برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت موفق چه چیزی لازم است ؟

مشاور مدیریت

آیا می خواهید به عنوان مشاور مدیریت شغل خود را ارتقا دهید اما مطمئن نیستید؟

آیا در حال حاضر مشاور مدیریت هستید؟ اما می خواهید نمونه کارها را گسترش داده و اعتبار لازم را برای صعود به رده های بالاتر کسب کنید؟

فرض کنیم می خواهید بتوانید در حرفه مشاوره مدیریت شغلی موفق ایجاد کنید یا خود را بالاتر از نقش مشاور فعلی خود قرار دهید. دراین صورت باید بدانید که مشاوران مدیریت در واقع چه کاری انجام می دهند. همچنین دانستن تحصیلات ، تجربه و مهارت های لازم برای استخدام و ارتقا حرفه در طول زمان برای شما نیز مفید است.

من نمی دانم این به دلیل گسترده بودن گروه های مشاور ، مسیرهای مبهم و متنوع شغلی یا فقدان صلاحیت های مشخص شده در این حرفه است . اما مردم با درک آنچه مشاوران مدیریت انجام می دهند مشکل دارند. حتی مشاوران فعلی نیز بعضی اوقات خودشان در توصیف آن مشکل دارند.

اگر از دوستان یا خانواده ام بپرسید که من برای امرار معاش خود چه کاری انجام می دهم . آنها احتمالاً چیزی به شما می گویند مانند اینکه من برای کمک به مدیران برای دستیابی به اهداف زیاد سفر می کنم. یا اینکه من به سازمانها کمک می کنم تا عملکرد خود را به حداکثر برسانند. در طول تقریباً دو دهه مشاور مدیریت ، بدیهی است که من جزئیات بیشتر از این را با افراد زندگی ام در میان گذاشته ام . اما اینگونه می شنوم که هنگام صحبت با افراد دیگر ، آنها آن را خلاصه می کنند.

مانند خیلی از مشاغل ، اگر فراتر از توصیف کننده ساده بروید ، چشمان یک فرد معمولی شروع به خاموش شدن می کند. اما مطمئناً این مورد در مورد مشاوران مدیریت سطح پایین ، کسانی که آرزو دارند یکی شوند و کسانی که می خواهند رتبه های خود را بالا ببرند ، وجود ندارد. هنگامی که این مشاوران بلندپرواز یا نامزدها در مورد شغل مشاوره مدیریت من سوال می کنند ، آنها واقعاً جزییات ریزه کاری را می خواهند و به نظر می رسد نمی توانند اطلاعات کافی در مورد چگونگی موفقیت به عنوان مشاور مدیریت کسب کنند .

مروری کلی بر حرفه مشاور مدیریت

مشاوران مدیریت با مشتریان داخلی و یا جهانی (سازمان ها ، مدیران ، رهبران و تیم ها) برای شناسایی و حل مشکلات پیچیده تجاری ، سازمانی و عملیاتی و تعریف و بهبود فرایندها کار می کنند.

و اگرچه می تواند یک حرفه کاملاً رقابتی و طلبکار باشد ، اما همچنین می تواند مزایای طولانی مدت و مزایای شغلی را برای شما فراهم کند. مشاوران مدیریت فرصت همکاری با تیم های ارشد و مدیران ارشد درون سازمانی را دارند و این امر به ایجاد روابط قدرتمند و ایجاد یک شبکه حمایتی کمک می کند.

این برنامه به طور معمول تحت کنترل برنامه های مکرر و سنگین مسافرت ، ساعات طولانی کار ، یادگیری و توسعه مداوم ، همکاری نزدیک تیم و تمرکز بر پروژه های کوتاه مدت و بلند مدت است.

