https://virgool.io/feed/@yahya.nourian هم‌بنیان‌گذار فب‌لب، پنج‌اوهفت و نیم دوجین تجربه ناموفق و فعال دیگه | دانش آموخته طراحی معماری | مشغول مطالعه و تجربه در تاریخ هنر، طراحی‌پژوهی، ساخت دیجیتال و معماری fa 2026-06-18 18:32:14 https://files.virgool.io/upload/users/158082/avatar/i9Xfk1.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@yahya.nourian https://virgool.io/@yahya.nourian/%D8%A8%DB%8C%D9%85%D9%87-%D9%88-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AE%D9%88%DA%A9-%D9%88-%D8%AE%D8%B1%D8%B3-mytadlrzmsyi چه کسی دوست دارد مدام ببافد و باز کند!؟ مدام ببرد و چسب بزند؟! مدام بسازد و خراب کند؟ ما داریم چنین می‌کنیم! ما در درگیری با نظامات رسمی بیمه و مالیات روزانه می‌سازیم و خراب می‌کنیم...تصویر ساخته شده با Bingدر یک کسب و کار کوچک یا بزرگ که خلق ارزش می‌کنیم، طبعا دور میز سهام‌داری‌ش، دولت و کشور نیز نشسته‌اند؛‌ کشوری که اجازه‌ی این کسب درآمد را و با خدمات‌ش امکان آن را فراهم و حتی تسهیل کرده است. فعالان کسب و کار با نفس مالیات و سهمی که کشور در کسب و کارشان دارد از اساس مخالف نیستند؛ هرچند در نظام اقتصادی جهانی و بازارهای تو در تو، این که خودمان را به خواب بزنیم و بگوییم «از اساس چرا باید من به کشوری خاص مالیات بدهم؟» خیلی هم سخت و کم تکرار نیست...اما فعال اقتصادی آگاه هیچ وقت نفس این سهم‌خواهی دولت در کسب و کار را منکر نمی‌شود. با این وجود چرا فرار از مالیات یا عموزاده چموش‌ترش بیمه این قدر رواج دارد که حتی آن دسته‌ی آگاه‌تر که بنای فرار هم ندارند ترجیح نمی‌دهند که به آن نزدیک‌تر بشوند و مثلا خودشان داوطلبانه نقش مثبتی ایفا کنند؟ بگذارید فهم‌م را با شما به اشتراک بگذارم. فهمی که نتیجه تجربه اندک من در حوزه کسب و کار است و ممکن است آن قدر هم که فکر می‌کنم وجاهت نداشته باشد:در سازمان‌های کوچک یا بزرگ خود، فرآیند محاسبه‌ی مالیات و بیمه ما را به طور کامل مشغول خودش می‌کند. در سازمان ۳۰ نفره‌ی ما ۳ نفر مشغول این موضوع هستند؛ یعنی حداقل ۱۰ درصد همت ما مستقیما و به واسطه‌ی دغدغه‌های کلان‌تر مدیریتی و خرید خدمات مشاوره و ... چیزی در حدود ۲۰-۲۵ درصد سازمانی ما مصروف این امر است. واقعی تر که محاسبه کنیم، ما علاوه بر آن‌چه به عنوان بیمه و مالیات مکلف هستیم داریم ۲۵ درصد هزینه می‌کنیم تا در آن درصد مالیات و بیمه گرفتار جرائم و مشکلات بعدی نشویم... این یعنی اگر همتی در کشور هست بیش از آن که در جهت تسهیل کسب و کار باشد در جهت سخت‌تر کردن امور است؛ در سال‌هایی که شعار تسهیل کسب و کار و تولید و ... بیش از هر زمان از بلندگوهای بلند گو پخش می‌شود.یک کسب و کار مکلف به پرداخت سهم خود از کسب ارزش به دولت است اما فکر می‌کنم این حداقل حق یک تلاش ارزش آفرین است که در مقابل چنین پرداختی، انتظار داشته باشد بار جدیدی بر دوش‌ش گذاشته نشود.... در این سال‌های فعالیت کسب و کاری به وضوح دیده‌ام که بیش از نفس پرداخت مالی، آن چیزی که فعالان کسب و کار را به فاصله گرفتن تا حد امکان از این دو یعنی بیمه و مالیات وادار می‌کند، نفس درگیری با آن است. درگیری با مالیات درگیری با خرس است که خستگی آن هیچ وقت از تن بیرون نمی‌رود و شگفت‌آور آن که درگیری با بیمه گلاویز شدن با خوک است؛ که به جز خستگی تا همیشه یک کدورت و کثیفی نیز بر ذهن و روان آدم می‌گذارد. مالیات سازمانی انسجام‌یافته اما با روش‌هایی قدیمی و نگاهی غیربه‌روز شده است اما بیمه یک بنگاه ورشکسته با ادبیات، فرهنگ و نظاماتی مندرس است و به جز خستگی، آسیب‌های روحی و روانی نیز به هم‌راه دارد. متاسفانه این دو ره‌آورد نصیب کسی می‌شود بخواهد درست عمل کند و از وظیفه فرار نکند...