عوامل موفقیت استارتاپ‌ها

آشنایی با استارتاپ‌ها به معنای واقعی کلمه سفری به ناشناخته‌ها است و کارآفرینان باید خود را برای روبه‌رو شدن با ابهام، عدم اطمینان و چالش‌های متعدد آماده کنند. در این میان یکی از مهم‌ترین مسائل برای افرادی که قصد سفر در چنین میدانی را دارند، آشنایی کامل با عوامل موفقیت استارتاپ‌ها و همچنین دانستن نکاتی که باعث موفقیت آن‌ها می‌شوند است.

شما در استارتاپ خود شکست خواهید خورد؛ مگر این‌که بدانید کسب‌ و کارهایی که قادر به ادامه حیات و موفقیت هستند، ویژگی‌هایی دارند که به طور کلی عمیقاً در شخصیت کارآفرینان موفق ریشه دوانده‌اند و از شکست استارتاپ جلوگیری می‌کنند. در این مقاله به پنج مورد از مهم‌ترین آن‌ها اشاره شده‌است.

پنج عامل موفقیت استارتاپ‌ها

5. داشتن بودجه برای موفقیت استارتاپ‌

شاید برای‌تان عجیب باشد که بشنوید داشتن بودجه، کمترین تاثیر را در موفقیت استارتاپ‌ها دارد. البته جریان نقدی، خط خون هر کسب ‌و کاری است و این به آن معناست که کسب ‌و کارها می‌توانند با سرمایه ناکافی، شکست بخورند.
اما برای توسعه استارتاپ خود، اگر بتوانید نشان دهید که پایگاه کاربری شما به سرعت در حال رشد است، پیدا کردن پول آسان خواهد بود.
استارتاپ‌های موفق آن‌هایی هستند که سرمایه کافی برای اجرای عملیات تجاری خود دارند. یک استارتاپ موفق در مدیریت امور مالی خود کارآمد است و می تواند بسیار ناب عمل کند.
هر زاویه‌ای باید بودجه خاص خود را داشته باشد و از هزینه‌های غیر ضروری خودداری شود. زمانی که منابع و زمان محدود هستند، شرکت‌ها باید مهارت انجام کارهای بیشتر با هزینه کمتر را به دست آورند.

تامین مالی همان عنصری است که اکثر بنیان‌گذاران بیش از حد روی آن تمرکز می‌کنند. البته بدون تامین مالی یک استارتاپ نمی تواند مانور دهد و گسترش یابد. اما، آنچه شگفت‌انگیز است این است که استارتاپ‌هایی که چرب‌ترین منابع مالی را تأمین می‌کنند، لزوما آن‌هایی نیستند که موفق می‌شوند.

4. داشتن مدل کسب ‌و کار برای موفقیت استارتاپ‌

مدل کسب‌ و کار، نحوه عملکرد و کسب درآمد یک شرکت است که ستون فقرات هر شرکت نوپایی را تشکیل می‌دهد و برای موفقیت استارتاپ‌ها باید قوی و پایدار باشد. یک مدل کسب‌وکار عالی می تواند تاثیر زیادی بر موفقیت یک شرکت نوپا داشته باشد. همانطور که یک مدل کسب‌وکار بد می‌تواند یکی از دلایل شکست استارتاپ‌ها باشد و باعث از بین رفتن تجارت شود.

3. داشتن ایده‌های ناب برای موفقیت استارتاپ‌

"اجازه ندهید مردم به شما بگویند ایده‌های شما احمقانه است."دنیس کراولی (Dennis Crowley)، کارآفرین

برای شروع یک استارتاپ، باید یک ایده و چشم‌انداز داشته باشید. شما باید مشکلات مردم را حل کنید، و راه‌حلی ارائه دهید که قبلاً هیچ‌کس آن را ارائه نکرده‌است. یا حداقل راه‌حل موجود را بهبود ببخشید.
درست مانند دنیای مد، در دنیای کسب‌ و کار هم برخی از ایده‌ها ترندتر از بقیه هستند. به‌ یاد داشته باشید که ایده شما باید متفاوت باشد، زیرا نمی‌توانید کارهایی که دیگران انجام می‌دهند را تقلید کنید و انتظار موفقیت داشته باشید.

به طور منطقی، ارائه یک ایده جدید بسیار دشوار است. ما در دنیایی به هم پیوسته زندگی می‌کنیم. و این به آن معنی است که آنچه شما فکر کرده‌اید احتمالاً توسط شخص دیگری فکر شده‌است. اما درعین حال وجود همین ایده‌های تکراری است که باعث متفاوت شدن ایده‌ی ناب شما و در نهایت موفقیتتان می‌شود.

2. اجرای ایده‌ها با قدرت کار گروهی برای موفقیت استارتاپ‌

ایده‌ها عالی هستند، اما همه مردم آن‌ها را دارند، و تنها تعداد کمی از افراد شروع به کار روی آن‌ها می‌کنند. و حتی درصد کمتری از مردم ایده‌های خود را زنده می‌کنند. و این موضوع به دلیل سخت بودن اجرا است. در اجرا ما همیشه یک راهنمای گام به گام درمورد نحوه اجرای ایده‌های خود نداریم و اغلب، اجرا یک آزمایش پر از آزمون و خطا و موانع است که میتواند باعث شکست استارتاپ شود.
اما داشتن یک تیم عالی می‌تواند به شما کمک کند تا ایده‌های خود را به طور موثری اجرا کنید. ایجاد تیمی که بتواند به عنوان یک ارگانیسم واحد کار کند، یک چالش است. حفظ این تیم، حفظ انگیزه آن‌ها برای ادامه کار، دادن امید به آن‌ها و دلیلی برای هر روز به سر کار رفتن همیشه ساده و آسان نیست، اما برای رسیدن به موفقیت استارتاپ‌ها لازم است.

