https://virgool.io/feed/@sazmanyar_org سازمان یار sazmanyar.org fa 2026-06-10 22:35:30 https://files.virgool.io/upload/users/1497719/avatar/LRI6Sp.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@sazmanyar_org https://virgool.io/@sazmanyar_org/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-bpms-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-wqxvlkynky4k کلمه BPMS مخفف نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب‌وکار (Business Process Management Software) یا مجموعه مدیریت فرآیند کسب‌وکار (Business Process Management Suite) است. اما چه تغییری بین این مفاهیم وجود دارد؟ iBPMS که در سال های اخیر باب شده است چیست؟ با ما همراه باشید تا همه چیز راجع به bpms را به زبان ساده توضیح دهیم.در حالت کلی bpms ابزاری برای تعریف فرآیند ها، خودکارسازی یا اتوماسیون و تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار به منظور بهبود فرآیندهای تجاری سازمان است. در ادامه این موارد را توضیح خواهیم دادعبارت مدیریت فرآیند های سازمانی (BPM) مجموعه ای از اصول و قواعدی است که توسط سازمان ها برای شناسایی، مستندسازی و بهبود فرآیندهای تجاری استفاده می شود. نرم افزار اتوماسیون BPM برای راحت کردن جنبه های BPM استفاده می شود.تعریف فرآیند ها:قبل از آن که جریانی (flow) برای اتوماسیون مدیریت فرآیند های سازمانی (BPM) ایجاد شود، نیاز است که پروسه ها به طور دقیق مستند سازی شوند. این کار نیازمند برنامه ریزی، تعامل بین اعضای تیم و ابزارهایی برای به تصویر کشیدن شکل و فرمت فرآیندها است. برای کسب اطمینان از وجود یک نمایش واحد از فرآیند، ذینفعان می توانند مدل های فرآیند کسب و کار در داخل BPMS را به روش های مختلف ارزیابی کنند. مدل‌های فرآیند را می‌توان به فرمت‌های متعدد، نمایش داد که اغلب از BPMN استفاده می‌شود. بعضی از مدل سازهای فرآیند، برای ارزیابی سناریوهای مختلف پروسه، حالت‌های شبیه‌سازی را نیز در خود جای می‌دهند.اتوماسیون یا خودکار سازی فرآیند ها:هدف اصلی اتوماسیون فرآیند، انتقال بخش بزرگی از کار روتینی که توسط انسان ها به صورت روزانه انجام می شود، به سیستمی با قواعد از پیش تعیین شده تجاری، محرک های خودکار و بدون دخالت انسان است. فرآیند ایجاد این اتوماسیون شامل کنار هم قرار دادن وظایف، فعالیت‌ها و رویه های ورودی به سیستم (مانند فرم‌ها یا غیره) به منظور شبیه‌سازی رفتار یک فرآیند تجاری است.تجزیه و تحلیل فرآیند:برای تجزیه و تحلیل فرآیند ها نیاز به گزارش گیری داریم. ابزارهای BPMS سطوح مختلفی از گزارش را ارائه می دهند و یا با ابزارهای گزارش گیر sync می شوند تا تجزیه و تحلیل عملکرد فرآیند را ارائه دهند. گزارش‌ها با KPIها سنجیده می‌شوند و داده‌هایی را در مورد عملکرد اقدامات، فرآیندها، اعضای فرآیند و غیره ارائه می‌دهند. تجزیه و تحلیل می‌تواند برای شناسایی نقاط بحرانی (bottleneck) فرآیند و شناسایی فرصت‌ها برای بهبود مستمر استفاده شود. علاوه بر این، می‌توان روی داده های گذشته که قبل تر وجود داشته اند نیز تحلیل انجام داد.شاخص‌های کلیدی عملکرد (kpi) معیاری برای فرآیندهای تجاریدرست مثل هر کار دیگری در مدیریت پروژه اندازه گیری BPM نیز ضروری است. مهم‌ترین چیزی که هنگام انتخاب اندازه‌گیری باید از آن اجتناب کرد، اتخاذ یک رویکرد اتوماتیک است. برای مثال این روش درست نیست که از مدیران بخش ها لیست KPI ها را بخواهیم و سپس تجمیع آن ها را به عنوان لیست نهایی در نظر بگیریم. این رویکرد ممکن است فهرستی از KPIهایی ایجاد کند که برای مدیریت کردن خیلی زیاد است، KPIهایی که ارزش تجاری کافی را ارائه نمی دهند، KPIهایی که با اهداف تجاری سطح بالای سازمان مطابقت ندارند، و یا KPIهایی که در واقع با یکدیگر در تضاد هستند.نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) چیست؟اجازه بدهید bpms را با کاربرد آن تعریف کنیم. نقش نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار تسهیل طراحی، مدل سازی، اجرا، خودکارسازی و بهبود مجموعه ای از فعالیت ها و وظایف سازمان است که پس از تکمیل، به یک هدف بیزینسی دست یابند. مجموعه این فعالیت‌ها و وظایف، که می‌توانند توسط انسان یا ماشین ها انجام شوند، با هم یک فرآیند تجاری (business process) را تشکیل می‌دهند.bpms یک محصول فناوری است که به مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چهار چوب می بخشد.مجموعه مدیریت فرآیند کسب‌وکار چیست؟BPMS، که گاهی اوقات به عنوان مجموعه مدیریت فرآیند کسب و کار شناخته می شود، مجموعه ای از فناوری ها است که شامل موارد زیر است:- ابزارهای فرآیند کاوی برای کشف، نمایش و تجزیه و تحلیل وظایفی که فرآیندهای تجاری را هدایت می کنند.- مدل سازی فرآیند کسب و کار (BPMN) برای نمایش گرافیکی فرآیندهای کسب و کار.- موتورهای گردش کار برای خودکارسازی جریان وظایفی که یک فرآیند تجاری را تکمیل می کنند.- موتورهای قواعد کسب و کار (BREs) که کاربران نهایی (مانند کارمندان سازمان) را قادر می سازد تا قوانین تجاری را بدون نیاز به درخواست کمک از برنامه نویس تغییر دهند.- ابزارهای شبیه سازی و آزمایشی که می توان از آنها برای مشاهده رفتار فرآیندها بدون نیاز به کد زدن در ابتدای کار استفاده کرد.iBPMS یا BPMS هوشمند چیست؟اصطلاح "مجموعه BPM هوشمند" (iBPMS) که توسط شرکت مشاوره Gartner ابداع شده است به توسعه اخیر فناوری های پیشرفته مانند تجزیه و تحلیل بلادرنگ، پردازش رویدادهای پیچیده (CEP)، نظارت بر فعالیت های تجاری (BAM) و هوش مصنوعی (AI) اشاره دارد. اتوماسیون فرآیندها با معرفی این فناوری ها پویاتر و مبتنی بر داده ها شده است. علاوه بر این، پکیج های جدید iBPMS اغلب با قابلیت‌های موبایل، شبکه های اجتماعی و مشارکتی پیشرفته‌تر به میدان آمده اند.