<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های Sepehr</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@sepehrmaleki</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 05:36:56</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/154437/avatar/Oyh4Ef.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>Sepehr</title>
            <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki</link>
        </image>

                    <item>
                <title>میتونی لبخند بزنی ؟</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%D9%84%D8%A8%D8%AE%D9%86%D8%AF-%D8%A8%D8%B2%D9%86-qp2nmidvtuc7</link>
                <description>خسته و ازرده از دست روزگاریم، چندین برنامه‌ داریم و تعدد انها نوعی تزلزل در وجودمان به‌پا کرده؛ اکنون از هر لحظه‌ای بیشتر ای کاش را بکار می‌بربم، ولی میدانیم نتیجه‌ای با کاش حاصل نمی‌شود و به هیچ می‌پیچیم! هیچ‌کس تحمل کس ‌دیگر را ندارد! همه بدنبال امیال خویش‌اند و برای دیگری پشیزی ارزش قائل نمی‌شوند؛ نمی‌دانند حتی لبخندشان روز کس دیگری را می‌سازد، ولی از ان هم درنگ می‌کنند! نمی‌دانند اگر مشکل دیگری را حل سازند مشکل خودشان نیز حل می‌شود، ولی انچنان در غم خود فرو رفته‌اند، انگار تنها انها غمگین‌اند؛ نمی‌دانند کارمایی هست و اگر از یک دست بدهند از دست دیگر می‌گیرند؛ نباید خرده گرفت، شاید بدانند، ولی مشخص است انکار کنند. در روزگاری به سر می‌بریم که احترام ارزش خود را از دست داده، حق و حقوق خود را بر دیگری قابل می‌دانیم، به خود لقب انسان می‌دهیم، بی‌انکه ذره‌ای انسانیت در وجودمان باشد و تحمل دیگران‌ را نداریم. انسان خردمندی که بر پایه‌ی همکاری و معاشرت رشد کرد، کم‌کم به تنهایی عادت می‌کند و چه چیزی سمی‌تر از ان! البته نه برای خود او، بلکه برای دیگران! چون خودش فکر می‌کند لذت می‌برد و این سراغازی است برای نابودی او. خود‌پسند و مغرور شده‌ایم، براساس غرایز و ویژگی های خود، نیت دیگران را پیش بینی می‌کنیم و مهر صحت بر ان می‌گذاریم، بی‌انکه حقیقت را بدانیم؛ قضاوت می‌کنیم و قضاوت می‌کنیم و قضاوت می‌کنیم. ای کاش هر فرد کسی برای صحبت کردن داشت، بی‌انکه ان شخص غمگین شود و غبار خستگی بر روی چهره‌اش بنشیند. ولی ... بگونه‌ای شده‌ایم که پیروزی دیگری را شکست خود می‌‌دانیم و شکست دیگری را پیروزی خود! چقدر نامردیم! در لحظه نگران می‌شویم و بحث را به انچه میل داریم می‌کشانیم بی‌انکه به فرد مقابل توجه کنیم! زبانمان برای کار کردن به مغز نیاز ندارد و خودمختار است، برخلاف کلید که به برق نیاز دارد، هرانچه به نظرش خوش اید می‌گوید، انگار تسلا ان را ساخته!امتحانات میانترم بود، یکی از دوستان دچار استرس شدیدی شده بود، از ان شب امتحانی‌ها بود!شب قبل به رفع مشکلاتش پرداختم و مقداری ارام شد. تمام شب مَشغول مطالعه بود. ظهر روز امتحان احوالش را جویا شدم؛ ان فرد می‌گفت: تقریبا ساعت شش صبح بود که مطالعه را تمام کردم، استرس تمام وجودم را گرفته بود؛ در راهروهای خوابگاه مَشغول قدم زدن بودم که ناگهان فردی با یک لبخند دلنشین به من سلام کرد! جواب سلامش را دادم و به راه خود ادامه دادم. از او پرسیدم: خب بعد؟او می‌گفت : با سلام و لبخند او چنان ارامش و انرژی را احساس کردم که کمبود خواب و استرس من را از میان برد!تحت تاثیر حرف او قرار گرفتم و موقعیت‌های مشابهی را که تجربه کرده بودم، به یاد اوردم. بله، اینچنین است؛ لبخند بزن، بلکه شاید روز یک نفر را بسازی...</description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Sun, 09 Aug 2020 02:10:06 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا بعضی می‌توانند؟</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B9%D8%B6%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%86%D8%AF-ggdj6wnchtoj</link>
