<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های سید محمدرضا قلعه نوی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@seyed_office</link>
        <description>فارغ التحصیل دکتری مدیریت استراتژیک تجارت،عضوهنرمندان ایران،نویسنده 7 کتاب،معلم،مربی ورزشهای رزمی،پژوهشگر جمهوری اسلامی ایران،نویسنده برتر اموزش کشور.</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 12:16:47</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/148233/avatar/MCGSYx.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>سید محمدرضا قلعه نوی</title>
            <link>https://virgool.io/@seyed_office</link>
        </image>

                    <item>
                <title>راز نویسندگی روان و جذاب: از صفر تا قهرمان! (با یک تمرین ساده و مثال کاربردی)</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D8%B1%D8%A7%D8%B2-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86-%D9%88-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B2-%D8%B5%D9%81%D8%B1-%D8%AA%D8%A7-%D9%82%D9%87%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%DB%8C%DA%A9-%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%88-%D9%85%D8%AB%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-ehhrykhhbtn7</link>
                <description>خسته شدی از صفحه سفید و نگاه خیره به مانیتور؟ فکر می‌کنی نویسندگی فقط برای افراد خاصیه؟  اشتباه می‌کنی! نویسندگی مثل هر مهارت دیگه،  قابل یادگیری و تمرین هست.  فقط کافیه فوت و فن کار رو یاد بگیری و  با تمرین مداوم،  استعداد نهفته‌ی خودت رو شکوفا کنی.**چرا فکر می‌کنیم نویسندگی سخته؟**واقعیت اینه که خیلی از ماها از کمال‌گرایی، ترس از قضاوت، و یا  اینکه فکر می‌کنیم ایده نداریم، رنج می‌بریم.  اما باور کن،  همه این‌ها  بهانه هستند.  با کمی  تلاش و  استراتژی درست،  می‌تونی یه نویسنده‌ی موفق بشی.**فوت و فن‌های نویسندگی حرفه‌ای:**1.  **مطالعه‌ی متنوع:**  مثل یه اسفنج باش و  کتاب‌ها،  مقالات، و  حتی  متن‌های مختلف رو  بخوان.  هرچی  بیشتر بخونی،  سبک‌های نوشتاری مختلف رو می‌شناسی و  لغاتت  غنی‌تر می‌شه.2.  **نوشتن  روزانه:**  مثل  ورزش  کردن،  نوشتن  نیاز به  تمرین  مداوم  داره.  حتی  نوشتن  یه  پارگراف  کوتاه  هر روز،  به  بهبود  مهارتت  کمک  می‌کنه.3.  **شناسایی مخاطب:**  بدون  دانستن  مخاطبت  نمی‌تونی  متن  جذابی  بنویسی.  قبل  از  نوشتن،  در  مورد  مخاطب  هدف  فکر  کن  و  نیازها  و  علاقه‌های  او  رو  بشناس.4.  **سادگی و  روانی:**  جمله‌های  بلند  و  پیچیده  رو  فراموش  کن.  سعی  کن  با  جمله‌های  کوتاه  و  روان،  مفهوم  رو  به  خوبی  برسانی.5.  **ویرایش  و  بازبینی:**  نوشتن  فقط  یک  بخش  از  کاره.  ویرایش  و  بازبینی  مهم‌ترین  مرحله  است.  اشتباهات  املایی  و  نگارشی  رو  برطرف  کن  و  متن  رو  از  نظر  روانی  و  ساختار  بازبینی  کن.6.  **بازخورد  گرفتن:**  از  دیگران  بخواه  نوشته‌هایت  رو  بخونن  و  بازخورد  صادقانه‌ای  به  تو  بدهند.7.  **پیدا  کردن  صدای  خودت:**  سبک  نوشتاری  خاص  خودت  رو  پیدا  کن.  چیزی  که  نوشته‌هایت  رو  از  بقیه  متفاوت  می‌کنه.**تمرین ساده و موثر:**هر روز  یک  عکس  انتخاب  کن  و  با  دیدن  اون  عکس،  یه  داستان  کوتاه  بنویس.  مهم  نیست  داستان  چقدر  ساده  باشه.  هدف  اینه  که  خلاقیتت  رو  به  کار  ببری  و  با  نوشتن  راحت‌تر  بشی.**مثال:**عکس  یک  فنجان  قهوه‌ی  داغ  رو  انتخاب  کردم.  بخار  قهوه  به  آرامی  به  سمت  بالا  می‌رفت.  در  حالی  که  به  قهوه‌ی  گرم  نگاه  می‌کردم،  به  یاد  صبح‌های  سرد  زمستان  افتادم  و  دوستم  که  همیشه  با  یه  فنجان  قهوه  صبحش  رو  شروع  می‌کرد.  اون  صبح  خاص،  در  حالی  که  باران  به  شدت  می‌بارید،  ما  ساعت‌ها  با  هم  گپ  زدیم  و  در  مورد  رویایمان  صحبت  کردیم.  قهوه‌ی  داغ،  همیشه  یادآور  آن  لحظات  شیرین  و  دوست‌داشتنی  خواهد  بود…حالا  که  راهای  نویسندگی  روان  و  جذاب  رو  شناختی،  منتظر  چی  هستی؟  اگه  می‌خوای  کتاب  خودت  رو  بنویسی  و  به  دنبال  راهنمایی  و  کمک  هستی،  من  اینجام.  با  من  تماس  بگیر  تا  با  هم  این  مسیر  رو  طی  کنیم.0921-60-77-468 سیدمحمدرضا قلعه نوی</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Sat, 08 Mar 2025 15:48:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نویسندگی، اونقدرها هم که فکر می‌کنی سخت نیست! (با چاشنی فوت کوزه‌گری)</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%88%D9%86%D9%82%D8%AF%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D9%87%D9%85-%DA%A9%D9%87-%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C-%D8%B3%D8%AE%D8%AA-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D8%A7-%DA%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%DB%8C-%D9%81%D9%88%D8%AA-%DA%A9%D9%88%D8%B2%D9%87-%DA%AF%D8%B1%DB%8C-hubhs2qjhhab</link>
                <description>تا حالا شده بشینی پای نوشتن یه متن و بعد از چند دقیقه با یه صفحه سفید روبه‌رو شی؟ حس کنی هر چی می‌نویسی، خوب از آب در نمیاد و جذاب نیست؟ خب، باید بهت بگم که تنها نیستی! خیلی از ماها فکر می‌کنیم نویسندگی یه استعداد خدادادیه و فقط بعضی‌ها باهاش به دنیا میان. اما واقعیت اینه که نویسندگی هم مثل هر مهارت دیگه‌ای، نیاز به تمرین و یادگیری داره.**چرا فکر می‌کنیم نویسندگی سخته؟**کمال‌گرایی:** خیلی از ماها می‌خوایم همون اول، یه شاهکار خلق کنیم! خب، این غیرممکنه. هیچ نویسنده‌ای از همون اول، بی‌نقص نبوده.ترس از قضاوت:** می‌ترسیم بقیه نوشته‌هامون رو بخونن و مسخره‌مون کنن. این ترس، جلوی خلاقیتمون رو می‌گیره.فکر می‌کنیم ایده نداریم:** خیلی وقتا فکر می‌کنیم هیچ موضوعی برای نوشتن نداریم. اما کافیه یه کم دقیق‌تر به اطرافمون نگاه کنیم.**فوت کوزه‌گری‌های نویسندگی:**1.  **مطالعه زیاد:** هر چی بیشتر بخونی، با سبک‌های مختلف نوشتاری آشنا می‌شی و دایره لغاتت گسترده‌تر می‌شه.2.  **تمرین مداوم:** نوشتن یه مهارته و مثل ورزش کردن، نیاز به تمرین داره. هر روز یه مقدار مشخص بنویس، حتی اگه یه پاراگراف کوتاه باشه.3.  **توجه به مخاطب:** قبل از نوشتن، فکر کن داری برای کی می‌نویسی؟ چه چیزی براش جذابه؟ چه مشکلی داره که می‌خوای با نوشته‌ت حلش کنی؟4.  **ساده‌نویسی:** سعی کن از جملات کوتاه و روان استفاده کنی. از کلمات قلمبه سلمبه و اصطلاحات پیچیده دوری کن.5.  **ویرایش:** بعد از نوشتن، یه نفس عمیق بکش و دوباره نوشته‌ت رو بخون. اشتباهات املایی و نگارشی رو برطرف کن و مطمئن شو که متن، روان و قابل فهمه.6.  **بازخورد گرفتن:** نوشته‌هات رو به بقیه نشون بده و ازشون بخواه صادقانه نظرشون رو بگن. از بازخوردها برای بهتر شدن استفاده کن.7.  **پیدا کردن صدای خودت:** سعی کن یه سبک نوشتاری خاص خودت داشته باشی. چیزی که نوشته‌هات رو از بقیه متمایز کنه.**یه تمرین ساده برای شروع:**یه دفترچه بردار و هر روز صبح، به مدت 10 دقیقه، هر چیزی که به ذهنت می‌رسه رو بنویس. بدون اینکه به گرامر یا املای کلمات فکر کنی. فقط بنویس! این کار بهت کمک می‌کنه ترس از نوشتن رو از بین ببری و خلاقیتت رو آزاد کنی.**مثال:**امروز صبح که از خواب بیدار شدم، حس عجیبی داشتم. انگار یه اتفاق مهم قراره بیفته. خورشید از پشت پنجره می‌تابید و پرنده‌ها آواز می‌خوندن. یادم اومد که امروز تولد دوستمه و باید بهش زنگ بزنم. یه فنجون قهوه ریختم و نشستم پای نوشتن این متن...حالا که فهمیدی نویسندگی اونقدرها هم سخت نیست، وقتشه دست به کار شی! اگه ایده‌ای برای نوشتن یه کتاب داری و نمی‌دونی از کجا شروع کنی، من اینجا هستم تا کمکت کنم. با من تماس بگیر تا با هم یه مسیر روشن برای چاپ کتابت طراحی کنیم. منتظر شنیدن ایده‌های ناب تو هستم!0921-60-77-468 سیدمحمدرضا قلعه نویامیدوارم این مطلب برات مفید بوده باشه. اگه سوالی داری، خوشحال می‌شم تو کامنتا جواب بدم.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Sat, 08 Mar 2025 15:40:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا باید از تبلیغاتچی‌های جوان بهره ببرید؟</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA%DA%86%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%87%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%A8%D8%B1%DB%8C%D8%AF-fz31isdu1r23</link>
                <description>مقدمهدر  دنیای پرشتاب و دائماً در حال تغییر تبلیغات، استفاده از ایده‌ها و  دیدگاه‌های جدید برای موفقیت ضروری است. در این میان، تبلیغاتچی‌های جوان  با انرژی، خلاقیت و آشنایی با آخرین ترندها، نقش حیاتی در شکل‌دهی  کمپین‌های تبلیغاتی موثر ایفا می‌کنند. این مقاله به بررسی مزایای استخدام  تبلیغاتچی‌های جوان، چگونگی بهره‌برداری از توانایی‌های آنها و تاثیر این  رویکرد بر موفقیت کسب‌وکارها می‌پردازد.چرا تبلیغاتچی‌های جوان برای کسب و کار شما ضروری هستند؟آشنایی عمیق با ترندهای روز: تبلیغاتچی‌های جوان،  متولد شده در عصر دیجیتال، به‌خوبی با آخرین ترندهای رسانه‌های اجتماعی،  بازاریابی محتوا، و فناوری‌های نوین آشنا هستند. آن‌ها می‌دانند چگونه  مخاطبان جوان‌تر را جذب کرده و کمپین‌های تبلیغاتی را با نیازهای آن‌ها  تطبیق دهند.خلاقیت و ایده‌های نوآورانه: ذهن‌های جوان سرشار از  ایده‌های تازه و خلاقانه هستند که می‌توانند کمپین‌های تبلیغاتی را از  یکنواختی خارج کرده و به آن‌ها جذابیت و تاثیرگذاری بیشتری ببخشند. این نسل  از تبلیغاتچی‌ها، اغلب رویکردهای سنتی را به چالش کشیده و با ایده‌های نو  به مسائل نگاه می‌کنند.انرژی و اشتیاق: شور و اشتیاق تبلیغاتچی‌های جوان، به  آن‌ها انگیزه می‌دهد تا با تمام توان خود در پروژه‌ها کار کنند. این انرژی  مثبت، به تیم تبلیغاتی انگیزه می‌بخشد و باعث می‌شود که کمپین‌ها با تعهد و  دقت بیشتری اجرا شوند.توانایی تطبیق‌پذیری بالا: دنیای تبلیغات دائماً در  حال تغییر است، و تبلیغاتچی‌های جوان به‌خوبی قادرند با این تغییرات سازگار  شوند. آن‌ها به‌راحتی می‌توانند مهارت‌های جدید را فراگرفته و از ابزارهای  جدید در کمپین‌های تبلیغاتی استفاده کنند.دانش عمیق از رفتار مصرف‌کننده: تبلیغاتچی‌های جوان  خود بخشی از نسل جدید مصرف‌کنندگان هستند و به خوبی با الگوهای رفتاری،  نیازها و خواسته‌های آن‌ها آشنایی دارند. این دانش به آن‌ها کمک می‌کند تا  کمپین‌های تبلیغاتی موثرتری طراحی کنند.نگرش دیجیتال‌محور: تبلیغاتچی‌های جوان به خوبی با  پلتفرم‌های دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی آشنا هستند. آن‌ها می‌دانند چگونه  از این کانال‌ها برای ارتباط موثر با مخاطبان و تبلیغ محصولات یا خدمات  استفاده کنند.چگونه از پتانسیل تبلیغاتچی‌های جوان بهره ببریم؟ایجاد محیطی باز و پویا: محیط کاری را برای  تبلیغاتچی‌های جوان جذاب و پویا نگه دارید. فضایی که آن‌ها بتوانند آزادانه  ایده‌های خود را مطرح کرده و با همکاران خود همکاری کنند. این فضا باعث  افزایش خلاقیت و انگیزه در آن‌ها می‌شود.تفویض اختیار و اعتماد: به تبلیغاتچی‌های جوان فرصت  دهید تا در پروژه‌ها مسئولیت داشته باشند و ایده‌های خود را به مرحله اجرا  برسانند. اعتماد شما به آن‌ها باعث می‌شود که با انگیزه بیشتری کار کنند و  به نتایج بهتری دست یابند.آموزش و توسعه مستمر: سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه  مهارت‌های تبلیغاتچی‌های جوان، به آن‌ها کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود  برسند. کارگاه‌ها، سمینارها و دوره‌های آموزشی می‌توانند ابزارهای مفیدی  برای این منظور باشند.تشویق به نوآوری و ریسک‌پذیری: فرهنگ سازمانی را به  گونه‌ای تغییر دهید که تبلیغاتچی‌های جوان برای امتحان کردن ایده‌های جدید و  ریسک‌پذیر بودن تشویق شوند. این رویکرد به سازمان کمک می‌کند تا از رقبا  پیشی بگیرد.استفاده از منتورینگ: استفاده از منتورها یا مشاوران  با تجربه به تبلیغاتچی‌های جوان کمک می‌کند تا از تجربیات آن‌ها بیاموزند و  در مسیر حرفه‌ای خود پیشرفت کنند.ایجاد تعادل بین تجربه و نوآوری: در تیم تبلیغاتی  خود، ترکیبی از افراد با تجربه و تبلیغاتچی‌های جوان داشته باشید. این  ترکیب به شما کمک می‌کند تا از تجربیات گذشته بهره‌مند شده و همزمان با  نوآوری‌های جدید همراه باشید.ارزیابی عملکرد و بازخورد سازنده: عملکرد  تبلیغاتچی‌های جوان را به طور منظم ارزیابی کنید و بازخورد سازنده‌ای به  آن‌ها ارائه دهید. این رویکرد به آن‌ها کمک می‌کند تا نقاط ضعف خود را  بهبود داده و در مسیر پیشرفت قرار بگیرند.چالش‌ها و راهکارها در استفاده از تبلیغاتچی‌های جوان:کمبود تجربه: یکی از چالش‌های استفاده از  تبلیغاتچی‌های جوان، کمبود تجربه آن‌ها در مقایسه با افراد با سابقه است.  برای رفع این مشکل، می‌توانید از منتورینگ و آموزش‌های مداوم استفاده کنید.ریسک‌پذیری بیش از حد: گاهی اوقات، تبلیغاتچی‌های  جوان ممکن است بیش از حد ریسک‌پذیر باشند و ایده‌هایی را امتحان کنند که  ممکن است برای سازمان خطرناک باشد. برای جلوگیری از این مشکل، باید یک  سیستم ارزیابی و نظارت دقیق را پیاده‌سازی کنید.کمبود مهارت‌های ارتباطی: برخی از تبلیغاتچی‌های جوان  ممکن است در برقراری ارتباط موثر با مشتریان یا همکاران خود دچار مشکل  باشند. با ارائه آموزش‌های ارتباطی و برگزاری کارگاه‌های مهارت‌های نرم،  می‌توانید این مشکل را برطرف کنید.