https://virgool.io/pinkpublication/feed برترین آموزش های کاربردی ویرگول fa 2026-06-16 12:02:54 https://files.virgool.io/upload/publication/wdafu5c4ozmg/c8ablu.png https://virgool.io/pinkpublication https://virgool.io/pinkpublication/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AA%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%88%D8%B3-%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%84%DB%8C%D9%88%D8%B3-gomwlzdfp1ok مدتی بود دوست داشتم این کتاب را بخوانم، مخصوصا که در یکی از کتابهای اروین یالوم نگارنده مرتب به این موضوع اشاره میکرد که داشتم کتاب تاملات مارکوس اورلیوس رو میخواندم. چند روز پیش این کتاب رایکی از همکاران عزیزم به من هدیه داد و دیگر بهانه ای نبود برای حمله کردن و هضم افکار جناب مارکوس . هرچند قبلا تکه تکه از او شنیده بودم و خوانده بودم. ولی کل کتاب که را اولین بار بود که میخواندم. کتاب بسیار فیلسوفانه و هیجان انگیز است یعنی حتی اگر با فلسفه آشنایی هم نداشته باشی ، راحت با آن و گفته هایش ارتباط برقرار میکنی.کتاب مجموعا دوازده بخش است که از هر بخش به عنوان یک کتاب نام برده میشود. و قشنگترینش به نظرم کتاب چهارم است و شهد شیرین کتاب را با مطالعه خطوط ابتدایی کتاب چهارم در همه وجودت حس میکنی.بیش از این طاقت ندارم بگذارید با شما سهیم شوم. مارکوس میگوید اگر نیروی درونی حاکم بر ما خود را با طبیعت تطبیق دهد همیشه خودش را با هر شرایطی تطبیق خواهد داد، و محتاج هیچ ماده خارجی دیگری نیست. در این شرایط اهدافت را به راحتی و بر اساس اوضاع و احوال میتوانی تغییر دهی و حتی موانع و مشکلات پیش روی را به نیروی محرکه تبدیل میکند. خواست درونت را به آتشی تشبیه میکند و مشکلات سر راهت را به توده ای زباله و بر این باور است اگر این آتش درون کوچک باشد، زباله ها که همان مشکلات سر راه هستند تو را میبلعند و نابود میکنند، ولی وقتی آتش درونت بزرگ باشد همه این زباله ها را در خود میسوزاند و شعله ور تر میشود و غلبه بر تو سخت تر.و این آتش بیش از پیش زبانه میکشد و زمین و زمان را به هم میدوزد تا بتوانی به خواسته ات برسی. میدانی برداشتم از گفته هایش چیست. مهمترینش پذیرشو خود باوری است، یعنی باور داشته باشی به نیروی درونت و بدانی هیچ چیز نمیتواند با آن مقابله کند، باور داشته باشی به تغییر، بارها در کتابش مینویسید اگر کاری کردی که برای خودستایی بود و شهرت هیچ فایده ای ندارد، کاری که انجام میدهی باید در راستای نیکوکاری و منافع جمعی باشد، یاد یک بیت از حافظ می افتم که میفرماید: مباش در پی آزار و هرچه خواهی کنکه در طریقت ما غیر ازین گناهی نیستعین گفته های مارکوس. میگوید اگر تصمیمت بر نیکوکاری و منافع جمعی است مهم نیست که دیگران چه دیدی به تو دارند، چیزی که به ذاته زیباست ، زیباست، مثلا با اینکه عده ای بگویند زمرد زیبا نیست، آیا از زیبایی زمرد کاسته میشود، پس نیکوکاری و منافع جمع را همیشه در نظر بگیر. وقتی بپذیری و باور داشته باشی و هدفت مشخص باشد بر اقتضای شرایط هم ممکن است اهداف جانبی که برای رسیدن به هدف اصلی داری را تغییر دهی و این خوب است، میتوانی موانع پیش رو در خود هضم کنی و آتش درونت را بزرگتر کنی، آتشی که هدفش خلق ارزش است و نیکوکاری و اهداف جمعی.و اما یک قسمت دیگر از کتابش که دیوانه وار دوستش دارم جایی است که میگوید آدمیان در صحرا، کوهستان و هرجایی عزلت میگزینند و لذت میبرند،چیزی که شاید تو هم دوست داشته باشی چنین کنی ولی بدان تو جایی داری با شکوه تر از همه اینها، تو هر وقت بخواهی میتوانی در خودت عزلت گزینی. برای آدمی هیچ کنجی راحت تر و دنج تر از درودن خودش وجود ندارد. همواره ازین کنج عزلت استفاده کن و دم به دم روحت را تازه کن. واقعا چه لذتی بالاتر از این که اگر در هر شرایطی هم باشی و بتوانی وجودت را سر و سامان بدهی و هر وقت نیاز به تازه شدن داشتی به کنج عزلت درون خودت پناه ببری و به قول مارکوس دم به دم تازه شوی.این سه بیت از صائب تبریزی هم که ته حرفش همین است را بخوانید ما رخت خود به گوشه عزلت کشیده ایمدست از پیاله، پای ز صحبت کشیده ایممشکل به تازیانه محشر روان شودپایی که ما به دامن عزلت کشیده ایمخون در دل نعیم بهشت برین کندمیلی که ما به دیده رغبت کشیده ایم انتشارات برترین ها وحید والی- Vahid Vali Sat, 07 Aug 2021 11:05:32 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86-7-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%B1-%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%DA%A9%D9%86-yd5y9dkgvczm خیلی از ما هارد لپ تاپ یا رایانمون پر از فیلم و سریالاییه که هیچ وقت نگاشون نکردیم و شاید کلاً‌ هم نگاه نکنیم. یکی از دلایل این اتفاق اینه که موقع دانلود فیلما به یه سری چیزا دقت نکردیم که در این پست بعضی از اونا رو با هم مرور می‌کنیم.نکته اول:اول از همه ژانر مورد علاقتو انتخاب کن. مثلاً علمی تخیلی، اکشن، درام، بیوگرافی، کمدی، اسلشر، ترسناک و ... ممکنه بعضیا هم باشن که ژانر براشون مهم نباشه خب اینم قابل احترامه، ژانر براشون مهم نیست. قدرت و قوت فیلم براشون مهمه.نکته دوم:دوم اینکه چند تا (زیر پنج تا) صفحه اینستاگرامی مربوط به تحلیل و معرفی فیلما میزارن رو فالو کن تا بدون اینکه لازم باشه خیلی زمان و انرژی بزاری در جریان اخبار فیلما باشی... صفحاتی که من فالو دارم ایناس: @filmtahlil @film_news یه صفحه هم شما معرفی کننکته سوم:حواست به امتیاز فیلما باشه. کجا امتیاز میدن؟ معتبرترینشون سایت IMDB،‌البته الان سایتای دانلود فیلم کنار عنوان فیلم معمولاً امتیازش رو هم میزارن ولی بعضیا به روز نمیشه، سعی کن تو خود سایت نگاه کنی واقعاً این سایت عالیه. امتیاز فیلما رو میتونی ببینی، خلاصه داستان، معرفی بازیگرا، رده بندی سنی، معرفی فیلم واسه نمایش در محیط خانواده و ...نکته چهارم:بهتره یه شناختی از بازیگرا و کارگردانا داشته باشی، مثلاً‌الان دیگه معلومه فیلمای بروس ویلیس آشغاله... اصلاً وقت نزار. یا هر فیلمی ساخته فلان کارگردانه یا فلان بازیگر توش بازی می کنه ارزش دیدن داره... بازیگر و کارگردانایی که کاراشونو دنبال می کنی کیان؟نکته پنجم:وقتت رو برای پیدا کردن لینکای دانلود فیلم رایگان و اینا نزار. یه سایت معتبر پیدا کن هزینه عضویتش (که معمولاًزیاد نیست) پرداخت کن و دانلود کن. گاهی به اندازه نگاه کردن کل اون فیلم میگردی که یه لینک رایگان پیدا کنی، نکن اینکار رو عزیزم، زمان خیلی ارزشمنده...نکته ششم:آمار باکس آفیس رو داشته باش. باکس آفیس چیه؟ همون گیشه اس. یعنی بدونی که الان چه فیلمایی جدید اومدن و در حال اکرانن تو سینماهای جهان، فروششون چقدره و موفق بودن یا نه و اینا یه کم بگردی سایتایی که اطلاعات باکس آفیس رو میزارن پیدا می کنی.یه سر به اینستاگرام من هم بزن :)نکته هفتم:خیلی خودتو علاف فیلم و سریال نکن، دیدن یا ندیدنش اونچنان تاثیری در زندگیت نداره. بعضی اوقات بعضی فیلم و سریالا گُل می کنن، یه جورایی اگه ندیده باشی انگار از دنیا عقبی، ولی واقعیتشو بخوای خیلی هم اینطورا نیست. اون اخبار و ترند شدنا هم یه دوره ی خیلی گذرا داره. حالا اگر یه فیلم و سریالی رو هم دنبال کردی و دیدی سعی کن یه نکته ازش بکشی بیرون، یا تو زندگی شخصیت یا تو کسب و کارت...چند تا نکته ای که به ذهنم رسید رو بهت گفتم، تو هم یه نکته اضافه کن که اطلاعاتم کامل تر بشه... انتشارات برترین ها Yaser Soleymani Fri, 06 Aug 2021 20:41:39 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%AA-%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%88%D9%BE%D8%B1-%DA%A9%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-dnt5jy8jnck2 سلام بچه ها؛امروز جمعه است و شایان اومده تو ویرگول، تا بهتون یک آموزش کوچک بده، تا حتی در روز جمعه هم آپ اسکیلز (Up Skills) کنید:)))عنوان(Title) این پست یکم اشناعهه، نه!؟ تاریخِ دبیرستان :))))خب تو پست قبل در مورد این باهم گپ زدیم که ببینیم، طراحی وب چیست؟ که شما با زدن این "طراحی وب چیست؟" می توانید وارد بشید، و نظرتون رو برای من بنویسید :) میخوام تو این پست بپردازم به فرانت اند دولوپر؛ و مانند پست قبلی ببرمش زیره ذره بین کلمات، تا ببینیم چقدر میتواند در برابر کلمات ما دوام بیاورد :)فرانت اند چیست یا کیست؟؟ :)فرانت اند دولوپر کیست؟ فرانت اند دولوپر، کسی است که مسئولیت فرانت سایت رو به عهده داره :))فرانت به معنی جلو، روبرو را میدهد؛ پس متوجه میشویم، که هر چیزی که کاربر میتواند درون یک سایت مشاهده کند و گاها تعامل ایجاد کند، فرانت دولوپر میگوییم.فرانت اند، کدهایی هستند که در قالب ظاهری گرافیکی و بصری به آن‌ها نمایش می‌دهد تا بتوانند به راحتی از بخش‌های مختلف سایت استفاده کنند. مانند بخش های فرم‌ها، صداها، تصاویر، ویدئوها و ...به صورت کلی هر چیز دیگری که برای کاربر قابل درک و قابل تعامل باشد، قرار می‌گیرد.تفاوت بک اند دولوپر و فرانت اند دولوپر به صورت فان (بک اند دولوپر پست هفته بعد میباشد :) )فرانت اند دولوپر همان طراح سایت هست؟جواب من به این سوال، هم آره است، هم نه !فرانت اند دولوپر وظیفه طراحی سایت را ندارد، بلکه وظیفه کدنویسی طراحی سایتی را دارد، که یک فردی به نام Ui-Ux کار، به آن داده است. یعنی درون شرکت ها کسی به این نام وجود دارد تا، دیزاین یک سایت را با ابزار های موجود خود، طراحی و سپس، طرح آماده شده را به فرانت اند دولوپر بدهد، و فرانت اند دولپر آن را به کد در بیاورد.حالا اگر یک نفر را نداشته باشیم که طرح اولیه را با ابزار هایی مانند فتوشاپ، Adobe XD و ... بزند، باید چیکار کنیم؟! اینجا هست که برمیگردیم به اول خط، که "جواب من به این سوال، هم آره است، هم نه !"در این شرایط فرانت اند دولوپر با خلاقیت خود طرح را طراحی، و آن را به کد تبدیل میکند.زبان های برنامه نویسی فرانت اند دولوپر چیست؟ همان طور که در مقاله قبلی گفته ام، برای فرانت دولوپر زبان برنامه نویسی وجود ندارد که بخواهد یاد بگیرید، بلکه باید زبان نشانه گذاری و اسکریپتی یاد بگیرد.به ترتیب از بالا به پایین که مربوط میشه به زبان ها و فریمورک ها و کتابخانه ها:1- HTML( زبان نشانه گذاری) 2- CSS (زبان نشانه گذاری)3 Flex - Grid ( Css)3- Bootstrap (فریمورک Css)4- Tailwind (فریمورک Css)5- JavaScript (زبان اسکریپتی)در قسمت ششم تو باید یکی از فریمورک های جاواسکریپت رو انتخاب کنی که شامل 6- Vue js ... React js .... Angular jsهر سه تا فریمورک قسمت بالا قدرتمند و خفن هستند، ولی تو باید یکی از اینها رو، به طور عمیق کار کنی و روش مسلط بشی. و لطفا این رو از برادر کوچیک ترتون داشته باشین که بعد از 1 ماه یادگیری مثلا vue سوییچ نکنید رو React. شما تایمی میتونید سوییچ کنید رو دیگر فریمورک js، که قبلی را مسلط بشده باشید، به غیر این صورت شما فقط دارید تایم خودتون رو میکشید.(طلف میکنید)-(Kill your time)تبریک میگویم تو با آموزش موارد بالا به یک فرانت اند دولوپر تبدیل شدی، ولی یادت باشه تو باید حداقل 9 ماه تایم بذاری تا بتونی مسلط بشی. و چیزهای دیگه که تو باید به عنوان یک برنامه نویس یاد بگیری: 7- Git8-Githubگیت چیست؟یک نرم‌افزار کنترل ورژن که هدف آن برای مدیریت منبع کد است که برای دنبال کردن تغییر فایل‌های کامپیوتری و دنبال کردن کارهای انجام شده روی آن‌ها توسط افراد مختلف است. هدف اولیه این نرم افزار برای استفاده در پروژه‌های نرم‌افزاری بوده‌است ولی می‌توان از آن تنها برای دنبال کردن تغییر فایل‌ها هم استفاده کرد.یک مقاله در نظر گرفتم براش، ولی فعلا تو این مقاله نمیگنجه کل مطلب رو بهتون بگم :)امیدوارم که این پست برات مفید واقع شده باشه. خوشحال میشم نظرت رو برام کامنت کنی :)اگه دوست داری با من بیشتر آشنا بشی یک سر به پیج اینستاگرام و چنل یوتیوب من بنداز :))اینستاگرام : https://www.instagram.com/shayan_dev_/یوتیوب:https://www.youtube.com/channel/shayandevهفته دیگه روز جمعه یادت نره ? انتشارات برترین ها شایان کمندی - Shayan Kamandi Fri, 06 Aug 2021 20:22:27 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D8%AF%DB%8C%D8%A8%D8%A7%DA%AF-%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%AA-yjxf1urcxkh6 دیباگ ریکتمقدمهدر این پست قصد داریم به دیباگینگ در ریکت بپردازیم ،‌ از آنجایی که ریکت یک کتابخانه جاوا اسکریپتی هست دیباگ آن بسیار شبیه به جاوا اسکریپت هست که در این پست به آن پرداختیم برای ادامه کار حتما آن را مطالعه کنید.در ادامه مهم ترین نیاز ما در دیباگ جاوا اسکریپت کنسول هست که در پست به آن پرداخته ایم برای اینکه در ادامه با مشکل مواجه نشوید بهتر است این پست را هم مطالعه کنید.توضیحات کلی و ابزار های توسعه دهندهمهم ترین قسمت دیباگ در ریکت گذاشتن کنسول لاگ است ، در جایی که به باگ خورده اید کنسول بگذارید تا متوجه مقادیر ورودی و خروجی شوید .نکته بعدی استفاده از ابزار های توسعه دهنده ریکت هست که شما می توانید رندر شدن کامپونت ها را با آن مورد بررسی قرار دهید.شما می توایند ابزار توسعه دهنده ریکت برای مرورگر کروم را از اینجا و برای مرورگر فایرفاکس را از اینجا نصب کنید.سپس با رفتن به بخش inspect در مرورگر با گرفتن دکمه های ctrl + shift + i یا زدن دکه f12 در تب Components می توانید نحوه رندر شدن کامپونت های خود را مشاهده کنید.React Developer Toolsبرخی ابزار های دیگر ریکت مثل ریداکس یا آپلو کلاینت هم برای خود ابزار توسعه دهنده مجزا دارند که می توانید از آن ها هم برای دیباگ برنامه خود استفاده کنید.دیباگ هوک هابرای دیباگ هوک ها در ریکت ابزاری دیگری به جز کنسول لاگ وجود دارد به نام useDebugValue که خودش هوک هست و برای دیباگ هوک ها اختصاصی استفاده می شود و مقدار را در ابزار توسعه دهنده ریکت که در بالا به آن اشاره کردیم نشان می دهد.function useFriendStatus(friendID) { const [isOnline, setIsOnline] = useState(null); // Show a label in DevTools next to this Hook // saeidfiy useDebugValue(isOnline ? 'Online' : 'Offline'); return isOnline;}سخن پایانیدیباگ ریکت بسیار شبیه به دیباگ در جاوا اسکریپت هست همراه با ابزار های بیشتر پس با مطالعه پست های لینک شده در مقدمه می توانید یک دید کلی از نحوه دیباگ در جاوا اسکریپت داشته باشید سپس با استفاده از ابزار های اختصاصی ریکت کار را برای خود آسان تر کنیداگر سوالاتی دارید یا نیاز به برقراری ارتباط با من دارید، می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر با من در تماس باشید:GitHubLinkedInمی‌توانید من را در این پلتفرم‌ها دنبال کنید و پیام‌ها و سوالات خود را با من در میان بگذارید. من با شما در این پلتفرم‌ها همکاری خواهم کرد و پاسخ‌های لازم را ارائه خواهم داد. انتشارات برترین ها سعید نصیری Fri, 06 Aug 2021 20:10:46 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D8%AF%D8%A7%DA%A9%D8%B1-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%DA%A9%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A8%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-uwgjoejdjtlf قبل شروع بگم که می‌تونید همین پست از یوتیوب نگاه کنیدداکر یک پلتفرم اوپن سورس برای توسعه،‌ ارسال و اجرای اپلیکیشن های مخطلفداکر این امکان رو برای ما فراهم می‌اره اپ که داریم رو اون کار می‌کنیم از زیر ساخت اجرایمون جدا بکنیم که نتیجه این امکان می‌شه توسعهی سریع تر اپلیکیشنبا داکر ما می‌تونیم زیر ساختمون رو به همون روشی مدیریت