۹ دلیل که یک فرد با حساسیت بالا مناسب ترین فرد برای مدیریت است.

اگر فردی باحساسیت بالا هستید پس ذاتا یک مدیر متولد شده‌اید.

چرا حساسیت مهم است؟ ما همه به عنوان مخلوقاتی حساس آفریده شده ایم که انسان نامیده می شود. افرادی که مجهز به این ویژگی هستند و دیگران را بهتر درک می کنند در مدیریت هم بهترین هستند. به همین دلیل است که HSP ها برای رهبری به دنیا آمده اند. من خودم یک یا دو بار به عنوان حساس یا بسیار حساس معرفی شدم. می توانم درک کنم که یک فرد بسیار حساس چه ویژگی هایی دارد. این حساسیت به من کمک کرده است تا با دیگر افراد ارتباط برقرار کنم و (در بیشتر مواقع) باعث شوم حالشان بهتر شوند.

این همه آن چیزی است که در مورد یک مدیر وجود دارد. بهترین توانمندی کسانی را که با آنها کار می کنید استخراج کنید و کشف کنید چه چیز در هر فرد منحصر به فرد است.

اگر یک فرد با حساسیت بالا هستید ، ببینید که چگونه این ویژگیهای شخصیتی بی نظیر شما را به مدیری درجه یک تبدیل می کند.

1.توانایی شما در به خاطر سپردن جزئیات ، سازمان شما را توانمند می کند.

یکی از ویژگی های مهم HSPها این است که تقریباً هر چیز را می توانند به خاطر بسپارند. مسیر دقیق برای رسیدن به فروشگاه، اینکه دقیقا کالای مورد نظرشان کجاست. این ها شاید جزییات کوچک به نظر برسد اما جزییات کوچک است که به تصاویر بزرگ معنا می بخشند.

برای مثال ، بگذارید بگوییم شخص خاصی که برای این مدیر کار می کند گیاه خوار است ، حرف های ناپسند را دوست ندارد و از محیط های آرام استقبال میکند. مدیر، که فردی است با حساسیت بالا تمام این جزییات را می داند و می تواند محیطی مناسب برای کار کردن آن فرد فراهم آورد. فضای ساکت و با کمترین رفت و آمد را برایش در نظر بگیرند با کلامی مناسب با وی سخن بگوید و در لیست غذای شرکت غذای گیاهی هم اضافه نماید. از آنجایی که خود افراد با حساسیت بالا بهترین محیط را برای عملکرد صحیح آرزو می کنند ،تلاش می کنند مطمئن شوند محل کار باعث ایجاد انرژی و رونق بخشیدن به افرادی که برایشان کار می کنند هم باشد. علاوه بر این ، از آنجایی که HSP ها خیلی خوب همه چیز را به خاطر می سپارند ، همچنین می توانند کارهایی را که کارگرانشان به خوبی انجام می دهند ، و آنچه را که برای بهبود باید انجام دهند ، به یاد آورند. آنها می توانند در ارائه مطالب کار و آموزش برای کارمند خود بسیار دقیق باشند تا مهارت خاصی را که فاقد آن است ، برطرف کنند ، و همچنین بدانند برای هر کارمند و کارگر خاص در کدام زمینه های کار بهترین موقعیت وجود دارد.

به عنوان مثال آنها ممکن است یکی از کارمندان خود را که در زمینه نوشتن استعداد زیادی دارد شناسایی کنند و وی را در کارهای مرتبط با نوشتن به کار گیرند. مدیران HSP بهتر از دیگر مدیران می دانند که چگونه می شود از بهترین مهارت های یک شخص برای سازمان استفاده کرد.

فرد بسیار حساس نه تنها از طریق مدیریت مبنی بر حساسیت اقدام به ایجاد سازمان موفق می کند بلکه موفقیت را برای کارمندان اش به ارمغان می آورد ، چرا که آنها باید کاری را انجام دهند که در آن مستعد هستند و از آن لذت می ببرند. گذشته از این مثال ها، برای همه کارهای مهمی که باید در مهلت مشخص انجام شود فرد با حساسیت بالا مطمئن خواهد شد که کسی کار را فراموش نکند و همه کار را به موقع انجام می دهند.به طور کلی ، ویژگی های شخصیتی به شما کمک می کند تا به خاطر بیاورید چه چیز برای هدایت هر فردی که برای شما کار می کند ، بهتر است. این یکی از راه کار های مهم برای بهترین مدیریت است.