نتیجه‌گیری:تبلیغاتچی‌های جوان سرمایه‌های ارزشمندی برای هر  کسب‌وکاری هستند که به دنبال موفقیت در دنیای پویای تبلیغات است. با توجه  به آشنایی عمیق آن‌ها با ترندهای روز، خلاقیت، انرژی، و توانایی  تطبیق‌پذیری بالا، این نسل از تبلیغاتچی‌ها می‌توانند تحولات شگرفی در  کمپین‌های تبلیغاتی ایجاد کنند. با ایجاد محیط کاری مناسب، تفویض اختیار،  سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه، و استفاده از منتورینگ، می‌توانید از  پتانسیل بی‌نظیر تبلیغاتچی‌های جوان بهره‌مند شده و به اهداف کسب‌وکار خود  دست یابید. فراموش نکنید که ترکیب تجربه و نوآوری، کلید اصلی موفقیت در  دنیای تبلیغات مدرن است..برای سفارشات تبلیغاتی به شماره زیر پیام ارسال کنید09216077468</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Thu, 23 Jan 2025 15:39:33 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه مدیران جوان موتور محرکه رشد مالی کسب و کارها هستند</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%AA%D9%88%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D8%B1%DA%A9%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D9%87%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%AF-gjs4alqstlhc</link>
                <description>مقدمه:در  دنیای پویای کسب و کار امروز، نقش مدیران جوان در رشد و سودآوری شرکت‌ها  بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است. این نسل از رهبران، با ایده‌های نو،  دیدگاه‌های خلاقانه و انرژی بی‌نظیر، می‌توانند تحولات شگرفی در سازمان  ایجاد کنند. در این مقاله به بررسی چگونگی تاثیرگذاری مدیران جوان بر  سودآوری کسب و کارها و مزایای استفاده از این پتانسیل خواهیم پرداخت.چرا مدیران جوان برای رشد سودآوری ضروری هستند؟دیدگاه‌های تازه و نوآورانه: مدیران جوان با ایده‌های  بکر و نگاهی متفاوت به مسائل، می‌توانند راهکارهای جدیدی برای افزایش  درآمد و کاهش هزینه‌ها ارائه دهند. آنها اغلب از روش‌های سنتی فاصله گرفته و  رویکردهای نوآورانه‌تری را در پیش می‌گیرند.انرژی و انگیزه بالا: نسل جوان با شور و اشتیاق  فراوان به کار، می‌توانند به تیم‌ها انگیزه بخشیده و محیطی پر از پویایی و  تحرک ایجاد کنند. این انرژی مثبت، منجر به افزایش بهره‌وری و در نهایت،  سودآوری بیشتر می‌شود.آشنایی با فناوری‌های نوین: مدیران جوان، که در عصر  دیجیتال متولد شده‌اند، به خوبی با ابزارها و فناوری‌های جدید آشنا هستند.  این دانش به آنها کمک می‌کند تا فرآیندها را بهینه کرده و فرصت‌های جدیدی  برای کسب و کار ایجاد کنند.قدرت ارتباطی بالا: نسل جوان به طور معمول مهارت  بالایی در برقراری ارتباط موثر دارند. آنها می توانند با مشتریان، همکاران و  ذینفعان سازمان به خوبی ارتباط برقرار کرده و روابطی قوی و پایدار ایجاد  کنند.راهکارهایی برای بهره‌گیری از پتانسیل مدیران جوان در رشد سودآوری:اعتماد و تفویض اختیار: به مدیران جوان فرصت دهید تا  ایده‌های خود را پیاده سازی کنند و مسئولیت‌پذیر باشند. این اعتماد، انگیزه  آنها را افزایش داده و زمینه را برای نوآوری فراهم می‌کند.آموزش و توسعه: سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه مدیران  جوان به آنها کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را تقویت کرده و به  پتانسیل کامل خود دست یابند.ایجاد فرهنگ بازخورد: محیطی ایجاد کنید که در آن  مدیران جوان بتوانند آزادانه بازخورد دریافت کرده و ایده‌های خود را مطرح  کنند. این فرهنگ به بهبود عملکرد و افزایش نوآوری کمک می‌کند.استفاده از فناوری‌های نوین: از مدیران جوان بخواهید تا با بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال و فناوری‌های جدید، فرآیندها را بهینه کرده و بهره‌وری را افزایش دهند.تیم‌سازی و همکاری: مدیران جوان را تشویق کنید تا با همکاری یکدیگر و با سایر اعضای تیم، به دنبال راهکارهایی برای بهبود عملکرد کلی سازمان باشند.نتیجه‌گیری:حضور مدیران جوان در سازمان‌ها، نه تنها یک مزیت  بلکه یک ضرورت برای رشد و سودآوری است. این نسل از رهبران، با دیدگاه‌های  نوآورانه، انرژی بالا و آشنایی با فناوری‌های جدید، می‌توانند تحولات شگرفی  در سازمان ایجاد کنند. با اعتماد، تفویض اختیار و سرمایه‌گذاری در توسعه  آنها، می‌توان از پتانسیل بی‌پایان مدیران جوان برای دستیابی به موفقیت‌های  بزرگ بهره برد.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Thu, 23 Jan 2025 15:33:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیریت نسل نو: چگونه با جوانان کسب‌وکار خود را متحول کنید</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D8%B3%D9%84-%D9%86%D9%88-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-n9g5mzrgjkhy</link>
                <description>در  دنیای پویای امروز، دیگر نمی‌توان کسب‌وکارها را با روش‌های سنتی اداره  کرد. ورود نسل جوان به بازار کار، فرصت‌ها و چالش‌های جدیدی را پیش روی  مدیران قرار داده است. جوانان با ایده‌های نو، انرژی بی‌حد و اشتیاق به  یادگیری، می‌توانند موتور محرکه‌ی رشد و نوآوری در هر سازمانی باشند. اما  مدیریت این نسل، نیازمند رویکردی متفاوت و هوشمندانه است. در این مقاله، به  بررسی اهمیت مدیریت جوانان در کسب‌وکارها، چالش‌ها و راهکارهای مربوطه  می‌پردازیم و به شما نشان خواهیم داد چگونه از این نیروی عظیم برای رسیدن  به موفقیت بهره ببرید.چرا مدیریت جوانان در کسب‌وکارها اهمیت دارد؟نسل جوان، نسلی است که در دنیای دیجیتال متولد شده و  با تکنولوژی عجین شده است. آن‌ها دیدگاه‌های متفاوتی نسبت به کار و زندگی  دارند و انتظارات‌شان از محیط کار با نسل‌های گذشته فرق می‌کند. مدیریت  درست این نسل، مزایای بی‌شماری برای کسب‌وکارها به همراه دارد، از جمله:خلاقیت و نوآوری: جوانان با ذهن  باز و خلاق، ایده‌های جدید و نوآورانه‌ای ارائه می‌دهند که می‌تواند منجر  به بهبود محصولات، خدمات و فرآیندهای سازمان شود. آن‌ها به‌راحتی با  تغییرات سازگار می‌شوند و از ایده‌های جسورانه استقبال می‌کنند.انعطاف‌پذیری و پویایی: نسل جوان،  نسلی است که با سرعت بالا و تغییرات مداوم سازگار شده است. آن‌ها به‌راحتی  می‌توانند در محیط‌های پویا و متغیر کار کنند و به سرعت به چالش‌ها واکنش  نشان می‌دهند.مهارت‌های دیجیتال: جوانان دانش و  مهارت بالایی در استفاده از تکنولوژی و ابزارهای دیجیتال دارند که  می‌تواند به بهبود بهره‌وری و کارایی سازمان کمک کند. آن‌ها به‌خوبی با  رسانه‌های اجتماعی، ابزارهای آنلاین و فناوری‌های نوین آشنا هستند.انگیزه و اشتیاق: جوانان معمولاً  با انگیزه و اشتیاق بالایی وارد بازار کار می‌شوند و به دنبال فرصت‌هایی  برای یادگیری و پیشرفت هستند. آن‌ها به دنبال کاری معنادار و هدفمند هستند و  می‌خواهند نقشی در موفقیت سازمان داشته باشند.