تدبیرگران·۱ ماه پیشفسقلیسنتر؛ مارکتپلیس تخصصی مادر و کودک رسماً آغاز به کار کرداستارتاپ فسقلیسنتر، برند تجاری شرکت تدبیرگران خلاق سرزمین کهن، با هدف ایجاد بستری تخصصی برای خرید و فروش محصولات حوزه مادر و کودک، از فعال…
arman seifi·۳ ماه پیشتقسیم ۸۴۰۴ میلیارد تومان سود در سرآوا: بزرگترین خروج استارتاپی ایران و نقطه عطفی برای اکوسیستمدر هفتههای اخیر، یکی از مهمترین اخبار حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر در ایران، اعلام نتایج مالی شرکت سرآوا و تقسیم سود این شرکت بود
علیرضا کاظم زاده·۳ ماه پیشگزارش ۲۰۲۵ اکوسیستم استارتاپی جهان؛ StartupBlinkهر ساله دنیای استارتاپها در حال تغییر است؛ رشد، سقوط، ظهور یونیکورنهای جدید و خروجهای میلیاردی. برای درک این تحولات، یکی از معتبرترین من…
آیدین فریدنژاد·۶ ماه پیشتحلیل وضعیت استارتاپهای ایرانی در سال ۱۴۰۴مقدمهدر روزگاری نهچندان دور، مفهوم استارتاپ برای اکثر کسبوکارهای ایرانی واژهای ناآشنا و حتی گاهی گمراهکننده بود. اما در یک دهه اخیر و ب…
امیرحسین مجیریدرزندگی در فنلاند·۷ ماه پیشرویداد Slush؛ تاریخچه، رقابتها و تأثیر در اکوسیستم استارتاپیدرباره ی اسلاش و استارتاپ های برنده ی آن
فرخ شهابی·۸ ماه پیشبررسی اکوسیستم استارتاپی دبی و ابوظبیچند ماهی میشه که همکاری با چندتا از شتابدهندههای دبی و ابوظبی رو شروع کردم. اینجا یه خلاصه از وضعیت فعلی اکوسیستم استارتاپی امارات...
امیرحسین مجیریدرزندگی در فنلاند·۸ ماه پیشاکوسیستم استارتاپی فنلاند در ۲۰۲۵: بهشت کارآفرینان خارجیاکوسیستم استارتاپی فنلاند با تمرکز بر کارآفرینان خارجی (بهویژه ایرانیان)
هادی عظیمی مشاور کسب وکار·۸ ماه پیشزیست بوم خلاق ؛قلب تپنده توسعه ی نوین ایرانزیستبوم خلاق؛ قلب تپندهی توسعهی نوین ایراننویسنده: هادی عظیمی | مشاور توسعه کسبوکار و زیستبومهای نوآوردر مسیر توسعه پایدار و همهجانب…
hamid mosayebi·۹ ماه پیشمحرومیت آموزشی در حوزه کسبوکار و استارتاپها در استان گلستانآموزش صحیح و اصولی، یکی از ارکان اصلی رشد اقتصادی و پیشرفت جوامع است. اما در استان گلستان، بهویژه در شهرهایی مانند گرگان و گنبدکاووس، نبود
علیجاه شهربانوییدرمشاوره بازاریابی و تبلیغات·۹ ماه پیشاز هزاردستان تا تپسل؛ چرخش سرنوشت در اکوسیستم استارتاپی ایرانجلسهای با حضور سبحان فروغی (مدیرعامل تپسل) و شهاب خدابخش (مدیرعامل کافهبازار) درباره خریداری کافهبازار توسط تپسل برگزار شد.