2. آگاهی عاطفی بالای شما باعث آسودگی بیشتر اطرافیان اتان می شود.

یکی از مزایای HSPبودن این است که شما نه تنها می توانید درک کنید که مردم چه احساسی دارند ، بلکه می توانید سریعتر از اکثر مردم متوجه این احساسات شوید. من شخصا وقتی اطرافیانم احساس خوشبختی ندارند متوجه این حالت می شوم.برای یک مدیر این صفتی بسیار تاثیر گذار است که چه موقع افرادی که آنها را مدیریت می کند احساس پریشانی دارند.

به عنوان مثال کارگری که اخیرا به نظر میرسد مثل قبل نیست. مدیر حساس می داند که باید به او فرصت بدهد تا بتواند دوباره انرژی خود را بدست آورد. حتی شاید برای کمک و کمتر کردن استرس وی را به مشاور بفرستد. افراد با حساسیت بالا حتی می توانند با مشاوره دادن به اطرافیان خود تاثیر بسزایی بگذارند. در اطراف من دوستان و اطرافیان نزدیکی هستند که برای رایزنی نزد من می آیند. من معمولاً می توانم با حرف هایم به آنها کمک کنم تا احساس بهتری پیدا کنند. شاید این مورد درباره شما هم صادق باشد.

از آنجا که افراد با حساسیت بالا به خوبی احساسات را درک می کنند آنها قادر به پاسخگویی به موضوعات اساسی و عمیق تر افراد که باعث ایجاد استرس در ایشان می شوند هستند.افراد با حساسیت بالا با دقت بیشتری گوش می دهند نه فقط به آنچه آن شخص می گوید ، بلکه به تن صدا و حرکات ظریف بدن و حالات غیر کلامی آن شخص دقت می کنند.حساسیت بالا به آنها امکان می دهد احساسات افراد را عمیقاً بفهمند ، و در نتیجه درک عمیق احساسات ، آنها می‌توانند خیلی بیشتر از سایرین از اطرافیان خود مراقبت کنند.

در مورد خود من هرگاه اطرافیانم احساس شکست می کنند من هم مثل آنها احساس بدی پیدا می کنم وقتی میبینم افرادی که از آنها مراقبت میکنم خوشحال نیستند، این موضوع روی من هم تاثیر می گذارد.از آنجا که HSPها توجه بیشتری نسبت به اطرافیانشان نشان می دهند و کارهای بیشتری را برای بهتر کردن حال ایشان انجام می دهند ، روابط بهتری را در سازمان خود پایه گذاری می کنند. هرچه روحیه افراد بهتر باشد روابط و همبستگی آنها بیشتر خواهد شد. و محیط کار شاد و بدون استرس را برای افراد فراهم می آورد تا هرکس در کاری که انجام می دهد بهترین خودش باشد.

ما در فرهنگی رشد و زندگی می کنیم که اغلب رهبرانی را ستایش می کنند که بی احساس، خشن و سخت گیر هستند. رهبرانی که به افراد حداکثر فشار را می آورند تا نهایت استفاده را از آنها ببرند.شاید گاهی زمان و مکان برای بروز بعضی صفات وجود داشته باشد اما قطعا مدیران تاثیرگذار میدانند چطور به راحتی احساسات خود را به اطرافیانشان نشان دهند. این نوع مدیریت احساسی می تواند به هر فرد انگیزه دهدکه همیشه بهترین بماند.همه اینها به خاطر این است که این افراد در سازمان احساس کرامت دارند.

3. احساسات شدید شما باعث می شود قادر به فریب کاری نباشید و این باعث می شود اعتماد سازمانی ایجاد کنید.

مردم می توانند چیزهای منفی زیادی در مورد افراد با حساسیت بالا بگویند اما نمی توانند برچسب عدم صداقت به آنها بزنند. از آنجا که همه چیز را به شدت حس می کنند بسیار بعید است که درمورد احساسات خود یا دیگران روراست نباشند.این مهم است زیرا افراد باید شخصی را که رهبری آنها را بر عهده دارد باور کنند و این فرد کسی باشد که از نظر آنها صداقت دارد.به خاطر صداقت خیلی بیشتری که HSPها نسبت به بقیه افراد دارند از احترام بیشتری برخوردارند. در نتیجه این باعث می شود طرفداران آنها به راهکارها و دستورالعمل هایی که می دهند گوش کنند و عمل نمایند.