جذب و حفظ استعدادها: با توجه به  رقابت بالا در بازار کار، جذب و حفظ استعدادهای جوان، اهمیت ویژه‌ای دارد.  سازمان‌هایی که رویکردی مناسب در مدیریت جوانان داشته باشند، می‌توانند  بهترین استعدادها را جذب و آن‌ها را در سازمان خود حفظ کنند.چالش‌های مدیریت جوانان در کسب‌وکارهامدیریت جوانان در کسب‌وکارها، با چالش‌هایی نیز همراه است که درک و مدیریت درست آن‌ها، برای موفقیت سازمان ضروری است:انتظارات متفاوت: جوانان انتظارات  متفاوتی از محیط کار دارند. آن‌ها به دنبال محیطی پویا، منعطف، و همراه با  فرصت‌های یادگیری و پیشرفت هستند. نادیده گرفتن این انتظارات می‌تواند  منجر به نارضایتی و ترک شغل توسط آن‌ها شود.بی‌تجربگی: برخی از جوانان،  به‌ویژه در ابتدای مسیر شغلی خود، ممکن است تجربه کافی در کار نداشته  باشند. مدیران باید برای آموزش و پرورش آن‌ها زمان و انرژی بگذارند و به  آن‌ها فرصت یادگیری و رشد بدهند.عدم صبوری: نسل جوان به سرعت به  نتیجه می‌رسد و ممکن است در مواجهه با فرآیندهای طولانی و پیچیده، بی‌حوصله  شوند. مدیران باید با ایجاد انگیزه و تشویق، آن‌ها را در مسیر درست هدایت  کنند.اهمیت دادن به ارزش‌ها: جوانان به  ارزش‌های شخصی و اجتماعی اهمیت زیادی می‌دهند. سازمان‌هایی که به این  ارزش‌ها احترام نمی‌گذارند، ممکن است نتوانند جوانان را جذب و حفظ کنند.نیاز به بازخورد مداوم: جوانان  نیاز دارند به‌طور مداوم بازخورد بگیرند تا بدانند عملکردشان چگونه است و  چه نقاطی را باید بهبود ببخشند. مدیران باید به‌طور منظم با آن‌ها صحبت  کنند و بازخورد سازنده ارائه دهند.راهکارهای مدیریت موثر جوانان در کسب‌وکارهابرای مدیریت موثر جوانان در کسب‌وکارها، مدیران  باید رویکردی متفاوت و هوشمندانه در پیش بگیرند. در اینجا به برخی از  راهکارهای کلیدی اشاره می‌کنیم:ایجاد محیط کاری جذاب و پویا:  محیط کار باید مکانی باشد که جوانان در آن احساس راحتی و انگیزه کنند.  فضاهای کاری مدرن، انعطاف‌پذیری در ساعات کاری، امکانات رفاهی و تفریحی، و  برگزاری رویدادهای اجتماعی می‌تواند به ایجاد محیطی جذاب و پویا کمک کند.ارائه فرصت‌های یادگیری و پیشرفت: جوانان به دنبال فرصت‌هایی برای یادگیری و پیشرفت هستند. سازمان‌ها باید  برنامه‌های آموزشی و توسعه فردی متنوعی را برای آن‌ها فراهم کنند و به  آن‌ها کمک کنند تا به اهداف شغلی خود برسند.ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت: فرهنگ  سازمانی باید مبتنی بر احترام متقابل، اعتماد، همکاری، و نوآوری باشد.  ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت می‌تواند به جذب و حفظ استعدادهای جوان کمک  کند.ارائه بازخورد مداوم و سازنده:  مدیران باید به طور منظم با جوانان صحبت کنند و بازخورد سازنده ارائه دهند.  این بازخورد باید به‌صورت شفاف، صادقانه، و هدفمند باشد و به آن‌ها کمک  کند تا نقاط قوت و ضعف خود را بشناسند و عملکردشان را بهبود بخشند.تفویض اختیار و مسئولیت: به  جوانان فرصت دهید تا مسئولیت‌پذیر باشند و تصمیم‌گیری کنند. این کار نه  تنها به آن‌ها انگیزه می‌دهد، بلکه به آن‌ها کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری  خود را توسعه دهند.اهمیت دادن به نظرات و ایده‌ها:  به نظرات و ایده‌های جوانان گوش دهید و به آن‌ها اهمیت بدهید. این کار به  آن‌ها احساس ارزشمندی می‌دهد و باعث می‌شود که با انگیزه بیشتری در سازمان  کار کنند.استفاده از تکنولوژی: از ابزارهای  دیجیتال و تکنولوژی‌های نوین برای برقراری ارتباط با جوانان و تسهیل  فرآیندهای کاری استفاده کنید. این کار باعث می‌شود که جوانان احساس کنند  سازمان شما به‌روز و مدرن است.ارائه پاداش و قدردانی: عملکرد  خوب جوانان را با پاداش و قدردانی تشویق کنید. این کار باعث می‌شود که  آن‌ها انگیزه بیشتری برای کار داشته باشند و به سازمان وفادار بمانند.جوانان؛ سرمایه ارزشمند کسب‌وکارهاجوانان نه تنها نیروی کار آینده، بلکه سرمایه  ارزشمندی برای کسب‌وکارهای امروزی هستند. با مدیریت درست و هوشمندانه  آن‌ها، می‌توانید از ایده‌های خلاقانه، انرژی بی‌حد و اشتیاق به  یادگیری‌شان بهره ببرید و سازمان خود را به موفقیت‌های بزرگتری برسانید.  درک انتظارات، چالش‌ها و راهکارهای مربوط به مدیریت جوانان، کلید اصلی برای  ایجاد یک محیط کاری پویا، جذاب، و کارآمد است. پس با رویکردی نو و  خلاقانه، به استقبال نسل جوان بروید و از قدرت آن‌ها برای رشد و شکوفایی  کسب‌وکار خود استفاده کنید.سیدمحمدرضا قلعه نویبرای ارتباط تجاری و همکاری با من می تونید کامنت بذارید یا با ایمیل زیر در ارتباط باشیدJOBSEYED@GMAIL</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 20 Jan 2025 19:39:22 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا باید از مدیران جوان استفاده کنیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-y31gftytgetm</link>
                <description>در  دنیای پویا و رقابتی امروز، سازمان‌ها برای موفقیت نیازمند نیرویی خلاق،  انعطاف‌پذیر و به‌روز هستند. مدیران جوان با ویژگی‌های منحصر به فرد خود،  می‌توانند تحولی شگرف در سازمان‌ها ایجاد کنند. در این وبلاگ، به بررسی  مزایای استفاده از مدیران جوان و چگونگی جذب و پرورش آنها می‌پردازیم.مزایای استفاده از مدیران جوان:نوآوری و خلاقیت: مدیران جوان  معمولا با دیدگاه‌های نو و خلاقانه به چالش‌ها می‌نگرند و راهکارهای جدید و  جسورانه‌ای ارائه می‌دهند. آنها از تکنولوژی و ابزارهای جدید به‌خوبی  استفاده می‌کنند و به دنبال اتوماسیون و بهبود فرایندها هستند.انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری:   جهان امروز در حال تغییر سریع است و سازمان‌ها باید بتوانند خود را با این  تغییرات تطبیق دهند. مدیران جوان به‌راحتی با تغییرات سازگار می‌شوند و در  برابر چالش‌ها انعطاف‌پذیر هستند.آشنایی با تکنولوژی: مدیران جوان  با تکنولوژی‌های جدید و ابزارهای دیجیتال آشنا هستند و می‌توانند از این  ابزارها برای بهبود عملکرد سازمان استفاده کنند. آنها به‌راحتی می‌توانند  با نسل جدید کارمندان ارتباط برقرار کنند و از ایده‌ها و نظرات آنها  استفاده کنند.انرژی و انگیزه: مدیران جوان  معمولا پرانرژی و با انگیزه هستند و می‌توانند این انرژی را به تیم خود  انتقال دهند. آنها به دنبال یادگیری و پیشرفت هستند و در پی ایجاد محیطی  پویا و کارآمد هستند.دیدگاه جدید:  مدیران جوان با  ارائه دیدگاه‌های جدید و متفاوت می‌توانند به سازمان کمک کنند تا از رقبای  خود پیشی بگیرد.  آنها به دنبال یافتن راه‌های جدید برای بهبود محصولات و  خدمات سازمان هستند.چالش‌های استفاده از مدیران جوان:تجربه کم:  یکی از مهم‌ترین  چالش‌ها، کمبود تجربه در مدیران جوان است.  برای جبران این کمبود، می‌توان  از برنامه‌های آموزشی و Mentorship استفاده کرد.عدم اعتماد به نفس:  برخی از  مدیران جوان ممکن است در ابتدای کار با کمبود اعتماد به نفس مواجه شوند.   