه COVID-19 در کشورهای جهان پخش بشه، فرهنگ کار از راه دور داشت با کندی اما رو به رشد جا میفتاد. اما خب، همونطور که میدونید این بیماری باعث رشد بعضی از کسب و کارها شده و بالعکس باعث سقوط و ورشکستی برخی دیگر! با همین شیوه فرهنگ کار از راه دور به سرعت افزایش پیدا کرد.پیش‌بینی میشه تا سال 2028 از کل دپارتمان‌ها افرادی باشن که فعالیت‌شون رو در منزل انجام میدن یا همون دورکار باشن!معمولا کارمندانی که دورکار هستن به دلیل اینکه مجبور نیستن رفت و آمد طاقت فرسایی برای رسیدن به شرکت و برگشت داشته باشن، کارمندان شادتر و با بهره‌وری بالاتری هستن!دورکاری با چاشنی متاهلیهمونطور که دورکاری خوبی‌های خودش رو داره، بدی‌هایی هم داره. مثلا معمولا اگه تو خونه‌مون بشینیم کار کنیم، یکسری اتفاقات مثل کارهای خونه یا هم‌خونه، حیوانات خونگی، تلویزیون، غذا خوردن، تلفن صحبت کردن و تعلل و... باعث میشه حواس‌مون پرت بشه!پس باید یاد بگیریم که خودمون رو درست مدیریت کنیم!از همه این صحبت‌ها که بگذریم اصل داستان این بود که یکسری جاهایی رو معرفی کنیم تا برای انجام فعالیت‌های کسب و کار، جلسات و یا ویدئو کنفرانس‌هامون بصورت دورکار مستقر بشیم و با قدرت ادامه مسیرمون رو بریم.1- فضاهای کار اشتراکیفضای کار اشتراکی پارادایس‌هاب شعبه باغ بهشتشاید محبوب ترین گزینه برای کارمندانی که دورکار هستن، فضای کار اشتراکی باشه. معمولا در فضاهای کار اشتراکی صندلی اختصاصی و اشتراکی، نیمه اختصاصی و اتاق‌های اختصاصی در چند مدل روزانه، هفتگی، 10 روزه، ماهانه و یا چندماهه اجاره داده میشه.اختصاصی یعنی: این صندلی به مدتی که رزرو کردید برای شما هست و هیچکسی نمیتونه جای شما بشینه و از اون محیط استفاده کنه.اشتراکی یعنی: این صندلی درسته که دم نورگیره، زیر باد کولر مستقیم نیست، جاش دنجه، اما اگه امروز دیر اومدی، یکی دیگه نشسته بود، شما حق نداری جا به جاش کنی. چون اون صندلی اشتراکیه. باید بری یه صندلیِ خالیِ دیگه بشینی و کارهات رو انجام بدی.مینی‌کافه، لمکده، باکس‌های تلفن، اینترنت پرسرعت، دستگاه فاکس و پرینتر، اتاق جلسات، آتریوم یا کنفرانس هم از امکانات و تجهیزات حاضر در اکثر فضاهای کار اشتراکی ایران هست.میتونید همراه خودتون غذا بیارید، بزارید یخچال، ظهر گرم و میل کنید، یا اینکه هر زمانی که دوست داشتید چای یا قهوه درست کنید.هرزچندگاهی هم رویدادهایی با هدف جامعه‌سازی و یا آموزشی هم در این فضاها برگزار میشه تا اعضا بیشتر باهم آشنا بشن و بیزینس‌شون رو گسترش بدن.و به نظر من یکی از بهترین مزایای فضای کار اشتراکی این هست که اگه الان یخچال سوخت! شما کاری ندارید، مدیریت فضا موظف هست اون رو تعویض کنه. صندلی شکست؟ مدیریت فضا صندلی رو برای شما تامین میکنه. کاری به هزینه‌های آب و برق و گاز و نظافت و ... ندارید. همه این‌ها ذیل همون هزینه‌ی اجاره‌ای هست که شما پرداخت میکنید.2- اجاره میزاجاره میز کارشاید هزینه‌ی استفاده از فضاهای کار اشتراکی کمی بالا باشه اما خب خدمات بیشتری هم ارائه میده. یکی دیگه از فضاهایی که میتونیم برای استقرار خودمون پیدا کنیم میزهای کار خالی هست که در دفاتر دوستان‌مون موجوده.یکی از دوستان من وکیل هست. معمولا صبح تا ظهر درگیر دادگاه هست و عصر‌ها برای جلسات به دفترش برمیگرده. باهاش صحبت کردم و یک میز و صندلی در فضای هال محل کارش قرار دادم تا بشینم کارهامو انجام بدم. در قبالش 20 درصد اجاره اون دفتر رو قرار شد من بدم!خب طبیعیه که اینجا اون خدمات فضای کار اشتراکی رو نداشته باشه. اگر میز و صندلی خراب شد و یا دستگاهی سوخت، من نیز موظفم در پرداخت هزینه و درست کردن اون سهیم باشم.3- کافی‌شاپ‌هاکافی شاپ برای کار کردنیکی از بهترین محیط‌هایی که برام کار کردن جذاب هست کافی‌شاپ‌هاست. به صورت معمول هفته‌ای دو سه روز میرم کافه‌ میشینم کار میکنم. بعضی از کافه‌ها معمولا هر 2 -3 ساعت باید یک چیزی سفارش بدیم که این مدل برای من هزینه سنگینی داره و میانگین روزی 150 هزارتومن باید خرید کنم! اما بعضی از کافه‌ها هم هستن که بصورت روزانه / هفتگی و یا ماهانه فضای صندلیشون رو با قیمت کمتر از فضای کار اشتراکی اجاره میدن.کار و کافه این خدمت رو اجرا کرده و بعضی از کافه‌هارو که برای کار کردن خوب هست رو معرفی کرده. میتونید از پلتفرم کار و کافه هم رزرو فضای کافه رو انجام بدید و برید مستقر بشید.متاسفانه هنوز فرهنگ اقلام و تجهیزات کافه‌ها یکدست نشده. مثلا یه کافه اینترنت میده، صندلی‌هاش استاندارد کار کردن هست، سکوته، روشنه، دل بازه، فضای سیگار کشیدن داره و... اما بعضی از کافه‌ها خبری از این دست نیست و این طبیعیه!4- کتابخانه‌هاکتابخانه ها برای کار کردناگه برای پیشبرد اهداف کسب و کارتون نیاز به محلی دارید که سکوت باشه، نیاز به تمرکز دارید، کتابخانه‌های محلی مناسب شماست. با هزینه‌ی خیلی خیلی کم، میتونید عضو کتابخونه بشید، هم کلی کتاب در دسترس‌تون هست که مطالعه کنید، هم فضایی پر از سکوت رو براتون فراهم کرده.فقط باید توجه داشته باشید که کتابخونه‌ها، فضای مناسبی برای برقراری تماس تلفنی و یا شرکت در یک جلسه مجازی نیست!5- هتل‌ها5- هتل‌ها هتل‌هابی هتلمایا آنجلو نویسنده و شاعر امریکایی زمانی که نیاز به نوشتن در آرامش و سکوت داشت، یک اتاق در هتلی را رزرو و آنجا شروع به نوشتن کرد. البته که این هزینه گزافی رو تو ایران داره اما شما میتونید با مدیر هتل مذاکره کنید تا از لابی اونجا همراه با اینترنت و یا بار و کافه‌اش با هزینه کمتر از کافی‌شاپ یا کوورک مستقر بشید و استفاده کنید.6- پارک‌هابر خلاف قدیم که هر شهری فقط یه پارک داشته، الان در هر محله پارک‌هایی با انواع طراحی‌های جذاب وجود داره. شما میتونید بدون پرداخت هیچ هزینه‌ای، هر مقداری که بخواید در پارک‌ها بمونید. زیرانداز بندازید، چند تا بالشت برای تکیه‌دادن، یه میز کوچیک برای گذاشتن لپ‌تاپ! اگه پارک محله‌ی شما اینترنت عمومی نداره باید از نقطه‌ی اتصال موبایل‌تون استفاده کنید :)فراموش نکنید مناظر طبیعی، صدا و آواز گنجشک‌ها و هوای پاک باعث بهبود خلق‌وخو و بهره‌وری شما میشه!7- دانشگاه‌هاالی ماشاءالله در دانشگاه‌ها اتاق خالی، صندلی و میز کار خالی وجود داره. سالن‌ها، کتابخانه‌ها، اتاق‌های رایانه و حتی میز و صندلی کافی‌شاپ‌هاش!اما خب بصورت عرف و معمول باید دانشجو باشید تا بتونید قدم در دانشگاه بزارید!8- موزه‌هاخیلی از موزه‌ها محل استراحت دارن. شما میتونید یکی از صندلی‌های محل استراحت موزه رو اجاره کنید. بشینید و کارهاتون رو انجام بدید. هر وقت هم خسته شدید گشت و گذاری در موزه بزنید تا ذهن‌تون مجدد فعال و کنجکاو بشه.مراکز هنری و فرهنگی باعث افزایش خلاقیت و ایده‌پردازیه!9- رستوران‌هاخیلی از رستوران‌های شهر، تازه از عصر و غروب شروع به فعالیت میکنن تا به مشتریان خدمات و سرو شام انجام بدن. شما میتونید با مدیریت مجموعه مذاکره کنید و از صبح تا عصر که رستوران خالیه بشینید و با خیال راحت کارهاتون رو انجام بدید.خیلی راحت میتونید ناهار و شام‌تون رو هم همونجا سفارش بدید.10- کتابفروشی‌هاخیلی از کتابفروشی‌های سطح شهر محلی رو دارن برای مطالعه‌ی کتاب. میتونید با مدیریت اونجا مذاکره و یکی از صندلی‌های این مکان رو اجاره کنید. کتابفروشی‌ها معمولا مکان‌های خلاق با طراحی زیبا و گشت و گذار اهل علم هست.11- مساجد و کلیساها!قدیم‌تر اکثر مساجد کتابخانه داشتن و متاسفانه با گذر زمان این کتابخانه‌ها جایشان را به کارهای دیگر دادن. بجز محل کتابخانه‌ی مساجد شما میتوانید از صبح تا شب در مساجد و عبادتگاه‌های دینی حاضر بشید و در آن محل به کسب و کار خودتون مشغول شوید.مثالی دیگر، لورا وندرکام نویسنده کتاب زمانی برای زن بودن، گفته که: کلیسا زیبا و ساکت است، در طول هفته باز و نسبتا خالی هست. شاید برای تمرین گروه کر، نتیحه مثبتی نخواهد اشت اما در طول رور برای فعالیت‌های دیگر خوب است.12- وسیله‌ی نقلیه!در پایان من دوست دارم یک وسیله نقلیه‌ای داشته باشم که دائم در سفر باشم! هر زمان که نیاز شد بزنم بغل جاده، لپ تاپ رو باز کنم، و کارهام رو انجام بدم.مثلا جنیفر نونان، معمار منظر آندریاس استاوروپولوس دفتر خودش رو هر کجا که میره میبره! یک تریلر بار شش در ده فوتی، مجهز به فضای کار مجهز به انرژی خورشیدی!از همه‌ی اینهایی که عنوان کردیم بگذریم، باید جایی رو انتخاب کنید که اینترنت و آنتن‌دهی مناسبی داشته باشه، سر صدای محیط به اندازه‌ای باشه که حواس شما رو پرت نکنه و یا برای جلسات اینترنتی محل‌هایی مثل کتابخانه و یا موزه رو انتخاب نکنید!محتوای این مقاله برگرفته از نوشته‌ی Albert Costill هست و من فقط نظرات و تجربیات خودم رو به اون متن اضافه و کم کردم. اگه تجربه‌ای دارید ممنون میشم کامنت بزارید تا باقی دوستان هم از نظرات‌تون استفاده کنن سجاد زوار سجاد زوار Thu, 22 Jul 2021 15:22:22 +0430 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D9%85-%D8%A7%DA%A9%D8%B3%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D9%84-1400-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%B0%D9%87%D8%A8%DB%8C-pzprglt8naq5 رفقا سلام.سال گذشته همین حدودا بود که برای کارهام تصمیم گرفتم یه فایل اکسل تهیه و تمام مناسبت‌های ملی و مذهبی رو یادداشت کنم، تا بتونم برنامه‌ریزی بهتری برای کارهام داشته باشم. ماحصل اون شد "تقویم اکسل سال 99 همراه با مناسبت های ملی و مذهبی" که می‌تونید از اینجا دانلود کنید.امسال درسته که خودم لازم نداشتم، اما دوستان زیادی در شبکه‌های اجتماعی اومدن و ازم پرسیدن که برای سال 1400 رو تهیه کردم یا نه. که بالاخره فرصتی رو برای این داستان گذاشتم و تقویم اکسل سال 1400 همراه با مناسبت های ملی و مذهبی رو آماده کردم. مناسبت‌های این تقویم از محتوای سایت time.ir پیاده‌سازی شده و خوشحال میشم که شما هم از این فایل برای شروع برنامه‌ریزی‌های سال 1400تون استفاده کنید و یا با دوستانتون باشتراک بزارید.این فایل رو در گوگل درایو آپلود کردم. می‌تونید اینجا دانلود کنید :)راستی اگه پیشنهادی داشتید برای تکمیل این تقویم حتما بهم بگید تا بروزرسانیش رو سر فرصت انجام بدم.دم همه‌تون گرم . سجاد زوارباتشکر از حامی پست: فضای کار اشتراکی پارادایس‌هاب و اسکیپ‌تیم (اتاق فرار) سجاد زوار سجاد زوار Wed, 27 Jan 2021 17:54:46 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D8%A7%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA-bgo4wfshvyza فضای کار اشتراکی + لیست، امکانات و شرایطسعی کردم تو این مقاله داستان فضاهای کار اشتراکی رو بنویسم، پیشنهاد می‌کنم اگه قصد دارید تا در فضای کار اشتراکی مستقر بشید حتماً این مقاله رو بخونید! بریم سر اصل داستان:اول: هزینه‌هابزارید اول با مثال برم جلو:فرض کنید یک تیم 3-4 نفره هستید و میخواید در تهران یک دفتری رو اجاره و در اون محل مستقر بشید. چه هزینه‌هایی دارید؟