در واقع مشاوران مدیریت چه کاری انجام می دهند؟

کار اصلی یک مشاور مدیریت در یک یا چند مورد از این سه دسته قرار دارد:

۱- تخصص و تخصص های عملکردی

مشاوران مدیریت مشاوره صنعت ، مشاوره و تخصص عملکردی را در زمینه های تخصصی ارائه می دهند. این موارد شامل استراتژی ، ادغام ، حاکمیت ، سازماندهی مجدد ، طراحی سازمان ، رهبری استراتژیک می باشند. همچنین عملیات ، امور مالی ، مدیریت ریسک ، تحول دیجیتال ، فناوری اطلاعات ، مدیریت تغییر سازمان و توسعه سازمان نیز

به طور خلاصه منابع ، مدیریت استعداد ، تبلیغات و بازاریابی

۲- تجزیه و تحلیل و ارزیابی عینی

یک مشاور مدیریت به عنوان یک شخص ثالث عینی برای انجام تحقیق و تجزیه و تحلیل عمیق عمل می کند و سپس نظر و چشم انداز بی طرفی در مورد مسائل دشوار و مشکلات و مسائل پیچیده تجاری ارائه می دهد.

۳- مدیریت پروژه

مشاوران مدیریت به طور مستقیم با تیم ارشد و ارشد پروژه های داخلی همکاری می کنند تا مشاوره عملی مدیریت و مدیریت پروژه شامل اجرای ، اجرا و اندازه گیری پروژه را ارائه دهند.

مشاوره های مدیریت با کیفیت بالا یک روش مشاوره مدیریت صحیح ایجاد کرده اند که به وسیله آن می توانند کار مشاوران مدیریت خود را مطلع کنند. برای حفظ یک مزیت رقابتی و متمایز ، این روش تمایل به انحصاری بودن دارد . به عنوان راهنمایی است که مشاوران مدیریت هنگام انجام ارزیابی های موثرتر ، انجام تجزیه و تحلیل ، تشخیص مسائل ، فرضیه های آزمون ، مداخله و ارائه توصیه ها و ارائه خدمات پیگیری ، از آن پیروی می کنند. برای مشتری ها

متفکران استراتژیک با توانایی تمرکز بر کل سیستم و در نظر گرفتن ارتباطات و وابستگی متقابل درون آن هستند.

برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت به چه تحصیلات و تجربه ای نیاز دارید؟

شرایط تحصیلات و تجربه بسته به نوع مشاوره مدیریتی که در آن کار می کنید یا به دنبال شغل آن هستید ، متفاوت است. به طور کلی ، اساساً چهار طبقه مختلف در نردبان شغلی وجود دارد. در شرکت من ، ما در سه سطح اول استخدام می کنیم. صرف نظر از اینکه شما در یک شرکت بزرگ یا کوچک کار می کنید ، سطح مشاوره شما در نهایت به تحصیلات و تجربیات و سپس مهارت شما بستگی دارد.

اولین سطح مشاوره سطح ورود است و معمولاً یک تحلیلگر بازرگانی یا نقش مشاور مشاور است و معمولاً به مدرک کارشناسی با تجربه بسیار کم (در صورت وجود) نیاز دارد.

مشاور ارشد

سطح دوم معمولاً به عنوان سطح مشاور مدیریت واقعی شناخته می شود. شرکت من برای این سطح مشاوره مدیریت به مدرک کارشناسی و چهار سال تجربه مشاوره یا مدرک تحصیلات تکمیلی و دو سال تجربه مشاوره نیاز دارد.

سطح سوم همان چیزی است که در صنعت به عنوان مشاور ارشد یا سرپرست پروژه شناخته می شود. معمولاً معادل مدرک تحصیلات تکمیلی و هفت سال تجربه یا مدرک کارشناسی و 10 سال تجربه مشاوره مستقیم نیاز دارد.

سطح چهارم یک شریک یا اصلی است و این سطح معمولاً مدرک تحصیلات تکمیلی و بیش از 10 سال تجربه مشاوره مستقیم را می طلبد.

https://www.forbes.com/sites/terinaallen/2020/02/26/this-is-what-it-takes-to-become-a-successful-management-consultant/?sh=2775324ce1a7 https://www.forbes.com/sites/terinaallen/2020/02/26/this-is-what-it-takes-to-become-a-successful-management-consultant/?sh=2775324ce1a7