با میزیتو شما میتوانید فرآیندهای سازمانی خود را مدیریت کنید و با همکاران خود در لحظه ارتباط داشته باشید. (میزیتو، تضمین رسیدن به اهداف با ایجاد نظم و نشاط گروهی) https://www.mizito.ir
نحوه پیاده سازی scrum اسکرام در میزیتو
در میزیتو یک پروژه ایجاد کنید و از قسمت بورد (board) می توانید اسپرینت های متعددی رو ثبت کنیم؛ یکی از روش هایی که میتونیم در میزیتو پروژه هارو مدیریت کنیم و چابک کار کنیم تقسیم بندی به صورت زیر خواهد بود:
• لیست اهداف - goals / داخل این لیست اهداف بلند مدت، اهداف کوتاه مدت
• لیست بک لاگ محصول - Product Backlog / داخل این لیست اپیک ها و تم ها رو ثبت میکنیم که قراره به قسمت های کوچکتر تقسیم بشن
• لیست اسپرینت بک لاگ - Sprint Backlog / این لیست برای تسک هایی هست که بصورت دوره ای قراره آنها رو انجام بدیم و بعد از رفتن به مراحل بعد "انجام شده" در نظر گرفته میشن
• لیست درحال انجام - In Process / این لیست برای قراردادن تسک های درحال انجام طراحی شده؛ یعنی کارهایی که افراد آنها رو انتخاب و در حال جلو بردن می باشند
• لیست تست و بازنگری - test or review / اسکرام معتقده کارها بعد از انجام نیاز به بازنگری و تست دارند، این لیست برای این طراحی شده که مسئول تست یا مدیرانی که قراره محصول رو تست کنن، تسک ها رو ببینن و تیکِ حذف از بورد توسط مدیر رو در اون فعال کنند تا اگر وظیفه ای ناقص تکمیل شده در بورد بررسی بشه و در صورت نیاز به وظیفه جاری تبدیل بشه. این لیست هم از مهم ترین بخش های پروژه است چراکه اگر محصول درست و با دقت چک نشه باعث بروز مشکل و شرمندگی کل افراد میشه و تلاش های یه گروه یه زیر سوال میبره
• لیست انجام شده - Done / بعداز تست و بازنگری و تیک خوردنِ تمام مسائلی که مطرح کردیم، وظیفه مورد نظر یا همان تسک وارد لیستِ انجام شده میشه و ما تونستیم یه کار رو به نحو احسنت، با برنامه ریزی، طبق زمان بندی و مسئولیت های محول شده به اتمام برسونیم. حالا مدیر میتونه با خیال راحت تسک های تکمیل شده اضافه رو هم از بورد حذف کنه
سایت برنامه: https://www.mizito.ir
مطلبی دیگر از این انتشارات
آشنایی با سه مفهوم CRM ،CEM و CCM در مدیریت ارتباط با مشتریان
مطلبی دیگر از این انتشارات
تصویرسازی دادهها با گانت چارت فارسی میزیتو
مطلبی دیگر از این انتشارات
با شرکتی که کارهایش گره خورده چه کنیم؟