- رهن دفتر: حداقل 50 میلیون تومان- اجاره ماهانه دفتر: 3 تا 5 میلیون تومان- تجهیزات: 50 میلیون تومان- آبونمان ماهانه، آب، برق، گاز و...- خرابی دستگاه‌های چای‌ساز، قهوه ساز، یخچال و......- خرید امکانات آشپزخانه مثل چای و قند و نبات و بیسکوییت و ...حدوداً به صورت میانگین شما اگه بخواید برای 3 – 4 نفر یک دفتر رو در تهران راه بندازید، 100 میلیون تومان باید خرج کنید تا اجاره ماهانه و دغدغه‌های آخر ماه.حالا یک سوله و یا ساختمون 1000 متری رو در نظر بگیرید که خیلی شیک بازطراحی شده و شامل این اقلام و تجهیزات ذیل هست:- اتاق جلسه و کنفرانس (کاملا تجهیز شده)- لمکده (استراحت و خواب)- مینی‌کافه (برای استفاده رایگان یا با مبلغی کم)- اتاق های اختصاصی برای تیم‌ها- در سالن اصلی هم، 20 تا میز و 100 تا صندلی- اینترنت پرسرعت- اتاق بازی (ps یا فوتبال دستی و امثالهم)- کاری هم به آب و برق و گاز و سرمایشی و گرمایشی و تمیز کردن اتاق و نظافت اینا ندارید :) همه اینارو مسئولین فضای کار اشتراکی انجام میدن.برای استفاده از هر صندلی در فضای کار اشتراکی، به صورت میانگین 500 هزار تومان ماهانه پرداخت و از همه امکانات شعبه استفاده می‌کنید.پس تا اینجا اولین نکته‌ای که باید بهش توجه کنیم اینه که از لحاظ هزینه‌ای خیلی به صرفه‌مون هست! یعنی به جای اینکه 100 – 150 میلیون تومن پول بخوابونیم و تجیهزات بخریم، الان فقط ماهی 2 میلیون تومان (بازای 4 نفر اعضای تیم‌مون) ماهانه پرداخت می‌کنیم.درباره فضای کار اشتراکیدوم: دغدغه‌!- برق رفت؟ UPS فضای کار اشتراکی فعال هست و دیگه نگران سوختن هاردتون نیستید و یا پروژه‌تون رو اگه ذخیره نکردید نمیپره!- محل کارتون کثیف شده؟ نیروی خدماتی که در فضای کار اشتراکی هست روزانه اونجارو تمیز و ضدعفونی میکنه.- کارتریج پرینتر تموم شد؟ بصورت مرتب، توسط واحد پشتیبانی شرکت، شارژ و تنظیم میشه.- قبض آب و برق و گاز و شارژ ساختمون؟ دیگه تو فضای کار اشتراکی، کاری به این قبوض ندارین :)- دستگاه قهوه‌ساز یا مایکروفر یا یخچال سوخت!؟ در فضای کار اشتراکی در کمترین زمان (که معمولا 48 ساعته) این دستگاه‌ها تعویض و یا تعمیر میشه.- سرعت اینترنت‌تون کمه!؟ در فضای کار اشتراکی، همه اکانت‌ها با بهترین سرعت و بیشترین حجم دانلود اینترنت پشتیبانی میشه!- ای بابا! چای و قند و قهوه‌تون تموم شد؟ روزانه در فضای کار اشتراکی موارد خوراکی شارژ میشه! در اکثر فضاهای کار اشتراکی، کاربران، مواد خوراکی رو بصورت رایگان و یا نامحدود میتونن استفاده کنن.- امنیت؟ معمولاً همه‌ی فضاهای کار اشتراکی دوربین مداربسته داره.گرفتین چی شد؟ دغدغه این چیزارو دیگه ندارید. فکر و خیال نمی‌کنید :)شبکه سازی در فضای کار اشتراکیسوم: شبکه‌سازییکی از فوائد حضور در فضاهای کار اشتراکی این هست که دورهمی‌هایی داره تا شما با اعضای دیگه ارتباط بگیرید و خودتون و کسب و کارتون رو معرفی کنید. اونها با شما و تخصص‌هاتون آشنا میشن و شما با اعضای دیگه!- در حوزه برنامه نویسی سایتتون یه مشکل برخوردید، سریع‌ترین راه برای اینکه مشکل رو حل کنید چیه؟ در فضای کار اشتراکی میتونید با احترام چند دقیقه وقت یه برنامه نویس تیم دیگه‌ای رو بگیرید و مشکل‌تون رو حل کنید!- تیم شما یه طراح گرافیست پروژه‌ای میخواد، می‌تونید با فریلنسرهای طراح که در فضاهای کار اشتراکی مستقر هستن ارتباط بگیرید و کارتون رو همونجا سفارش و انجام بدید!- اپ استارتاپ‌تون راه افتاد؟ تو دورهمی‌ها، گروه‌ها و ایونت‌ها معرفی و از حضور و ظرفیت همین اعضا برای استفاده از اپ‌تون استفاده می‌کنید.- نیاز به سرمایه‌گذار دارین؟ فضاهای کار اشتراکی با صندوق‌های سرمایه‌گذاری و سرمایه‌گذاران خطرپذیر ارتباط دارن و میتونن شما رو بهشون معرفی کنن.بخوام خیلی راحت و صریح بهتون بگم، داستان این هست که شما میتونید از ظرفیت اعضای فضای کار اشتراکی بصورت دوستانه و داوطلبانه و یا با حداقل‌ترین هزینه استفاده کنید.رویداد در فضای کار اشتراکیچهارم: رویدادهایکی از خدمت‌هایی که بعضی از فضاهای کار اشتراکی انجام میدن، برگزاری رویدادهای حضوری و یا وبینار و لایو هست. معمولا این مدلی هست که بررسی میکنن ببینن اعضای مستقر در فضای کار اشتراکی در چه مسائلی ضعف دارن و باید آموزشش رو ببینن، مدرس و زمان و مکان رو فراهم و کارگاه آموزشی رو برگزار میکنن. برای مثال، تو حوزه حسابداری استارتاپ‌ها، سهام و ثبت شرکت، کمپین‌های تبلیغاتی، درآمد دلاری و ورود به بازارهای خارجی و از این دست کارگاه‌ها که معمولا نیاز فریلنسرها و تیم‌ها هست برگزار میشه. خب طبیعیه که رایگان نباشه! اما معمولا درصد تخفیف خوبی رو برای اعضا در نظر میگیرن.پنجم: شبکه‌ی همکارانفضاهای کار اشتراکی بخاطر ظرفیت اعضایی که داره، با همکارانی در حوزه اکوسیستم استارتاپی ارتباط برقرار میکنه و تخفیف‌های ویژه‌ای رو برای اعضا میگیره. مثلا 90 درصد تیم‌ها و فریلنسرها معمولا هاست و دامین سالانه میخرن، فضای کار اشتراکی میره با شرکتی که در این حوزه تخصص و برند هست صحبت میکنه و در قبال معرفی اعضاش، تخفیف میگیره. یا مثلا وبسایت‌ها خرید آنلاین دارن. اما درگاه ندارن. فضای کار اشتراکی میره با شرکت‌های واسط صحبت و قرارداد میبنده که هر شخص و تیمی که معرفی کنه، بستر درگاه آنلاین برای وبسایت رو ارائه بده.امکانات فضای کار اشتراکیششم: بازی و یا استراحتقرار نیست که صبح تا شب همه‌اش کار کنید. وقت تفریح هم میتونید برای خودتون بزارید. معمولا در فضاهای کار اشتراکی، اتاقی رو با عنوان اتاق بازی در نظر میگیرن. از ps گرفته تا فوتبال دستی و میکرو و سگا! یا بازی‌هایی مثل ایروپولی :)). بالاخره بدونین که یکسری تجهیزات و امکانات گذاشتن تا اگه شما نیاز داشتید به فکر و ذهن‌تون استراحت بدید میتونید تنهایی یا با اعضای تیم‌تون سری بزنید، بازی کنید و فسفرهای مغزتون رو آزاد کنید. قبل‌تر هم که گفته بودم، لمکده در فضای کار اشتراکی هست. میتونید لم بدید، چرتکی بزنید، قیلوله کنید و بعد با انرژی بچسبید به کسب و کارتون.هفتم: احساس خوبی دارید.در فضاهای کار اشتراکی، چون همه با هدف انجام و فعالیت مثبتی دورهم جمع شدن و تلاش میکنن، انرژی مثبت اونجا فراوونه! شما ذاتاً از اطرافیان‌تون یاد میگیرید و یا حس خوبی میگیرید که فعالیت‌تون رو با انرژی انجام بدید. در فضای کار اشتراکی، همه اعضاء تو یک قایق نشستن و دارن وظایف خودشون رو درست انجام میدن و شما هم از این فعالیت دیگر اعضاء احساس رضایت میکنید و با شادابی و خلق باز و نگاهی جدید کسب و کارتون رو طراحی و پیاده می‌کنید. اینجا کار معنادارتر میشه و حس زندان و یا اتاق 4 دیواری محبوس در شهر رو از بین میبره.هشتم: فرهنگ فضای کار اشتراکیهر کشوری، هر شهری، هر خانواده‌ای فرهنگ خاص خودش رو داره. طبیعیه هر شخصی که می‌خواد از فضای کار اشتراکی استفاده کنه، فرهنگ استفاده از اون رو باید بدونه، یاد بگیره، احترام بزاره و پایبند باشه!قرار نیست شما موبایل بخری و باهاش گردو بشکونی :) (البته بجز گوشی‌های 1100 :)) )- در فضای کار اشتراکی نباید داد بزنیم، بلند بلند صحبت کنیم. خیلی راحت و آروم میتونیم با کنار دستیمون حرف بزنیم و مشکل‌مون رو حل کنیم. از طرفی هم اگه چند نفره میخوایم صحبت کنیم بریم اتاق جلسه یا در محل مینی‌کافه بشینیم صحبت کنیم.- در فضای کار اشتراکی، قرار نیست کسی ظرف‌هامون رو بشوره! اگه از ظرف‌های آشپزخونه استفاده کردیم، بعدش تمیز بشوریم تا نفر بعدی بتونه استفاده کنه.- در فضای کار اشتراکی، قرار نیست کسی قاشق دستگاه‌ اسپرسو که قهوه‌تون رو باهاش درست کردید رو تمیز کنه! لطفا بلافاصله بعد از استفاده، بشورید و تمیزش کنید.- اگه رفتین مینی‌کافه و ناهارتون رو میل کردید، میز غذا رو تر و تمیز کنید و ظروف غذا و مانده‌های اون رو بزارید سرجاش!- قرار نیست وقت و بی وقت، وقت اعضای دیگه رو بگیرید، قبل از اینکه مشکل‌تون رو با عضو تیمی دیگه مطرح کنید اول ازش اجازه بگیرید که اصلا وقت داره باهاتون صحبت کنه یا نه!؟ و یا بهش بگید که کی وقت دارید 5 دقیقه باهاش صحبت کنین.- اگه شخصی در فضای کار اشتراکی برای شما مزاحمتی ایجاد کرد (مثلا داره تلفنی با شخصی بلند بلند صحبت میکنه) مستقیم بهش تذکر ندید! برید به مدیر شعبه بگید و بزارید اون شخص تذکر لازمه رو بده.در کل به قوانین فضای کار اشتراکی احترام بزارید و انجام بدین. قبل از اینکه برید صندلی‌تون رو رزرو کنید، حتما اول قوانین اونجا رو بپرسید. ساعت ورود و خروج و امکانات و ساعت‌های استفاده از اتاق جلسه و ... رو بپرسید و بعد حضورتون رو قطعی کنید.فضای کار اشتراکینهم: فرهنگ تیم‌های مستقراینکه محل استقرار اعضای تیم‌تون رو به یک فضای کار اشتراکی منتقل کنید، خیلی خوبه! اما اینکه فرهنگِ اعضای تیم‌تون رو در فضای کار اشتراکی حفظ کنید مهم‌تره.- در بعضی از فضاهای کار اشتراکی، اتاق‌های اختصاصی برای استقرار تیم‌های چند نفره هست. مثلا یک اتاقی رو تعبیه کردن برای 10 نفر. برای یک تیم 10 نفره! خُب اگه تیم شما 10 نفر یا 8 نفر هست میتونه از این اتاق‌ها استفاده کنه تا هم از مزایای فضای کار اشتراکی استفاده کنه و هم مدیریت اعضای تیم‌تون رو راحت‌تر و فرهنگش ثابت‌تر باشه.- می‌تونید در محیط‌هایی که اعضاتون مستقر شدن، از برندینگ و رنگ و علائم و پوسترهای مختص شرکت‌تون استفاده و نصب کنید.- جلسات طوفان فکری ثابت و منظم داشته باشید و ارتباط بین اعضاتون رو حفظ کنید. از مشکلات و خوبی‌ها و بدی‌های حضور اعضا در فضای کار اشتراکی صحبت و مسائل رو حل کنید.- اجازه بدید تا اعضای تیم‌تون در طول روز یا هفته ساعاتی رو باهم بازی و استراحت کنن.- اعضای تیم باهم برای صرف ناهار و نماز برن و برگردن.فضای کار مشترکدهم: هزینه‌های حضور و رزرودر ایران بیشتر از 40 شرکت در حوزه فضاهای کار اشتراکی فعالیت دارن. بستگی داره این شرکت‌ها در چه شهری، در کجای شهر، با چه امکاناتی و چه راه‌های دسترسی فضا رو برپا کردن. قیمت‌ها متفاوت هستن. در بخش بعدی فضاهای کار اشتراکی ایران رو بهتون معرفی می‌کنم تا سریع‌تر باهاشون لینک بشید و هزینه‌هارو بپرسید.این رو بدونید که در فضاهای کار اشتراکی همیشه صندلی خالی برای شما وجود داره! مثل کتابخونه نیست که امروز بیاید ببینید صندلی‌ها پُر هست و جا برای نشستن نداشته باشید!