<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های سیاوش عدالتی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@siavashedalati</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 14:07:50</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/1340383/avatar/MBbh1C.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>سیاوش عدالتی</title>
            <link>https://virgool.io/@siavashedalati</link>
        </image>

                    <item>
                <title>ظهور مدل FAST  و تغییر بازی در اکوسیستم صنعت عرضه محتوا</title>
                <link>https://virgool.io/@siavashedalati/%D8%B8%D9%87%D9%88%D8%B1-fast-%D9%88-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-vl1jurkbibm0</link>
                <description>چشم انداز صنعت عرضه محتوا به طور مداوم در حال تغییر است، فناوری ها و پلتفرم ها جدید به طور دائم درحال اثرگذاری بر این چشم انداز هستند. یکی از روندهایی که در سال‌های اخیر شتاب بیشتری گرفته است، ظهور مدل استریم رایگان با ارائه تبلیغات (FAST) است. در دنیای امروز FAST به سرعت در حال توسعه و کسب سهم بازار است. این نشان دهنده تغییرات عمده در رفتار بیننده است. سلیقه مخاطبان مدام در حال تغییر است و آنها کانال های محتوایی را انتخاب می کنند که چنین نیازهای متغیری را برآورده می کند.مدلFAST چیست؟مدل&quot;FAST&quot; یا &quot;Free Ad-Supported Streaming TV&quot; به یک مدل توزیع محتوای می باشد که در آن بینندگان به طور رایگان به استریم محتوا دسترسی پیدا می­کنند. درآمد مدل FAST با ارائه تبلیغات هدفمند به کاربران به عنوان بخشی از تجربه مشاهده آنها ایجاد می­ شود.بازار FASTبازار مدل FAST در حال حاضر رشد قابل توجهی را تجربه می کند، زیرا بینندگان بیشتری به دنبال جایگزین های مقرون به صرفه هستند. برای همگام شدن با تقاضا، بسیاری از VODها در حال گسترش محتوای خود هستند، علاوه بر این، استفاده از تبلیغات هدفمند پیچیده‌تر می‌شود و سرویس‌ها از داده‌ها و تجزیه و تحلیل‌ها برای ارائه تبلیغاتی شخصی‌شده به بینندگان استفاده می‌کنند. در نتیجه، انتظار می‌رود بازار FAST در سال‌های آینده به رشد و تکامل خود ادامه دهد.توسعه مدل ارائه محتوا FAST توسط تعدادی از عوامل کلیدی هدایت می شود. اول، ظهور دستگاه‌هایی با امکان اتصال به اینترنت مانند تلویزیون‌های هوشمند، SetupBox و دستگاه‌های تلفن همراه که دسترسی بینندگان را به محتوای پخش رایگان آسان‌تر کرده است. علاوه بر این، در دسترس بودن محتوای با کیفیت بالا، خدمات پخش رایگان را برای بینندگان جذاب‌تر می­ کند. علاوه بر این، پیشرفت‌ها در شخصی‌سازی تبلیغات، دسترسی تبلیغ‌کنندگان به مخاطبان خاص را آسان‌تر کرده است و باعث افزایش سرمایه‌گذاری در این بازار می‌شود.مدل FASTدر چند سال گذشته روند رو به رشد را آغاز کرده، به ویژه در بازار اشباع ایالات متحده، جایی که خدمات مبتنی بر اشتراک مانند Netflix و Disney+ اخیرا با مشکل مواجه شده اند. در واکنش به افزایش هزینه‌های اشتراک ، مصرف‌کنندگان بیشتری مدل عرضه محتوای FAST را انتخاب می­ کنند.