سازمان‌ها دیگر تنها به برنامه‌نویسان با تجربه برای بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری خود متکی نیستند، زیرا BPMSها به طور فزاینده‌ای از فناوری‌های کم‌کد/بدون کد (LowCode-NoCode) استفاده می‌کنند. برای شناسایی، بهبود و تغییر فرآیندهای تجاری خود با BPMS، تحلیلگران تجاری و حتی کاربران تجاری می توانند با توسعه دهندگان فرآیند و فناوری اطلاعات همکاری کنند و BPMS را تغییر داده و بهبود ببخشند.مزایای اجرای BPMS در بهبود فرآیند:طبق تحقیقات انجام شده در موسسه BPMInstitute.org، اجرای خوب برنامه BPM به سازمان ها کمک می کند تا به اهداف زیر دست یابند:- زمان ورود به بازار را کاهش دهید.- بهبود کیفیت، بهره وری و هزینه ها- افزایش رضایت مشتری و استانداردهای خدمات؛- منطقی کردن فرآیندهای شرکت؛- کنترل خطرات و رعایت الزامات قانونی.- تسریع در معرفی مفاهیم جدید فرآیند.- افزایش درآمد در عین کاهش هزینه ها.ابزار های BPMS محیطی عملیاتی برای وصول به اهداف و مزایای BPM که در بالا توضیح داده شده، به وجود آورده اند.این راه حل ها با هماهنگ کردن تغییرات و بهبود فرآیندهای کسب و کار در بخش ها و حتی با شرکای خارجی، به شرکت ها کمک می کند تا برنامه های تجاری خود را به عمل تبدیل کنند. آنها یکپارچه سازی برنامه ها و سیستم های تجاری مانند مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) را امکان پذیر می سازند.راه حل های BPMS با جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها، به شرکت ها کمک می کنند تا راحت تر تصمیم گیری کنند که کدام بخش از فرآیند کسب و کار را باید خودکار کرد و یا تغییر داد.همچنین راه حل های BPMS که به درستی به کار گرفته شده اند، با خودکارسازی وظایف دستی، از بین بردن نقاط بحرانی فرآیند و دادن بینش بیشتر به کارکنان در مورد اینکه چگونه کارشان در یک فرآیند گسترده تر برون بخشی قرار می گیرد، بهره وری و آگاهی کارکنان را نیز بهبود می بخشد.با ارائه ابزارهایی برای نظارت بر بهینه سازی فرآیندهای تجاری فعلی و توسعه فرآیندهای جدید، BPMS یکی از فناوری هایی در نظر گرفته می شود که به شرکت ها کمک می کند تا به اهدافی نظیر تحول دیجیتال دست یابند.با استفاده از BPMS چه فرآیند هایی از سازمان را می‌توان بهبود داد؟فرآیندهای تجاری که می توانند به طور قابل توجهی از فناوری های BPMS بهره مند شوند، معمولاً دارای یک یا چند ویژگی زیر هستند:- فرآیندهای فرابخشی هستند: یعنی چندین بخش مختلف از سازمان در آن دخیل می باشند.- به انواع فن آوری ها متکی هستند: یعنی از ابزارهای تکنولوژیک در پروسه اجرا استفاده می کنند. (به طور مثال پر کردن فرم درخواست در وبسایت)- توسط استانداردهای خاص درون سازمانی یا برون سازمانی تعریف شده و قوانینی برای آن ها اعمال می شود.- در طول زمان ایجاد شده اند، و حالت آن ها تغییر می کند. (یعنی ایستا نیستند)در زیر نمونه‌هایی از فرآیندهای کسب‌وکار است که می‌توانند توسط سیستم‌های BPMS بهبود یابند را مثال میزنیم:- فرآیند مدیریت حساب کاربری- ردیابی و مدیریت بودجه- مدیریت انتقادات و پیشنهادات- مدیریت شکایات- سفارشات فروش مشتریان- پروسه ورود کارکنان جدید- مدیریت موجودی- پردازش فاکتورها- ردیابی عملکرد کارکنان- ردیابی پروژه- ردیابی گردش کار- و سایر فرآیند های خاص سازمان شماسازمان یار همراه کسب و کار شما سازمان یار سازمان یار Wed, 23 Nov 2022 14:08:30 +0330 https://virgool.io/@sazmanyar_org/%D8%A7%DA%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%B4-%D8%A7%D8%B2-%DB%B1%DB%B0-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%B7%D9%84%D8%A8-%D8%B2%DB%8C%D8%B1-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AF-hgv51vivp8kr یکی از جنبه های مدیریت که کمتر مورد استفاده قرار می گیرد، مدیریت قراردادها است. مدیران دائماً با کارکنان خود گفتگو می کنند و با مشکلاتی روبرو می شوند و برخی از این موارد طبیعتاً شامل پرداخت می شود. مدیریت قراردادها در برخی از این بحث ها مطرح خواهد شد. کسب و کارها ممکن است مجبور شوند قراردادهایی را با شرکت های دیگر انجام دهند. اگرچه به ندرت در مورد آن صحبت می شود، مدیریت قرارداد یک موضوع تجاری مهم است. اگر با روش مدیریت قرارداد آشنا نیستید، درک اصول اساسی بسیار مهم است.چرا مدیریت قرارداد ضروری است و شامل چه مواردی می شود؟فرآیند مدیریت تنظیم، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد به عنوان مدیریت قرارداد شناخته می شود. هدف آن افزایش عملکرد عملیاتی و مالی سازمان و در عین حال کاهش ریسک مالی است. سازمان ها برای صرفه جویی در هزینه ها و در عین حال افزایش بهره وری تحت فشار بیشتری قرار دارند. ضرورت یک سیستم مدیریت قرارداد کارآمد و خودکار با این واقعیت تسهیل می‌شود که مدیریت قرارداد یک جنبه زمان‌بر شرکت است.سنگ بنای مدیریت قراردادیک قرارداد به تشریح اقدامات انجام شده توسط هر دو سازمان و شرایطی که تحت آن هر یک از آنها تعهدات خود را در زمانی که دو کسب و کار می خواهند با یکدیگر تجارت کنند، انجام می دهند، بیان می کند. قراردادها تأثیر قابل توجهی بر عملکرد تجاری دارند زیرا تأکید زیادی بر درآمد و هزینه دارند.هنگامی که یک قرارداد بد نوشته می شود، یک گروه ممکن است ده ها هزار دلار را به دلیل یک ویژگی فنی کوچک که قادر به تشخیص آن نبود از دست بدهد. تنها زمانی که به درستی مدیریت شود، مدیریت قرارداد موثر در نهایت می تواند پیوندهای تجاری قوی ایجاد کند و در درازمدت را برای افزایش سودآوری باز کند. یک بخش حقوقی یا یک وکیل را در بحث مدیریت قرارداد بگنجانید.