https://virgool.io/feed/@yazdi علاقه‌مند به دنیای تکنولوژی و محصولات دیجیتال fa 2026-04-15 04:37:49 https://files.virgool.io/upload/users/434795/avatar/9U7o9l.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@yazdi https://virgool.io/@yazdi/%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D8%AF%D8%B1%D8%AF-%D9%88-%D8%AE%D9%88%D9%86%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-bjbipmvm1ur3 مقدمهخیلی از ما در دوران کاری حرفه‌ایمون روی محصولات ناموفق کار کردیم. اکثرا به فرآیند خلق کردن و تحویل (Ship) محصول فکر می‌کنیم و براش برنامه‌ریزی می‌کنیم. اما کمتر به حذف کردن و پس‌گرفتن (UnShip) فیچرها فکر می‌کنیم (و بهش پرداخته می‌شه). اما چرا و چطوری باید یک فیچر از یک محصول بزرگ رو حذف کرد تا کاربرها و تیم توسعه محصول با کمترین ناراحتی و دردسر مواجه بشن؟چه موقع محصول‌ها رو می‌کشیم؟دلایل مختلفی ممکنه باعث بشه که ادامه حیات یک محصول متوقف بشه؛بار فنی؛ محصول در لایه‌های Functionality و یا Reliability به درستی عمل نکنه و در استفاده‌اش مشکل جدی وجود داشته باشه.بار مالی؛ محصول سود آور نباشه و خرج خودش رو در نیاره. حتی اگر تنها هزینه محصول، نگهداری اون برروی سرور باشه هم یک نوع سربار مالی مهمه.بار منابع؛ به اندازه کافی نیروی انسانی برای رفع مشکلات و پاسخگویی به مشتری نداشته باشیم.حشو؛ محصول دیگه‌ای داریم که همون نیازمندی رو به نحو بهتری رفع می‌کنه.ناسازگاری؛ نگهداری یا توسعه این محصول باعث ایجاد دردسر برای توسعه بخش‌های مهم‌تری می‌شه.هم‌خوانی نداشتن با استراتژی؛ با استراتژی کنونی سازمان، داشتن و ادامه دادن چنین محصولی مطابقت نداشته باشه.… به طور کلی منابع (پول، نیروی انسانی و …) محدوده؛ حتی اگر محدود نبود هم ما و سازمان‌ها دوست نداریم که روی چیزی کار کنیم که آورده کمی داره.حس کسب موفقیت در خون همه ما هست. همچنین حذف کردن یک فیچر و یا ادامه ندادن یه کار، حس عدم موفقیت بهمون منتقل می‌کنه و باعث می‌شه که رغبتی به انجامش نداشته باشیم.باید احساسات رو کنار بذاریم.عموماً تیم‌های توسعه محصول، به محصولی که خلق کرده‌ن عِرق و علاقه خاصی دارند و به سختی می‌تونن حذف کردن و کنار گذاشتنش رو بپذیرند. یا آدم‌ها ممکنه دچار خطای شناختی «هزینه از دست رفته» بشن و بگن چرا محصولی که برای توسعه‌ش زحمت کشیدیم و وقت و انرژی صرفش کردیم رو حذف کنیم؟در واقع محصولاتی که خیلی کم استفاده می‌شن یا خریده می‌شن و استفاده نمی‌شن، چاه عمیقی برای دور ریختن منابع (Resource drain) ما هستند. اگر درِ این چاه‌ها رو نبندیم ممکنه که حیات محصول اصلی به خطر بیفته.چی‌کار باید کنیم؟هزینه-فایده ادامه دادن توسعه محصول رو باید بدست بیاریم. می‌تونم از تحلیل‌های ماتریس بوستون (BCG)، تحلیل PEST و یا هر روش دیگه‌ای کمک بگیریم، برای این‌کار داده‌ها خیلی می‌تونن کمکمون کنند. باید ببینیم که انتشار محصول چقدر از اهدافمون رو محقق کرده؟ به لحاظ درآمدی، انگیجمنت کاربر و هر شاخص دیگهٔ مالی و غیرمالی‌ای که داریم، آیا محصول داره به اهداف خودش می‌رسه یا نه؟فراموش نکنید که با بقیه ذی‌نفع‌ها هم باید موضوع بسته‌شدن محصول در میون گذاشته بشه و نظراتشون شنیده بشه؛ چرا که حذف محصول، یه تصمیم مهم استراتژیکه و ممکنه روی فعالیت دپارتمان‌های مختلف تاثیر بذاره.منتظر هشدار مستقیم نباشید!متاسفانه سناریوهای بالا، به شفافیتی که بنظر میاد نیستن. یا مثلاً یهویی یه هشدار براتون نمیاد که این کار رو باید انجام بدید. خودتون باید مراقب باشید و تصمیم سختی هم هست.