رشد درآمد FAST از سال 2019 به سرعت در حال افزایش است. تنها در سه سال، درآمد آن تقریباً 20 برابر شد و در سال 2022 به حدود 4.5 میلیارد دلار رسید. به گفته کارشناسان صنعت، این روند در چند سال آینده ادامه یابد. Omdia، که یک شرکت تحقیقات بازار است، پیش‌بینی می‌کند که درآمد جهانی FAST بین سال‌های 2022 و 2027 تقریباً سه برابر خواهد شد و به بیش از 12 میلیارد دلار خواهد رسید.همچنین Omdia پیش‌بینی می‌کند که کانال‌های FASTدر آلمان چیزی بیش از 200 میلیون دلار درآمد خواهند داشت. درآمد FASTدر مکزیک در سال 2027، حدود93 میلیون دلار خواهد بود و آن را به هفتمین بازار بزرگ FAST تبدیل می کند.پیش بینی رشد درآمد مدلFAST بر پایه کشورچگونه محبوبیت فزاینده FAST بر مدل عرضه محتوا تأثیر می­ گذاردهزینه ها، تجربه کاربری و افزایش تعدادی لغو اشتراک و... در مجموع بر اکوسیستم محتوا تأثیر می­ گذارند. پخش کننده ها و پلتفرم های VOD در خط مقدم این تغییرات قرار دارند. با ادغام FAST، پلتفرم های VOD می توانند محتوای برنامه ریزی شده رایگان را به بینندگان ارائه دهند. این استراتژی می تواند بخشی از مخاطبانی را که اشتراک خود را لغو می کردند، حفظ کند. علاوه بر این، پلتفرم‌های VOD می‌توانند مخاطبان جدیدی را جذب کنند که مشتاق پرداخت هزینه اشتراک محتوا مبتنی بر خرید اشتراک نبودند. رشد کانال‌های مبتنی بر مدل FAST  و کاهش تعداد اشتراک‌ها، شاخص‌های مطمئنی از تغییرات در اولویت‌های کاربران هستند.ارائه محتوای رایگان همچنین به معنای کاهش موانع ورود برای کاربران جدید VOD است و این موضوع ، بینندگان بیشتری را به بخش استریم سوق می دهد.مدل FAST به سرویس‌های استریم کمک می‌کند تا بر خستگی اشتراک (subscription-fatigue) غلبه کنند، که به افزایش نارضایتی کاربران از خدمات مبتنی بر اشتراک اشاره دارد. بینندگان با پرداخت هزینه های اشتراک متعدد برای دسترسی به محتوای متنوع در پلتفرم های مختلف VOD غرق می شوند. این امر تعداد مشترکین بسیاری از پلتفرم های پخش ویدئو را به میزان قابل توجهی کاهش داده است.اصطلاح (subscription-fatigue) : خستگی اشتراک به کاهش بالقوه علاقه مصرف کننده به خدمات مبتنی بر خرید اشتراک در زمان طولانی اشاره دارد زیرا تعداد پیشنهادات خدمات در ازای خرید اشتراک افزایش می یابد.برای VOD ها مزایا بیشتری وجود دارد. (FAST) به آنها امکان می دهد از محتوای خود به روش های جدیدی کسب درآمد کنند. این مدل با پشتیبانی از آگهی رایگان این فرصت را برای کسب درآمد از هر محتوایی، خواه فیلم های جدید، قدیمی، فصلی، محبوب یا آرشیو شده، سریال ها، محتوای مناسبتی، یا مسابقات ورزشی قدیمی فراهم می کند.آینده با توجه به مزایا این مدل و رشد روزافزون ، پیش بینی می­ شود بسیاری از SVOD ها برای جبران هزینه ها به مدل هیبرید روی آورند و مدل انتشار محتوا FAST را به سرویس خود اضافه کنند. درحال حاضر کمپانی Paramount علاوه برداشتن یک پلتفرم مبتنی بر اشتراک، برای دسترسی به مدل FAST بر روی پلتفرم Pluto tv سرمایه ­گذاری کرده است، شرکت RUKO که تولید کننده قدیمی Set­upBox است کانال FAST خود را راه اندازی کرده است.حال باید دید چه زمانی پلتفرم های تاثیر گذار مانند Netflix و Hulu از این روش استفاده خواهند کرد. حتما در آینده نزدیک خبرهای زیادی از توسعه بازار Free Ad-Supported Streaming TV خواهیم شنید.</description>