حمایت و تشویق از سوی سازمان می‌تواند به افزایش اعتماد به نفس آنها کمک  کند.عدم تحمل انتقاد:  جوانان گاهی  ممکن است در برابر انتقادات حساس باشند.  فراهم کردن محیطی سازنده برای نقد  و بازخورد سازنده به آنها کمک می‌کند تا از اشتباهات خود درس بگیرند.چگونگی جذب و پرورش مدیران جوان:برنامه‌های کارآموزی:  اجرای برنامه‌های کارآموزی هدفمند می‌تواند به جذب و پرورش مدیران جوان کمک کند.آموزش‌های تخصصی:  ارائه آموزش‌های تخصصی در زمینه مدیریت و رهبری می‌تواند به بهبود مهارت‌های مدیران جوان کمک کند.Mentorship:  حمایت و راهنمایی مدیران باتجربه می‌تواند به مدیران جوان کمک کند تا سریعتر رشد کنند.فرهنگ سازمانی:  ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری و نوآوری، به رشد و شکوفایی مدیران جوان کمک خواهد کرد.کلام آخر:استفاده از مدیران جوان نه تنها یک انتخاب، بلکه یک  ضرورت برای سازمان‌های موفق است. با فراهم کردن بستری مناسب برای رشد و  شکوفایی این نسل از مدیران، می‌توان به افزایش نوآوری، خلاقیت و پویایی  سازمان دست یافت.  با برنامه‌ریزی دقیق و سرمایه‌گذاری در آموزش و پرورش  آنها،  می‌توان از پتانسیل عظیم مدیران جوان بهره برد و سازمان را به سمت  موفقیت سوق داد.سیدمحمدرضا قلعه نوی برای پروژهای تجاری میتونید کامنت بذارید</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 20 Jan 2025 19:28:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نامه ای به ابراهیم کوچولو.</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%85-%DA%A9%D9%88%DA%86%D9%88%D9%84%D9%88-wx6lgfey8pmj</link>
                <description>سلام ابراهیم جان؛وقتی کوچک تر بودی فکرش را نمی کردم من ،با سیبیل های تابیده ام که انقدر مهم بودن برایم و برای اینکه تابش را بیشتر حفظ کند و مخوف تر باشد از یک چسب خارجیه سفید رنگ کاسه ای استفاده میکردم؛ برای تویی که وقتی زیر دو سال بودی  و لپت را می کشیدم و تو گریه کنان به مادرت من را نشان میدادی نامه بنویسم؛حقیقتا نامه نوشتن سخت است،شایدم برای من سخت است، وقتی با مردم مستقیم حرف میزنم میتوانم گهگداری دروغ بگوییم یا فیلم بازی کنم ؛مثلا: وقتی همسایه طبقه ی سوم که از آن متنفرم میگوید: سلام اقا محمدرضا ؛به او میگویم: عزیزید شما جناب،در صورتی که لکه ی خاکی که روی کفش سیاه تازه واکس زده ام فیمس بازی درمیآورد بیشتر برایم اهمیت دارد و کفش مشکی نازنینم خیلی عزیز تر است تا او،به هر حال وقتی نامه مینویسم نمیتوانم دروغ بگویم و اصلا اگر صادقانه قلم دست نگیرم نمیتوانم نامه بنویسم؛نامه نوشتن برای من مقدس است افراد کمی هستند که من به آنها نامه مینویسم؛الان که این نامه را میخوانی یا من بالای 60 سال سن دارم یا تو بالای مقطع متوسطه ی دوم هستی و قدرت خواندن نامه را داری،البته امیدوارم آی کی یو تو مثل پدرت نباشد و زود ترک تحصیل نکنی؛به هر حال خواستم به واسطه ی این نامه ی صادقانه خودم را از عذاب وجدان مرگ جوجه ات که در حیات پدری ام زیر کفش های طرح ساواکی ام رفت و 130 کیلوگرم وزن را در ثانیه ای تحمل کرد و مُرد رها کنم؛عذاب وجدان غم انگیز است،بله همینطور است تو حالا با این واقعیت سخت روبرو شدی، جوجه ی زرد رنگ تو را گربه ی بدجنس نخورده بود و او را من لگد کردم و دسیسه ای چیدم تا این موضوع لو نرود؛البته این را الان میگویم چون می دانم آنقدر بزرگ شدی تا با این موضوع مانند کودکی ات رفتار نکنی که اگر هم آن جوجه زیر پای من نمیرفت بیشتر از هفت روز زنده نمی ماند این تقدیر مشترک جوجه رنگی ها است؛ از تقدیر و شیوه مرگ جوجه ی زرد رنگت که بگذریم باید به موضوع بعدی برسیم،گریه هایت!؛شاید باور نکنی اما تمام افراد دلشان میخواست تو را در چاه بی اندازند،مگر یک جوجه رنگی چقدر ارزش دارد که تا پنج-شش ساعت عربده بزنی،تو یادت نمی آید اما چند بار از حال رفتی،واقعیتش را بخواهی خواستم برنامه ای را که کاملا اتفاقی برای جوجه ات پیش آمده بود را روی خودت کاملا با برنامه ریزی پیاده کنم،اما تا چشمم به لپ هایت افتاد پشیمان شدم ؛اما اگر جستجوی آن روز گوگلم را بنا بود کسی ببیند قطعا چند سال زندان روی شاخش بود؛به هر تقدیر ابراهیم جان خواستم با این نامه خودم را سبک کنم؛اگر نامه به دستت رسید جواب آن را برایم ارسال کن؛پسر عمه ی بزرگ تو آ سد محمدرضا.امضاء</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 20 May 2024 21:46:09 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>من مُردم و قراره اتاقم خالی شه!(قسمت یکم)</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%85%D9%86-%D9%85%D9%8F%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D9%88-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%A7%D8%AA%D8%A7%D9%82%D9%85-%D8%AE%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B4%D9%87%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%DB%8C%DA%A9%D9%85-qqe1frwaylik</link>
                <description>اتفاق وحشتناکی به نظر میاد؛هرچند که من دیگه نیستم و نمیتونم تصمیم گیرنده باشم؛آدما جز فضای شخصی خودشون هیچ چیز دیگه ای ندارن،ما فقط خودمون رو داریم و فقط خودمون رو خیلی خوب و دقیق می شناسیم ؛شاید به همین دلیل بود که توی کل دوران زندگی م روی زمین؛ فقط از خودم و اتفاقات شخصی م مینوشتم،الان تنها چیزی که برام مهمه فضای شخصی زندگی مه که دیگه در کنترل من نیست و تا چند دقیقه دیگه کارگری که خانواده ام زنگ زدن که بیاد کمک ،تمام داشته و شخصیت من رو می ریزه بیرون.توی شهریور ماه همیشه هوا منتظر یه خرابکاری هست،طهران حتی وقتی زنده بودم هم شهریورش به من رحم نمی کرد؛ الان هم که نیستم بوی خاک و نم بارون مردمی که صبح با تیشرت بیرون رفته بودن رو به وجد اورده؛وقتی زنده بودم به این بو میگفتم زندگی و خب واقعا هم دوستداشتنی بود، اما الان بوی تعفن میده برام ،یعنی واقعا حال و احوال ما انقدر روی تجربیات ما اثر داره؟!،الان اصلا شرایط خوبی ندارم.توی تمام زندگی تلاش میکنیم که یک وسیله رو بدست بیاریم؛مثلا فلان کتاب یا فلان گوشی موبایلی که جدید به بازار اومده ولی به محض اینکه به اونا میرسیم ما دیگه صاحب اونا نیستیم اونان که صاحب مائن ؛من این قضیه رو تا وقتی زنده بودم درک نکردم،اما الان اصلا شرایط خوبی ندارم؛ فکر میکردم وقتی بمیرم بیشتر به کارهای گذشته ام فکر کنم و یاد خاطرات خوب قدیمم بیوفتم اما الان نگران وسایلی ام که وقتی زندگی میکردم هم برای بدست اوردنشون نگران بودم،این واقعا بی رحمیه ؛و به من میگه نگرانی تموم نمیشه مثل خورشید و ماه و فصل بهار،کارگر رسیده ،شلوارش سفیده، ولی زانوهای سیاهش توجه رو جلب میکنه، بیشتر شبیه مکانیک هایی که شلوارشون روغنی شده،یه سیبیل باحال داره ،مثل سیبیل های چند سال پیش خودمه؛تقارن نداشتن پیچ سمت چپ سیبیلش با سمت راستش اذیتم میکنه،کاری از دستم بر نمیاد و باید تحمل کنم،یادمه مژگان به این عدم تقارن ها همیشه حساس بود و همه چیز رو متقارن میکرد ،امیدوارم بهش بگه.