مدیریت قراردادهای مختلف با پیمانکاران یا کارگران مستقل نیز بخشی از مدیریت قرارداد است. اینها به طور دوره ای نیاز به نظارت و تعدیل هایی دارند که به نفع هر دو طرف باشد.به طور کلی، چند مرحله حیاتی در مدیریت قرارداد وجود دارد. آغاز، اغلب به عنوان مرحله قبل از جایزه شناخته می شود. این تمام کارهایی است که باید قبل از صدور قرارداد برای یک فرد، یک شرکت یا یک کارمند انجام شود. این فرآیند در مرحله نیمه راه پاداش می گیرد. این شامل تمام اسناد مورد نیاز برای تصویب رسمی توافق است. مرحله پس از دریافت جایزه، مرحله سوم است. اینجاست که به مدیریت و نگهداری قرارداد زیادی نیاز است.این مطلب آپدیت می شود... سازمان یار سازمان یار Fri, 28 Oct 2022 21:22:02 +0330 https://virgool.io/@sazmanyar_org/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AA%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B9-%D9%85%D8%AA%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D9%87%D8%A7-gwmlccervhqu برای تکمیل موثر یک پروژه، یک روش مدیریت پروژه یک نقشه راه با تمام مراحل، از جمله ساختار حاکمیتی روشن، قوانین رویه، فعالیت‌های آزمایشی، فرآیندها و قابل تحویل ارائه می‌دهد. به مدیران رویکرد کاملی ارائه می‌کند که می‌توانند بارها و بارها از آن برای تضمین حداکثر عملکرد استفاده کنند.رویکردهای مختلف مدیریت پروژه و زمان استفاده از آنها در زیر ذکر شده است:تکنیک آبشاری یا waterfallچیست: رویکرد آبشار فعالیت ها را به ترتیب خطی و ترتیبی کامل می کند. این پروژه قبل از انتقال به مرحله بعدی تکمیل می شود.چه زمانی باید از آن استفاده کرد: پروژه هایی با هدف نهایی مشخص و بدون تغییر برای این روش مناسب هستند. در هر سطح از پروژه، ذینفعان در مورد آنچه که می خواهند واضح هستند.روش شناسی چابک یا اجایل (agile)چیست: تکنیک چابک مستلزم آزمایش، ارزیابی مجدد و انطباق مداوم است زیرا یک پروژه در بخش های قابل مدیریت به پایان می رسد.زمان استفاده: پروژه‌ها مرتباً مورد بازنگری قرار می‌گیرند و ذینفعان در مورد ظاهر محصول نهایی شفافیت کامل ندارند. مشتریان و سایر ذینفعان پیشرفت سریع را به نتایج عالی ترجیح می دهند و می خواهند در هر مرحله درگیر شوند.استفاده از روش مسیر بحرانیاین چیزی است که: برای تعیین مسیر تکمیل پروژه با کمترین میزان وقفه، تمام وظایف کلیدی و وابستگی های آنها باید شناسایی، برنامه ریزی و تکمیل شوند. این مسیر که به «مسیر بحرانی» معروف است، از نقاط عطف برای نشان دادن پایان یک فاز مهم استفاده می کند. این فرآیند با فهرستی از تمام فعالیت‌ها، یا ساختار تفکیک کار، همراه با اطلاعاتی در مورد مدت زمان هر کار، هر گونه وابستگی، و نقاط عطف و قابل تحویلی که نیاز به نقشه‌برداری دارند، آغاز می‌شود.زمان استفاده از آن: پروژه های کوچک و متوسط برای این رویکرد مناسب ترین هستند.تکنیک: اسکرام (scrum)چیست: وظایف به چرخه‌های سریعی تقسیم می‌شوند که در پروژه‌هایی که از روش چابکی پیروی می‌کنند به عنوان اسپرینت شناخته می‌شوند. مدت زمان هر دوی سرعت یک تا دو هفته است و کارها از یک هفته به هفته دیگر تا پایان آنها حرکت می کنند. در پایان هر دوی سرعت، گذشته نگرها برای تجزیه و تحلیل عملکرد و انجام هرگونه تنظیمات لازم قبل از موارد زیر برگزار می شود.زمان استفاده از آن: پروژه هایی با تیم های کوچک از روش اسکرام بهره می برند. می توان آن را برای کارهایی که به درجه بالایی از سازگاری و توسعه مداوم نیاز دارند اعمال کرد.تکنیک: کانبانچیست: کانبان یک روش مدیریت پروژه است که بر تصاویر بصری تأکید دارد. کارها از طریق ستون های متعددی که وضعیت پروژه را نشان می دهند، پیش می روند. تیم به طور مداوم کارها را از ستون عقب مانده بیرون می کشد، جایی که همه آنها روی هم چیده می شوند.زمان استفاده: هدف این است که بیشترین کار ممکن را بدون از دست دادن کارایی انجام دهید. این پروژه باید به آرامی با تعدیل های تکاملی دنبال شود تا این کار بهینه عمل کند.روش شناسی ناب یا leanچیست: بخش صنعتی جایی است که مدیریت پروژه ناب برای اولین بار ظهور کرد. تویوتا از آن استفاده کرد و آن را برای استفاده در سیستم تولید تویوتا بهبود بخشید. هدف اصلی این استراتژی حذف ضایعات در کلیه عملیات تجاری با تامین آنچه مورد نیاز است در مواقع مورد نیاز با کمترین منابع (مواد، ابزار، نیروی کار و فضا) ممکن است.زمان استفاده از آن: ناب در پروژه های کوچک با جدول زمانی فشرده موثر است. مشاغل تولیدی اغلب از این روش استفاده می کنند. با این حال، توسط مشاغلی که در تلاش برای افزایش و ایجاد ارزش برای مشتریان خود هستند، از جمله کسانی که در بخش های ساخت و ساز، آموزش و توسعه نرم افزار هستند، استفاده شده است.تکنیک: شش سیگماچیست: روش‌های شش سیگما بر روی تولید خروجی با کیفیت بالا به طور مداوم و در عین حال خلاص شدن از شر خطاها و کاهش تغییرات تمرکز می‌کنند. از این تکنیک ها می توان برای بهبود و ایجاد فرآیندهای جدید و همچنین بهینه سازی فرآیندهای فعلی استفاده کرد. تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل یا DMAIC روشی است که برای بهبود فرآیندهای تجاری فعلی استفاده می شود. تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، طراحی و تأیید (DMADV) نیز برای طراحی فرآیندهای جدید استفاده می شود. استراتژی های مدیریت پروژه ناب و چابک را می توان همراه با این تکنیک ها برای کاهش بیشتر ضایعات و بهبود کارایی مورد استفاده قرار داد.