روندهای نوظهور حوزه لجستیک

لجستیک یک تجارت دقیق است و موفقیت در آن به انجام حرکات دقیق در زمان مناسب بستگی دارد. داشتن تصویری روشن از چالش‌های مربوط به مدیریت لجستیک، بینشی کلی در صنعت به شما نشان‌می‌دهد. در این مقاله پنج روند که در آینده لجستیک با آنها روبه رو‌می‌شویم، وجود دارد که مدیران لجستیک‌ می‌توانند برای موفقیت در یک محیط تجاری رقابتی و چالش برانگیز، در مشاغل خود انتخاب کنند.

سرمایه‌گذاری در اتوماسیون از روند‌های آینده لجستیک

مشاغل امروز به طور فزاینده‌‌ای با سرعت زیاد به طرف اتوماسیون پیش‌ می‌روند. رضایت مشتریان مسئله‌ی بسیار مهمی در لجستیک است؛ بنابراین مشاغل، در تلاش برای انجام کارهای بیشتر با منابع محدود در دست، سعی‌ می‌کنند زنجیره تأمین خود را بهینه و تسریع کنند. همه اینها به معنای اطلاعات بیشتر برای پردازش و همچنین افزایش قابل توجهی در تعداد مسائل مربوط به انبار و مدیریت لجستیک برای رسیدگی به آن است. فشارهای جانبی و فشارهای رقابتی باعث‌ می‌شود انبارها از هزینه‌های بیشتر برای تأمین بار کاری صرف نظر کنند. راه حل برای غلبه بر چنین چالش‌هایی اتوماسیون است که از مسائل مطرح در آینده لجستیک‌ می‌باشد.

بزرگترین وظیفه مدیران انبار تعیین استقرار ناوگان، تطبیق استقرار ناوگان با محموله براساس ظرفیت بارگیری، مصرف سوخت و نظارت بر حرکت ناوگان است. اتوماسیون این موارد که از روندهای مهم آینده لجستیک‌ می‌باشد، با استفاده از جدیدترین نرم افزارها برای هوشمند سازی مسیرهای مختلف داده و جریان داده‌ها است که دقت انجام کار را بهبود‌ می‌بخشد. اتوماسیون، به عنوان یکی از روندهای آینده لجستیک، به مدیران اجازه‌ می‌دهد روی موارد دیگری که صلاحیت‌ها و مداخلات اصلی آنها بیشتر باشد، تمرکز کنند.

عمده کارکنان لجستیک، اتوماسیون را به عنوان یکی از بهترین روش‌ها در مدیریت انبار اتخاذ‌ می‌کنند. Uber ، Waymo و سایر شرکت‌ها در حال انجام تست‌های موفقیت آمیز مثل خودروهای خودران مانند اتومبیل و کامیون هستند و این نشانگر آینده لجستیک است.

تصمیمات بهتر با استفاده از کلان داده‌ها، یکی دیگر از روندهای آینده لجستیک

تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ امکانات بسیاری را برای شرکت‌ها ایجاد‌ می‌کند. برای شرکت‌های لجستیک، نقش کلان داده‌ها در بهینه سازی مسیریابی، شناسایی تنگناهای چند ساله در زنجیره تأمین و ساده سازی جریان کالا و منابع در انبار، بسیار ارزشمند است.

ترافیک، آب و هوا و سایر داده‌ها می‌توانند بهترین مسیر را برای رسیدن به مقصد، فاکتورسازی در تراکم مسیر، قیمت سوخت و دیگر موارد مشخص کنند. تجزیه و تحلیل کلان داده‌ها در روند آینده لجستیک، به شناسایی حضور مشتری در محل تحویل، برای هماهنگی حمل و نقل، جلوگیری از مراجعه مکرر و موارد دیگر کمک‌ می‌کند. با توجه به این موضوع که تحویل نهایی زنجیره تامین ناکارآمد شناخته شده است و به اندازه‌ی ۲۸٪ از هزینه کلی تحویل یک بسته، هزینه دارد، استفاده از کلان داده‌ها می‌تواند آینده لجستیک را روشن‌تر کند.

تسهیل تحویل‌ها در روند آینده لجستیک با استفاده از کانال Omni

مصرف کننده امروز برحسب اولویتش معمولا از کانال‌های گوناگونی بهره‌ می‌برد. این کانال‌ها به طور کاملا مستقل عمل نموده و حتی اگر کسب و کاری سعی در بهینه کردن تجربه استفاده از کانال‌های مختلف را داشته باشد، تاثیر تنوع در میزان سرویس دهی، هزینه‌ها و تجربیات مشتریان در این مورد اجتناب ناپذیر است.

رویکرد omni channel، با هدف همگرایی کانال‌های جداگانه به منظور رسیدن به یک کانال یکپارچه است که استفاده از یک هاب یا تقسیم کننده مرکزی برای مسیریابی و استفاده از کانال‌های مختلف برای تحویل را ممکن‌ می‌سازد.

ایجاد کار مشترک

هیچگاه نقش همکاری را نمی توان نادیده گرفت، به خصوص در شرایط شغلی امروزی که کارها پیچیده‌اند، سرعت از اهمیت بالایی برخوردار است و هرگونه تاخیر‌می‌تواند پیامدهای عظیمی داشته باشد. علاوه بر این، زنجیره تامین اکنون به طور فزاینده‌‌ای در حال جهانی شدن است. در چنین سناریویی، روابط موفق زنجیره تأمین از نظر اقتصادی و راندمان هزینه و امکان برآورده کردن مطالبات مشتری در زمان دو برابر سریع‌تر،‌ می‌توانند از رقبا پیشی بگیرند.

در حقیقت، همکاری موفق‌ می‌تواند میان پایداری بلند مدت تجارت و انحلال کوتاه مدت تفاوت ایجاد کند. با افزایش رقابت، شرکای زنجیره تأمین با چندین روش خلاقانه همکاری‌ می‌کنند تا در جهت منافع متقابل گام بردارند. چنین نوآوری‌هایی در آینده لجستیک، ممکن است به شکل محصولات یا فرآیندهای جدید باشد.

حرکت به سوی زنجیره‌های خدمات از روندهای آینده لجستیک

زنجیره تأمین یک اکوسیستم از مردم، شرکتها، فعالیتها، اطلاعات و منابع است که با روشی هماهنگ برای انتقال محصول از تأمین کننده به مشتری کار‌ می‌کند. امروزه یک زنجیره تأمین خوب، هرچند ضروری است اما دیگر در محیط کسب و کار بسیار رقابتی امروز کافی نیست. در آینده لجستیک، مشاغل مجبور هستند كه با هدف مهندسی مجدد فرآیندهای ناكارآمد و بهبود كیفیت فرآیندهای موجود، روی مدیریت کیفیت متمرکز شوند.

پیچیدگی زنجیره تأمین متناسب با پیچیدگی تجارت است. هدف اصلی حرکت به سمت زنجیره‌های خدمات، کاهش چنین پیچیدگی‌هایی و اطمینان از تحویل سریعتر و کارآمد خدمات است که به عملکردهای یکپارچه زنجیره تأمین کمک‌ می‌کند. راه‌های دستیابی به چنین وضعیتی شامل ایجاد شبکه‌‌ای از مراکز استراتژیک برای تسهیل تحویل در همان روز، استقرار راه حل‌های هوشمند اتوماسیون انبار برای پیش بینی و برنامه ریزی و موارد دیگر‌ می‌باشد.