ویژگی های شخصیتی شما بر اطرافیانتان نیز تاثیر می گذارد.درست بودن شما باعث می شود افراد سازمان اتان هم افرادی درست کار و نیک باشند.

4.حساسیت های شما باعث می شود برای بیشتر کارمندانتان الهام بخش شوید.

الهام بخش بودن نیاز به توانایی لمس قلب دیگران را دارد. چه کسی به اندازه یک فرد با حساسیت بالا این توانایی را دارد؟ الهام بخشیدن به افراد شامل شناخت کلماتی است که با صدای مناسب و پیام مناسب به فرد می رسد. یک فرد با حساسیت بالا آنقدر با انواع ظرافت های عاطفی هماهنگ است که می تواند سخنرانی بسیار الهام بخش باشد. اینکه احساسات را خیلی شدید تر از دیگران درک می کنید می تواند این توانایی را به شما می دهد تا بتوانید آن ها را با روشی قوی که واقعاً می تواند انگیزه دهنده و الهام بخش باشد بازتاب دهید.

مردم به سرعت طرفدار کسی می شوند که پرحرارت از اعتقادات آنها سخن بگوید.مطمئناً هیچ نوع رهبری دیگری وجود ندارد که بتواند پرشورتر از HSP باشد.

5. خیلی زود خسته می شوید طبیعی است که محول کننده خوبی باشید.

بسیاری از مدیران واقعاً با محول کردن خیلی ازکارها که با کارمندانشان ، مقابله می کنند و این باعث دو مشکل می شود.

اول اینکه عدم اعتماد بین مدیر و کارمندان که می تواند مانع از ایجاد روابط سالم و صادقانه بین ایشان شود.

ثانیا، این باعث می شود تا مدیر از تمرکز روی مهمترین جنبه های گروه یا سازمانی که در آن فعالیت می کنند ، منحرف شود.

افراد بسیار حساس فقط با تمرکز روی یک یا دو کار بزرگ که می توانند در روز انجام دهند می توانند به راحتی خسته شوند.بعضی افراد این را یک ضعف می دانند.در واقع این قوت است و به شما این امکان را می دهد که کارهایی را به زیر دستانتان محول نمایید.این امر باعث ایجاد اعتماد بین مدیر و کارمند ، بالا رفتن اعتماد به نفس کارمندان می شود و به مدیر حساس (شما) اجازه می دهد تا روی مهمترین چیزها متمرکز شود.

6. نیازتان به شارژ مجدد به شما کمک می کند تا همیشه بهترین مدیر باشید.

یک مدیر مؤثر می داند چه موقع باید از خود مراقبت کند تا بتواند به بهترین شکل ممکن برای کسانی که مدیریت آنها را برعهده دارد عمل کند.بسیار حساس ها به طور غریزی می داند چه موقع استراحت کند و باتری های خود را مجدد شارژ نماید.این افراد هرگز رهبران معتاد به کار نخواهند بود رهبرانی که خود را به آتش می کشند و این می تواند منجر به تصمیمات ضعیف و مدیریت بد شود.

مدیر HSP تمام تلاش خود را برای حصول اطمینان از احساس خوب درونی انجام خواهد داد و از آنجا که اگر ایشان احساس خوبی داشته باشند ، هر چیز دیگری که پیرامون آنها باشد ، یکدست و مؤثر اجرا خواهد شد.

من می دانم که بهترین تصمیمات خود را وقتی سیرم ، استراحت کرده ام می‌گیرم. توانایی خود مدیریتی به همان اندازه برای فرد مهم است که بتواند دیگران را مدیریت کند.از آنجا که شما اهمیت مراقبت از خود را خوب می دانید ، بهتر می دانید که چگونه از دیگران نیز مراقبت کنید.

7. تصمیمات نادرست بیشتر در ذهن شما باقی می ماند و این به شما در تصمیم گیری بهتر کمک می کند.

شاید هیچ کس در این دنیا وجود نداشته باشد که بیش از یک شخص بسیار حساس از اشتباه کردن متنفر باشد.آنها می توانند در مورد انتخاب طولانی مدت تصمیم بگیرند ، و قبل از تصمیم گیری ، نتیجه نهایی را بررسی می کنند.