زمان بکارگیری: هر شرکت بزرگی می تواند از روش شش سیگما استفاده کند. بهبود ابتکارات تولید و معرفی ویژگی های محصول جدید.تکنیک: PRINCE2این چیزی است که: Projects IN Controlled Environments یا PRINCE2 مخفف آن است. PRINCE2 یک متدولوژی یکسان مانند سایر روش های مدیریت پروژه نیست. به هفت مفهوم، ایده و عملکرد راهنما پایبند است.استفاده از وقتی: برای پروژه هایی که می توانند به هفت مرحله فرآیند تقسیم شوند، بهترین کار را دارد. سازمان ملل متحد و سازمان های دولتی بریتانیا هر دو از آن به عنوان یک تکنیک رایج مدیریت پروژه استفاده می کنند. سازمان یار سازمان یار Tue, 16 Aug 2022 19:52:18 +0430 https://virgool.io/@sazmanyar_org/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%D9%85%D9%86-%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%AA-%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%87-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D8%AF-odp3awes5id5 با توجه به بزرگ بودن شرکت‌ ها و سازمان‌ های در حال فعالیت و تعداد بالای کارمند ها، تا به حال برای شما این سوال پیش ‌آمده که چگونه زمان کار و ورود و خروج کارمند ها و کارگر ها ثبت می‌شود؟ کارفرما ها چگونه متوجه می‌شوند که هر فرد چقدر در طول ماه کارکرده و نحوه محاسبه حقوق و دستمزد او چگونه است؟ ابزارهایی که در این زمینه مورد استفاده قرار می‌گیرند، بسیار کاربردی و دقیق هستند. ما در ادامه محتوا قصد داریم که به‌ طور کامل برای شما در رابطه با نحوه محاسبه حقوق و دستمزد صحبت کنیم. اگر میخواهید بدانید که چگونه می‌توانید با استفاده از روش های نوین حقوق کارمند خود را محاسبه کنید، ما را همراهی کنید.نحوه محاسبه حقوق و دستمزد چگونه انجام میگیرد؟به ‌طور کلی نحوه محاسبه حقوق و دستمزد فرایند نسبتاً پیچیده‌ای است که می‌تواند بسیار زمان ‌بر نیز باشد. در فرایندی که کارفرما قصد دارد حقوق و دستمزد یک کارمند را بررسی کند، باید عوامل زیادی دخیل شود. عواملی مانند ساعت کاری، مزایا و اضافه ‌کاری، تعطیل کاری، عیدی، حق سنوات و غیره جزو مواردی می‌باشند که باید همواره در زمینه محاسبه حقوق و دستمزد مورد توجه قرار بگیرند. برای مشخص کردن یک مقدار به ‌عنوان حقوق و دستمزد از فرمول ‌های گوناگونی بهره گرفته می‌شود.این فرمول‌ ها بر اساس شرایط کاری طراحی شده‌اند که می‌توانند به کارفرمایان کمک کنند تا راحت‌تر به محاسبه حقوق و دستمزد بپردازند‌. اما در بسیاری از موارد وارد کردن مقدار های دستی و بررسی برگه ‌های ورود و خروج و زمان کار کارمندان می‌تواند بسیار زمان گیر باشد. در این شرایط است که به‌ جای استفاده از آمار های دستی از نرم ‌افزار های کاربردی در این زمینه بهره گرفته می‌شود. این نرم‌ افزار ها می‌توانند روند محاسبه حقوق و دستمزد را تا حد بسیار زیادی تسهیل بخشند و به کارفرمایان کمک کنند که در مدت ‌زمان کوتاهی حقوق و دستمزد کارمندان را محاسبه کنند.نحوه محاسبه حقوق و دستمزد با تایم شیتتایم شیت یا برگه زمانی در حال حاضر در قالب نرم‌ افزار های گوناگونی موجود می‌باشد. در این نرم ‌افزار ها فاکتور هایی مانند ساعت ورود کارمند و کارگر، ساعت خروج او، ساعات صرف ‌شده روی انجام یک پروژه، زمان اختصاص داده‌ شده هر فرد برای کار در طول روز، اضافه کاری‌ و... به‌ طور کامل ثبت می‌شود. (اطلاعات بیشتر راجع به تایم شیت) کارمندان در طول ماه به‌ طور کامل اطلاعات مورد نیاز را در تایم شیت وارد می‌کنند و بعد از تمام شدن یک فعالیت یا نزدیک شدن به ماه بعدی، اطلاعات را برای مدیر خودشان ارسال می‌کنند. در ادامه با تایید مدیر، اطلاعات موجود به ‌طور کامل راستی‌آزمایی می‌شوند. در قدم بعدی بر اساس اطلاعات ثبت ‌شده، نحوه محاسبه حقوق و دستمزد هر کارمند و مقدار آن مشخص می‌شود. به ‌این‌ ترتیب، می‌توان با تایم شیت به محاسبه دقیق حقوق و دستمزد پرداخت و به‌ صورت کاملاً دقیق دستمزد کارمندان و کارگران را پرداخت کرد. با استفاده از برگه زمانی، احتمال خطا در وارد کردن داده‌ های زمانی به حداقل می‌رسد.مزایای استفاده از روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد چیست؟· جلوگیری از هدر رفت زمان یکی از مهم‌ترین مزایای استفاده از روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد می‌باشد. در هر حال حاضر صرفه ‌جویی در زمان از فاکتور های مهم موفقیت در کسب‌ و کار است. با استفاده از این روش ها می‌توان به‌ صورت خودکار زمان کار و فعالیت کارمند را محاسبه کرد.· علاوه ‌بر این موارد، فاکتور های تایید شده به‌ صورت کاملاً دقیق در این روش ها ثبت می‌شوند و در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر می‌توان با بررسی آن ها ، به اطلاعات مورد نظر دست پیدا کرد.· با استفاده از روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد می‌توان روند کار کارمندان را به ‌صورت کامل زیر نظر گرفت و در صورت نیاز به تغییر، به ‌راحتی تغییرات مورد نظر را اعمال کرد.· علاوه ‌بر صرفه‌جویی در زمان، با استفاده از روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد مانند تایم شیت، می‌توان در هزینه نیز صرفه‌جویی کرد. شما با استفاده از این نرم‌ افزار نیاز به نیروی انسانی برای ثبت زمان ورود و خروج و مرخصی نخواهی داشت. همین موضوع می‌تواند در هزینه ‌های شما صرفه‌جویی کند.چگونه از روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد بهره ببرم؟