https://virgool.io/feed/@sakooacc شتاب‌دهنده تخصصی سکو، به عنوان یک شتاب‌دهنده خصوصی با بیش از ۱۵ سال تجربه بنیان‌گذاران آن در حوزه سلامت، به تیم‌های نوآور و خلاق در این زمینه ارائه خدمت می‌کند. fa 2026-06-17 13:13:09 https://files.virgool.io/upload/users/76444/avatar/gNqqBs.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@sakooacc https://virgool.io/@sakooacc/%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%87%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%AA-qmp7ry0esb9t برای آنکه ببینیم هوش مصنوعی تاکنون در حوزه سلامت چه پیشرفت‌هایی داشته، تصمیم به شناخت و دسته‌بندی استارتاپ‌های آن گرفتیم. به این منظور، ما بیش از ۱۱۵ استارتاپ هوش مصنوعی در حوزه سلامت و مراقبت‌های بهداشتی درمانی را بررسی و آن‌ها را در هشت دسته‌بندی اصلی قرار دادیم:دستیار مجازیاستارتاپ‌های این دسته با استفاده از تکنولوژی هوش مصنوعی به بیماران کمک می‌کنند مشکل خود را بهتر بفهمند، تشخیص‌های احتمالی را بدانند و یا پزشک و مرکز درمانی مناسب خود را بیابند.تحقیقات بالینیهوش مصنوعی در حوزه تحقیقات بالینی دو مدل خدمت ارائه می‌دهد. یک مدل انجام کارآزمایی‌های بالینی (Clinical Trial) مجازی در تولید دارو و به خصوص پیش از آزمون‌های حیوانی یا انسانی است. مدل دیگری که هوش مصنوعی به کمک تحقیقات می‌آید تطبیق افراد مناسب برای انجام کارآزمایی‌های بالینی است.کشف دارواستارتاپ‌هایی که در زمینه کشف دارو فعالیت می‌کنند سعی دارند ساختارهای جدید مولکولی و فرمول‌های جدید دارویی را با بهره‌گیری از تکنولوژی‌های هوش مصنوعی کشف کنند.کمک‌تشخیصیاستارتاپ‌های این دسته در انواع روش‌های تشخیصی به خصوص روش‌های پاراکلینیک وارد می‌شوند و سرعت تشخیص را افزایش، خطاها را کاهش و فرآیند را بهبود می‌دهند.کمک‌تصمیم‌گیری بیمارستانمدیریت و توزیع مناسب منابع به منظور کاهش هزینه‌ها و افزایش بازدهی یا اتوماسیون کردن برخی از کارهای پرسنل مراکز درمانی، راهکارهایی هستند که استارتاپ‌های این دسته ارائه می‌دهند.مدیریت خدمات سلامتارزیابی و مدیریت ریسک، خدمتی ارزشمند برای شرکت‌های بیمه و کارفرما‌هایی است که کارکنان خود را بیمه می‌کنند. هوش مصنوعی می‌تواند در این زمینه کمک شایانی بکند.مراقبت از راه دوراستارتاپ‌های این دسته با استفاده از هوش مصنوعی بخشی از نقش پرسنل بهداشتی درمانی را به عهده می‌گیرندمراقبت شخصی‌سازی‌شدهاستارتاپ‌های این دسته در زمینه مراقبت‌های درمانی به متخصصان کمک می‌کنند بهترین درمان متناسب با نیاز و شرایط فرد را تجویز نمایند.مهم‌ترین کاربرد این دسته‌بندی، الگوبرداری و شناخت بهتر فرصت‌های ارزش‌آفرینی با استفاده از تکنولوژی‌های هوش مصنوعی در حوزه سلامت است. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Wed, 12 Feb 2020 10:09:39 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF-vveymdtnudhc تعهد به خودامروز شنبه است. یکی از اون بی­شمار شنبه ­هایی که قراره تغییر بزرگی رو شروع کنیم. یکی قراره ورزش کنه. یکی از ما قراره درساشو بهتر بخونه. یکی­مون هم قراره آمورش رو منظم ­تر پیگیری کنه. اما احتمال اینکه این شنبه هم مثل هزاران شنبه دیگر بی­ دستاورد سپری بشه زیاده.  اما چرا ما شنبه ­ها، روزها و تاریخ ­هایی که برای تغییرهای بزرگ و کوچک روزمره­ مون تعیین می­کنیم از دست می­دیم؟بهتره با یک مثال ادامه بدیم: احتمالاً خیلی از ما می­تونیم زبان انگلیسی رو به صورت خودآموز بخونیم. و احتمالا چند باری هم برنامه ریزی کردیم. اما بعد از یه مدت برنامه مون رو رها کردیم. انقدر این چرخه معیوب تکرار شده که در نهایت برای اینکه مجبور بشیم زبان بخونیم خودمون رو کلی انداختیم تو خرج و یه آموزشگاه زبان ثبت نام کردیم. در مورد ورزش هم همینطور. در یک لحظه باشکوه تصمیم گرفتیم با استفاده از نرم­افزارها و سایت­ها و مطالب موجود در اینترنت به یک مدل ورزشی مناسب با سبک زندگی و ساعات خالی­مون برسیم که احتمال خیلی زیاد این هم نیمه کاره رها شده.از نوشتن فهرست کارهای روزانه تا گذاشتن هزاران هزار زنگ هشدار و یادآوری و استفاده از نرم­ افزارهای مختلف نتونستند هیچ کدوم به ما کمک کنند. نتونستند به ما کمک کنند چون ما به خودمون به شخص خودمون متعهد نیستیم. چرا ما وقتی کلاس زبان ثبت نام می­کنیم تازه میوفتیم رو دور درس خوندن؟ چون به یک عامل بیرونی متعهدیم. چرا به یک عامل بیرونی متعهدیم؟ چون عدم پایبندی به تعهد باعث میشه توسط اون عامل بیرونی زیر سوال بریم و حرمت نفسمون به خطر بیوفته. پس هر طوری هست تکالیف زبان رو انجام میدیم.اگر کارهایی که برای خودمون در نظر گرفتیم رو انجام ندیم چند روزی خودمون رو سرزنش می­کنیم و بعد هم میوفتیم رو دور تکرار روزمرگی و فراموش می­کنیم. این سابقه خراب هیچ جا ثبت نمیشه ما هم برای اینکه نمی تونیم از دست خودمون فرار کنیم ناچار کنار میایم. اما اگر سابقه­مون پیش دیگران خراب بشه به اعتبار اجتماعی­مون لطمه می­خوره پس هر جوری هست بهش پایبند می­مونیم. هر چقدر تعهد رو درونی­تر و شخصی­تر کنیم و بیشتر به قول­هایی که به خودمون دادیم عمل می­کنیم. از این طریق هم موفقیتمون رو تضمین کردیم و هم اعتبار اجتماعی­مون رو افزایش دادیم.کی تکلیفمون مشخص میشهما فکر میکردیم 5 شنبه اعلام میشهساعت و تاریخ و جا داوری رو بپرسم.تعهد و اعتبار اجتماعیبه شکل شگفت آوری برابر زمان منعطفیم. این جمله ­ایه که خیلی از خارجی ­ها در تعریف ما ایرانی­ها به زبان آوردند.  