گفته می‌شه که محصولی نیست که فیچر قابل حذف نداشته باشه. باید به یاد داشته باشیم که ذهنیت قضاوت‌گر رو کنار بذاریم؛ مثلاً با تیم مشورت کنیم و بارش فکری انجام بدیم و ببینیم چه چیزی رو باید حذف کنیم و کنار بذاریم.چطوری محصول‌ها رو بکشیم؟ساده‌ترین کاری که می‌تونیم انجام بدیم اینه که خیلی سریع و راحت محصول رو از برق بکشیم. یا می‌تونیم منابعمون رو از روش برداریم و بذاریم به آرومی به حیاتش ادامه بده تا به مرگ طبیعی بمیره. ولی این کارها ممکنه غیرمسئولانه باشن.در تمامی لحظات، همدلی (Empathy) رو نباید در رفتارهایی که انجام می‌دیم فراموش کنیم. مستقل از اینکه محصول رایگان بوده یا نه، کاربرها از وقت‌شون گرفته تا حمایت و انرژی‌شون، بر روی محصول شما سرمایه‌گذاری کرده‌ن؛ که شایسته احترام هستند.اگر در نهایت با توجه به چیزهایی که گفته شد، تصمیم گرفتید که به حیات محصول پایان داده بشه، حداقل یک تا چند ماه قبل از خاموش کردن کامل محصول به کاربرها فرصت بدید و گام‌های زیر رو بسته به محصول و سازمانتون انجام بدید:اطلاعیه پایان عمر میهن بلاگ (درسته که اینجا محصول به طور کلی خاموش می‌شه، ولی شباهت‌هایی با اصل موضوع بحث داره)بین ۱ تا ۶ ماه تا خاموش شدن محصول:گام اول: به کاربرها خاموشیِ پیش‌رو رو اطلاع بدیدخداحافظی کردن کار ساده‌ای نیست. اما با خودتون و کاربرها کاملاً رو راست و رک باشید. شما در رسیدن به اهداف محصول ناموفق بودید و نتونستید که کاربرها رو راضی کنید، مراقب باشید که باید محترمانه و باوقار رفتار کنید.در پیام اطلاع‌رسانی باید بگید که چه اتفاقی افتاده و چه تاثیری قراره روشون داشته باشه. کاربر باید مطلع بشه که دقیقا چه اتفاقی و در چه زمانی رخ می‌ده؛ همچنین می‌تونید به این اشاره کنید که روی ادامه فعالیت شرکت چه تاثیری قراره داشته باشه. چطور می‌تونه از داده‌های شخصیش خروجی بگیره؟ هزینه‌هایی که برای حق اشتراک سرویسشون پرداخت کردن چی می‌شه؟مهم نیست که تعداد کاربرهای اون فیچر چندتا بوده؛ بهرحال همون کاربرها از شما حمایت کرده‌ن و همراه شما بودن، یادتون نره که ازشون بخاطر همراهیشون تشکر کنید.پیام اطلاع‌رسانی رو حتی یک بار به اجبار به کاربر نمایش بدید که مطمئن بشید که همه متوجه شده باشن.به اندازه کافی به کاربر فرصت بدید که بتونه بر اساس اطلاعیه‌ای که دادید بدون عجله و وحشت عکس العمل نشون بده. اگر دادهٔ شخصی‌ای داره بتونه خروجی بگیره؛ دنبال جایگزین بگرده و ... .شما می‌تونید بدون اطلاع قبلی حذف کردن محصول رو انجام بدید، ولی این باعث می‌شه دیگه کاربرها به شما اعتماد نکنند. اطلاع دادن بهشون، این حس رو بهشون منتقل می‌کنه که شما به طور کامل از تاثیراتی که خاموش شدن محصول بر اون‌ها داره آگاهید و براتون مهمه. و فکر نمی‌کنند که تصمیمتون غیرمسئولانه است و کمترین بار منفی بهشون منتقل می‌شه.توجه کنید که فقط به یک راه ارتباطی برای این اطلاع رسانی اکتفا نکنید و از راه‌های مختلف این موضوع رو به کاربرها خبر بدید.همچنین معمولاً در پیام‌های اطلاع‌رسانی خیلی توضیحات مفصلی نمی‌شه داد؛ برای همین خوبه که یه بخش سوالات متداول (FAQ) هم داشته باشید.گام دوم: مسیر پیش‌رو رو روشن کنیدامکان خروجی گرفتن از داده‌ها رو برای کاربرها فراهم کنید. می‌تونید جایگزین و محصولات رقیب رو معرفی کنید تا کاربرهاتون سردرگمی کمتری داشته باشند. حتی خوبه با رقیب تعامل کنید که آمادگی پذیرش فرمت داده‌های شما رو داشته باشه؛ تا کاربرها بعد از خروجی گرفتن از شما بتونن اونجا به راحتی واردش کنند.گام سوم: جلوی ثبت نام و استفاده‌های جدید رو بگیریدبا اطلاع رسانی عمومی پایان عمر محصول، ممکنه که توجه‌ها بهش بالا بره و یه‌دفعه استفاده از اون محصولی که داره خاموش می‌شه بالا بره و دردسر ساز بشه.