                <category>سیاوش عدالتی</category>
                <author>سیاوش عدالتی</author>
                <pubDate>Sat, 22 Jul 2023 09:38:09 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا باید فیلم «King Richard» ببینیم!</title>
                <link>https://virgool.io/@siavashedalati/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-king-richard-%D8%A8%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C%D9%85-uld1wzxaopfu</link>
                <description>چرا باید فیلم «King Richard» را ببینیم!احتمالا اسم خواهران ویلیامز، قهرمانان تنیس بانوان، را شنیدین؛ فیلم شاه ریچارد داستان مسیر رسیدن خواهران ویلیامز به سطح قهرمانی را روایت می کند. این فیلم به کارگردانی رینالدو مارکوس گرین با بازی ویل اسمیت است که در نوامبر امسال اکران شد.فیلم «King Richard» فارغ از بازی خوب بازیگران و ارزش هنری آن، یک دوره کامل آموزش هدایت یک تیم است، خط اصلی داستان بر روی ریچارد ویلیامز پدر (رهبر) خانواده ویلیامز متمرکز است که با کوشش فراوان، دخترانش را به سطح اول رقابت‌های تنیس دنیا هدایت می کند. این فیلم حاوی نکات بسیار زیاد از آموزه‌های مدیریت تیم و موفقیت است.اگر  یک کارآفرین هستید یا هدایت یک تیم کاری و یا سرپرستی چند نفر را بر عهده دارید و برای رسیدن به یک هدف مشترک تلاش می کنید، حتما باید به همراه تیمتون این فیلم را ببینید.فیلم با این مونولوگ شروع می شود:&quot;وقتی به چیزی علاقه‌مند باشم یادش می‌گیرم، شیوه کارکردنش، بهترین آدم‌های دنیا چطور انجامش میدن و این کاریه که با تنیس و دخترهام کردم&quot;آنچه ریچاد ویلیامز را مصمم به تلاش می کرد، علاقه بود؛ کارآفرینان عاشق کار خود هستند و این عشق عامل پیش برنده موتور محرک آنهاست و این عشق و علاقه را به کل تیم کاری منتقل می‌کنند.&quot;اگر به ازای هر پدر و مادر احمقی که بهم میگن بچه شون اول میشه یک دلار داشتم، الان میلیونر بودم&quot;ریچارد بارها و بارها از مربی‌ها درجه یک نه می‌شنود گاهی تحقیر می‌شود، بی‌محلی می‌بیند اما دست نمی‌کشد، اعتقاد به هدف، تحت تاثیر بازخوردهای خارجی قرار نمی‌گیرد، از ویژگی‌های مدیران کارآفرین این است که تحت تاثیر محدودیت‌های منابع و موانع بیرونی قرار نمی‌گیرند و همیشه به دنبال راهی برای رسیدن به هدف بدون توجه به عوامل بازدارنده هستند.کسی که خوابه هیچی گیرش نمیاد به جز رویااین جمله پاسخ ریچارد به یک رهگذر است که رهگذر ازاو می پرسد که: &quot;ریچارد تو اصلا استراحت نمیکنی؟&quot;تلاش و کوشش مضاعف والبته هدفمند از ویژگی کارآفرینان و مدیران تیم‌های موفق است، آنها بیشتر از اعضا تیم تلاش می کنند، حضور دارند و شرایط پیشرفت تیم را مهیا می کنند.اگر برنامه‌ای ندارید، یک برنامه‌ریزی برای شکست مهیا کرده‌اید!