                <description>چرا ایده برخی به بار می‌نشیند؟چرا بعضی موفق می‌شوند؟دلیل رشد بعضی از شرکت ها چیست؟چگونه میتوان موفق شد؟شاید از خود پرسیده باشید دلیل موفقیت شرکت 《اپل》چیست ؟ چرا هواپیما را برادران رایت اختراع کردند؟ و از این دسته سوال ها!هر شرکتی که بوجود می‌اید، سعی می‌کند کارایی خود را در قالب سه جمله به مخاطب عرضه کند؛ ۱- چه کاری انجام می‌دهیم؟۲- چطور انجام می‌دهیم؟۳- چرا انجام می‌دهیم؟بیشتر شرکت‌ها به همین ترتیب و بدون هیچ‌گونه تغییری این مراحل را صورت می‌بخشند. با توجه به مراحل بالا، شما می‌توانید محصول خود را به دو صورت عرضه کنید:روش اول(با حفظ ترتیب):۱ - وظیفه شرکت ما تولید موبایل است.۲- ما این کار را با استفاده از متخصصان انجام می‌دهیم.۳- هدف ما تامین نیاز مردم است.روش دوم(با تغییر ترتیب):۱- ما برای شما تکنولوژی بوجود می‌اوریم تا بتوانید بخش بزرگی از نیازهای خود، از جمله: ارتباط با خانواده(تماس)، سرگرمی(بازی ها)، دسترسی به جدیدترین منابع روز(اینترنت) و ..... برطرف نمایید.۲- ما این کار را از طریق مهندسان متخصص و جدیدترین تکنولوژی انجام می‌دهیم.۳- ما موبایل دیجیتال تولید می‌کنیم. تفاوت فاحش میان این دو روش تغییر اولویت هاست، یعنی در روش دوم ابتدا دلیل کارمان را توضیح می‌دهیم، همان روشی که شرکت‌های موفق استفاده می‌کنند.خودتان مقایسه کنید، کدام یک از روش‌های بالا بیشتر به دل شما می‌نشیند؟بیشتر مشتری‌ها روش دوم را انتخاب می‌کنند؛ این دلیل موفقیت شرکت‌هایی همچون اپل و افرادی همچون برادران رایت است. مردم چیزی را که انجام میدهید خریداری نمی‌کنند، بلکه انها به چیزی که باور دارید، باور پیدا می‌کنند و در نهایت خریداری می‌کنند. وضعیت بد بازار، افراد نامناسب و عدم وجود سرمایه!این‌ها دلایلی هستند که بسیاری از شرکت‌ها هنگام عدم موفقیت می‌اورند! این‌ها بهانه‌ای بیش نیستند؛ چرا؟ به این دلیل که این شرکت‌ها دلیل کارشان را نمی‌دانند، در یک کلام هدفشان مشخص نیست؛ این همان نقطه‌ای که شرکت‌های خوب و بد از هم جدا می‌شوند. شرکت‌های خوب دلیل کارشان را می‌دانند و هدف دارند؛ اگرچه ممکن است با مشکلات زیادی مواجه باشند ولی شرایط را تحمل می‌کنند، چون می‌دانند مردم در اینده به ان چیزی که ان‌ها اکنون ایمان دارند، ایمان خواهند اورد.ساموئل پیرپان لنگلی کسی بود که کرسی تدریس در دانشگاه《هاروارد》داشت، او ۵۰.۰۰۰ دلار بودجه از طریق سازمان نظامی، برای اختراع هواپیما بدست اورده بود. او از تمام نوابغ، امکانات موجود و ارتباطات عمیقی که با سازمان‌های مختلف داشت استفاده کرد، تا شی پرنده‌ای اختراع کند. کارهای او نتیجه نداد و این برادران رایت بودند که بدون هیچ بودجه‌ای و با ساده‌ترین امکانات شی پرنده را بوجود آوردند!چرا لنگلی موفق نشد؟لنگلی برای پول کار می‌کرد نه برای هدف! این برادران رایت بودند که هدف داشتند و با هدف تامین یکی از نیاز‌های بشر پیش رفتند و موفق شدند. زمانی که لنگلی چنین خبری را شنید فورا از کار خود کنار کشید، درصورتیکه اگر هدفی داشت، می‌توانست انچه برادران رایت انجام داده بودند، توسعه ببخشد! دلایل و اهداف جداکننده افراد موفق و شکست خورده هستند. جیم ران از کارافرینان بزرگ امریکایی می‌گوید:&quot; شما برای موفقیت نیاز به انگیزه، امکانات و پول ندارید، این موارد ممکن است به شما کمک کنند، ولی شرط موفقیت نیستند! شما برای موفقیت نیازمند چرایی(دلیل) قوی هستید. اگر دلیل شما قوی باشد، انگیزه و هرچیزی که برای موفقیت لازم است، بدست خواهید اورد.