معمولا در فضاهای کار اشتراکی این 3 مدل فضا برای استقرار مهیاست:1- صندلی‌های اشتراکی: مثلا 30 تا از صندلی‌های در سالن رو صندلی اشتراکی کردن تا شما هر روز که میاید، هر کدوم که دل‌تون میخواد رو بشینید اما با این تفاوت که اگه شخص دیگه‌ای اونجا نشسته باشه، شما نمیتونید بگید جاش رو عوض کنه! شما باید برید اون صندلی‌های خالی که موجود هست رو استفاده کنید.2- صندلی‌های اختصاصی: این صندلی‌ها اختصاصی برای شما هست، میتونید PC خونگی‌تون رو اونجا بزارید و بصورت ثابت از اون صندلی استفاده کنید و شخص دیگه‌ای حق استفاده از اون رو نداره.3- اتاق‌های اختصاصی: معمولا برای تیم‌ها استفاده میشه. مثلا اگه فضای کار اشتراکی یه اتاق اختصاصی 5 نفره داشته باشه، میتونه به تیم 4-5 نفره شما بده و کامل تحت اختیار شما باشه و از محیط استفاده کنید.سوال 1 : آیا خدماتی که فضای کار اشتراکی به صندلی‌های اشتراکی و اختصاصی و اتاق‌ها میده متفاوت هست؟جواب: بعضی از فضاهای کار اشتراکی این تفاوت رو قائل نیستن بعضیا هستن :) یعنی اگه صندلی اختصاصی بصورت رایگان و نامحدود میتونه از قهوه و چای مینی‌کافه استفاده کنه، اعضای صندلی اشتراکی هم همینطوره. بستگی داره به شرکتی که فضای کار اشتراکی رو میچرخونه!سوال 2 : بجز هزینه ماهانه‌ای که پرداخت می‌کنید آیا باید هزینه‌ی دیگه‌ای هم بپردازید؟جواب: معمولا فضاهای کار اشتراکی، به شما یک صندلی اجاره میدن مثلا به مبلغ ماهانه 500 هزار تومان. شما میتونید هر روزی که دل‌تون بخواد بیاید و از این فضا و امکانات استفاده کنید، بجزززززز: کافی‌شاپ و اتاق جلسات، اتاق کنفرانس، اتاق آتریوم و امثال این‌ها! یعنی چی؟ شما وقتی یک صندلی اجاره میکنید، ماهانه یک ساعت دوساعت میتونید از این اتاق‌های جلسه و آتریوم و.... به صورت رایگان استفاده کنید اما اگه بیشتر از اون بخواید، باید ساعتی هزینه‌اش رو پرداخت کنید. یا کافی‌شاپ! شما معمولا چای رایگان رو روزانه دارید، اما قهوه شاید براتون سهمیه بندی شده باشه، یا منوی دیگه‌ی اون بصورت هزینه‌های مختصری باشه که باید پرداخت کنید.یازدهم: معرفی فضاهای کار اشتراکی در ایرانسعی می‌کنم اینجا معروف‌ترین و پاکارترین فضاهای کار اشتراکی موجود در ایران رو بنویسم و به مرور زمان اگه محلی از قلم افتاد، بروزرسانی کنم.1- مجموعه فضاهای کار اشتراکی پارادایس هاب:بزرگ‌ترین مجموعه‌ای که در ایران به صورت تخصصی در حال توسعه‌ی زیرساخت‌ فضاهای کار اشتراکی هست، شرکت پارادایس هاب هست. الان که دارم این مقاله رو می‌نویسم، 6 شعبه فعال در تهران داره و در حال ورود به استان‌های دیگه هم هست.شعبه‌های تهران پارادایس هاب: آجودانیه، باغ کتاب، چهارراه ولیعصر(عج)، دانشگاه علوم و تحقیقات،سعادت آباد و خیابان مظفر، در خارج تهران، در استان قزوین: پارک علم و فناوری استان قزوین و در خارج از ایران، در کشور عمان نیز با 2 شعبه فعال در حال فعالیت هستند.در اکثر شعبه‌های پارادایس هاب، صندلی‌های اختصاصی و اشتراکی و اتاق اختصاصی موجود هست و امکاناتی همچون اتاق جلسه، آتریوم، اتاق کنفرانس، اینترنت، لمکده، اتاق بازی، مینی‌کافه و آشپزخانه را دارد.2- فضای کار اشتراکی باکس شریف:باکس شریف، در تهران خیابان آزادی، خیابان حبیب‌ اللهی برپا شده. در کنار فضای کار اشتراکی، 16 دفتر سرمایه‌گذاری از شرکت‌های متفاوت هم در این محل حاضر هستن تا اگه استارتاپی بخواد افزایش سرمایه انجام بده راحت‌تر ارتباط برقرار و کارهاش رو ردیف کنه. در فضای کار اشتراکی باکس 4 تا اتاق جلسه، 4 سالن برای برگزاری رویداد و یک کافه هم مهیاست.3- فضای کار اشتراکی زاویه:زاویه در کارخانه نوآوری هم‌آوا خلق شده. در این کارخانه نوآوری شتابدهنده آواتک، شتابدهنده شران، شرکت نوآوا و فضای کار اشتراکی زاویه دورهم جمع شدن. این کارخونه قریب به 18 هزار متر مربع هست که هزار مترش سهم این فضای کار اشتراکی شده. در فضای کار اشتراکی زاویه، دورهمی‌های عمومی برای ایجاد کامیونیتی (جامعه‌سازی)، دوره‌های آموزشی و رویدادهای تخصصی و کارآفرینی برگزار میشه. یکی از خوبی‌هایی که زاویه داره، اینه که به جرات میشه گفت که فاصله‌اش از مترو دو دیقه‌ست! اینترنت نامحدود، اتاق جلسات، چای رایگان، کمد اختصاصی، باشگاه ورزشی، رستوران و کافی‌شاپ هم از امکانات این مجموعه به حساب میاد.4- فضای کار اشتراکی تیوان و های وی:تیوان رو می‌تونیدکمی بالاتر از متروی طرشت، در پژوهشکده انرژی دانشگاه شریف به راحتی پیدا کنید. هر چند وقت یکبار، رویدادهای کارآفرینی و رویدادهای آموزشی برای اعضای مستقر و یا برای مخاطبان رویداد خارج از تیوان برگزار میکنن. میزکار، اینترنت نامحدود، کمد اختصاصی، اتاق جلسات، رستوران و کافی‌شاپ از امکانات این فضای کار اشتراکی هست. در 3 سال عمر تیوان بیشتر از 870 عضو و 170 تیم استارتاپی حضور داشتن. جالبه که بدونید بیشتر از 158 رویداد آموزشی و کارآفرینی نیز برای همراهان تیوان برگزار شده.های وی، در اطراف بزرگراه شهید صیاد شیرازی بنا شده، یک‌جورایی مدیریت این دومجموعه (هاوی و تیوان) باهم هست. در های وی میزکار، اینترنت نامحدود، کمد اختصاصی، دستگاه پرینتر، تلفن voip، اتاق بازی، اتاق جلسات، پارکینگ اختصاصی، کمد و انبار اختصاصی و کافی‌شاپ موجود و قابل استفاده‌ست.از این به بعد صرفا به عنوان فضاهای کار اشتراکی میپردازم که حوصله‌تون سر نره. همونطور که متوجه شدید، یکسری امکانات اولیه در همه فضاهای کار اشتراکی موجود هست و هزینه‌های پرداختی شما بنا به انتخاب نوع صندلی، امکانات، دسترسی و نوع مدیریت مجموعه برمیگرده.5- فینووا6- کارمانا7- سامسونگ8- زرافه9- مانا10- سروکورپ11- آراتل12- اوسپیس13- نکسترا14- رایمون15- سریرلند16- پردیس علم و فناوری17- هاوش18- جامپا19- اج20- کارینیون21- مرکز رشد واحدهای فناور (دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی)22- مرکز فناوری‌های هوشمند شهری23- مرکز فین تک انصار24- مرکز نوآوری مانا25- تینواین 24تایی که معرفی کردم، در تهران مستقر بودن، حالا بریم سراغ استان‌های دیگه:فضاهای کار اشتراکی در اصفهان:1- آبی سفید2- پویتک3- مکعب4- هاب اصفهان5- اونیکس6- مرکز آموزش سازمان فاوا شهرداریفضاهای کار اشتراکی در مشهد:1- فردوسی2- هاوش3- پارت سیلیکونفضاهای کار اشتراکی در گرگان:1- هیوالندفضاهای کار اشتراکی در رشت:1- ایستگاه نوآوریفضاهای کار اشتراکی در کرج:1- خانه استارتاپ کرجفضاهای کار اشتراکی در شیراز:1- نورانفضاهای کار اشتراکی در تبریز:1- رایکسبفضاهای کار اشتراکی در کرمان:1- لندیما2- فارا هاب3- تگفضاهای کار اشتراکی در شیراز:1- کوآنتومفضاهای کار اشتراکی در قم:1- تاب دسکفضاهای کار اشتراکی در قزوین:1- پارادایس هاب شعبه مرکز نوآوری قزویندرباره فضای کار اشتراکیدوازدهم: دیگه چی؟بجز فضاهای کار اشتراکی که معرفی شد، یکسری استارتاپ هم هستن که در معرفی فضاهای کار اشتراکی فعالیت دارن. دوتاشون رو اینجا براتون می‌نویسم:· ویراورک:سایت ویراورک(virawork) برای کسایی که می خوان از کافه‌های سطح شهر بعنوان فضای کاری منعطف استفاده کننده درست شده و می‌تونن با رزرو کافه با قیمت خیلی مناسب از فضا و خدمات کافه مثل اینترنت، پریز برق و ... استفاده کنند اونم بدون این که مجبور باشن چیزی سفارش بدن فعلاً تو اصفهان داره فعالیت می‌کنه و در آینده قصد داره وارد بقیه شهرها بشه.· استارتاپ اسپیس:در سایت استارتاپ اسپیس (startupspace)، شما یک فرم تقاضا پر می‌کنی و میگی چه نوع صندلی با چه رنج قیمتی می‌خوای و از طریق پلتفرم استارتاپ اسپیس درخواست‌تون برای تعدادی از فضاهای کار اشتراکی ارسال می‌کنه و در زمان کوتاهی بهتون جواب میدن که کدوم یک از فضاهای کار اشتراکی که انتخاب کردین میتونن میزبان شما باشن.حرف‌های آخر:- سعی کردم در این مقاله براتون خیلی راحت، صریح و واضح داستان فضای کار اشتراکی رو بنویسم و بگم.- این مقاله حاصل تجربه‌های این چندسال حضورم در اکوسیستم استارتاپی بوده و طبیعتا دوست ندارم ببینم یک سایت دیگه بدون منبع، نام نویسنده و لینک همین صفحه منتشر کرده باشه! چه برسه به اینکه بنام خودش منتشر کنه! از ما گفتن :)- اگه فضای کار اشتراکی و یا استارتاپ‌هایی که در حوزه معرفی و رزرو فضای کار اشتراکی فعالیت میکنه از قلم افتاده و ننوشتم کامنت بزارید تا اضافه‌اش کنم.- هر چند وقت یکبار هم برمیگردم به این صفحه و بروزرسانی میکنم.- خلاصه که امیدوارم براتون مفید بوده باشه و استفاده کرده باشین، اگه دوست داشتین برام کامنت بزارید و از تجربه‌هاتون بگید، سوالات‌تون رو بپرسید اگه بلد باشم جواب بدم و اینکه بهم انرژی بدید با لایک کردن و کامنت‌هاتون.- باهم در اینستاگرام ارتباط بگیریم :) اینجا کلیک کنیدشاد باشین همیشه. سجاد زواربروزرسانی‌ها:- این مقاله در روز جمعه 13 تیر 1399 تکمیل و منتشر شد. (3070 کلمه)- سه‌شنبه 24 تیر 1399: اضافه شدن مرکز نوآوری مانا و تینو سجاد زوار سجاد زوار Sat, 04 Jul 2020 00:09:31 +0430 https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%85%D8%AF%D9%84%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-immqlwvrzha2 مدل‌های قیمت‌گذاری در فضاهای کار اشتراکیبا رشد جریان فضاهای کار اشتراکی، تیم‌های استارت‌آپی و کسب و کارهای بیشتری مشتاق وارد شدن به فضای کار اشتراکی هستند. فضاهای کار اشتراکی منفعت‌های زیادی همراه خود دارند که شامل مواردی همچون: عضویت انعطاف‌پذیر، هزینه کمتر در مقایسه با اجاره دفتر به صورت سنتی، شبکه ارتباطی، ایجاد یک جامعه هدفمند و تعدادی دیگر. اگر شرکت شما درباره‌ی فضاهای کار اشتراکی کنجکاو است، احتمالا از میزان قیمت های پیشنهادی متعجب خواهید شد. ما تحقیقاتی پیرامون هزینه‌های فضای کار اشتراکی در شهرهای بزرگ ایالات متحده، اروپا و استرالیا برای شما انجام داده‌ایم.میانگین تعرفه های فضای کار اشتراکیبا آنکه هزینه‌های فضای کار اشتراکی از شهری به شهر دیگر و در میان کسب و کارها متفاوت است، اما می توانید توقع داشته باشید هزینه نسبتا پایینی برای فضایی که به شما اختصاص می‌یابد، بپردازید. به یاد داشته باشید هزینه این فضاها همیشه نسبت به یکدیگر متفاوت خواهد بود، اما این هزینه باید با امکانات پیشنهادی آن مطابقت داشته باشد. بعضی فضاهای کار اشتراکی امکاناتی مانند رستوران، حیاط خلوت و حتی دوش آب گرم ارائه خواهند داد، درحالیکه بعضی دیگر صرفا فضای اداری دارند. تحقیق کنید و مطمئن شوید که خدمات و امکانات منصفانه‌ای در قبال هزینه‌هایتان دریافت می‌کنید.