گام چهارم: مارکتینگ اتومیشن‌ها و عملیات‌های مارکتینگ رو متوقف کنیدبا دپارتمان مارکتینگ باید هماهنگ باشید که دیگه محصول رو پروموت نکنند. جاهایی از سایت که اون فیچر رو معرفی و پروموت کردید باید تغییر کنند. یا مثلا اگر یه بلاگی دارید که اون فیچر رو معرفی کرده، ادیتش کنید و بگید که دیگه در دسترس نیست تا اگر به هر نحوی کاربرها به اون مطلب رسیدند دچار سردرگمی نشن.گام پنجم: محتوای پشتیبانی رو به روز کنیدبا دپارتمان CRM هماهنگ باشید که بر اساس تغییرات جدید، نیاز کاربر رو برطرف کنند.یک هفته تا خاموش شدن محصول:گام ششم: یادآور ارسال کنیدممکنه که بعضی از کاربرها اطلاع‌رسانی اول شما رو از دست داده‌باشند و یا ممکنه که فراموش کرده باشند. ارسال یادآور، می‌تونه اینجا کمک کننده باشه.یک روز تا خاموش شدن محصول:گام هفتم: یادآور نهایی ارسال کنیدممکنه اینطور بنظر بیاد که تعداد یادآوری‌ها زیاد ممکنه بشه، اما حتی اطلاع‌رسانی بیش از حد بهتر از اینه که کاربری از خاموشی بی‌اطلاع بمونه. باید کاربرها بدونن که این آخرین مهلتشون برای خروجی گرفتن از داده‌هاشون خواهد بود.اینجا برای کمتر کردن مشکلات، می‌تونید اطلاع‌رسانی رو برای کاربرهایی داشته باشید که می‌دونید از داده‌هاشون خروجی نگرفتند و کاربرهایی که این کار رو انجام دادند رو از گرفتن این اطلاع‌رسانی مستثنا کنید.بعد از خاموشی:گام هشتم: حساب‌های مالی رو تسویه کنیداگر حساب کاربرها شامل اشتراک غیررایگان بوده، با کاربرها طبق قاعده‌ای که اعلام کردید تسویه حساب انجام بدید.گام نهم: آدرس‌ها (URLs) رو به جای درستی منتقل کنیدلینک‌های قدیمی که ممکنه یه جاهایی در گوشه و کنار مرورگر کاربرها ذخیره شده باشند و یا توی ایمیل‌ها و اطلاع‌رسانی‌های مختلف مارکتینگی برای کاربرها فرستاده شده باشند، نباید محتوای نادرست و پرتی رو نشون بدن و یا باید محتواشون رو اصلاح کنید یا به جای درست‌تری هدایتشون کنید.گام دهم: از حساب‌های شبکه‌های اجتماعی غافل نشیداگر اون بخش از محصول که قراره خاموش بشه به صورت مستقل حسابی در شبکه‌های اجتماعی داره، یا باید بسته بشه و یا ازش مراقبت بشه. نظارت کنید که اگر سوالی مطرح شد، جوابش رو بدید. اگر رویه‌ای برای پاسخ‌دهی درست به سوال‌ها نداشته باشید، تصویر بدی از برند شما ساخته می‌شه و همون بهتره که اون حساب شبکه اجتماعی بسته بشه.گام یازدهم: از ظرفیت آزاد شده استفاده کنیدشاید مهم‌ترین گام همین گام یازدهم باشه. چرا که همه کارها رو تا اینجا انجام دادیم تا به این مرحله برسیم. با حذف کردن یک بخش، طبیعتا منابعی آزاد می‌شن که باید به جای دیگه‌ای اختصاص پیدا کنند. باید از قبل به طور موازی آماده شده باشید که بلافاصله بعد از انجام شدن حذف محصول، چه کاری رو قراره بعنوان جایگزینش انجام بدید.همچنین باید این اتفاق رو جشن بگیرید که از هدر رفت منابع در جایی جلوگیری کردید و قراره روی یه چیز خیلی مهم‌تر و بهتر کار کنید و حس مثبت و رشد رو به کسانی که مشارکت داشتن منتقل کنید.بدیهیه که بسته به شرایط محصول و سازمان بعضی از این گام‌ها ممکنه متفاوت باشن و چیزهایی کم و زیاد بشنبعدش چی؟آثار حذف محصولات بیشتر بلندمدت هستند.حذف کردن هزینه‌های زائد ممکنه خیلی نمود ظاهری پیدا نکنه و بخوبی دیده نشه یا در گزارش‌ها حرفی ازش زده نشه؛ اما اگر تصمیم حذف محصول با پشتوانه اطلاعاتی درست انجام شده باشه، باید محکم روی تصمیمتون بایستید.حذف کردن بخش‌های زائد، محصول کلی شما رو ساده‌تر می‌کنه و باید انتظار داشته باشیم که در بلندمدت (در کنار تصمیم‌های درست دیگه) میزان استفاده‌ش و رضایت کاربرهاش بیشتر هم بشه.