اگر شما به‌ دنبال روش های نوین نحوه محاسبه حقوق و دستمزد هستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم که به سایت سازمان یار مراجعه فرمایید. نرم‌ افزار هایی که در این سایت وجود دارند، می‌توانند نحوه محاسبه حقوق و دستمزد کارمندان را برای شما تسهیل کنند. علاوه ‌بر این موارد، این نرم افزار ها با همه سیستم ‌ها سازگاری دارند. این نرم ‌افزار ها اطلاعات را در ساده‌ترین حالت ممکن نمایش می‌دهند تا شما بتوانید راحت‌تر روند حسابرسی و تعیین حقوق کارمندان را پیش ببرید.برای مثال شما می‌توانید در نرم افزار تایم شیت سازمان یار اطلاعات را در قالب ‌های برگه ‌های زمانی روزانه، هفتگی، ماهانه، مربوط به هر پروژه و ... مشاهده کنید. علاوه ‌بر این موارد، پشتیبانی فنی نرم‌ افزارهای سازمان یار همواره همراه شماست. این پشتیبانی در صورت بروز هرگونه مشکل به شما کمک میکند تا مشکل ایجاد شده را برطرف کنید. پس اگر به ‌دنبال نرم ‌افزار های کیفیت و در عین ‌حال ارزان ‌قیمت هستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم که حتما سری به سایت سازمان یار بزنید. مطمئن باشید که می‌توانید گزینه مورد نیاز خود را در این سایت پیدا کنید.جمع‌بندیما در این محتوا سعی کردیم که به‌ طور کامل برای شما در رابطه با نحوه محاسبه حقوق و دستمزد از طریق روش های نوین و نرم افزار ها صحبت کنیم و به شما بگوییم که چرا استفاده از این ابزارها تا این حد ضروری می‌باشد. شما با استفاده از یک نرم‌ افزار باکیفیت در این زمینه، می‌توانید کارکرد کارمندان خودتان را افزایش دهید و راندمان کاری را بالاتر ببرید. اگر به ‌دنبال مدیریت حرفه‌ای هستید و می‌خواهید که زیر و بم فعالیت افراد در سازمان خودتان را بررسی کنید، استفاده از نرم ‌افزار های این چنینی می‌تواند راه‌گشای شما باشد. برای مثال، نرم ‌افزار برگه زمانی مانند یک همراه دلسوز به شما کمک می‌کند تا روند مدیریت را راحت‌تر طی کنید. همان ‌طور که پیش‌تر نیز به شما گفتیم، اگر به‌ دنبال باکیفیت‌ترین نرم ‌افزار های کاربردی هستید، حتما سری به سایت سازمان یار (sazmanyar.org) بزنید. سازمان یار سازمان یار Sat, 16 Jul 2022 12:02:57 +0430 https://virgool.io/@sazmanyar_org/%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-erp-%D8%A7%D8%A8%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D9%BE%D8%A7-%DA%AF%DB%8C%D8%B1-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D9%81%DB%8C%D8%AF-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-ajxqn0ntopo5 بررسی نرم‌افزار ERP:در حال حاضر گستردگی کسب و کار‌ها و عدم یکپارچگی و انسجام اطلاعات در بین قسمت‌های متفاوت یک سازمان موجب ایجاد نتایج ناخوشایندی برای کارمندان و مدیران شده است. در دنیای امروزی یکی از اصلی‌ترین مشکلاتی که اکثر سازمان‌ها با آن رو در رو هستند، عدم سودآوری می‌باشد که مناسب‌ترین گزینه برای ممانعت از بروز این مشکلات، استفاده از نرم‌افزار ERP است. این نرم‌افزار می‌تواند تمامی اطلاعات یک سازمان را منسجم کرده و منجر به گام برداشتن در مسیر صحیح و درست شود.نرم‌افزار ERP تمامی مؤلفه‌های مورد نیاز یک نرم‌افزار را دارا می‌باشد و اکثرا آن را به اسم ماژول می‌شناسند. دلیل اصلی از طراحی این نرم‌افزار، یکپارچه‌سازی فرآیند‌های اصلی کسب و کار‌ها در یک سیستم واحد و مشخص می‌باشد. این نرم‌افزار دارای خصوصیات زیادی است که همین خصوصیات منحصر به فرد آن باعث استفاده اکثر سازمان‌ها از آن شده است. از جمله‌ی مهم‌ترین مزیت‌های استفاده از نرم‌افزار ERP می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:۱) کاهش هزینه‌های سفارشی۲) افزایش امکانات برای مشتریان۳) کاهش هزینه‌های مرتبط با تولید۴) تولید بیشتر و منسجم‌تر۵) کاهش هزینه‌های موجودی۶) کاهش هزینه‌های نقل و انتقال کالا‌ها۷) افزایش رضایت مشتری و بهبود تجربه‌ی آن‌ها۸) افزایش سود دهی۹) کاهش هزینه‌های مرتبط با نگهداری سوابق کالابرنامه‌ریزی منابع سازمانی:یکی از روش‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی، سیستم اطلاعاتی پیکربندی شده‌ای می‌باشد که از آن برای اتوماتیک کردن انجام تمامی امور استفاده می‌شود. این کار موجب کارآمد شدن پروسه‌های یک سازمان می‌شود و منجر به بروز کنترل‌های مدیریتی و عملیاتی می‌شود و در این راستا راه حل‌های داده‌ای را در کل زیر ساخت‌های یک سازمان به صورت یکپارچه ارائه می‌دهد. این سیستم پیکربندی شده به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا منابع خود را بتوانند بهتر و کارآمدتر اداره کرده و به وسیله‌ی یکپارچگی همه‌ی اطلاعات در بین پروسه‌های کاری متفاوت، موجب کاهش هزینه‌ها و افزایش کارایی فرآیند‌های کاری شوند.برنامه‌ریزی منابع سازمانی امکان مقابله با رقابت‌ها و پاسخگویی به تمام نیازمندی‌های رو به رشد مشتریان سازمان را با فراهم کردن موارد زیر عملی می‌کند:۱) مدیریت بهتر واحد‌های مختلف سازمان۲) بهبودی ارائه خدمات۳) افزایش سرعت ارائه کالا‌ها۴) پاسخگویی بهتر به مشتریان۵) افزایش سرعت و بهره وری۶) بهبود و کیفیت محصولات۷) هماهنگی عرضه با تقاضا۸) تولید و ارتقا فرایند‌های سازماندر سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی مجموعه فرآیند‌های عملیاتی و جریان اطلاعاتی منظم و یکپارچه، موجب می‌شود تا بهره‌برداری از منابع سازمان به صورت بهتر ارائه شده و با توجه به تغییرات مداوم در این فرآیند، ارتباط بین شرکای تجاری به صورت همیشگی و مداوم پایدار باشد، همین موضوع سبب افزایش بهره وری منابع سازمانی می‌شود. برای همین خاطر است که سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی، در تلاش است تا تمامی نیاز‌های واحد‌های کاری و عملیاتی سازمان‌ها را از قبیل مواردی همچون:۱) حسابداری۲) خرید۳) برنامه‌ریزی۴) لیست موجودی۵) توزیع و یا پخش۶) تولید۷) انبارداریو غیره را برآورده نمایند.نرم افزار ERP چیست؟