طبق مجله اقتصادی دِسک مَگ (Desk Mag) میانگین هزینه ماهانه برای یک میز کاری اختصاصی در ایالات متحده 387 دلار و یک میز کار عمومی 195 دلار است. این هزینه ها در سراسر جهان تقریبا ثابت باقی می‌ماند، اگرچه ممکن است در میان قاره‌ها متغیر باشد.نیویورکصنعت کار اشتراکی در نیویورک، با توجه با آنکه هر 7.5 روز یک فضای جدید تاسیس می‌شود، در حال انفجار است. به این دلیل است که شما تقریبا همه نوع فضای کار اشتراکی با گستردگی تنوع قیمت در آن پیدا خواهید کرد. منهتن با 245 فضای کار اشتراکی، یکی از محبوب ترین مکان ها مورد اقبال برای تاسیس این فضا است. درحالیکه بعضی از این فضاها تنها نیازهای اساسی را برآورده می کنند، اما برخی دیگر براساس رده بندی امکانات و تسهیلات پیشنهادی، موقعیت مناسب و دیگر خدمات متمایز می‌شوند. انتخاب فضای کار اشتراکی همزمان با درنظر گرفتن مکان آن در شهری مانند نیویورک ضروری است، زیرا محل کار نه تنها بر رفت و آمد بلکه بر هزینه‌ها نیز تاثیر می‌گذارد.Weworkشرکت وی ورک (WeWork) یکی از بزرگترین شرکت های زنجیره‌ای در زمینه فضای کار اشتراکی است و حضور آن در نیویورک بسیار پرقوت است. به علت وجود 60 فضای کاری در نیویورک، قیمت های آنها عمدتا با توجه به موقعیت آنها متفاوت است. برای مثال، میز کار عمومی در محله بروکلین 300 دلار در ماه است، اما این هزینه در محله خیابان پنجم (Fifth Avenue) 450 دلار در ماه است.قیمت های این شرکت برای یک میز کار اختصاصی در برج های دامبو محله بروکلین 450 دلار در ماه است، درحالیکه در برج امپایر استیت (Empire State) این هزینه 650 دلار در ماه است و در خیابان لکسینگتون این هزینه به 700 دلار در ماه افزایش می‌یابد. با این وجود، میانگین هزینه یک میز کار اختصاصی 636 دلار و یک میز کار عمومی 453 دلار در ماه است.The Farm Sohoشرکت فارم مارکت فضایی است که افراد شاغل در بخش فناوری درمان به آن مراجعه می‌کنند. این فضا محیطی امن برای حیوانات خانگی دارد و زمانیکه عضو آن شوید به شما 5000 دلار اعتبار پرداخت قبوض و خدمات 24 ساعته در طول هفته ارائه می دهد. یک میز کار عمومی 199 دلار در ماه و یک میز کار اختصاصی 349 دلار در ماه هزینه دارد.Camp Davidاین فضای کار اشتراکی امکانات بیشتر را در قبال هزینه بیشتر ارائه می دهد. زمانیکه عضو آن شوید، به کارگاه های مجهز، کمد خصوصی، باشگاه، آرشیو محتویات، کتابخانه مجهز و غیره دسترسی می یابید. برای کار کردن در کمپ دیوید برای یک میز عمومی باید 300 دلار در ماه و برای یک میز اختصاصی 650 دلار در ماه بپردازید.سیاتلدر سیاتل که شهری پیشرو در صنایع تکنولوژیکی است، تعداد استارت آپ ها و کسب و کارهای کوچک در حال افزایش است که باعث می شود افراد بیشتری به فضاهای کار اشتراکی اطراف شهر مراجعه کنند. به طور کلی، هزینه های فضای کار اشتراکی در سیاتل کاملا ثابت است و هیچگونه تفاوت شدیدی وجود ندارد؛ مثلا میانگین قیمت شرکت WeWork تقریبا کمی پایین تر از میانگین قیمت های شهر است. ریشه این تفاوت قیمت در امکانات است؛ برای فضاهای گرانتر امکانات ویژه‌ای مانند نیروی امنیتی، پارکینگ و حتی شبکه داخلی اختصاصی تهیه شده است. اگر بدنبال قیمت پایین تر هستید، احتمالا باید فضایی با امکانات ابتدایی را در نظر بگیرید.Weworkشرکت وی ورک پانزده فضای کار اشتراکی در سیاتل دارد که قیمت های آنها با توجه به موقعیت کمی متفاوت می‌شود. این شرکت برای میز کار عمومی میانگین 388 دلار در ماه در نظر دارد که این قیمت به هیچ عنوان اختلاف زیادی با میز کار اختصاصی ندارد که هزینه آن در بیشترین حالت 360 دلار در ماه است؛ درحالیکه کمترین قیمت 300 دلار در ماه است.Office Nomadsاین فضا کمی گران تر از سایر موارد است؛ ولی تمرکز آن بر گردهم آوردن کارگران مستقل و دوردست و ساختن یک فرهنگ قدرتمند معطوف است. بعضی از امکانات این فضا شامل اینترنت پرسرعت، قهوه و چای رایگان، اتاق جلسات و غیره است. همچنین این شرکت سطوح کاری متنوعی دارد؛ مانند میز کار عمومی، میز کار ایستاده، کاناپه و میز های جلسات. شما می توانید تعرفه روزانه را به مبلغ 30 دلار خریداری کنید یا با توجه به میزان رفت و آمد به شرکت برنامه ای برای خود شکل بدهید. برای 5 روز در ماه هزینه 100 دلار و برای 15 روز در ماه هزینه 240 دلاری خواهید پرداخت. هزینه کار در فضای اختصاصی از 395 دلار شروع می شود که شامل صندوق اختصاصی و صندوق پستی می شود.Collective Chemistryاین فضای کار اشتراکی بیشتر نیاز افراد خلاق شاغل در زمینه تکنولوژی را برآورده می کند و با ایجاد فضای پویا محبوب این قشر شده است. تمام اعضای آن به اتاق کنفرانس، تلفن، اتاق استراحت، کافی شاپ، ویدئو پروژکتور و اتاق آنالیز دسترسی دارند. شما می توانید با پرداخت 250 دلار در ماه یک میز کار عمومی و با 395 دلار در ماه یک میز کار اختصاصی داشته باشید.لس آنجلسلس آنجلس یکی دیگر از شهرهایی است که استارآپ ها و فضای کار اشتراکی در آن رونق دارد. قیمت های فضای کار اشتراکی با توجه به محله و امکانات مورد نیاز شما متفاوت است. این هزینه ها نسبت به سایر شهرهای ایالات متحده کمی بیشتر است. با این وجود، فضاهای کاری متفاوت و مناسبی در سراسر شهر وجود دارد؛ مانند فضاهایی که محیطی امن برای حیوانات دارد یا مختص بانوان و یا مخصوص هنرمندان است.Weworkدر 29 فضای کار اشتراکی این شرکت در لس آنجلس، میانگین قیمت برای میز کار عمومی 392 دلار در ماه است. گران‌ترین فضا درست در هالیوود است که 450 دلار در ماه هزینه دارد، درحالیکه ارزان ترین آنها در بعضی مناطق 350 دلار در ماه است.Industriousاختلاف قیمتها عمدتا به دلیل تفاوت در زمان دسترسی و امکانات است؛ یعنی فضای گرانتر دسترسی 24 ساعته در 7 روز هفته دارد، در حالیکه فضای ارزان تر فقط در ساعات اداری خدمات ارائه می دهد.همچنین موقعیت فضاهای کار اشتراکی نیز نقش مهمی دارند؛ مثلا شرکت Industrious شش فضای اشتراکی در سراسر معروف ترین محله‌های لس آنجلس دارد. عضویت در انجمن آن و یا داشتن میز کار عمومی از 428 دلار شروع می شود اما می تواند تا 567 دلار در هر ماه هزینه داشته باشد. برای داشتن یک دفتر خصوصی این قیمت از 689 دلار تا 1242 دلار در ماه متغیر است.آمستردامبا وجود بیشترین تعداد کارگر مستقل در ایالات متحده آمریکا، فضاهای کار اشتراکی به بهشتی برای بسیاری از افراد در آمستردام تبدیل شده است. میانگین قیمت ماهانه شرکت WeWork برای یک میز کار عمومی معمولا پایین تر از بسیاری از فضاهای دیگر شهر است.WeWork در آمستردامشرکت WeWork چهار فضای کار اشتراکی در آمستردام دارد که در سطح شهر واقع شده است. قیمت گذاری این فضاها نسبتاً ثابت است؛ میانگین عضویت در میز عمومی 195 یورو در ماه و میز اختصاصی بین 350-360 یورو در ماه است.Bounce Space, the Thinking Hut, Spaces Workمیانگین قیمت یک میز کار عمومی در این سه مکان 232 یورو در ماه است. تفاوت اصلی آنها در امکاناتی نظیر مشاوره اختصاصی، وعده غذایی ناهار، دسترسی 24 ساعته در طول هفته و غیره است.سیدنیفضاهای کار اشتراکی در این سرزمین در حال رونق گرفتن است. این فضاها بیش از 60 درصد هر ساله رشد دارند و به نظر نمی رسد که سرعت این جریان کاهش پیدا کند. فضاهای کار اشتراکی در سیدنی کاملا معروف هستند، اما قیمت های آنها نسبت به سایر کشورها و مناطق در حال گران تر شدن است.WeWorkشرکت WeWork نه فضای کار اشتراکی در سیدنی دارد. میانگین هزینه یک میز کار عمومی 550 دلار در ماه و یک میز کار اختصاصی 797 دلار در ماه است. به این ترتیب، به نظر می رسد که میانگین قیمت این شرکت کمی بیشتر از سایر فضاهای اشتراکی است. تفاوت قیمت ها نیز باید به موضوع امکانات مربوط باشد؛ مانند دسترسی 24 ساعته در طول هفته، آدرس پستی دائمی، دوش آب گرم، کمد مخصوص و غیره.Fishburnersشرکت Fishburners یک فضای غیرانتفاعی برای کار اشتراکی است که بعضی از بهترین استارت‌آپ‌ها در سیدنی را به خود جذب می کند. این فضای کار اشتراکی قصد دارد اجتماع بزرگی را گرد هم آورد تا امکان ارتباط با مربیان، سرمایه گذاران، ارتباطات رسانه ای، مشتریان بالقوه و غیره را به اعضای خود بدهد. شما می توانید با پرداخت 300 دلار ماهانه به صورت نیمه وقت، و یا با پرداخت 400 دلار به ازای هر نفر ماهانه عضو آن شوید.یافتن فضای مناسبهمانگونه که از پژوهش ابتدایی ما درمورد قیمت های فضای کار اشتراکی در شهرهای بزرگ متوجه شدید، شرکت WeWork در بسیاری از این شهرها حضور قدرتمند دارد و معمولا در مقایسه با سایر شرکت های فضای کار اشتراکی، دامنه قیمت های آن از بقیه کمی پایین تر است. آنچه باعث متفاوت شدن قیمت ها می شود، فاکتورهایی نظیر موقعیت، امکانات، ساعات دسترسی در میان دیگر عوامل است.پی‌نوشت:1- این مقاله در سال 2019 توسط Yifu Huang در سایت coworkingresources منتشر شده است و صرفاً بنده، ترجمه این مقاله رو در اختیار دوستان گذاشته‌ام.2- به زودی، درمقاله‌ای جداگانه، مدل‌های درآمدی فضاهای کار اشتراکی در ایران رو بررسی و برای شما منتشر میکنم.امیدوارم که براتون مفید واقع شده باشه. پیشنهاد، انتقاد و صحبت‌هاتون رو کامنت بزارید :)سجاد زوار / مدیر پروژه در فضای کار اشتراکی پارادایس‌هاب سجاد زوار سجاد زوار Wed, 24 Jun 2020 19:53:21 +0430 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%AA%D9%88%DB%8C%DB%8C%D8%AA-%DA%86%DB%8C%D9%87-%D8%AA%D9%88%DB%8C%DB%8C%D8%AA%D8%B1-%DA%A9%DB%8C%D9%87-kexsy9fxmeiv خب، این‌بار درباره یک شبکه اجتماعی که سرویس میکروبلاگ رو ارائه میده نوشتم. این نوشته‌ی من برای کسایی خوبه که عضو توییتر نشدن و یا در این شبکه‌اجتماعی فعال نیستن.توییتر (Twitter)، یک شبکه اجتماعی هست که سرویس میکروبلاگ ارائه میده. میکروبلاگ نوعی وبلاگ‌نویسی هست اما در سطح کوچیک.در دایره لغات آکسفورد Tweet یعنی" جیک جیک. جیک جیک کردن"جک دورسی میگه: "خیلی تصادفی واژه توییتر twitter به ذهنمان خطور کرد که انتخاب خیلی خوبی هم بود. این واژه به معنای "زنجیره کوتاهی از اطلاعات نامرتبط "و صدای پرنده‌ است و محصول ما هم دقیقاً همین است."شما در Massenger موبایل‌تون SMS میدید. هر پاکت پیامک، 70 حرف فارسی و 140 حرف انگلیسی شامل میشه. حالا در توییتر، توییت میزنید. در حال حاضر هر توییت 280 حرف هست. فرقی نداره فارسی یا انگلیسی. البته تو زبان‌های چینی، ژاپنی و کره‌ای فرق داره که ما با اینا کاری نداریم.شما پس از ثبت‌نام در توییتر، میتونید دیگران رو فالو / آنفالو کنید، توییت بزنید، توییت فالوورهاتون رو لایک کنید، ریتوییت کنید و به توییت دیگران هم پاسخ دهید. توییت‌هاتون رو حذف کنید یا در Drafts ذخیره کنید برای روز مبادا.