اما چرا؟ چون درکی زمان نداریم؟ چون فکر می­کنیم حالا دو دقیقه اینور اونور موردی نداره؟ یا شاید هم ما به شکل شگفت آوری مقابل تعهداتمون منعطفیم؟ کدومش؟!شاید مقابل تعهداتمون منعطفیم. اگر متعهد شدیم که رأس ده سر قرار کاریمون حاضر بشیم اینکه ده دقیقه دیر می­رسیم (البته در خوش بینانه ترین حالت ممکن) یعنی ما مقابل تعهداتمون منعطفیم. اینکه میگیم حالا یه دو روز دیرتر پروژه رو تحویل بدم. یعنی کار رو انجام می­دیم اما اونقدر پایبند نیستیم سر زمان توافق شده تحویل بدیم. هر چقدر انعطاف بیشتری مقابل تعهداتمون داشته باشیم بدقول­تر و بی مسئولیت ­تر به نظر میایم و این باعث میشه به وجهه اجتماعی مون لطمه بخوره.اما چطور میشه که ما نسبت به تعهداتمون اونطور که باید به موقع عمل نمی­کنیم؟ شاید چون متوجه ارزش عملمون نیستیم. احتمالا متوجه نیستیم اگر کاری که به عهده گرفتیم دیر تحویل بدیم ممکنه چند نفر بیوفتن تو دردسر. اگر پولی که قرض گرفتیم بدون هیچ توضیحی دیر پس بدیم چه اتفاقی برای صاحب پول میوفته. اگه سر قرارمون دیر برسیم نتیجه اش چی خواهد شد؟ اگر بدونیم بدقولی و بد عهدیمون چه عواقبی داره حتما بیشتر متوجه ارزش عملمون میشیم و می فهمیم که ما هم به سهم خودمون نقش موثر و مهمی داریم. همین آگاهی انگیزه ما میشه برای متعهد بودن. هم برای خودمون  و هم دیگران.این مثل ژاپنی رو شنیدید؟“،به خاطر میخی نعلی افتاد، به خاطر نعلی اسبی افتاد، به خاطر اسبی سواری افتاد، به خاطر سواری جنگی شکست خورد، به خاطر شکستی مملکتی نابود شد. و همه این ها به خاطر کسی بود که میخ را خوب نکوبیده بود” اگر خوب دقت کنیم متوجه می­شیم که بیشتر ما مقابل تعهدهامون همون کسی هستیم که میخ رو خوب نمی کوبه و آخرش هم دودش تو چشم خودمون میره. پس بیاین از امروز مسئولیت ­هامون رو جدی­ تر بگیریم.”ترک عادتمتاسفانه این واقعیت که ترک عادت موجب مرض است تجربه خیلی از ماست. و تاسف دیگر اینکه همین مثل باعث شده ما سراغ ترک خیلی از عادتها نریم. حالا ما نمیخوایم انواع عادت های بد و روش های ترکشون رو اینجا مثال بزنیم. اما میخوایم در مورد اینکه چرا ترک عادت سخته یا تو ذهن ما سخت و غیر ممکن شده حرف بزنیم.عادت­ها بخشی از زندگی روزمره ما و در واقع سبک زندگی­مون هستند. شاید زندگی یه گیاه خوار برای ما قابل درک نباشه. اما اون به این سبک بعد از چند وقت ممارست خو میکنه و می­شه بخشی از زندگیش پس دیگه زیر و رو کردن شهر برای پیدا کردن شیر سویا جای شیر گاو همچین کار مشقت بار و زجر آوری نیست. چون دیگه بخشی از زندگیشه و ناخودآگاه براش وقت می­ذاره. همونطور که زندگی یه فرد سیگاری برای خاصیت های خاص خودش رو داره و زندگی یه ورزشکار یا زندگی یه کارمند و کارآفرین. این افراد هر کدوم با توجه به نوع کار و زندگی­شون سبک زندگی خودشون رو دارند.چیزی که مسلمه اینه که همه ی ما زندگی منحصر به خودمون داریم که در کنار ویژگی­ های خوبش نقاط تاریکی هم دارند . این نقاط همون عادت­های بد ما هستند که باید هر چه زودتر برای اصلاح­شون کاری کرد. مثل تنبلی، بازیگوشی و انواع عادت ها که خودمون بهتر می­دونیم. گاهی این عادتها به قدری مخرب و آزار دهنده میشند که اگر هر چه زودتر رفعشون نکنیم زندگی­مون رو ویران می­کنند. پس بهتره هر چه زودتر این سختی رو آغاز کنیم و به آسونی برسیم.پسری از پدرش پرسید: ” پدر ما کی وضع ما خوب میشه؟”پدر گفت: “تا سه هفته دیگه.”پسر گفت: ” یعنی تا اونموقع پولدار شدیم؟”پدر گفت: ” نه پسرم تا اون موقع عادت کردیم”عادت یه جاهایی یه غریزه به درد بخوره که اگه نباشه روزگار آدم سیاه میشه. مثل وقتی که سوگواریم و کسی رو از دست دادیم. اگر به نبودن آدم هایی که نیستند عادت نکنیم نمی تونیم به زندگی ادامه بدیم. اما همین غریزه یه جای دیگه اگر حضور قدرتمندی داشته باشه ما رو از عقب میندازه و باعث میشه به چیزهایی خو کنیم که سزاوارش نیستیم. پس بهتره کنترل عادت رو به کمک اراده­مون به دست بگیریم تا زندگی بهتری رو تجربه کنیم.پشتکاراحتمالا ً خیلی از ما وقتی اسم پشتکار میاد یاد ادیسون میوفتیم و شاید خیلی­هامون هم  ارشمیدس وارد ذهنمون میشه که انقدر به یه مسئله فکر کرد تا آخرشم تو وان حموم به ذهنش رسید و از خوشحالی نعره زنان دویید تو خیابون و مدام تکرار میکرد: اورِآ ….. اورِآ …..اما چرا وقتی حرف پشتکار میاد ما با اسم مشاهیر تصویرسازی می کنیم؟ چرا خودمون نماد پشتکار نباشیم؟ چون فکر میکنیم برای ارشمیدس بودن باید یه یونانی اصیل بود که قبل از میلاد متولد شده؟ یا برای مخترع بودن باید هزار تا راه رو امتحان کرد و ما فعلا خوابمون میاد؟ بعضی دوستان هم معتقدند اگر انیشتین هم تو حیاط دانشگاه چپ و راست متحمل شکست­های سنگین عاطفی می­شد الان حتی اسمشو نوه نتیجه ­هاشم نمی­­دونستند چه برسه به کشف و اکتشافات علمی.همین که وقتی کاری رو شروع میکنیم به نتیجه برسونیم و نصفه کاره رهاش نکنیم میشه پشتکار. مثلا روز اول باشگاه. چند نفر از ما روز دوم هم مثل روز اول با شور و انرژی ورزش می­کنیم؟ چند نفر از ما ادامه میدیم تا به نتیجه دلخواه برسیم؟ اگر از ابتدا که کاری رو شروع میکنیم نیتمون این باشه که هر جوری هست به انتها میرسونمش احتمال اینکه از صرافت انجامش بیوفتیم خیلی کم میشه.