&quot; پس بهانه نیاورید، علاقه و هدف خود را با کارکردن در زمینه‌های مختلف پیدا کنید و با برنامه‌ای منظم به هدف خود برسید.</description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Mon, 30 Mar 2020 03:24:14 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>یک روزه استراتژیست شوید!</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%DB%8C%DA%A9-%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D8%AF-cr8gcgf2ldcu</link>
                <description>با یک مثال شروع میکنم؛ در سال ۱۹۹۳ پروژه‌ی ایجاد اولین ماشین حساب گرافیکی توسط شرکت 《اپل》 لغو شد. در ان زمان دو فرد به‌نام‌های آویزور و گرگ رابینز از افراد تازه‌کار شرکت اپل بودند. این دو فرد تصمیم گرفتند تا بر‌روی این پروژه‌ی لغو شده کار کنند و نزدیک به شش ماه بصورت رایگان مشغول کار بر‌روی این پروژه شدند. ان‌ها تنها از این شرکت درخواست استفاده از امکانات کردند و این شرکت با توجه به سیاست های استراتژیکی که از قبل تعیین کرده بود، به این دو اجازه داد، تا استراتژی خود را به نتیجه برسانند . روش این دو فرد جواب داد و اکنون ۱۰ میلیون دستگاه از این برنامه استفاده می‌کنند.نکته چیست؟استراتژیست یک تعریف قدیمی دارد یک تعریف جدید! تعریف قدیمی چه می‌گوید؟ فرد استراتژیست فردی است که سه ویژگی اصلی او عبارتند از: ایجاد تعادل بین ثبات و تغییر، ایجاد حس تعلق اعضای سازمان به سازمان، هم چنین مدیریت نوآوری در سازمان، یعنی فردی کارکشته و سرد و گرم چشیده که در مقامی همچون مدیرعاملی فعالیت می‌کند؛ در تعریف دیگر امده او مسئول شکست یا پیروزی است!اینکه بگوییم تعیین استراتژی و تصمیمم گیری فقط و فقط توسط مدیرعامل و امثالهم صورت گیرد، تنها برای عده ای از کسب و کارها نتیجه داشت؛ امروز ما نیازمند روش‌های بهتری برای تعیین استراتژی هستیم.همانطور که دیدید با توجه به تعریف بالا شما باید در مقام والایی باشید، تا استراتژی شما به عمل بشیند، در غیراینصورت ایده یا استراتژی شما نتیجه ای جز الودگی صوتی نخواهد داشت! ولی ایا این روش موجب موفقیت اپل شد؟طبق تعریف جدید استراتژیست، شما نیاز نیست که یک مسئول عالی رتبه با تجربه‌ی بالا باشید، حتی یک مسئول ساده در یک شرکت میتواند نتایج بزرگی بعنوان یک استراتژیست برای شما رقم بزند، همانند انچه در شرکت اپل اتفاق افتاد. شما میتوانید با ایجاد نظام مدیریت استراتژیک در شرکتتان، اجازه‌ی ایجاد گروهای های استراتژیک یا گروه‌های action learning    را بدهید و نتایج شگفت انگیزی را بدست اورید.</description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Sun, 29 Mar 2020 03:13:28 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>با عناوین ساده مخاطب خود را جذب کنید!</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%D8%A8%D8%A7-%D8%B9%D9%86%D8%A7%D9%88%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%A8-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-dg0jfgguxtn6</link>