ریچارد به همراه دخترانش هرجای که تمرین می‌کنند این شعار را که بر روی یک تابلو نوشتند در محل تمرین خود نصب می‌کنند، اهمیت برنامه‌ریزی دراین است که تمام اقدامات با هدف همسو می‌کند، وقتی شما برای هر روز یا هر دوره برنامه دارید به تیم کمک می‌کنید که سردرگم نباشند و یا کارهای بی ربط به هدف را از برنامه حذف کنند و مدام درحال بهینه کردن برنامه‌های فردی در راستای رسیدن به هدف جمعی باشند.یک روزی یک نفر به شما یک چک یک میلیون دلاری خواهد داددر طول فیلم بارها و بارها ریچارد هدف نهایی به دختران یادآوری می‌کند، این هدف را در قالب درآمد، موفقیت، بهترین بودن در رشته تنیس و ... برایشان بازگو می‌کند تا هدف به رویا، زندگی و وجودشون تبدیل شود به نحوی که هر کار آنها یک قدم برای نزدیک شدن به هدف باشد.کارآفرینان و مدیران تیم‌های موفق به طور متناوب به روش‌های مختلف اهداف را  به تیم یادآور  می‌شوند و برای اعضا تیم انگیزه ایجاد می‌کنند، کارآفرینان رویای خود را در قالب اهداف قابل لمس برای تیم خود ترسیم می‌کنند.فقط خوش بگذرون وینس ویلیامزریچار دائم در حال حمایت از از دخترانش (اعضای تیم) است، در موقعیت‌های مختلف و فراخور موقعیت به انواع روش‌ها از تیم حمایت کرد، در مقابل رقیبان و طرفدارانشان در مسابقه، در مقابل گروه پلیس که به واسطه شکایت همسایه به خانه‌اش آمدند، گروه خلاف کار که چندین بار او را کتک زدند، گروه‌های مختلف سرمایه گذار که قصد فریب داشتند و حتی در مقابل تصمیمات نادرست مربی و... از تیم حمایت کرد.حمایت آشکارا از تیم یکی از ویژگی‌های مسئول، مدیر و یا سرپرست است که این امر باعث تقویت حس اعتماد و اطمینان بین اعضا تیم می‌شود.وقتی شرایط عدم اطمینان بر تیم حاکم باشد امکان عرضه استعدادهای بلقوه تحت تاثیر ترس از موقیت قرار گرفته و پایه‌های تیم را متزلزل خواهد کرد.تو یک موقعیت عالی به دست آوردیریچارد وقتی تلاش می‌کند تا مربی برای دخترانش پیدا کند و موفق می‌شود یک مربی را متقاعد کند مربی تنها حاضر می‌شود به وینس تمرین بدهد. در اینجا مادر خانواده به عنوان یکی از اعضا کلیدی تیم به کمک سرنا می‌آید و او را حمایت می‌کند &quot;تو هم یک موقعیت عالی به دست آوردی&quot; و جداگانه تمرینات سرنا پیش می‌برد.تمام اعضا کلیدی تیم نسبت به هم مسئولیت دارند، تیم‌های کارآفرینی حمایت کردن را به خوبی می‌داند، در مواجهه با چالش‌ها اعضا تیم یکدیگر را حمایت می‌کنند تا بتوانند به بهترین شکل از بحران عبور کنند، حمایت به شکل یک رفتار قالب و منش در کارآفرینان و مدیران موفق است.ما میریم بیرون و رقابت می‌کنیم اما متواضع می‌مونیم وگرنه از پس رقابت بر نمی‌آیمبعد از کسب اولین قهرمانی وینس، اعضا خانواده شروع به تمجید از وینس می‌کنند و حریفان او را کم توان جلوه می‌دهند، ریچارد با این موضوع برخود و از اعضا تیم می‌خواهد در مقابل حریفان و مخصوصا زمان پیروزی فروتن باشند.فروتن بودن در مقابل رقیبان مخصوصا در زمان کسب موفقیت، حس و حال خوب برای تیم به ارمغان می‌آورد. مسئولین تیم ها، سرپرستان و رهبران موفق همیشه نسبت به  اخلاق حرفه‌ای حساس هستند.ما یه تیم هستیم؟ریچارد در مقطعی از تمرینات تصمیم می‌گیرد که دختران در مسابقات نوجوانان شرکت نکنند و این موضوع در حضور خانواده به مربی تیم می‌گوید. مادر دیالوگ را با این جمله شروع می کند &quot;ما یه تیم هستیم؟