اصلا مهم نیست که روز دوم ورزش هم مثل روز اول همونقدر شور انرژی داشته باشیم. مهم اینه که کم شدن شور و انرژی مانع از ادامه کار نشه. فقط کافیه یکبار موقع انجام کاری بگیم:” الان حوصلشو ندارم حالا نیم ساعت دیگه شروع میکنم یا امروز ورزش نمیکنم فردا به جاش یک ساعت ورزش میکنم.” با گفتن این هر یک از این جمله ها مسیری که برای خودمون در نظر گرفتیم رو مسدود کنیم. این جمله­ها مثل پارازیت می­مونند که حرکت ما رو بر مدار اراده مختل میکنند.اگر فقط یکبار طعم موفقیت رو بچشیم. اگر فقط یکبار کاری رو بکنیم که فکر میکردیم نمی تونیم از پسش بربیایم انقدر از خودمون خوشمون میاد. انقدر به خودمون علاقه مند میشیم انقدر خودمون رو دوست خواهیم داشت که ناخودآگاه برای داشتن هر چه بیشتر این حس تلاش بیشتری میکنیم تا موفقیت های بیشتری بدست بیاریم. این تجربه این حس در سایه تقویت عوامل درونی مثل تعهد به خود، نظم، اراده و کنترل نفس امکان پذیر خواهد بود.تعهد و حس امنیتزیر سایه جنگ نبودن، مدام هدف حمله قرار نگرفتن، مورد محتبت قرار گرفتن توسط افراد خانواده و دوستان، حمایت شدن و خیلی موارد دیگه همه و همه زمینه ساز احساس امنیت در ما هستند. اما اینها عوامل بیرونی موثر در حس امنیتند. نکته اصلی اینجاست که حس امنیت به یک عامل درونی خیلی مهم بستگی داره که قبلاً هم درموردش صحبت کردیم.ما بارها  و بارها تصمیم گرفتیم تغییر مهمی تو زندگی مون ایجاد کنیم. به زندگی مون نظم ببخشیم. عادتی رو اصلاح کنیم. به تصمیم هایی که میگیریم پایبند باشیم. مطمئنیم اگر موارد مطرح شده رو اصلاح کنیم قطعاً به به سطح بالاتری از کیفیت زندگی ارتقا پیدا میکنیم. اما چرا وقتی تصمیم میگیریم هیجان زده نیستیم. چرا زود به زیر صفر هیجان و نشاط سقوط میکنیم؟چون از خودمون احساس امنیت نمیکنیم. ما با ایجاد عادت های مخرب در خود و عدم پایبندی به تعهدات درونیمون باعث شدیم به خودمون آسیب بزنیم.  و انقدر بدون توجه به این مسئله چرخه معیوب رو ادامه دادیم که حالا از خودمون احساس نا امنی میکنیم. این احساس در ما اینجور تجلی میکنه که ما فکر میکنیم به نتیجه نمی رسیم چون توانایی شو ندارم. اما در واقع ما به نتیجه نمیرسیم چون به خودمون مطمئن نیستیم.ما می دونیم مسئله چیه. اما حتی نمی تونیم برای خودمون مطرحش کنیم. اینجاست که یک کوچ میتونه به کمکمون بیاد. جدا از اینکه ممکنه کوچ داشتن برای خیلی از ما یک پز و ژست شیک و مدرن به نظر بیاد. این شخص که قبلش کلی آموزش دیده که مسائل خودش رو حل کنه؛ از پوشیدن جلد یک قاضی تمام عیار خود داری می­کنه. اون می تونه کمک کنه تا ما در قدم اول مسئله مون رو که باعث ایجاد احساس ناخوشایندی در خودمون شده مطرح کنیم و در طرحی قاعده مند بفهمیم که با چی طرفیم؟ پیشنهاد میکنیم صحبت با کوچ یا رهبر فردی رو یک بار امتحان کنید. احتمال اینکه ادامه بدید زیاده. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:30:39 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%AA%D8%AC%D9%87%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%D8%B2%D8%B4%DA%A9%DB%8C-obh0e0locx1p سلامت انسان‌ها در جوامع مختلف جزو تأثیرگذارترین عوامل پیشرفت آن‌ها بوده و همواره مورد توجه حکومت‌ها قرار داشته است. به ویژه در سبک زندگی قرن حاضر که انسان‌ها دچار عارضه‌ها و بیماری‌های نوظهور و بعضاً ناشناخته‌ای نیز شده‌اند، اهمیت رسیدگی به موضوع سلامت افراد را صد چندان کرده است.تربیت نیروی متخصص در حوزه‌های بهداشت و درمان، آموزش و افزایش سطح آگاهی مردم نسبت به رعایت بهداشت و سلامت، ایجاد زیرساخت‌های لازم برای پیشگیری، تشخیص، درمان و مراقبت و تأسیس مراکز تخصصی برای این موارد و نیز استفاده از فناوری‌های جدید برای توسعه روش‌های ارتقای سلامت جامعه مانند توسعه در بخش سلامت دیجیتال و همچنین لوازم، وسایل و تجهیزات پزشکی همگی از موارد مهمی هستند که با مدیریت صحیح و آگاهانه آن‌ها می‌تواند قدم‌های مؤثری در راستای ایجاد یک جامعه سالم برداشته شود.همان‌طور که اشاره شد، مبحث دستگاه‌های پزشکی از جمله مباحث بسیار مهم در نظام سلامت یک جامعه است چرا که بدون وجود چنین ابزاری عملاً بخش عمده‌ای از فعالیت‌های متخصصان بهداشت و سلامت، متوقف خواهد شد. به همین دلیل حوزه لوازم، وسایل و تجهیزات پزشکی از حوزه‌های استراتژیک در نظام سلامت و حکومت تلقی می‌گردد.طبق آمار مدیران اداره کل تجهیزات پزشکی ایران در سال ۹۷، حجم بازار داخلی این حوزه در حدود دو و نیم میلبارد دلار برآورد شده است که ۳۰ درصد از این بازار در دست نزدیک به ۱۰۰۰ تولیدکننده داخلی و ۷۰ درصد مابقی سهم واردات تجهیزات پزشکی به داخل کشور بوده است.هر چند که در سال های اخیر تعداد تولیدات دستگاه‌ها و لوازم پزشکی در کشور ما به بیش از ۲۸۰ هزار قلم رسیده است و به بسیاری از کشورهای جهان نیز صادرات داشته‌ایم و پیشرفت‌هایی در این زمینه‌ها حاصل شده است، اما هنوز ظرفیت زیادی برای در دست گرفتن بازار داخل و همچنین بازار بین الملل وجود دارد. از سوی دیگر چالش تحریم‌ها موجب شده تا بخشی از نیازهایی که قبلا از طریق واردات مرتفع می‌شده، هم اکنون با همت متخصصان داخلی باید رفع گردد. بنابر همه این شواهد، مشاهده می‌شود که وجود فرصت‌های جذاب زیادی برای ورود به حوزه تجهیزات پزشکی و راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا در این زمینه فراوان است.امیدواریم با تلاش بازیگران این حوزه بتوان در راستای رونق این بازار در کشور و همچنین توسعه صادرات قدم‌های گسترده‌ای برداشته شود. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:27:38 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%DA%86%D9%86%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%AA%D8%AC%D9%87%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%D8%B2%D8%B4%DA%A9%DB%8C-jxupkramdzne خوشبختانه در سال‌های اخیر که در کشور ما هم راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا رونق گرفته است، متخصصان حوزه تجهیزات پزشکی نیز دست به کار شده تا از این قاعده مستثنی نمانند و بتوانند با تلاش و پشتکار و کار تیمی، از ویژگی‌های یک استارتاپ در رونق بازار تجهیزات پزشکی و اثرگذاری در بهبود سلامت جامعه از این طریق اقدام کنند.پیش از آنکه به معرفی چند نمونه از این کسب و کارهای خوب ایرانی بپردازیم لازم به ذکر است که استارتاپ یا کسب و کار نوپا ویژگی‌های خاصی دارد که آن را از شکل و شمایل شرکت‌های دانش بنیان سنتی متفاوت می‌سازد که در این‌جا به اختصار چند مورد از این ویژگی‌ها را بیان خواهیم کرد:نگاه “مساله محور” به کسب و کار به جای “راه حل محور بودن” و تکیه به دانش‌بنیان بودن تشکیلاتتلاش برای کاهش نسبت رشد هزینه‌ها به رشد درامد در بلند مدت (قابلیت مقیاس‌پذیری)توجه به تولید ارزش در کنار کسب و کار…در ادامه به معرفی ۶ استارتاپ این حوزه می‌پردازیم:۱. استارتاپ نبضمجموعه نبض را جمعی از دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌های صنعتی شریف، علم و صنعت، خواجه نصیر و علوم پزشکی ایران در رشته‌های مهندسی مکانیک، الکترونیک، مخابرات، مهندسی نرم‌افزار و علوم پزشکی تشکیل داده‌اند.اولین محصول این استارتاپ، گوشی پزشکی دیجیتال هوشمند است که با ویژگی‌های منحصر به فردی که دارد کار پزشکان را در امر شنیدن صدای قلب و ریه و تشخیص و درمان راحت‌تر کرده است.۲. استارتاپ نینیکساستارتاپ نینیکس سازنده یک ابزارک سنجش سلامت نوزاد است که به صورت کاملاً بومی طراحی شده و هم اکنون در بازارها عرضه شده است.دستگاه نینیکس دمای بدن، ضربان قلب، نرخ تنفس و وضعیت خواب نوزاد را به صورت پیوسته پایش کرده و به واسطه یک نرم افزار موبایل به اطلاع پدر و مادر یا هر مراقب دیگر قرار می‌دهد.۳. استارتاپ نوروچلنجاستارتاپ نوروچلنج بر روی گجت‌های پوشیدنی مبتنی بر علوم شناختی، علوم اعصاب و هوش مصنوعی فعالیت می‌کند. این استارتاپ که از متخصصان مهندسی پزشکی بهره می‌برد، تا کنون موفق به ساخت چندین نرم‌افزار، سخت‌افزار و خدمات در حوزه‌های مذکور شده است.از جمله محصولات این استارتاپ گجت و نرم‌افزاری است که برای تشخیص و مدیریت میزان استرس در افراد به ویژه ورزشکاران کاربرد دارد و هم اکنون در بازار عرضه شده است.۴. استارتاپ AZSenseاستارتاپ AZSense با تمرکز بر حوزه تشخیص وضعیت سلامت افراد، محصولاتی برای تشخیص نشان‌گرهای زیستی شده است. این استارتاپ برای طراحی و ساخت محصولات پیشرفته ی خود از نیروهای متخصصی در رشته‌هایی همچون شیمی تجزیه، الکتروشیمی، بیومواد، بیوالکتریک، مکانیک، مهندسی شیمی، الکترونیک، کامپیوتر، شیمی فیزیک استفاده کرده است.یکی از محصولات جذاب AZSense، دستگاه تشخیص زودهنگام حمله قلبی است که در کمتر از ۱۵ ثانیه در هر مکانی می‌تواند حمله قلبی را تشخیص داده و موجب شود تا زمان رسیدن بیمار به بیمارستان، شرایط برای پذیرش وی آماده گردد.۵. استارتاپ کیدَککیدک یک دماسنج دیجیتالی کوچک است که زیر بغل نوزاد قرار گرفته و با نصب اپلیکیشن، به موبایل وصل می‌شود.کیدک بر اساس زمانبندی دلخواه (هر 15، 30، 45، 60، 120 یا 180 دقیقه) به صورت منظم دمای بدن کودک را اندازه می‌گیرد و به محض بالا رفتن دمای بدن نوزاد از سطح مشخص شده، از طریق تلفن همراه اخطار خواهد داد.محصول سخت‌افزاری این استارتاپ به‌زودی عرضه خواهد شد.۶. استارتاپ فن‌آسااستارتاپ فن آسا با هدف طراحی و توسعه ابزارهای هوشمند و نوین توانبخشی با استفاده از تکنولوژی روز دنیا تلاش دارد زندگی بهتر و آسانتری برای بیماران به ارمغان آورد. محصول این استارتاپ قاشق‌یار هوشمند است که برای کمک به افرادی که دچار لرزش دست هستند و موقع غذا خوردن دچار مشکل می‌شوند، قابل استفاده است. بیماران مبتلا به بیماری‌هایی نظیر پارکینسون، لرزش اساسی، ام اس، سکته مغزی و ضربه مغزی و همچنین برخی افراد سالمند که ممکن است دچار عارضه لرزش دست شده باشند، مخاطبان اصلی این محصول می‌باشند. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:25:59 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B9%D8%B1%D8%A8-%D9%87%D9%84%D8%AB-%D8%AF%D8%A8%DB%8C-g69fyigeua7x نمایشگاه عرب هلث دبی یکی از معتبرترین نمایشگاه های حوزه تجهیزات پزشکی در دنیا می باشد که از سال 1975 میلادی، هر ساله برگزار می گردد.این نمایشگاه بزرگترین گردهمایی تاجران تاجران و متخصصان حوزه تجهیزات مراقبت پزشکی در خاورمیانه است که فعالان عرصه پزشکی و تجهیزات پزشکی از کشورهای مختلف در آن شرکت می‌کنند.نمایشگاه عرب هلث مکانی بسیار مناسب و ایده آل برای نمایش جدیدترین محصولات و خدمات مرتبط با حوزه پزشکی است. در طول برگزاری این نمایشگاه، چندین کنفرانس آموزش پزشکی مستمر (CMC) نیز برپا می شود و جدیدترین و بروزترین دستورالعمل ها، تکنیک ها و مهارت ها در این زمینه ارائه می گردد.