توئیتر شده اینستاگرام، اینستاگرام شده یوتیوب

سال‌ها پیش که اینستاگرام، با تقلید از اسنپ‌چت، ویژگی استوری را راه انداخت و موفق شد، برای خیلی از شبکه‌های اجتماعی نشانه‌ای شد که شاید تقلید از ویژگی‌های بقیه شبکه‌ها با موفقیت همراه باشد. موج این تقلیدها در چند ماه اخیر به وضوح مشاهده می‌شود. توئیتر استوری خودش را با نام «فلیت» برای تمام کاربران فراهم کرده. یوتیوب و لینکدین هم که خیلی وقت پیش این کار را انجام داده‌اند و اسپاتیفای هم که به تازگی خبر داد قرار است استوری خودش راه بیندازد.

بعد از موفقیت تیک‌تاک با ویدئوهای کوتاه و طنز، اینستاگرام با کپی‌برداری گزینه reels را راه انداخت. شبکه اجتماعی ردیت هم که به نوعی پلتفرم اصلی طنزبازها و سازندگان میم‌ (meme) است اپلیکیشن دابسمش را خرید تا وارد رقابت در دنیای ویدئوهای کوتاه و سرگرمی بوشد. اسنپ‌چت هم همین کار را دارد انجام می‌دهد و چندوقت دیگر گزینه Spotlight را برای رقابت با تیک‌تاک اضافه می‌کند. به این لیست باید گزینه Guide را هم اضافه کرد. قابلیتی که اینستاگرام با کپی‌برداری از Moment در توئیتر به راه انداخت.

این کپی‌برداری‌ها چه اهمیتی دارد؟

در این بین چیزی که دارد فراموش می‌شود، ارزش اصلی هر شبکه است. دلیل اصلی رشد توئیتر، نداشتن چارچوب سفت و سخت برای انتشار محتوا بود. در اینستاگرام شما به راحتی می‌توانید با چند report در مدت زمان کوتاه، یک اکانت را ببندید، اما این کار در توئیتر به مراتب سخت‌تر است. همین راحتیِ در انتشار باعث شده تا توئیتر به عنوان مرجع ژورنالیست‌ها و منبع جریان‌سازی در جهان باشد. اما چند وقتی می‌شود که در زیر توئیت افراد مطرح جهان، به ویژه ترامپ، برچسب‌هایی تحت عنوان "گمراه‌کننده" می‌زند. کاری برخلاف عامل رشد این شبکه است.

همین ارزش‌ها در رشد سایر شبکه‌ها هم هست. یوتیوب به خاطر راحتی در اشتراک‌گذاری و تماشای ویدئوهای طولانی محبوب شد، اینستاگرام به خاطر راحتی در اشتراک‌گذاری محتوای تصویری و لینکدین به خاطر تمرکز بر مهارت‌های شغلی.

زمانی که اینستاگرام قابلیت استوری را راه انداخت با دو هدف بود. رقابت با اسنپ‌چت و نگهداشتن بیشتر کاربران در اپلیکیشن. لینکدین هیچ‌گاه به عنوان برنامه معتادکننده که کابران زمان طولانی را در آن سپری کنند نبود. راه‌اندازی استوری، با همان امکانات برای لینکدین چندان اتفاق ارزشمندی به نظر نمی‌آید. یوتیوب چون زیرمجموعه گوگل است و در جستجوها بهتر دیده می‌شود این حجم عظیم از مخاطب را به دست آورده. به نظر نمی‌آید که استوری چندان با ارزش‌های اصلی یوتیوب سازگار باشد. همین تحلیل برای سایر شبکه‌های اجتماعی که دست به تقلید زده‌اند نیز هست.

توجه به هر قیمتی

اما به نظر می‌آید که این شبکه‌ها در حال رقابت برای گرفتن سهم بیشتری از توجه مخاطب هستند. به ویژه اینستاگرام که سِیلی از امکانات را برای همه افراد و برندها ایجاد کرده و عملا تبدیل به کشکول اجتماعی شده تا شبکه اجتماعی! وقتی استوری را باز می‌کنید با تعداد بسیاری بالایی از گزینه‌ها و فیلترها مواجه می‌شوید. انگار که امکانات استوری نامتناهی‌ست. در کنار استوری، پست، هایلایت، IGTV، Reels، Guide،Insta Threads و گزینه‌های مرتبط با فروش را هم در نظر بگیرید. اینستاگرام می‌خواهد همه را راضی نگه دارد. بلاگرها، کمدین‌ها، برندها، فروشنده‌ها و هر دسته‌ای که فکرش را بکنید.

با این روند وجه تمایز هر شبکه با رقبایش از بین می‌رود. کم‌کم توئیتر اینستاگرام می‌شود، اینستاگرام یوتیوب می‌شود، ردیت تیک‌تاک می‌شود. شبکه تیک‌تاک که در سال 2020، پردانلودترین اپلیکیشن جهان شد، هیچ‌کدام از این تقلیدها را نداشت. خودش بر روی یک سری ارزش و مزیت خاص تمرکز کرد و باعث شد تا به این رشد و جایگاه برسد که شخص رئیس‌جمهور آمریکا، به عنوان یکی از قدرتمندترین افراد جهان، از این اپلیکیشن بترسد و چندین و چند بار علیه آن موضع بگیرد. این رشد برای تیک‌تاک، قطعا با تقلید و کپی‌برداری اتفاق نمی‌افتاد.