وقتی زنده بودم روی درب اتاقم یه کاغذ چاپ کرده بودم و نوشته بودم: (با احتیاط در بزنید و اگر اجازه دادم بیایید داخل)؛از حق نگذریم وقتی زندگی میکردم خیلی آدم بداخلاقی بودم؛ یکی از مواردی که همیشه روش حساس بودم و سرش با بقیه دعوا میکردم همین نوشته روی درب اتاقم بود؛ البته نفهم بودن آدمایی که باهاشون زندگی میکردم هم بی تاثیر نبود،یادمه یک بار داشتم با یکی که اول فصل بهار عاشقش شده بودم و فکر میکردم که زن زندگی منه تلفنی و آروم پچ و پچ می کردم،هرچند دقیقه یک بار کار به جاهی باریک و مورد علاقه ام می کشید و همون لحظه سایه ی پای یک نفر که پشت در فال گوش وایستاده بود بحث رو از لباس زیر و تخت خواب به فیزیک کوآنتوم و انرژی اتمی میبرد،تو بودی عصبی نمی شدی؛اون کاغذ با نوشته بزرگش روی درب اتاقم حکم دژبانی رو داشت دم در پادگان های حساس نظامی انقدر نوشته اش بزرگ بود که روی برگه ی آ چهار جای خالی نذاشته بود،کسی جرعت نداشت به اون کاغذ دست بزنه یا قانون رو زیر پا بذاره که دقیقا مثل پادگان ها سه تا ایست می کشیدم و بومممم؛ با چنتا تیر مغز رو میپوکوندم ؛منتها تیر های من از جنس کلمات و یکم داد و بیداد بود نه باروت و آهن؛کارگر سیبیلش رو یه دست کشید و پرسید کجا رو باید خالی کنم،مژگان اتاق رو با دست نشون داد،پنج قدم بلند نیاز بود که کارگر از در ورودی خونه به اتاق من برسه،خیلی سریع رسید و دست انداخت و اول کاغذ رو پاره کرد،همه چیز توی چند ثانیه برام اسلوموشن شد و سیاه،اونجا بود که تازه فهمیدم قراره چه بلایی سرم بیاد.این داستان ادامه دارد...دنبال کنید.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Sat, 04 May 2024 21:17:16 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تو دنیای کسب و کار میگن:</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D8%AA%D9%88-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C%DA%AF%D9%86-ywbyciq0lw5r</link>
                <description>معروفه که میگن :آینه عقب همیشه شفاف تر از شیشه جلوئه. برای همینه که نمی‌تونیم با سرعت خوب حرکت کنیم چون نگاهمون به عقبه و فرصت ها و چشم انداز های روبرو رو نمی‌بینیم برای حل این مشکل فقط زمانی باید به آینه عقب نگاه کنیم که می‌خوایم ازش درس بگیریم در غیر این صورت فقط و فقط باید انرژی بذاریم برای سفارش کردن شیشه جلو.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Sun, 17 Mar 2024 15:27:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>راز قدیمیه فروش بچه گربه ها</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D8%B1%D8%A7%D8%B2-%D9%82%D8%AF%DB%8C%D9%85%DB%8C%D9%87-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A8%DA%86%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%87%D8%A7-yfkpbrfcdzvt</link>
                <description>قبلا ها وقتی میخواستن یک بچه گربه رو بفروشن از مزیت هاش نمیگفتن،مغز خریدار رو نمی خوردن که بگن چقدر گربه سرگرم کننده است،یا اینکه چقدر بانمک و جذابهبه جای همه ی این حرفا بچه گربه رو میدادن دست خریدار و خود گربه خودش  رو میفروخته.کوتاه،مختصر،مفید</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Sun, 17 Mar 2024 13:30:20 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فکر میکنی نویسندگی سخته!با این تمرین تو 2 دقیقه می بینی که نیست.</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%DB%8C-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B3%D8%AE%D8%AA%D9%87%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D9%85%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D9%88-2-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82%D9%87-%D9%85%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-r9sgtw5owmbg</link>
                <description>یک تمرین ساده بهت میگم که ببینی چقدر ساده میشه نوشت.کوتاه،خودمونی،سریعهمیشه پیشنهاد من به شاگردام و کسی که ازم کمک میخواد که بدونه چطوری شروع به نوشتن کنه، اینکه از خودت شروع کن؛تو هیچ کس رو بهتر از خودت نمیشناسی پس با خودت شروع کن و شخصی نویسی کن میتونی از روزی که گذشت بنویسی یا اون پراید زرد رنگی که امروز سوارش شدی.تمرینی که باید انجام بدی:توی نوشته هات به اشیا چنگ بزن به چیزهای ملموس و محسوس جهان،بنویس که صندلی که توی مطب دکتر بود کجای مطب بود یا اصلا چه رنگی و چه شکلی بود،یا راجع به کفش مادرتون که موقع چرخ و فلک سواری از پاش در اومد و افتاد پایین،از یک استخر خالی بنویس یا اینکه توجه ت رو به یک چیز جلب کن،از اشیا موجود در مهمونی اخر هفتت بنویس و کم کم سراغ افراد حاضر در مهمونی و وسایل اونها هم برو و بنویس.نمونه نوشته و تمرین بد:  ریحانه دعوتم کرد توی اتاق،رفتم داخل اتاق ریحانه،حس خوبی داشت و خوشم اومدنمونه نوشته و تمرین بهتر: ریحانه یک لباس آبی آسمونی تنش بود، چین چین دور لباسش چشمم رو گرفته بود،دعوتم کرد که بریم توی اتاقی که سمت چپ پذیرایی خونشون بود، رفتیم داخل اتاق و همون اول کار چشمم خورد به قاب های عکسی که از شعرهای مورد علاقش درست کرده بود خیلی قشنگ بود وسط همه ی اون قاب عکس ها یک شعر از مولانا چشم رو قلقک می داد.به این نمونه ها توجه کن؛در مورد اول جزئیاتی رو به خواننده نشون نمیدی ،ولی در نوشته دوم خواننده انگار داره توی اتاق و خونه قدم میزنه،تا میتونی از اشیا موجود بنویس، نگران نباش که یک وقت زیاد نوشته باشی و خواننده رو خسته کنی، تو داری تمرین میکنی و اصلا مهم نیست که نتیجه چی میشه فقط بنویس.حالا برو و تمرین رو انجام بده یک ماجرای شخصی رو روایت کن اما اینبار به اشیاء موجود در روایتت جزئیات بدهاگر نیاز به یک مربی شخصی برای آموزش نویسندگی تا چاپ و انتشار کتاب داری من در خدمتت هستم.jobseyed@gmail.com</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Fri, 08 Mar 2024 19:11:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هنوز وقت پولدار شدن نیست...!</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%87%D9%86%D9%88%D8%B2-%D9%88%D9%82%D8%AA-%D9%BE%D9%88%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%AF%D9%86-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-gxmesndzwldd</link>