بکنم که اپ رو مدیرت می‌کنیم با مزیت ها و فایده های و متدولوژی داکر برای ارسال ،‌تست ،‌ دپلوی کردن کد ما می‌تونیم به طور قابل ملاحظه زمان بین نوشتن کد و دپلوی کردن اون رو کاهش بدیمروش کار داکر در مقایسه با مجازی ساز هاچرا از داکر استفاده کنیم۱ - داکر در مقایسه با ماشین های مجازی از منابع سیستم کم تری استفاده می‌کند ۲ - دپلوی کردن ساده و راحت اپلیکیشن ها ۳ - زمان downtime کم هنگام اپدیت کردن اپلیکیشن۴‌ - داکر قابلیت تکار پذیری داره یعنی چند نفر روی سیستم های مخطلف می‌تونن خیلی راحت میحط توسعه رو بالا بیارنخیلی ممنون که تا این جا همراه ما بودید https://zil.ink/ziacademy انتشارات برترین ها zi-academy Fri, 06 Aug 2021 19:48:58 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%DA%86%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B3%D8%AA-fd7mp2kqhoay یه جایی یه کسی که تقریبا همیشه با حرفاش مخالف بودم حرف قشنگی زد ، گفت : آدم وقتی یکم بچه تره یکم سنش پایین تره باید حواسش باشه کارایی که امروز میکنه جوری نباشن که چند سال دیگه بگه : ای بابا کاش چندسال پیش اون کارارو نمیکردم یا بگه کاش بهتر انجامش میدادم ( اینارو از حرفاش فهمیدم ) . خلاصه که حرفاش من رو عجیب به فکر فرو برد و باعث شد به خودم بیام و یه سری چیزای دیگه ای رو هم متوجه بشم ، اونم اینکه درسته تجربه کردن یه سری چیزا به بزرگ شدن و بالغ شدن ما جوونا کمک میکنه ، اما گاهی اوقات یه سری چیزا تجربه کردنی نیست یا راحت تر بگم بعضی از تجربه ها به قیممت نابودی روح و جسم یا هدر رفتن عمرمون تموم میشه ، پس بد نیست که در کنار چیزایی که تجربه کردنشون ضرری نداره ، یه سری از تجربه هارو بشنویم ، یکم از تجربه های دیگران استفاده کنیم. گاهی اوقات شنیدن و خوندن تجربه های دیگران بهتر از اینه که بریم همون چیزا رو تجربه کنیم (به غلط) و همون نتیجه رو بگیریم (نابودی و تباهی ).به قولی : تاریخ رو تکرار نکنیم... انتشارات برترین ها mohi Fri, 06 Aug 2021 19:34:33 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/grayscale-vs-black-white-ngbugujwyylf سلام دوستان این مطلب کمی ساده به نظر می رسه اما باید براتون شوکه کننده باشه که بیشتر افراد فرق بین تصاویر Grayscale و Black & White(سیاه و سفید) رو نمی دونن.زمانی که ما از Black & White می گیم منظورمون 0 و 1 مطلق هست. 0 سیاه و 255 سفید: 0 (black) to 255 (white)اما در مورد Grayscale باید بگم که این طور نیست در واقع منظور از مقیاس خاکستری تصویر هایی هستند از طیف رنگی بین سیاه و سفید.در واقع مقیاس خاکستری شامل سایه های خاکستری (مقیاس پیوسته از سیاه تا سفید) است در حالی که تصاویر سیاه و سفید فقط از دو رنگ سیاه و سفید تشکلیل شده اند. انتشارات برترین ها زهرا امینی Fri, 06 Aug 2021 19:08:23 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%86%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-mbn2r4wm62pt هدف از مذاکره رسیدن به توافقی است که در آن هر دو طرف نیازهای‌شان را برآورده شود و به آن‌ها انگیزه بدهد که به توافقات خود عمل کنند و در آینده نیز با همان طرف مذاکرات بیشتری داشته باشند.این قانون یکی از اساسی‌ترین قانون‌های مذاکره است و به خصوص در مواردی صادق است که می‌خواهید در آینده نیز با همان طرف مقابل مذاکره کنید.در تجارت این مسأله کاملاً رایج است که افراد به‌طور مداوم و به مدت چندین سال باهم وارد مذاکره و معامله شوند به همین دلیل مهم است که این قانون در هر مرحله از مذاکره مد نظر قرار گیرد.بیایید این قانون را به اجزا سازنده‌اش تقسیم کنیم. ابتدا قانون آینده نگری می‌گوید: « هدف از هر مذاکره‌ای رسیدن به یک توافق است. » همواره فرض بر این است که هر دو طرف می‌خواهند با همدیگر معامله کنند البته همیشه هم اینطور نیست.اگر یک طرف قصد معامله نداشته باشد و فقط برای رسیدن به هدف دیگری مذاکره کند، طرف مقابل ممکن است در معرض ضرر قابل ملاحظه‌ای قرار بگیرد.قسمت دوم این اصل می‌گوید: « توافقی که بتواند پاسخگوی نیازهای هر دو طرف باشد. » این مطلب بدین معناست که توافقی که در آن یکی از طرفین احساس می‌کند ضرر کرده است شرط پایه‌ای یک مذاکره موفق را برآورده نکرده است چون باید هر دو طرف احساس کنند سود کرده‌اند.قانون آینده نگری این‌گونه ادامه پیدا می‌کند: « … و به آن‌ها انگیزه بدهد که به توافقات خود عمل کنند و در آینده نیز با همان طرف مذاکرات بیشتری داشته باشند. »این جمله بدین معناست که هر دو طرف به حدی از نتیجه‌ی مذاکره راضی هستند که انگیزه دارند به تمام تعهدات خود عمل کنند و چنان احساس مثبتی در مورد توافقات انجام شده دارند که مایل‌اند دوباره مذاکره کنند و به توافقات دیگری برسند.سبک مذاکره‌ی فعلی‌تان را تحلیل کنید. در چه زمینه‌هایی بیشتر به سود کوتاه مدت توجه دارید بدون اینکه آسیب‌های دراز مدتی که ممکن است این کار بر روابط شما داشته باشد را مد نظر قرار داده باشید؟ چه کاری می‌توانید انجام بدهید تا این شیوه را سریعاً تغییر بدهید؟به دنبال راه‌های باشید که توافق نهایی برای طرف مقابل‌تان قابل قبول‌تر باشد. به این فکر کنید که در آینده نیز با همین طرف مقابل و بر اساس توافقات نهایی شده‌ی فعلی با شرایط مندرج در آن مذاکره خواهید کرد. چگونه می‌توانید بدون قربانی کردن چیزهایی که برای‌تان مهم است شرایط توافق را بهتر کنید؟اگر می‌خواهید بیشتر بدانید:قانون تغییر نقش در مذاکرهقانون کنار کشیدن در مذاکرهقانون شرایط در مذاکره انتشارات برترین ها امین ایران پناه [Amin IranPanah] Fri, 06 Aug 2021 18:47:50 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%A7%DB%8C-ynoy1nwjwyxx شاید بارها برایتان پیش آمده باشد که نتوانسته اید در مدت زمان مشخصی به کارهایتان برسید و در مقابل افرادی را دیدید که با وجود اینکه مشغله کاری بسیاری دارند ،اما به همه کارهایشان میرسند و همیشه در همه جا حضور دارند؛ اینجا دقیقا مسئله مدیرت زمان مطرح است.این افراد توانسته اند با برنامه ریزی که داشته اند، مدیریت زمان خوبی داشته باشند و به همین خاطر به تمام کارهایشان می توانند که برسند.اگر وقت کم می آورید، اگر به کارهایتان نمیرسید و اگر نمیتوانید یک برنامه ریزی زمانی درست داشته باشید، این آموزش بهترین راه حل برای مسئله ی مدیریت زمان هست. تو این آموزش من به شما  یاد میدهم که:مدیریت زمان چیست ؟ و چطور می توان به تمام کارهای خود در طول روز رسید؟یکی از دغدغه های اصلی انسان ها در جهان مدرن، مدیریت زمان است. ما در روز انسان های زیادی رو می بینیم که سعی می کنند به همه ی کارهاشان برسند، اما از بسیاری از کارهاشون عقب می مانند. .یا بارها شنیده ایم که انسان ها برای انجام کارهایی که حتی در زندگی شان اولویت دار هم می باشد،.از عبارت “وقت ندارم“، استفاده می کنند. مشکل زمان، مشکلی نیست که نتوان آن را حل کرد اما متاسفانه این روزها تبدیل به معضلی شده است.که تمامی انسان ها را درگیر خودش کرده است و تقریبا می شود گفت که یکی از بزرگترین معضلات رشد.و توسعه فردی به خصوص در حوزه ی کسب و کار به شمار می آید.مدیریت زمان چیست؟مجله کارآفرینی، در آخرین مقاله ای که در باب مدیریت زمان و تاثیر آن بر روی کسب و کار داشته،.به این نکته اشاره کرده است که پتانسیل عملیاتی در بیش از 80 درصد شرکت های پر بازده دنیا،.بیش از آن چیزی است که در حال حاضر به آن می پردازنه ..یعنی، به زبان ساده ، ما در اکثر کسب و کارهای بزرگ دنیا،.شاهد نتایجی هستیم که باید در ده سال اخیر به آن دست پیدا می کردند،ولی به دلیل عدم مدیریت زمان، هنوز نتونستند به عبارتی به تمام ظرفیت هاشون دست پیدا کنند..پس میتوان نتیجه گرفت که مسئله ی زمان و بهره وری در زمان،.