چه کنیم با سیزیفیک ؟!
![](https://files.virgool.io/upload/users/1382971/posts/erv8ge0ww4pt/1fh6bm0pguat.gif)
سیزیف یکی از قهرمانان اساطیر یونانی بود که از سوی خدایان تنبیه شد تا یک گلوله سنگ بزرگ را به بالای تپه ببرد، گلوله سنگی به پایین قل بخورد و سیزیف تا ابد این کار را تکرار کند !
لذا وقتی کاری انجام دهیم که حس رضایت مندی از آن نداشته باشیم، در یک موقعیت سیزیفیک قرار خواهیم داشت. شاید برخی اوقات یک پروژه ای را انجام داده ایم و علیرغم سخت کوشی ها و مشقات سپری شده، به رضایتمندی که انتظار میرفته است، نرسیده باشیم.
اما اینجا احتمالا چند حالت پیش آمده است :
- ما یک انسان کمالگرا هستیم و هر کاری میکنیم جلب رضایت ایجاد نمیشود .
کمالگرایی یک شاخص آزار دهنده برای شما و تیم هست، و باید برطرف شود. - ما یک انسان کمالگرا به حساب نمیآییم، اما انگیزه ادامه کار و زندگی به نتیجه فعالیت های ما ارتباط مستقیم دارد.
کار و زندگی نیاز به تفکیک دارند که اثرات یکی بر دیگری نمایان نشود، اما اگر این اتصال اجباری هست، بدون شک باید اهداف کاری را تغییر داد و زندگی را حفظ کرد. - هیچکدام از فوق، دوست نداریم کار بیفایده و مذبوحانه انجام دهیم.
اول باید دید ملاک نتیجه کار چطور بدست آمده است؟ شاید کار انجام شده توسط ما آنقدرها هم بیفایده نبوده و از بی اطلاعی ما بوده است. اما اگر بعد از بررسی و اطمینان هیچ فایده ای در حال و آینده نزدیک وجود ندارد ، بلاشک اهداف اولیه کار مشکل داشته اند و باید بازبینی شوند.
در همه موارد بالا هم دو موقعیت برای ما وجود دارد :
- ما تصمیم گیرنده نهایی هستیم.
پس با توجه به حالات فوق تغییر مسیر مشخص هست و باید انجام شود. - ما تابعی از تصمیم گیرنده هستیم.
اگر مطمئن هستیم وضعیت سیزیفیک ایجاد شده است، با مشورت تصمیم گیرنده یا باید موقعیت اصلاح شود و یا بر اساس حالات فوق، خودمان از ادامه مسیر کناره بگیریم.
در کل اینطور به نظر میرسد که مهمترین ملاک رضایت مندی از انجام عملکرد و یا هدف نهایی کار، از سوی مشتری و یا استفاده کننده نهایی از خدمات شفاف می گردد و بدون شک در ایجاد انگیزه برای ادامه فعالیت، تاثیر مستقیم خواهد داشت.
اما در اثر سستی در بررسی و ارزیابی عملکرد ، بازخوردی از این انگیزش معمولا ارائه نشده و شاید به اشتباه موجب بروز موقعیتهای سیزیفیک در نیروهای عامل شود.
مطلبی دیگر از این انتشارات
منِ کاووشگر، منِ مُسخر، منِ تنبل، و کدوی گمشده!
مطلبی دیگر از این انتشارات
چگونه بهتر دمو کنم
مطلبی دیگر از این انتشارات
شرکت، آنطور که دیدم!