                <description>این یک حقیقته.شاید با خودت کلنجار بری،شاید هی خودخوری کنی که من چرا انقدر نقاشی میکشم ولی نمیشه اونی که باید بشه ،یا من چرا هر روز ورزش میکنم و غذای سالم میخورم ولی هیکلم خوب نمیشه،یا اینکه چرا انقدر کار میکنم ولی پولدار نمی شم .باید بگم دوای دردت این جمله است؛(هنوز وقتش نرسیده) آره عزیز دلم هرچیزی زمانی داره و یادت نره شاید یک روز دیگه شاید یک ثانیه دیگه وقتش برسه شاید هم هیچ وقت وقتش نرسه ،اما همیشه در خاطر داشته باش (هنوز وقتش نرسیده) هنوز وقتش نرسیده یعنی باید ادامه بدی و توقف نکنی،یکی از اساتیدم بهم گفت: جنگ جنگ ثانیه هاست اونی که یک ثانیه بیشتر دووم میاره برنده میشهدووم بیار شاید یک ثانیه دیگه وقتش برسه.این بخش کوتاهی از کتاب جدیدم هست که هنوز منتشر نشده.دمت گرم که وقت گذاشتی و خوندی.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 20 Nov 2023 23:25:06 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>وابستگی آدم ها و تاثیر آن در اقتصاد.</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B3%D8%AA%DA%AF%DB%8C-%D8%A2%D8%AF%D9%85-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-xq0tfkoudbqt</link>
                <description>صبح ها که از خواب بیدار می‌شویم بدون آنکه بدانیم وابسته به افرادی هستیم که در آنطرف دنیا در اروپا و آفریقا و دیگر قاره ها مشغول کار اند؛چه مهندس باشند چه پژوهشگر ؛چه مدیر باشند و چه کارگر،آنها محصولاتی تولید می‌کنند که برای ما آسایشی رقم بزنند،نه برای اینکه عاشق چشم و ابروی ما باشند؛نه، آنها تولید می‌کنند چون وابستگی را در اقتصاد مدرن درک کرده اند، مثالی میزنم تا وابستگی را ملموس تر کنم:فردی را در نظر بگیرید که در مناطق ضعیف(ضعف مالی) طهران یا حتی دیگر شهرستانها و روستا ها زندگی می‌کند؛اگر از شما بپرسم که بنظرتان کمپانی بنز ارتباطی با این فرد دارد یا نه،یا اینکه این فرد وابستگی به کمپانی بنز و کارمندان و کارگران آنجا دارند یا خیر؟ پاسخ شما قاطعانه خیر است؛ چرا که وابستگی اقتصاد را درک نکرده اید،همین شخص اگر بیمار شود یا دچار یک حادثه شود باید با فوریت های پزشکی(115) تماس بگیرد،آمبولانسی که برای نجات جان این فرد عازم ماموریت می‌شود یک خودرو ساخت کمپانی بنز است.مثال دیگری که میتواند وابستگی را برای شفاف کند این است که:وقتی کشاورز فقط سیب‌زمینی و دامدار گوشت تولید کند،منافع حاصل از مبادله بین آن‌ها کاملا روشن است.در یک حالت ممکن است دامدار و کشاورز تصمیم بگیرند که هیچ مبادله ای با هم نداشته باشند.اما پس از ماه های متوالی که دامدار مجبور به خوردن گوشتِ سرخ شده،آب پز،پخته،و کبابی شود و کشاورز نیز از خوردن سیب‌زمینی آب پز،سرخ کرده،پخته،و خلال سیب‌زمینی خسته شده باشد،ممکن است به این نتیجه برسند که خودکفایی چندان خوب نیست.درک این موضوع که تجارت به هر دو نفر امکان رضایت بیش‌تر می‌دهد،بسیار ساده است،زیرا هر دو می‌توانند یک همبرگر با سیب‌زمینی سرخ کرده بخورند.برای ارتباط و درخواست مشاوره در حوزه مدیریت کسب و کار با اینجانب از راه زیر اقدام کنید.ایمیل</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 16:45:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کوتاه درباره ی ما</title>
                <link>https://virgool.io/sefrtasad/%DA%A9%D9%88%D8%AA%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%DB%8C-%D9%85%D8%A7-k7ux3ahssysm</link>
                <description>این انتشارات با هدف تعالی فرهنگ و ادب کشور  توسط نویسندگان مجرب و خبره در حوزه ی چاپ و نشر کتاب تشکیل شده است. هدف  این مجموعه معرفی نویسندگان مستعد به جامعه ی ادبی ست. آثار تمام نویسندگان  پس از بازدید هیئت کارشناسی، به مرحله ی بستن قرارداد خواهد رسید و  قرارداد مورد نظر کارشناسان را بر حسب نوع اثر به ایشان اطلاع خواهد داد.  همچنین تا مرحله ی اعلام وصول کتاب، تمامی مراحل چاپ با نظر مشترک انتشارات  و نویسنده پیش خواهد رفت و شرایط ویژه ای برای نویسندگان ایجاد می کند که  از این نظر نیز نشر صفر تا صد پیشتاز خواهد بود.ارتباط با ما</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 30 Oct 2023 17:18:19 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چطور برچسب قیمت مارو ورشکست میکنه؟</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%DA%86%D8%B3%D8%A8-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%88-%D9%88%D8%B1%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%D9%87-uefxjaedzuvr</link>
                <description>در رابطه با لنگر انداختن نمیخوام اینجا توضیح بدم میخوام بهت نشون بدم که اگر نا آگاه باشی چطوری برچسب قیمت گولت میزنه و باعث میشه پولت رو خرج کنی و فقیر تر بشیقبل از اینکه اینو بخونی برو در رابطه با لنگر انداختن مطالعه کنهمواره در مواجهه با خدمات یا کالایی که هیچ ذهنیتی از ارزشش نداریم،لنگر انداختن بسیار قوی تر اثر می کند، فرض کنید هیچ بازاری هیچ ابزار مقایسه ای هیچ زمینه ای و هیچ الگویی برای برآورد ارزش خدمات یا کالای جدید نداشته باشیم؛مثلا برای چیزهایی که ناگهان از فضا سر و کله شان پیدا میشودماجرای استیو جابز و تکنیک لنگروقتی استیو جابز آیپد را معرفی کرد، هیچ کس پیش تر نمونه اش را ندیده بود.او برچسب 999 دلار را روی صفحه آیپد چسباند و گفت همه متخصصان گفته اند همین قدر می ارزد بعد مدتی به این حرف ها ادامه داد و قیمت را در همان حد نگه داشت و دست آخر قیمت واقعی را برملا کرد ....499دلار!هورااااااااا چه قیمت مناسبی برق از سر همه پرید بچه ها از شادی زار می زدند در صنعت الکترونیک چه غوغایی شد.</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 28 Aug 2023 00:33:48 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>	هر لحظه ی جهان شخمیه</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%EF%82%A7-%D9%87%D8%B1-%D9%84%D8%AD%D8%B8%D9%87-%DB%8C-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D8%AE%D9%85%DB%8C%D9%87-hiru1rnvp9yj</link>
                <description>یکی از بزرگترین مشکلاتی که با اساتید داد و بیداد کنه انگیزشی دارم اینه­که میگن جهان خیلی زیبا و قشنگه و هیچ مشکلی نداره؛ پاسخ من: لطفا دهنتون رو ببندید استاد بزرگ وارم.واقعیت ماجرا اینه:هیچ لحظه ای نیست که جهان کمی و کاستی و سختی نداشته باشهاوضاع همیشه خوب نیست،پول حساب بانکی­ت داره تموم میشه و تو به زودی هیچ پولی نداری،مریض شدی و داری از درد میمیری،پارتنرت ترکت کرده و از غم اون اتفاق داری پاره میشی،نظر یکی از اعضای خانواده (معمولا شوهر عمه بی­نمکی،باجناقی،جاریی چیزیه)داره بیشتر از آتیش جهنم میسوزونتت و بشدت نیاز به یک سطل آب یخ داری؛توی این لحظات شاید دلمون بخواد بریم مواد مخدر مصرف کنیم،شاید دلمون بخواد بخوابیم و فعلا بیخیال همه چیز بشیم،شاید دلمون بخواد از تمرین دست بکشیم و به خودمون و عاداتمون خیانت کنیم.ولی تمرین نجات میده مارو.چون تمرین قابل اعتماده و نجات بخش؛بهت قول میدم بهترین تصمیم لحظه ای که میتونی بگیری همینه.از کتاب جدیدم که بزودی منتشر میشه</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Fri, 05 Aug 2022 19:46:21 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تو فیلمسازی؟</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D8%AA%D9%88-%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-gblmw54k5eq9</link>