                <description>gototrچگونه میتوانیم با عناوین مخاطبان را جذب کنیم؟ نویسندگان تبلیغات با چنین موضوعی اشنایی بیشتری دارند. اولین قدم برای نوشتن عناوین شناسایی خواننده است، یعنی در نظر بگیریم این عنوان مناسب چه قشری از جامعه است. اگر محصول شما مختص افراد معلول است نمیتوانید عنوانی متناسب با کل جامعه بنویسید. ارائه ی یک پیام کلی در عنوان شما دومین گام است‌. طبق تحقیقات صورت گرفته از هر پنج نفر تنها یک نفر به مطالعه ی متن تبلیغ شما می‌پردازد؛ راه حل این است که تبلیغتان را در عنوانتان بیاورید یعنی اهداف مهم شرکت شما یا خدمات شما و ویژگی های مهم را در عنوان بیاورید.فرض کنید یک شرکت به‌نام《کاریشما》وجود دارد. وظیفه این شرکت تولید لنت ترمز است. حال نوبت تعیین یک عنوان برای جذب مشتری است. همیشه بخاطر داشته باشید که هدف شما از نوشتن یک عنوان تنها و تنها فروش محصول است، نه نشان دادن خود برتربینی ادبی؛ همین عامل موجب شده تا بسیاری از شرکت ها ضرر‌های جبران‌ناپذیری متحمل شوند!هدف شرکت ها فروش است و اگر فروش نباشد، چگونه میتوان مواد اولیه ، حقوق کارگران و بسیاری از مشکلات را حل نمود. برگردیم به تعیین عنوان برای شرکت کاریشما!               با لنت‌های کاریشما با سرعت بالا برانید!                       جمله ی بالا میخواند یک عنوان خوب برای شرکت کاریشما باشد، به دلایل زیر:                                       ۱-با سرعت بالا برانید نشانگر کیفیت محصول شماست و موجب جلب توجه مشتری میشود، نکته‌‌ی مهم اینجاست که تبلیغ شما باید واقعی باشد، یعنی لنت‌های با کیفیت تولید کنید در غیر‌اینصورت با نارضایتی مشتریان روبرو خواهید بود.                           ۲-در عنوان از نام شرکت خود استفاده کنید، زیرا همانطور که گفتم از هر پنج نفر تنها یک نفر به سراغ متن تبلیغ شما می‌رود.                                           ۳-عنوان شما باید کوتاه باشد. خودتان را جای مشتری بگذارید، ایا شما زحمت خواندن عناوین طولانی را به خود میدهید؟                                                         ۴-از کلمات ساده استفاده کنید. دوباره خودتان را جای مشتری بگذارید،  جملات ساده را ترجیح میدهید یا متکلف(سخت)؟پیام کلی این است که زیبایی در سادگی است؛ سعی نکنید که قدرت ادبی خودتان را نشان دهید، زیرا هدف فروش محصول است و فروش محصول با بکارگیری جملات ساده صورت میگیرد.در نوشتن عنوان افراد دو دسته هستند؛ گروه اول ابتدا عنوان را تعیین می‌کنند بعد به نوشتن متن تبلیغ و ذکر جزئیات می‌پردازند. گروه دوم ابتدا متن تبلیغ را می‌نویسند سپس به تعیین عنوان می‌پردازند. هدف اصلی تعیین عنوانی مناسب است پس با هرکدام که راحت‌تر هستید شروع کنید. </description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Thu, 26 Mar 2020 21:49:26 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هم خوابگاهی(ROOMMATE)</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%D9%87%D9%85-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%A8%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8Croommate-os7bnzbl1k3l</link>
                <description>به تازگی یک هم خوابگاهی جدید به ما پیوسته است و از انجا که قادر به تکلم نیست بچه های خوابگاه دپرسد شده اند. این موجود عجیب روزانه ۶ وعده غذایی میل می نماید و ضایعات خود را در تراس رها می کند و بقیه ی روز را  مشغول پرش روی سر و کول هم اتاقی هاست.  با اینکه ظرفیت اتاق چهار نفر است او بعنوان نفر پنجم تخت نفر سوم را اشغال نموده و از رفقای خود به سوی خود دعوت به عمل می اورد.ایشان در تیر شید دو‌هفته پیش به ما پیوستند و حدود دو هفته است در اتاق ما سکنا گزیده اند.عکس قبلی همان هم اتاقی جدید هستند و منتظرند تا در را برای ایشان باز نموده تا در تختشان ارام گیرند. نکته ی جالب انست که عکس اول عکس ابتدایی ایشان در دو هفته ی پیش است و ایشان در این مدت تغییرات بخصوصی نموده اند که در عکس بعد مشاهده خواهید نمود.