نرم‌افزار ERP یکی از سیستم‌های نرم‌افزاری ماژولار می‌باشد که مبتنی بر برنامه‌ریزی منابع سازمانی است. هدف اصلی این نرم‌افزار در یکپارچه ساختن تمامی فرایند‌های اصلی کسب و کار‌ها در یک سیستم واحد می‌باشد. تمرکز اصلی این نرم‌افزار در حوزه‌های اساسی کسب و کار‌ها مانند امور مالی و حسابداری و مدیریت تولید و مواد و منابع انسانی است. عبارت ERP مخفف ( Enterprise Resource Planning ) به معنی منابع برنامه‌ریزی سازمان‌های بزرگ می‌باشد و هدف اصلی آن این است که، عملکرد سازمان و همه‌ی قسمت‌های آن را در سیستم‌های رایانه‌ای سنجیده و تمامی اطلاعات را به شکل یکپارچه گرد هم بیاورد. و بعد از سنجش عملکرد سازمان، همه‌ی نیاز‌ها و خواسته‌های سازمان را برآورد کرده و بعد پاسخگوی تمامی آن‌ها باشد. طراحی نرم‌افزار ERP دارای اجزا و بخش‌های گوناگونی است که برای انجام امور زیر می‌باشد و عبارتند از:۱) برنامه‌ریزی۲) بازاریابی۳) تولید و فروش۴) حسابداری۵) مدیریت سازمان۶) مدیریت پروژه‌ها۷) نگهداری مناسب از داده‌ها و اطلاعات سازمان۸) بخش‌های مالی۹) منابع انسانی۱۰) تولید۱۱) انبار سیستم‌های قدیمی سازمان‌هاساختار این نرم‌افزار به صورتی طراحی و اجرا شده است که موجب فراهم آوردن تمامی اطلاعات سازمان و شرکت‌ها در بین بخش‌های متفاوت سازمان به صورت یکپارچه می‌شود.مهم‌ترین ویژگی برنامه‌ریزی منابع سازمانی و سیستم ERP در انجام فعالیت‌های مهم و حساس، بهبود و اصلاح فرآیند‌های سازمان‌ها، بیشتر کردن خدمات مشتریان، ارائه‌ی سیستمی یکپارچه و کامل بین سازمان‌ها و دپارتمان‌ها، پیدا کردن روش‌های مناسب جهت مدیریت بهتر سازمان، پر رنگ کردن تصویر شرکت، بهره بردن از جدیدترین فناوری‌ها مثل انتقال الکترونیکی پول و اینترنت و... می‌باشد. برای همین خاطر خرید نرم‌افزار ERPبرای سازمان‌ها برای سهولت انجام امور کاری و یکپارچه‌سازی از اهمیت بالایی برخوردار است.قیمت نرم افزار ERP:نرم‌افزار ERP سامانه‌هایی هستند که موجب مدیریت تمامی منابع یک سازمان می‌باشد. از ویژگی‌های بارز و مهم این نرم‌افزار‌ها در یکپارچگی و فرایند محور بودن آن است. همچنین این نرم‌افزار برخی امکانات و شرایطی را برای برنامه‌ریزی و استفاده‌ی بهینه از منابع سازمان‌ها را ایجاد می‌کند. نرم‌افزار ERPشامل ماژول‌های آماده و یکپارچه‌ای می‌باشند که با در نظر گرفتن بهترین صنایع برابر با سازمان شما از قبل تهیه و مهندسی شده است. این نرم‌افزار بعد از گذراندن مرحله‌ی اول پیاده‌سازی با توجه به کسب و کار شما قابل پیکربندی و سفارشی‌سازی می‌باشد.نرم‌افزار ERPدارای تنوع بسیار زیادی است که هر کدام از آن‌ها، از لحاظ کارایی با همدیگر متفاوت هستند. ویژگی‌های نرم‌افزار تأثیر خیلی زیادی را می‌تواند در تعیین میزان قیمت نرم‌افزار ERP داشته باشد. برخی از سازمان‌ها و شرکت‌های معمولی متأسفانه به هنگام خرید نرم‌افزار ERP، اولین چیزی که به آن توجه می‌کنند، قیمت نرم‌افزار است و سعی می‌کنند تا نرم‌افزار‌هایی با قیمت خیلی پایین خریداری نمایند. در صورتی که باید در ابتدا به امکانات و ویژگی‌های نرم‌افزار توجه کنند و ببینند که آیا این نرم‌افزاری را که انتخاب کردند می‌تواند نیاز‌های شرکتشان را برطرف کند یا موجب بیشتر شدن هزینه‌های عملیاتی در سازمان می‌شوند.فروش نرم افزار ERP:در دنیای پیچیده‌ی امروزی، تمامی مشاغل و مدیریت آن‌ها به یک کار خیلی سخت و دشواری تبدیل شده است. مدیریت در سازمان‌های تولیدی و یا خدماتی و ایجاد هماهنگی و یکپارچگی در کل سیستم برای رسیدن به اهداف سازمانی کار ساده و راحتی نمی‌باشد. ولی به وسیله‌ی بهترین نرم‌افزار‌های ERP ایرانی می‌توان موجب مدیریت تمامی سیستم سازمان شد، چون دلیل طراحی این سیستم‌ها، ایجاد سهولت در یکپارچگی تمامی فعالیت‌های سازمانی می‌باشد. البته کارایی این نرم‌افزار‌ها با توجه به سایز و نیاز‌های سازمان متنوع می‌باشد.در کشور ایران نزدیک به بیست سال است که چندین شرکت کامپیوتری اقدام به طراحی نرم‌افزار ERP کردند. ولی هم اکنون تعداد شرکت‌هایی که این نرم‌افزار را در کشور ایران ارائه می‌دهند، به بیش از صد شرکت رسیده است. یکی از شرکت‌های ایرانی که جدیدا اقدام به تولید نرم افزارهای مدیریتی سازمان کرده است شرکت سازمان یار می‌باشد. از جمله نرم افزارهای این شرکت می‌توان از نرم افزار مدیریت پروژه سازمان یار نام برد.سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی:سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی که به آن ERP می‌گویند، سیستم گسترده‌ای از فعالیت‌هایی است که به دلیل یکپارچگی و نظم خاصی که دارد موجب بهبود عملکرد سازمان می‌شود. سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی به همه‌ی کارکنان یک سازمان این اجازه را می‌دهد تا با وجود پراکندگی‌های جغرافیایی باز هم در هماهنگی کامل با هم کار کنند. تعریف‌های زیادی برای سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی ارائه شده است که به شرح زیر هستند:۱) این سیستم، در واقع نرم‌افزاری می‌باشد که تمامی کارکرد‌های قسمت‌های متفاوت یک سازمان را به شکل سیستماتیک در قالب یک سیستم یکپارچه تعریف و ایجاد کند.۲) یک مجموعه‌ی نرم‌افزاری تجاری می‌باشد که هدف آن نظم بخشیدن به اطلاعات و ارسال آن‌ها به صورت یکپارچه به تمامی بخش‌های سازمان و مدیریت مشتریان می‌باشد.