تیم‌های مختلف (مهندسی، مارکتینگ و پشتیبانی و عملیات و ...) باید از مزایای کاری که انجام شده در کوتاه‌مدت و بلندمدت منتفع بشن و احساسش کنند:بعضی از شاخص‌هایی که تیم ممکنه حسشون کنه:کاهش سربارهای پشتیبانی (مخصوصا اگر اون فیچر باگ دار بوده باشه)کاهش incidents های فنیکاهش هزینه‌های مالی نگهداری محصول حذف شدهافزایش Retention با حذف حواس‌پرتی‌های ناشی از بخش‌های کم‌فایده محصولرشد شاخص NPS در بلندمدتحرف پایانیحذف محصول‌ها و فیچرها خیلی راحت می‌تونه در تضاد با رفتار همدلانه با کاربر باشه اما گاهی بهترین تصمیم از بین بردن اون فیچرهاست. بنابراین خیلی مهمه که این کار با ظرافت بالایی انجام بشه و کمترین درد و خون‌ریزی رو برای کاربر ایجاد کنه.منابع و مطالعه بیشترThe Last Goodbye: How To Shut Down A Failing Product - SmashingmagazineHow to Handle a SaaS Product Shut Down - MediumHow to kill a product? - LinkedinKilling product zombies: a five-step approach - MindtheproductA 10 Step Checklist For the End of Life of Your Product - ProductplanThe art of removing features and products - MixpanelHow to Kill Features in Your Product Podcast - Thestartupchat امین یزدی امین یزدی Fri, 08 Sep 2023 16:19:39 +0330 https://virgool.io/@yazdi/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B4%DB%8C%D9%88%D9%87-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B4%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF-q6qjxxsftryq مقدمهتیم‌های توسعه محصول برای رفع یک یا چند نیاز از کاربرها، محصولات و خدمات رو طراحی می‌کنند و توسعه می‌دن. همچنین وظیفه دارند که چرخه استفاده از محصول رو مطابق با فهم کاربر طراحی کنند.حتی اگر محصول شما نیازهای کاربرها رو به خوبی و به طور کامل پوشش بده، الزاما کاربرها مطابق شیوه‌ای که شما انتظار دارید از اون استفاده نمی‌کنند. بعضی از کاربرها ممکنه راه درست استفاده از محصول شما رو کشف نکنند و یا ممکنه در برخوردشون با محصول، با اقدامی نوآورانه زمینه‌های جدیدی از کاربردش رو کشف کنند.توی این مطلب چند مورد از این کاربردهای خلاقانه توسط کاربرها رو می‌بینیم.دستمال کلینکسدستمال کاغذی کلینکس برای اولین بار برای پاک کردن کرِم و آرایش صورت تولید شد. بعد از دو سال از زمان معرفی، شرکت کلینکس پیام‌های زیادی از طرف مشتری‌هاش دریافت کرد که از کلینکس بعنوان دستمال کاغذی یک‌بار مصرف استفاده می‌کنند.این شد که شرکت کلینکس در یک نظرسنجی از مردم پرسید که بیشتر برای چه منظوری از دستمال کلینکس مصرف می‌کنند؟ نتایج نشون داد که بر خلاف هدف اولیه تولید دستمال؛ ۶۰ درصد از مصرف‌کننده‌ها برای تمیز کردن بینی خودشون، از دستمال کلینکس استفاده می‌کنند. این مسئله باعث شد که مسیر و شیوه تبلیغات شرکت تغییر کنه و به فروش دو برابری دست پیدا کنه.دستمال کاغذی کلینکس هشتگ در توییتراستفاده از هشتگ‌ها، محتوا رو جستجوپذیر و معنادار می‌کنه. این روزها هشتگ‌ها بخش جدایی ناپذیر از پست‌ها و محتواهای منتشر شده در تمامی شبکه‌های اجتماعی هستند.یک کاربر توییتر برای اینکه جستجوپذیری توییت‌های خودش رو بالاتر ببره، اولین بار از کاراکتر # در ترکیب با کلمات استفاده کرد تا وقتی اون کلمه یا عبارت خاص به همراه # جستجو می‌شه راحت‌تر پیدا بشه و هشتگ‌ها این گونه خلق شدند.بوق و چراغ راهنمابوق و چراغ راهنما در خودرو برای استفاده در موارد اضطراری و هشیار کردن سایر راننده‌ها و یا عابران تعبیه شده. اما حتما با موارد بسیاری از کاربردهای این دو وسیله در مواقعی مثل «سلام، تشکر، خداحافظی، درگیری و دعوا» برخورد داشتید.