گاهی تیم‌ها در طول عرضه محصول خود، علیرغم اینکه سال‌ها با هم کار کرده‌اند، از هم جدا می‌شوند. برخی تیم‌ها چند ماه پس از تجربه موفقیت از هم پاشیده می‌شوند زیرا برخی از اعضای تیم فقط به خاطر پول در آن حضور داشتند. اما تیم‌هایی نیز وجود دارند که بیش از یک دهه با هم کار کرده و در طول این مدت، قوی باقی می‌مانند.

1. داشتن زمان‌بندی خوب برای موفقیت استارتاپ‌

و درنهایت یکی از مهم‌ترین تفاوت‌ها میان موفقیت و شکست مربوط به عرضه یک محصول، در زمان درستی است که بازار آن را بخواهد.
چیزی به نام بازار اشباع وجود ندارد زیرا شما همیشه می‌توانید اقیانوس آبی را پیدا کنید و محصول خود را به مخاطبان خاص خود بفروشید. مهم این است که بدانید چه محصولی را در چه زمانی به این اقیانوس آبی اضافه کنید. به عنوان مثال، زمانی که بازار رایانه‌های شخصی اشباع شد، اپل شروع به فروش نوع دیگری از رایانه کرد و در آن به موفقیت‌های بزرگی دست یافت.

بسیاری از شرکت‌ها محصولات خود را به بازارهایی عرضه می‌کنند که هیچ ایده‌ای درمورد مسئله مطرح شده ندارند، که این کار معمولاً به فاجعه ختم می‌شود.
شما باید از مخاطبان خود و نیاز بازار به درستی آگاهی پیدا کرده و سپس دست به اقدام و عرضه‌ی استارتاپ خود بزنید.

چند نکته برای موفقیت استارتاپ‌‌ها

در ادامه‌ی مقاله نکاتی آورده شده که می‌تواند به بهبود کسب‌ و کار شما کمک کرده و از شکست استارتاپ جلوگیری کند.

مهارت‌های اجتماعی (Social Skills)

شبکه‌سازی یکی دیگر از عوامل موثر در موفقیت استارتاپ است. استارتاپ‌های بزرگ یک مدیر عامل برجسته دارند که می‌تواند راه خود را به هر سازمانی باز کند. از سوی دیگر، رهبران استارتاپ باید برای مردم الهام‌بخش بوده و به آن‌ها دلیلی برای همراهی در این سفر نامطمئن بدهند.

عزم راسخ (Determination)

عزم راسخ همیشه برای رسیدن به موفقیت لازم است. یک استارتاپ موفق بر اهمیت وجود قاطعیت و اراده در هنگام ایجاد یک کسب و کار تاکید می‌کند و هرگز آن را رها نمی‌کند. به خصوص زمانی که جاده ناهموار و ترسناک می‌شود، چالش‌های زیادی پیش می‌آیند و تیم استارتاپ برای غلبه بر این چالش‌ها به عزم و اراده نیاز دارد.

قابلیت انطباق با تغییرها (Ability to Adapt to Changes)

بهترین استارتاپ‌ها همیشه مایلند خود را با فناوری‌های جدید وفق دهند. انطباق با تغییر می‌تواند به پیشرفت‌های بزرگی منجر شود. به خصوص در سال‌های اولیه، استارتاپ باید محصول را بارها تغییر داده تا زمانی که بتواند فوت کوزه‌گری را پیدا کرده و از آن به درستی استفاده کند.

ریسک‌پذیری (risk taking)

و درنهایت موفقیت هر کسب و کاری حول محور ریسک کردن است. استارتاپ‌های موفق آماده ریسک پذیری هستند. همانطور که می‌گویند، سودآورترین سرمایه‌گذاری‌ها معمولاً به مقادیر بالایی از ریسک نیاز دارند. با این حال، چنین تصمیماتی باید دقت لازم را داشته باشند تا در صورتی که اوضاع غیرقابل پیش‌بینی شد، از سقوط شرکت نوپا جلوگیری کنند.

کلام آخر

افراد زیادی به فکر راه‌اندازی یک استارتاپ هستند. و تعداد قابل توجهی از آن‌ها به سراغ عملی کردن ایده‌های خود می‌روند. اما فقط تعداد کمی از این افراد می‌توانند با عوامل موفقیت استارتاپ‌ها به خوبی آشنا شده و به سمت رشد و توسعه بروند. برای هر کارآفرینی لازم است تا به جهت جلوگیری از شکست استارتاپ خود، با جنبه‌های مختلف یک شرکت نوپا آشنا شده و برای پیشرفت تلاش کند.

منابع:
forbes.com
medium.com
bettermarketing.pub

نویسنده: غزل قصری