یکی از مسائلی است که باید به طور جدی به آن پرداخت تا مفهوم توسعه ی فردی رو به ثمر برسانیم.فرقی هم نمی کنه که شما یک دانش آموز باشید و برای درس خواندن یک مدیریت زمانی درست نداشته باشید.یا اینکه یک تاجر مشهور باشید و چندین برند مطرح داشته باشید.و نتونید میان کارهاتون و برنامه هاتون یک هماهنگی زمانی درست برقرار کنید،.چیزی که در بحث مدیریت زمان مهم است،.ارتباط بین پتانسیل یا همان توانایی ها و مفهوم زمان است.یعنی تمام هدف ما از مدیریت زمان، به طور مستقیم،.توازن میان توانایی های یک انسان و به ثمر رسیدن توانایی ها در یک زمان مشخص است..اگر شما بتونید میان آن چه که قادر به انجام آن هستید.و آن چه که زمان انجام یک کار است، یک ارتباط درست و صحیح برقرار کنید،.مطمئن باشید که موفقیت از آن شماست.قدرت بی نظیر مدیریت زماناگر شما بتونید به عنوان یک تاجر، میان کسب و کار، خانواده،.مطالعه و توسعه فردی و همچنین تقویت روحیه ی زندگی تون،.یک توازن زمانی برقرار کنید، آنگاه است که می تونید در هر کدام از موارد فوق، به قدرتی بی نظیر برسید.اما اگر تنها در یکی از این موارد دچار نقص بشوید و نتونید زمان بندی درست داشته باشید،.آنگاه باید سالها تاوان عدم مدیریت زمان خود رو نه تنها در همان بخش،.بلکه در تمام زندگی خود بدهید.بگذارید یک مثال ساده براتون بزنیم. فرض کنید که شما روزانه ده ساعت کار می کنید.و هر روز هم دو ساعت از وقت تون رو با خانواده ی تون سپری می کنید و بعد وقتی که قصد مطالعه کردن.و یا آموزش دیدن دارید، دیگر به کاری نمی رسید و احساس می کنید.که روزتان به پایان رسیده و دیگر فرصتی برای انجام هیچ کاری ندارید.شاید شما در آن لحظه احساس نکنید که عدم مدیریت زمان برای کارهای اولویت دار چه آسیبی به شما می زنه،.اما در پنج سال بعد، متوجه می شوید که یک تاجر بی سواد هستید.دانش روز رو ندارید و طبیعتا کسب و کارتان به بن بست های بزرگ برخورد کرده است..طبیعتا در آن زمان، اوضاع روحی شما نیز به هم می خورد.و خانواده ی تون نیز دیگر نمی توانند از لذت بودن در کنار شما بهره مند شوند و این ها همه از یک نقطه سرچشمه می گیرد،.اینکه شما نتوانسته اید میان توانایی هاتون و زمانی که برای زندگی دارید، یک توازن ایجاد کنید.در واقع شما با عدم مدیریت زمانی که به آن توجه نکرید ، دیگر وقتی برای رشد و توسعه فردی خودتان نگذاشته اید و زمانی که شما رشد نکنید ،مطمئنا کسب و کارتان نیز رشد نخواهد کرد ؛پس در 5 سال آینده با یک چالش بسیار جدی روبرو خواهید شد.تکنیک های مدیریت زماناگر شما هم با زمان و مدیریت آن مشکل دارید،.دیگر نیاز نیست نگران باشید. بیست راهکاری که می تواند زندگی شما رو به لحاظ مدیریت زمان متحول کنه..تنها کافی است به هر جمله ای که می خوانید فکر کنید..آن رو یادداشت کنید و سعی کنید همه ی آن رو مو به مو انجام دهید:1. هنر تحلیل زمانی رو یاد بگیریداولین تکنیک برای رسیدن به یک مدیریت زمانی درست، این است که شما هنر تحلیل زمان را خوب یاد بگیرید. اگر از امروز برنامه جامعی ریخته اید که مدیریت زمان زندگی تان را در دست بگیرید، باید بگوییم که باید چند روز، بعنوان مثال به مدت یک هفته، تمام کارهایتان را زیر نظر بگیرید.روزهاتون رو عادی سپری کنید و هر کاری که انجام میدهید رو بنویسید..در آخر هر روز، میزان اتلاف زمان رو بر روی کارهایی که انجام داده اید و دارای اولویت نبوده اند، بنویسید..بعنوان مثال: “امروز ناهارم رو در نیم ساعت تمام کردم،.اما یک ساعت و نیم روی میز ناهار با دوستانم بگو بخند کردم.و هیچ نتیجه ای برایم نداشت جز آنکه یک ساعت دیرتر به خانه آمدم.”این کار باعث می شه که یک خط قرمز برای زمان های از دست رفته در دست داشته باشید.و بتونید با دید بهتری زمان های از دست رفته رو کنترل کنید.2. نتیجه گرا باشیدانسان های نتیجه گرا، مفهوم زمان رو بهتر درک می کنند. اصولا وقتی که بدون هیچ برنامه ای برای کسب نتیجه وارد یک کاری می شوید، زمان از دست شما خارج می شود و ساعت های زیادی را صرف کاری می کنید که نتیجه ای از آن نمی گیرید. بعنوان مثال، اگر قرار است که امروز با یک مدیر دیدار داشته باشید.و یا با رئیس بانک صحبتی داشته باشید، بدنبال حاشیه نباشید، نتیجه رو بدانید.اگر قرار است که قراردادی رو تنظیم کنید ،.فقط برای تنظیم قرار داد بروید. هیچ وقت با خودتان نگویید که:.”حالا برم به امید خدا که یه قراردادی هم ببندم.”.این باعث می شه که ساعت های زیادی رو صرف گفتگوهای حاشیه ای و یا کارهای جانبی کنید.پس نتیجه رو در نظر بگیرید و متناسب با نتیجه ای که در ذهن دارید.برای انجام کارها اقدام کنید. اگر قرار است به بانک بروید و یک پرینت حساب بگیرید،.نیاز نیست که یک ساعت با رئیس بانک، بر سر مسائل اقتصادی روز صحبت کنید..به بانک بروید و پرینت حساب تون رو بگیرید. به همین سادگی.وقت خود را ارزشمند بدانید و نگذارید که هر کس به هر طریقی آن را از شما بگیرد.تک تک لحظاتتان را ارزشمند بدانید و برای آن برنامه داشته باشید ،زمانی که به نتیجه مطلوبی نرسیده  اید ، مطمئن باشید که یک جای کار مشکل دارد.به فکر راه حل باشید ،آزمایش کنید و از شکست اصلا نترسید . بهترین روش همین است ، حتی زمانی که شکست خوردید،تجربه همان شکست را در آزمایش بعدیتان اجرایی کنید و مطمئن باشید که به نتیجه مطلوب خواهید رسید.3. محدودیت زمانی برای انجام کارها بگذاریدعلاوه بر نتیجه گرایی، باید محدودیت زمانی را نیز به کارهای روزمره ی تون اضافه کنید. همه ی ما کم و بیش، با چند دقیقه اختلاف، می دانیم.که تمام کارهامون چقدر زمان برای انجام شدن نیاز دارند.پس بهتر است که برای هر کار یک محدودیت زمانی بگذاریم تا بتوانیم به همه ی کارهامون بپردازیم..مثلا اگر قرار است امروز خرید منزل داشته باشیم.و بر اساس محاسبات خودمان و لیست خریدمان،.تخمین زده ایم که نیم ساعت بیشتر نباید صرف این کار شه،.به همان نیم ساعت پایبند باشیم.اینطور نباشد که از اولین قفسه فروشگاه تا آخرین قفسه رو طی کنیم برای اینکه یک لیست خرید رو خریداری کنیم..بطور مشخص، به سراغ لیست برویم و آن کار رو در محدوده ی زمانی ای که تعیین شده است انجام ببدیم..این این کار در کنار نتیجه گرایی، یکی از تکنیک های اصلی مدیریت زمان می باشند.4. از اول هفته، برنامه های کاری خودمان رو تنظیم کنیمبرای کارهای مهم، نمی توان روزانه تعیین برنامه زمانی کرد. ما برای کارهای مهم، مثل قرار کاری، مثل مطالعه کردن، مثل سفر رفتن و خیلی از اتفاقات دیگر، باید از اول هفته برنامه ریزی کنیم.این برنامه قطعی، به ما امکان برنامه ریزی برای کارهای با اولویت کمتر رو می دهد. ما اگر بدانیم که روز دوشنبه صبح یک قرار کاری داریم و از اول هفته برنامه ی خودمان را تنظیم کنیم، دیگر هیچ اختلالی در برنامه بوجود نمی آید و ما سر وقت،.بر اساس زمان تعیین شده، مدیریت زمان کار مهم خودمان رو در دست می گیریم.اگر برنامه ای تعیین شده از اول هفته نداشته باشیم،.هم پوشانی بسیاری روی کارها داریم. یک مثال ساده این است که قرار دکتر دندانپزشک خودمان رو درست در همان زمانی تعیین می کنیم.که قرار مهمی با یکی از مدیران برجسته کشور داریم..چرا؟ به این دلیل که هیچ لیست مشخصی از برنامه ها نداریم که به ما اولویت کارهامون رو نشان دهد.5. یک برنامه منعطف روزانه نیز داشته باشید.طبیعتا همه ی کارها رو نمی توان از اول هفته مدیریت زمان کرد..چرا که بسیاری از کارها با اولویت درجه دوم و سوم، ممکن است که تغییر زمان داشته باشند.و یا به صورت اتفاقی برای ما رخ دهند..اینجاست که ما باید برای هر روزمان یک برنامه انعطاف پذیر هم داشته باشیم.مثلا بیرون رفتن با خانواده و یا رفتن به تولد یکی از دوستان، چیزی نیست.که ما از اول هفته برنامه ریزی کنیم..و باید کمی انعطاف در برنامه های روزانه داشته باشیم که به آن ها هم برسیم..البته این نکته فراموش نشه که برنامه هفتگی ما همیشه در اولویت است.