                <description>همه ی ما آدم ها چه بدونیم و چه ندونیم یک کارگردان و یک نویسنده فیلم هستیم،خودمون برای خودمون داستان های خودمون رو میسازیم،بهت گفتم که باید اقدام کنی باید پاشی و عمل کنی اما چطور؟ در ادامه خیلی نکات خوبی بهت میگم که بهت کمک میکنه همونطور که به خودم کمک کرد؛اما الان میخوام بهت بگم که اقدامات رو فیلم هایی که توی ذهنمون میسازیم میسازه،یعنی تو وقتی فیلم رانندگی کردنت رو توی ذهنت میسازی به سمت اقداماتی میری که به رانندگی میرسهاما اگر میخوای فیلم جدید بسازی باید اقداماتت رو تغییر بدی چونکه اقدامات قبلی همون فیلم قبلی رو برات پخش میکنهیادت باشه تو تبدیل به کاری که انجام میدی میشیبخشی از کتاب جدیدم که بزودی منتشر میشه</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Wed, 03 Aug 2022 08:37:41 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خلاقیت کثیف و آلوده است</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D8%AB%DB%8C%D9%81-%D9%88-%D8%A2%D9%84%D9%88%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-wwbbjws6dckk</link>
                <description>خیلی آ معتقد هستند که خلاقیت و نوآوری در فضاهای موجود اخلال ایجاد می‌کنه اما من به این شکل نگاه نمیکنم بنظرم نیاز که واقع نگر باشیم و بدونیم که اگر ثابت بمونیم یک فرد یا یک سازمان خلاق شمارو کنار می‌زنهخیلی از کسب و کار ها و خیلی از آرتیست ها و افراد معروف جهان دقیقا زمانی که نوآوری رو کم کردن و به کار ثابتی ادامه دادن با ورود یک سازمان یا فردی خلاق از میدون خارج شدن اما با سرعت اولین اتفاقی که می‌افته اینکه ابتدا گارد میگرفتن که نه این کار یا این خلاقیت جواب نمی‌ده و در نهایت با همون ایده و با همون شیوه خلاقانه از میدان بیرون رفتنپس نمی‌تونیم بگیم خلاقیت ادمهارو از کار بیکار می‌کنه یا این خلاقیت موجب اخلال در کاری میشه خلاقیت میاد که همه چیز رو برای ما راحت تر کنه و تجربه زندگی رو بهتر و شیرین تر کنه پس این تفکرات ما هستش که کثیف و آلوده است </description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Mon, 25 Apr 2022 22:37:48 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه عنوان «چگونه ثروتمند شویم؟» مارا جذب می‌کند</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B9%D9%86%D9%88%D8%A7%D9%86-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%AA%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A7-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-ttg0qauooew4</link>
                <description>این پست کوتاهِ اما می‌تونه بشدت به تو کمک کنه که عنوان هایی رو بنویسی که افراد زیادی رو جذب کنه قطعا برای خودت پیش اومده که روی عنوان هایی که بهت گفته «چگونه ثروتمند شویم» کلیک کردی و وارد اون سایت،تبلیغات،برنامه یا محتوا شدی چرا این اتفاق می‌افته؟برای یک عنوانی که مردم رو جذب کنه راه های زیادی وجود داره یکی از راه ها رو می‌خوام توی این پست بهت آموزش بدم عنوان هایی که توصیه عملی و راه های عملی رو به مردم نشون میدن برای مردم جذاب هستند پنج مثال میزنم که بدونی منظورم چیه  ۱-چگونه ثروتمند شویم ۲-چگونه دوست پیدا کنیم ۳-چگونه عاشق بشیم ۴-چگونه در زندگی موفق شویم ۵-چگونه وزن کم کنیم مردم دوست دارند چیزی رو بخونن که اطلاعات مفیدی بهشون میده پس سعی کنید در عناوین خودتون یک راهکار عملی بدید دیوید الیگوی یک بار گفت : پیام های عملی معمولاً ۷۰ درصد بیش از آگهی هایی که عملی نیستن دیده میشن .اگر دوست داشتی لایک کن و کامنت بذار مخلص شما سید ❤️</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Tue, 19 Apr 2022 12:08:28 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>33واژه ترغیب کننده مشتری را در تبلیغات بشناسید</title>
                <link>https://virgool.io/@seyed_office/33%D9%88%D8%A7%DA%98%D9%87-%D8%AA%D8%B1%D8%BA%DB%8C%D8%A8-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C%D8%AF-n1azxnqtdzd1</link>
                <description>توی این متن میخوام خیلی تند و سری بهت 33 تا واژه رو بگم که:ناخودآگاه مخاطب با دیدنش جذب تبلیغ میشهیک دقیقه وقا بذار و انتهای نوشته عیدی هم بگیراین واژه ها عبارتند از:آسانارزشاکنونایمنیبردبشناسیدپس اندازجدیدچراحراجخواستهراحتراحتیرایگانسالمسودشادیشماضمانتفروشقابل اعتمادلذتاقساطبدهیپرداختتعهدخریددشوارشکستقراردادنادرستوظیفههزینهتوی عنوان تبلیغات میتونی از این واژه استفاده کنی و نتیجه رو ببینیو اما عیدیاحتمالا از قدرت نوشته ها  خبر داری،اون فیلمی که اشکت رو درمیاره اول یک نوشته بوده،حتی اون آرزویی  که داری برای اینکه برآورده بشه باید نوشته بشه یا حتی پلن و برنامه ریزی  جنگ های جهان هم اول نوشته میشن و بعد اجرایی میشن،بله نوشته همینقدر  قدرتمند.اینجا با تمرین عملی بهت نشون دادم چرا نوشته ها مهم اندمن  نویسنده 7 عنوان هستم و توی این چند سالی که فعالیت کردم فرمول هایی رو  برای بهتر نوشتن کشف و اختراع کردم که هم موجب فروش بیشتر،ارتباط بهتر و  بازدید بیشتر محتوا یا هر نوشته دیگه ای میشهیک کلاس کوتاه رو برگزار کردم و توش بیش از 200 نفر شرکت کردن اونجا بمباران فرمول های عملی برای بهتر نوشتن محتوا بودبا قدرت میگم که هیچ ناراضی این کلاس نداشت؛(حتی خیلی از اساتید و نخبگان هم شرکت کننده بودن)این کلاس این ویژگی هارو دارهکوتاه و خلاصه است و حوصله ت رو سر نمیبرهکاملا عملی و از همون اول تمرین دارهمیتونی با من تا یکسال به شکل مستقیم ارتباط داشته باشی و پشتیبانی بشیخیلی خودمونی و دوستانه است و اصلا شبیه دانشگاه نیستگارانتی 100 % ای دارهتا چند روز تمرین دارهاز شما یک نویسنده پر فروش میسازهعیده و من هم هر سال به رفقام عیدی میدم :)))))عیدی؛ این کلاس 1 میلیون تومنی رو میتونی با 9 هزار تومن داشته باشیالبته که بازم برای همین 9 تومن ناچیز گارانتی بازگشت وجه گذاشتم تا خیالت راحت راحححت باشهیادت باشه تمام پول پرداختی تو، میره برای تبلیغات بچه های سندروم داونیعنی توی کار خیر هم سهام داری :)روی این لینک کلیک کن و کامل تر ببین چی به چیه</description>
                <category>سید محمدرضا قلعه نوی</category>
                <author>سید محمدرضا قلعه نوی</author>
                <pubDate>Fri, 25 Mar 2022 16:09:11 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>