نمایشگاه عرب هلث مکانی بسیار مناسب و ایده آل برای نمایش جدیدترین محصولات و خدمات مرتبط با حوزه پزشکی است. در طول برگزاری این نمایشگاه، چندین کنفرانس آموزش پزشکی مستمر (CMC) نیز برپا می شود و جدیدترین و بروزترین دستورالعمل ها، تکنیک ها و مهارت ها در این زمینه ارائه می گردددر سال گذشته (سال 2019)، بیش از 4250 شرکت از حدود 65 کشور مختلف در نمایشگاه عرب هلث شرکت کردند و بیش از 106500 نفر نیز از در طول مدت برگزاری اش از آن بازدید کردند. بر اساس آمار 32 درصد از بازدیدکنندگان معامله های 250 هزار تا 1 میلیون دلاری با غرفه داران انجام دادند44 امین دوره نمایشگاه عرب هلث از تاریخ 7 الی 10 بهمن 98 ( 27 الی 30 ژانویه 2020) در مرکز تجارت جهانی دبی (DWTC) برگزار می‌گرددموضوعات نمایشگاه تجهیزات پزشکی دبی 2020– سلامت عمومی– چاقی– مدیریت کیفی– چاپ سه بعدی پزشکی– پزشکی اورژانسی– زخم ها و جراحی هایی که به مراقبت شدید نیاز دارند– فشارخون– بیهوشی– گوارش– داروهای تنفسی– مهندسی پزشکی– طب خانواده Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:24:15 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1-uy3ytqkzfhg8 به مناسبت روز پرستار گفتگویی داشتیم با خانم دکتر ظرف رفتار. ایشون یکی از پرستاران فعال در حوزه کارآفرینی هستند. با ما همراه باشیدسکو: سلام. لطف می کنید خودتون رو معرفی کنید.خانم دکتر ظریف رفتار: با سلام و عرض تبریک به مناسبت روز پرستارمن دکتر مژگان ظریف رفتار هستم. فارغ اتحصیل رشته کارشناسی پرستاری، فوق لیسانس مدیریت اجرایی و فوق لیسانس مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی و کتری مدیریت کسب و کار از دانشگاه بوردو فرانسه_لطف می کنید از تجربیات کاری تون برامون بگین_من تجربه کار در حوزه سلامت در راستای رشته اول خودم یعنی پرستاری و سپس تجربه اجرای استاندارهای مدیریتی اعتبار بخشی و استانداردهای ساختاری بیمارستان را دارم. در کنار آن مدرس دروس مدیریت و ارزیاب استانداردهای اعتبار بخشی از طرف دانشگاه هستم . علاوه بر این در حوزه کارآفرینی هم به مدت دو سال مدیر کارآفرینی سازمان نظام پرستاری بودم. در حال حاضر هم در حال همکاری با دانشکده پرستاری و مامایی در راستای ایجاد و توسعه فضای کارآفرینی در بین دانشجویان پرستاری هستم._به نظر شما پرستارها چطور می توانند وارد فضای کارآفرینی بشوند؟به نظرمن فضای کارآفرینی در حوزه سلامت بسیار جذاب و جای کار بسیار داره و در این میان پرستاران که محور سلامت هستند و بیشترین گردش کار بیمارستان را دارند و بهتر بدانید نسبت نیروهای پرستاری همیشه بالاترین نسبت در سیستم سلامت هست به دلیل ارتباطات بسیارشون با بیمار و همینطور لزوم ارتباط همه جانبه با تمام واحدهای دیگر بیمارستان در نقطه عطف شناسایی ایده های نو و ایجاد خلاقیت در راستای ارزش افزوده هم برای بیمار و هم برای سیستم سلامت هستند و هرگز نباید این گروه را نادیده گرفت.ما امسال دو رویداد کارآفرینی در سازمان نظام پرستاری برگزار کردیم که در هر کدوم از این رویدادها ما بیش از 70 ایده پذیرش داشتیم که در هر رویداد حدود 25 ایده پذیرش شد و کار منتورینگ و ….در رویداد انجام شد و سپس تعدادی از اونها را به شتابدهنده برای ادامه کار فرستادیم.و جای بسی خوشحالی که در رویدادی که سازمان نظام پزشکی هم برگزار کرده بود من منتور بودم و دیدم که تعدادی از تیم ها پرستار بودند و یا اعضا بعضی تیم ها پرستاران بودند و این مبین همین موضوع هست که پرستاران ظرفیت خوبی در سیستم سلامت برای رشد و توسعه این صنعت هستند.از خانم دکتر ظریف رفتار بینهایت سپاس گزاریم که با وجود مشغله ای که داشتن وقتشون رو در اختیار ما قرار دادن و در این گفتگو شرکت کردند. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:22:28 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D9%85%D8%A4%D8%AB%D8%B1-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D9%86%DA%A9%D8%A7%D8%AA-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-bdgpmj7qcv49 بسیاری از کارآفرینان یا صاحبان کسب و کار که محصول یا خدمتی را به مشتریان خود ارائه می‌دهند، به همین میزان از داشته خود برای معرفی، بازاریابی و یا جذب سرمایه‌گذار بسنده می‌کنند. اما باید بدانید که ممکن است چنین چیزی به تنهایی کافی نباشد. داشتن مهارت ارائه خوب و مؤثر برای هر یک از موارد ذکر شده می‌تواند تأثیر به‌سزایی در موفقیت و پیشرفت آن کسب و کار به همراه داشته باشد. نحوه بیان مناسب، ذکر نکات مهم و حذف مطالب غیر مرتبط با مخاطب، احترام به زمان و جلوگیری از اتلاف وقت مخاطب و بسیاری موارد دیگر از جمله ویژگی‌هایی است که در یک ارائه مؤثر می‌تواند رخ دهد و باعث افزایش سرعت و اثرگذاری در رسیدن به هدف ارائه‌کننده گردد.یکی از متداول‌ترین این ارائه‌ها، ارائه کسب و کارهای نوپا به داوران و سرمایه‌گذاران است که در رویدادهای کارآفرینی و یا جلسات اول مذاکره با سرمایه‌گذاران کاربرد زیادی دارد. معمولا ساختار یک ارائه از دو بخش اصلی یعنی ارائه‌دهنده و محتوای ارائه در قالب یک presentation تشکیل می‌شود که در این مقاله نکاتی را درباره هر دو مورد عنوان خواهیم کرد.۱. محتوای ارائهمعمولاً محتوای ارائه را به کمک نرم‌افزارهایی که برای این کار ساخته شده‌اند مانند powerpoint, prezi و … تبدیل به اسلاید می‌کنند. بهتر است که در تهیه این اسلایدها حسن سلیقه به کارگرفته شود و در عین توجه به هدر نرفتن زمان، در زیبا‌سازی محتوا و به‌کارگیری المان‌های گرافیکی و چشم‌نواز تلاش کافی صورت پذیرد. اما به طور قطع پیش از رسیدگی به بحث زیباسازی، آماده کردن محتوای ارائه است که قطعاً از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. محتوا، به عنوان یک مکمل اساسی در کنار فرد یا افراد ارائه‌دهنده، می‌تواند در اثرگذاری یک ارائه کارساز باشد. مدل ارائه این مقاله، با کمی تغییر، مبتنی بر مدلی است که آقای Dave Mcclure پیشنهاد داده است که در زیر توضیح داده خواهد شد.