آینده بازار ویدئو و تلویزیون در جهان

صنعت ویدئویی از صنایع پولساز و جذابی است که بازیگران متعددی دارد. در ابتدا ما تنها شاهد پخش‌کنندگان رادیو-تلویزیونی و مالکان محتوا در این صنعت بودیم اما با گذر زمان کمپانی‌های بزرگ پلتفرمی نیز راه خود را به این بازار باز کردند و با اثبات پولساز بودن این صنعت، تعداد این بازیگران روز به روز بالاتر می‌رود.

کاربران با استفاده از خدمات مبتنی بر درخواست می‌توانند در هر زمان و مکان و در فرمت دلخواه‌شان محتوای مد نظر خود را ببینند. مخاطبین سرویس‌های استریم ویدئو رو به افزایش است؛ در آمریکا 48% از مردم، در انگلستان 41% و در آلمان 44% به صورت روزانه یا هفتگی از سرویس‌های استریم استفاده می‌کنند و این آمارها بیانگر اقبال مصرف‌کنندگان به این بازیگران نوظهورند.

پیدایش این بازیگران جدید و تمایل مصرف‌کنندگان به آن‌ها سبب شده است تا برخی پیش‌بینی کنند که خدمات مبتنی بر درخواست، رادیو-تلویزیون را منحل خواهند کرد و بازیگران جدید جایگزین رادیو-تلویزیون خواهند شد. اما آیا این یگانه آینده‌ی پیش روی این صنعت است؟ آیا رادیو-تلویزیون ملی واقعا ناپدید خواهد شد؟

موسسه دی‌لویت با عنایت به اهمیت این بازار و با استفاده از روش سناریواندیشی، آینده‌های محتمل صنعت ویدئویی را با توجه به بازیگران متعدد آن بیان کرده است. سناریواندیشی آینده را پیش‌بینی نمی‌کند بلکه با توجه به بازیگران، منافع سهام‌داران، تنظیم‌گران و سایر عوامل تاثیرگذار نتایج احتمالی و متفاوتی را اعلام می‌کند.

این موسسه 4 سناریوی محتمل را برای آینده این بازار تا سال 2030 بر می‌شمرد؛

سناریوی اول: ابر بازارهای جهانی

در این سناریو، کمپانی‌های پلتفرم جهانی بر پخش‌کنندگان رادیو-تلویزیون ملی غالب خواهند گشت و وارد تمام بخش‌های زنجیره‌ی ارزش این بازار می‌شوند. رادیو-تلویزیون ملی فقط می‌تواند با پخش محتوای خبری و محلی موجودیت خود را حفظ کند.

تنظیم‌گران در این سناریو جهت کنترل قدرت کمپانی‌های پلتفرمی کار چندانی انجام نخواهند داد زیرا بر این باور خواهند بود که کمپانی‌های پلتفرمی برای تامین محتواهای مختلف و با تنوع بالا بسیار خوب عمل می‌کنند و نیازهای مصرف‌کنندگان را به خوبی بر طرف می‌کنند.

سناریوی دوم: محتوا بقیه را کیش و مات خواهد کرد!

در این سناریو، مالکان بزرگ محتوای جهانی بازیگران مسلط بازار خواهند بود. محتوا در این بازار اهمیت بسیاری خواهد داشت و مالکان بزرگ محتوا از کانال‌های ارتباطی خود برای توزیع تولیداتشان استفاده خواهند کرد و رابطه‌ای مستقیم با مشتریان خود برقرار خواهند کرد.

در نتیجه‌ی فعالیت‌های این مالکان بزرگ محتوایی، تهیه‌کنندگان خرد امکان رقابت کمتری را در این بازار خواهند داشت و پیامد آن تنوع محتوایی کم و کیفیت محتوایی بالا خواهد بود.

پخش‌کنندگان رادیو-تلویزیونی در این سناریو به خلق فرمت‌های محلی خواهند پرداخت و کمپانی‌های پلتفرمی نیز تنها به محلی برای توزیع محتواهای خلق‌شده توسط مالکان محتوا تبدیل می‌شوند و دست به تولید فیلم و سریال نخواهند زد.

سناریوی سوم: رادیو و تلویزیون انتقام خواهد گرفت!

در این سناریو، پخش‌کنندگان رادیو-تلویزیونی اقدام به تاسیس پلتفرم‌های دیجیتالی خواهند کرد و محتوای مبتنی بر درخواست را به دست مشتریان خود می‌رسانند و ارتباط مستقیمی با مشتریان خود برقرار خواهند کرد.

کمپانی‌های پلتفرم دیجیتالی نیز در این سناریو در کنار رادیو-تلویزیون حضور خواهند داشت لیکن تنظیم‌گری قدرتمند رسانه‌ای به نفع رادیو-تلویزیون خواهد بود.

سناریوی چهارم: در تنوع گم خواهیم شد!

در این سناریو بازیگر مسلطی وجود ندارد و تمام بازیگران هر کاری می‌کنند. در واقع پخش‌کنندگان رادیو-تلویزیونی، تهیه‌کنندگان محتوا و سرویس‌دهندگان ارتباطات از راه دور پلتفرم‌های دیجیتالی راه‌اندازی می‌کنند و کمپانی‌های پلتفرمی با تهیه‌کنندگان محلی همراه می‌شوند تا محتوای محلی تولید کنند.

به طور کل باید تاکید کرد که این سناریوها تنها آینده‌های محتملی هستند که گروهی از کارشناسان برای بازار ویدئو و تلویزیون در نظر گرفته‌اند .در واقع آینده نانوشته است و هر کنش بازیگران متعدد این صنعت می‌تواند به آن شکل دهد و هر کدام از بازیگران نیز باید بتوانند برای حفظ بقای خود با شرایط گوناگون کنار بیایند و با متغیرهای جدید خود را سازگار کنند.

برای کسب اطلاعات جزئی‌تر در مورد هر کدام از این سناریوها و آینده‌ی بازار ویدئو و تلویزیون با ما همراه باشید.