در توییت‌هاتون میتونید کاربران دیگه رو منشن کنید، هشتگ بذارید، نظرسنجی ایجاد کنید، گیف، عکس و ویدئو منتشر کنید و لوکیشن خودتون رو باشتراک بذارید. در نهایت میتونید توییت‌های خودتون و دیگران رو باشتراک بذارید. راستی... توییت‌هاتون رو هم میتونید حذف کنید!چرا باید در توییتر حضور داشته باشیم؟به نظر من توییتر یک شبکه اجتماعی حول محور شبکه‌سازی هست. با استفاده از توییتر، ما میتونیم با آدم‌های جدید و یا سرشناس در هرکجای دنیا ارتباط بگیریم و دنبالشون کنیم. در توییتر ما دسترسی سریع‌تری به اخبار داریم. موج‌های خبری مثبت و منفی در آینده رو میتونیم پیش‌بینی کنیم. با استفاده از هشتگ‌ها در رویدادها باهم آشنا میشیم، ارتباط میگیریم و در شبکه‌سازی مهارت، تخصص‌ و یا اعتقادات‌مون از همدیگه استفاده می‌کنیم. ضمناً باید حواس‌مون باشه که در زمان ایجاد این شبکه‌ی ارتباطی‌مون، اکانت‌های سالم رو دنبال کنیم!از اکانت‌های رسمی آدم‌های مهم بخوام بگم، حسن روحانی، آذری جهرمی، احمدی‌نژاد یا بیل‌گیتس، ترامپ، باراک اوباما و.... هستن که در توییتر حضور دارن و فراموش نکنید که توییتر فیلتره :) ضمناً قبل از اینکه توییتر در ایران فیلتر بشه، جزو 5 سایت محبوب ایرانی‌ها بود.چی باید توییت کنیم؟راحت بخوام تجربه خودم رو بنا به این سوال پاسخ بدم، میتونم بگم که: هرچیزی!توییتر، دنیای محتوای متنی هست. دنیایی که هر توییتی در رابطه با هرچیزی میتونید ایجاد کنید. چند تا عنوان توییتی که همین الان داره به چشمم میخوره رو براتون مینویسم: دلنوشته، سوال، نصیحت، اخبار، رابطه جنسی، بحران کشور و.... که اکثر محتوای این عناوین برمیگرده در لحظه! یعنی چی؟ الان دل من گرفته و توییت میزنم که دلم گرفته! الان تجربه تلخی از یک خرید داشتم و اون رو توییت کردم، الان یک خبر فوری شنیدم و اون رو منتشر کردم، الان..... گرفتید چی میگم؟ اتفاقاتی که در لحظه برامون میفته رو معمولا توییت میکنن.جالبه بدونید شعار توییتر در ابتدا «چه کار می‌کنید؟» بود اما در سال 2009 به «چه چیزی در حال رخ دادن است؟» تغییر داده.توییتر با فلسفهٔ به اشتراک گذاشتن وضعیت افراد به دوستان و اتفاقاتی که در اطراف‌مون میفته شروع به کار کرد اما بیشتر از این حد کاربردی و در خبررسانی به یک ابزار کاربردی مفید تبدیل شد. در توییتر میشه نوعی برون ریزی اتفاقی ذهن رو انجام داد یعنی هرچی در اطراف در حال اتفاق افتادن هست، به‌طور ناخودآگاه موجب میشه تا یک توییت زده بشه.نکات قابل توجه:هر نرم‌افزاری فرهنگ استفاده داره. ادبیات گفتمانی خاص خودش رو داره. اگه خواستید وارد این شبکه اجتماعی بشید سعی کنی حتما ادبیات اون رو سریع‌تر یاد بگیرید.اگر در قبال توییت یک شخص دیگه، پاسخ بدید، پاسخ‌تون هم یک توییت محسوب میشه.اگر توییت یک شخص دیگه‌ای رو پاسخ بدید و یا لایک و ریتوییت کنید، این بازخورد رو فالویینگ‌هاتون میبینن!شما در توییتر میتونید نشان آبی دریافت کنید. باید درخواست کنید که روالش طی بشه. به هر اکانتی نشان آبی نمیدن :)در توییتر مثل همه شبکه‌های اجتماعی، اکانت‌های فیک هم حضور داره.دیروز در دایرکت توییتر من یک شخص خارجی پیام داده که 9 میلیارد و 500 میلیون یورو بنامم در بانکی در قبرس هست اونو وکیل کنم بره روال اداریشو طی کنه و بهم پول رو بده! درصدی! گرفتید چی شد؟ پس کلاهبرداری هم هست. حواس‌مون باشه.شما قراره در توییتر شبکه ارتباطی مرتبط با فعالیت‌تون رو پیدا کنید و بسازید. قراره از این شبکه‌سازی جهت آشنا شدن با آدم‌های جدید در تخصص‌تون استفاده کنید. توییتر استوری اینستاگرام نیست که بخوایم عکس غذا منتشر کنیم. قرار نیست تو دایرکت توییتر مخِ شخصِ خاصی رو بزنیم! قرار نیست اینجا فوضولی کنیم از زندگی مردم. قرار نیست کسی رو با توییت‌هاش قضاوت کنیم! خواهشاً با هدف وارد توییتر بشیم.ثبت‌نام در توییتر رایگانه. نسخه موبایل، دسکتاپ و تحت وب هم داره.صاحابش کیه؟ چی شد که این شد؟ از خود توییتر بگو برامون.جک دورسی متولد سال ۱۹۷۶ طراح نرم‌افزار آمریکایی، بنیانگذار و مدیر عامل توییتر هست که در سن 35 سالگی به عنوان یک نوآور برجسته شناخته شده‌. جایزه‌های زیادی هم گرفته.توییتر در سال 2006 توسط جک دورسی و سه نفر از رفیقاش ایجاد و کارش رو شروع کرد و الان بیشتر از 300 میلیون کاربر فعال داره. دفتر اصلی شرکت توییتر در سان‌فرانسیسکو، ایالت کالیفرنیاست و در بیشتر از ۲۵ کشور جهان دفتر مرکزی داره.جالبه که بدونید نمونه اولیه توییتر به عنوان یک سرویس داخلی برای کارکنان Odeo ایجاد شده بود که بعداً به صورت همگانی در دسترس مردم عام قرار گرفت.توییتر تا الان در 13 راند از 30 سرمایه‌گذار مبلغ 1.5 بیلیون دلار (1.500.000.000) جذب سرمایه کرده. روی 3 تا استارتاپ سرمایه‌گذاری کرده و 56 تا استارتاپ رو خریده.سعی کردم تو این پست درباره توییتر بنویسم. اگه خواستید بیشتر از امکانات و نحوه چگونگی استفاده از سرویس‌های توییتر یاد بگیرید پیشنهاد میکنم که نکات زیرپوستی درباره توییتر به قلم نیما شفیع‌زاده رو حتما بخونید. کمک‌تون میکنه تا سریع‌تر راه بیفتید.اینجا کلیک کنید تا در توییتر بیشتر باهم آشنا و در ارتباط باشیم :) سجاد زوار سجاد زوار Thu, 12 Mar 2020 16:49:58 +0330 https://virgool.io/blue-white/%D9%88%D8%B8%D8%A7%DB%8C%D9%81-%D9%88-%D8%B3%D9%90%D9%85%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-zmftw29ep2ks این مقاله رو آقای Ryan Chatterton موسس شرکت coworkinginsights یادداشت و منتشر کرده بود. بنا به نیازمون ترجمه‌ای ازش داشتیم و دیدم شاید نیاز دیگر دوستان هم باشه این مورد. برای همین اینجا هم منتشر میکنم تا رفقای دیگه هم مطالعه و استفاده کنن. یکی از مشکلاتی که فضاهای کار مشترک در سرتاسر دنیا با آن روبرو هستند قرار دادن افراد مناسب در منصب‌های مختلف است.در این نوشته سعی شده است که بگوییم اینگونه فضاها چگونه افراد مناسب برای توسعه کسب و کار را در مناصب اجرایی قرار می‌دهند و برعکس. این دو کار اشتباهات وحشتناکی بوده و ناشی از این ذهنیت شرکت‌های تازه تاسیس هستند که می گوید "همه افراد می‌توانند و باید هر کاری را انجام دهند."بله، فضاهای کار مشترک به یک معنا سازمان‌های تازه تاسیس هستند. این مهم است که همه افراد گروه انعطاف‌پذیر باقی بمانند. اما اگر افراد در مناصبی به کار گمارده شوند که در آن تجربه یا استعداد ندارند، نتیجه خوبی حاصل نمی‌شود. در دنباله فهرست ساده‌ای از مناصب موجود در یک فضای کار مشترک و دیدگاه من در این‌باره که صاحبین این مناصب باید مسئول چه کارهایی باشند و چه کارهایی انجام دهند ارائه می‌شود.من در یک مقاله جداگانه به چند مدل سازمانی اشاره خواهم کرد که می توانند به شما در ایجاد ساختار پرسنلی فضای کار مشترک کمک کنند.فهرستی که در ادامه می آید به هیچ وجه نباید یک فهرست "کامل" یا "صحیح" تلقی شود. این فهرست تنها مناصبی که می تواند در فضای کار مشترک شما وجود داشته باشد را بر می‌شمارد. اندازه، اهداف و منابع درآمدی فضای مورد نظر شما است که نیازهای شما را مشخص می‌کند. این فهرست تنها به شما در تصمیم‌گیری کمک می‌کند.مدیران بلندپایهمدیر/مدیر عامل اجرایی/مدیر عامل عملیاتی:بهترین فرد برای این منصب فردی است که توانایی‌های عمومی داشته و قادر به رهبری و مدیریت باشد. اغلب این فرد در یکی از حیطه‌های مختلف مربوط به فضاهای کار مشترک تواناتر یا باتجربه‌تر است: یعنی در حیطه‌هایی همچون عملیات، بازاریابی، ترتیب‌دادن برنامه‌ها، یا مدیریت اعضاء/اجتماع. مهارت یا تمایل بیشتر به یکی از این حیطه‌ها اشکالی ندارد، اما فقط تا زمانی که به راهبردها و کارکنان مسئول حیطه‌های دیگر بی‌توجهی نشود. در شرکت‌های اداره کننده فضاهای کار مشترک زنجیره‌ای در نقاط مختلف، اغلب یک مدیر عامل اجرایی و یا مدیر عامل عملیاتی در سطح شرکت و چندین مدیر مسئول برای هر کدام از این فضاها وجود دارد. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:ایجاد مشارکت‌های مفیدمدیریت افرادکسب درآمد (سرمایه‌گذاری، جلب حامیان مالی، و غیره)توسعه نقاط و ایجاد راهبردی برای رشدرفع نیاز به پرسنلمدیر مشارکت با اجتماع/ مدیر توسعه کسب و کار:این فرد عمدتاً کار مدیرکل را در زمینه ایجاد مشارکت‌ها را ادامه می دهد، اما با تمرکز بیشتر روی آن. فرد مذکور باید با اجتماع محلی تماس داشته باشد و در زمینه‌هایی که شرکت می‌خواهد در آنها رشد کند باتجربه باشد. این فرد باید بسیار خوشرو بوده و بتواند در زمینه اتصال دادن منابع موجود در اجتماع با نیازهای فضای کار مشترک دیدگاهی راهبردی داشته باشد. او اغلب به عنوان دست راست مدیر کل عمل می‌کند، اما تعامل چندانی با دیگر کارکنان ندارد. هدف او در اینجا کمک به نیازهای گروه و فضا است، نه ایجاد مشارکت‌هایی که به کارکنان یا منابع بیشتر نیاز دارند. مسئولیت های اصلی این فرد از قرار زیر است:تحقیق در زمینه مشارکت‌ها و توسعه آنهاشبکه‌سازیمدیریت شرکاءجلب حمایت مالی افراد و شرکت هاعملیات:مدیر عملیاتی/مدیر:این منصب معمولا به فردی سپرده می‌شود که در حیطه‌هایی همچون فناوری اطلاعات، تاسیسات، تفکر سیستم‌ها، و گاهی مدیریت افراد و توسعه نرم‌افزارها تجربه داشته باشد. مدیر عملیاتی اغلب گروهی از کارکنان یا داوطلبین را در اختیار دارد که به او در زمینه عملیات فضای کار مشترک کمک می کنند. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:نگهداری سیستم‎های فناوری اطلاعات (CRM، پایایی(reliability)، تجمیع نرم افزارها و غیره)مدیریت تاسیساتایجاد سیاست‌ها و روش‌ها (اغلب با کمک مدیر اجتماع)مدیریت کارکنان عملیاتینگهداری سیستم‌های مدیریت امنیت و دسترسیهماهنگ کننده عملیات:این منصب معمولا به فردی سپرده می‌شود که از نزدیک به کارها نظارت می‌کند و در زمینه فناوری اطلاعات و نگهداری تاسیسات تجربه دارد. این فرد می‌تواند به عنوان مسئول میز ورودی نیز انجام وظیفه کند. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:نگهداری سیستم های فناوری اطلاعاتنگهداری تاسیساتنگهداری سیستم های مدیریت امنیت و دسترسیمدیریت اعضا:مدیر اجتماع:این منصب بهتر است به فردی برونگرا و شدیدا معاشرتی سپرده شود که مردم و ایجاد ارتباط با آنها را دوست داشته باشد. این فرد اغلب باید در صنعت میهمان داری یا خدمات سابقه مدیریت داشته باشد. اگرچه این فرد مستقیما کارکنانی را مدیریت نمی‌کند، داشتن سابقه مدیریت به او کمک خواهد کرد میان دو نقش متضادی که اعضای فضای کار مشترک دارند، یعنی به عنوان مشتری و همکار، تعادل ایجاد کند. وظیفه اصلی مدیر اجتماع این است که روابط موجود در فضای کار مشترک را مدیریت کند، بهبود ببخشد و مورد استفاده قرار دهد تا به این ترتیب فضایی خوشایند ایجاد کرده و رابطه اعضاء با شرکا و اعضاء با یکدیگر را بهبود ببخشد. او با این کار باعث ایجاد نوعی "چسبندگی" می‌شود که اعضاء را ترغیب می‌کند بارها به این فضا بازگردند. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:ایجاد راهبردی برای جلب اعضاءمیزبانی دورهمی‌های اعضاء (ترتیب دادن میهمانی‌های شام، صبحانه، ساعات خوش، باشگاه‌ها، و غیره)ایجاد و اجرای سیاست‌های مربوط به اعضاءایجاد هیجان در فضا (ایجاد احساسی خوب و انتقال آن به اعضاء)ایجاد راهبردی برای ارتباط با اعضاءانجام همه مسئولیت های مدیر اجتماع در صورتی که این مدیر وجود نداشته باشددستیار مدیر اجتماع:این منصب اغلب تلفیقی است از میهمان نوازی و خدمات از یک سو و عملیات از سوی دیگر. این شخص باید در حیطه میهمان داری تجربه داشته باشد، اما نه در سطح مدیریت. وی وظایف خود را تحت هدایت مدیر کل یا مدیر اجتماع انجام می‌دهد، در حالی که آن مدیران روی سازمان‌دهی و توسعه توانایی‌های فضای کار مشترک تمرکز می‌کنند. وظایف اصلی این فرد از قرار زیر است:بستن قرداد با اعضاءارتباط با اعضاءبرگزاری تورهامعرفی اعضای جدید به دیگر اعضاء و تسهیل ارتباط میان آنهاانجام برخی از وظایف مربوط به نگهداری (بخصوص اگر کسی در مقام عملیاتی منصوب نشده باشد)ممکن است مسئولیت میز ورودی را نیز به عهده بگیردمسئول میز ورودی:این فرد به سادگی برای اطمینان از امنیت و خوش‌آمدگویی به مراجعین پشت میز ورودی می‌نشیند. او باید سابقه کار در بخش پذیرش، یا کار به عنوان دستیار مدیر، یا چیزی شبیه به آنها داشته باشد. این منصب برای ایجاد احساسی خوب در میان افرادی که برای اولین بار به آن فضا وارد می‌شوند حیاتی است. این فرد باید پرانرژی و خوشرو، اما مودب باشد. مسئولیت‌های اصلی او از قرار زیر است:ورود و خروج اعضاء و مهمانان (در صورتی که راه حلی فنی برای این کار تعبیه نشده باشد)خوش‌آمدگویی به میهمان‌ها و اطلاع دادن ورود آنها به اعضاءتحویل گرفتن بسته‌ها و دسته بندی نامه‌هاباز کردن و تعطیل کردن روزانه فضای کار مشترکانجام کارهای مربوط به آبدارخانه تمیز نگه داشتن فضا در طول روزبرنامه هامدیر برنامه ها:این منصب معمولا به فردی با تفکر راهبردی و توان ایجاد مشارکت‌ها سپرده می‌شود که در جامعه محلی ریشه دارد و شناخته شده است. داشتن تجربه در مدیریت برنامه‌ها و مشارکت با اجتماع محلی برای این فرد حیاتی است. در فضاهایی که تازه تاسیس شده‌ند، این فرد باید در جامعه محلی به شدت ریشه داشته باشد. فضاهایی که مدت زیادی از تاسیس آنها می‌گذرد می توانند این منصب را به فردی غیر محلی بسپارند زیرا او می‌تواند از شبکه های موجود برای ترتیب دادن برنامه‌ها و تماس با شرکاء استفاده کند. این شخص برنامه‌هایی مربوط به فعالیت فضای کار مشترک ترتیب می‌دهد که اعضاء را ترغیب به پیوستن به آن فضا می‌کنند. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:ترتیب دادن برنامه‌ها و ایجاد راهبردی برای آنها (تشخیص اینکه چه برنامه‌هایی برای دستیابی به چه اهدافی مناسب است)شبکه‌سازی و یافتن شریک برای برنامه‌ها / محتویات‌طرحریزی لجستیکی برنامه‌ها و اجرای آنهاارتقاء توانایی‌ها و کیفیت برنامه‌هاانجام وظایف هماهنگ‌کننده برنامه‌ها در صورت عدم وجود فردی در این منصبهماهنگ کننده برنامه ها:این منصب باید به فردی خوشرو و پرانرژی محول شود که توانایی برگزاری هر نوع برنامه‌ای را داشته باشد. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:ترتیب دادن فضا و برچیدن آنترتیب دادن غذا و سرگرمی هاخوش‌آمدگویی به شرکت‌کنندگانآزمایش و راه اندازی دستگاه‌های سمعی بصریاجاره محل برگزاری برنامه‌ها و...بازاریابیمدیر بازاریابی:این منصب به ندرت در فضاهای کار مشترک وجود دارد و این امر اغلب باعث آسیب رسیدن به این فضاها می‌شود. مدیر بازاریابی مسئول انتقال دیدگاه‌ها و انرژی فضای کار مشترک به عموم مردم است. این فرد با کمک مدیر کل، مدیر اجتماع، و مدیر برنامه ها فعالیت‌های بازاریابی را طراحی و اجرا می‌کند. سابقه او در فروش محتویات، تبلیغات دیجیتال و چاپی و طراحی بسیار مفید است. این فرد حداقل باید در طراحی و نوشتن شعارهای تبلیغاتی مهارت داشته باشد و دارای تخصص فنی لازم برای یادگیری فناوری‌های جدید و خودکار کردن فعالیت‌های بازاریابی باشد. پیدا کردن بازاریاب‌های توانمند کار ساده‌ای نیست. مسئولیت‌های اصلی این فرد از قرار زیر است:ایجاد راهبردی برای بازاریابیبازاریابی اینترنتی (شبکه‌های اجتماعی، بازاریابی محتویات، تبلیغات، وبلاگ نویسی، و غیره)بازاریابی چاپی (تراکت، بروشور، دیوارنویسی‌ها و تابلوهای خارجی و غیره)طراحینوشتن شعارهای تبلیغاتیمی‌تونید با نویسنده این مقاله آقای Ryan Chatterton از طریق ایمیل ryan@coworkinginsights.com ارتباط بگیرید.در پایان اگر شما تجربه‌ی خاصی دارید باهم دیگه به اشتراک بزاریم تا با هم یاد بگیریم :) سجاد زوار سجاد زوار Mon, 09 Mar 2020 11:53:38 +0330 https://virgool.io/Paradisehub/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%D8%B4%D9%86f-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%88-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%DB%8C-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7-f9tjlxptgg8w سعی می‌کنم مثل همیشه، هم مختصر و مفید بنویسم و هم مطالبی که کارآیی بیشتر و بهتری رو داره رو برا شما به نگارش درآرم.ایستگاه اف کجاست!؟ کی هست و چیکار میکنه!؟دقیقا منطقه 13 پاریس. یک ایستگاه تعمیر قطار قدیمی با متراژ 34 هزار متر مربع در سال 2017 به میزان سرمایه‌گذاری 250 میلیون یورو (برای ساخت و تجهیز) با حضور «امانوئل ماکرون»، رئیس جمهور فرانسه به صورت رسمی افتتاح شد که طی 4 سال با توسعه‌اش به 51 هزار متر مربع رسید. بیشتر از 1000 استارتاپ در این محل حاضر و در حال فعالیت هستن. 600 تا اتاق داره و در سال بیشتر از 600 رویداد و کارگاه آموزشی برگزار میکنه. 40 صندوق سرمایه‌گذار خطرپذیر (Venture Capital) در این محل آمادگی سرمایه‌گذاری روی تیم‌های استارتاپی هم هستن.به نظر من ارزشی که ایستگاه F داره برای تیم‌های حاضر ایجاد میکنه محل استقرار، اتاق جلسات، کنفرانس، صندوق امانات، اینترنت، سالن بدنسازی، وسائل بازی و... بصورت رایگان نیست! درسته که اکثر این موارد رایگانه اما ارزشی که ایجاد کرده ارتباط مدیرعامل استارتاپ‌ها با کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و اون شبکه‌ای ارتباطی هست که ایجاد کرده تا خیلی سریع‌تر، مطمئن‌تر و راحت‌تر بتونن جذب سرمایه و یا راهنمایی و کمک برای رشد کنن. در حال حاضر دفاتر شرکت‌هایی نظیر اپل، آمازون، فیسبوک، مایکروسافت، موتور جستجوی ناور و استارتاپ بین‌المللی هم در این مکان قرار داره.در ایستگاه F ، مشکلات مالیاتی، ثبت شرکت، هزینه بالای اجاره و 24 ساعته بودن محل استقرار، تغذیه، مشکلات مدیریت محل استقرار برای تیم‌ها تا حد زیادی رفع میشه و بیشتر از ۳۰۰۰ میز کار، 100 آپارتمان اشتراکی، ۸ محل برگزاری رویداد، رستوران، آشپزخانه، کافه و بار وجود داره که همه‌شون در اختیار اعضای تیم‌ها و شرکت‌های حاضر در این مجتمع هست.جالبه که بدونید در سال 2017 بیشتر از 89 میلیون گردشگر از فرانسه بازدید کردن. ماکرون هم بارها گفته که اقتصاد آینده کشورش رو کسب و کارهای نوپا و استارتاپ‌ها به‌دست میگیرن و میسازنش. هرزچندگاهی هم ماکرون با تیم و دفتر دستکش میان و مفصل با تیم‌های حاضر و موفق صحبت میکنن تا اگر چالشی وجود داره که دولت میتونه حل کنه همراهی کنه! بازدید از ایستگاهF در برنامه‌ریزی بازدید روسای جمهور، نخست‌وزیران و مقامات ارشد کشورهای دیگه که برای جلسات دولتی و یا گردشی به فرانسه میرن هم وجود داره.چطوری ورود کنیم به ایستگاه F و از امکاناتش استفاده کنیم؟با هواپیما. بامزه هم خودتونید :))ایستگاه F دو برنامه برای ورود جلوی پای مدیرعامل شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها گذاشته.اول، برنامه ویژه بنیانگذارها یا Founders Program هست. این برنامه دسترسی تمام وقت به میز و دیگر امکانات ایستگاه F رو برای شروع فعالیت و قرارگیری در مسیر موفقیت به شما می‌ده. در این برنامه تیم هزینه ماهانه‌ای پرداخت میکنه و میتونه از خدمات و امکانات و تجهیزات این مجتمع استفاده کنه.البته این هزینه فقط برای دسترسی به مکان شروع فعالیت نیست بلکه هر تیم می‌تونه با دیگر استارتاپ‌های موجود گفتگو کنه و مشکلات‌شون رو با استارتاپ‌های قدیمی به اشتراک بزارن و ازشون راهکار بگیرن. این همون ارزش جامعه‌ای هست که این مکان ایجاد کرده! یک‌سری برنامه و کلاس آموزشی برای تیم‌های تازه کار هم برگزار میشه که می‌تونن شرکت کنن و یا میتونن جلساتی رو درخواست بدن تا از از مربیان باتجربه این اکوسیستم استفاده کنن.دوم، برنامه ویژه مبارزان یا Fighters Program. در این برنامه مدیرعامل استارتاپ، یک فرم مربوط به شرکت در برنامه‌های مبارزان ایستگاه F رو تکمیل میکنن. در این فرم تمامی اطلاعات مربوط به استارتاپ، کاتالوگ معرفی، چگونگی کسب و کار و راه درآمد خودشون رو می‌نویسن و تحویل واحد جذب تیم میدن. استیشFداوران و مربیانی داره که طرح و فرم ارسالی رو چک میکنن. بعد از بررسی و مصاحبه‌های مربوطه در صورتی که تیم و ایده شرکت نوپای شما دارای ارزش خاصی باشه قبول میکنن و به مدت یک سال از تمامی امکانات مجتمع به صورت رایگان استفاده میکنن.ضمناً این دو تا راه، برای ورودی به ایستگاه F هست، اما میتونید با شرکت‌های بزرگی مثل گوگل، فیسبوک، آمازون و.... که در این مجتمع مستقر هستن همکاری کنید و وارد دوره‌های شتابدهی‌ و یا سرمایه‌گذاری‌شون بشید.صاحاب این ایستگاه کیه!؟هرجا سخن از اعتماد است نام یک ایرانی می‌درخشد. واقعیتش اینه ایده و پول از آقای خاویر نیل بوده و کل اجرا و توسعه‌ و مدیریتش با خانم رکسانا ورزا بوده. الانم رکسانا ورزا مدیرعاملش هست. ایده هم این بوده که دغدغه، مشکلات و راه‌حل‌هاشون در یک مکان با هم باشتراک بذارن. اگه مشکلی هم وجود داره همونجا حل کنن. همین :))کوتاه هم بخوام از رکسانا براتون بنویسم، سال 1363 در شهر سان‌فرانسیسکو به دنیا اومد. فارغ‌التحصیل دانشگاه استنفورده. مادرش معلم زبان بوده. سال 2010 که میشه 1388 ما، وقتی 25 سالش بود از طرف سایت Business Insider مقام ششم در لیست 30 زن برتر کمتر از ۳۰ سال جهان در حوزه تکنولو‍ژی معرفی شده. از همین‌جا براش آرزوی موفقیت میکنم دمت گرم!