<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های سیف اله قادری</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@sepelloo</link>
        <description>برنامه نویس ، آلوده به بیماری مدرن</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-28 17:51:55</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/105778/avatar/jXiMa6.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>سیف اله قادری</title>
            <link>https://virgool.io/@sepelloo</link>
        </image>

                    <item>
                <title>مدیریت باتلاقی</title>
                <link>https://virgool.io/@sepelloo/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C-z5kskleshwei</link>
                <description>باتلاقوقتی نیروها و کارمندای قدیمی تر سازمان علی رغم شایستگی ارتقا نمی گیرند و برای پست های کلیدی و مدیریتی ،مدام از بیرون از شرکت نیروی به اصطلاح نخبه (پاشنه طلا ) گرفته میشه ، محیط داخل شرکت به مرور به یک باتلاق تغییر شکل خواهد داد.کارمندان کهنه کار و قدیمی بتدریج  توی باتلاق می مونند و پله ای میشند برای عبور نیروهای تازه وارد که شاد و خندان تو جلسات مدیریت شرکت می کنند و از دلاوری هاشون هنگام عبور و پرش از باتلاق صحبت می کنند.ارتقا و تشویق و پاداش ها برای پاشنه طلاها خواهد بود و سهم بقیه پر نگه داشتن باتلاق و اکسیژن و  غذا برا زنده موندن خواهد بود.  قدیمی ترها روز به روز بیشتر فرو میرن و برای نجات  از سرو کله هم نوعان خودشون بالا میرن  و هر کسی فکر می کنه دیگیری عامل غرق شدنش هست ، اینجا زمانی هست که تنش و درگیری به سطح زیرین سازمان رسیده ، بتدریج هر کسی آگاه تره و می تونه نفسی بکشه و شرایط اطرف رو ببینه با هر زحمتی که هست باتلاق (سازمان) رو ترک می کنه. اونایی که تا آخر می مونند بتدریج به فسیل های سازمان تبیدل خواغهند شد و ته باتلاق ته نشین میشن.فرایند  تبدیل یک سازمان موفق به باتلاق بسته به سط سازمان ها (خصوصی ، خصولتی و دولتی ) زمانبر خواهد بود ولی در دنیای آزاد و رقابتی خیلی زود خودشو نشون خواهد داد ولی خوب برای شرکتاهای زغالسنگی و شبه دولتی عمر این باتلاق به اندازه عمر جامعه خواهد بود. </description>
                <category>سیف اله قادری</category>
                <author>سیف اله قادری</author>
                <pubDate>Mon, 24 May 2021 14:04:14 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی -درباره من</title>
                <link>https://virgool.io/@sepelloo/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%85%D9%86-raeerbxfrwoo</link>
                <description>برنامه نویسم.همین بیماری مدرنی که باهاش خرج زندگی رو در میارن. قبلنا افتخار می کردم و خوشحال بودم .بیشتر با C#.net ,MVC کار کردم .(خوب اون موقع 12 سال پیش  سینتکس php  اینقدرا جذاب نبود !)الان 5 سالی هست کار دیتابیس ادمینی و BI,Data warehouse انجام میدم.سوراخ های زیادی رو  سرک کشیدم و البته دیر سراغ python رفتم.ادمین بودن خلاقیت آدم رو میگیره و برای یه برنامه نویس با مغز گرسنه مثل سم می مونه. ولی خوشبختانه من هنوز زنده ام ! :)پاپیلون-استیو مک کویین
</description>
                <category>سیف اله قادری</category>
                <author>سیف اله قادری</author>
                <pubDate>Wed, 29 Jan 2020 10:51:39 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>و در آغاز کلمه بود</title>
                <link>https://virgool.io/@sepelloo/%D9%86-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%84%D9%85-%D9%88-%D9%85%D8%A7-%DB%8C%D8%B3%D8%B7%D8%B1%D9%88%D9%86-dafzx8umldkn</link>
                <description>ن و القلم و ما یسطرونامیدوارم اینجا بشه نوشت و این جمله بالایی اولین منشور آزادی بیان و توصیه به نوشتن بوده که در کتاب مسلمین موجود است.احتمالا اینجا درباره تجارب کاری ، سرنوشت های عبرت آموز ، خطاهای فاحش زندگی ، و راهکارهایی که همیشه جواب داده مثل استامینوفن کدیین بنویسم.زیرا نوشتن تنها فرصتی است که آدمی دارد تا اثر مثبتی بر جهان اطراف بگذارد.گرچه سکوت همواره با فضیلت تر بوده و است.-فیلم آغاز یا سرچشمه -آرنوفسکی The Fountain</description>
                <category>سیف اله قادری</category>
                <author>سیف اله قادری</author>
                <pubDate>Wed, 29 Jan 2020 10:31:27 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>