از ضروریات درخشش و به وجود آمدن یک سازمان و شرکت در اطلاعاتی یکپارچه، دقیق و مناسب و به روز می‌باشد، چون تمامی این موارد به آن شرکت قدرت و توان تصمیم‌گیری به موقع را می‌دهد. و این اتفاق فقط در زمانی ممکن است که تمامی سازمان اطلاعاتی یکسان و برابر را به اشتراک بگذارند و از یک منظر به آن نگاه کنند. در صورت عدم یکپارچگی بر روی بقیه‌ی جریان‌ها مانند افراد و ماشین آلات و پول تأثیر خیلی زیادی را می‌تواند داشته باشد. سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی، افرادی را که بر روی یک حوزه در شرکت کار می‌کنند و یا با مشتریان و تأمین‌کنندگان در ارتباط هستند را گرد هم جمع می‌کند.بهترین نرم افزار ERP:Microsoft Dynamics: یکی از بهترین نرم‌افزار‌های ERP است که یکی از اصلی‌ترین عامل موفقیت آن در قابلیت انطباق‌پذیری آن است.Oracle JD Edwards EnterpriseOne: نرم‌افزار JDE یکی دیگر از نرم‌افزار‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی است. بیشتر مشتریان این نرم‌افزار ERP صنایع ساختمانی، پروژه محور و سازمان‌های مهندسی معماری و عمران می‌باشد.Sap Business One: این نرم‌افزار ERP برای شرکت‌های کوچکی که قصد مهاجرت از سیستم‌های سطح پایه را دارند، بسیار مناسب است.Sage X۳: این نرم‌افزار به تازگی جزء پنج سیستم بهتر نرم‌افزار ERP شده است، دلیل این ارتقا هم به خاطر قدرت بسیار زیاد آن در زمینه‌های توزیع و تولید در بازار میانه می‌باشد.Deltek vision Software: از این نرم‌افزار اکثرا برای شرکت‌های متوسط و کوچک پروژه محور استفاده می‌شود. از ویژگی‌های این نرم‌افزار در مدیریت پروژه به وسیله‌ی داشبورد‌ها و گزارشات گرافیکی بخش مالی است.Veeqo: این نرم‌افزار که به عنوان یکی از بهترین نرم‌افزار‌های ERPاست و برای سازمان‌ها و شرکت‌های خرده فروشی بسیار مناسب است. ویکو موجب خودکار شدن تمامی مدیریت‌های سفارش و ارسال کالا‌ها می‌شود. از این سرویس می‌توان بر روی گوشی‌ها استفاده کرد و به مدیریت فروشگاه آنلاین پرداخت.بهترین نرم افزار ERP در ایران:با پیشرفت و گسترش در کسب و کار‌های اینترنتی در کشور ایران، استفاده از نرم‌افزار ERP به دلیل سهولت انجام امور و مدیریت، بیش از پیش مورد استقبال صاحبان مشاغل شد. از جمله‌ی بهترین نرم‌افزار‌های ERP در ایران می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:۱) Dynamics NAVمایکروسافت: این نرم‌افزار ERP با سابقه‌ی درخشانی که در حوزه‌ی سیستم مدیریت منابع دارد و به عنوان اولین و تنها شرکت دانش بنیان ارائه دهنده تمامی راهکار‌های جامع برای یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی منابع سازمانی می‌باشد.۲) Dynamics Business Central: این نرم‌افزار نسخه‌ی به روز شده‌ی نرم‌افزار قبلی می‌باشد. این نسخه از سال ۲۰۱۸ منتشر شده است و در اکثر صنایع از قبیل صنایع چوب و صنعت فولاد و... موجب پیاده‌سازی کسب و کار‌های آنلاین شده است و هم اکنون نزدیک به ۵۰ کمپانی حقوقی در کشور از این نرم‌افزار ERP استفاده می‌کند.نرم‌افزار ERP مایکروسافت داینامیکس NAV یکی از بهترین نرم‌افزار‌های ERP تحت وب در ایران است که با ارائه‌ی روش‌ها و راهکار‌های یکپارچه به سازمان‌ها و صاحبان مشاغل این امکان را می‌دهد تا با استفاده از قابلیت‌های توسعه یافته‌ی آن و سفارشی‌سازی که دارد، کسب و کار‌های خود را بیش از پیش بهبود ببخشند. این شرکت علاوه بر این که برای نرم‌افزار‌های خود دسترسی تحت وب قرار داده است، اپلیکیشن‌های موبایل را نیز ارائه داده است.بهترین نرم‌افزار‌های ارائه شده‌ی ERP در کل دنیا مربوط به شرکت‌های SAP و Oracle می‌باشد و لقب غول‌های موجود در این حوزه را به خود گرفته‌اند. البته در همین راستا جالب است که بدانید، شرکت گوگل، نزدیک به چند ماه بود که از نرم‌افزار شرکت Oracle استفاده می‌کرد ولی به خاطر برخی مسائل حقوقی اقدام به تعویض شرکت ارائه دهنده‌ی ERPخود نمود، و شرکت SAP را جهت یکپارچه‌سازی پروسه‌های خود انتخاب کرد. در ادامه به بررسی بهترین نرم‌افزار‌های ERP می‌پردازیم که به شرح زیر هستند:۱) نرم‌افزار Oracle NetSuite ERP: این نرم‌افزار را شرکت گوگل برای یکپارچه‌سازی فرایند‌های خود انتخاب کرده بود، ولی به خاطر برخی مشکلات حقوقی مرتبط با کپی رایت، این نرم‌افزار را با نرم‌افزار SAP تعویض کرد. این شرکت طراحی نرم‌افزار خود را از لحاظ ویژگی‌های فنی و ساختاری و مهندسی نرم‌افزار و امنیتی و ظاهری به بهترین شکل انجام داده است. نرم‌افزار Oracle ERP نسبت به سایر نرم‌افزار‌ها، ابزار مدیریت مالی قوی دارد و همین امر موجب راحت‌تر شدن خیال دپارتمان‌های مالی می‌شود.۲) نرم‌افزار SYSPRO ERP: یکی دیگر از بهترین نرم‌افزار‌های ERP ارائه شده که جایگاه ویژه و قابل اعتمادی دارد نرم‌افزار SYSPRO ERPمی باشد. متقاضی این نرم‌افزار بیشتر، شرکت‌های تولیدی و یا توزیع کالا هستند. این نقاط قوت این نرم‌افزار‌ها در ماژول‌های تولیدی و انبارداری آن است. دفتر اصلی این شرکت در کشور آفریقای جنوبی می‌باشد که نزدیک به ۱۶۰۰۰ مشتری برای خود دارد.۳) SCORO: SCOROیکی دیگر از بهترین نرم‌افزار‌های ERP می‌باشد که برای سازمان‌ها و مجموعه‌های کوچک بسیار مناسب است. از ویژگی‌های این نرم‌افزار در آموزش خیلی راحت آن است و این نرم‌افزار به شدت کاربر پسند می‌باشد. از همه مهم‌تر این نرم‌افزار امکان یکپارچه‌سازی همه‌ی بخش‌های مهم یک مجموعه از قبیل: تولید، انبار، کنترل کیفی و امور مالی و فروش، نگهداری و تعمیرات را دارد. همچنین نرم‌افزار ERP SCORE ماژول کنترل پروژه دارد و برای همین خاطر برای شرکت‌های پروژه محور بهترین گزینه می‌باشد. دفتر مرکزی این نرم‌افزار در لندن می‌باشد.۴) DELTEK: یکی دیگر از شرکت‌های ارائه دهنده‌ی نرم‌افزار ERP، این شرکت است که دارای سابقه‌ی ۴۰ ساله بوده و در کشور آمریکا واقع شده است. نام نرم‌افزار این شرکت DELTEK MACONOMY ERP است. این نرم‌افزار ویژگی‌های بالایی دارد، از قبیل: ماژول‌های قدرتمند و جامع حسابداری و توانایی کار با آن بر روی گوشی موبایل و تبلت است.