پیشنهادم اینه که حتما مصاحبه حامد جعفری با رکسانا ورزا رو که میتونید اینجا گوش بدید، گوش بدید!این مقاله رو با جمله رکسانا تموم میکنم که چه خوب گفت: اگه میتونی تمام وقتتو روی چیزی که واقعا دوست داری و ازش لذت میبری بذاری این یعنی موفقیت. سجاد زوار سجاد زوار Thu, 05 Mar 2020 10:37:14 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C-csafnoyrnyoi همه ما به بهانه‌هایی مثل: از شنبه، سال جدید، ورود به یک شغل جدید، بالا رفتن سن و دلایل دیگه تصمیم میگیریم که مهارت‌های شخصی خودمون رو بهبود و یا افزایش بدیم.این کار بهمون کمک میکنه به خودمون فکر کنیم، پیشرفت کنیم، مهارت‌ و تخصص‌هامون رو ببریم بالا و در نهایت بهتر زندگی کنیم.مهارت‌های فردی ذاتی نیست.باید یاد بگیریم.نباید منتظر باشیم کسی بیاد بهمون بگه!سعی کردم در این پست، مواردی که در مهارت‌های فردی که همه آدم‌ها تو زندگی‌شون نیاز دارن روبنویسم تا کمک دستی باشه برامون.اینایی که نوشتم شاید تو نگاه اول همه‌مون بگیم چه موارد و مهارت‌های پایه‌ای هست اما اگه با دقت بهش نگاه بندازیم، میبینیم با اصلاح و بهبود همین مهارت‌ها چقدر میتونیم بهینه کنیم کار و زمان‌مون رو و در نهایت به زندگیمون بها بدیم.از مهارت‌های شخصی که باید بهش بپردازیم موارد زیر به ذهنم میرسه.- مهارت تمرکز- مهارت خلاقیت و ایده پردازی- مهارت تفکر خلاق- مهارت حل مسئله- مهارت مدیریت زمان و برنامه‌ریزی- مهارت تصمیم‌گیری- مهارت مدیریت مالی- مهارت ادبیات گفتار و اخلاق- مهارت تیم‌سازی و تیم‌داری- مهارت مدیریت استرس- مهارت درست نقد کردن- مهارت درست جست و جو کردن- مهارت مسئولیت پذیری- مهارت زبان بدن- مهارت مدیریت هیجان- مهارت و آموزش زبان دوم (انگلیسی، عربی و ...)- مهارت استفاده از نرم‌‌افزارهای کاربردی در کامپیوتر و موبایل- مهارت مذاکره- مهارت ریسک کردن- مهارت مدیریت پروژه- مهارت آرشیوسازی اطلاعات- مهارت مشاوره گرفتن و مشاوره دادن- مهارت آشنایی با رسانه‌ها- مهارت مدیریت شبکه‌های اجتماعی- مهارت ارتباط موثر- مهارت درست کتاب خواندندر پایان همین که شما بتونید متوجه بشید چه مهارتی رو ندارید و یا دوست دارید چه مهارتی رو کسب کنید و از اون در زندگی‌تون استفاده کنید هم یک نوع مهارته! مهارت یادگیری!اینکه چطوری این مهارت‌هارو تقویت کنیم به سادگی تمام فقط فقط می‌تونم بگم که:باید اراده کنیم و وقت بزاریم. برنامه‌ریزی کنیم و روزانه نیم‌ساعت یک‌ساعت به جای اینکه تو اینستاگرام و کانال‌های چرت و پرت تلگرامی بچرخیم، دونه دونه موارد بالا رو گوگل کنیم، مطالعه کنیم و در نهایت مطالبی که میخونیم و یاد میگیریم رو انجام بدیم.یادمون نره باید از یک‌جایی شروع کنیم به خوندن و یادگرفتن. یادگرفتن هیچ‌وقت متوقف نمیشه و ربطی به سن و سال و جنسیت نداره.باید برای خودمون وقت بزاریم تا حال‌مون خوب بشه!امیدوارم این مطلب به دردتون خورده باشه :)راستی شما چه مهارتی رو جزو مهارت‌های فردی میدونید؟ بنویسید تا بقیه هم بخونن و یاد بگیرن. سجاد زوار سجاد زوار Thu, 30 Jan 2020 17:17:15 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D9%88%DB%8C%DA%98%DA%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D9%88-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%A8-dbgdp9fxskln کارمند خوب، کارمندیه که روحیه کاری داشته باشه، قابل اعتماد باشه، کار رو درست و با فازبندی صحیح اجرا کنه، هدف‌گذاری کنه، مثبت‌اندیش باشه، روحیه کار با اعضای تیم رو داشته باشه، انتقادپذیر باشه، دائماً درحال یادگیری باشه، خطاهاش رو بپذیره، از خطاهای گذشته‌اش استفاده کنه و براش تجربه بشه، خودش رو خوب شناخته باشه، بلد باشه نکات مثبت و منفی هم‌تیمیش رو شناسایی کنه و از اون نکات و عملکردهاش درست استفاده کنه، بلد باشه ارتباط بگیره، خودشو نگیره، ادبیات گفتاری یکسانی داشته باشه، منظم باشه، برای خودش و یادگیریش وقت بزاره، عاشق کارهایی باشه که تحویل میگیره، حلال خور باشه، خلاق باشه، از زمانش درست استفاده کنه، پر انرژی کارش رو شروع و تموم کنه و در پایان حواسش به رشد خودش و واحدی که در شرکت تحویل گرفته باشه. جوری باشه زمانی ک از شرکت خواست بیاد بیرون ردپاش تا ماه و سال‌های بعد بمونه. البته ردپای مثبت نه گندکاریاش! و اما مدیر خوب، مدیریه که خودش یه پا اوستا تو منابع انسانی باشه، آدم‌شناس خوبی باشه، ظرفیت‌های طرف مقابل رو خوب شناسایی کنه، قابل اعتماد باشه و اعتماد کنه، خوش‌بین باشه، کارهارو درست تقسیم و محول کنه، برای کارمندش وقت بزاره، به پیشرفتش کمک کنه، حواسش به امور مالی و معنوی کارمندهاش باشه. موفقیت‌هارو جشن بگیره، بجاش هم تشویق کنه و هم تنبیه، ارتباط خوبی رو بین اعضای تیم برقرار کنه، تا جزئی‌ترین مسائل وارد نشه، خوب گوش بده، پشت کارمندش باشه و هواشو داشته باشه، مدرک‌گرا نباشه، در تصمیم‌گیری قاطع باشه، محل کارش رو سودآور کنه، با دقت استخدام کنه و از اخراج نترسه، توانایی‌های مدیریت تیم رو در خودش توسعه بده، مسئولیت عملکرد کلی شرکت رو بر عهده بگیره، مربی خوبی باشه و موفقیت و عملکرد شرکت رو در جلسات ماهانه گوشزد و برای عملکرد کلی تیم KPI تعیین کنه.اینا تنها یکسری از خصوصیاتی هست که من میدونم و در مترو نشستم یادداشت کردم! شما هم اگر مدیر هستید و یا کارمند، اگر تجربه‌ای دارید که من ننوشتم و یا از نظر شما مهم هست و باعث این میشه که دیگران یاد بگیرن، حتما در کامنت‌ها بنویسید. سجاد زوار سجاد زوار Wed, 29 Jan 2020 17:42:47 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D9%85-%D8%A7%DA%A9%D8%B3%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D9%84-99-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%B0%D9%87%D8%A8%DB%8C-iuohdwvaeeel ‌تقویم اکسل سال 1399رفقا سلام.امروز یه تقویم اجرایی سال 99 در قالب اکسل برای کارهام با امکاناتی مثل ماه و روز و ایام هفته + مناسبت‌های ملی و مذهبی تهیه و پیاده‌سازی کردم. وقتی که تموم شد دیدم این فایل به درد خیلی از دوستانم میخوره که دارن برای سال بعدشون برنامه‌ریزی میکنن. پس اون رو اینجا با شما به اشتراک میزارم تا از زمان و وقتتون بیشتر و بهتر استفاده کنید :)مناسبت‌های این تقویم از محتوای سایت time.ir پیاده‌سازی شده و خوشحال میشم که شما هم از این فایل برای شروع برنامه‌ریزی‌های سال 99تون استفاده کنید و یا با دوستانتون باشتراک بزارید.این فایل رو در گوگل درایو آپلود کردم. می‌تونید اینجا دانلود کنید :)راستی اگه پیشنهادی داشتید برای تکمیل این تقویم حتما بهم بگید تا بروزرسانیش رو سر فرصت انجام بدم.دم همه‌تون گرم . سجاد زوارباتشکر از حامی پست: فضای کار اشتراکی پارادایس هاب سجاد زوار سجاد زوار Thu, 16 Jan 2020 15:56:36 +0330 https://virgool.io/@sajadzavar/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-bfgnatxtettg خب. بالاخره بعد از چند ماه یک روز تعطیلی ک بتونم چند جمله بنویسم و یاد بگیرم رو پیدا کردم. خیلی زود اومدم ویرگول و شروع کردم به نوشتن. خاطرات نوشتن در بلاگ‌ها زیاده و ممنونم از ویرگول که دوباره اون‌ها رو یاد من انداخت تا یادم نره کجا بودم الان کجام :) . داستان ازونجایی شروع شد که کم کم داشتم کارگاه‌های آموزشی و رویدادهای دو سه روزه کارآفرینی برگزار می‌کردم و مجری اون‌ها من بودم. خواستم تجربیات خودم رو بنویسم تا اینکه رفقای دیگه که خواستن یک رویداد یا کارگاه آموزشی برگزار کنن به چه مواردی باید دقت کنن. به جرات می‌تونم بگم اینجا یکی از بهترین چک لیست‌های برگزاری رویداد هست! پس سریع میرم سر اصل مطلب.اول اینکه یک سری نکات می‌نویسم چون دیدم باید بگم ولی جای خاصی نداشتم برای گفتن‌شون. به اون‌ها دقت کنید. دوم، سعی کردم بخش بندی کنم تا مرتب بریم جلو. پس شما هم مرتب یادداشت و بر اساس رویداد خودتون تکمیل کنید و برید جلو :) سوم، در پایان هر بخش که سعی کردم کوتاه بنویسم، یک باکس نتیجه گیری اون بخش هم گذاشتم. در کل خیلی ریز به ریز و قدم به قدم می‌نویسم. خیلی دقت کنید اگه می‌خواید یک رویداد خوبی برگزار کنید حتما دونه دونه اجرا کنید.نکته اول| مواردی که در زیر اومده، هر کدوم که برای برگزاری رویدادتون مورد نیاز هست به صورت یک "عنوان" در تخته وایت برد و یا دفترتون یادداشت کنید و بعداً طبق "زمان" اون ها رو دسته بندی و یادداشت کنید.نکته دوم| شما باید یک تایم لاین برنامه ریزی داشته باشید که تلاش می‌کنم در پایان این نوشته، یک نمونه تایم لاین هم براتون به یادگار بنویسم.نکته سوم| شما برای برگزاری هر رویداد باید در تیم اجرایی خودتون یک طراح خوش ذوق و سلیقه و با انرژی داشته باشید! سعی کنید این کار رو برون سپاری نکنید :)بخش اول| عناوین اصلی:عناوین اصلی یعنی روی تخته وایت برد بنویسید: عنوان رویداد، زمان برگزاری، ساعت برگزاری، محل برگزاری، اساتید، حامیان، سخنرانان، مربیان، مخاطبان کارگاه، هزینه ثبت‌نام، محل ثبت‌نام، بودجه مورد نیاز، سین رویداد، اقلام مورد نیاز، پذیرایی رویداد، اسامی و وظیفه نفر به نفر تیم اجرایی و... . و حالا وقتی این‌ها رو یادداشت کردید، روبروی اون‌هارو پُر کنید. پیشنهاد می‌کنم برای هر کدوم از موارد بالا حداقل دو مورد رو یادداشت کنید که اگه اولی کنسل شد دومی اوکی بشه بر اساس اولویت. مثلا سخنران بر اساس اولویت آقای جهرمی باشه اگه نشد آقای ستاری بیان. عناوین فوق رو به صورت سرتیتر یادداشت کنید و بر اساس سیاست رویداد خودتون تکمیلش کنید.بخش دوم| هماهنگی‌های اصلی:هماهنگی های اصلی یعنی شما ببینی باید چطوری و از چه کانالی محل برگزاری رویداد، اساتید، سخنرانان، حامیان رو هماهنگ کنی و اوکی بگیری تا بیان و ر این رویداد شرکت کنن. مثلا محل برگزاری بر اساس اولویت، پارادایس هاب هست. به محمدتقی که از رفیقاته و یه کاره‌ای تو پارادایس هاب هست! زنگ می‌زنی داستان رو تعریف می‌کنی، تاریخ و زمان پیشنهادی رو اعلام می‌کنی، و منتظر تائید نهایی از طرفش میشی. یه جورایی از رابطه‌ات استفاده می‌کنی. مثال دوم، شما میخوای آقای جهرمی رو دعوت کنی، یک نامه رسمی خوشگل موشگل از اداره‌تون میزنی به بالا دستی، اونم میزنه به بالادستی، اون یکی هم به بالایی و همینجور باید پیگیری کنی تا دونه دونه نامه بالاییه به بالاییش برسه و بخونه و جواب مثبتشو بگیری و در نهایت برسه به مسئول دفترشون، ایشون هم که وزیر جوانِ خوشفکر اوکی رو میده اگه وقتش خالی باشه و میاد به رویدادتون. یه جورایی تو این مورد از نامه‌نگار اداری استفاده می‌کنی که معمولا بین 1 هفته تا عه نامه گم شد! یه بار دیگه نامه بزنید طول میکشه. خود دانید :)اول محل برگزاری، اساتید، سخنرانان، مربیان و مهره‌های اصلی رویداد رو هماهنگ کنید و بعد اقدام به طراحی، چاپ و تبلیغات کنید! ضمناً بحث فضای برگزاری رو تا جایی که امکان داره حتما بصورت کتبی دستورش رو بگیرید و پیش‌تون داشته باشید تا دوروز دیگه دبه نکنن!