&quot; و درادامه به جهت اعتراض از عدم اطلاع از تصمیم ریچارد می گوید: &quot; فکر نمی‌کنی قبل ازتصمیم بگیری نیاز بود با من و وینس هم صحبت کنی&quot; یکی از چالش‌های بزرگ ریچارد که در آینده مجددا با آن روبرو می‌شود این است که دیگر اعضا تیم را در تصمیمات مشارکت نمی‌دهد، اما در ادامه پس از آگاهی از اهمیت مشارکت اعضای تیم در تصمیم سازی، به موفقیت بسیار بزرگی می‌رسد.سرپرستان موفق و رهبران پیشرو همواری سعی می‌کنند در تصمیم سازی‌ها و اقدامات دیگر اعضا تیم را مشارکت دهند، این کار با چند هدف انجام می‌شود.1- اغنا تصمیمات و گشودن درها به روی ایده‌های نو2- احساس تعلق تیمی زمانی که اعضا تیم در تصمیمات مشارکت داده می‌شوند3- مرور دوباره چشم‌انداز سازمان و همسو کردن تصمیمات با چشم‌انداز4- گردش اطلاعات شفاف بین اعضای تیمسکانس آخرتمام تجربیات و آموزه‌ها ، تلاش‌ها و سختی‌ها در آخر کار ثمره خود را نشان می‌دهندموفقیت، لبخند، حمایت، احترام و عزت نفس و تمام ارزش‌های اصیل یک تیم که در این سفر به‌دست می آورد.این فیلم حاوی نکات زیادی است و ارزش چندین بار دیدن را دارد.مشتاق خواندن برداشت و آموزه‌های شما از این فیلم هستم</description>
                <category>سیاوش عدالتی</category>
                <author>سیاوش عدالتی</author>
                <pubDate>Tue, 07 Dec 2021 15:25:35 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>برداشت مستقیم (Direct Debit)؛ روشی جدید در چرخه اقتصای بنگاه</title>
                <link>https://virgool.io/@siavashedalati/%D8%A8%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%DB%8C%D9%85-direct-debit-%D8%B1%D9%88%D8%B4%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%DA%86%D8%B1%D8%AE%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-djapfuwtz3t4</link>
                <description>یکی از چالش‌های مهم بنگاه‌هایی که درآمدشان بر اساس پرداخت‌های دوره‌ای است، پرداخت به موقع کاربران این سرویس‌هاست. پرداخت با تاخیر و هزینه زیاد برای بازگرداندن کاربران قبلی، از مشکلات این بنگاه‌هاست. در اکثر کشورهای دنیا Credit Card نقش‌آفرین اصلی پرداخت‌های دوره‌ای است و تمامی اشتراک‌های دوره‌ای شامل قبوض، اقساط، حق عضویت، اشتراک سرویس‌ها و... از طریق کارت‌های اعتباری پرداخت می‌شود.در ایران هم پرداخت به موقع برای بنگاه‌ها یک چالش است و اخیرا با توسعه روش برداشت مستقیم  (Direct Debit)سعی شده تا وضعیت پرداخت‌های دوره‌ای بهبود یابد و روند سریع توسعه برداشت مستقیم در ایران،گواهی این مطلب را می‌دهد که در آینده نزدیک، بخش زیادی از  اکوسیستم استارت‌آپی کشور به سمت استفاده از این سرویس خواهد رفت.عواملی چون میزان کارمزد، ایجاد کیف پول الکترونیکی، دسترسی سریع به نقدینگی و تمایل بنگاه‌هایی که درآمد آنها مبتنی بر پرداخت دوره‌ای است به گسترش دایرکت دبیت، موجب می شود که در آینده نه‌چندان دور، سرعت استفاده از این روش در بنگاه‌ها با نرخ فزاینده ادامه یابد.طی سال‌های اخیر، سخنرانی‌ها و اخبار مختلف پیرامون این حوزه بسیار زیاد شد و متعاقب آن، پلتفرم‌های بانکداری باز توسعه یافت. شرکت‌های مالی با جذب مشارکت بانک‌های مختلف، به ارائه‌API های بانکداری باز از جمله برداشت مستقیم اقدام کردند. اپلیکیشن‌های مالی هم خدمات برداشت مستقیم را در قالب کیف پول الکترونیک ارائه کردند و تمام این رویدادها بر آغاز فصل جدید در توسعه فین‌تک در ایران دلالت دارد.