۵) ODOO: یکی دیگر از بهترین نرم‌افزار‌های ERP، این نرم‌افزار می‌باشد که یک نرم‌افزار جامع است. از آن برای بهینه‌سازی فرایند‌های سازمانی استفاده می‌کنند. این نرم‌افزار قابلیت ادغام با سایر نرم‌افزار‌های تحت وب را دارد.قیمت نرم افزار ERP SAP:یکی از پر سابقه‌ترین شرکت‌های ارائه دهنده‌ی نرم‌افزار ERP که یک شرکت بسیار بزرگی نیز می‌باشد، شرکت آلمانی SAP است. این شرکت تمامی نرم‌افزار‌هایی که در ارتباط با مدیریت کسب و کار است ارائه می‌دهد. نزدیک به چندین سال است که نرم‌افزار ERP SAP مورد استقبال سازمان‌های خیلی زیادی قرار گرفته است و از شهرت خاصی برخوردار می‌باشد. این نرم‌افزار یک سیستم کامل و جامع است و کاربرد آن بیشتر برای سازمان‌های بسیار بزرگ است. قابلیت‌های این نرم‌افزار بسیار زیاد بوده و برای مدیریت کسب و کار مجموعه‌های تولیدی و خدماتی مناسب‌ترین گزینه می‌باشد. از جمله قابلیت‌های این نرم‌افزار در موارد زیر است:۱) این نرم‌افزار امکان کار را بر روی تکنولوژی‌های ابری دارد.۲) این نرم‌افزار قابلیت منطبق شدن را مطابق با نیاز‌ها و شرایط خاص سازمان را دارد.۳) این نرم‌افزار به خاطر فراهم کردن شفافیت اطلاعات، موجب جلوگیری از بروز هر نوع خطای انسانی می‌شود و تمامی سوء استفاده‌ها را از بین می‌برد.۴) از دیگر قابلیت‌های این نرم‌افزار در ارتقاء میزان بهره وری کارکنان یک سازمان به شکل قابل توجهی می‌باشد.این شرکت آلمانی با ارائه‌ی نرم‌افزار SAPموجب ایجاد تحول عظیمی در کل دنیا شد و همین امر موجب شد تا شرکت‌های ارائه دهنده‌ی این نرم‌افزار به سمت این سیستم سوق پیدا کنند.نرم افزار ERP مایکروسافت:شرکت مایکروسافت، چندین سال است که نرم‌افزار ERP ارائه می‌دهد و به جمع شرکت‌های ارائه دهنده پیوسته است. البته در همین راستا ذکر این موضوع از قاعده مستثنی نمی‌باشد که این شرکت در مقایسه با رقبای خود از سابقه‌ی کمتری برخوردار هستند. با این حال، به خاطر پیشینه‌ی زیادی که این شرکت در طراحی سایر نرم‌افزار‌های متفاوتی از قبیل آفیس و... دارد به سادگی توانست در مدت زمان خیلی کم یک رقیب جدی برای SAP و Oracle به حساب بیاید. نرم‌افزار ERP مایکرؤسافت بیشتر برای سازمان‌های خیلی بزرگ طراحی شده است. البته امروزه برای سازمان‌های معمولی و کوچک نیز شرکت مایکرؤسافت، به دلیل ارتقای قابلیت‌های آن نرم‌افزار ERP طراحی می‌کند. سیستم نرم‌افزار ERP مایکرؤسافت، با داشتن ماژول‌های متنوع، همه‌ی پروسه‌های سازمان را به همدیگر وصل می‌کند.از جمله مزیت‌های مهم این نرم‌افزار در مقایسه با سایر شرکت‌هایی که نرم‌افزار ERP را ارائه می‌دهند، قابلیت تلفیق آن با بقیه‌ی محصولات این شرکت مانند اکسل و ورد و اوت لوک است. از دیگر مزیت‌های نرم‌افزار این شرکت در قرار دادن همه‌ی ماژول‌ها و داده‌های سیستم به کاربران خود در محیط ابری ایمن است و این موضوع به خاطر این است که این شرکت برای سیستم‌های خود از تکنولوژی ابری خیلی پیشرفته‌ای استفاده می‌کند. یکی دیگر از مزیت‌های بسیار مهم نرم‌افزار ERP مایکروسافت که موجب رقابت آن با بقیه‌ی شرکت‌های ارائه دهنده‌ی این نرم‌افزار می‌شود در پشتیبانی آن از مشاغل اینترنتی می‌شود. این نرم‌افزار علاوه بر مزیت‌هایی که دارد، دارای برخی نقاط ضعف نیز می‌باشد، به این صورت که نرم‌افزار‌های تخصصی این شرکت از تعداد کمتری برای کسب و کاری‌های گوناگون برخوردار است. تعداد نرم‌افزار‌های تخصصی برای منابع مختلف SAP و Oracle به ترتیب ۲۵ و ۲۳ تا است، ولی برای مایکروسافت تنها ۴ عدد است. از جمله آن‌ها می‌توان از مایکروسافت پراجکت نام برد.خرید نرم افزار ERP SAP:خرید نرم‌افزار ERP SAP به دلیل ویژگی‌های کلیدی که دارد، بسیار مورد استقبال شرکت‌ها و سازمان‌ها قرار گرفته است. از جمله ویژگی‌های این نرم‌افزار به شرح زیر هستند:۱) مدیریت مالی: این ویژگی تمامی اطلاعات داد و ستد کاربران را با توجه به وضعیت مالی شرکت در زمان واقعی استفاده می‌کند.۲) نمای CRM ۳۶۰: این سیستم موجب استفاده از داده‌های خرید گذشته برای تولید و ایجاد تبلیغات هدفمند می‌شود. و همین طور موب تحویل تاریخچه‌ی مشتری به تیم فروش می‌شود. کاربران می‌توانند با استفاده از این اطلاعات تمامی تاکتیک‌های فروش را اصلاح کرده و بهبود بخشند.۳) مدیریت منابع انسانی: با استفاده از ویژگی این نرم‌افزار ERPکاربران می‌توانند اطلاعات خود را به همراه تایم شیفتی خود مدیریت نمایند.۴) مدیریت پروژه: از دیگر مزیت‌های این نرم‌افزار در مدیریت پروژه است. این ویژگی به کاربران خود امکان گزارش هزینه‌های پروژه را مطابق با درآمد پروژه می‌دهد. همین طور موجب می‌شود تا کاربران با استفاده از آن روال گردش اسناد را به وسیله‌ی ادغام آن با زنجیره‌ی تأمین، بتوانند تجزیه و تحلیل کنند.۵) مدیریت تدارکات: این ویژگی موجب متمرکز شدن تمامی اطلاعات تأمین‌کننده می‌شود و به مشتریان خود این امکان را می‌دهد تا راجع به معاملات بهترین مذاکرات را داشته و تمامی ناکارآمدی‌ها را تشخیص دهند.۶) مدیریت زنجیره تأمین: مشتریان این نرم‌افزار می‌توانند برنامه‌ریزی‌های تقاضای خود را با استفاده از روش‌های پیش‌بینی مثل میانگین متحرک و رگرسیون خط خطی به شکل سریع انجام دهند.۷) محلی‌سازی: این ویژگی موجب فعالیت مشتریان در سطح جهانی می‌شود و همین طور تمامی اطلاعات را از تمامی کشور‌ها متمرکز می‌کند تا موجب ایجاد یک دید کامل و دقیق از وضع سازمان شود.برای کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره در مورد نرم افزار ERP می‌توانید به وبسایت سازمان یار مراجعه کنید. سازمان یار سازمان یار Thu, 10 Feb 2022 16:51:41 +0330