ویژگی دیگری که برنامه روزانه دارد این است که اگر یکی از برنامه های روزمان دچار مشکل شد.و یا به کل لغو شد، ما سر درگم نیستیم.و یک برنامه جایگزین برای آن داریم.مثلا فرض کنید که امروز با استاد دانشگاه تون قرار داشتید.و یک ساعت پیش از قرار پیامی از استاد دریافت می کنید که دیدار امروز کنسل است..خب شما باید در این زمان چه کار کنید؟ آیا باید یکساعت از وقت تون رو هدر دهید؟.طبیعتا قانون مدیریت زمان می گوید که یک برنامه ی منعطف داشته باشید.و در آن یک ساعت مثلا به مطالعه بپردازید.6. یک لیست برای کارهای انجام شده ترتیب دهیدما زمانی میتوانیم به مدیریت زمان برسیم که یک گزارش کامل از کارهای انجام شده ی خودمان داشته باشیم.در واقع اگر ما ندانیم که به کدام یک از توانایی هامون پرداخته ایم و کدام یک را رها کرده ایم، هیچ گاه نمی توانیم مدیریت زمان را در دست بگیریم و فقط یک بهبود مقطعی در برنامه ی کاری مان ایجاد می شود.اما برای اینکه بتوانیم یک ساز و کار نظام مند داشته باشیم،.بهترین کار این است که تمام کارهای انجام شده ی مان را لیست کنیم..اگر به صد در صد کارهایمان رسیده ایم و برنامه هفتگی و روزانه را انجام داده باشیم، آنگاه ما زمان را مدیریت کرده ایم . ولی اگر هنوز خللی در کار باشد، می توانیم با تقسیم بندی کارها،.مدیریت زمان برای رفع موانع برنامه ریزی را نیز انجام بدیم.7. صبح زود برای انجام کارهای مهمیکی از رازهای موفقیت افراد موفق، این است که همه ی کارهای مهم خود را صبح ها انجام میدهند. پس شما هم می  توانید از این تجربه ی بزرگان در خصوص مدیریت زمان استفاده کنید.سعی کنید همه ی کارهای اولویت دار، از قرار های کاری ،.کارهای اداری، حتی مطالعه و خرید کردن رو در صبح انجام دهید.و برای هر روز صبح تون یک برنامه فشرده و دقیق ترتیب دهید..این کار به شما کمک می کنه که در نیمه ی روز، بخش مهمی از کارهاتون رو انجام داده باشید.و با انعطاف بیشتری به باقی کارهاتون بپردازید.8. تمرکز داشته باشیدیکی از دشمنان اصلی مدیریت زمان، عدم تمرکز است. برای همه ی ما بارها پیش آمده است که در حال انجام یک کار مهم، ناگهان با اعلان گوشی و یا تماس یکی از دوستان به کل از آن کار فاصله گرفته و زمان زیادی را بر سر کاری مهم از دست داده باشیم. این یک نمونه ساده از عدم تمرکز و تاثیر منفی آن بر روی مدیریت زمان است.بهترین تکنیکی که برای تمرکز و مدیریت زمان می توانیم به شما پیشنهاد کنیم این است.که پیش از انجام هر کار مهم، تمام مزاحمین و چیزهایی که حواس شما رو پرت می کنند رو به کل از بین ببرید.اگر مشغول یک کار مهم هستید و یا در یک جلسه ی کاری هستید،.گوشی خودتان را خاموش کنید..دقت کنید که گفتیم خاموش، نگفتیم سایلنت. این کار باعث می شود که شما در زمان مشخص،.بدون هیچ بر هم زننده ی تمرکزی، به کارتان برسید.و یا لزومی ندارد که وقتی در حال یادگیری و مطالعه هستید،.یک گوشتان هم به اخبار تلویزیون باشد.سعی کنید،کاری که انجام میدهید رو با تمرکز و با حذف عوامل مزاحم انجام دهید..و یا زمانی که مشغول مطالعه هستید، اصلا سمت موبایل خودتان نروید زیرا تنها کافی است که با یک پیام ، تمام تمرکز شما از بین برود.بنابراین تمام  تلاش خود را انجام دهید که کار خود را با تمرکز انجام دهید و تلفن همراه را از خود دور کنید.نتیجه ی شگفت انگیز آن را در مدیریت زمان خواهید دید.9. چند کار رو با هم انجام ندهیدیک ضرب المثل قدیمی ایرانی می گوید که: “انسان دو دست بیشتر ندارد.”.متاسفانه، این سرفصل، یکی از آسیب های جدی بحث مدیریت زمان است. اگر میخواهید که استفاده بهینه از زمان داشته باشید تحت هیچ شرایطی نباید دو کار رو به صورت همزمان انجام دهید.تنها بر روی یک کار تمرکز کنید و سعی کنید آن رو به بهترین شکل ممکن انجام دهید.و بعد به سراغ کار بعدی بروید. این که شما چند کار رو به صورت همزمان انجام بدهید،.باعث می شه که هم زمان رو از دست بدهید.و هم اینکه در هیچ کدام از کارها نتیجه ی مطلوبی دریافت نکنید.10. استخاره نکنید، انجام دهیدیکی از عادات بد ما ایرانی ها این است که همیشه منتظر یک اتفاقیم تا که یک کاری را انجام بدیم. بارها این جمله را از اطرافیان خودمان شنیده ایم که:.”الان حالیش نیست، بذار هر وقت حالش اومد انجامش میدم.”.این یک آسیب بزرگ در بحث مدیریت زمان است.هر کاری رو بدون هیچ استخاره و انگیزه ای انجام بدهید. و از آن مهم تر که به هیچ وجه جمله شرطی برای انجام کارهاتون استفاده نکنید. بارها پیش آمده که می گوییم: “اگر امروز کارهایم رو سر وقت تمام کنم، شب حتما چند صفحه مطالعه می کنم.”این هم یکی از آن کارهایی است که باعث اتلاف وقت می شه. این جمله رو به این حالت تغییر دهید:.” امروز کارهایم رو انجام میدهم و بعد هم به مطالعه می پردازم.” .اگر کارها رو بدون معطلی و استخاره کردن انجام دهید،.به همه ی کارهاتون می رسید و زمان هم زیاد می آورید. شک نکنید.11. دنبال ایده آل نباشیدایده آل هیچ وقت رخ نمی دهد. اصلا بگذارید خیالتان را راحت کنیم. هیچ ایده آلی وجود ندارد، چرا که اصولا ایده آل سقفی ندارد و هر بار که شما بگویید کاری را باید ایده آل انجام دهم، یقینا از آن بهتر هم می شود. پس به کل ایده آل گرایی را فراموش و جای آن را با کمال گرایی پر کنید.فرق این دو، در این است که شما برای مدیریت زمان و موفقیت در کارهایتان باید با تمام قدرت کاری را که برای آن برنامه ریزی کرده اید بصورت کامل و تمام و کمال انجام دهید. وقتی به این هدف رسیدید، آن کار انجام شده است و باید به سراغ کار بعدی بروید. اگر بخواهید دچار وسواس ایده آل گرایی بشوید، باید بگوییم که به یک کارتان هم در روز نمی رسید.12. روی جزئیات وقت نگذاریدوقتی صحبت از اولویت ها می شود یعنی شما باید کارهایی که درجه اهمیت بیشتری دارند را به ثمر برسانید. اما متاسفانه بسیاری از کسانی که قصد دارند برای خودشان اولویت بندی کنند، به جای برنامه ریزی بر روی تصویر کلی زندگی، آنقدر وارد جزئیات می شوند که به کل برنامه مدیریت زمان در حاشیه قرار می گیرد.این را به خاطر داشته باشید که جزئیات، شما را از اصل باز می دارند. سعی کنید چشم انداز درست داشته باشید و به چشم انداز پایبند باشید.13. به خودتان استراحت دهیدذهن انسان پس از انجام نود دقیقه فعالیت متمرکز، دچار خستگی می شود و نیاز به استراحت دارد. یادتان باشد که هیچ گاه مدیریت زمان قرار نیست به بیگاری تبدیل شود. شما باید برای زمان های استراحت خودتان هم برنامه ریزی استراتژیک داشته باشید.چرا که اگر استراحت نکنید، تمرکزتان از بین می رود و از بین رفتن تمرکز و خستگی، باعث می شه که شما زمان را از دست بدهید و این خلاف تکنیک مدیریت زمان است. پس بعد از هر 90 دقیقه کار مداوم حتما به خودتان یک ربع استراحت بدهید و بعد به دنبال کار دیگر بروید.یادتان باشد، مفهوم مدیریت زمان، به هیچ وجه به معنای کار کردن زیاد نیست. شما باید به اندازه یک انسان عادی استراحت و به همان میزان هم کار کنید. تکنیک مدیریت زمان، بهره بردن درست از زندگی عادی است.14. از زمان های انتظار به درستی استفاده کنیدبخشی از زمان ما، در انتظار تلف می شود. گاهی اوقات منتظر اتوبوس بعدی هستیم. گاهی منتظر هستیم که همسرمان آماده شود و به یک مهمانی برویم. گاهی منتظر آن هستیم که مدیریت جلسه اش تمام شود و او را ببینیم.اما اگر یک حساب سر انگشتی داشته باشیم،.می بینیم که همین زمان های انتظار، یکی از آن دسته زمان های از دست رفته ای هستند.که ما رو از زندگی عقب می اندازنه. پس از زمان های انتظار تا می تونید بهره بگیرید.بهترین راه برای بهره بردن از زمان های انتظار مطالعه کردن و آموزش دیدن است..کتاب ثروتمندترین مرد بابل، یکی از آن کتاب هاست که می تونید از فروشگاه تهیه کنید.و در زمان های انتظار، حتی پشت ترافیک،.