پیام‌رسان بلهما هم در «بله» هم از این جنس اتفاقات رو تجربه کردیم. چیزی که بهانه‌ای شد تا این مطلب رو بنویسم. دو نمونه از این موارد رو از کانال‌هایی که در «بله» فعالیت می‌کنند، در ادامه با هم می‌بینیم. نظرسنجیدر زمان انتشار این مطلب، در «بله» پیامی از نوع نظرسنجی، شبیه چیزی که در تلگرام وجود داره، نداریم. این محدودیت باعث بروز خلاقیتی شد که کاربرها با استفاده از امکان Like (یا پسند) به نوعی امکان نظرسنجی رو برای خودشون بسازند.نمونه یک نظرسنجی که با استفاده از امکان پسند ساخته شده.قرعه کشیامکان هیجان انگیر پاکت هدیه، برای کانال‌ها راهی برای بالا بردن Engagement اعضاشون حساب می‌شه؛ اما از پاکت‌ هدیه هم استفاده‌های متفاوتی می‌شه. مثلاً یک کانال فروشگاهی، برای اینکه بین تعدادی از دنبال کنندگانش قرعه‌کشی کنه و بهشون تخفیف بده، به شیوه زیر از امکان پاکت هدیه استفاده کرده.نمونه یک قرعه کشی که با استفاده از امکان پاکت هدیه ساخته شده. جمع بندیاگر کاربر از محصول شما به نحو دیگری نسبت به انتظار شما کار می‌کنه، نه تنها چیز بدی نیست، بلکه به این معنیه که کاربر شما تونسته ارزشی از محصول شما رو درک کنه و سطح بالایی از درگیری با محصول رو پیدا کرده؛ همچین محصول شما جایگاه خودش رو در ذهن کاربر پیدا کرده.از طرف دیگه اما تیم توسعه محصول باید با رصد کردن این رفتار‌ها، مسیر توسعه و استراتژی‌های خودش رو متناسب با نیاز‌های کاربر، تطبیق بده.منابعتاریخچه دستمال کلینکستاریخچه هشتگ‌های توییتر امین یزدی امین یزدی Sat, 22 Apr 2023 01:44:06 +0330 https://virgool.io/@yazdi/%D8%A7%D8%B6%D8%A7%D9%81%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D9%85-%D9%81%D8%A7%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%B4%D9%85%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%88%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%88%D8%B2-i0mccnfyt9yh چند سالی می‎‌شه که امکان اضافه کردن تقویم فارسی (تقویم شمسی) به ویندوز 10 فراهم شده. اما خیلی کم دیدم که اطرافیانم از این ویژگی استفاده کنند و اغلب با پیش‌فرض ویندوز که تقویم میلادیه کار می‌کنند (در واقع کار نمی‌کنند).این شد که تصمیم گرفتم، جزئیات و مراحل اضافه کردنش رو به صورت تصویری و گام به گام، اینجا قرار بدم که به راحتی بتونید از تقویم شمسی استفاده کنید.تقویم شمسی در ویندوز۱. برای تغییر دادن تقویم ویندوز از میلادی به هجری شمسی، اول Control Panel رو باز کنید. سپس گزینه Change date, time, or number formats رو انتخاب کنید.صفحه Control Panelتوجه: در این مرحله و در مراحل بعدی ممکنه چیزی که شما می‌بینید با چیزی که در تصاویر هست، اندکی تفاوت وجود داشته باشه.۲. در پنجره باز شده، Format رو به Persian (Iran) تغییر دهید.صفحه تنظیمات Regionتغییر Format به Persian (Iran)۳. در انتهای همین پنجره گزینه Additional settings رو انتخاب کنید.۴. در پنجره جدید باز شده، به زبانه Date برید؛ در بخش Calendar، گزینه Calendar Type را معادل «تقویم هجری شمسی» و First day of week (اولین روز هفته) را معادل «شنبه» قرار دهید.صفحه Customize Formatتوجه کنید که تا زمانی که Format را بر روی Persian (Iran) قرار نداده باشید، گزینه «تقویم هجری شمسی» قابل مشاهده نخواهد بود، بنابراین حتما باید گام دوم را انجام داده باشید.تغییرات خود را ذخیره کنید. تقویم هجری شمسی به عنوان تقویم سیستم شما تنظیم خواهد شد.در منوی Taskbar تقویم جدید قابل مشاهده است.