چرا و چطور باید برای کسب و کارتان بودجه بندی کنید؟

برای هر کاری باید برنامه داشت. همه ما برای مسافرت رفتن، مهمانی رفتن (یاد قبل از کرونا بخیر)، بیرون رفتن با دوست و خانواده از قبل برنامه‌ریزی می‌کنیم و سعی می‌کنیم کارها را مطابق با برنامه‌هایمان پیش ببریم. این برنامه‌ریزی برای کسب و کارها در انواع و اقسام استراتژی‌ها گنجانده می‌شود. مدل مالی شرکت‌ها و کسب و کارها از نمودهای بیرونی یکی از این استراتژی‌ها است. مدل مالی می‌تواند تصویر خوبی از آینده کسب‌ و کارتان به شما بدهد.

اگر استارتاپی را راه انداخته‌اید همه فکر و ذکرتان را روی جذب سرمایه و پیدا کردن سرمایه‌گذار قرار ندهید. پیش از همه اینها باید بدانید که مدل مالی انتخابی شما برای ادامه مسیر چیست و با آگاهی قدم‌های بعدی‌تان را بردارید. بهتر است به عنوان بنیان‌گذار یک استارتاپ تصمیم‌گیری درباره مدل مالی و بودجه‌بندی کسب‌ و کارتان را قبل از هرچیز دیگری در اولویت قرار دهید. بدون داشتن این مدل، حتی با جذب سرمایه‌های سنگین، بازهم در رساندن محصولتان به مشتری و ورود به بازار موفق نخواهید بود چون نمی‌دانید که می‌خواهید چه کار انجام دهید و پول‌ها را برای چه هدف و منظوری جمع‌آوری کرده‌اید. به عبارت دیگر شما توانستید یکی از خوان‌ها را، که جذب سرمایه است، پشت سر بگذارید اما حالا سوال مهمتری به وجود می‌آید؛ اینکه چطور باید بودجه‌تان را تقسیم‌بندی کنید.

داشتن مدل مالی درواقع ابزاری است که با کمک آن شما می‌توانید داستان کسب و کارتان را برای دیگران تعریف کنید. حتی اگر سابقه عملیاتی نداشته باشید، برای ترغیب سرمایه‌گذاران و جلب نظرشان به نظر می‎رسد داشتن یکی از این مدل‌های مالی، ضروری است. یک مدل مالی از درآمد و هزینه‌های واقعی کسب و کار شما برای پیش‌بینی عملکرد مالی آینده شما استفاده می‌کند و درواقع نقشه راهی برای شروع کار شما است.

مدل‌سازی مالی شامل طیف گسترده‌ای از اهداف و فرمت‌ها است و به همین خاطر دانستن چگونگی شروع ساخت یک مدل متناسب با کسب و کار شما و ارائه داده‌های موردنیاز، می‌تواند برایتان چالشی باشد.

برای آشنایی بیشتر با اصول ابتدایی در ساخت مدل مالی و انواع پیش‌بینی‌هایی که می‌توانید در ایجاد مدل مالی استفاده کنید، توصیه می‌کنیم لینک زیر را با دقت مطالعه کنید.