به آن گوش کنید و مدیریت زمان رو در راستای آموزش خودتان به کار بگیرید.15. غرق شبکه های مجازی نشویدبخش عظیمی از زمان روز ما، در شبکه های اجتماعی نابود می شود..اگر مرحله ی یک را به درستی انجام داده باشید، حتما به این نتیجه رسیده اید که بیشتر وقت خود را در شبکه های مجازی از دست داده اید.اما باید بگوییم که برای حضور در شبکه های مجازی یک برنامه درست داشته باشید تا مدیریت شبکه های اجتماعی به خوبی اتفاق بیفتد. وقت خودتان رو صرف پست ها و پیام هایی که هیچ سودی برای زندگی تون ندارند، نکنید.16. تعارف را کنار بگذاریدما ایرانی ها با تمام خوبی هایمان، یک خصلت ناپسند داریم و آن تعارف کردن است. ما با همه انسان ها تعارف داریم. گاهی حاضریم که زندگی مان، اهداف مان، موفقیت مان را رها کنیم ولی تعارف را زمین نگذاریم.برای مدیریت زمان، یک مهارت مهم وجود دارد و آن نه گفتن به همه ی خواسته ها و تعارفاتی است.که زندگی و زمان شما رو مختل می کنه. پس تا می تونید نه بگویید و نه گفتن رو تمرین کنید.17. ورزش کنیدزمان، موقعی برای شما کارآمد است که شما تن سالمی داشته باشید تا بتوانید به همه ی کارهای زندگی خود برسید. پس حداقل روزی پانزده دقیقه ورزش کنید و سعی کنید با ورزش کردن همیشه خودتان رو شاداب نگه دارید. شادابی شما کمک می کند که زمان بیشتری در زندگی داشته باشید و کارهایتان نیز با تمرکز پیش برود.18. خوب بخوابیدهیچ الزامی در کار کردن بیش از حد نیست و هیچ الزامی وجود ندارد که شما برای مدیریت زمان از خواب و خوراک تون بزنید. شما با این کار نه تنها زمان رو مدیریت نکرده اید،.بلکه مدیریت زندگی تون رو نیز از دست داده اید.پس تا می تونید استراحت کنید و به خودتان استراحت دهید.و سعی کنید که برنامه زندگی تون رو عاقلانه و بدون هیچ فشاری بر روی دیگر بخش های زندگی تون تنظیم کنید.19. تغییرات خودتان رو ثبت کنیدتا بدین جای کار شما  باید هجده مرحله را انجام بدهید که طبیعتا در یک روز یا دو روز به نتیجه نمی رسد.و شما باید عادت مدیریت زمان را در زندگی خود نهادینه کنید. برای این که این عادت همراه با انگیزه شه، تغییرات خودتان را ثبت کنید این کار باعث می شود که هر روز برای مدیریت زمان انگیزه ی بیشتری داشته باشید.20. یک بار دیگر ، زمان رو تحلیل کنیدحال وقت آن است که نتیجه را بسنجید. برای این کار بهترین راه این است که یک بار دیگر زمان زندگی خود را تحلیل کنید. درست مثل مورد اول. اگر تغییر محسوسی مشاهده کردید، مطمئن باشید که در مسیر موفقیت در حال حرکت هستید.اما اگر هنوز احساس می کنید که جای تغییر وجود دارد،.خودتان رو شماتت نکنید و به این مسیر افتخار کنید..شما امروز قدرت تحلیل زندگی رو پیدا کرده اید و نیاز به تغییر رو تشخیص داده اید..این اولین گام برای رسیدن به موفقیت در زندگی است.اولویت بندی کارها در مدیریت زماناگر شما هم مثل بسیاری زمان کم می‌آورید و نمیدانید چطور کارهای اولویت دار خودت را به موقع انجام بدید و به همه‌ی کارهایتان برسید، این مقاله مربوط به اولویت بندی کارها را بخوانید. تو این مقاله، بهت گفتم که چجوری میتوانی زمان را برای کارهای اولویت دار مدیریت کنید.اهمیت اولویت بندی کارها در مدیریت زمانبرای این‌که انجام منظم فعالیت‌های کم‌فایده را با استفاده‌ی درست از زمان برای دستیابی به اهداف مهم اشتباه نگیریم، معمولاً بر این نکته تأکید می‌کنند که Task Management (مدیریت وظایف) بخش مهمی از Time Management (مدیریت زمان) است و کسی می‌تواند زمان خود را به خوبی مدیریت کند، که نسبت به اولویت بندی برنامه‌های خود، دقیق و حساس باشد.اولویت بندی بر اساس ماتریس آیزنهاور (ماتریس اهمیت و فوریت)ماتریس آیزنهاور ابزار دیگری برای اولویت بندی کارها است که در آن به تفکیک ضرورت زمانی و ضرورت استراتژیک توجه شده است.علاوه بر عنوان ماتریس آیزنهاور، گاهی نام‌های ماتریس استیون کاوی و هم‌چنین ماتریس اهمیت و فوریت نیز برای آن به‌کار می‌رود. چون طرح این ابزار توسط استیون کاوی در کتاب هفت عادت، نقش مهمی در رواج یافتن آن داشته است.برای اولویت بندی کارها در ماتریس آیزنهاور، پیش از قرار دادن هر فعالیتی در برنامه‌هایمان، باید آن را از دو جهت بررسی کنیم:این کار چقدر اهمیت دارد؟کارهای مهم، اغلب به هدف‌های ما مربوط هستند.کارها و فعالیت‌هایی که انجام آن‌ها ما را به هدف‌هایمان نزدیک می‌کند و بی‌توجهی به آن‌ها می‌تواند مشکلاتی جدی و عمیق، با اثراتی نسبتاً طولانی برایمان ایجاد کند.این کارها معمولاً به صورت مستقیم یا غیرمستقیم به خواسته‌ها و هدف‌های کلان و ارزش های زندگی ما مربوط می‌شوند.تأکید بر این نکته نیز لازم است که: به علت شخصی بودنِ اهداف و ارزش‌ها، ممکن است کاری که شما آن را مهم تلقی می‌کنید، ممکن است از نظر فرد دیگری مهم محسوب نشود.موارد زیر، نمونه‌هایی از کارهایی هستند که می‌توانند برای برخی افراد، اهمیت بالایی داشته باشند:ورزش روزانه برای حفظ سلامتی در بلندمدتیادگیری زبان انگلیسیاحوال پرسی از پدر و مادر و دیدن آنهابرنامه ریزی برای آموزش و توسعه منابع انسانیمدیریت بحرانی که هم‌اکنون در کارخانه به وجود آمدهجلسه با مدیرعامل برای متقاعد کردن او درباره‌ی تغییر دیدگاهش نسبت به بودجه ریزی شرکتتنظیم تقویم محتوا برای واحدی که مسئولیت تولید محتوا را در یک شرکت بر عهده دارداین کار چقدر فوریت دارد؟این کار یا فعالیت، تا چه حد نیازمند توجه در همین لحظه است؟آیا اگر همین لحظه (یا در همین لحظات و ساعت‌های پیش رو) به آن توجه نکنم، دردسرساز می‌شود و تبعات بدی برایم خواهد داشت؟آیا مهلت زمانی کاملاً قطعی و مشخصی برای این کار وجود دارد که الان هم به آن نزدیک شده‌ام؟آیا اگر این کار را در این لحظه انجام ندهم، فرصت انجام آن را به‌کلی از دست می‌دهم؟کارهای زیر،‌ ممکن است برای شما، نمونه ای از کارهای فوری محسوب شوند:پاسخ دادن به تماس های تلفنیپاسخ دادن به ایمیل‌های مدیریت ارشدخرید شارژر موبایل (شارژر قبلی گم یا خراب شده است)تنظیم پاسخ و ارسال آن برای روزنامه‌ای که دیروز، مطلب نادرستی را درباره‌ی شرکت منتشر کرده است.https://mahanteymouri.com/time-managementhttps://motamem.org/%D8%A7%D9%88%D9%84%D9%88%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D9%85%D8%A7%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D8%B3-%D8%A2%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87%D8%A7%D9%88%D8%B1 انتشارات برترین ها هدی صادقی Fri, 06 Aug 2021 18:29:47 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%A7-%D8%B5%D8%B1%D9%81%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D8%B4%D9%86%D8%A7%DB%8C%DB%8C-kuzh372bfcqy سلام. چند وقتی بود که به دنبال یه تجربه برای یادگیری یک زبان برنامه نویسی دیگر برای خودم بودم. شروع کردم با یادگیری زبان فورترن۹۵ که سینتکس آن مقداری عجیب بود نسبت به زبان هایی با سینتکس ساده مثل پایتون ولی خب می دانستم که سرعت بالایی در اجرا دارد. کمی با آن کد زدم در حد بسیار ابتدایی ولی همچنان سینتکسش برایم نا آشنا بود.شروع کردم به جستجو در مورد زبان جولیا (۴ سال پیش یکی از دوستانم که در یکی از دانشگاه های آمریکا تحصیل می کند ، می گفت در آنجا برای آنها کارگاهی در مورد زبان جولیا گذاشته اند و بعضی از افراد برای نوشتن پروژه هایشان از این زبان استفاده می کنند) خب مشخصا در ابتدا وارد این سایت می شویم که سایت رسمی زبان جولیاست. که با ۶ ویژگی این زبان آشنا می شویم:سریع بودنداینامیک بودنتجدید پذیر (Reproducible)ترکیب پذیر(Composable) -توانایی نوشتن چند پارادایم در آن مانند شئ گرایی تا تابعیعمومی ( General)اوپن سورس برای امتحان کردن زبان جولیا در مرورگر خودتون می توانید از این لینک استفاده کنید.