تصویر ساخته شده با Bing آیا می‌شود جور دیگری مساله را دید و هزینه‌های مترتب را کم کرد؟ می‌خواهم بلندبلند به دنبال راه حل بگردم:در برخورد با کلاف‌های پیچیده شاید راه‌حل‌های رادیکال زودتر و درست‌تر به جواب برسند. اگر هدف دریافت سهم دولت از یک فعالیت درآمدزاست. چرا این هدف به صورت علی‌الراس و با حذف تمام رویه‌های کنترلی، و حذف تمام بازبینی‌های پسینی و گزارشات تجمیعی و ... محقق نشود؟! چه اشکالی دارد بنگاه اقتصادی، یا حساب تجاری در همان لحظه‌ی واریز وجه به آن حقوق‌ش را به مالیات بپردازد!؟ و از قید و بند ساعت‌ها وقت و نیروی انسانی بعدی که باید بگذارد تا نظامات را شسته و رفته کند، خارج شود!؟ ممکن است صحبت از خطاهای چنین روشی جدی باشد. آیا امکان محاسبه خطاها و به دست آوردن الگویی که ولو در حداقل‌ها قابل تعمیم باشد وجود ندارد؟ چه بسا چنین الگویی ولو برای حداقل‌ها بسته شده باشد، علاوه بر کسر زحمات و هزینه‌های فراوان از دوش فعالان اقتصادی، درآمد عایدی دولت را نیز افزایش خواهد داد.به طور شفاف مثلا: ما امروز ۲۵ درصد سود خالص (درآمد منهای هزینه) را در انتهای هر سال و با فرآیندی پیچیده نهایتا مالیات می‌دهیم. اما در الگوی رادیکال شاید ۲-۵ درصد هر تراکنش را راسا پرداخت خواهیم کرد. یک بار برای همیشه هزینه‌ی واقعی خدمات‌مان خودش را پیدا می‌کند و از قید و بند آن ۲۵ درصد هزینه‌ی بالاسری نظامات اداری و مالی درون شرکت نیز فارغ می‌شویم. آن بنگاه اقتصادی کوچک هم که ترس آن را دارد در صورت ثبت و فعالیت اقتصادی روزی به عنوان مجرم با او برخورد شود یا آن آقای دکتری که فرار مالیاتی‌ش تیتر رسانه‌های این سال‌هاست همه در این الگو، نه عذاب وجدان پیدا می کنند نه فرصت تخطی و قانون‌گریزی....چنین رفتار رادیکالی در مورد بیمه هم ممکن است. پرداخت حق بیمه به خود بیمه گذار برمبنای تراکنش بانکی و اعطای اختیار به او که در صورت نیاز اگر می‌خواهد از مقرری در پایان دوره‌ی کاری برخوردار باشد، خود به پرداخت حق بیمه مبادرت کند، چه میزان از نظامات این مساله کم خواهد کرد و صدالبته به انحصار بی‌معنی موجود در کشور در این عرصه نیز پایان می‌دهد. منهای این که از اساس ضرایب بیمه قرارداد که در کنار حق بیمه پرداختی بر دوش کارفرمایان است هیچ مبنای عقلانی ندارد و خود یک ظلم مضاعف در حق نهضت کسب و کار کشور است.... داستان بیمه غمناک‌تر از این‌هاست و خود یادداشتی مستقل می‌طلبد. یحیی نوریان یحیی نوریان Sun, 16 Apr 2023 08:33:38 +0330 https://virgool.io/@yahya.nourian/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%BE%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%88%D9%87%D9%81%D8%AA-%D8%B1%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%DB%8C%D9%85-zkh9ws9trynv «ما» پنج‌اوهفت را ساختیم؛ محمدحسین و یحیی و صادق! درست ۱۰ سال پیش؛ زمانی که داشتیم از کارشناسی معماری فارغ‌التحصیل می‌شدیم و زمان آن رسیده بود که انتخاب کنیم. ما انتخاب‌های چندانی هم نداشتیم! بیش‌تر دانش‌جوهای تازه فارغ‌التحصیل آن زمان، از کار در دفاتر اساتید و سابقه‌دارها چندان هم راضی نبودند! کار در دفاتر دیگران نه درآمد مالی چندانی داشت و نه تجربه‌ی چندانی به هم‌راه می‌آورد. نه نامی به جا می‌گذاشت نه نوایی. نه یک رویه نوآورانه و متناسب با نسل ما در آن‌ دفترها حاکم بود و نه سلیقه‌های فرهنگی و فکری و طراحی ما را جواب می‌داد. خلاصه ما مجبور بودیم!بیش‌تر دوستان ما آن زمان با ساعتی ۳ تا ۵ هزارتومان در دفاتر اساتید مشغول به کار می‌شدند. این مبلغ اگرچه برای برخی قوی‌ترها ممکن بود کمی تغییر کند اما کلا درآمد کار در دفتر دیگران آن طور که تصور کنید نبود. ما در دفاتر معماری اساتیدمان یا دفاتر پرسابقه نهایتا یک عنصر CAD کار و اسنادساز دون‌پایه می‌شدیم و باید با رویه شبه‌کارمندی زیرنظر یک مسؤول آتلیه پروژه‌های خرد انجام می‌دادیم. رویه‌ها هم آن‌قدر تکراری و کم‌ارزش بودند که خیلی زود به یک عنصر بازاری تبدیل‌مان می‌کرد. همین‌ها هم در خودش یادگیری‌هایی داشت اما افقی که پیش چشم می‌آورد ناامیدکننده بود.آن زمان فکر می‌کردیم که باید فکر تازه‌ای بکنیم. فکر می‌کردیم می‌شود با «کار به اندازه» و نوآورانه افق‌های جدیدی باز کرد. فکر تازه ما شد پنج‌اوهفت؛ فکری که خیلی زود کارِ به اندازه‌ش به کارِ تمام زندگی تبدیل شد ولی نو بودن‌ش افق جدیدی برای ما باز کرد. پنج‌اوهفت یک دفتر طراحی معماری بود که روی‌کرد تجربی و خلاقانه‌تری را انتخاب کرده بود. مسیر طراحی پروژه‌ها در پنج‌اوهفت را بارها بازطراحی کردیم و مدام به واقعیت‌های خودمان تا تجربه‌های جهانی نگاه دوباره می‌کردیم. پنج‌اوهفت را با تنها سه سهم ۷۰ هزارتومانی در سال ۸۹ ساختیم. با خرید سه صندلی و نصب یک تخته روی دیوار یک پارکینگ؛ کنار دو خودرو و یک انباری!هنوز هم فکر می‌کنم اگر به آن روزها برگردم دوباره تقلا می‌کنم تا گوشه آن پارکینگ پنج‌اوهفت خودمان را بسازم؛ هرچند هر روز که می‌گذرد شاید دیگر «پنج‌اوهفت آن روز» با دیروزش دو چیز متفاوت است یحیی نوریان یحیی نوریان Sun, 29 Mar 2020 00:21:51 +0430 https://virgool.io/@yahya.nourian/%D9%86%D9%82%D8%B7%D9%87-%D9%88%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D9%88%D9%84-d9s5wslurh4o من تجربه وبلاگ‌نویسی مفصلی دارم؛ اما هیچ جا در مورد تجربه‌های کسب و کاری این‌ سال‌ها به طور مشخص ننوشتم. چند وقتی بود که می‌خواستم بنویسم اما انگار یک پلتفرم متناسب می‌خواست این کار.بلاخره ویرگول این پلتفرم شد. ویرگول ویرایش‌گر خوبی دارد. خوش‌خوان است و خوش‌نویس... طراحان‌ش فرزندان زمان شبکه‌های اجتماعی نوین هستند و آرزومندان همان دوران طلایی وبلاگ‌نویسی. این جا می‌شود وبلاگ را به طعم امروز نوشت...این جا در وبلاگ ویرگولی خودم در ویرگول، از تجربه‌های کسب و کاری این سال‌ها می‌نویسم. از تجربه‌های یحیی نوریان در آموزش، کار، هم‌کاری، راه‌اندازی، توسعه و غرق‌شدگی...اولین بار در کارگاه «از امروز» از تجربه‌های این سال‌ها گفتم و نتیجه‌ش شیرین بود. یحیی نوریان یحیی نوریان Sat, 28 Mar 2020 21:19:14 +0430