تقویم شمسی در Taskbar ویندوزبا انجام این کار، مشکلی در عملکرد و برنامه‌ریزی‌های سیستم‌عامل شما بوجود نخواهد آمد و صرفاً تقویمی که به شما نمایش داده می‌شود، متفاوت خواهد بود.همچنین با اضافه کردن حساب کاربری Google خودتون به ویندوز، رویداد‌های Google Calendar تون به همین تقویمِ موجود در Taskbar اضافه می‌شه و می‌تونید رویدادهای کاری و شخصیتون رو در قالب روز و ماه‌های شمسی ببینید.اگر مشکل یا سوالی داشتید حتما توی نظرات بپرسید. امین یزدی امین یزدی Fri, 10 Feb 2023 22:11:10 +0330 https://virgool.io/@yazdi/%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DA%A9%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%AF-mba-txsbs8kvqha3 توی این مطلب قصد دارم یه توضیح کلی راجع به کنکور ارشد MBA بدم و یه سری منابع آموزشی معرفی کنم برای کسایی که تصمیم گرفتند که کنکور MBA شرکت کنند.از اونجایی که من خودم به مرور خیلی از این مسائل رو فهمیدم و اگر زودتر یه سری چیزا رو می‌دونستم برام بهتر بود، بنظرم رسید که حاصل تجربیاتم رو توی این مطلب با شما به اشتراک بذارم. پس اگر قصد شرکت در کنکور MBA رو دارید با من همراه باشید.1- ثبت نام کنکوراولین مرحله ثبت نام کنکوره. از اونجایی که عبارت MBA توی دفترچه‌های سازمان سنجش نیست، ممکنه توی همین قسمت با اولین ابهامتون مواجه بشید. رشته MBA در دفترچه‌های سازمان سنجش با عنوان مدیریت کسب و کار اومده.دفترچه ثبت‌نام کنکور ارشد سازمان سنجش سال 1401دو رشته "مدیریت کسب و کار" و "مدیریت امور شهری" در یک آزمون قرار گرفته که تنها اشتراکشون سوال بخش GMAT هست که در ادامه در مورد این درس هم توضیح خواهم داد.پس موقع ثبت‌نام برای وارد کردن کد رشته ثبت نامی رشته MBA باید به دنبال عبارت "مدیریت کسب و کار و امور شهری" باشید که اگر در سال‌های آینده تغییری ایجاد نشه، این کد، 1148 خواهد بود.2- درس‌هاریاضی 1 و 2 با ضریب 2 شامل 30 تا سوالاستعداد و آمادگی تحصیلی ویژه رشته مدیریت (GMAT) با ضریب 2 شامل 40 تا سوالزبان با ضریب 1 شامل 60 تا سوال (که قبل از سال 96، 100 تا سوال بود!)و وقت کل آزمون هم 235 دقیقه‌ست.3- قبولی در دانشگاه‌های تهراناگر براتون مهمه که توی یکی از دانشگاه‌های تهران MBA بخونید، باید تقریبا رتبه ای زیر 200 (و حتی کمتر) بیارید. بنابراین برای اینکه رتبه خوبی داشته باشید، باید تراز بالا و درصدهای خوبی داشته باشید.منطق محاسبه تراز از نمودار توزیع نرمال پیروی می‌کنه. بنابراین هرقدر تعداد افرادی که حول یک درصد خاصی قرار بگیرند بیشتر باشه، میزان تغییر تراز کمتر میشه. بنابراین باید درصد شما توی اون درس نسبت به بقیه خیلی متمایز باشه.نمودار توزیع نرمال با یه مثال این مسئله رو باز می‌کنم: اگر تعداد کسانی که ریاضی رو تقریبا 70 درصد زده باشن 50 نفر باشه، با داشتن درصدی بهتر از 70 تراز شما خیلی بیشتر از زمانی تغییر می‌کنه که 500 نفر نزدیک اون درصد زده باشن.رتبه‌های خوب کنکور MBA معمولا یا درصد خیلی خوبی توی GMAT دارند یا توی ریاضی و یا هر دو.توصیه می‌کنم کارنامه‌های کنکور‌های سال‌های قبل رو از اینجا، اینجا و اینجا ببینید و همچنین دیدن این ویدیو و خوندن این مطلب رو توصیه می‌کنم.