(که البته برای من بدون VPN لود نشد و احتمالا باید با VPN امتحان کنید)خب احتمالا سوالاتی در ذهنتون پیش میاد مانند اینکه چرا وقتی زبانی مثل پایتون یا R یا Matlab هست باید سمت زبان جولیا بیایید. خب مشخصا در جواب می توانم بگویم هیچ بایدی در زندگی و برنامه نویسی وجود ندارد اگر واقعا با زبان پایتون یا R یا هر زبانی یا حتی اسمبلی راحت هستید خب خودتان را اذیت نکنید و بکارتان ادامه دهید چون این ها همه ابزار هستند و ما می خواهیم کارمان را راه بندازند ولی در کل میتوانم بگویم که جولیا یک زبانی با سینتکس به سادگی سینتکس پایتون و سرعتی تقریبا هم اندازه فورترن هستید و در دانشگاه معتبر MIT نوشته شده است که می توان احتمالا آینده خوبی در انتظارش خواهد بود.نحالا شاید برای فان یا برای یه تجربه جدید یا حتی وقت گذروندن بخواهید این زبان را یاد بگیرید پس بهتره چندین منبع معتبر به شما معرفی کنم:جولیا آکادمی صفحه یوتوب زبان جولیاسایت Excercismمنبع اول که انتخاب اول خودمم هست جولیا آکادمی هست که کورس های خیلی خوبی برایتان دارد چه از قبل برنامه نویسی نکردید چه برنامه نویس هستید متناسب با آن و کاری که می خواهید با جولیا بکنید کورس خود را انتخاب کنید و یاد بگیرید.منبع دوم که یوتوب زبان جولیاست ویدیو های مفیدی در مورد این زبان دارد.منبع سوم که خیلی جالب است اینطور است که شما در سایت ثبت نام می کنید و به شما سوالی داده می شود و باید آن را با زبان جولیا حل کنید و بعد آن را ثبت می کنید و منتظر می مانید تا منتور شما بیاید و نظرش را در مورد کد شما کامنت کند و بعد بتوانید سوال بعدی را حل کنید در حین حل این سوالات به خوبی شما این زبان را یاد خواهید گرفت.(هر چند باید بگویم گاهی اوقات ممکن است یک هفته منتظر بمانید تا منتور بیاید و نظرش را در مورد کد شما بگوید که زمان کمی نیست و البته عادیست چون برای زبان جولیا منتور های زیادی در این سایت وجود ندارند در ضمن با این سایت می توانید زبان های دیگر هم یاد بگیرید و خدمات این سایت رایگان است)خب ممنونم که این مطلب را خواندید امیدوارم برایتان مفید بوده باشد. احتمالا در آینده تجارب خودم در مورد پروژه هایی که با این زبان نوشتم و یا کار های فانی که با این زبان کردم را باهاتون به اشتراک می گذارم.موفق باشید و از زندگی (اگر می خواهید) لذت ببرید :)منابعی که برای این مطلب استفاده شد :https://julialang.orghttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1f/Julia_Programming_Language_Logo.svg/1200px-Julia_Programming_Language_Logo.svg.png ( عکس مطلب) انتشارات برترین ها یک شبه انسان Fri, 06 Aug 2021 16:03:57 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A8%D9%84%D9%86%D8%AF%D9%BE%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-aotgm4miztwc همه‌ی رفتارهای بشری تلاشی است برای این که شرایط را به گونه‌ای بهبود ببخشد. انسان اهداف روشنی داشته باشد یا نداشته باشد، مخلوقی هدف‌گراست و در رفتارش هدفمند است.او همواره به دنبال به دست آوردن مقدار بیشتری از یک چیز است، هر چند اگر آن چیز دقیقه به دقیقه عوض شود. این انگیزه، دلیل اصلی خریدن، فروختن و مذاکره است.شما از دوران کودکی تا سنین پیری، بلندپرواز هستید. می‌خواهید به نحوی زندگی یا بخشی از زندگی‌تان را بهبود ببخشید. اگر مقدار مشخص پول به دست آوردید، دلتان می‌خواهد پول بیشتری به دست بیاورید.اگر سلامت جسمانی شما در سطح معینی است دوست دارید سالم‌تر باشید. اگر یک خانه یا آپارتمان دارید دوست دارید خانه و یا آپارتمان بزرگ‌تر داشته باشید و هنگامی که خانه یا آپارتمان بزرگ‌تری خریدید، دوست دارید یکی دیگر در جای دیگر داشته باشید.این مسأله کاملاً عادی و طبیعی است و کاملاً انسانی است که هر شخص بکوشد از هر چیزی که فکرش را می‌تواند بکند، بیشتر، بهتر، سریع‌تر و جدیدتر با قیمتی مناسب‌تر را داشته باشد. تنها محدودیت‌هایی که در مسیر بلندپروازی‌ها وجود دارد یا محدودیت‌های درونی هستند که شما در ذهن‌تان ایجاد کرده‌اید یا محدودیت‌های بیروی هستند که بخاطر منابع شخصی، قوانین و جامعه به وجود آمده‌اند.اولین نتیجه‌ی این قانون:وقتی احساس نارضایتی به شما دست می‌دهد اما نمی‌دانید چه کاری می‌توانید برای کاهش آن انجام دهید، کاری انجام نخواهید داد.برای مثال شما اگر در ماشین فرسوده خود در حال رانندگی باشید و یک ماشین بهتر از کنار شما عبور کند. ممکن است شما خیال‌پردازی کنید و فکر کنید چقدر خوب می‌شد اگر می‌توانستید پشت چنین ماشین زیبایی می‌نشستید ولی نتوانید حتی تصور درآمدی را داشته باشید که بتوانید پول مورد نیاز برای خرید چنین ماشینی را تأمین کنید.بنابراین دیدن آن ممکن است باعث شود شما از ماشین فعلی خود ناامید شوید و احساس نارضایتی کنید ولی این مسأله به شما انگیزه‌ی هیچگونه اقدامی را نمی‌دهد.آنچه که تفاوت در میزان بلندپروازی را مشخص می‌کند توانایی و فرصت‌ها از یک سو و شدت خواسته‌ها و باورها از سوی دیگر است.اگر شما واقعاً معتقدید که می‌توانید از جایگاهی که اکنون قرار دارید به جایگاهی که می‌خواهید بروید به طور مداوم خواهید کوشید که خودتان را از موقعیت کنونی به موقعیت بهتری بکشانید. به همین دلیل است که افراد مذاکره می‌کنند.دومین نتیجه‌ی این قانون:اگر شما از شرایط‌تان کاملاً احساس رضایت یا کاملاً احساس ناتوانی می‌کنید، برای بهبود شرایط‌تان هیچ کاری انجام نخواهید داد.دو دلیل اصلی وجود دارد که فرد به طور مداوم برای بهبود خود و زندگی‌اش دست به اقدامی نزند.اولین دلیل این است که او به میزانی از رضایتمندی رسیده که احساس می‌کند هیچ بهبود بیشتری ضرورتی ندارد و مطلوب هم نیست.دلیل دوم این است که شخص به درجه‌ای از ناامیدی رسیده که فکر می‌کنند هر کاری هم انجام دهد تغییر چندانی در زندگیش ایجاد نخواهد شد. آرزوهای شخصی خودتان را مشخص کنید.در چه مواردی از وضعیت فعلی‌تان ناراضی هستید؟موقعیت بهتری مطلوب شماست باید برای‌تان روشن و واضع باشد. امروز چه گام‌هایی را می‌توانید بردارید تا به سوی نتایجی حرکت کنید که واقعاً مطلوب شماست؟کجا و چگونه می‌توانید وضعیت خودتان را با مذاکره بهبود ببخشید؟اگر می‌خواهید بیشتر بدانید:قانون جهان شمول مذاکرهقانون حداکثرسازی مذاکرهقانون سود دو طرفه یا معامله نکردن در مذاکره انتشارات برترین ها امین ایران پناه [Amin IranPanah] Wed, 04 Aug 2021 20:07:40 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/quota-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D9%88%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C%D8%B2-rf69seqjayy0 کوبرنتیز یکی از Orchestrator‌های پرکاربرد و متن باز در حوزه Devops و زیرساخت است که می‌توان با توسعه آن به پلتفرمی‌ مناسب در مدل کلودی PaaS دست یافت. در این مقاله به اعمال محدودیت‌های استفاده از منابع سخت افزاری در kuberenetes پرداخته شده است که پیش نیاز مطالعه این مقاله آشنایی با کوبرنتیز و داکر است. لازم به ذکر است که در آکادمی‌ ابری مقالات متعددی جهت آشنایی با داکر و کوبرنتیز وجود دارد.از روش‌های مختلف می‌توان منابع مورد استفاده در کانتینر‌های کوبرنتیز را محدود کرد که قطعا اعمال محدودیت‌های درست و به جا در کوبرنتیز بسیار مهم و حائز اهمیت است. برای روشن شدن اهمیت این موضوع می‌توانیم کلاستری با 10 نود worker در نظر بگیریم، کلاستری که یک application فروشگاه اینترنتی روی آن بارگذاری شده است. در نظر می‌گیریم که این فروشگاه اینترنتی دارای چندین کانتینر مربوط به اتصال کاربر به درگاه‌های مختلف بانکی است. در نظر می‌گیریم یکی از کانتینر‌های متصل به درگاه به دلایلی با ترافیک بسیار زیادی رو به رو شده است. ترافیک به حدی است که کانتینر مربوطه تمام نود‌های کلاستر را درگیر کرده است، در چنین شرایط کل APP از کار خواهد افتاد، چرا که منابعی برای استفاده کانتینر‌های دیگر، وجود نخواهد داشت. اینجاست که اهمیت استفاده از محدودیت‌ها و یا quota اهمیت خود را نشان می‌دهد.