این نوع تفکر استراتژیک باعث می شود که یک مدیر خوب بهترین تصمیم را بگیرد. در مورد خودم می دانم که گاهی می توانم برای تصمیم گیری در مورد چیزی مدتی وقت بگذارم.اما معمولاً وقتی تصمیم می گیرم ، این تصمیم درست است.اگر غیر از باشد معمولا مدتی ذهن مرا درگیر میکند ، اما من بهتر می توانم اشتباه ام را در این باره بپذیرم و تبدیل به فرد بهتری شوم. اما وقتی فرد با حساسیت بالا بعد از اشتباه متوجه تصمیم صحیح می شود دیگر معمولاً دو مرتبه اشتباه نمی کند. برخی مدیران فقط روی موفقیت های خود متمرکز می شوند.

بهترین مدیران بر ناکامی های خود متمرکز می شوند که به رشد و پیشرفت بهتر آنها کمک کند و این باعث می شود این مدیران یک قدم جلوتر از بقیه باشند.

8.حساسیت بالای شما باعث خلاقیتتان می شود و افراد خلاق توانایی بهترین بودن در مدیریت را دارند.

یک بار استیو جابز گفت وجه تمایز بین یک مدیر و یک کارمند نوآوری و خلاقیت است. بهترین مدیران می دانند که چگونه می توانند خود و کارمندانشان را از طریق خلاقیت به عنوان بهترین در تجارت معرفی کنند. توانایی ذاتی شما در توجه به ظرافت صداها، مناظر و بوها به شما کمک می کند تا کاری متفاوت و اصیل انجام دهید.

یک فرد با حساسیت بالا به دلیل توجه اشان به چیزهای کوچک خلاق است.آنها همچنین محیطی را ایجاد می کنند که کارمندان اشان نیز خلاق تر باشند. مجموع این خلاقیت ها در سازمان به نوآوری های بیشتری منجر می شود.

9. شما شدیدا تحت تاثیر انتقاد قرار می گیرید و میدانید چطور با انتقادی که از شما میشود سازنده برخورد کنید.

دانستن نحوه چگونه انتقاد کردن است که مدیران خوب را از مدیران بد متمایز می کند.مدیران بد کارمندان خود را به شدت مورد انتقاد قرار می دهند ، و این می تواند به جای اصلاح کار آنها ، تأثیر متضادی بگذارد و باعث عملکرد بدتر آنها شوند. کارمندان اشان به خاطر سبک مدیریت آنها از اعتماد بنفس و اشتیاق کمتری برخوردارند.حتی اگر من یک فرد حساس باشم ، یاد گرفته ام که اجازه ندهم انتقاد شدید بر من تأثیر مخرب بگذارد. افرادی که عمداً سعی می کنند به شما احساسات بد بدهند ، ارزش ندارند وقت و انرژی اتان را برای ناراحتی از آنها صرف کنید.

به عنوان یک فرد بسیار حساس شما با توجه به تجربه و حساسیت خودتان نسبت به این موضوع کاملا آگاهید که انتقاد چه تاثیری بر افراد می گذارد. در نتیجه ، در نحوه انتقاد خود ملایم خواهید بود ، و این شما را به یک مدیر موفق تبدیل می کند.از آنجا که شما به طور غریزی مراقب کلماتی هستید که برای انتقاد از آنها استفاده می کنید ، این باعث می‌شود بهترین نتیجه را بگیرید.

مدیر شدن

اگر فردی بسیار حساس هستید ، یا حتی کمی حساسیت دارید ، تمام صفات را که باید برای بهترین مدیر بودن در اختیار دارید.شما می توانید با دیگران طوری همدلی کنید که احساس کند کاملاً درک شده و دوست داشته می شوند.

از آنجایی که از طریق پردازشگرهایتان دیگران را به خوبی حس می کنید می‌توانید بهترین مهارت هر فرد را شناسایی کنید و افراد را در بهترین جهت هدایت نمایید . مدیران با حساسیت بالا از آن دست مدیرانی هستند که دنیا همواره به وجودشان نیازمند است.

از فرصت مدیر شدن نهراسید و مردم را به بهترین نحو هدایت نمایید.

از محتوایی که دارید می‌خوانید خوشتان می‌آید؟ در انتشارات پناهگاه آدم‌های بسیار حساس مشترک شوید. هفته‌ای یک مقاله هر سه شنبه. از اینجا مشترک شوید.