توصیه مهم: درسته که ضریب ریاضی و GMAT یکسانه، اما معمولا بخاطر اینکه تعداد کسایی که ریاضی بهتری می‌زنن کمتره، سعی کنید حتما ریاضی رو حداقل 70 درصد بزنید. اگر براش وقت بذارید حتما شدنیه.4- منابع مطالعهریاضیکتاب 300 تست ریاضی 1 و 2 شکرزاد (که نسخه الکترونیکی هم داره که میتونید از اینجا بخرید)کتاب ریاضی 1 و 2 مدرسان شریفبا دو تا کتاب اول توی زمان خیلی کوتاهی با 600 تست کل مباحث ریاضی 1 و 2 رو یاد می‌گیرید. اما لازمه که بیشتر تمرین کنید. کتاب‌های مدرسان بعضی جاها درسنامه بهتری داره و مثال‌های بیشتری ارائه کرده. همچنین بنظرم سراغ تست‌های تالیفی که توی کتاب مدرسان هست نرید.300 تست پرتکرار ریاضی 1 و 2 شکرزاد و ریاضی 1 و 2 مدرسان شریفکنکورهای ریاضی رشته‌های دیگهبعد از خوندن موضوعی و طبقه بندی شده مطالب لازمه که تست‌های جامع بزنید. یعنی ذهنتون توانایی یاداوری فرمول‌ها و تکنیک‌های مورد نیاز برای همه مباحث رو داشته باشه.ریاضی 1 و 2 جزو منابع خیلی از رشته‌های کنکورهای ارشده. بنابراین یه منبع خیلی خوب برای تمرین و تکرار وجود داره.شکرزاد توی سایتش لیست این سوالات به همراه پاسخ تشریحی‌شون رو رایگان قرار داده. که از اینجا می‌تونید به این سوالا دسترسی داشته باشید.جی‌متاستعداد و آمادگی تحصیلی رشته مدیریت، GMAT عرفانیان50 روز 50 آزمون GMAT مدرسان شریفجی‌مت درسیه که اگر پایه ریاضیتون خیلی ضعیف نیست، اون چنان به درسنامه احتیاج نداره. کتاب GMAT عرفانیان برای آشنایی با مباحث این درس بنظرم براتون کافیه. و با کتاب دوم با انواع مختلف سوال‌ها آشنا میشید.اگر بخوام خیلی خلاصه بگم، مباحث GMAT شامل 5 موضوعه.1. حل مسئله: شامل یه تعداد سوال هوش و ریاضی2. استدلال منطقی: با خوندن یک پاراگراف باید به سوال بعدش پاسخ بدید3. کفایت داده: سوالات ریاضی که با داده های سوال باید بگید که میشه به جواب رسید یا نه4. متن: با خوندن یک متن باید به سوالات بعدش پاسخ بدید (شبیه Reading زبان)5. تصحیح جمله: باید ایراد نگارشی عبارات رو پیدا کنیدجی مت عرفانیان و 50 روز 50 آزمون مدرسان شریفزبانفلش کارت (504، لغات تافل، 1100 واژه و ...)و ...همونجور که گفتم زبان شامل 60 تا تست میشه که 10 تا سوال به طور مستقیم و 15 سوال Cloze مربوط به Vocab می‌شه (یعنی حدودا 40 درصد). چون زدن تست‌های مربوط به واژگان خیلی زمان احتیاج نداره و به قولی تحلیل نمی‌خواد؛ بدست آوردن درصد مربوط به واژگان می‌تونه زمان شما رو برای بقیه درس‌ها ذخیره کنه. بنابراین لازمه که دامنه لغات وسیعی داشته باشید.معمولا راهی که برای حفظ کردن کلمات پیشنهاد میشه استفاده از جعبه لایتنره. بنظرم فلش کارت آماده 504 لغات تافل و ... رو پیدا کنید و با کمک جعبه لایتنر، به مرور دامنه لغاتتون رو گسترده کنید.برای بقیه بخش‌های زبان هم کتاب‌های زیرذره بین و ماهان و مدرسان شریف توی بازار هستند که چون نخوندمشون راجع بهشون نظری ندارم.آزمون جامعدر آخر هم کنکورهای سال‌های قبل رو بزنید که سوالاش روی اینترنت پیدا می‌شه. اما برای پیدا کردن جواب‌هاش شاید به مشکل بخورید. که کتاب کنکور‌های مدرسان علاوه بر سوالات، پاسخ تشریحی‌شون رو هم داره.مجموعه سوالات MBA مدرسان شریف5- جمع‌بندیاین مطالبی که نوشتم شامل تجربه شخصی خودم برای شرکت تو کنکور سال 1401 بود. بنظرم اگر پایه‌ی ریاضیتون خیلی ضعیف نباشه و متمرکز و تمام‌وقت روی کنکور MBA متمرکز باشید و می‌تونید توی حداکثر 3 ماه روی تمام مباحث مسلط بشید و رتبه خوبی بیارید.امیدوارم که این نوشته براتون مفید بوده باشه و موفق باشید.راستی اگر سوالی داشتید، خوشحال میشم که بتونم کمکتون کنم.6- منابع این مطلب و مطالعه بیشترمنابع مطالعاتی کنکور MBAسایت رضا شکرزادسایت مدیر دات آی آرسایت 3 گامسایت کافه تدریس امین یزدی امین یزدی Sun, 05 Jun 2022 15:53:25 +0430 https://virgool.io/@yazdi/y2kglitch-szgoyo30srkz ایراد فنی سال 2000 (Y2K glitch)، به مشکلات قالب بندی و نمایش تاریخ در سیستم‌های کامپیوتری در ابتدای سال 2000 میلادی اشاره دارد.