با روش‌های مختلفی می‌توان محدودیت استفاده از منابع را پیاده سازی کرد که به برخی از آن‌ها خواهیم پرداخت.Pod resource quotaمی‌توانیم به طور مستقیم محدودیت استفاده از منابع را در pod‌های خود مشخص کنیم. با استفاده از فیلد resources  در ساختار مانفیست این امکان میسر خواهد شد.  فیلد resources  از دو بخش مهم limits و requests تشکیل شده است که به توضیحات این دو فیلد خواهیم پرداخت. در فیلد requests  ما مشخص می‌کنیم که اسکژولر در kubernetes با توجه به آن تصمیم گیری کند، که Pod مورد نظر روی چه نودی بالا بیاید، به عبارتی دیگر اسکژولر برای تصمیم گیری خود، این که Pod را روی چه نودی بالا بیاورد دارای الگوریتم‌هایی است که این الگوریتم‌ها می‌آیند و به فیلد requests  در Pod توجه می‌کنند و بر مبنای requests  مشخص شده در Pod تصمیم گیری خواهند کرد که Pod روی چه نودی از worker‌ها لانچ شود. در فیلد limit نیز دقیقا مشخص می‌شود که کانتینر مشخص شده در Pod دقیقا تا چه اندازه اجازه استفاده از منابع را خواهد داشت و قطعا بیشتر از فیلد مشخص شده در limit اجازه استفاده از منابع را نخواهد گرفت. در مانفیست زیر به یک نمونه از resource quota جهت بررسی و تحلیل قرار داده شده است.در مثال فوق در پاد با نام high-priority محدودیت جهت استفاده از رم و پردازنده قرار داده شده است. محدودیتی کانتینر معرفی شده در pod می‌تواند به نهایتا تا 10 گیگ رم و 500m پردازنده را مورد استفاده قرار دهد.Namespace resource quotaدر این روش می‌توان محدودیت برای namespace مشخص، در کوبرنتیز اعمال کرد. در این روش برای موار بسیار زیادی در کوبرنتیز می‌توانیم محدودیت ایجاد کنیم. کلاستری در کوبرنتیز را در نظر می‌گیریم که توسط 10 تیم مختلف مدیریت می‌شوند و به آن دسترسی دارند، برای جلوگیری از بروز مشکلات متعددی از قبیل اشتباهات افراد در نوشتن مانیفست‌ها و مشکلات Pod ‌ها می‌توان برای هر تیم یک name space  مجزا در نظر گرفت که هر name space را با توجه به نیازمندی‌های آن تیم از نظر محدودیت‌های استفاده از منابع و موارد مختلف در کوبرنتیز مدیریت کرد. جهت استفاده از این نوع محدودیت می‌توان از Kind جداگانه‌ای به نام Resource Quota استفاده کرد. در این نوع Kind می‌توان روی موارد زیادی در name space مشخص شده محدودیت ایجاد کرد. می‌توان در ساخت سرویس‌ها و لود بالانسر‌ها و حتی secret‌ها محدودیت ایجاد کرد. در مثال زیر یک مانیفست از نوع Resource Quota گرد آوری شده است.همان طور که در مثال مشخص است، در فیلد name space نام name space که می‌خواهیم برای آن محدودیت‌های مختلفی اعمال شود مشخص می‌گردد که در این مثال برای name space با نام default محدودیت‌ها اعمال خواهد شد. در این name space بیشتر از 200 سرویس و 50 تا secret نمی‌توان ساخت. در این مانفیست حتی برای ephemeral storage نیز محدودیت لحاظ شده است.  ephemeral storage ‌ها دیتا‌های موقت کانتینر‌ها هستند که با متوقف شدن Pod ‌ها از بین خواهند رفت. همان طور که مشخص است حتی تعداد والیوم‌های مورد استفاده نیز در این مثال محدود شده‌اند و در این name space نمی‌توان بیش از 20 والیوم مورد استفاده قرار داد. در kind از نوع resource quota می‌توان هر object در کوبرنتیز را محدود کرد.Limit Rangesدر نسخه 1. 10 به بعد کوبرنتیز Kind از نوع limit range معرفی شد. این نوع kind زمانی کاربرد دارد که در ساختار pod محدودیتی لحاظ نشده باشد. به عبارتی دیگر زمانی که در ساختار پاد‌های مختلف ما در کلاستر کوبرنتیز محدودیت استفاده از منابع مشخص نشده باشد، اسکژولر در کوبرنتیز می‌آید و محدودیت‌های تعریف شده در Kind از نوع limit Range را اعمال می‌کند. limit range روی پاد‌هایی از کوبرنتیز اعمال خواهد شد که آن پاد در ساختار مانیفستش محدودیتی تعریف نشده باشد.  محدودیت‌های مشخص شده‌ای در این نوع مانیفست‌ها به ازای هر کانتینر اعمال خواهد شد. در مثال زیر مانیفست limit range گردآوری شده است.فیلد default request فیلدی است که اسکژولر بر مبنای آن تصمیم خواهد گرفت که پاد‌ها روی چه نودی لانچ شوند و در فیلد default مشخص شده است که کانتینر‌های هر پاد حداکثر و حداقل میزان استفاده منابع آن‌ها چه قدر می‌تواند باشد.نکته : توصیه می‌شود که از یک نوع محدودیت استفاده کنیم چرا که استفاده از همه نوع‌های مختلف محدودیت می‌تواند کاملا گیچ کننده باشد.الویت اعمال محدودیت‌هاحالت گارانتیزمانی که ریکوئست و لیمیت یکی باشد کوبرنتیز گارانتی می‌کند که منابع رو دقیقا به پاد اختصاص دهد که این حالت، حالتی است که از الویت بالایی برخودار است.حالت bustableهنگامی ‌که لیمیت را از ریکوئیست بزگتر در نظر می‌گیریم، حالت bustable  گفته می‌شود که نسبت به گارانتی از الویت کمتری برخوردار است. و زمانی که پادی داشته باشیم که در حالت گارانتی برای 2 گیگ رم در نظر گرفته باشد و پاد دیگری وجود داشته باشد که حالت لیمیت و ریکوئست آن‌ها برابر نباشد و لیمیت تعیین شده برایشان 2 گیگ رم باشد، الویت با پاد اول در استفاده از منابع است. چراکه حالت گارانتی از الویت بالایی در استفاده از منابع برخوردار است.حالت best effortزمانی که لیمیت تعریف نمی‌کنیم حالت best effort به وجود خواهد آمد. که کمترین الویت را خواهد داشت. در صورتی که دو پاد بالا آمده باشند که یکی هیچ محدودیتی برایش تعریف نشده باشد و دیگری دارای محدودیت باشد الویت استفاده از منابع به پاد دارای محدودیت خواهد بود.نتیجه :به جهت مدیریت درست و بهتر در کلاستر کوبرنتیز، استفاده و پیاده سازی محدودیت‌ها در ساختار‌های مختلف با توجه به سیاست‌های تعیین شده، الزامی‌است در صورت عدم اعمال محدودیت‌ها ، نرم افزار deploy شده در کلاستر به احتمال زیاد دچار مشکل خواهد شد. انتشارات برترین ها XaaS Cloud Computing Wed, 04 Aug 2021 16:10:52 +0430 https://virgool.io/pinkpublication/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%87%D9%85%D9%87-jmhooea85bft وقتی که به دنیا می‌آیم چیزهایی با ما هست که ممکنه تا آخر عمر ولمون نکنه؛ چیزهایی که ممکنه برامون خوب و یا بد باشه. ما ممکنه شجاع، ترسو، گشاده دست، خسیس، باهوش، کند ذهن، متمول، فقیر، سالم و یا ناقص به دنیا بیایم، بدون این که خودمون هیچ نقشی در بوجود آمدن این موقعیت ها داشته باشیم. اگه زمان، مکان، نژاد و ویژگی های خانوادگی هم بهش اضافه بشه معجون هفت جوش خطرناکی می شه این زندگی. باید از زندگی ترسید؟ بدون تردید نه. شاید بتونیم تاریخ علم رو به گونه ای مقابله با این ناخواسته ها بدونیم. بشر با تمام وجود در پی افزایش کنترل بر روی زندگی خودش بوده، و در طول تاریخ سعی کرده تا قدم به قدم جلوتر بیاد و کنترلش رو بر روی این عوامل بیشتر کنه. کنترل بر روی خودمون و کمتر و کمتر کردن نقش عوامل تصادفی و ناشناخته. ما حصل این گنجینه در یک کلمه خلاصه می شه؛ حتمن می دونین منظورم چیه؛ آموزش."اندر سر ما عشق تو پامی‌کوبد" بله آموزش کلید اصلی ایجاد کنترل و حذف عوامل تصادفی از زندگی یه. آموزش یعنی ایجاد فرصت برابر برای همه افراد جامعه صرف نظر از ویژگی هایی که ناخواسته همراه شون هست. آموزش یعنی فراهم کردن شرایط برای داشتن زندگی بهتر در همه جا و برای همه. آموزش یعنی تقویت نقاط قوت و از بین بردن نقاط ضعف،آموزش یعنی شکوفایی یا به عبارت بهتر فراهم کردن زمینه و شرایط مناسب برای شکوفایی همه استعدادها. همه ما برای بهتر شدن نیازمند آموزشیم. https://virgool.io/@rziadoostan/%D8%B3%D9%88%D8%A7%D8%AF-ii7vtdcg780q انتشارات برترین ها رضا ضیائی‌دوستان Wed, 04 Nov 2020 16:47:23 +0330