پلتفرم استارتاپهای ایرانی
شفافیت در اکوسیستم استارتاپی ایران برای اولین بار!!!
با اعلام رسمی ادغام "گروه توشا" (شامل برندهای علیبابا و جاباما) با "زورق" روحیه مشترک بین اعضا اکوسیستم استارتاپی ایران تقویت یافت.
همزمان با برگزاری اولین نشست سرمایهگذاری جسورانه اعضا گروه D8 با حضور سرمایهگذاران شرکتی (Corprate VC) و فرشتهی کشورهای اسلامی در پارک فناوری پردیس، موسسین استارتاپهای علیبابا و زورق در حضور سرمایهگذاران خود یعنی "صندوق سرمایهگذارای سرآواپارس" و "صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران (ITDF)" شاهد ادغام "گروه توشا (شامل برندهای علیبابا و جاباما) "و "زورق" بودیم. همچنین تفاهم جهت سرمایهگذاری مشترک بین گروه سرآواپارس و صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران (ITDF) بوده ایم.
طبق اظهارات سعید رحمانی (مدیرعامل سرآواپارس) و محمدرضا زرنوخی (مدیرعامل صندوق مالی توسعه تکنولوژی) بر پایه صحبتهای جناب دکتر ستاری (معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری) در ابتدای این نشست درخصوص انجام و همکاری در سرمایهگذاریهای جسورانه برپایه فرهنگ "سیلیکون ولی (Silicon Valley)" این توافق و سرمایهگذاری انجام گرفته است و حمایت از کارآفرینان یکی از برنامههای مشترک صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر میباشد.
اهداف این حرکت شامل توسعه صنعت گردشگری، اشتغال زایی بومی و خلق ارزش از طریق همافزایی تجربی کارآفرینان و توان سرمایهگذاران و تقویت روحیه همکاری در زیستبوم استارتاپی ایران اعلام گردیده است.
در نتیجه این ادغام مجموعههای جاباما، علیبابا و زورق تحت برند "هلدینگ توشا ( توسعه تجربه شایسته سفر)" به فعالیت خود ادامه خواهند داد.

پینوشت:
با توجه به برنامهریزی وزیر جوان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برای تحقق ۵ استارتاپ با ارزش بیش از ۱ بیلیون دلاری (Unicorns) بزودی شاهد افزایش سرمایهگذاریهای مشترک صندوقهای سرمایهگذاری جسورانه همانند این ادغام خواهیم بود.
امیدواریم انتظارات و برنامهریزیهای غیرواقع بینانه مسئولان و افراد موثر در این فضا در اکوسیستم نابالغ استارتاپی ایران منجر به ایجاد حبابی بزرگ در سالیان آینده نشود.
میلاد بهراد
همموسس تکهابر
مطلبی دیگر از این انتشارات
نحوه مذاکره و بستن قرارداد (روز ها و ساعتهای کاری و ساعات پشتیبانی و ... ، قبل از شروع هر کاری!)
مطلبی دیگر از این انتشارات
نقش شتابدهندهها در پیشرفت کسبوکارهای نو
مطلبی دیگر از این انتشارات
چند متریک (KPI)مهم برای استارتاپ ها-قسمت اول