بخش سوم| تبلیغات:تبلیغات قبل از رویداد:طراحی: در نکته سوم که گفتیم حتما یک طراح در تیم‌تون داشته باشید. شما یک طراح نیاز دارید تا لوگو، پوستر، بنرهای شهری، بنرهای اینترنتی، بنرهای مورد نیاز جهت اکران در فضای برگزاری رویداد، کارت شرکت‌کنندگان، بسته هدیه شرکت‌کنندگان و... رو طراحی کنه! اینکه چطوری طراحی کنه و تجربیات من در نوع طراحی‌ها چیا هست رو سعی می‌کنم در یک نوشته‌ی دیگه‌ای بنویسم.1- برای طراحی وقت و هزینه خاص در نظر بگیرید. 2- اگر رویدادتون بیش از 8 ساعته، یک پوستر حرفه ای بزنید. 3- تمام اقلام تبلیغاتی با مدل طراحی و رنگ و فونت ست باشن.چاپ: شما باید برای هر مورد از عناوینی که طراح، طراحی کرده به صورت جداگانه مشخصات چاپ اون رو بنویسید. مثلا:پوستر (سایز A2، یک رو، رنگی، گلاسه 150 گرم، تعداد 200 عدد، چاپ‌خانه x چاپ کنه چون....؟ ، دو روزه آماده میشه، هزینه چاپ میشه $ تومن و...) یا یک مثال دیگه: بنرهای شهری (سایز 2 در 3 متر، بالا پایین ولد بشه، کیفیت چاپ عالی باشه (هشت پَس باشه!)، تعداد 5 عدد، چاپ‌خانه Y انجام بده چون....؟ ، یک روزه آماده میشه، هزینه چاپ میشه $ تومن و....). افتاد یا توضیح بدم؟ :)محل‌های اکران: شما باید به صورت جداگانه برای همه موارد بنویسید که: پوستر سایزِ فلان، باید بره فلان جا، در تاریخ فلان توسط فلانی به تعداد فلان تا، در فلان جاهاش نصب بشه عکس بگیره تا در گزارش‌ پایانی رویداد استفاده کنیم :) حالا جای فلان رو خودتون پُر کنید. مثال بزنم؟ اوکی. مثلا: پوستر سایز A2 رو باید علی، شنبه 11 اسفند ساعت 10 تعداد 10 تا ببره دانشگاه شریف، پیش روابط عمومی، نامه اش رو از آقای مهندس بگیره و بعد ببره حراست، روی همه‌ی پوسترها مُهر بزنه بعد بپرسه کجاها بچسبونه، یا خودشون نصب میکنن، انجام بده، عکس بگیره برگرده. یا یه مثال دیگه بزنم: 5 سایز مختلف بنر اینترنتی طراحی و آماده کردیم. محمد برای سایت استارتاپ‌ها ایمیل کرده و گفته که در پلن تبلیغات حمایتی رویدادهای کارآفرینی قسمت A و B سایت مورد استفاده قرار بگیره. قراره بنرهای اینترنتی از سه شنبه 14 اسفند اکران بشه. اسکرین شات یادت نره محمد!دسته‌بندی مخاطبان هدف رویدادتون رو مشخص کنید. مثلا شما یک رویداد کارآفرینی در حوزه فیلم و سینما میخواید بسازید. کجا باید تبلیغ کنید؟ کدام دانشگاه و دانشکده‌ها؟ کدام شرکت‌ها؟ کدام سازمان‌های دولتی و خصوصی؟ در کدام سایت‌ها مخاطبین‌تون حضور دارن؟ لیست سایت و آی دی کانال‌های تلگرامی و صفحات اینستاگرامی و دیگر شبکه های مجازی را بنویسید. اگر باید بابت تبلیغات هزینه کنید مبلغ و پلن مورد نظر خودتون رو یادداشت کنید تا هزینه‌ها مشخص باشد. اگر رایگان تبلیغ می‌کنید مشخصات و لینک تماس با رابط کانال رو بنویسید. به صورت کلی 90 درصد تبلیغات‌تون رو در فضاهایی انجام بدید که مخاطبین‌ فعال دارید!پیک و نصاب: بعضی وقتا از نیروی اجرای خودتون استفاده می‌کنید و میفرستید اقلام تبلیغاتی رو منتشر کنه، نصب کنه و... بعضی وقتا از نیروی اداری اونجا کمک میگیرید و بعضی وقتا هم باید از پیک‌ها استفاده کنید. برای مورد آخر پیشنهاد میکنم از یک پیک مورد اعتماد و اطمینان بصورت کار روزانه استفاده کنید. مثلا اگه 100 تا پوستر رو باید به 10 نقطه ببره، به 10 تا پیک ندید! یه پیک بگیرید که یک روزه همه رو انجام بده.تبلیغات در حین برگزاری رویداد:بسته هدیه به شرکت‌کنندکان، بسته هدیه به اساتید، تبلیغات محیطی در محل برگزاری رویداد و... همه از نوع تبلیغات محسوب میشن. شما باید از قبل بدونید به شرکت‌کننده‌ها چی می‌خواید هدیه بدید!؟ اصلا هدیه بدید یا نه. من پیشنهاد می‌کنم اگر رویداد‌تون 8 ساعت به بالاس یه پک آماده کنید و هدیه بدید. این پک برای شرکت‌کننده‌ها می‌تونه شامل کتاب، خودکار، دفترچه یادداشت، ماگ، پیکسل، کد تخفیف سایت‌های مردمی و اقلامی که شرکت‌کننده در رویداد مورد استفاده‌اش قرار می‌گیره! مثلا بوم ناب و... شما با کمی فکر میتونید کار بهتری انجام بدید. مثلا دفترچه پاپکو بگیرید و با طراحی و چاپ لیبل لوگوی رویداد و تاریخ و زمان و ... در صفحه اول دفترچه پاپکو بچسبونید تا از روی جلد مشخص بشه :)برای اساتید میتونید یک کتاب نفیس یا یک هدیه ارزشمند خلاقانه هدیه بدید. شرکت‌های خلاقانه برای هدیه چند وقتی هست که راه افتادن. من فعلا دیدینو رو بر اساس سلیقه‌ام پسندیدم با اینکه قیمتش کمی بالاست ولی خب ارزشش رو داره :)تبلیغات محیطی هم میتونه مثلا یک بنر 4 در 3 افقی باشه که لوگوی بزرگ رویداد + لوگوی حامیان روش چاپ و به وسیله اسپیس نصب شده باشه تا شرکت‌کننده‌ اونجا عکس بگیرن و یا برای فیلم‌برداری تیم اجرایی اونجا مصاحبه بگیره. مثلا میتونه چند تا بنر و استند 2 در 90 باشه که لوگوی رویداد روش درج شده باشه یا مثلا برای سخنرانی هر استادی، یه بنر جداگانه نصب کنید کنار تریبونشون بزارید.تبلیغات بعد از رویداد:شما کارتون تموم نشده! باید تازه شروع کنید به انتشار محتوای این رویدادتون! یعنی: فیلم‌هایی که از کارگاه‌های آموزشی گرفتید رو میکس و مونتاژ کنید و لینک دانلودش رو به شرکت‌کننده‌هاتون بفرستید. از هر کارگاه آموزشی یه تیزر که مخاطب وقتی ببینه یه چیزی یاد بگیره آماده کنید، فایل اصلی فیلم رو می‌تونید به صورت رایگان در سایت‌های اشتراک ویدئو مثل آپارات، نماشا، تماشا، جعبه و یا سایت خودتون بارگزاری کنید یا می‌تونید در سایت‌های آموزش آنلاین مثل فرانش، مکتب خونه، سون لرن، دانشجویار و... با هزینه و کسب درآمد برای رویدادتون منتشر کنید. همچنین شما باید گزارش عملکرد رویدادتون رو آماده کنید و در سایت منتشر کنید. چاپ کنید و برای خبرگزاری های مجازی و حقیقی ارسال کنید. با اون ها در تماس باشید و درخواست کنید تا یک گزارش براتون در سایت‌شون همراه با بک لینک سایتِ رویداد منتشر کنن. یک نسخه از گزارش عملکرد رویدادتون رو برای حامیان هم حتما بفرستید و ازشون بابت حمایت‌شون تقدیر و تشکر کنید.نکته چهارم| 36 ساعت قبل از برگزاری رویداد، باید پک هدایاتون رو آماده باشه.نکته پنجم| حتما در رویدادهاتون یک کارگاه بازی دسته جمعی هدفمند هم برگزار کنید. مثلا یه کارگاه اوریگامی هم بزارید :)نکته ششم| محل ثبت‌نام معمولا به صورت آنلاین هست. من ایوند رو پیشنهاد می‌کنم. ایوند، سامانه اطلاع‌رسانی، فروش بلیط و ثبت نام آنلاین رویداد، همایش و کنفرانس است.بخش چهارم| تجربه ها:تجربه استفاده از ابزارهای تبلیغاتی ایوند| در رویداد پردیس سامیت، حمیدرضا احمدی گفت که از ابزارهای تبلیغاتی ایوند استفاده نکنید! من به شخصه تجربه‌ استفاده از ابزارهای تبلیغاتی ایوند رو دارم. معمولا 3 درصد از ایمیل‌ها رو میبینن. اگه میخواید روی برندینگ کار کنید بنرهاش رو سفارش بدید. کارگاه با کارگاه متفاوته. مثلا یکبار 40 هزار ایمیل تبلیغاتی ارسال کردم از ایوند و حدودا 15 نفر اومدن، یک بار هم 10 هزار ایمیل ارسال کردم و 12 نفر اومدن. این اومدنه با کد تخفیفی بود که صادر کرده بودم و مشخص بود که کی از کجا اومده ثبت نام کرده! برای یک رویداد دیگه ام هم 10 هزارتا پیامک فرستادم و 6 نفر که در قالب 2 تیم رفیق بودن ثبت نام کردن اومدن. میخوام بگم حساب کتاب درست و آنالیز شده ای نداره که بگی من یه رویداد میزارم 5 میلیون تبلیغات ایوند رو میخرم میفرستم صندلی‌هام پرمیشه. نه اینجور نیست. اما به شدت پیشنهاد میدم که صفحه ثبت نام رویدادتون در ایوند رو تا جایی که جا داره تکمیل و پر از محتوا کنید. جوری که مخاطب وقتی خوند بفهمه وقتی میاد تو کارگاه چی یاد میگیره و چی دستش میاد!تجربه استفاده از ایمیل مارکتینگ| پیشنهاد شدید می‌کنم ک از ایمیل مارکتینگ شرکت‌های ارائه دهنده (بجز امثال ایوند) استفاده نکنید! نه گزارش درست و حسابی میدن،پول زیاد میگیرن، ایمیل های فیک زیاد دارن، اون 3 درصد زیر یک درصد شاید باشه، هدفمند میگن هست! نیست اخوی! لا خواهر لا برادر لا خواهر مادر! میفهمی!؟ پولتو حروم نکن :)) البته ایوند هم گزارش درست و حسابی نمیده ولی باز بهتر از بقیه جاها هست و مطمئنی که مخاطبینش واقعی هستن.تجربه پذیرایی| اول بگم که تایم هر کارگاه رو یک ساعت، یک ساعت و ربع بزارید. یعنی اگه یه کارگاه 3 ساعته‌ست یه آنتراکت وسطش بزارید و در پایان هم با پذیرایی شرکت‌کنندگان رو راهی کنید. پذیرایی می‌تونه چای، نسکافه، کاپوچینو، قهوه همراه با شیرینی، کیک، شکلات باشه. اگه کارگاه‌ یا رویدادتون 8 ساعته‌ست بحث ناهار رو در نظر بگیرید. سعی کنید دو مدل ناهار بگیرید که اگه کسی مثلا کوبیده دوست نداره جوجه بزنه. اگه رویدادتون دو سه روزه‌ست، به ترتیب روزانه صبحانه، میان‌وعده، ناهار‌، میان‌وعده و پذیرایی خروج رو تعبیه کنید. میان‌وعده ها میتونه پک‌های میوه باشه که خودتون بسته‌بندی کنید یا از استارتاپ‌های پذیرایی مراسم مثل مهمانو، میوا، پکتو و... سفارش و تهیه کنید.نکته هفتم| حتما به صورت کامل از لحظه ورود شرکت‌کنندگان تا لحظه خروج، از کارگاه‌ها، بازدید مسئولین، حضور مربیان در بین شرکت‌کننده‌ها، خستگی بچه‌ها و خنده‌ گریه ها و سوژه‌ها فیلمبرداری کنید و در تیزرهاتون ازش استفاده کنید. سعی کنید از یک تیم حرفه‌ای فیلمبرداری، عکاسی استفاده کنید!مطالب در این پست خیلی زیاد شد. امیدوارم مورد استفاده‌تون قرار بگیره. خیلی از حرف‌هام مونده و سعی می‌کنم در یک پست دیگه اون رو منتشر کنم. خواهشم اینه که اگه این پست رو خوندی حتما برام نظر بزاری و اگه تجربه خاصی داری بگی تا هم این پست به روز بشه و هم بقیه رفقا بتونن استفاده کنن.ئمطالب در این پست خیلی زیاد شد. امیدوارم مورد استفاده‌تون قرار بگیره. خیلی از حرف‌هام مونده و سعی می‌کنم در یک پست دیگه اون رو منتشر کنم. خواهشم اینه که اگه این پست رو خوندی حتما برام نظر بزاری و اگه تجربه خاصی داری بگی تا هم این پست به روز بشه و هم بقیه رفقا بتونن استفاده کنن.اگر این مطلب رو هم دوست داشتید صفحه من رو در ویرگول دنبال کنید تا قسمت دوم این مقاله حتما به دست‌تون برسه. سجاد زوار سجاد زوار Sat, 09 Feb 2019 12:17:42 +0330