عکس دوم همان هم اتاقی ملوسی است که قدم در اتاق ما نهاد و عرصه را بر ما تنگ نمود و همانطور که ملاحظه مینمایید عرصه بر ما تنگ تر شده.وی تغییرات زیادی نموده، از جمله میتوان وعده های غذایییش را نام برد که از وزنه بردار معروف رضازاده پیشی گرفته و در حال ثبت رکورد در گینس است. تغییر دیگر را میتوان در تغییر رنگ پشم های وی نام برد که دلایلی بس تکان دهنده دارد.رفقای ناباب او را از راه به در نموده و او را مجبور به ارایش همه جانبه از جمله  زیرابرو برداشتن تا مش کردن مو و اپیلاسیون کرده.  اون اکنون سیگاری است و از سرگرمی های ایشان میتوان به دود کردن یک نخ سیگار و بازدید افق را نام برد  و همین عوامل  وی را دچار خود بزرگ بینی و برتر بینی نسبت به هم اتاقی های خود و هم گونه های خود نموده است. حیوان مورد علاقه اش گاو است از این رو رنگ خویش را به رنگ گاو هلندی تغییر داده و بجای واژه ی میوو از ماوو بهره میبرد. تمایز ایشان  از هم اتاقی هایش اینست که او هرچه میخورد چاق میشود برخلاف هم اتاقی هایش !!؟؟ گویا غذاهای خوابگاه متناسب با ویژگی های گربه سانان طبخ میشود!!!!!!</description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Mon, 23 Mar 2020 17:56:59 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پایان دنیا</title>
                <link>https://virgool.io/@sepehrmaleki/%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7-dumqpbqy1ywx</link>
                <description>THE ENDمیدونید سیارمون چه زمانی قراره نابود شه؟طبق گفته های استیون هاوکینگ  (فیزیکدان نظری بریتانیایی) سیاره ی زمین تا  سال 2100 ظرفیت میزبانی از بشر رو خواهد داشت ؛ افزایش جمعیت ، تغییرات اب و هوایی ، از بین رفتن جنگل های استوایی و بسیاری از موارد دیگه در این تخمین نقش داشتن.ناامید شدید؟خبر خوب اینه که شرکت های زیادی برای جلوگیری از این فاجعه بوجود اومدن از جمله ناسا ، اسپیس ایکس ، بلو اوریجینز و خیلی شرکت دیگه.این شرکت ها چطور میخوان از نابودی انسان جلوگیری کنند؟شاید فکر کنید نجات زمین یک کار غیرممکنه؛ حقیقت تلخه و بشر روزی متوجه میشه که نمیتونه جلوی این رخداد رو بگیره. بالاخره روزی خواهد رسید که همه بدنبال ترک سیاره زمین خواهند بود. شرکت هایی که نام بردم مخصوصا اسپیس ایکس بدنبال ایجاد زندگی در سیاره ی دیگه هستن؛ سیاره ی مورد نظر مریخه.برنامه ی space x چیه؟ اولین ماموریت این شرکت قراره در سال 2022 با هدف کشف منابع اب، کشف خطرات احتمالی، معدن کاری، قرار دادن منابع انرژی و ساختار های اولیه جهت زندگی انسان صورت بگیره. دومین ماموریت درسال 2024 صورت میگیره که شامل موارد ماموریت اول بعلاوه ی ارسال گروهی از انسان ها به مریخ خواهد بود.NEAR FUTUREایا ما با کلونیزاسیون سیارات کهکشان 《راه شیری》 به زندگی جاودانه دست خواهیم یافت ؟تمامی نقشه های بالا درصورت عملی شدن کمک زیادی به بشر جهت زندگی بیشتر خواهند کرد ولی سوال مردم اینه:&quot; تا کی؟&quot;  کهکشان 《اندرومدا》 حدود 4.5 میلیارد سال دیگه با کهکشان راه شیری برخورد میکنه. اگر نسل بشر در این کهکشان انقدر دوام بیاورد باز هم نابود خواهد شد! پس کلید نهایی جاودانگی در سفر میان کهکشان ها و جستجوی سیاراتی متناسب با ویژگی های ما همچون سیاره ی زمین خواهد بود؛ هدفی بلند پروازانه ولی امکان پذیر!شبیه سازی برخورد دو کهکشان  </description>
                <category>Sepehr</category>
                <author>Sepehr</author>
                <pubDate>Sun, 22 Mar 2020 21:02:22 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>