این مشکلات به این علت پیش آمدند که برنامه‌های کامپیوتری سال‌ها، عدد مربوط به سال را به جای 4 رقم تنها با 2 رقم پایانی ذخیره می‌کردند و نمایش می‌دادند. به همین علت بعد از پایان سال 1999، در برخی برنامه‌ها سال 1900 نمایش داده می‌شد و مرتب سازی اطلاعات بر اساس تاریخ هم مشکلاتی را ایجاد می‌کرد.از اونجایی که این اتفاق چیزی شبیه به رفتن به 1400 از سال 1399 برای ماست. به همین بهانه تصمیم گرفتم که بخشی از این مقاله رو از ویکی‌پدیا ترجمه کنم.اشتباه تابلوی الکترونیکی در نمایش سال 2000. منبع: ویکی‌پدیا(ادامه) ... همین مسئله باعث شده بود که موسسه بریتیش استاندارد در سال 1997 استانداردی فنی معرفی کند تا از بروز مشکلات در برنامه‌های کامپیوتری جلوگیری کند.این استاندارد حاوی 4 قاعده بود:هیچ تاریخی نباید باعث بروز خطا در عملیات‌های کامپیوتری شود.عملیاتی که به تاریخ‌ها وابسته هستند، باید قبل از سال 2000 و در سال 2000 و همچنین بعد از آن هم به درستی کار کنند.تاریخ‌ها چه بر اساس محاسبه الگوریتمی بدست آمده باشند چه به طور ثابت برنامه ریزی شده باشند باید عاری از هرگونه ابهام یا ایراد باشند.سال 2000 یک سال کبیسه است!در این سال دو مشکل ممکن بود باعث ایجاد اختلال در کارایی برنامه‌های کامپیوتری بشه.یک. داده‌های مربوط به سالیانی که یک برنامه در حال کار بوده است، به خوبی قابل مرتب سازی نباشد.مثلا اگر فقط دو رقم برای نمایش تاریخ در نظر گرفته شده باشد، سال 00 که به صورت تقویمی بعد از سال 99 قرار دارد؛ در محاسبات کامپیوتری قبل از این سال قرار می‌گیرد.دو. کبیسه بودن سال 2000.همانطور که می‌دانید هر 4 سال یک بار، یک سال بعنوان سال کبیسه در نظر گرفته می‌شود، به این معنی که این سال در تقویم یک روز اضافه‌تر دارد. اما از طرفی سال‌های مضرب 100 هم سال کبیسه نیستند.برخی برنامه نویس‌ها با در نظر گرفتن این قاعده تصور می‌کردند که سال 2000 سال کبیسه نیست. اما در صورتی که قاعده دیگری که وجود دارد این است که سال‌های مضرب 400 هم حتما کبیسه هستند. بنابراین سال 2000 را هم می‌بایست سال کبیسه در نظر گرفت.همچنین در 31 سال اول از سال 2000 (یعنی از 2000 تا 2031)، مشکل دیگری هم وجود دارد.و آن مشکل این است که اگر تاریخ را به شکل "YY/MM/DD" «روز/ماه/سال» ]به صورتی که سال دو رقمی باشد[ نمایش دهیم، ممکن است سال و روز با هم اشتباه گرفته شوند.بعنوان مثال سال 12/08/03؛ هم ممکن است روز سوم ماه هشتم سال 2012 باشد و هم روز دوازدهم ماه هشتم سال 2003. مشکلی که در سال‌های قبل از 2000 وجود نداشت.در سال 1997 شرکت AT&T اعلام کرد که 60% از زمان و هزینه‌ای که برای حل این مشکلات وجود دارد را باید صرف تست کردن کارایی برنامه بخاطر تغییرات انجام شده نمود.با پیش‌بینی‌های صورت گرفته، شرکت‌ها و سازمان‌های زیادی در کشورهای مختلف دست به اصلاح این مشکلات زدند و همین باعث شد مشکلات گزارش شده در سال 2000 بسیار کم باشد.در نهایت هزینه‌های مالی صورت گرفته برای حل این مشکلات چیزی نزدیک به 300 میلیارد دلار تخمین زده شده است.امیدوارم مشکلی در سیستم‌های کامپیوتری کشور ما در سال 1400 رخ نده. و سال خوبی داشته باشید. ?اگر این مطلب رو دوست داشتید حتما برای بقیه هم بفرستید و ❤️ فراموشتون نشه :)مطالعه بیشترمشکل سال 2000؛ راه حل‌هایی که برای رفع مشکل در نظر گرفته شد و زمینه‌های شروع برای حل مشک توسط کشورهای مختلف و ...مشکل مربوط به سال 2038 که در روز 1 ژانویه، ذخیره قالب تاریخی unix time در یک متغیر عددی (integer) 32 بیتی بی علامت، ممکن نخواهد بودسایر مشکلات شناسایی شده مربوط قالب بندی و نمایش تاریخ‌ها امین یزدی امین یزدی Fri, 19 Mar 2021 15:32:00 +0330