ارائه آسانسوری: بخش اول ارائه معرفی اجمالی کسب و کار است که معمولا در ظرف کمتر از ۳۰ ثانیه بیان می‌شود و مخاطب را با کلیت مطالبی که در ادامه خواهد آمد، آشنا و آماده می‌کند.مسأله (مشکل/ نیاز): در واقع مهم‌ترین بخش ارائه که اگر به خوبی و روشنی بیان نشود، عملاً ممکن است به کل فرایند ارائه و توجه مخاطب آسیب برساند، بیان درست مسأله‌ای است که در کسب و کار مورد نظر قرار است حل شود.راه حل: مخاطب پس این که متوجه شد که مسأله واقعی چیست، مشتاق خواهد شد تا تصمیم شما برای رفع آن را از زبانتان بشنود.ارزش پیشنهادی: دقت کنید که ارزش پیشنهادی، متعلق به مشتریان کسب و کار شماست و نه شما و نه محصول یا خدمت شما. در واقع اثر مثبتی است که راه حل شما برای مشتریان به جای می‌گذراد.نمایش محصول اولیه، پروتوتایپ یا دمو: در صورتی که نمونه‌ای از محصول یا خدمت شما آماده شده یا طرح و شمایی از آن دارید، می توانید برای درک بهتر و اثبات تلاش خود در راستای راه‌اندازی کسب و کار، در این مرحله آن را نمایش دهید.مشتریان: وقتی مسأله‌ای برای حل کردن مشخص شده باشد، قاعدتاً مبتلا به آن مسأله هم باید مشخص باشد و این دو نمی‌توانند جدا باشند! پس لازم است مخاطبان کسب و کار خود و در واقع کسانی که برای حل مسأله عنوان شده حاضر به پرداخت پول هستند را معرفی کنید.اندازه بازار: یکی از مهم‌ترین اطلاعاتی که برای کسب و کار لازم است، آگاهی از حجم بازار پیش رو برای ارائه محصول یا خدمت است. اگر در ابتدای کار آمار دقیقی در این زمینه ندارید، تمام تلاش خود را برای به دست آوردن این اطلاعات از راه‌های مختلف باید انجام دهید.جریان درآمدی: این‌که به چه روشی به ازای ارائه محصول یا خدمت خود از مشتریان پول دریافت می‌کنید، برای داور یا سرمایه‌گذار بسیار مهم است. اساساً تازه این‌جاست که مشخص می‌شود چرخ این کسب و کار چطور خواهد چرخید!نتایج اعتبارسنجی: در رویدادهای کارآفرینی (مانند استارتاپ ویکندها و …) معمولاً یکی از اصلی‌ترین عنوان‌هایی که باید به آن پرداخته شود، بحث اعتبارسنجی از طریق مصاحبه با مشتریان است. هر چند ممکن است در ارائه به سرمایه‌گذار چنین اسلایدی لازم نباشد اما به عنوان یک مستند بسیار ارزشمند که ادعاهای قبلی شما را به نوعی اثبات می‌کند، می‌تواند بسسیار جذاب باشد.رقبا و مزیت رقابتی: در بسیاری از موارد مسایل انتخاب شده از طرف کارآفرینان، پیش از این توسط راه حل‌های جایگزین دیگری به هر ترتیب مرتفع شده بوده‌اند. پس شناسایی و اطلاع از وجود چنین راه‌هایی جزو توقعات اصلی داور و سرمایه‌گذار خواهد بود. چرا که در ادامه منتظر تفاوت‌های کسب و کار شما با آن راه‌ها هستند تا روشن شود که چرا مشتریان باید راه حل‌های قبلی خود را کنار گذاشته و به سراغ محصول یا خدمت شما بیایند.برتری ویژه در روش، فناوری، …: اگر کسب و کار یا تیم شما ویژگی منحصر به فرد و جذابی برای مشتریان یا سرمایه‌گذاران دارد که به طور ویژه موجب تفاوت با سایر رقبا خواهد شد، در این بخش آن را عنوان کنید.برنامه ورود به بازار: برنامه بازاریابی یا Marketing Plan یکی از سخت‌ترین بخش‌های طرح تجاری یک کسب و کار است که در طول زمان بهینه خواهد شد. اما در ابتدای کار خوب است مشخص کنید که برنامه شما برای  رسیدن به اولین مشتریان خود چگونه خواهد بود. به این روش استراتژی ورود به بازار می‌گویند.فاز توسعه: حتماً شما هم ایده‌های مکمل زیادی در ادامه راه توسعه کسب و کار خود دارید. این ایده‌ها می تواند در بخش‌خای مختلفی از مدل کسب و کار شما از جمله توسعه مشتریان، توسعه محصول یا خدمت و … باشد. همه آن‌ها را که مرتبط به گام های اولیه راه‌اندازی کسب و کار شما نداره در ذیل این عنوان، بیان کنید.ساختار هزینه‌ها: برای اجرایی کردن برنامه‌ها و فعالیت‌های تعیین شده در مسیر راه‌اندازی و توسعه کسب و کار هزینه‌هایی وجود خواهد داشت. عنوان مهم‌ترین هزینه‌هایی که برای این مقصود لازم است، در این‌جا اشاره کنید.میزان نیاز به سرمایه و سهام پیشنهادی: اگر در مرحله‌ای هستید که کسب و کار شما نیاز به جذب سرمایه دارد، عدد آن و میزان سهامی که به ازای دریافت سرمایه به سرمایه‌گذار پیشنهاد می‌دهید در این‌جا ذکر کنید.معرفی تیم: پایان بخش بسیار مهم یک ارائه مؤثر به سرمایه‌گذار، معرفی افرادی است که در کنار هم جمع شده‌اند تا تمامی ادعای بالا را به مرحله اجرا برسانند و برای موفقیت آن تلاش کنند. عملاً داوران و سرمایه‌گذاران، نظر اصلی و اساسی خود و همچنین سرمایه‌گذاری خود رو روی این افراد انجام خواهند داد.نکته مهم:پیشنهاد می‌کنیم در یک رویداد کارآفرینی که ایده استارتاپی تازه‌ای شکل گرفته و یا هنوز به مرحله ورود به بازار نرسیده حتماً این موارد را در ارائه خود بگنجانید: مسأله، راه حل، ارزش پیشنهادی، بخش مشتریان، جریان درآمدی، رقبا، مزیت رقابتی و تیم.اما اگر ارائه شما به سرمایه‌گذار است، معمولاً انتظار می‌رود در مورد این آیتم‌ها هم صحبت کنید: اندازه بازار، ساختار هزینه‌ها، استراتژی ورود به بازار (یا برنامه بازاریابی)، سرمایه مورد نیاز و سهام پیشنهادی.