منتور کیست؟ (از کتاب اکوسیستم کارآفرینی نوشته برد فلد)

منتورها کارآفرینان یا ســرمایه گذارانی هســتندکه زمان، انــرژی ودانش خود را در جوامع اســتارتاپی صرف می کنند و بخش کلیدی آن به حســاب می آیند. اغلب، کلمه های مشاور و منتور به اشتباه استفاده میشود. مشاور کسی است که رابطۀاقتصادی با شرکت دارد ولی منتور چنین رابطه ای را دارا نیســت. منتور، بدون وجود اهداف و نتایج اقتصادی شخصی به استارتاپ ها کمک می کند. این افراد معتقدند که با کمک کردن به دیگران به طریقی به خود نیز کمک می کنند ولی انتظارات از قبل مشخصی ندارند. بــرای اینکه یــک منتور، موفق باشــد بایــد چندین مــورد را در نظر گرفــت.ما در TechStars ، بیانیه ای برای رفتارهای یک مربی ایجاد کرده ایم که در ادامه آورده شــده است.

سقراطی بودن.

انتظــار پاداش نداشــتن (همین امر باعث شــادی بســیار از هرنوع پاداشــی میشود)

درست بودن وعمل کردن به سخنان خود.

صادق بودن.

گوش دادن.

داشتن روابط دوطرفه.

پاسخگو بودن.

پذیرفتن حداقل یک شرکت در هرسال چون تجربه، اهمیت دارد.

متمایزکردن نظرها و حقایق.

محرمانه نگهداشتن اطلاعات.

تعهد کامل به منتور بودن یا نپذیرفتن آن.

اطلاع داشتن از مطالب تخصصی و نترسیدن از «نمیدانم» گفتن.

راهنمایی کردن بدون کنتــرل کردن؛گروه ها باید تصمیم های خود را بگیرند. باید توجه کرد شرکت متعلق به
آنهاست.

پذیرفتن و ارتباط برقرار کردن با سایر منتورها.

خوشبین بودن.

ارائه کردن راهکارهای مشخص و قابل اجرا.

چالش برانگیز و مستحکم بودن بدون تخریب کردن

همدردی کردن و توجه کردن به این موضوع که تأســیس یک اســتارتاپ کار سختی است.

پرقدرت ترین رابطه های بین منتور و شاگردان آنها روابطی هستند که در نهایت دو طرف، هم ردۀ یکدیگر شــوند. در بسیاری از شــرایط، منتور از شاگردها مطالب زیادی یاد می گیرد و در نقطه ای از زمان دو طرف، منتور یکدیگر می شوند.