برداشت مستقیم (Direct Debit) فرایندی است که بر اساس آن، یک کاربر، به یک بنگاه که از آن خدمات دریافت می‌کند، این اجازه را می‌دهد که بابت پرداخت هزینه اشتراک و یا هزینه استفاده از خدمات، مبلغی را به صورت دوره ای از حسابی مشخص برداشت و به حساب خود واریز نماید. برای این منظور، کاربر باید از طریق بانک خود یکبار اجازه برداشت (پیمان) را به بنگاه مذکور بدهد. پس از صدور مجوز برداشت، بنگاه  می‌تواند وجوه صورتحساب هر کاربر را مانند ‌هزینه اشتراک ماهیانه،‌ هزینه سرویس دریافتی و… را به‌طور خودکار برداشت نماید. این روش مانند پرداخت خودکار اقساط بانکی است که در دوره‌های مشخص، اقساط از حساب کاربر کسر و به حساب بانک واریز می‌شود و یا پرداخت قبوض که به‌طور خودکار در پایان هر دوره از حساب کاربر برداشت می‌شود. در حال حاضر، تعدای از بنگاه‌ها با همکاری مستقیم چند بانک یا از طریق شرکت‌های واسط بین بانکی از روش برداشت مستقیم  (Direct Debit)استفاده می‌کنند.نکته مهمی که تمام فعالان این حوزه بر روی آن اتفاق نظر دارند، مقوله فرهنگ‌سازی برای استفاده از این روش است؛ زیرا محدود بودن اطلاعات کاربران، تبلیغات کم، دیدگاه کوتاه مدت عام و... باعث استقبال کم عموم از این امکان می‌شود. برای فرهنگ‌سازی و اعتماد عمومی به این روش، نیاز به همکاری و مشارکت بانک‌ها، شرکت‌های واسط و بنگاه‌ها و حمایت نهادهای قانون‌گذار است. کمپین‌های مشترک بین بانک‌ها و بنگاه‌ها، اطلاع‌رسانی در خصوص مزایای استفاده از این روش، توسعه شرکت‌های واسط ارائه‌کننده خدمات بانکداری باز با مشارکت تمام بانک‌ها و تسهیل روش اجرا، از جمله اقدامات موثر هستند.به‌عنوان مثال، یکی از اقدامات موثر، استفاده از روش برداشت مستقیم با تایید کارت بانکی است. با توجه به ماهیت اصلی این روش که مبتنی بر حساب است و کاربران می‌بایست با رجوع به صفحه اینترنت بانک یا موبایل بانک خود، مجوز استفاده برداشت مستقیم را تایید کنند، گسترش فیشینگ و روش‌های سرقت الکترونیکی باعث شده که کاربران در فضای مجازی رغبت به این کار نداشته باشند؛ در این شرایط، تعدادی از بانک‌ها با مشارکت شرکت‌های واسط، روش جدیدی را بر اساس اطلاعات کارت بانکی ارائه کرده‌اند که فرایند را تا حدود زیادی تسهیل کرده است.درپایان، تاکید بر این موضوع لازم است که بنگاه‌های اقتصادی برای تداوم بقا و توسعه ، نیاز به اطمینان از تداوم جریان درآمدی خود دارند و روش برداشت مستقیم، یک ابزار کارآمد برای اطمینان به بنگاه‌هاست این موضوع به طور مستقیم موجب تقویت اقتصاد تمام بنگاه‌ها، اعم از کوچک و بزرگ خواهد شد و برای نهادینه شدن آن به عنوان یک جریان درآمد پایدار، نیاز به حمایت بازیگران اصلی یعنی بانک‌ها، شرکت‌های واسط و نهاد‌های قانون‌گذار است.</description>
                <category>سیاوش عدالتی</category>
                <author>سیاوش عدالتی</author>
                <pubDate>Sun, 21 Nov 2021 08:03:38 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>