در عین حال وجود این موارد در ارائه می‌تواند بسیار اثرگذار باشد: دمو از خدمت یا محصول اولیه یا پروتوتایپ، نتایج اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتریان۲. ارائه‌دهندههمه چیز به فرد یا افرادی برمی‌گردد که قرار است صحبت کنند! همان طور که در بالا اشاره شد محتوای ارائه مکمل صحبت‌های ارائه‌دهنده(ها) است. بهتر است محتوای ارائه را با ارائه‌دهنده هماهنگ کنید و نه بر عکس! از این رو لازم است فرد ارائه‌دهنده تسلط کاملی را بر روی محتوای مورد نظر برای ارائه داشته باشد. باید به این نکته توجه کنید که به هیچ وجه قرار نیست هر آنچه ارائه‌دهنده بیان می‌کند در اسلایدها نیز نمایش داده شود. مطمئناً مخاطب علاقمند است که به صحبت‌های فرد گوش کند و در هر جا لازم است برای درک بهتر و تکمیل نکات بیان شده، به اسلایدها ارجاع داده شود. اگر غیر از این باشد، ارائه دیگر معنایی نخواهد داشت و بهتر است محتوا را به صورت کاغذی یا الکترونیک برای مطالعه سرمایه‌گذار یا داور ارسال کنید. وقت خودتان و ایشان را تلف نکنید!برخی نکات مهم در هنگام ارائه:سناریوی اولیه ارائه خود را بنویسید.حتما چندین بار تمرین کنید. ترجیحاً این کار را در حضور هم تیمی‌ها و یا دوستان خود انجام دهید.زمان را در نظر بگیرید. ممکن است ارائه شما ۳ دقیقه‌ای، ۵ دقیقه‌ای و یا هر زمان محدود دیگری باشد که باید برای آن برنامه‌ریزی کنید.از حرف‌های تخصصی و پیچیده پرهیز کنید. فرض را بر این بگذارید که می‌خواهید مطالب را برای مادر بزرگ خود که تخصصی در زمینه فعالیت شما ندارد، بیان کنید!پر انرژی باشید و سعی کنید که بیانتان یکنواخت نباشد.پیش از ارائه امکانات موجود در محل ارائه را بررسی کنید تا با مدل ارائه شما تضادی نداشته باشد. به خصوص اگر در ارائه از ویدیو یا صوت استفاده می‌کنید، امکان پخش تصویر و صدا در جلسه را چک کنید.در یک جا ایستادن و ارتباط چشمی با مخاطبان برقرار کردن عالی است. اما اگر راه رفتن به شما تمرکز و آرامش می‌دهد، توصیه می‌کنیم که به سمت چپ و راست خود حرکت کنید و از جلو و عقب رفتن خودداری کنید. این کار استرس شنونده را زیاد می‌کند.در هنگام ارائه اگر نیاز است که به اسلایدها اشاره کنید، هرگز پشت خود را به مخاطبان نکنید.از روی اسلایدها نخوانید! شنونده در صورت نیاز خودش این کار را بلد است! اون آمده تا صحبت‌های شما را بشنود.اگر مشکلی در حین ارائه پیش آمد یا شما اشتباهی کردید، خودتان را نبازید و با اعتماد به نفس به کار خود ادامه دهید.ترفندهای بسیار زیاد دیگری هم هست که می‌توانید آن‌ها به سادگی با جستجو در اینترنت پیدا کنید. اما نکته بسیار مهم این است که اگر تمرین و جسارت این کار را داشته باشید، خود به خود شما به یک فرد حرفه‌ای در زمینه ارائه مؤثر تبدیل خواهید شد.اگر ایده‌ای دارید که می‌خواهید در شتاب‌دهنده سکو پذیرش شود، می‌توانید با مراجعه به صفحه ثبت نام اطلاعات استارتاپ خود را وارد کنید و در پایان فایل ارائه مؤثر به سرمایه‌گذار را می‌توانید بارگذاری کنید. Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sun, 02 Feb 2020 14:19:06 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AA-%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%D8%AC%D9%87%D9%87-%D9%88-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B1-t3blmlyov3ct یه وقتایی فکر می­‌کنیم اون چیزی که هستیم زیاد جذاب و خاص نیست؛ پس باید تغییرش داد. البته اینکه کمی نسبت به خودمون منتقد باشیم به اصلاح ما منجر می‌شه؛ اما اینکه تصمیم بگیریم خودمون رو به شکلی ناگهانی تبدیل به چیزی بکنیم که فرسنگ­‌ها با ویژگی‌های درونی­مون فاصله داره قطعاً ما رو دچار بحران عدم اصالت رفتار می­‌کنه.مثلا ً ما روحیه شوخ طبع و بانمکی داریم و با تکیه بر همین ویژگی محبوبیت کسب کردیم. بعد از مدت‌­ها یه موقعیت کاری خوب به ما پیشنهاد می‌­شه. ما فکر می­‌کنیم برای اینکه بتونم این موقعیت رو خوب حفظ کنیم بهتره یه جوری باشیم که همه ازمون حساب ببرند. بعد از مدتی می­‌بینیم کسی از ما احساس رضایت نداره و نمی­‌تونه با ما ارتباط برقرار کنه؛ چون ما رو با حالات و رفتاری می‌­بینه که درونی نیست و صرفا ً یک پوسته ظاهری و نمایشیه. اما اگر ما خودمون باشیم و با عملکرد کاری و پیگیری­مون دیگران رو نسبت به خودمون مسئول و پاسخگو کنیم قطعاً بیشتر نتیجه می­‌گیریم.حالا تصور کنیم بعد از مدت‌ها تونستیم ایده کسب و کاری­مون رو اجرا کنیم. بعضی از ما فکر می‌کنیم برای اینکه بتونیم رئیس باشیم یا رهبری یک تیم رو به عهده بگیریم باید از همه چیز سر در بیاریم یا حداقل این‌طور جلوه بدیم. اما این اشتباهه. بالاخره یه جایی دستمون رو می‌شه. همین لو رفتن باعث می‌شه ما یک آدم بی‌اعتماد به نفس به نظر بیایم که ادای آدم‌­های کار بلد رو درمی‌آره و این باعث کاهش میزان محبوبیت و رسمیت وجهه ما در بین اعضای تیم می‌شه.اصالت رفتار یعنی همه چیز به اندازه و قاعده. یعنی همون چیزی که هستیم بمونیم و به مرور تلاش کنیم تا بهترین همون چیزی که هستیم بشیم. به نظر می‌رسه اگر در همه حالات و ویژگی­‌هامون مقداری تواضع و فروتنی تزریق کنیم قطعاً به نتایج خوبی می­‌رسیم.ما توی شتاب‌دهنده سکو به بحث توسعه فردی برای رشد کسب و کار توجه ویژه‌ای داریم. به صفحه‌های اجتماعی ما سر بزنید.نویسنده: فرزانه عرفانی Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Tue, 08 Oct 2019 12:31:51 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/httpsvirgooliosakooacc%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B7-%D9%82%D9%88%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%86-%D8%AA%D8%B5%D9%85%DB%8C%D9%85-%D9%88-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-gqedipbpeqib شناخت نقاط قوت به ویژه در انتخاب شغل و راه‌اندازی کسب و کار در تضمین موفقیت تاثیر گذاره. اگر ما در طراحی و رنگ‌­شناسی مهارت داریم می‌­تونیم مسیر شغلیمون رو در راستای همین مهارت­‌ها برنامه‌ریزی کنیم یا اگر در اقناع و متقاعدسازی توانایی داریم می­‌تونیم در بخش فروش و بازاریابی فعالیت کنیم.نکته این‌جاست که ممکنه ما در مورد شغلی توانایی داشته باشیم اما بهش علاقه نداشته باشیم یا در شغلی که بهش علاقه داریم توانایی‌­های لازم رو نداشته باشیم. مثلاً کسی که در بخش فروش بسیار توانمنده و می­تونه پله­‌های ترقی رو خیلی زود طی کنه؛ اما چون به طراحی علاقه داره وارد این شغل شده و حتی امیدی به رشد و ترقی خودش هم نداره. اما چرا نمی‌ره سراغ شغلی که توانایی بیشتری توش داره؟ چون علاقه نداره! چرا شغلی که توش توانایی نداره رو رها نمی‌کنه؟ چون بهش علاقه داره.از طرفی ممکنه این شخص وارد حیطه فروش و بازاریابی بشه و خوب هم رشد کنه اما چون کارش رو دوست نداره خوشحال نباشه. پس چه کار باید کرد تا علاقه و توانایی­‌های فردی­مون در یک راستا قرار بگیرند؟به نظرتون چطوره هر کدوم از ما بشینیم یه گوشه خلوت و دنج، با یه فنجون نوشیدنی داغ، یه برگه A4 و یه خودکار. روی برگه­‌مون سه تا ستون بنویسیم. یکی علاقه‌مندی­ها، یکی مهارت­ها، یکی هم مشاغل، وقتی علاقه­‌ها و توانایی­‌هامون رو نوشتیم با نگاه به اون‌ها تو ستون سوم شغل­‌هایی رو بنویسیم که در موردشون هم توانایی­‌های لازم رو داریم و هم علاقه­‌مون رو تأمین می­‌کنند. بهتره این مشاغل رو طوری بنویسیم تا شغلی که همزمان، میزان بیشتری از توانایی و علاقه‌مون رو تأمین می­کنه در رتبه بالاتری قرار بگیره.حالا ممکنه شغلی رو کشف کنیم که همه‌­ی خواسته‌­های ما رو تأمین می­کنه اما چیز زیادی ازش نمی‌دونیم یا ذهنیت درستی ازش نداریم. خب این همه مقاله و ویدیو و مطلب و کلاس­‌های مجازی هست که می‌­تونه کمکمون کنه و حتی می­‌تونیم دوره­‌های معتبر هر شغلی رو که مد نظر داریم تو موسسه‌­های معتبر شرکت کنیم و آموزش ببنیم.هر چی بیشتر بدونیم تو چه زمینه­‌هایی قوی­‌تریم انتخاب­‌های مطمئن­‌تری خواهیم کرد و هر چی بیشتر بدونیم تو چه زمینه­‌هایی ضعیف­‌تریم اون‌ها رو سریع­‌تر کشف و قبل از این‌که تبدیل به معضل بشن رفع می­‌کنیم. بیاید از امروز برای خودمون وقت بذاریم و ناشناخته‌هامون رو کشف کنیم.ما توی شتاب‌دهنده سکو به بحث توسعه فردی برای رشد کسب و کار توجه ویژه‌ای داریم. به صفحه‌های اجتماعی ما سر بزنید.نویسنده: فرزانه عرفانیمنبع عکس: www.fireitupwithcj.com Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Mon, 07 Oct 2019 09:20:13 +0330 https://virgool.io/@sakooacc/%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C%D8%AF-emtpqyabusiu کارآفرینی یکی از راه‌­های تأثیرگذار بودنه که ممکنه ذهن­‌های زیادی رو به خودش مشغول کرده باشه. اما فرآینده ایده‌­پردازی، از شناسایی ظرفیت­‌ها تا اجرایی کردن و به سوددهی رسیدن مالی زمان­‌بَره و گاهی به قدری فرسایشی می‌­شه که ممکنه خیلی­‌ها جا بزنند و به همون زندگی روزمره سابق برگردند. پس هر کس قبل از این‌که دست به کار بشه بهتره اول خودش رو بشناسه.اگر کسی سودای کارآفرینی داره اما تو زندگی روزمره آدم محتاط و محافظه کاریه؛ از طرفی مشتاقه کسب و کار خودش رو داشته باشه. بهتره تو حیطه‌­ای وارد بشه که کاملا ً بهش مسلطه و می­‌دونه قراره قدم تو چه دنیایی بذاره. البته استفاده از یک کوچ مجرب می­‌تونه تو حل مسئله‌­هایی که پیش رو قرار می­‌گیره کمک شایان توجهی بکنه.اگر کسی عجول و کم طاقته و ممکنه برای نتیجه دادن مراحل کسب و کار جدید زود خسته بشه؛ از طرفی دوست داره کسب و کاری رو شروع کنه؛ می­‌تونه از همون اول تمام مراحل رو تا جایی که می‌شه پیش‌بینی و در صورت امکان یک جدول زمانی تهیه کنه. این‌جوری یک تصویر ذهنی از آینده به دست می‌آد که کمک می‌کنه مراحل مختلف رو بهتر شروع کنه و به نتیجه برسونه. اما در کنار همه این‌ها لازم هست که تلاش کنه تا خصلت عجول و کم طاقت بودنش رو مدیریت کنه. داشتن یک کوچ و مشاور می‌­تونه تو این زمنیه موثر باشه.وقتی کسی کسب و کاری رو شروع می‌­کنه تنها هست. احتمالاً جمعی از دوستان و آشنایان اون رو از لحاظ عاطفی و روحی حمایت می‌­کنند اما در نهایت این خودش هست که باید به مقصد برسه. پس هر چه بیشتر خودش رو بشناسه و از نقاط ضعف و قدرت شخصی­ خودش اطلاع داشته باشه برای شروع، گام‌­های حساب شده‌­تری برمی‌­داره.شناخت نقاط ضعف به درک چرایی گره‌­های کاری و ارتباطی مشابه، تو موقعیت­‌های مختلف کمک می­‌کنه و این امکان رو فراهم می­‌کنه تا در موقعیت­‌های مناسب از افراد متخصص مشورت و راهنمایی گرفته بشه. از طرفی با شناخت نقاط قوت این امکان فراهم می­‌شه تا امور در جهتی هدایت بشند که موفقیت رو تضمین کنند.ما توی شتاب‌دهنده سکو به بحث توسعه فردی برای رشد کسب و کار توجه ویژه‌ای داریم. به صفحه‌های اجتماعی ما سر بزنید.نویسنده: فرزانه عرفانی Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sakoo Accelerator | شتاب دهنده تخصصی سکو Sat, 05 Oct 2019 11:45:12 +0330